扬州润茂国际广场个人总结5篇

第一篇：扬州润茂国际广场个人总结

润茂国际广场项目

个人总结：殷济彬

2016年年终总结

尊敬的公司、项目部领导及同事：

从2016年进入江苏标龙建设集团公司工作已整整1年时间。一年的风雨兼程，一年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，也是一个收获的过程，更是人生价值得到升华的时期。首先非常感谢第三项目部领导对我的信任，给我机会到润茂国际广场工地的锻炼。作为一名生产经理，我非常珍惜这份工作。开阔了眼界，增长了见识。在项目的正确领导下、同事们的帮助支持下，取得了一定的水平。现就一年来的工作总结如下：

扬州润茂国际广场工程于2016年3月18日正式开工挖土，经过全体项目管理人员的共同努力，历经9个月时间，于12月27日完成了地下室及主体的封顶施工。回顾这9个多月的工作情况，我觉得虽然施工进度基本达到计划目标，但当前的项目管理水平远没有达到预期效果，润茂国际广场工程本身要求：工地占地面积大，工期紧、工序繁杂等；与其他项目去比相差甚远，项目的安全文明施工和成本控制管理还远没有步入正常的轨道，这种现状不得不引起思考：润茂国际广场项目起点高、要求高、压力大和任务重，如果照此进行下去，很可能一事无成，明年必须有个全新的面貌开展工作，因此我们应该利用年终放假期间，对于2016年施工中出现的问题逐一加以分析，提出合理改进的措施，以确保在新的一年里使我们项目部施工管理和工程施工水平有一定的提高。

作为项目生产经理，分管各目标计划及施工协调工作，工作任务重、压力大。对工作中遇到的问题，应做到不回避、不推诿、不退让。工作态度端正，将公司的利益放在首位。及时了解工作思路，摆正位置，准确定位，作好项目经理的助手，做到尽职不越权、越级，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好安全工作。自觉地维护项目部的团结和统一，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己特长优势，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去。生产经理主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度、项目质量、安全文明及成本控制。

通过对目前项目施工管理分析，我对明年的施工管理工作提出如下的想法：

一、目前项目的施工管理水平普遍偏低，主要表现在：专业技术知识的掌握不够，发现问题和整改问题的能力不强，工作不扎实、浮躁，缺乏总体大局观，施工预见性不强，对所分管的工作职责不到位，对班组的管理缺少控制方法和手段；这些问题的存在造成施工问题层出不穷，严重影响了工程目标的实施。针对这些问题我认为，明年可以在以下几方面采取措施：

1、制定学习制度，有步骤，有计划的对管理人员进行岗位培训，以提高项目管理人员的岗位技能和专业知识；

2、调入工作经验丰富的管理人员，以形成层次梯队，较好地起到经验丰富的作用；

3、项目部对每位管理人员进行工作绩效考核，以提高工作效率；

4、定期召开施工过程中小结会议，在经验和教训的基础上，努力提高自身施工水平，以利于下阶段工作的开展。

二、当前劳动力队伍也存在相当大的问题，主要有：（1）人员流动性大、不稳定；（2）质量和安全文明施工意识淡薄；（3）创优达标要求还未在作业人员中引起广泛重视；针对这些问题我认为，明年可以在以下几方面采取措施： 润茂国际广场项目

个人总结：殷济彬

1、在来年施工过程中，对班组长应提出明确的要求，2月份开工时，各班组必须组织具备管理优势以及现场作业人员进行施工，以保证各工序的施工水平；

2、建立民工培训，有计划有组织加强对班组岗位技能培训工作，提高作业人员的岗位技能和质量、安全文明施工意识，以利于工程创优达标；

3、加强后勤工作，提升“以人为本”的思想理念，提高班组与项目的认同感，为创优达标工作提供良好的氛围；

4、结合工程情况，开展“每月优秀班组和优秀管理人员”评优活动，以提升创新氛围；

5、制定完善的奖惩制度，以制度管理班组达到项目的管理目标；

6、提高对班组管理的控制力，使项目施工目标得到落实和贯彻。

三、项目管理工作混乱、不到位、协调性差和执行力不到位的问题，针对这些问题我认为，明年可以在以下几方面采取措施：

1、结合目前全局要求的项目标准化建设要求，完善项目制度化建设，以达到工作职责明确，工作要求制度化，工作流程程序化，逐步解决项目管理混乱和工作缺乏连续性问题；

2、强调工作的执行力，在下达任务目标时，必须定要求、定时间、定专人负责；

3、不定期召开施工协调会，强调各专业、各工种、各分管负责人的分工问题，杜绝人人都在管而人人管不到位的问题；

四、项目部全员的安全、质量、文明施工、进度、成本意识不强，这与优秀项目要求差距太大，这也是需要在短时间内迫切解决的问题，针对这些问题我认为，明年可以在以下几方面采取措施：

