洋口港开发区上半年工作总结（模版）

第一篇：洋口港开发区上半年工作总结（模版）

洋口港开发区上半年工作总结

今年以来，在县委、县政府和洋口港开发建设前线指挥部的正确领导下，在县各相关部门的关心支持下，抢抓江苏新一轮沿海开发的战略机遇，以“三大会战”为抓手，强势推进各项工作。洋口港开发建设在提速升温中强劲发力，在奋力推进中求真务实，在攻坚克难中开拓创新，取得了较好的成效。

一、回顾上半年，成绩振奋人心，差距仍须努力

今年上半年，是洋口港各项工作打基础、快起步、大发展的关键阶段，我们牢牢锁定港口通航这一目标，创新推进各项工作，取得了较为理想的效果。具体表现在以下五个方面：

（一）创新机关管理，通过群体活动，团队凝聚力显著增强 今年以来，围绕“规范、和谐、高效”的目标，开发区在机关管理上进行了富有成效的探索和实践：一是从严制定规章制度，确保开发区运转有序。年初出台了《洋口港开发区绩效管理考核办法》，坚持以实绩考核为重点，对开发区各项制度的执行情况实行百分考核，对各局室和机关人员实施月度考核和季度先进局室、先进个人的评比，有力地促进了机关作风建设的根本好转。二是积极组织集体活动，增强了团队合作意识。通过月度誓词宣誓、树立通航倒计牌、举行新春团拜会、家属联谊会以及植树造林、清明节扫墓、庆祝“七一”等活动，让大家在集体活动中，切实感受到了我们开发区大家庭的温暖，进一步增强了集体观点和团 队意识，激发了大家建设港口、奉献港口的热情。三是狠抓内部管理，树立了良好的外在形象。通过统一着装、挂牌上岗，开发区人员精神面貌和工作状态焕然一新；通过统一乘车、成立理财小组，出台《关于重申财务执行制度的通知》，严格执行部门预算，进一步严肃了财务制度，减少了铺张浪费，树立了洋口港开发区艰苦创业、勤俭节约的良好形象；通过在大院内制作灯箱标语、张贴宣传图片、安装内部广播等方式，营造了只争朝夕、放手快干的良好工作氛围。通过半年的运行，开发区团体凝聚力、战斗力显著增强，有力地促使了各项工作的顺利推进。

（二）创新工作方式，通过沟通协调，项目规划审批强势突破 今年以来，我们通过创新工作方式、积极跑部跑省、规划审批工作又取得了重大突破。一是LNG电厂工程。目前审批准备工作已经到位，26个核准附件全部完备，将根据气源落实情况，尽快获得国家发改委核准批文。二是口岸开放工作。国口办已经明确表示支持洋口港列入一类口岸扩大开放和临时开放，申请文件正由省政府审核并上报国务院、国口办。洋口港水域开放的基础材料已经完备，目前南通军分区和省军区正在对该计划进行审核。在联检机构设立工作上，已经与相关部门进行了沟通对接，正在进行选址和联检机构办公及生活用房的方案设计，南通海事、海关、出入境检验检疫局正式复函如东县政府，同意口岸开放布局的总体规划思路，边检部门也同意按照此方案进行规划预留。三是港区总体规划。今年来，在去年获得交通部和省政府纪要批文的基础上，对总体规划进行了认真修改，并根据要求组织编制了港区总规环评工作，6月份获得交通部“交环函„2008‟28号” 文批复。目前已将总规报批稿件报送交通部，争取在7月底之前获得批复。四是区域环评。6月2日，获得省环保厅对江苏省洋口港经济开发区一期环境影响报告书的批复文件，这是上半年洋口港规划审批的一个重大突破，为我们洋口港区重大产业项目的提供了必备的前提条件。五是赛得利差别化化学纤维项目。省发改委发文批准同意项目开展前期工作。正在进行项目环评和项目用地手续审批，目前项目规划选址红线图已经完成，项目节能评价工作已经编制完成，项目申请报告正在编制过程中。六是污水处理厂项目。已经完成了商务招投标工作，并签署特许经营权协议，正进行初步设计，确保尽快开工建设。七是5万吨级液体化工码头项目，省港口管理局正在审查岸线，力争10月底前获得省发改委的核准。八是太阳岛三期已完成工可报告，正在编制环评报告，力争9月底前项目获得省发改委核准。九是总投资17.4亿元的海洋铁路已经完成环评和土地预审以及预可审批，3月份完成了初步设计，目前已完成拆迁复核等工作，力争尽快开工建设。

