公司文化建设总结报1

第一篇：公司文化建设总结报1

公司文化建设总结报告

塑造企业文化，促进企业发展-------------欧威尔公司文化建设总结报告 东莞欧威尔工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：（一.）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。（二.）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。（三.）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。（四.）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验：（一.）在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对《春草绿》给予关心和指导；行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。（二.）在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。欧威尔公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册；多功能室内文康中心近900平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处；建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处；公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保健；公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200余人上课。公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，方便了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入（除文康设施）50余元。（三.）搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次（3小时），开放自由舞会（3小时），图书室全天开放，每天为员工放电视2小时； 每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会；每年举办一届卡拉OK比赛； 倡导全民健身运动，提高员工身体素质，每年11月份举办以总经理名字冠名的“茂丰杯”运动会，今年11月将举办第七届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目；每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动； 充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”。公司建有文化宣传专栏，张贴《南方日报》、《东莞日报》、《深圳日报》、《广东公安报》等报刊；各部门建有文化宣传专栏（2平方）；公司有内部大型期刊《春草绿》（双月刊），以“贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱”为办刊宗旨，已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台，一些员工从欧威尔离职后还仍然关注《春草绿》，给《春草绿》投稿，有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出； 目前，在公司活跃的文体队伍有：公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会；武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛，获得“散打”第二名的好成绩。鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况，公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训，在生产淡季每个月的培训达三次，培训的内容以实用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。欧威尔公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们未来的规划是：在体育运动方面，以篮球为突破口，提高运动项目的竞技水平；在文艺节目（作品）方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采用；继续坚持走出去、请进来的原则，积极选派优秀节目（作品）参加各类比赛，邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化，就没有先进的企业，企业就不可能得到长久的生存和发展，这是欧威尔公司创建企业文化的体会。

第二篇：公司文化建设总结

没有先进的企业文化，就没有先进的企业，企业就不可能得到长久的生存和发展，下面是公司文化建设总结，欢迎参考阅读！

公司文化建设总结

1反腐倡廉是一项系统工程，涵盖经济、政治、文化等各个方面，需要标本兼治、综合治理、多管齐下，公司开展党风廉政文化建设工作总结。加强廉政文化建设，是构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分。

胡同志强调，“要把廉政文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容。”大力推进廉政文化建设，是推动新时期反腐倡廉工作不断深入并取得明显成效的基础性工程，是加强党风廉政建设的创新之举，也是推进社会和谐发展的必然要求。

一、充分认识到了在企业中开展廉政文化建设的重要作用和意义

开展廉政文化建设能够塑造高尚道德情操和社会意识；是预防腐败，加强党的执政能力建设的重要途径；是落实廉政制度预防腐败工作的重要措施。

廉政文化是对马克思主义执政党建设理论的重要发展，具有较大的社会影响力。加强廉政文化建设是对马克思主义执政党建设理论和廉政建设理论的重要发展。加强廉政文化建设，充分发挥廉政文化建设激浊扬清、扶正祛邪的功能，用健康向上的、先进的廉政文化占领思想阵地，有助于大力弘扬优良传统和作风，抵制各种腐朽落后的思想意识，帮助广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观、地位观、利益观，筑牢思想道德防线，提高拒腐防变的能力，永葆共产党人的先进性。

所谓廉政文化是关于廉政的知识、信仰、规范、价值观和与之相适应的行为方式、社会评价的总和，是政治文明和精神文明的有机结合、政治和文化的有机融合，与胡同志提出的“我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会”，在本质上是一致的。民主法治、公平正义，既是构建和谐社会的基本特征，也是廉政文化的核心内涵；以人为本的追求、诚实守信的操守修养、艰苦奋斗的优良作风，则是使社会诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐相处的必要条件。我们只有站在和谐社会的高度，厘清廉政文化的基本内涵，才能使廉政文化与和谐社会的构建做到相互交融、相互促进，共同发展。

二、在全公司范围内开展廉政文化教育，进一步增强对廉政文化建设重要性的认识

公司以教育学习的形式，在总公司及各子公司范围内，开展了廉政文化教育活动，充分认识要以社会主义和谐社会为根本目标，从影响和谐社会的突出矛盾和问题入手，从价值取向、生活方式、行为方式和社会评价等层面，扎实有效地推进廉政文化建设，做到廉政文化与和谐社会二者相互促进、相得益彰，同频共振，达到异曲同工之效。

第一，价值取向上，要着力解决“三观”问题。与社会主义和谐社会相适应的廉政文化建设要求全体公民特别是领导干部必须具有正确的价值取向。现实生活中，利益的驱使、权力的失控、地位的诱惑，是影响领导干部廉洁从政的主要因素。一些领导干部犯错误甚至堕落为腐败分子，其根源是价值取向偏离了正确方向。在权利观上表现为私权意识膨胀、地位观上表现为追逐个人名利、利益观上表现为崇拜金钱。因此，着力解决“三观”问题，是廉政文化建设的首要任务。一是摆正主与仆的位置，常存公仆情怀，做一个名副其实的“人民公仆”。二是坚持权与责的统一，牢固树立责任意识。要教育广大干部走出“官本位”误区，强化岗位意识和责任意识。三是处理好义与利的关系，大力弘扬奉献精神。让正确的利益观在人们的思想上扎根，在实践中闪光，在奉献中升华，工作总结《公司开展党风廉政文化建设工作总结》。

第二，生活方式上，积极应对“三大挑战”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撑。今天我们建设廉政文化，面对着来自中西文化相互激荡、市场经济负面效应和传统文化消极因素的“三大挑战”。在这样的时代背景下建设廉政文化，一要以陶冶高尚的道德情操为突破，积极应对来自中西文化碰撞过程中文化变异的挑战。坚持以德治廉，通过思想道德素质的提高，自觉抵制西方文化中的极端个人主义与我国传统的小农意识的侵袭，消除西方文化和传统文化给生活方式带来的不良影响。二要以养成高雅的情趣爱好为突破，积极应对市场经济折射出的文化阴影的挑战。教育和帮助人们树立终身学习的理念，处理好工作与休闲、劳动和享乐的关系。三要以建立健康的人际关系为突破，积极应对来自传统文化中消极因素的挑战。

第三，行为方式上，养成清白清正的习惯。现实生活中，绝大多数人都痛恨腐败，但面对腐败现象，仍有一部分人愤怒声讨的同时，又随波逐流。构建廉政文化，必须从规范人的行为方式，约束人的不轨举止入手，坚持预防为主，教育引导人们“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，从自身做起，从点滴做起，时时处处检点自己的言行，把清廉、清正、清白的行为体现在社会生活的方方面面。

第四，在社会评价上，倡导“尊廉崇洁”风尚。廉政文化的构建关键在于能否形成文化的普遍认同及由此形成的社会评价。

廉政文化是解决党风廉政教育和反腐败斗争的重要抓手，具有深厚的渗透力。廉政文化具有鲜明的时代性、明确的目标性、极强的渗透性和广泛的群众性，以廉政文化建设作为党风廉政建设的重要抓手，可以开阔党风廉政教育的视野，拓展党风廉政教育的思路，丰富党风廉政教育的方法和手段。

廉政文化是植根于我们民族优秀的传统文化，具有强大的生命力。廉政文化以廉政为思想内涵，以文化为表现形式，是廉政建设与文化建设相结合的产物。扬善惩恶、尚廉治贪、扶正祛邪，始终是社会的追求，百姓的企盼。因此，我们必须认真研究、利用，并赋予廉政文化崭新的时代内涵和鲜明的时代特色，让中华民族优秀的传统文化代代相传，不断发扬光大。

三、大力开展廉政文化进企业活动

（一）继续抓好以了《实施纲要》、《党章》、《党员权利保障条例》、《行政监察法实施条例》为重点内容的宣传学习活动。

公司在保持党员先进性教育活动前两个阶段中，进行了《实施纲要》、《党章》等材料的学习，大力开展了廉政文化进企业活动，目前正是第三阶段整改提高阶段，公司抓住整改提高环节，抓好广大党员，特别是党员领导干部的学习提高，将继续加大对《党章》、《实施纲要》等重要内容的学习，组织党委中心组学习，进一步加强广大党员及党员领导干部的理论素质，增强廉政意识，形成企业依法经营、廉洁从业、诚实守信、廉政自律的理念。

