兴达街道2011年上半年工作总结[五篇材料]

第一篇：兴达街道2011年上半年工作总结

兴达街道2011年上半年工作总结及下半年

工作打算

2011年，兴达街道党工委按照市委、市政府工作要求，认真贯彻落实市委四届七次全会精神，把全街道党员干部的思想提高到“全党抓经济，重点抓园区，突出抓项目”的工作要求上来，各项工作蓬勃进行。

一、2011年上半年工作回顾

（一）紧扣“发展”主题，积极发掘地区经济新的增长点。

2011年，兴达街道坚持以“围绕一河两街改造，打造商贸旅游新街”为中心思路，努力克服辖区招商资源少的瓶颈，将招商引资和扩大税源作为做好辖区经济工作的基础。为确保招商引资工作的顺利完成，街道积极引进企业绩效考核机制，推行了经济项目负责人制度，指定专人对经济项目从引进、登记注册、经营服务等实行全程跟踪服务。

目前兴达街道全力推进的项目有四个，一是庄河市商业步行街温州商厦项目，该项目是由温州华逸控股有限公司投资建设，建筑面积28,000平方米，计划总投资3亿元，建设两座28层高大厦。项目投资意向已签订，初步设计方案已经完成，现正在进行细致性问题商谈，等待市政府进一步确定；二是大连东生水产食品有限公司貂皮深加工项目，该项目是与韩国大轮农产株式会社合资建设，建筑面积5,000平方米，投资额2，800万元，其中外方投资200万美元，投资协议已签订，现正在进行规划审核阶段；三是庄河市三环供热公司小河东开发楼项目，占地面积40亩，建筑面积4万平方米，计划投资1.2亿元，土地补偿费已交，正在研究动迁工作；四是小河东鑫宇东城集资楼项目进入收尾阶段。

水平，街道出资9万元对河东、后炮及干沟三个涉农委大部分陈年垃圾清出，共清除垃圾500多立方,出动铲车2台,大小运输车辆4台,目前清运工作还在进行。由主要领导率领全体机关干部、全体社区干部及居民、环卫处工人约500多人，对兴达街道后炮台村，光荣院附近的庄河大桥桥下约2000多延长米进行卫生整治。清理垃圾约300多立方米。对原兴达园区内垃圾进行彻底的清理，清理出垃圾700多车，1400立方。对兴达街道辖区主干路马路牙进行彻底清涮。对各委基础设施存在问题，如化粪池、方砖、硬覆盖等，与城建局对接，逐一进行落实、解决。

（三）围绕创“创先争优”活动，全面推动社区党建工作。

一是加大组建力度，在非公企业党建工作上下功夫。兴达街道在非公企业党建工作上创新思路，加大力度，实行目标责任制，完善考核制度，街道党工委与基层党组织分别签订了《2011年非公企业党建目标责任书》，实行月通报、季度考评、年终考核的工作机制，对组建率停滞不前，完不成工作任务的，实行包干督导、跟踪督查、限期督办等措施，加快非公经济组织党组织组建步伐，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作新格局。截至今年6月，兴达街道新建立非公企业党组织8个。

二是周密部署，确保社区两委换届顺利进行。兴达街道党工委办事处将第八届社区两委换届选举工作做为今年街道工作的重中之重。成立了由街道党工委主要领导挂帅、副职领导和党工委委员包社区、机关干部包片的社区换届选举领导小组，制定了两委换届的实施方案，各社区也建立了相应的组织机构，并结合社区实际制定了《社区换届选举实施

相关业务科室还采取以会代训的形式对其进行了业务培训，主要从社区群众工作、社区计生、社区就业和劳动保障、城市管理等方面，以身示范地讲解了在社区建设中如何做好群众工作的方法和技巧。街道党工委还利用远程教育网，组织了党员群众学习和观看建党90周年影片、反腐倡廉电教片等6次。并在7月1日上午组织街道机关干部和居委会两委班子成员收看了胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话。通过培训和学习教育，如今兴达街道上下干部精神状态饱满，工作热情极高。