（三）创新工作举措，通过奋力攻坚，港口工程建设快速推进 今年以来是洋口港工程建设的攻坚阶段，也是洋口港形象进度最快，对外展示成效最好的一个阶段。通过与业主和施工单位的共同努力，我们多措并举，创造性推进各项工程项目，港口建设累计完成投入超7亿元。首先是港区基础工程强势推进。太阳岛工程进展顺利，0.3平方公里LNG接收站区块于去年11月按时匡围成功，创下国内海上敞开式施工的先河，以事实再次证实了西太阳沙可以建岛的科学论断。3月28日完成了西岛壁龙口的合拢任务。目前挡浪墙工程基本完成，岛壁达到设计标高，护面块 体的施工基本完成，正在进行二、三区吹填工程以及环岛公路建设。陆岛跨海通道工程超时序建设，已经完成工程量的90％。浅水区完成全部桩基和架梁和护栏工程。深水区箱梁也将全面完成，力争8月份实现简易通车。LNG接收站工程，3月15日省政府与中石油在北京签署了战略性合作框架协议，进一步明确要全力加快推进江苏LNG项目的建设，目前请相关单位进行罐基础的初步设计审查，项目施工图正在编制、完善，正抓紧做好开工准备工作，确保2011年3月全面竣工投产。与此同时，临港工业区基础设施工程高标准推进，C13区办公楼主体结构已经封顶，区内绿化工程已经完工，正在抓紧进行B1至B3区吹填，开始进行中心路西段工程。临港工业区二期围垦促淤工程已经结束，正在进行围堤前期准备工作。金牛岛工程获得交通部认可，已完成前期研究工作大纲，相关勘察、研究等工作也已经全部启动，目前已完成水下地形测量、水文测验、底质取样等工作。其次是港口配套工程进展顺利。洋口大道工程实现竣工通车。洋口运河工程稳步推进，西段已经基本完工，东段已经完成拆迁工作。管廊桥工程已经与中石油就项目建设的相关事宜进行商讨，天津一航院已经进场开展勘探,力争在7月底前完成所有勘察工作。排海工程是洋口港的重要基础设施项目，目前正在进行项目前期研究。5月下旬，召开了《洋口港污水处理排海工程可行性研究报告》排放口位置优化及路由评价专题汇报会。目前，《洋口港污水排海工程经管廊桥方案概要》已上报给省海洋局。港口新城全面启动，主干道路基本完工。综合商务大厦工程快速推进，工程桩施工已经完成，开始基础开挖施工。五星级酒店项目公司已经注册，设计方案已 经完成，土地征用补偿工作已经启动。第三是新能源工程成效突出。风电一期、二期已有100台风机并网发电，风电三期工程东凌7万千瓦项目于3月4日获得国家发改委核准，目前正在做好开工前各项准备工作；秸秆发电工程已经开始运营。

（四）创新工作思路，通过负重奋进，涉港招商引资有所成效 洋口港的开发建设走的是一条以项目启动港口、以项目发展港口的道路，可以说招商引资和项目建设是洋口港的生命线。截止到目前，全区完成新批注册外资6500万美元，外资到账1906万美元，完成市外境内注册资金5000万元，实到资金1000万元。尽管与序时目标任务差距较大，但是开发区在招商引资方面还是做了不懈的努力。一是通过年初开发区招商引资工作动员会，明确了各局室的招商引资任务，各局室的招商意识显著增强，都有了一定的行动和成效。二是抓紧了公司注册和资金到账。积极配合中石油进行LNG项目注册公司的前期准备工作。积极申报上海鹏欣集团投资金牛岛项目公司的注册资料。积极推进了洋口港公司董事会提出的9000万美元的增资计划，其中外资6750万美元。三是项目引进有了一定的突破。完成了与新加坡金鹰集团投资太阳岛三期的商务谈判。引进天诚集团和上海世灏投资公司拟投资1亿美元的码头开发项目。跟踪接洽了宝钢集团贸易公司、美国大腾石化华美公司和韩国LG集团等公司的相关项目。