1、加强项目部内部学习和交流，明确各项工作目标和要求，对兄弟单位创优工程的亮点和细节进行分析整理，以形成我们自身的规划；

2、加强对兄弟单位现场的参观学习活动，通过这一活动，学习和借鉴好的方面，帮助杜绝不好的方面，以提高我们的创优工程水平。

同时，通过这一年多的工作，对我的触动也比较大；“怎样在润茂国际广场发挥自身优势带动全项目管理人员共同提高努力实现创优目标”成为一个新命题，在这里我想：明年我需要在以下几方面有所提高和加强：

1、加强学习和交流，努力提高创优意识；

生产工作任重而道远，只有不断的学习提高，才能够满足创优工作的需要，因此在工作中，认识要到位、工作要细致、管理要超前，这就需要自己不断努力提高。

2、提高工作执行力，以适应工程的创优要求；

工作缺少执行力这在我们项目普遍存在的现象，包括我在内也有这个毛病，这种现象对目前的管理协调工作很不利，也是对工作极不负责的态度，因此，从现在做起，从我做起，明年开工时在润茂国际广场项目彻底扭转陋习。

3、管理工作进一步细化，促使项目管理水平提高；

坚持深入在生产第一线，及时发现问题，及时解决问题，提高工作效率，以自己严谨的工作作风，感染身边的同志，促使项目管理水平稳步提升。

4、认真执行项目的各项规章制度，做好表率和楷模，以自己认真的工作态度带领项目提升管理方面的跨越；

做为项目领导，在工作和生活上，必须起到模范带头作用，这对项目的健 润茂国际广场项目

个人总结：殷济彬

康发展能够起到积极的作用。同时，旧的一年已经过去，新的一年也已开始，在此之际，我们项目全体管理人员聚集在一起总结过去，展望来年，我希望通过这个总结人人有体会、个个有想法，在2月份工程复工后，项目管理工作有一个新的飞越。

全年工作存在的不足：

1．过去的一年，自己在学习、工作、生活中都能以高标准严格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比，还有一定的差距。2．刻苦努力学习对新知识、新理论学习较少，学的不透；工作中开拓创新意识有待于进一步加强，特别是在重点工作管理体制和机制创新上还没有理出好的思路。

3．具备了一定的组织协调能力，但在把握全局，综合管理能力上还有待提高。4．施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了工期的要求。但是与其他项目进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

5、一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与自己期望相比还存在一些问题和差距。

6、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；

7、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平还需加强。

8、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以各类专业技术为基准，进一步提高相关的理论知识和实际管理能力，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己，不断地从工程建设实践中发现问题，寻求突破，实现技术和管理创新。同时，我还从其他领导同志身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

润茂国际广场项目部

汇报总结人：殷济彬

2017年1月5日

第二篇：世茂国际广场为您打造2013圣诞礼物完美攻略

世茂国际广场为您打造2013圣诞礼物完美攻略

圣诞节是一个充满感恩与爱意的节日，人们相互赠予礼物来表达自己的祝福。不过，圣诞礼物送什么好呢？这是一个让人头疼的问题，着实要花一番心思。如何挑选一份既凝聚自己心意又符合获赠之人爱好的完美礼物呢？世茂国际广场圣诞礼物攻略已完美出炉，小编为您支招，赶紧化身圣诞老人吧！