（二）在各控股子公司开展了一次以《实施纲要》等为主要内容的党风廉政建设专题讲座。总公司在八月初开展一次专题讲课，公司监事会主席、纪委书记将到各控股子公司进行讲座，把党风廉政建设的理论、政策传到基层，到群众中，让广大基层管理人员、员工熟悉认识和了解党风廉政建设的重要意义，使广大员工群众也参与到党风廉政建设中来，通过互相监督，相互促进，不断增强公司的党风廉政建设的顺利，高效的发展。

（三）开展党风廉政建设宣传活动。公司在先进性教育第二阶段活动中，开展以党风廉政为主题的黑板报评比活动，使党风廉政思想、理论深入到各控股子公司，让广大党员、群众耳濡目染，深刻认识到党风廉政建设的现实意义，自觉地遵守廉洁自律等有关法规；公司还在节假日到来之际，开展发送廉洁短信活动，时刻提醒广大党员、特别是党员领导干部保持廉洁自律，同时加强企业员工树立“尊廉崇廉”的道德价值观，通过寓教于文、寓教于理、寓教于乐的形式，可以把理想信念教育、职业道德教育等教育内容，更深的渗透到广大党员干部和人民群众的思想中，从而进一步陶冶人们的情操，丰富人们的精神内涵，使其消除腐败意识。

（四）结合先进性教育活动第二、第三阶段开展的方式，公司在7月中旬，开展了党风廉政建设征求意见活动，让公司广大员工对本公司、总公司各领导班子、班子成员，通过在“德、能、勤、绩、廉”等进行征求意见，并结合在先进性教育征求来的意见，并在一定的时间里进行了反愧整改，促进企业的党风廉政建设不断向前发展。

四、通过加强企业文化建设，促进企业的党风廉政文化建设健康发展

企业文化建设是塑造企业形象的重要手段，是增强企业活力的有效途径。通过营造一系列的文化氛围。一方面可使广大企业成员的思想道德和科学文化素质有一个较全面的提高；另一方面健康向上、生动活泼的文化活动，可丰富企业成员的业余生活，充分发挥其积极性、创造性。就是常说的激励功能，而使企业成员从内心深处自觉地为企业拼搏和献身。

总公司及各控子公司，加强了企业文化建设，加强对企业成员的思想教育。激发其文化主体意识，增强其参与文化建设的积极性。大力普及文化教育，提高企业成员的科学文化素质；普及科技知识，促进企业成员科技意识的增强，从而形成尊重知识，尊重人才的良好风尚；进行集体主义、社会主义、爱国主义为内容的思想道德教育；弘扬科学思想，反对封建迷信。树立高科技为核心的现代文化观，从而确保企业文化建设的健康发展。

通过建设积极向上的企业文化，提高广大员工、党员的综合素质，形成具有一个有着稳固团队意识，具有无私奉献精神的奋斗团队，从而为廉政文化建设提供坚实的基矗

五、大力开展廉政文化进家庭活动。

总公司通过了学习资料、开展家庭廉政谈心活动，在重大节日之前实行“廉政提醒”等活动形式，大力开展廉洁文化进家庭活动，把党风廉政文化建设引入家庭，教育干部家属，加强家庭美德、社会公德教育，树立良好家风。

公司文化建设总结

2XX年是“十一五”时期的第一个年头，公司在企业文化建设工作的良好基础上，不断汲取先进企业的文化精华，整合现有的企业文化的整体策划，全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康发展，并取得了显著成效。现将主要工作总结如下：

一、深入开展宣传工作，塑造企业和谐品牌。

１、加大宣传报道力度，公司开通了政工网站，建立起了网上马克思主义教育基地。在原有的内部刊物《**供电简讯》的基础上，今年进行了全面改版，改版后的《**供电简讯》无论是形式还是质量都有质的飞跃。同时对外宣传报道，全年有247篇稿件被各级媒体刊用，超额完成了上级下达的宣传报道任务。

2、开展“爱心光明行”，在热闹区域地段开展用电业务咨询活动，利用悬挂横幅、设立咨询台，对前来咨询的用电客户进行现场答疑解惑，介绍用电常识，宣传电力法规，散发服务承诺、安全用电知识和省公司发放的“爱心活动”、“平安工程”宣传手册和服务手册等宣传单，共接待客户260余人，发放各类宣传单1600余份。活动的开展使广大用电客户更近一步了解国家电网公司XX年社会责任报告的内涵，对“新农村、新电力、新服务”及实施“户户通电”工程服务社会主义新农村建设起到了很好的宣传作用，拉近了公司与客户间的距离，对县域经济发展起到了积极的推动作用。

3、为了丰富和创新活动载体，公司服务人员除宣传电力政策、优质服务内容、科学用电知识外，还组织青年志愿者组成青春光明服务队，上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯、更换老旧线路，为其送去光明，用爱心和真情温暖他们的心，此举赢得了社会各界人士的高度赞誉，在今年的行风评议活动中荣获全县公共服务类第一名。

二、积极开展文娱活动，充分发挥员工活力。

1、开展文娱、体育类等竞赛活动，通过排球、乒乓球和围棋、象棋以及生产运动会等各项活动，陶冶员工情操，活跃员工生活。

2、公司先后自行举办并参加了多起演讲、歌唱比赛活动；同时还自导排演创一流迎检晚会。通过各项活动的开展，切切实实地使广大员工受到寓教于娱的教育。

三、践行“八荣八耻”，培养良好道德风尚。

1、开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动，在公司供电简讯开辟专栏，加以大力宣传。

2、组织干部员工学习先进人物的精神，弘扬老典型，选树新典型；***供电所青年农电工***---从后进到先进的典型。通过学习先进人物事迹，查找自身存在的差距，鞭策全员前进。

3、开展 “四问四看”活动：“一问工作热情深不深、服务意识浓不浓，看自己的思想和行动是否有愧于企业、有违于用电客户的期望和要求；二问遵纪守法好不好、为人处事诚不诚，看自己有没有损人利己的行为，有没有见利忘义的表现；三问工作作风实不实、群众观念强不强，看自己的思想和行动是不是脱离了实际、脱离了群众；四问勤劳致富好不好、艰苦奋斗能不能，看自己是不是好逸恶劳、得过且过、不求上进。”

XX年公司不断创新工作载体，积极探索企业文化建设，进一步推进了“十一五”规划开局之年各项任务顺利实施，为建设“一强三优”现代公司奠定了夯实的基础。

公司文化建设总结

3东莞欧威尔工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：

（一.）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。

（二.）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。

（三.）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。

（四.）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。

取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验：

（一.）在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对《春草绿》给予关心和指导；行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。

（二.）在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。

欧威尔公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册；多功能室内文康中心近900平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处；建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处；公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保健；公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200余人上课。

公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，方便了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入（除文康设施）50余元。

（三.）搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，积极创新各种文化载体。

开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次（3小时），开放自由舞会（3小时），图书室全天开放，每天为员工放电视2小时；每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会；每年举办一届卡拉OK比赛；倡导全民健身运动，提高员工身体素质，每年11月份举办以总经理名字冠名的“茂丰杯”运动会，今年11月将举办第七届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目；每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动；充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”。公司建有文化宣传专栏，张贴《南方日报》、《东莞日报》、《深圳日报》、《广东公安报》等报刊；各部门建有文化宣传专栏（2平方）；公司有内部大型期刊《春草绿》（双月刊），以“贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱”为办刊宗旨，已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台，一些员工从欧威尔离职后还仍然关注《春草绿》，给《春草绿》投稿，有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出。

目前，在公司活跃的文体队伍有：公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会；武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛，获得“散打”第二名的好成绩。

鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况，公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训，在生产淡季每个月的培训达三次，培训的内容以实用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。

欧威尔公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们未来的规划是：在体育运动方面，以篮球为突破口，提高运动项目的竞技水平；在文艺节目（作品）方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采用；继续坚持走出去、请进来的原则，积极选派优秀节目（作品）参加各类比赛，邀请专业队伍到工厂表演。