（五）创新工作模式，通过积极争取，通航配套工作稳步推进 上半年，我们坚持以港口通航为核心，积极争取上级领导和部门的支持，切实抓好通航配套工作的组织推进。一是港口启动码头已经正式动工，通过努力，交通部发文对重件码头初步设计 予以批准，目前工程建设较为顺利，打桩已经结束，钻孔灌注桩完成50％，深水区墩台完成25％，整体工程可望于10月份完工。二是南航道工程。委托上海航道院编制完成了南航道工可报告，并获得市发改委的批准。将积极请求上级职能主管部门组织召开审查会，计划7月中旬完成初步设计报告，并请求省港口局、上海海事局组织审查，9月份海事部门对南航道正式公告。四是港口经营方面，已经基本确定委托南通港口集团进行码头的装卸作业；拖轮公司方面已确定由南通港口集团、盐田港拖轮公司、中石油、洋口港开发区共同组建公司，目前正在开展拖轮修造的招投标工作。五是港口通信工作进入选址阶段，近期将开始基建工作，确保10月底前完成站址建设以及设备安装工作。六是引航站已获得交通部同意，目前市港务局正在抓紧时间，进行引航机构设置及引航人员培训。

此外，上半年开发区经济运行也取得了新的成效，工业经济主要指标完成较好，产值、销售收入、利税都超额完成县下达计划任务。同时，安全生产切实做到重心下移，关口前移，狠抓基础管理，强化现场监督和管理，保证了春节、暴风雪期间的海上作业和生产安全，保证了上半年安全生产形势基本稳定。通过成功举办首届“洋口港杯.安全在我心中”安全知识竞赛，切实增强了各涉港施工单位的安全意识。社会事业工作妥善处理了紫菜烂菜事件，积极做好二期围垦促淤协调工作，妥善化解港区建设中的各类矛盾，营造了良好建设环境。在新城建设中，主动做好征地拆迁、群众矛盾化解等工作，确保了综合商务大厦等新城重点项目的开工建设。

二、奋战下半年，港口通航近在眼前，必须奋力冲刺 在具体工作上，重点抓好以下三个方面：

一是确保港口实现初步通航。抓紧推进1万吨级重件码头、陆岛跨海通道和太阳岛等工程的施工建设，LNG项目和太阳岛公用设施相关规划要迅速落实，11月底前这些直接决定港口通航的标志性工程必须全面竣工。完善和启动港口码头经营企业，积极开展通信、港作船配置、引航和外轮理货等相关工作, 保证码头正常运转。同时，抓紧推进航道报批和建设，确保9月底南水道建成并具备航行条件。积极争取上级有关部门的支持，不断加强对洋口港通航准备工作的指导和协调。加快推进口岸开放工作，力争12月底前口岸编制方案得到国家编制委员会的审核意见，并获得港口临时开放的准许，为今年洋口港通航提供基本保障。

二是确保外部配套尽快完善。加紧做好涉港高速公路前期工作，力争10月底海启高速如东段项目立项并开工建设，同时加快锡通高速前期工作推进。加快完成海洋铁路开工准备，争取年底前完成50%的路基工程量和20%的桥梁工程量。继续加快洋口运河建设，确保年底前全线贯通。积极做好平原水库前期工作，力争年内立项获批。完成管廊桥项目的前期研究和审批工作，力争10月初开工建设。加快推进港口新城建设，高标准建设好城区道路、管网、河道以及港城农民集聚点等配套工程，启动区“两横一纵”，综合商务大厦年底前主体工程封顶。抓紧推进口岸联检机构办公楼工程，10月底前完成项目立项和设计等前期工作，力争12月底前开工建设。高起点、高品位开发港区五星级酒店，6月底前开工建设，力争把该酒店建成南通地区独具港城特色高规格的接待、休闲中心，体现一流的投资环境，提供一流的配套服务。

三是确保重大项目落户港区。加快推进赛得利差别化化学纤维项目的前期工作，力争9月底前获得省发改委核准，10月底前开工建设。加快太阳岛LNG接收站区块配套工程的建设，确保下半年储罐基础全面施工。继续做好LNG电厂项目前期工作，力争年底前获得国家发改委核准批文。污水处理厂项目要确保8月底得到市发改委核准，10月底前开工建设。排海工程项目11月底前获得核准，力争12月份开工。人工岛三期项目力争11月底前获得核准，年内开工。全力跟踪中化国际DCC项目、上海宝钢、冶金、造船、太阳岛三期、金牛岛整体开发等客商高度关注的项目，加大推介力度，力争早签约，早开工，早建成。紧盯中石油，积极配合中石油相关部门做好成品油和化工产品物流集散中心以及炼化一体化项目的技术方案及规划等各项前期工作，力争有新的重大突破。同时，有针对性地组织国内外专题招商推介活动，积极借助第二届如东海洽会做好洋口港的招商推介工作，高效开展招商引资，确保今年港口招商有重大突破。