二、存在的问题

2011年上半年工作的总体发展态势较好。但同时我们也必须清醒地认识到在工作中仍存在着不少问题。主要表现在：经济发展与兄弟街道比有差距，市委市政府确定的重点工作成绩不显著，一些具体工作发展不平衡，干部作风有待加强等。这些问题我们将在下半年里，通过转变作风、真抓实干，把兴达街道建设好，把民生关注好，依托区位优势，争先创优，努力实现街道经济和各项社会事业发展的新跨越。

三、下步工作打算

下半年，我们要瞄准全年工作目标，加大工作力度，确保全年各项目标任务的圆满完成和超额完成。重点抓好以下几方面的工作。

（一）以转变经济发展方式为突破口，进一步增加街道经济总量。一是把好招商引资的质量关，兴达街道将结合庄河市城市总体规划，围绕“一河两街改造，打造商贸旅游新街”的中心思路，多方引资开发建设“两条街”，为发展商贸业提供载体，一条街是迎宾大街东段，老庙岭至庄河大桥

轮功”人员教育转化攻坚工作，年内辖区“法轮功”人员转化率达90%以上。三是扎实推进“平安街道”创建活动，要通过“系列平安创建”和“星级平安创建”活动，保持辖区稳定。

（四）以提高执政能力为突破口，全面推进基层党建工作。一是继续完善教育培训、表彰激励、考核评议等相关制度，把学习贯彻科学发展观的成果延伸贯穿于构建谐兴达的全过程。二是继续深入开展创先争优活动,以深入推动各项工作整改提高措施的落实为动力，不断巩固创先争优活动成果，夯实党的执政基础。三是进一步加强干部作风建设，进一步提高干部队伍的素质和管理水平，激发党员干部的责任心和工作热情，增强他们的大局观念和集体荣誉感，建设一支廉洁、高效、亲民的服务型街道机关队伍，以更好适应庄河建设发展的新要求。

中共庄河市兴达街道委员会

2011年7月8日

第二篇：兴达路办事处违章建设工作总结

兴达路办事处违法建设查处第一季度

工作小结

自年初以来，我办在区违法建设查处工作指挥部的正确领导和上级职能部门的指导下，我办开展了以制止违法建设为主的专项工作，成效显著。截止目前，共制止违法建设5起（新增违法建筑）,拆除违法建筑1户。共计60㎡，签订在建民房承诺书214户，签订率达到100％。现将近期工作开展情况总结如下：

一、理清思路，明确目标

按照上级指示精神，结合我办实际情况，兴达路办事处违法建设查处工作指挥部制定出了工作思路：固化现状，制定措施，分步整改；严控新增，冒头就打，消除萌芽。同时提出了工作目标：减少陈建，杜绝新增。三个月来，我办紧紧围绕这一目标开展工作，取得了良好效果。

二、措施多样，严制违建

我办面对违法建设工作中出现的新矛盾和新问题，及时调整工作思路，采取了一系列的新措施、新方法，应对新矛盾和新问题。一是签订违法建设目标责任书，各村书记、主任为第一责任人，同时包村领导及包村部门负总责，实行责任追究制。二是安排专门人员加强对重点区域进行不间断的巡查，确保违章建设在第一时间被发现和制止；三是利用横幅、标语等宣传形式，广泛宣传《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国土地管理法》和郑州市人民政府11号文、金水区人民政府22号文等相关文件精神，确保做到家喻户晓，使群众知法、守法，更好的支持、理解政府的制违工作。四是加强信息报送，汇报及时。工作开展以来，我办利用简报的形式，及时向上级相关部门报送违法建设查处工作进展情况。

三、依法制违，态度坚决

为维护法律、法规的严肃性和权威性，切实维护广大人民群众的根本利益, 进一步打击和遏制我办范围内的违法建设行为。截止目前，我办对1户违法建设进行了强制拆除，拆除面积达60㎡。

四、下步工作打算

一是继续加大对违法建设的查处力度，保证违建的第一时间发现和处理。二是完善制违队伍管理机制，将之培养成一支有纪律、懂法律，召之能战，战之能胜的队伍。三是建立完整的拆违资料档案。