第三篇：2021年公司文化建设总结

2021年公司文化建设总结

撰写人：___________

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2021年公司文化建设总结

___倡廉是一项系统工程，涵盖经济、政治、文化等各个方面，需要标本兼治、综合治理、多管齐下，公司开展党风廉政文化建设工作总结。加强廉政文化建设，是构建惩治和预防___体系的重要组成部分。

胡同志强调，“要把廉政文化建设作为建设___先进文化的重要内容。”大力推进廉政文化建设，是推动新时期___倡廉工作不断深入并取得明显成效的基础性工程，是加强党风廉政建设的创新之举，也是推进社会和谐发展的必然要求。

一、充分认识到了在企业中开展廉政文化建设的重要作用和意义

开展廉政文化建设能够塑造高尚道德情操和社会意识；是预防___，加强党的执政能力建设的重要途径；是落实廉政制度预防___工作的重要措施。

廉政文化是对马克思主义执政党建设理论的重要发展，具有较大的社会影响力。加强廉政文化建设是对马克思主义执政党建设理论和廉政建设理论的重要发展。加强廉政文化建设，充分发挥廉政文化建设激浊扬清、扶正祛邪的功能，用健康向上的、先进的廉政文化占领思想阵地，有助于大力弘扬优良传统和作风，抵制各种腐朽落后的思想意识，帮助广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观、地位观、利益观，筑牢思想道德防线，提高拒腐防变的能力，永葆___人的先进性。

所谓廉政文化是关于廉政的知识、信仰、规范、价值观和与之相适应的行为方式、社会评价的总和，是政治文明和精神文明的有机结合、政治和文化的有机融合，与胡同志提出的“我们所要建设的___和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会”，在本质上是一致的。民主法治、公平正义，既是构建和谐社会的基本特征，也是廉政文化的核心内涵；以人为本的追求、诚实守信的操守修养、艰苦奋斗的优良作风，则是使社会诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐相处的必要条件。我们只有站在和谐社会的高度，厘清廉政文化的基本内涵，才能使廉政文化与和谐社会的构建做到相互交融、相互促进，共同发展。

二、在全公司范围内开展廉政文化教育，进一步增强对廉政文化建设重要性的认识

公司以教育学习的形式，在总公司及各子公司范围内，开展了廉政文化教育活动，充分认识要以___和谐社会为根本目标，从影响和谐社会的突出矛盾和问题入手，从价值取向、生活方式、行为方式和社会评价等层面，扎实有效地推进廉政文化建设，做到廉政文化与和谐社会二者相互促进、相得益彰，同频共振，达到异曲同工之效。

第一，价值取向上，要着力解决“三观”问题。与___和谐社会相适应的廉政文化建设要求全体公民特别是领导干部必须具有正确的价值取向。现实生活中，利益的驱使、权力的失控、地位的诱惑，是影响领导干部廉洁从政的主要因素。一些领导干部犯错误甚至堕落为___分子，其根源是价值取向偏离了正确方向。在权利观上表现为私权意识膨胀、地位观上表现为追逐个人名利、利益观上表现为崇拜金钱。因此，着力解决“三观”问题，是廉政文化建设的首要任务。一是摆正主与仆的位置，常存公仆情怀，做一个名副其实的“人民公仆”。二是坚持权与责的统一，牢固树立责任意识。要教育广大干部走出“官本位”误区，强化岗位意识和责任意识。三是处理好义与利的关系，大力弘扬奉献精神。让正确的利益观在人们的思想上扎根，在实践中闪光，在奉献中升华，工作总结《公司开展党风廉政文化建设工作总结》。

第二，生活方式上，积极应对“三大挑战”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撑。今天我们建设廉政文化，面对着来自中西文化相互激荡、市场经济负面效应和传统文化消极因素的“三大挑战”。在这样的时代背景下建设廉政文化，一要以陶冶高尚的道德情操为突破，积极应对来自中西文化碰撞过程中文化变异的挑战。坚持以德治廉，通过思想道德素质的提高，自觉抵制西方文化中的___个人主义与我国传统的小农意识的侵袭，消除西方文化和传统文化给生活方式带来的不良影响。二要以养成高雅的情趣爱好为突破，积极应对市场经济折射出的文化阴影的挑战。教育和帮助人们树立终身学习的理念，处理好工作与休闲、劳动和享乐的关系。三要以建立健康的人际关系为突破，积极应对来自传统文化中消极因素的挑战。

第三，行为方式上，养成清白清正的习惯。现实生活中，绝大多数人都痛恨___，但面对___现象，仍有一部分人___的同时，又随波逐流。构建廉政文化，必须从规范人的行为方式，约束人的不轨举止入手，坚持预防为主，教育引导人们“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，从自身做起，从点滴做起，时时处处检点自己的言行，把清廉、清正、清白的行为体现在社会生活的方方面面。

第四，在社会评价上，倡导“尊廉崇洁”风尚。廉政文化的构建关键在于能否形成文化的普遍认同及由此形成的社会评价。

廉政文化是解决党风廉政教育和反___斗争的重要抓手，具有深厚的渗透力。廉政文化具有鲜明的时代性、明确的目标性、极强的渗透性和广泛的群众性，以廉政文化建设作为党风廉政建设的重要抓手，可以开阔党风廉政教育的视野，拓展党风廉政教育的思路，丰富党风廉政教育的方法和手段。

廉政文化是植根于我们民族优秀的传统文化，具有强大的生命力。廉政文化以廉政为思想内涵，以文化为表现形式，是廉政建设与文化建设相结合的产物。扬善惩恶、尚廉治贪、扶正祛邪，始终是社会的追求，百姓的企盼。因此，我们必须认真研究、利用，并赋予廉政文化崭新的时代内涵和鲜明的时代特色，让中华民族优秀的传统文化代代相传，不断发扬光大。

三、大力开展廉政文化进企业活动

（一）继续抓好以了《实施纲要》、《党章》、《党员权利保障条例》、《行政监察法实施条例》为重点内容的宣传学习活动。

公司在保持党员先进性教育活动前两个阶段中，进行了《实施纲要》、《党章》等材料的学习，大力开展了廉政文化进企业活动，目前正是第三阶段整改提高阶段，公司抓住整改提高环节，抓好广大党员，特别是党员领导干部的学习提高，将继续加大对《党章》、《实施纲要》等重要内容的学习，___党委中心组学习，进一步加强广大党员及党员领导干部的理论素质，增强廉政意识，形成企业依法经营、廉洁从业、诚实守信、廉政自律的理念。

（二）在各控股子公司开展了一次以《实施纲要》等为主要内容的党风廉政建设专题讲座。

总公司在___月初开展一次专题讲课，公司监事会主席、___书记将到各控股子公司进行讲座，把党风廉政建设的理论、政策传到基层，到群众中，让广大基层管理人员、员工熟悉认识和了解党风廉政建设的重要意义，使广大员工群众也参与到党风廉政建设中来，通过互相监督，相互促进，不断增强公司的党风廉政建设的顺利，高效的发展。

（三）开展党风廉政建设宣传活动。

公司在先进性教育第二阶段活动中，开展以党风廉政为主题的黑板报评比活动，使党风廉政思想、理论深入到各控股子公司，让广大党员、群众耳濡目染，深刻认识到党风廉政建设的现实意义，自觉地遵守廉洁自律等有关法规；公司还在节假日到来之际，开展发送廉洁短信活动，时刻提醒广大党员、特别是党员领导干部保持廉洁自律，同时加强企业员工树立“尊廉崇廉”的道德价值观，通过寓教于文、寓教于理、寓教于乐的形式，可以把理想信念教育、职业道德教育等教育内容，更深的渗透到广大党员干部和人民群众的思想中，从而进一步陶冶人们的情操，丰富人们的精神内涵，使其消除___意识。

（四）结合先进性教育活动第二、第三阶段开展的方式，公司在___月中旬，开展了党风廉政建设征求意见活动，让公司广大员工对本公司、总公司各领导班子、班子成员，通过在“德、能、勤、绩、廉”等进行征求意见，并结合在先进性教育征求来的意见，并在一定的时间里进行了反愧整改，促进企业的党风廉政建设不断向前发展。