第二篇：海洽会洋口港开发区项目开工仪式相关情况汇报(定稿)

海洽会洋口港开发区项目开工仪式相关情况汇报

（初稿）

一、开工仪式议程（具体以各开工项目主持词为准）1、2、3、4、投资业主项目介绍 领导致辞 宣布项目开工 项目启动仪式

二、各项目开工仪式参加人员及时间、地点

1、金泰钢管项目

参加人员：

①县领导（4人）：周建飞（致辞）、沈更生、洪大林、桑健

②县相关部门领导（12人）：前指办、发改委、商务局、住建局、规划局、环保局、国土局、海洋与渔业局、财政局、中行、人武部、招商局

③开发区全体人员、本项目投资业主、本项目业主邀请嘉宾、施工单位代表、新闻媒体人员等

时间：11月8日上午8:08-8:38

地点：洋口港临港工业区一期

2、豪威富精密管项目

参加人员：

①县领导（4人）：周建飞、沈更生、洪大林（致辞）、桑健

②县相关部门领导（12人）：前指办、发改委、商务局、住建局、规划局、环保局、国土局、海洋与渔业局、财政局、中行、人武部、招商局

③开发区全体人员、本项目投资业主、本项目业主邀请嘉宾、施工单位代表、新闻媒体人员等

时间：11月8日上午8:48-9:20

地点：洋口港临港工业区一期

3、江苏杭氧润华气体项目

参加人员：

①县领导（4人）：周建飞（致辞）、沈更生、洪大林、桑健

②县相关部门领导（12人）：前指办、发改委、商务局、住建局、规划局、环保局、国土局、海洋与渔业局、财政局、中行、人武部、招商局

③开发区全体人员、本项目投资业主、本项目业主邀请嘉宾、施工单位代表、新闻媒体人员等

时间：11月8日上午10:38-11:0

5地点：洋口港太阳岛

4、人工岛三期工程

参加人员：

①县领导（4人）：周建飞、沈更生（致辞）、洪大林、桑健

②县相关部门领导（12人）：前指办、发改委、商务局、住建局、规划局、环保局、国土局、海洋与渔业局、财政局、中行、人武部、招商局

③开发区全体人员、本项目投资业主、本项目业主邀请嘉宾、施工单位代表、新闻媒体人员等

时间：11月8日上午11:18-11:4

5地点：洋口港太阳岛

5、临港石材产业园项目

参加人员：

①县领导（4人）：周建飞、沈更生、洪大林、桑健（致辞）②县相关部门领导（12人）：前指办、发改委、商务局、住建局、规划局、环保局、国土局、海洋与渔业局、财政局、中行、人武部、招商局

③开发区全体人员、本项目投资业主、本项目业主邀请嘉宾、施工单位代表、新闻媒体人员等

时间：11月8日中午12:05-12:3

5地点：洋口港临港工业区二期

注：12:50 参加我区5个项目开工仪式的部门领导和客商到洋口港开发区二楼大厅用餐。

三、项目开工仪式路线

金泰钢管——豪威富精密管——江苏杭氧润华气体——人工岛三期——临港石材产业园

注：①名后附“（致辞）”的县领导为该项目致辞领导，所有项目开工仪式主持人均为洋口港开发区丛俊主任。

②参加开工仪式的县领导、新闻媒体人员于11月8日上午8:00前自行到第一个项目金泰钢管开工仪式现场。县相关部门领导由区办公室负责组织参加（具体由区办公室衔接）。区全体参加人员11月8日上午7:40在区大楼前集中乘车参加。各项目投资业主、邀请嘉宾和施工单位代表根据本项目的开工仪式时间自行前往本项目开工仪式现场。