兴达路办事处城建所

2011年4月15日

第三篇：兴达药厂实习报告

桂林兴达制药厂实习报告

2011年6月21日，我们制药工程专业两个班的学生们踏上了桂林药厂生产实习之旅，我们班上28个同学被分到桂林兴达制药厂，剩下的18位同学分到漓江益佰制药厂。带着对桂林实习美好的展望，对制药厂神秘的猜想，我们来到了兴达制药厂。对制药企业，制药车间朦胧的认识，在实习参观中慢慢地揭晓。

桂林兴达制药企业背景简介

桂林兴达制药企业于1998年建成投资，是原中国核工业总公司的重点企业，总投资3000余万元人民币，总资产5600万元。是一家以生产植物提取物为主的专业制药企业，年生产银杏叶提取物30吨，生产加工其它植物原料3000—4000吨。技术力量雄厚，产品质量稳定、优良、属广西区 “高新技术企业”，是目前国内植物(中药)提取行业最具规模的厂家之一。

企业坚持以市场为导向，以产品为纽带，以管理为基础，以效益为中心，以建立现代企业制度为目的，逐步建立了适应市场发展需求的管理体制。厂日平均生产(加工)普通植物(中药)原科120吨；生产单味植物(中药)提取物、复方植物(中药)提取、植物(中药)纯化提取物三大类品种30余种。其中，银杏叶提取物、罗汉果提取物等品种优势明显。产品严格按照GMP标准生产，质量稳定、可靠，在国内外市场有较高的声誉。2004年，我厂提取车间和制剂车间顺利通过GMP认证，目前有片剂、胶囊剂、颗粒剂三个剂型的成药生产车间。

以上是企业主页的企业介绍，我们去了三个车间部门:提取车间、制剂车间、质检部门。下面分别总结介绍在这几个部门实习参观所收获的感想。

（1）提取车间中药提取工序介绍直接

提取车间生产的中药提取物有银杏叶提取物、罗汉果提取物、绿茶、甜茶和桑叶提取物，其中以罗汉果和银杏叶提取物为主，最终的中间产品是中药粉状物。它的提取工艺流程大致是这样：原材料的预处理---加入多功能提取罐中提取---真空浓缩---加入辅料喷雾干燥---中间产品。

a.提取提取浓缩车间设有三层，一层放置浓缩设备如三效浓缩罐和普通浓缩罐，一层楼顶镶嵌着提取罐，采用蒸汽蒸煮提取，乍一看提取罐上面的装置或管道，密密麻麻让人眼花缭乱，不过不能慌，先通过自己简单的分析，有什么不懂就问车间的操作工人们，他们大都很热心地解答你的问题。物料是从底楼进过物料电梯输送到三楼，提取罐上面有一个物料输送口，是有点倾斜的，当时就在考虑为什么不是直立的，这样容易投物料，我猜输送口倾斜为了防止蒸汽泄漏伤到人吧。提取罐最中间是个减速搅拌器，用来搅拌罐中的物料以便于提取。上面有水蒸汽管道、乙醇蒸汽管道、循环水管道等等，管道上面用不同颜色标注，例如循环水管道是用绿色箭头表示。

b.浓缩提取以后的料液由管道直接输送到浓缩罐进行浓缩，还有

中间储罐用来暂时储存多余的提取药液。浓缩设备最有特色的是三效浓缩机，有三台大型的浓缩设备联通而成，里面的工作原理是真空浓缩，如果提取液是乙醇，还要进一步进行回收利用，所以紧连浓缩罐的是两个冷却高塔，用来冷却回收，如果是水蒸汽可以通过冷却后直接排放。浓缩以后所得产浓缩液。

C.喷雾干燥 浓缩液需要进一步干燥才能够成为干膏，兴达药厂的干燥房是另外设的，因为干燥之后的物料输送要在要求为30万级的洁净区内。干燥设备塔占用面积较大，有两层车间楼那么高。干燥设备的简介：喷雾干燥塔前设置有杀菌装置，对药液进行杀菌处理，在供液罐与喷雾干燥台的连接管路上设置有供液泵，并在工业泵后连一回转到供液管的管路，在干燥风的热风管路上设有粗效的空气过滤器、空气加热器和精密空气过滤器；用于收集产品的旋风分离器采用双旋风分离结构。