四、通过加强企业文化建设，促进企业的党风廉政文化建设健康发展

企业文化建设是塑造企业形象的重要手段，是增强企业活力的有效途径。通过营造一系列的文化氛围。一方面可使广大企业成员的思想道德和科学文化素质有一个较全面的提高；另一方面健康向上、生动活泼的文化活动，可丰富企业成员的业余生活，充分发挥其积极性、创造性。就是常说的激励功能，而使企业成员从内心深处自觉地为企业拼搏和献身。

总公司及各控子公司，加强了企业文化建设，加强对企业成员的思想教育。激发其文化主体意识，增强其参与文化建设的积极性。大力普及文化教育，提高企业成员的科学文化素质；普及科技知识，促进企业成员科技意识的增强，从而形成尊重知识，尊重人才的良好风尚；进行___主义、___、爱国主义为内容的思想道德教育；弘扬科学思想，___封建迷信。树立高科技为核心的现代文化观，从而确保企业文化建设的健康发展。

通过建设积极向上的企业文化，提高广大员工、党员的综合素质，形成具有一个有着稳固团队意识，具有无私奉献精神的奋斗团队，从而为廉政文化建设提供坚实的基矗

五、大力开展廉政文化进家庭活动。

总公司通过了学习资料、开展家庭廉政谈心活动，在重大节日之前实行“廉政提醒”等活动形式，大力开展廉洁文化进家庭活动，把党风廉政文化建设引入家庭，教育干部家属，加强家庭美德、社会公德教育，树立良好家风。

公司文化建设总结

___年是“__五”时期的第一个年头，公司在企业文化建设工作的良好基础上，不断汲取先进企业的文化精华，整合现有的企业文化的整体策划，全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康发展，并取得了显著成效。现将主要工作总结如下：

一、深入开展宣传工作，塑造企业和谐品牌。

１、加大宣传报道力度，公司开通了政工网站，建立起了网上马克思主义教育基地。在原有的内部刊物《___供电简讯》的基础上，今年进行了全面改版，改版后的《___供电简讯》无论是形式还是质量都有质的飞跃。同时对外宣传报道，全年有___篇稿件被各级媒体刊用，超额完成了上级下达的宣传报道任务。

2、开展“爱心光明行”，在热闹区域地段开展用电业务咨询活动，利用悬挂横幅、设立咨询台，对前来咨询的用电客户进行现场答疑解惑，介绍用电常识，宣传电力法规，散发服务承诺、安全用电知识和省公司发放的“爱心活动”、“平安工程”宣传手册和服务手册等宣传单，共接待客户___余人，发放各类宣传单___余份。活动的开展使广大用电客户更近一步了解___公司___年社会责任报告的内涵，对“新农村、新电力、新服务”及实施“户户通电”工程服务___新农村建设起到了很好的宣传作用，拉近了公司与客户间的距离，对县域经济发展起到了积极的推动作用。

3、为了丰富和创新活动载体，公司服务人员除宣传电力政策、优质服务内容、科学用电知识外，还___青年志愿者组成青春光明服务队，上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费___电灯、更换老旧线路，为其送去光明，用爱心和真情温暖他们的心，此举赢得了社会各界人士的高度赞誉，在今年的行风评议活动中荣获全县公共服务类第一名。

二、积极开展文娱活动，充分发挥员工活力。

1、开展文娱、体育类等竞赛活动，通过排球、乒乓球和围棋、象棋以及生产运动会等各项活动，陶冶员工情操，活跃员工生活。

2、公司先后自行举办并参加了多起演讲、歌唱比赛活动；同时还自导排演创一流迎检晚会。通过各项活动的开展，切切实实地使广大员工受到寓教于娱的教育。

三、践行“八荣八耻”，培养良好道德风尚。

1、开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动，在公司供电简讯开辟专栏，加以大力宣传。

___、___干部员工学习先进人物的精神，弘扬老典型，选树新典型；___供电所青年农电工___---从后进到先进的典型。通过学习先进人物事迹，查找自身存在的差距，鞭策全员前进。

3、开展“四问四看”活动。“一问工作热情深不深、服务意识浓不浓，看自己的思想和行动是否有愧于企业、有违于用电客户的期望和要求；二问遵纪守法好不好、为人处事诚不诚，看自己有没有损人利己的行为，有没有见利忘义的表现；三问工作作风实不实、群众观念强不强，看自己的思想和行动是不是脱离了实际、脱离了群众；四问勤劳致富好不好、艰苦奋斗能不能，看自己是不是好逸恶劳、得过且过、不求上进。”

___年公司不断创新工作载体，积极探索企业文化建设，进一步推进了“__五”规划开局之年各项任务顺利实施，为建设“一强三优”现代公司奠定了夯实的基础。

公司文化建设总结

3东莞欧威尔工艺品有限公司自___年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：

（一、）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。___是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。

（二、）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。

（三、）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有___的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。

（四、）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。

取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验：

（一、）在软件方面，领导重视，___机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对《春草绿》给予关心和指导；行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和___，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动___经验。

（二、）在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。

欧威尔公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达___%，公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书___余册，人均图书___册以上，每年新增期刊___余期、新增图书___余册；多功能室内文康中心近___平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处；建有两个标准的灯光篮球场，在___了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；___平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处；公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保健；公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳___余人上课。

公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，方便了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达___万元，每年人均文体活动经费投入（除文康设施）___余元。

（三、）搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，积极创新各种文化载体。

开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次（___小时），开放自由舞会（___小时），图书室全天开放，每天为员工放电视___小时；每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会；每年举办___届卡拉ok比赛；倡导全民健身运动，提高员工身体素质，每年___月份举办以总经理名字冠名的“茂丰杯”运动会，今年___月将举办第___届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目；每年生产淡季公司都至少___一次外出旅游活动；充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”。公司建有文化宣传专栏，张贴《南方日报》、《东莞日报》、《___日报》、《___公安报》等报刊；各部门建有文化宣传专栏（___平方）；公司有内部大型期刊《春草绿》（双月刊），以“贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱”为办刊宗旨，已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台，一些员工从欧威尔离职后还仍然___《春草绿》，给《春草绿》投稿，有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出。

目前，在公司活跃的文体队伍有。公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会；武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛，获得“散打”第二名的好成绩。

鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况，公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训，在生产淡季每个月的培训达三次，培训的内容以实用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。

欧威尔公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们未来的规划是：在体育运动方面，以篮球为突破口，提高运动项目的竞技水平；在文艺节目（作品）方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采用；继续坚持走出去、请进来的原则，积极选派优秀节目（作品）参加各类比赛，邀请专业队伍到工厂表演。

第二篇：公司企业文化建设总结创新载体融入中心

扎实推进统一的企业文化建设

___年，___以___公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为指导，从服务地方经济社会发展的大局出发，着力加强企业文化建设，健全“三项机制”，实施“三大工程”，实现“三大成效”，充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用，铸造了独特的企业文化之魂，有力推动了企业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。公司连续___年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续___年获得___省诚信企业，连续___年获得___省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进___、___公司先进___等荣誉。

一、突出文化引领，健全“三项机制”

公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求，在市、县两个层面，把统一的企业文化融入公司发展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。

（一）规范企业文化管理

强化___领导，及时调整公司企业文化建设领导小组，定期研究企业文化建设管理重大事项，企业文化建设资金列入预算，建立起领导小组负总责、党群工作部___协调、各部门承担相应职责的企业文化建设管理体系，形成各部门、各层级协同合作，党政工团齐抓共管、合力推进的工作格局。强化集中管控，为全面贯彻落实省公司关于深入推进统一的企业文化在班组（供电所）落地实践的意见，公司多次召开党委会专

1题部署、整体策划和工作统筹，明确了企业文化建设重点工作和时间节点、具体措施和责任人。实行月度推进、季度检点、总评，确保了各项任务落到实处。强化日常管理，严格履行重大事项报告和审核程序，建立信息报送制度，定期下发工作提示，加强信息沟通和协调，通过公司___等平台进行工作交流展示。及时分析解决工作中存在的问题，确保了企业文化工作与“三集五大”体系建设相融共进。