NO.1致亲爱的父母

【关键词】实用，健康

【推荐】飞利浦空气净化器

【推荐理由】日益严重的空气污染让每个人的健康都不同程度受到损害。今年最实用也最需要的圣诞礼物毫无疑问就是一台空气净化器，让它为父母的健康保驾护航吧！

NO.2致亲爱的老公

【关键词】浪漫

【推荐】法国红酒

【推荐理由】据说女人送男人红酒，表示在她心目中这是个有品位的男人，希望两个人的一生可以浪漫地度过。圣诞夜晚，葡萄美酒夜光杯，和亲爱的他一起分享浪漫吧！

NO.3致亲爱的老婆

【关键词】实用，贴心

【推荐】不粘锅

【推荐理由】不粘锅容易清洁，无需油，快速均匀制热，轻便，是完美烹饪的伯乐，让老婆做饭的超级省力。健康的涂层，引导健康烹饪，让老婆做饭安心、省心。

NO.4致亲爱的宝贝

【关键词】实用，有趣

【推荐】电动牙刷

【推荐理由】圣诞节宝贝一定要吃很多美味的食物，如何保持健康的口腔卫生呢？电动牙刷不仅能让让孩子在刷牙的过程中充满乐趣，打造亮白的牙齿，更能完美保护牙齿健康。

看过了上面精心挑选的礼物推荐，相信一定能够给你礼物准备带来灵感！如果小编告诉你，以上的某些礼物你有机会可以免费得到，是不是很心动？

本周六，无锡世茂国际广场下午13:00举行0元竞拍活动，竞拍物品为飞利浦空气净化器、锅具套装以及各种小家电等等；活动结束后，还有圣诞帽赠送，并有拍立得为参加的人与圣诞树进行合影，据说，世茂国际广场的圣诞树高达10米，是无锡城最高圣诞树！如此绝无仅有的机会，千万不要错过！

相信对于世茂国际广场，大家都不陌生：358米无锡最高地标双子塔，60万方城市旗舰商业综合体，住宅、商业、五星级酒店、大型购物中心、星级影院、儿童娱乐城、超5A商务楼一应俱全。最新消息称，综合体即将动工，据世茂国际广场一步之遥的地铁1号线开通在即，共享繁华与便捷的生活指日可待，升值在望！

第三篇：“百联世茂国际广场”圣诞促销广告策划书

百联集团——“百联世茂国际广场”圣诞促销广告策划书

2010年12月22日

第一、概述

关于百联世茂国际广场：

是由上海百联集团股份有限公司负责经营管理的，集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的都市型购物中心，它位于上海南京东路819号。

整个商场建筑面积共为58万平方米，共有两期组成，第一期约2.3万多平方米，于2004年12月29日开业，主要引进国内外知名品牌专卖店及部分休闲餐饮特色店；第二期为3.5万平方米，于2007年5月31日开业，主要经营时尚服饰品牌及特色餐饮、娱乐服务，共有200多家国内外知名品牌入驻。百联世茂国际广场成立三年多来，它是百联股份旗下唯一一家创下“当年开张，当年盈利”奇迹的购物中心。

本广告立足百联世茂国际广场的优越地理位置，良好的购物环境，通过对南京东路人民广场商圈的调查和分析，为百联世茂国际广场迎接节庆——圣诞节消费季的到来，制定了广告战略，协助其实现企业短期和长期目标，力争在激烈的市场竞争中脱颖而出。

关于百联集团：

于2003年4月24日成立，为国有独资公司，注册资金为10亿元。经营范围为国内贸易、生产资料、现代物流、商业房地产开发等，拥有超商、综合百货、生产资料贸易三大核心业务和物流配送、商业房产、电子商务三大培育业务；拥有百联股份、物贸股份、联华超市、友谊股份和第一医药等 5 家上市公司；拥有遍布全国 25 个省市约7000余家营业网点，几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态，如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、专业专卖店和物流等，拥有一批享誉国内外的知名企业，如第一百货商店、永安百货、东方商厦、第一八佰伴等百货商店；百联南方、西郊、中环、又一城等购物中心；百联奥特莱斯品牌折扣店、联华超市、华联超市，第一医药等一批知名企业；集团在职员工6万余人，从业员工17余万人，是国内最大的商贸流通集团。

第

二、市场分析

（一）、2009年上海经济数据

2009年，上海市社会消费品零售总额5172.88亿元，比去年同期增长14％。分行业看，批发和零售业零售额4395.65亿元，同比增长14.1%；餐饮业零售额761.5亿元，增长13.7%。分商品类别看，吃、穿、用商品类零售额分别为2060.58亿元、639.9亿元和2296.21亿元，增长14.5%、15%和14.9%；烧的商品零售额为176.19亿元，下降3.3％。（来源：2010年01月25日商务部网站）