（2）生产片剂的30万级的制剂车间实习参观后印象

兴达制药厂的制剂生产车间主要生产片剂和胶囊，片剂有银杏叶片、益母草片、康乐鼻炎片，胶囊剂有银黄胶囊。

制剂车间分两层，二层是空调送风系统和电力系统房，洁净区外面有制水车间，主要制备纯化用水和注射用水，水的净化装置是二级反渗透装置，管道布局比较复杂。制水车间的水源是从外面的药厂水系统循环点引进。

片剂生产工序：兴达制药厂的片剂制备采用湿法制粒，生产工艺流程是：药物、辅料粉碎、过筛混合得混合物料—加粘合剂、湿润剂

制成软材—过筛得湿颗粒—干燥得干颗粒—整粒—加崩解剂、润滑剂混匀—压片—泡罩内包装---外包装

胶囊剂的生产银黄胶囊属于硬胶囊，是将药物加辅料制成均匀的粉末或颗粒，将药物直接充填于空心胶囊中制成的固体制剂。采用自动填充剂填充物料，工艺过程为：播囊—胶囊掉头定向排列—胶囊体、帽分离—剔除未分离的胶囊—充填物料—剔除废囊—囊体、囊帽套合及封闭—成品输出。所以自动充填机的设备技术要求很高明，生产能力的好坏，效力的大小取决于充填机性能技术的强弱。可惜我们参观制剂车间的时候没有生产胶囊，看不到机器的运转过程。

车间布局：

车间布局中人员的流动成为最大的污染源，所以一定要更换洁净工作服，穿洁净鞋，戴口罩，手要消毒，洁净度30万级的级别不算高，空调系：统的净风要求却不能轻看，兴达制剂车间的空调送风系统经过三个级别的过滤器：低效过滤器、中效过滤器和高效过滤器。厂主任说洁净区的洁净度经检测可以达到10万级的标准。

在制剂车间，学到合理地布置洁净车间所需要的大体原则，更是从车间邓主任体会到关于整个车间的监管、领导的需要具备的个人素质和综合能力。邓主任的车间生产技术非常娴熟，经验丰富，不仅是对车间熟悉，更是对整个制药企业从采购部门、生产线、销售部门等整个企业的运作模式都一清二楚。更重要的是他作为一个领导人加技术骨干，待人处事上很冷静很有亲和力，大家都服从他，愿意配合工

作。所以，要好好地培养自己的各方面素质，不仅是知识技能，更是

待人处事和如何处理人际关系，特别是当一个领导人所需要的大魄气。

（3）质检部门的实习感言

质检部门俨然一个微生物、生物实验室。因为它是负责药物从原料到产品整个物料链的物料细菌检测，里面的工作人员大都是女性，质检工作需要耐心和细心。质检中用到的波普分析仪，兴达那里是比较先进的。质检有分高压室，生物室，称量室，样品留样室，文件工作室、仪器室等，分工很明确。

通过这次实习，虽然只是参观，但是报以好学上进的心态，真的学到不少的东西，实习告诉我，工作需要踏踏实实地干，要有热情和干劲，还要有分析问题，解决问题的能力。需要团队协作能力，既要有明确的分工，又要互相合作，才能把工作做好。GMP标准还是1998版的，不过新的GMP文件已经出来了，很快就会改版，那时，药生产的标准将会更加地严格，更加地规范，需要更高的技术指导。在制药工程方面，确实是个很大很重要的领域，希望自己好好地学习，认真的思考，为以后就业效力与制药行业作力量贡献。

第四篇：金兴达公司介绍

天津市金兴达实业有限公司成立于1996年，是一个集科、工、贸为一体的现代企业。公司拥有专业科研机构，以生产骨科内固定植入物和骨科医疗器械为主。公司已于2006年2月份顺利通过ISO9001：2000及ISO13485：2003质量管理体系认证。