（二）致力企业文化传播

加强理念传播，大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文化建设纳入公司培训体系，举办建设和弘扬统一的企业文化培训班，运用党课、团课、论坛等形式开展宣传教育，统一的价值理念深入人心，保证了员工企业文化培训率___%、员工对公司基本价值理念知晓率___%。加强形势任务教育，开展“___〃国网情”主题学习活动，___企业文化宣讲团，通过主题宣讲、员工座谈、思想调研等多种形式，广泛宣传党的___大、___中全会精神，切实增强干部员工的战略自信、道路自信和文化自信。加强品牌传播，加强班组企业文化氛围营造，以新生产基地落成、公司各办公院落搬家调整为契机，制作适于基层班组（供电所）悬挂的企业文化宣传标语102幅。开展“公司发展成就宣传月”活动，利用网站、公司各院落橱窗、企业文化宣传屏等宣传工具，开辟“同心聚力铸就辉煌”热点专栏，宣传设计制作反映公司改革、发展成就的系列展板，推出系列专稿——工作巡礼，统一员工价值理念，凝聚人心，鼓足干劲，真正将价值理念宣贯融入企业中心工作。

（三）加强企业文化考评

2制定下发《___政工工作同业对标管理办法》，把企业文化建设工作纳入企业负责人综合业绩考核，动态（范本）修订“企业文化建设任务完成率”指标体系和评分细则，按季度考核打分，加大考核结果运用力度。加强企业文化动态（范本）评估，开展企业文化建设中期诊断工作，对发现的问题及时反馈、督促整改、完善提升，确保企业文化支撑和保障作用充分发挥。在全面总结整体工作情况的基础上，注重提炼企业文化建设特色举措、亮点工作和成果成效，企业文化“四进”、“四送”活动成果获得国网公司优秀成果案例。总结推广企业文化建设先进经验，通过公司简报、网页专栏、宣传阵地等渠道广泛宣传，举办企业文化建设成果发布会，促进了公司企业文化建设整体水平的持续提升。

二、突出文化实践，实施“三大工程”

公司把统一的企业文化建设融入生产经营管理等各项工作，在全面贯彻“五统一”要求的基础上，创新载体，突出特色，体现亮点，坚持以点带面，统筹协调推进，全面提升公司文化软实力，切实增强公司发展活力。

（一）实施政治保障工程

公司党委充分发挥党建工作的保障作用，团结带领全体员工履职尽责创先进，立足岗位争优秀，为企业发展提供坚强的思想和___保证。扎实做好教育实践活动预热升温工作，先行做好政策研究、宣传渗透、氛围营造等工作，切实做到早安排、早研究、早落实，为教育实践活动全面开展奠定坚实基础。以畅通职工意见表达沟通渠道为载体，通过向一线员工发放征求意见卡、___班组长座谈会等有效形式，分三个层面召开

324场座谈会，与___个单位党政负责人开展座谈交流，主动征集职工诉求___条，逐项制定解决方案、明确整改反馈时间，职工___的热点问题和公司发展的焦点问题逐步解决，受到了职工群众的一致好评。出台《___员服务队管理办法》，全面建设亲情化、责任化、群众化、常态化___员服务队。服务队围绕“践行群众路线，为民服务进万家”等主题日活动，累计开展服务___余次、抢修___万次、处理故障___万个，___公益活动___余次，充分发挥了___员先锋模范作用。先后荣获国网公司优秀___员服务队，___省志愿服务优秀品牌等荣誉。

（二）实施典型引领工程

通过深入开展道德建设“双优工程”，充分发挥了先进典型的示范引领作用。建立“月评比，季度点评，半年推进，年终总评”的道德建设机制，将道德建设的“软任务”变成“硬指标”。评选出先进事例___件，入选省公司典型经验库___件，月度考核___件。先后涌现出“___省道德模范”任朝晖，“全国无偿献血金奖”获得者邢少伦，“中国好人”闫随顺等省市以上先进典型___人。搭建道德讲堂教育平台，开办公司、工区、班组三级课堂，共建成道德讲堂___所，开展宣讲活动___余次，发放宣传手册___余本、摆放道德展板___余块。构建道德典型宣传平台，在报纸显著版面和电视、广播重要时段报道道德建设成果，全年在主流媒体刊发相关稿件___余篇。应用新媒体，采取手机短信、微博等新兴手段进行宣传，共___余条。采用宣传栏、宣传画等方式扩大宣传实效，印发宣传画___余份，营造了良好道德环境。

（三）实施“四进四送”工程

结合___省电力公司企业文化“四进四送”工作部署，依托班组建设“争星夺旗”竞赛活动，创新探索实践了企业文化在班组落地的正向激励新模式。以班组建设“___个方面”为主要内容，以“锦标赛”为形式，融合了企业文化进班组“四进、四送”的相关要求，通过制定并实施一套班组建设“争星夺旗”竞赛方案，搭建公司“授星”、单位“评星”二个竞赛平台，采取荣誉激励、绩效激励、人才队伍选拔激励，建立宏观管理、动态（范本）控制、信息化平台三项保障措施，着力于实现班组建设认识高度、管理精度、落实力度和工作亮度“四个提升”，进一步增强了企业文化对于班组建设的内聚力，激活了企业文化对于促进一线管理的驱动力，进而使企业、班组、职工三者目标同向、行动同频，保证了企业文化建设的成果惠及全体员工，实现企业与职工共同受益、共同发展。

三、突出文化支撑，实现“三大成效”

公司通过全面建设和弘扬统一的企业文化，促进“五统一”要求深入人心、融入管理、进入流程，企业文化建设和“三集五大”体系建设相融共进，实现了“三大成效（彰显文化凝心聚力价值、铸就核心文化品牌、保障公司和电网科学发展）”。一是凝聚了人心士气，彰显文化凝心聚力价值。通过建设和弘扬统一的企业文化，干部员工思想观念进一步转变，文化自觉和文化自信进一步增强，凝聚力和战斗力进一步提升。各级领导干部率先垂范，广大员工全力以赴，以“公转”执行的自觉性、主动性和坚定性，在改革中立足岗位，履职尽责，形成了干事创业的浓厚氛围。二是推动了文化落地，铸就核心文化

5品牌。通过建设和弘扬统一的企业文化，公司基本价值理念被广大员工认知、认同、共享，核心价值观在广大员工中入脑入心，成为了自觉遵守的价值标准和行为准则，企业文化逐步内化于心，外化于形，固化于制，为公司各项工作不断迈上新台阶提供了强大思想保证、精神动力和文化支撑，特别是“___员服务队”服务品牌享誉石门。三是促进了队伍建设，保障了公司和电网科学发展。通过建设和弘扬统一的企业文化，广大员工的大局意识、责任意识、集团意识明显增强，求真务实、团结协作的作风得到弘扬，公司各业务领域、各层级管理工作的穿透力、创新力不断增强，有力促进了各项工作。公司安全生产保持平稳，坚强智能电网建设不断加快，经营管理和优质服务水平持续提升，“三个建设”全面加强，电网和公司发展不断取得新成效。

建设和弘扬统一的企业文化是转变公司发展方式的重要内容，是推动公司科学发展的重要力量。随着“两个转变”的不断深入、“三集五大”体系的建立完善，公司将进入科学发展的新阶段，企业文化将发挥越来越重要的作用。下一步，___将不断健全完善企业文化建设管理工作机制，深入开展企业文化主题实践活动，促进统一的企业文化全面落地，为加快建设“一强三优”现代公司做出新的更大贡献。

第三篇：公司文化建设总结报告塑造企业文化，促进企业发展－－欧威尔___欧威尔工艺品有限公司自___年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了学习、创新、务实、诚信的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：（一、）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。___是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。（二、）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。

（三）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；

休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有___的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。

（四）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。

取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验：

（一）在软件方面，领导重视，___机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。

厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对《春草绿》给予关心和指导；行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和___，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动___经验。

（二）在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。

___公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达___%，公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书___余册，人均图书___册以上，每年新增期刊___余期、新增图书___余册；多功能室内文康中心近___平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处；建有两个标准的灯光篮球场，在___了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；___平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处；公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保健；公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳___余人上课。公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，方便了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达___万元，每年人均文体活动经费投入（除文康设施）___余元。