百联集团2009年营业收入960亿元，利润总额17亿元。根据2009年中国企业联合会排名显示：百联集团位列2009中国企业500强的第26位，位列中国商业零售业第一位。

（二）、上海的商业环境分析：

（1）、上海市区内的主要商圈有七个，依次为：南京东路—人民广场商圈、淮海路商圈、徐家汇商圈、南京西路商圈、中山公园商圈、虹桥商圈、正大广场商圈（八百伴）。

1、南京东路—人民广场商圈：是上海人气最旺的商圈，是来自全国各省市游客必到之地。

1除了一些主要吸引游客的中小商店外，这里能吸引本地人的商场主要有：置地商厦、伊都锦、永安百货、宝大祥、东方商厦南东店、新世界城、百联世茂国际广场、来福士广场。

2、淮海路商圈：该商圈是上海老牌商圈，档次中上，上海人比较喜欢。但随着近年来市中心大量的市民外移，特别是襄阳路服饰市场拆除了，人气下降，主要以下班后逛街的白领为主。最大特点是道路干净，外地观光客和农民工很少，陕西路上的一些小店受年轻女性喜爱，且都可以刷卡，价格偏高，档次尚可。主要有百盛，巴黎春天等商厦。成都北路以西段有太平洋百货、时代广场等大型百货商店，人气较旺。附近的新天地主要是面向中西方游客为主。

3、徐家汇商圈：近十年来上海发展最快，人气最旺的一个商圈。主要有太平洋百货、港汇广场、美罗城等商厦。这里总体管理水平最高，各大商厦都比较干净，商品齐全，从日用品到电器电脑都可以找到，但东西价格偏高。近年来天钥桥路向南又拓展了腾飞广场等一些新商厦，漕溪路零陵路飞州国际大厦等。

4、南京西路商圈：恒隆广场、中信泰富、梅陇镇等内有众多奢侈品牌，购物环境一流，这个商圈基本是为少数爆发精英准备的。

5、中山公园商圈：以龙之梦为代表的中山公园商圈，是近年来的新兴势力，周围国美电器、玫瑰坊等商家众多，大多商品年青人比较喜爱，龙之梦内其他店铺以专卖店为主。门口小贩众多，从盗版碟到小玩具等应有尽有。中山公园商圈消费水平中等，交通十分便利，年青人比较喜欢。

6、虹桥商圈：依托古北近20万港台同胞，以及部分全职小三的消费力，该商圈近年来发展迅速。百盛、天山商厦、古北家乐福等一批百货一直人来人往，该地区餐饮业和娱乐业也非常发达，基本是港台人士消费为主，价格较高，道路环境较为整洁。

7、正大广场商圈（八百伴）：近年来发展迅速的陆家嘴地区为正大广场带来了稳定的人流，特别是金融机构众多，女白领占70%，消费能力较强。各类店铺以专卖店为主，档次中等，近年来外国人急剧增多，主要是国外游客。八百伴是浦东地区的传统商圈，人气还是很旺，但是近年来部分被正大广场分流。八百伴的商品价格尚可，周边环境嘈杂，路边小贩众多。

（2）、南京东路—人民广场商圈特点：纵观南京东路人民广场商圈：可分为百联集团商场和非百联集团商场两类。

1、百联集团商场：百联世茂国际广场、东方商厦南店、东方商厦东店，这三家店形成了一个“黄金三角”，另外还有在永安百货与之呼应。

2、非百联集团商场：毗邻百联集团“黄金三角”的有新世界城与来福士广场。新世界城的商业面积达到20万平米，将原先的新世界商厦、远东娱乐广场、新世界大饭店、扬州饭店及88娱乐总汇等多个项目用圆熟的建筑手法连成一气。来福士广场则是该商圈内环境和档次最高的商场，该商厦的影院内有华东第一大Imax屏幕。置地广场是人气最高的商厦之一，吸引不少年轻女性。

（三）、消费者研究

在南京东路—人民广场商圈主要消费者有两类：即中西方游客和居住在上海的人（简称为本地人）。游客的主要消费需求是吃喝、娱乐和购买纪念品。这部分人在商厦购物的不多，但这时一个很大的群体，应该尽可能提供满足他们需要的服务，吸引他们更多在商厦消费。对本地人来说，该商圈的置地广场、来福士广场、新世界城较为有吸引力。百联世茂国际广场如何形成自己的特殊，吸引到更多年轻的消费者呢？

