公司劳动竞赛呈现新亮点（合集）

第一篇：公司劳动竞赛呈现新亮点

公司劳动竞赛呈现新亮点

总经办报道 日前，公司在开展劳动竞赛活动中，以“内部竞赛促生产、外部竞赛创效益”为主题，以质量为重点，以创建“先进分厂”为载体，以质量、生产管理、异纤督查为出发点，在劳动竞赛开展实效上下功夫。

一是保质量创效益。为抵御市场危机，在以往“保安全、保质量、创精品、创信誉”的基础上，今年再次特别提出“保质量、创效益”的竞赛活动。

二是注重竞赛实效。公司认真做好竞赛的各步工作：制定竞赛方案，确立主攻方向，注重方案的针对性和可行性；广泛发动群众，提高全员参与意识；落实制定竞赛保障措施；公布评比奖励办法，增加透明度；组织好检查评比，增强参赛者的荣誉感；公布竞赛成绩，营造比学赶帮超竞赛氛围；强化业绩考评，用数据和事实说话；及时兑现奖励，总结推广典型经验。

三是抓好过程控制环节。该公司要求各下属单位把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，一是建立竞赛组织，使竞赛活动责任到人。二是制订竞赛措施，结合竞赛提出的要求，合理调整竞赛方案，制订竞赛措施。三是合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四是竞赛服务到位，职能部门经常到一线服务。四是实行“四统一”管理。一是日常工作与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确、考核有据。二是劳动竞赛机构统一管理，做到协调配合，指挥灵敏。三是现场遇到问题及时解决。四是劳动竞赛评比结果统一公布，使劳动竞赛成果更具权威性。

第二篇：武定县烟叶工作呈现五个新亮点

武定县烟叶工作呈现五个新亮点

一是组织更加有力。充分履行第一责任人的责任要求，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓的格局，建立了政府主导、烟草主抓、烟农主体、部门配合的工作机制。二是宣传更加广泛。面对今年烟叶生产的新形势、新任务和新要求，武定多层次、多角度全面宣传优化烟叶结构工作意义、价格政策、扶持政策和技术措施，营造了“优化烟叶结构，提升烟叶品质”的良好氛围。三是方法更加多样。武定在举办样板、分片召开会议、交叉检查交流等方面创新思路，取得了较好成效，各乡（镇）、各有关部门也结合各自的实际在滴灌技术运用、工作队的管理、群众的宣传发动、干部积极性的提高、防雹队伍的建设、挂钩联系点的扶持指导等方面扎实开展工作，积累了宝贵的经验。四是收购更加有序。突出收购过程中的提升把内纯度和烟叶收购预检工作，收购进度较往年更加迅速，收购秩序更加平稳。五是政策更加有力。除了落实国家、省、州烟草部门的提价政策、不适用烟叶补助政策、以物代金扶持政策外，武定也加大了奖惩力度，专门针对乡（镇）相关责任人出台了奖励政策，进一步增强了基层干部和烟农搞好烟叶生产的信心和决心。

第三篇：瓜州：非公企业党建呈现新亮点

瓜州：非公企业党建呈现新亮点

自瓜州先锋行动开展以来，瓜州县非工委在规范化建设的基础上，把培育党建特色作为推进工作的突破口，非公企业党建新亮点不断呈现。

在帮助新组建非公企业党组织完成规范化阵地建设的基础上，瓜州县非工委坚持因企制宜，着力在形成党建特色上求突破。积极鼓励、引导各非公企业结合企业生产经营实际开展帮促企业发展、凝聚职工心力的特色活动，形成党建工作的亮点和特色点。甘肃禾麟油脂蛋白有限公司党支部在企业技术创新中充分发挥战斗堡垒作用，组建科研攻关小组，自主研发科技成果2项，获得新型实用专利技术7项，消化吸收引进发明专利1项，开发新产品3项，先后完成技改投资1000余万元，企业经营效益明显提高，而自主创新也成了禾麟公司党建的一大亮点。瓜州县宏达经贸有限责任公司是一家集家用电器销售、摊位出租、展销会承办、旅游开发、农副产品经营为一体的商业企业。自与两家行业相同、经营场所邻近的企业成立联合党支部以来，联合支部大力实施员工素质提升行动和企业文化引领行动。多次组织员工开展消防、业务知识培训，参加人数达到570余人次，先后两次组织企业中层进行深造学习。同时，党支部积极发动广大职工，总结提炼企业经营理念，大力挖掘企业文化内涵，塑造员工职业价值观；举办台球、篮球等各类竞赛，丰富职工文化生活，提升员工职业归属感；与其他企业不定期进行经验交流，相互学习，提升员工职业成就感。与其它非公企业党组织相比较，宏达公司支部在企业文化建设方面迈出了可喜的一步。