第三篇：海洽会洋口港开发区项目开工仪式相关情况汇报

海洽会洋口港开发区项目开工仪式相关情况汇报

（初稿）

一、开工仪式议程（具体以各开工项目主持词为准）1、2、3、4、投资业主项目介绍 领导致辞 宣布项目开工 项目启动仪式

二、各项目开工仪式参加人员及时间、地点

1、金泰钢管项目 参加人员：

①县领导（4人）：周建飞（致辞）、沈更生、洪大林、桑健 ②县相关部门领导（12人）：前指办、发改委、商务局、住建局、规划局、环保局、国土局、海洋与渔业局、财政局、中行、人武部、招商局

③开发区全体人员、本项目投资业主、本项目业主邀请嘉宾、施工单位代表、新闻媒体人员等 时间：11月8日上午8:08-8:38 地点：洋口港临港工业区一期

2、豪威富精密管项目 参加人员：

①县领导（4人）：周建飞、沈更生、洪大林（致辞）、桑健 ②县相关部门领导（12人）：前指办、发改委、商务局、住建局、规划局、环保局、国土局、海洋与渔业局、财政局、中行、人武部、招商局

③开发区全体人员、本项目投资业主、本项目业主邀请嘉宾、施工单位代表、新闻媒体人员等 时间：11月8日上午8:58-9:30 地点：洋口港临港工业区一期

3、江苏杭氧润华气体项目 参加人员：

①县领导（4人）：周建飞（致辞）、沈更生、洪大林、桑健 ②县相关部门领导（12人）：前指办、发改委、商务局、住建局、规划局、环保局、国土局、海洋与渔业局、财政局、中行、人武部、招商局

③开发区全体人员、本项目投资业主、本项目业主邀请嘉宾、施工单位代表、新闻媒体人员等 时间：11月8日上午10:38-11:08 地点：洋口港太阳岛

4、人工岛三期工程 参加人员：

①县领导（4人）：周建飞、沈更生（致辞）、洪大林、桑健 ②县相关部门领导（12人）：前指办、发改委、商务局、住建局、规划局、环保局、国土局、海洋与渔业局、财政局、中行、人武部、招商局

③开发区全体人员、本项目投资业主、本项目业主邀请嘉宾、施工单位代表、新闻媒体人员等 时间：11月8日上午11:08-11:48 地点：洋口港太阳岛

5、临港石材产业园项目 参加人员：

①县领导（4人）：周建飞、沈更生、洪大林、桑健（致辞）②县相关部门领导（12人）：前指办、发改委、商务局、住建局、规划局、环保局、国土局、海洋与渔业局、财政局、中行、人武部、招商局

③开发区全体人员、本项目投资业主、本项目业主邀请嘉宾、施工单位代表、新闻媒体人员等 时间：11月8日中午12:08-12:38 地点：洋口港临港工业区二期

三、项目开工仪式路线

金泰钢管——豪威富精密管——江苏杭氧润华气体——人工岛三期——临港石材产业园

注：①名后附“（致辞）”的县领导为该项目致辞领导，所有项目开工仪式主持人均为洋口港开发区丛俊主任。

②参加开工仪式的县领导、新闻媒体人员于11月8日上午8:00前自行到第一个项目金泰钢管开工仪式现场。县相关部门领导由区办公室负责组织参加（具体由区办公室衔接）。区全体参加人员11月8日上午7:40在区大楼前集中乘车参加。各项目投资业主、邀请嘉宾和施工单位代表根据本项目的开工仪式时间自行前往本项目开工仪式现场。

第四篇：洋口镇便民服务中心工作总结

洋口镇便民服务中心工作总结

洋口镇便民服务中心在县纪委和镇党委、政府领导下，坚持为民是根本、便民是目的、服务是本质，以优质服务贯穿于工作始终，目前中心运转正常。具体我们做了以下几个方面：

一、统一思想，提高认识。

3月25日在新店镇召开现场推进会后，洋口镇就建立领导组并召开会议，统一各站所负责人思想，要求他们站在政治高度，打造好为群众方便办事的平台。我们从我镇实际出发，最后确定服务中心由计生、劳动与社会保障、国土、建设、环保、安监六个为民服务部门整合而成。克服办公大楼紧张困难，在办公大楼三楼调剂一处50平方米的办公室作为便民服务中心办公场所，并进行装潢，给办事的群众提供了很好的环境。对进驻中心的工作人员加强教育培训，引导他们以进驻中心工作为荣，提高服务本领为佳。