第三、广告策略

（一）、广告的目标

本广告立足百联世茂国际广场的优越地理位置，良好的购物环境，通过对南京东路人民广场商圈的调查和分析，为百联世茂国际广场迎接节庆——圣诞节消费季的到来，制定了广告战略，协助其实现企业短期和长期目标，力争在激烈的市场竞争中脱颖而出。

（二）、广告诉求策略

1．广告的诉求对象：年青人（18-35岁、白领、单身女性为主，或部分谈恋爱的年轻男性和女性）

2．广告的诉求重点：现代年青人工作生活压力大需要关爱、过个温暖的冬天，享受节假日，奖励自己。

（三）、广告表现策略

1．广告主题策略：“爱生活 — 迎2010圣诞”。围绕这一主题，广告活动的创作体现在：购物：限时抢购（11月24日18-22PM）；互动：圣诞Party — 顾客表演。

2．广告创意策略：关爱自己，享受假期，采用温暖的色调。

（四）、广告媒介策略

1．对媒介策略的总体表述：充分发挥不同媒体的特点：比如：互联网的快捷，互动；手机短信的精准；广播的费用低廉，交通状况越不理想，越能发挥作用。

2．媒介的地域：上海本地媒体

3．媒介的类型：手机短信、互联网广告、广播、电视、报纸等。

4．媒介的选择：手机短信（中国移动、中国联通）；互联网（新民网、东方网、腾讯、MSN、新浪等）；广播（第一财经广播等）；电视（星尚—生活时尚、新闻综合-新闻坊等）；报纸（上海壹周、I时代报、新闻晨报）。

5．广告发布时机策略：部分媒体，在圣诞节前一个月开始发布。比如：上海壹周；手机短信提前一周发；互联网提前两周发布；广播广告提前三天发布。

第四、广告文案

标题：“爱生活，迎圣诞”

—— 百联世茂国际广场在2010年12月24日举行大型活动

正文：冬天来了，天气冷了，爱生活，更爱自己。百联世茂国际广场邀请您共同迎接2010年圣诞节，为您准备了商场所有产品的限时抢购（11月24日18-22PM），及2010年圣诞Party（11月24日21-24PM），我们期待您来参加。

时间：2010年12月24日-2011年1月3日电话：021-33134718

地点：南京东路819号一楼。（附近公交线路：地铁一、二号线到人民广场站。公交18路、49路、21路、123路、隧道四线等。）

参与品牌：Folli Follie，千玉琉璃、纪梵希、MONT BLANC、brooks brothers、S.T.Dupont、clarks、JAGUAR皮具、Jack&Jones、LACOSTE、STACCATO、ESPRIT（女装），安莉芳„„

第五、预算(120W)

1．手机短信：(6W)

利用短信群发平台，计划发出200万条，按3分一条计算，预算6W。

2．互联网广告：（小计：20W）

1）腾讯网首页浮动广告 ：投放时间：12.14-12.24(10天)预算5W

2）MSN中国首页浮动广告 ：投放时间：11.24-12.24(30天)预算5W

3）新浪首页横幅广告 ：投放时间：11.24-12.24(30天)预算5W

4）天涯论坛: 首页横幅广告投放时间：11.24-12.24(30天)预算5W

3．广播 ：（小计18W）

录音广告制作：3W

1)FM87.9 EASY RADIO投放时间：12.14-12.24(10天)12：00-18：00每小时一次 5W

2)FM89.9 EAST RADIO投放时间：12.14-12.24(10天)12：00-18：00每小时一次 5W

3)FM103.7 MUSIC RADIO投放时间：12.14-12.24(10天)12：00-18：00每小时一次5W

4．电视：（小计60W）

视频广告制作：30W

1）星尚 投放时间：12.14-12.24(10天)12：00-18：00每二小时一次10W

2）上海卫视 12.14-12.24(10天)12：00-18：00每二小时一次10W

3）东方卫视 12.14-12.24(10天)12：00-18：00每二小时一次10W

5．报纸：（小计11W）

专业广告公司版面设计：2W

1）上海壹周 12.16-12.20(5天)副页广告 3W

2）时代报 12.16-12.20(5天)副页广告 3W

3）新闻晨报 12.16-12.20(5天)副页广告 3W

6.备用经费:(5W)

第四篇：红星国际广场

“浓情五月天，感恩母亲节”