（三）搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，积极创新各种文化载体。

开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次（___小时），开放自由舞会（___小时），图书室全天开放，每天为员工放电视___小时。每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会；每年举办___届卡拉ok比赛。倡导全民健身运动，提高员工身体素质，每年___月份举办以总经理名字冠名的茂丰杯运动会，今年___月将举办第___届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目；每年生产淡季公司都至少___一次外出旅游活动。充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，做到墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面。公司建有文化宣传专栏，张贴《南方日报》、《东莞日报》、《___日报》、《___公安报》等报刊；各部门建有文化宣传专栏（___平方）；公司有内部大型期刊《春草绿》（双月刊），以贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱为办刊宗旨，已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台，一些员工从欧威尔离职后还仍然___《春草绿》，给《春草绿》投稿，有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出。目前，在公司活跃的文体队伍有：公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会；武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛，获得散打第二名的好成绩。鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况，公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训，在生产淡季每个月的培训达三次，培训的内容以实用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。___公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们未来的规划是：在体育运动方面，以篮球为突破口，提高运动项目的竞技水平；在文艺节目（作品）方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采用；继续坚持走出去、请进来的原则，积极选派优秀节目（作品）参加各类比赛，邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化，就没有先进的企业，企业就不可能得到长久的生存和发展，这是欧威尔公司创建企业文化的体会。

第四篇：供电公司企业文化建设总结供电公司企业文化建设总结

___年是“__五”时期的第一个年头，公司在企业文化建设工作的良好基础上，不断汲取先进企业的文化精华，整合现有的企业文化的整体策划，全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康发展，并取得了显著成效。现将主要工作总结如下：

一、深入开展宣传工作，塑造企业和谐品牌。

１、加大宣传报道力度，公司开通了政工网站，建立起了网上马克思主义教育基地。在原有的内部刊物《___供电简讯》的基础上，今年进行了全面改版，改版后的《___供电简讯》无论是形式还是质量都有质的飞跃。同时对外宣传报道，全年有___篇稿件被各级媒体刊用，超额完成了上级下达的宣传报道任务。

2、开展“爱心光明行”，在热闹区域地段开展用电业务咨询活动，利用悬挂横幅、设立咨询台，对前来咨询的用电客户进行现场答疑解惑，介绍用电常识，宣传电力法规，散发服务承诺、安全用电知识和省公司发放的“爱心活动”、“平安工程”宣传手册和服务手册等宣传单，共接待客户___余人，发放各类宣传单___余份。活动的开展使广大用电客户更近一步了解___公司___年社会责任报告的内涵，对“新农村、新电力、新服务”及实施“户户通电”工程服务___新农村建设起到了很好的宣传作用，拉近了公司与客户间的距离，对县域经济发展起到了积极的推动作用。

3、为了丰富和创新活动载体，公司服务人员除宣传电力政策、优质服务内容、科学用电知识外，还___青年志愿者组成青春光明服务队，上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费___电灯、更换老旧线路，为其送去光明，用爱心和真情温暖他们的心，此举赢得了社会各界人士的高度赞誉，在今年的行风评议活动中荣获全县公共服务类第一名。

二、积极开展文娱活动，充分发挥员工活力。

1、开展文娱、体育类等竞赛活动，通过排球、乒乓球和围棋、象棋以及生产运动会等各项活动，陶冶员工情操，活跃员工生活。

2、公司先后自行举办并参加了多起演讲、歌唱比赛活动；同时还自导排演创一流迎检晚会。通过各项活动的开展，切切实实地使广大员工受到寓教于娱的教育。

三、践行“八荣八耻”，培养良好道德风尚。

1、开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动，在公司供电简讯开辟专栏，加以大力宣传。

___、___干部员工学习先进人物的精神，弘扬老典型，选树新典型；___供电所青年农电工___---从后进到先进的典型。通过学习先进人物事迹，查找自身存在的差距，鞭策全员前进。

3、开展“四问四看”活动。“一问工作热情深不深、服务意识浓不浓，看自己的思想和行动是否有愧于企业、有违于用电客户的期望和要求；二问遵纪守法好不好、为人处事诚不诚，看自己有没有损人利己的行为，有没有见利忘义的表现；三问工作作风实不实、群众观念强不强，看自己的思想和行动是不是脱离了实际、脱离了群众；四问勤劳致富好不好、艰苦奋斗能不能，看自己是不是好逸恶劳、得过且过、不求上进。”

___年公司不断创新工作载体，积极探索企业文化建设，进一步推进了“__五”规划开局之年各项任务顺利实施，为建设“一强三优”现代公司奠定了夯实的基础。

第五篇：公司企业文化建设工作总结积极推进企业文化建设为企业发展提供强大精神动力—___热电股份有限公司企业文化建设总结

___热电股份有限公司成立于～年___月，隶属于___电力有限责任公司，肩负着___地区发电、供热的主要任务，现有直管发电单位___个，控股热力公司___个，煤炭生产企业___个。所属发电单位装机总容量为530mw，供热面积为___多万平方米。

___热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，___年满洲里第一台机组发电，书写了___百年发电史辉煌篇章的首页，___年牙克石热电厂率先在___地区实行集中供热，开创了我国高寒地区集中供热的先河。“___”以来，特别是近两年，为满足___市经济发展对电力、热力的需求，___热电公司共投资___亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电（热）源点及配套热网工程项目。___公司在发展的过程中不断壮大，机组容量由～年底的276兆瓦，发展到530兆瓦，供热面积也由___万平方米增加到___多万平方米。___公司的持续、快速、健康发展，不仅加快了___电力的发展，同时也对推动地区经济增长，实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略，作出了突出的贡献。

___热电公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有___公司特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，规范公司所属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有___、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

一、企业文化建设的指导思想及基本原则

___热电公司企业文化建设的指导思想是：以___理论和“___”重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以服务企业发展战略为宗旨，以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和～环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则；二是坚持“以人为本”的原则；三是坚持全员参与原则；四是坚持领导者率先垂范的原则；五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。

二、企业文化建设的主要做法

（一）加强领导、精心___，开创企业文化建设新局面

___热电公司是刚刚组建的股份制企业，是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前，___地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面，已经有神华集团、___鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在___地区投资建设大型的发电厂，众多的发电公司的介入，必然给___公司带来前所未有的压力和挑战。因此，要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚，在竞争中占据主导地位，就必然要提高___公司的核心竞争力。

实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，___热电公司高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制定了《___热电公司～-～年企业文化建设规划》，把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

___公司按照企业文化建设规划的要求，通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式，认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。为调动全体员工的参与意识，全面、系统的实施企业ci战略，围绕___热电公司改革发展战略，总结和完善企业的理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统的提炼和整合。向全公司征集了：企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内的企业文化理念识别（mi）系统，全面推广应用北方公司视觉识别系统（vi），结合热电企业行业特点，进一步规范、充实、完善供热企业行为识别（bi）系统，制定了《供热企业营业窗口规范化服务标准》和《供热营销员工文明服务行为规范》，使广大员工形成共同遵守的共同遵守的工作和行为方式。在每年的年初工作会议上，公司___与所属基层单位___领导签订了安全、党风廉政建设（含企业文化建设）责任状，年末统一考核，实行一票否决，将企业文化建设纳入企业发展战略。由于公司领导重视，精心___，在全公司上下形成了创建既有时代质感，又有自身特色的企业文化，开创了企业文化建设工作的新格局。

所属单位汇流河发电厂在实践中不断探索，努力创建先进的企业文化，将“双达标”、“创一流”、文明单位创建等具体工作融入到企业文化建设之中，逐步形成了“超前决策、抢抓机遇”的企业理念和“忠于汇电、追求卓越”的企业精神，最终形成了厂区、社区、家庭“三位一体”的汇电企业文化体系，营造了良好的文化氛围，从而使企业的整体素质得到了强有力的提升，企业管理水平逐年提高，经济效益大幅度增长，先后获得了“全国‘五一’劳动奖状”、“自治区文化建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”等荣誉称号，在___市走在了前列。

东海拉尔发电厂在企业文化建设中形成了“爱我电厂、尽我职责、强我素质、兴我企业”的企业精神，被评为___市企业文化建设先进单位。牙克石热电厂在开展企业文化建设过程中，提炼了“播撒光明、输送温暖、超越自我、追求卓越”的企业精神和“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业价值观。并将企业精神和企业价值观制作成大型喷绘悬挂在厂区和车间的显要位置。确定了企业标识，职工自行绘制了安全文化长廊。在职工中征集安全标语警句，制作成小巧别致的灯箱置于生产车间，使职工们时时刻刻都能看到自己对安全的感悟，营造了具有人文理念的安全文化氛围，逐步形成了独具特色的企业文化体系。