在先锋引领行动中，瓜州县非公企业党建呈现出的亮点、特色点可圈可点，县非工委先后分别推荐市县同步小康先锋号”4个、“同步小康先锋岗”5名，优秀工作者2名，非公企业取得了党企发展的双赢。

（撰稿人：王兴华）

第四篇：《事业单位人事管理条例》实施 呈现改革新亮点

《事业单位人事管理条例》实施 呈现改革新亮点

日前由国务院颁布的《事业单位人事管理条例》（以下简称《条例》），已于7月1日正式开始实施，这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规。为适应事业单位改革需要，该条例以岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理及法律责任为内容，确立了事业单位人事管理的基本制度。

《条例》的颁布和实施，反映了事业单位人事制度改革的成果，实现了事业单位人事管理的有法可依，有据可凭。对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度，建设高素质的事业单位工作人员队伍，具有十分重要的意义。在很多内容上的创新和变革，体现了事业单位改革的亮点。

公开招聘——公开选聘人才，杜绝“萝卜招聘”

《条例》规定，除国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员外，事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。该举将有效解决个别地方出现的事业单位招聘因人设岗的“萝卜招聘”问题。早在2005年，原人事部就曾作出类似规定。新条例的出台，意味着“事业单位公开招聘”将从部门规定上升为法律行为。公开选聘人才，体现事业单位在选聘人才方面公平、公开、公正的原则。可以为社会优秀人才提供平等的竞争机会和就业机会，利于激发青年人才的就业热情，促进优秀人才流动，吸引优秀人才进入事业单位，在社会服务工作中实现个人价值，创造社会价值。同时，优化事业单位的组织机构，撤销冗余岗位，理清岗位职能不清晰，权责不匹配的现象，实现最佳的人岗匹配。

合同聘用——打破事业单位“铁饭碗”

《条例》中最大的转变，是把事业单位与工作人员之间的关系确定为“合同关系”，打破终身制，建立包括合同聘用、公平竞争、激励约束、权益保障的用人机制，逐步实现人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的目标，进一步搞活用人制度，提高人的工作积极性，促进人的工作效率提升，实现“人尽其才，才尽其用”人力资源开发的最大化。

《条例》规定，事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于三年。事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者一年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位可以解除聘用合同。事业单位工作人员考核不合格、且不同意调整工作岗位；或者连续两年考核不合格的，事业单位提前30天书面通知，可以解除聘用合同。

《条例》也对签订长期合同作出新规定。按照以往规定，在本单位工作满25年可以订立聘用至退休的合同；新条例指出，在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年的，可以签订长期合同。

事业单位的人事改革从长远来看，有利于提高事业单位人员的竞争意识，提升行政效率，促进人才的活性血液正常流通。建立事业单位的良好形象。但改革确是阵痛的，一大部分事业单位的人员将面临残酷的竞争，稍有不慎，可能会有失业风险。国家人社部部长尹蔚民评论说，目前事业单位的聘用合同签订工作还有“死角”，不少单位的合同管理流于形式、作用还没有真正发挥，聘用合同还没有充分体现行业、岗位特点。条例实施后要继续扩大聘用制度的推行面，做到聘用合同应签尽签，消除制度推行的死角。

工资改革——绩效考核将拉开待遇差距

《条例》中规定，事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，全面考核工作人员的表现，重点考核工作绩效。考核应当听取服务对象的意见和评价。考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。

事业单位需要建立完善的考核和评价制度，为员工制定量化的工作任务指标，客观评价员工的工作能力和业绩，绩效工资占比有望越来越大。据此，工作量大，以及工作干得好的事业单位员工，将得以拿到更高的待遇。反之，消极待岗以及工作效率、工作成果差的员工，待遇将可能有所下降，事业单位员工间的待遇差将会拉大。引入现代企业制度的绩效考核制度，实施消除身份的管理，通过考核来管理的方式，将会刺激事业单位员工提高工作绩效。兼顾公平与效率原则，实现人力资源和社会资源的最优配置。