红星国际广场，献礼母亲大爱！5月12日感恩母亲节答谢会

一、活动目的1.通过本次活动展现红星对客户的人文关怀，树立企业在客户心目中的良好形象，提升项目的美誉度。

2.客户参与：前期及房交会来电来访客户

二、活动主题

“浓情五月天，感恩母亲节”

三、活动内容

活动时间：2013年5月12日

活动地点：红星国际广场现场售楼部

主题活动一：百人大签名，感恩母亲节

活动形式：

1.在现场售楼部入口放置喷绘背景征集客户签名，写下母亲节对妈妈的祝福。

2.凡签名者可到售楼部内领取康乃馨一束，作为送给妈妈的礼物。

3.百人大签名拍摄留档，用于日后宣传展示，定格2013永恒的母亲节。

4.现场发送短信给母亲：

内容：1.不管身边还是天边，你总是把我挂牵；不管贫穷还是富有，你总是陪我共

走；不管年幼还是年长，你总是为我奔忙；不管平淡还是辉煌，你总是待

我一样；不管快乐还是悲伤，你总是伴我身旁。母亲节到了，亲爱的妈妈，您辛苦了，愿你幸福健康，快乐吉祥！

2.老妈，祝你：一笑忧愁跑，二笑烦恼消，三笑心情好，四笑心不老，五笑

兴致高，六笑身体好，七笑快乐到，八笑皱纹少，九笑步步高，十笑乐逍

遥！

背景墙内容：

向母亲致敬，百人大签名

内文：浓情五月天，感恩母亲节，定格2013年永恒的母亲节

主题活动二： DIY蛋糕———感恩永不流逝的母爱

DIY蛋糕活动现场放在售楼部内部，由参与者通过亲手为母亲制作糕点等方式，在母亲节这天表达对妈妈的感恩。

活动简介：蛋糕DIY。由专业的甜点师傅准备好蛋糕雏形，参与者可在蛋糕上DIY自己喜欢的各种图案，做好后装进精美的礼盒，用工作人员事先准备好的便签纸写下想对妈妈说的话，就可以送给身边的母亲。

数量：50份

活动告知：方式：短信+老客户电话回访

四、现场布置

活动布置：在售楼部门口放置喷绘背景墙，方便调动现场观众互动性、参与性。背景墙旁放置办公桌、油性笔，工作人员事先做好暖场，便于观众签名。配置音响、话筒、宣传单页、奖品（康乃馨）等。

售楼部前方彩虹门挂条幅，内容：红星国际广场恭祝广大业主母亲节快乐

五、活动流程：

5月12日9：20

开始播放舞台背景音乐，售楼部播放背景音乐，背景音乐建议与母亲节相关歌曲《感恩的心》《烛光里的妈妈》《在那桃花盛开的地方》《母亲》等

10:00开始

背景音乐持续，邀请现场观众签名

9:30—16:30

全天，来访客户自由签名

10:00-16：30之间，制作DIY蛋糕活动同步进行。

中原事业二部红星国际广场项目组

2013-05-06

第五篇：世茂财富广场工程验收汇报材料

迁安市血站工程竣工验收监理的汇报材料

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我公司受迁安市人民医院迁建办的委托承担迁安市血站工程的监理工作，监理部自2008年9月16日进入工地现场，在监理过程中得到了质检部门的监督和指导，得到了建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位的支持、理解和配合，使得血站工程顺利实施，下面我就一年多的监理工作做简要的汇报：

一、监理情况

1、工程伊始，根据工程情况，公司按专业配套，人员精干的原则组建项目监理部，由总监、总监代表、土建、水暖设备、电气专业监理工程师和监理员等6人组成，制定了岗位责任制，从组织上保证监理工作的实施。监理部根据项目总目标进行质量策划，确定监理工作目标，并编制监理规划和监理实施细则，制定质量控制管理制度项，用以规范监理、规范施工，使各项管理工作制度化，程序化，科学化。在监理过程中逐步得到落实。

2、监理合同履行情况：

我们坚持贯彻公司的“公正科学，诚信服务，持续改进，规范程序”的质量方针，以“服务项目，服务业主，服务社会”为宗旨，监理部委托监理合同和确定的监理工作目标为依据，开展监理工作。在整个监理过程中，以事前控制为基础、以事中旁站巡视、事后检查检测为控制手段，严格程序管理，监理过程中，只要工程需要，我们随时在现场，坚持24小时，全天候、全环节、全过程服务。确保本工程的质量、投资、进度、安全四大目标的实现，圆满完成委托监理合同的各项任务。