??? 公司现有员工百余人，聚集了国内骨科器械行业设计、生产、加工、制造、营销等方面的诸多高素质的专业人才，高、中级职称的技术人员占员工总数的30%以上。

??? 本企业具有开拓进取精神、现代化的技术水平、安全有效的产品及完善的售后服务。多年来，产品的质量和性能受到国内骨科专家的高度评价，市场占有率逐年攀升，产品美誉度稳步提高。公司拥有6000多平方米的现代化厂房，为生产提供了优越的环境，百分之六十的数控机床是产品的主要生产设备，2005年，公司投巨资引进了具有国际先进水平的数控加工中心等高、精、尖设备，为产品质量提供了可靠的保证。

公司以广阔的发展空间、宽松的发展环境热诚邀请设计、生产、加工、营销、人力资源、医学等各路英雄豪杰加盟，共创公司美好未来！

公司产品结构主要有：King-Star?人工髋关节；King-Star?人工膝关节；Scabbard? 创伤类/脊柱类；Scabbard? 骨科动力系统；King-Star? 同种移植骨材料等。其中：金属接骨钢板年设计产能15万件，金属接骨螺钉100万支，带锁髓内针8万支，金属矫形钉12万套，带锁髓内针 5万支，人工关节假体3万套，同种异体骨。

金兴达实业有限公司主要设备状况与加工能力设备有：数控车床8台，数控铣床3台，车削加工中心1台，进口立式钻削中心1台，进口数控线切割机床9台，激光雕刻机2台，他设备有32台先进的数控生产设备为产品提供了卓越的加工能力。并拥有三维测绘仪、长度测量仪、拉力机、硬度计、显微硬度计、抛研机等专业检测设备为高质量产品提供保证。

天津市金兴达实业有限公司公司成立于1996年，是一个科、工、贸一体化的企业。公司拥有科研机构，以生产骨科内固定植入物和骨科医疗器械为主。企业现有员工百余人，聚集了骨科器械行业高素质的专业人才，中、高级职称技术人员约占员工总数的百分之三十。企业具有开拓进取精神，现代的技术水平，安全、有效的产品及完善的售后服务。多年来，产品的质量和性能受到国内骨科专家们的高度评价。

公司25亩的建筑面积为生产提供了优越的环境，百分之六十的数控机床及加工中心是产品的主要生产设备，为产品质量提供了可靠的的保证。

多年来，企业开展全面质量管理，制定了一套质量管理制度，建立了质量保证体系。以信守“质量第一、患者第一、信誉第一，为医生及患者提供安全有效产品”的质量承诺为己任。让我们与时俱进、勇于创新、抢抓机遇、跨越发展，为金兴达实业的辉煌明天而努力。

第五篇：兴达信财务顾问报告

财务顾问报告

一、基本情况

北京兴达信金属制品有限公司成立于1993年8月24日，注册地址：北京市大兴区黄村镇林校北路南铁路桥北侧50米，注册资金1500万元，公司性质：有限责任公司，法定代表人：李景义，经营范围：制造、销售金属建筑摸板、建筑机具、锅炉电器仪表、水位计、通用零部件、化工试剂；金属电镀、锻造；销售化工产品、机械电器设备；维修家用电器；租赁自有厂房、场地及建筑机械设备；制造饮水机、净水器、污水处理设备。截止2008年3月31日，该企业拥有资产总额4476.6万元，其中：流动资金1484万元，固定资产2915万元，无形资产77.4万元；负债合计1290万元，所有者权益3186.5万元。

二、客户提出财务顾问要求

客户需要我行提供日常咨询服务，有政策法规咨询、财务咨询、投资咨询等。

三、我行的服务计划

针对客户提出的日常咨询服务需求及常年财务顾问协议中的规定，我行将及时的为客户提供相关的法律、法规、政策咨询服务；向客户推介我行创新业务品种；提供基本的投融资咨询服务。

四、可能的收益情况

通过我行的财务顾问服务，可以帮助企业在资本运营中正确运用法律、法规，提升财务管理能力、降低财务成本，使企业获得利益，从而提高我行的知名度并获得一定的收益。

农行xx支行2008、5、5