二、明确任务，履行职责。

我们要求便民服务中心具体承接和办理各类审批服务事项，力求做到“一门办理，全程服务，限期办结”，群众到“中心”办事，只需将办事手续交到窗口予以登记，然后按承诺时限，到窗口领取办理结果即可。我们要求进驻中心站所负责人充分授权，积极支持中心工作，急中心工作所急，需中心工作所需，积极引导群众到中心办理，杜绝跑站所。我们要求进驻中心的人员定好位、履好职、创佳绩，充分发挥主观能动性，刻苦钻研业务，培养自己一岗多能本领，成员之间、部门之间相互学习，相互促进，努力在工作实践中逐步探索好的做法，在群众所需所急与站所所能上寻找结合点和落脚点。通过近两个月的运行，服务水平和服务能力有所提高。国土、建设两个窗口为15户农户办理房屋维修审批和用地手续审批；劳动与社会保障窗口接待100多人次办理相关证件和培训卡；计生部门接待200多人次办理相关证件；环保为个体工商户和企业办理环评。六个窗口工作人员认真负责的态度和优质服务赢得群众的认可和信任。

三、加强管理，确保成效。

我镇便民服务中心自建立以来，得到镇党委、政府的大力关心和支持，镇人大主席为中心主任，纪委书记和组织委员为中心副主任，两位副主任轮流带班，每个月召开一次中心工作会议，分析情况，找出差距。我们严格按制度办事，按制度管人。在两个月运行中，我们发现安监所进驻中心不适宜，由于我镇化工企业较多，到基层为企业直接服务为主，我们正准备把安监窗口撤离中心。

洋口镇纪委

2008年10月

第五篇：开发区一中学习洋思经验工作总结

开发区一中学习洋思经验工作总结

“洋思”，已经成为基础教育的一个符号，“没有教不好的学生” 的教育思想诠释了教育的真谛。自从区教育局提出“学习洋思经验，促进教学改革”的号召，我校高度重视、立即行动，成立了学校教改工作领导小组，周密的策划、组织、领导学校的课改工作。

一、培训为先导，更新思想观念

促进教学改革，首先应该是教师教学观念的改革，洋思中学的“先学后教、当堂训练”的教学模式是对传统教学的一场革命，是新课程标准“自主、合作、探究性学习”的具体体现，为此，学校从培训入手，通过校级培训、组级培训、个人自修、外出培训等多种形式，提高全体教师的思想认识，推动学校学习“洋思经验”工作的开展，为实现高效课堂奠定理论基础。

学校购买了《教学革命——蔡林森与先学后教》《新教育》，搜集整理洋思经验材料，编辑了《教改之路——洋思经验材料汇编》，这些学习资料学校老师人手一册，为老师们学习提供了方便条件。学校还购买了洋思课堂教学光盘、《洋思教案集》《洋思制度汇编》《洋思教育新发展》等多种资料，作为学习研究洋思的资料储备。学校派出中层以上领导6人赴泰兴洋思、昆山实验学校参观学习，实地考察先进的教学经验。学校从人力、财力、物力上给予充分保障。

学校认真制定了《开发区一中校本培训计划》，每双周进行一次校级培训，每单周进行一次组级培训。校级培训共组织了16讲40学 时的学习内容，校长、主管教学的副校长，教务处、教科室主任担任培训任务，为了保证校本培训的实效性，学校采取了严格的考勤制度，并与绩效工资挂钩，学校从组织管理上给予保障。

“以校为本促教改”是我校教改的基本原则，我们做到：学习洋思模式但不模式化，要把洋思经验与我校实际有机结合起来。

初期培训，我们以《洋思模式再解》为专题，详细的解读了洋思的“先学后教、当堂训练”的教学模式，深入挖掘每一个细节的内涵，使老师们深刻体会到：洋思模式体现了学生主体、因材施教、分层教学、循序渐进的教学原则，体现了高效减负的教改思想、体现了重视学生全面素质发展的教育理想，因此，教师们欣然接受教学改革，并热情高涨的投入到课改中去。