扎兰屯热电厂在企业文化建设方面，从建立现代企业制度、全面提升企业管理水平、培育核心竞争力这一基本要求出发，确定了“深化管理、负重进取、团结开拓、争创一流”的企业精神，制定了《扎兰屯热电厂员工行为规范》；积极___员工开展岗位练兵、技术培训、知识竞赛、文体活动，陶冶员工的情操，增强员工爱岗敬业精神，营造了一个良好的企业文化氛围。

其他所属各单位在公司的统一___下，都成立了企业文化建设领导机构和领导小组，制定了本单位的企业文化建设规划，以“培树企业精神、塑造企业形象、提高员工素质”为切入点，全面系统地实施ci战略，通过拍摄企业文化建设专题片，制作企业文化宣传画册，统一企业稿纸、信封、企业纸袋、水杯等用品。在生产车间、主控室安置大型安全生产宣传画、灯箱、标语、纠正习惯性违章的“自律镜”，生态鱼缸和充满家庭气息的“全家福”，在生产现场营造“家”的氛围，把企业文化建设活动融于生产和生活中，融入于各项具体工作之中，进一步发挥了企业文化在管理中的约束功能，达到了人与自然的和谐统一，推动了企业的进一步发展。

（二）以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处

企业文化建设是一项系统工程，概括的讲，企业文化建设就是以塑造共同价值观为核心，以全面提高员工整体素质为基准，以树立企业良好形象为重点，充分调动企业员工的积极性和创造性，来共同实现企业蓬勃发展的战略目标。如何吸引和凝聚职工忘我工作，充分发挥他们的积极性和创造性，为企业的发展做出巨大的贡献，重要的一点就是为职工办好事、办实事，了解干部员工的疾苦，“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，真正解决员工面临的实际困难，为此，___热电公司把以人为本、关爱员工，帮助员工解决实际困难，作为企业文化建设工作的着力点，深入推进扶贫助困送温暖活动。～年，共慰问特困员工___户，发放慰问金___万元。～年___月，___开展了公司成立以来的大型金秋助学活动，发放助学金___万元，帮助所属单位___多名贫困员工家庭的子女圆了大学梦。同时___广大员工开展救灾捐款活动，为遭受龙卷风袭击的扎兰屯市受灾群众捐款___万多元；在北方公司___的“为印度洋海啸受灾国捐款活动”全公司共募集资金___万元。

通过一系列送温暖活动的开展，使广大员工真正体会到了企业这个大家庭的温暖，解除了困难员工的后顾之忧，使他们能够全身心的投入到工作中，激发了员工对企业的凝聚力，促进了企业的持续稳定发展。

（三）深入开展文明单位创建活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。

为进一步加强公司的精神文明建设工作，为公司各项事业的开展提供强大的精神动力和智力支持，公司制定了精神文明建设管理办法和考核细则，要求所属各单位围绕企业的中心工作和员工队伍建设，开展形式多样、群众喜闻乐见的文明单位创建活动，在已经取得荣誉的基础上，努力争上新台阶。

在开展精神文明创建活动的过程中，所属各单位结合企业自身实际，围绕企业改革发展工作，进一步丰富创建内容，拓展领域，加大力度，不断提升精神文明创建工作整体水平。

汇流河发电厂在顺利通过___自治区文明单位标兵复查工作的同时，参加了全国精神文明单位评比，并与～年___月被评为全国精神文明建设先进单位。

牙克石热电厂以创建双文明标兵单位为重点，提高创建活动的质量，制定创建活动管理办法和考核标准，坚持高起点、高标准，使创建活动真正有利于提高企业安全生产水平，～年___月顺利地通过___自治区文明单位标兵复查工作，巩固提高了取得的荣誉。扎兰屯热电厂在去年底和今年初相继两次接受自治区、___市两级文明委复检，确立了～年晋升区级文明标兵单位的目标。东海拉尔发电厂于～年___月顺利通过自治区精神文明委复检，目前正努力向全国精神文明单位的目标迈进。

（四）、以开展员工文化艺术活动为载体，全面推进公司企业文化建设

先进的企业文化是___热电公司持续发展的精神支柱和动力源泉。建设先进的企业文化，是提高公司管理水平、增强公司凝聚力和打造公司核心竞争力的战略举措。

在全面推进公司企业文化建设工作的过程中，公司所属各单位把开展丰富多彩、喜闻乐见的文化艺术活动，作为企业文化建设的行之有效的载体，通过举办员工生产运动会，“安康杯”安全生产知识竞赛，开展各类健康有益的文体活动，为员工搭建发展平台，提供发展机会，开发智力资源，挖掘员工潜能，满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求，从而增强员工的主人翁意识和___责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，为___热电公司持续健康发展做出更大的贡献。

三、企业文化建设的侧重点

厂网分开后，公司面临前所未有的机遇，同时也面临着新的机遇和挑战，电力核心产业需要继续壮大，煤炭支撑产业需要加快发展，热力生产产业需要进一步完善，技术、管理创新需要进一步推进，公司生产经营的各项任务非常繁重。能否～完成各项工作任务，很大程度上取决于能否通过开展强有力的思想政治工作，确保员工队伍的稳定和团结，从而把员工的思想意识统一到公司的建设发展中去，使员工的心思凝聚到事业上，充分发挥劳动积极性和创造性，为公司的大发展做出应有的贡献。

为此，___公司把企业文化建设的侧重点放在了思想政治工作上，在开展思想政治工作中，积极开展形势任务教育，教育广大干部员工正确看待当前的形势，既要看到存在的问题，更要看到所取得的成绩；既要看到暂时的困难，更要看到光明的前景。教育广大干部员工识大体、顾大局，正确看到自己在改革中的利益得失，增强对各项改革的承受能力，引导他们成为公司各项事业改革和发展的主力军。

为了确保员工队伍的思想稳定，___公司各级领导干部经常深入基层，深入生产一线，通过面对面与员工谈话了解员工队伍的思想状况，发放思想状况调查问卷，调查了解员工的疾苦，帮助困难员工排忧解难，为他们卸包袱、鼓干劲，以尽快解决员工的思想问题，有力的维护了员工队伍的稳定和团结。使广大员工中呈现出爱岗敬业、无私奉献、扎实工作、勇于进取的良好局面，未发生因思想工作不到位而造成的群体越级___事件。

四、企业文化建设工作的近期工作思路

1、广泛开展企业文化理论学习教育活动。利用员工喜闻乐见的形式，以重大节日和重大活动为契机，开展丰富多彩的文化活动，营造企业文化氛围，使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。

2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容，使公司企业文化建设工作规范、有序地开展。

3、实行分级管理，狠抓落实。把企业文化建设的具体任务纳入工作计划中，做到有部署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落到实处。

4、加强企业文化宣传工作。加大企业自身对内对外企业文化的宣传力度，紧密与系统内外的新闻媒体合作，提高企业在社会上、系统内外的知名度、美誉度。

5、积极参与系统内外有关企业文化建设的经验交流活动，广泛学习借鉴企业文化建设方面的先进经验和成功做法。

6、确保对企业文化建设的物质投入。把企业文化建设所需资金纳入企业经营管理的总体计划，每进行综合平衡，统筹安排。

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第四篇：公司文化建设总结

加强文化建设 促进企业发展

**集团文化建设总结

**集团有限公司，19**年组建为集团公司。现已发展成为拥有员工5000余名，集制鞋、房地产、对外贸易、酒店、娱乐、网络科技于一体的无区域企业集团。2011年鞋业公司产值突破16亿元，鞋类出口超亿美元。目前，作为主业的**鞋业生产基地位于******，占地面积70亩，建筑面积10万平方米，拥有意大利、台湾等国家和地区生产的先进的制鞋流水线16条，年生产能力达1800万双，产品远销德国、法国、美国、西班牙、东欧等国家地区及中国内陆。