施工进度方面，要求工程项目部在总施工进度计划的前提下，进行目标分解，按月编制施工进度计划。找出关键工序，有重点控和制督促落实。在进度计划的执行过程中，监理人员按月检查实际进度，对照计划进度，并督促项目部按计划落实，监理人员为落实进度计划，经常提出有利于工程进度的合理化建议。

工程质量方面，严格工控制材料质量，实行材料见证取样制度，监理人员对建筑材料和构配件在检查质量证明文件的基础上进行外观检查，不合格的材料令其退场，确保工程材料符合设计要求。严格工程报批制，认真执行检验认可制度，对工程质量苛求，关键工序和重要部位进行旁站监理，严格试验检测，使工程处于受控状态，对不合格工序不认可不签认，不得进入下道工序，敢于说“不”，决不客气，不循私情，不讲人情，不留死角，不搞下不为例，对任何质量问题缺陷决不放过。施工过程随时跟踪检查施工质量，发现偏差及时指出纠正，消除隐患。对各道工序各分部工程严格按设计图纸、施工质量验收规范把关控制。工程整个施工过程没有发生质量事故，对一般的质量缺陷监理提出整改意见，并监督施工队落实。

造价控制方面，严格计量支付，监理机构严格按施工合同规定签认付款凭证，工程款没有发生超支和早支现象。对合同外增加的工程量执行施工、建设、监理三方代表当场计量签证，作为工程结算依据。整个施工阶段对工程变更进行造价影响分析，再满足功能情况下节约投资，使工程变更经济合理。

安全生产和文明施工方面，监理机构定期和不定期方式检查，发现安全隐患和不整洁行为当场提出改进意见

二、工程质量情况

在监理过程中，控制材料质量，严把材料质量关，坚持见证取样制度，杜决不合格材料用于工程中，施工单位进场的材料A6.5A8 A10 C8 C12 C14 C16 C18 C8 C20 C22 C25为唐钢，有部分钢筋C14为河北敬业，C20为凌源，C12为首钢等厂家生产，以上钢筋有质量证明文件，现场按批量见证取样检验复验：共送检24批次，复试结果全部合格，钢筋接头采用滚扎直螺纹钢筋接头和钢筋单面焊接两种形式共检测10批次，结果合格，基础、主体、梁板梯、框架柱使用PS32.5水泥，相关资料齐全，按批量见证取样、送检，送检2批次复试结果合格，中砂、碎石为青龙河按批量送检，复试结果合格，砌体材料为页岩砖，轻集料砼空心砌块，蒸压加气砼砌块，层面防水材料盘锦禹王集团生产，外墙、屋面保温材料为唐山市瑞赛保温材料有限公司生产，玻璃纤维网格布为河间市东兴制品有限工司生产，以上材料具有合格证、检验报告、进市证、备案证、进迁证等。现场按批量见证取样送检复试合格。

三、工程安全及功能检测情况：

（1）屋面、厨厕间蓄水试验合格。

（2）节能、保温测试符合要求；室内环境检测经迁安市四通建设工程材料检测有限公司检测结果合格。

（3）给水管道通水；系统吹洗检验；排水管道灌水、通球试验符合验收规范要求。

（4）照明全负荷试验；线路、插座、开关接地检验符合验收规范要求。避雷接地电阻测试、绝缘电阻测试符合验收规范及设计要求。

（5）通风、空调系统试运行记录；风量、温度测试记录；制冷机组试运行调试记录符合验收规范要求。

四、监理对工程质量的评价

1、本工程没有违反国家法律、法规及强制性条文之处。

2、本工程共有基础、主体、建筑装饰、屋面、建筑电气、给排水、VRV空调、建筑节能工程8个分部。所含的分项工程和检验批，在施工过程中出现的问题经监理指出，施工单位进行了处理，最后经监理分别验收检验批、分项工程和分部工程，全部合格。

3、工程技术保证资料经核查基本齐全，符合要求。

4、工程有关安全和功能检验，符合要求。

5、工程观感质量一般，根据上述五方面陈述该单位工程质量等级为合格，同意验收。

最后，祝验收圆满通过！谢谢大家！

河北科信实德工程项目管理有限公司

2009年11月12日