随着课改的不断深入，学习学习洋思模式遇到了许多障碍，其一，我们所能看到的资料，多为思想、理念、管理方法，关于课堂教学的可操作性的内容少，如何操作“先学后教、当堂训练”大家很茫然。其二，观看洋思课堂实录，“先学后教、当堂训练”的痕迹不是很清晰，跟我们的常态课没什么大的区别，给不了我们适时的指导。其三，推广洋思模式，教师授课的普遍情况是课堂教学进程慢，讲不完课，完不成教学任务，学习效果没有明显变化。其四，推行洋思经模式，学习内容简单的还行，较难的学习内容，先学环节根本无法实施。

面对上述问题，学校及时组织了《学洋思关注课堂内外，促教改坚持以校为本》的专题讲座，从关注“四会”，高效课堂不是“空中楼阁”；聚焦课堂，洋思模式不是“框架结构”；立足我校，学习洋思 不是“克隆技术”三个方面，剖析了存在问题的原因，深入的分析了高效课堂与学生素质之间的关系，使全体教师明确了洋思的成功，不仅仅局限于课堂教学，还要关注学生教育的方方面面。因为杨思在“没有教不好的学生”的坚定信念指导下，更重视的是课堂内外全方位的培养学生的综合素质，促进学生多种能力的提高，进而提高课堂效率，实现高效课堂的目标。

经过一个学期的学习培训、实践研究，我们把洋思模式与我校实际有机结合起来，形成了符合我校实际的教学模式，为此，我们又进行了《学习洋思、新教育经验，促进教学改革》的专题培训，初步形成了我校的课堂教学模式——“三三”模式，即悟学——精讲——训练三个环节，每个环节包括三个方面，悟学环节包括出示目标、自学指导、感悟交流；精讲环节包括讲新知、讲联系、讲方法；训练环节包括难易结合、形成梯度，题型灵活、举一反三，及时批改、当堂反馈。

通过培训，全体教师更新了观念，提高了认识，更重要的是激发了课改的热情，为促进学校发展，提高学校办学档次奠定了基础。

二、教研为手段，推进洋思经验

为了充分发挥教研组的团队力量和教学研究作用，学校出台了“领导跟踪指导制度”，校级领导和中层干部分组跟踪指导教研组工作。对各教研组的学习——研讨——课例实践做全程的跟踪指导，提高了教研组的活动质量，促进了学习洋思经验的进程。在推行洋思经验教研活动时，学校领导深入到每一个教研组参加活动，并详细的介 绍了洋思的成功经验，阐述了学习洋思的重要意义，使各组教师受到了极大地鼓舞。

为了科学、稳妥地推进课程改革，学校采取了五步走的推行方法，即“理论学习——课例剖析——说课评课——课例实践——教学反思”。第一步，理论学习，即教研组教师在参加校级通识培训的基础上，根据学科特点，有针对性地进行组内学习，学习本学科教学的方式方法。第二步，课例剖析，即利用备课组、教研组活动时间，研讨分析洋思教案或课堂实录，摸索洋思教学思路。第三步，说课评课，即授课教师上课前，利用教研组活动时间先说课，其他教师评课，提出修改意见，也就是进行集体备课，在教学设计日臻完善的基础上，方能上课，以保证课堂教学的质量。第四步，课例实践，即在集体备课的基础上进行授课。第五步，教学反思，包括授课教师与听课教师的双向反思，共同总结、评析授课情况，而且要求授课教师要有“数据化”的反思，如，课堂教学先学后教、当堂训练的时间分配数据，当堂训练后，成绩的优秀率、及格率、低差率的统计，为改进课堂教学提供科学依据。

在教研组活动中，各教研组长精心组织学洋思的教研活动，不但学习了洋思的理论经验，还观看了学科录像课，通过观课、评课，对洋思的的教学理念和教学模式，有了初步的了解，增强了教学改革的信心

学校以七年级为洋思模式重点实验年级，以语文、数学两个学科为重点实验学科，通过重点实验，逐步铺开的办法，稳步推进课改进 程。上学期，学校在期中考试前和期末考试前，组织了两次“学洋思主题研讨课”活动，有11名教师上了主题研讨课，其中，秦娜欣老师上的化学主题研讨课，当堂训练的满分率达到了40.4%，优秀率达到了89.3%，杨宇娜老师上的英语主题研讨课，当堂训练的满分率达到了12.8%，优秀率达到了59.6%，从两次活动情况看，第二次主题研讨课较之第一次有了很大进步，特别是理科教学，导学案的使用与洋思模式的有机结合，取得了良好的效果。