公司自成立以来，一直重视企业文化建设。公司在开展企业文化建设的过程中，遵循三个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则；二是坚持继承企业优秀的文化传统和创新相结合原则；三是坚持“以人为本”，重视员工培育的原则。

一、打造过硬硬件，建设美好家园。

公司于2006年搬进现在的工业园区，在园区内打造了集食堂、医务室、理发店、超市、篮球场于一体的“员工家园”。员工宿舍设有夫妻房、单身宿舍、集体宿舍，满足不同需求。近年来，公司听取员工意见，不断改进后勤保障和服务，为所有宿舍安装空调、设置灶位购置电磁炉、配备家具。去年，听取员工意见，在员工食堂里引进各色小吃店，形成“小吃一条街”的氛围，满足五湖四海员工的不同口味。为他们打造一个温馨的家园。

为了满足员工业余文化休闲的需要，公司投资500万元，按照高规格、高标准、高品质打造2000余平方米员工活动中心，设立多功能厅、阅览室、健身房、KTV室、信息吧、台球室、乒乓球室、棋牌室，文化、体育硬件设施一应俱全，集学习、健身、娱乐为一体。

二、完善文化平台，强化宣传教育。

走进**厂区大院，可听见悠扬的广播音乐，可看见大型电子屏幕滚动播出关于安全生产、文明行为等名言警句，在办公楼和车间，还随时可见文化展板、标语和信息公告栏。每个车间还有电视屏幕，分类别、分时间段滚动播放发布。公司文化氛围浓厚。公司精心利用互动网络、报刊、广播和黑板报、公告栏、展板等多种平台，“传达**信息、褒扬**先进、激发**干劲、关怀**人生”为宗旨，打造全方位文化宣传格局，做到文化建设无缝隙、零距离、全覆盖。

公司设立网站、内部OA系统，及时发布公司动态信息，对外树立形象，对内加强沟通。2006年，公司创办了《**集团报》，作为宣传**集团两个文明建设、展现**职工文学才华、先进典型和青春风采的阵地。《**集团报》每两月刊出一期，至今已刊出35期，每期印刷3000份，成为**员工重要的读物之一，给职工提供了一个学习、交流的家园平台，受到广泛好评。同时，公司也将生产经营中的不良事例一一在每月一期的《安全生产简报》上呈现，为员工敲响“安全第一”的警钟。

公司还利用黑板报，集中策划宣传。今年年初，将“2011年优秀集体与个人”集中亮相，鼓励先进、激励大众，形成良好的氛围。今年“两会”后，公司又策划制作了关于“两会”与“2012年政府工作报告”宣传栏，解读政府政策、传达信息。在阅报栏上每天在宣传栏张贴报刊，让员工了解国内外大事。

公司图书馆是市级职工书屋，已实行与温州市图书馆藏书对接。图书馆有藏书3000册，杂志报刊20多种，供员工免费借阅学习。今年公司花费20多万元订阅了全年《消防》一千多册，平均每三人就有一本杂志，旨在提高全体员工的安全意识，普及消防科普知识。

三、活动形式多样，丰富员工精神

在加强员工的教育和培训方面，公司积极寻求适合企业精神文明建设与职工素质建设为结合点的互动模式。考虑到各岗位的工作特点和员工个人受教育程度的高低及学习接受能力的差异，公司从实际情况出发，有针对性组织和开展了各项教育培训工作。每位员工进厂都要接受岗前培训和消防安全教育。对于特殊岗位的，要进行职业技能培训。人事部负责安排教育和培训计划，课程涉及生产管理、生产技能、消防安全、职业健康等多个领域。

公司党工团组织还各式活动，丰富员工业务生活。活动既有与员工密切相关的消防疏散演习，也有寓教于乐的歌唱、拔河、篮球等趣味比赛。公司每年还分批组织优秀员工外出旅游；在劳动节、国庆节、春节等重大节日组织员工开展晚会活动。今年3月8日的拔河比赛，参赛人员多达200余人，丰富员工生活的同时，还增强了他们团队凝聚力。通过企业文化建设，将公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，增强了企业员工的向心力和凝聚力，促进了公司的发展。公司形成了良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，使员工更加安心投入工作。通过岗位技能等方面的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操。

第五篇：报公司2013工作总结

驻国际商务中心保安队 2013工作总结

尊敬的公司领导:

时间在不经意中从指间划过，转瞬间一年将毕，回顾2014年的工作，在公司领导的正确领导和全体队员的积极工作下,我们保安队的各项工作能够得以顺利的开展，特别是在队伍管理和队伍建设上我们有了长足的进步，队员的岗位纪律、形象和礼节礼貌等也都有很大程度的提高,现我队就2014年的工作情况总结如下：

一、主要工作成绩：

在各级领导的英明指导下，我队紧密围绕公司的工作指令及要求，较为出色地完成了公司及甲方管理部交给我们的各项工作任务。

1、在全体队员的努力下收获颇丰，分别在今年的3月份和12月份获得楼内租户赠送的锦旗两面，以表扬我们的拾金不昧和优质服务，全体队员都有一种被肯定的满足感。

2、全年无一起有效客户投诉和违纪通报，全体队员能够严格遵守公司及甲方管理部的各项规章制度及规定要求，认真履行职责，积极努力工作。

3、分别在上半年的5月份和下半年11月份配合甲方管理部圆满的完成了一年两次的消防演练工作，全体队员能够不怕苦不怕累积极参加演练工作，尤其夜班的同志们上完夜班后能够准时赶来参加演练。

4、共参加楼内租户举办的活动7次，我们保安队提供了积极的安保响应服务，使租户顺利的开展并圆满的完成了举办的活动。

5、严格检查二次装修单元施工现场，制止多起违规违章施工，全年无一起施工安全事故，保障了大楼内正常秩序及安全。

6、以高标准的工作态度配合管理部圆满的完成了各项检查工作及参观接待任务，尤其在甲方第三方营运督导检查工作中交出了一份出色的答卷。

7、成功处置水管爆裂等突发情况多起，我们保安队发挥了相应的主力作用，所有队员能够不怕苦不怕累不怕脏直到突发情况圆满解决。

8、圆满的完成了制定的工作计划及月度工作计划，同时也高标准的完成了管理部交给我们各项临时性工作。

9、如期完成培训计划及月度培训计划，多次计划外的培训也收到了较好的培训效果。

10、对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五

一、及雨季期间出具具体安全方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

11、较好的落实了防暑降温工作，在公司及甲方管理部的大力支持下，多方式的避免了种暑情况。

12、积极准备防台防汛工作，成立防台防汛应急小分队，给大楼的安全提供了很好的保障力量。

二、队伍管理方面：

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证.在队员引进方面，高度重视队员的综合素质。凡是新进来的队员，我们都要进行最少为期两天的保安业务素质培训，在岗位上还要以老带新，重点加强培训消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本本领，达到岗位要求。

二是抓制度方面。工作的规范有序需要一个好的规范制度做保证，“没有规矩不成方圆”。在制度建设上，我们给每个队员灌入团队思想，对队伍实行半军事化管理，特别是在夜间值班、交接班制度上严格要求，通过对队员的岗前教育、培训来保证制度的实施。用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。

三是抓思想工作。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好都不相同。绝大多数队员血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时也是我们在日常工作、生活中需要注意的。我们要在队员中树立典型，在队务会上对工作出色的同志给予表扬。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，改进工作。

三、存在的不足：

回顾一年以来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚的看到自身存在的差距和不足。突出表现在：

一是没有充分调动起队员的工作积极性，使得个别的队员存在混日子的思想，没有使集体的力量充分发挥出来。

二是队伍的工作标准偶尔会有下降，不能够较好的持续一个稳定的状态。

三是由于招人的压力，对不符合现场的队员不能够较为及时的进行更换，影响了队伍的整体风气。

四、下年工作计划：

1、主抓各项培训工作，使培训跟得上队伍的服务，通过形象、礼节礼仪与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性的培训，提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破。

2、与队员建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与队员的沟通，把握队员动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司及管理部的各项工作，实行绩效管理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。

以上是在近半年中工作上的总结,对于好的地方,我们会继续保持,对于存在的问题,我们也会在下一步的工作中积极的改正,并希望领导给予监督,提出批评指正,相信在下步的工作中,我能更好的完成各项任务。

2014.12.30日