“目前事业单位制定岗位绩效工资制度只是改革迈出的一步，更艰难的改革，是在不同地区、行业间以及不同资金来源的事业单位间，找到一种相对公平的收入分配方式。”中国人事科学研究院研究员何凤秋说。上述转变绝不可能一蹴而就，条例在各地的落实还将持续一段时间，各地要根据事业单位实际情况制订具体的实施该方案和细则。例如可能优先实施执业单位员工订立聘用合同的改革，而对于涉及更多人切身利益的绩效考核问题，不排除有些单位在推出后，可能会先实行新人新办法、老人老办法的过渡性举措。

此外，需要将事业单位工资收入改革与事业单位分类改革同步推进。条例所说的工资增长机制，应当是国家根据经济发展、财政状况、企业相当人员工资水平和物价变化等因素，定期调整公益类事业单位工作人员的工资水平，而对于转制为企业的事业单位，则应实行企业的分配制度；对于承担行政职能的事业单位，要回归到公务员队伍管理，实行公务员工资制度。

基本养老——事业单位参加社会保险

在事业单位医疗和养老保险“并轨”问题上，条例也释放出了明确信号。条例规定，事业单位及其工作人员依法参加社会保险，工作人员依法享受社会保险待遇。这是党的十八届三中全会强调推进机关事业单位养老保险制度改革以来的又一重要举措。

据国务院法制办、中央组织部、人力资源社会保障部负责人于5月15日在回答记者提问时提供的数据显示，目前我国现有事业单位111万个，事业编制3153万人。中国人事科学研究院事业单位人事管理研究室主任李建忠表示，媒体所称“3153万名事业编制人员7月起参加社保”的说法是不准确的。一些地方在完善养老保险制度的过程中，已经考虑到在机关事业单位同时建立养老保险制度。还包括一部分中央在京事业单位人员，已经参加了养

老、医疗、失业保险等险种。“对于这部分已参保人员，今年7月1日以后肯定还会继续参保。”而对于事业单位中尚未参加社会保险的人员，随着我国养老金双轨制的并轨，机关事业单位人员将同步参加社会保险。事业单位未参保人员预计将与机关公务员一道，在养老金双轨制并轨时一并参保，有关部门将制订相应的改革方案。

2014年2月份国务院下发了关于建立统一的居民基本养老保险制度，未来居民基本养老是一个不分城乡的制度。养老金并轨最大难题是资金缺口，相关管理部门需要测算这个盘子有多大。改革不是让更多的人生活水平下降、养老金下降，而是让更多的人享受到改革红利，让人老有所养，老有所乐，老有所依。

国家应该承担公共养老的责任，在基本养老保障服务之上，还有不同的附加养老保障。不同行业、不同工作性质有不同的养老措施，如企业是基本养老保障加企业年金，事业单位是基本养老保障加职业年金。包括企业职工、事业职工，机关事业单位的各类工作人员，实现统一、公平的养老制度。

《事业单位人事管理条例》的实施，体现了政府对事业单位进行改革的决心和取得的成果，释放出许多令人振奋的好消息，呈现出许多改革的新亮点。然而目前只是作了很多原则性的规定，针对具体实施中的问题，还需要其他配套政策的辅助，进一步制订明确可执行的具体实施方案。例如：聘任合同的管理就是一大难点，需要其他配套规章法规体系的支撑，以解决在人员考核、培训、奖励等方面的实际问题，并给出实际操作的具体办法。

第五篇：公司劳动竞赛实施方案

一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题：保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗

三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性：

1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。

3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表1、2。

五、劳动竞赛活动的评比办法

1、生产经营指标。(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。(附后)(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予红旗集体、优胜集体的称号。

六、劳动竞赛活动的奖励办法

1、获得红旗集体、优胜集体称号的部门(工段)将作为以后评选公司先进集体先进中层干部重要参考依据或者推荐对象。

2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

3、劳动竞赛获得红旗集体或者优胜集体的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现多劳多得，奖勤罚懒奖优罚劣鼓励先进，激励后进的原则。

5、劳动竞赛指标附后。

七、劳动竞赛活动要求：