三、课堂为阵地，洋思模式常规化

上学期，我校在“科学民主、简约高效”管理思想的指导下，实行分年段的扁平式管理模式，工作重心下移，建立“两线六级”管理机制，学校中小学教务处、教科室正副主任，分年段管理教学工作，这为推进课程改革注入了力量，年段领导能坚持每天深入课堂跟踪调查和指导，加强课堂教学管理，督导教师把洋思模式真正贯彻到我们的课堂教学中去。对走过场，流于形式的课堂，我们提出了改进意见，指出问题之所在，并责成进一步学习后再尝试。把学习洋思课堂模式作为一项常规工作抓。

1．上好每节课

课堂就是阵地，教师课堂内施教，先让学生自学，在感知、了解教学内容的基础上再施教，课堂教学中强制老师留有学生当堂作业的时间，要做到“严”、“实”、“细”。“严”就是严格考核，严格要求，要求当堂要完成的作业决不能拖沓，要求当天完成的，决不拖到第二天。“实”就是要讲求实效，不弄虚作假，层层落实到实处，坚决反对满堂灌、满堂抄。“细”就是及时批改学生的当堂作业与课后作业，讲求质量和效果，及时批改作业，目的是让学生及时纠正错误，教师要当天批改以能及时反馈。

2.把好训练关

精心选择训练作业，根据不同学科和不同学生的认识水平，布置不同层次的习题。当堂作业要像考试那样，在课内独立按时完成，不准学生抄袭，教师不予指导，以确保作业效果的真实性。这样做，有利于学生养成在课上全神贯注，紧张积极的学习习惯和善于独立思考，快速高效地学习的能力，有助于准确反馈学生学习情况，有助于减轻学生的课后作业负担，还有助于为学生开展课外活动，预习新课创造条件。

3.抓好“三”注重

⑴注重即时训练。课上讲了什么，及时巩固训练；今天学习了什么，当天训练强化，不至使学生产生遗忘。

⑵注重训练容量。比如英语、数学、语文等学科课内的训练，可以说是大容量的。有时一节课就是以训练为主线贯穿始终，让学生在高度专注、高效的学习情形下完成教学过程。

⑶注重调动情绪。学生始终是训练过程中的主体，他们积极、愉快的参与十分重要。我们的训练有一个基本要求，就是要让学生在课堂的训练中，享受到机会，感受到成功，满足自己表现的欲望，从而让他们真正体验到学习给他们所带来的快乐。

4.实施“三清” 我们从数学、英语两个学科抓起，坚持“堂堂清、天天清、周周清”的落实。要求教师统一教学进度、统一教学内容、统一天天清、周周清作业，试题注重基础，不超难，注意分层过关达标，把知识真正落到实处，做到优培补差。5.规范教案。

学校下发了教案设计模板，要求教师参考体现洋思模式的教案模板进行新的教学设计。因为教学设计是课堂教学的先导，教案设计不到位，很难上好一堂课。学校还出台了《开发区一中教案检查标准》，下发到教师个人手上，对如何写教案、如何评教案做了明确的要求。学校还组织了学习洋思模式教学设计评比，出台了《开发区第一中学教学设计评比标准》，将获得一、二等奖的教学设计进行展出，收到了较好的效果。

6．课堂观摩

实施教学改革，要集众人的智慧。我们提倡同备课组老师必须坚持经常听课，同时提倡跨学科、跨年的段观摩听课，从而把洋思模式的课堂教学常态化、常规化，将其作为常规教学的一部分。虽然学习洋思模式还处于探索阶段，但是在听课过程中发现部分教师认真钻研洋思理论，积极探讨课堂教学改革之路，收到了较好的效果。这些教师能把先进的教育教学理念贯彻于教学实践中，普遍尝试运用“先学后教、当堂训练”的教学模式组织课堂教学。给每一位听课教师以直观的认识，以别人教学中的优缺点来反观自己的课堂教学。同时对于课堂教学中每个基本环节出现的普遍性问题，通过充分研讨，深入探 究，妥善解决，它为我们提供了交流研讨的平台，取得阶段性课改成果。

良好的开端是成功的一半，学习洋思我们已经初见成效，虽然今后的教改任务还会相当艰巨，但我们一定会坚定不移的走下去，为把我校建设成为“本市先进、省内知名”，具有开发区特色的优质学校为不懈努力！