第一篇:《电子商务物流管理》教学改革总结
《电子商务物流管理》教学改革总结
《电子商务物流管理》是电子商务专业的一门专业核心课程,属专业必修课,课程的相关内容实践性强、应用面广。该课程是培养学生专业素养及社会能力的坚实基础,有助于学生拓展知识面和就业方向。
通过对电子商务物流管理相关知识的学习和演练,使学生进一步了解物流与电子商务的关系,掌握物流知识在电子商务过程中的具体应用。使同学们在今后的工作实践中,能够在从物流方向去把握电子商务运营的效率及成本。在《电子商务物流管理》的教学改革中,主要有以下措施:
1.多媒体讲授法。课程全程使用多媒体教学,教师精讲学习的重点和难点。并制作有利于学生学习与训练的助学课件,最终建立系统性、立体化的多媒体课件体系。
2.比较教学法。比较是从“分析与综合”到“抽象与概括”的桥梁。比较就是确定事物异同关系的思维过程和方法。通过比较来认知异中之同,就是认识事物的共性,即规律性;通过比较来辨别同中之异,就是认识事物的个性,即变化和发展。由于物流对于在校学生来说,接触比较少,是比较抽象的概念,如何让学生们能够较好地理解并运用相关的物流知识是至关重要的。那么在教学活动中,“知同”才能把握教学内容的基本规律,温故知新,举一反三;“辨异”才能见微知著,触类旁通。
3.启发式教学法。在教学中我们特别注意贯彻启发式教学原则,引导学生养成勤于思考、独立思考的习惯。启发式教学不是简单的“提问式”、“讨论式”,而是在教学的每一个环节充分展示该课程的思维过程,这是启发式教学的核心。在每个学习情境中都会通过引导案例,来启发学生思考问题进行相关知识点的学习。
4.角色扮演情境式教学法。本课程主要采取循序渐进的方式,把教学内容整合成基础、支撑及应用三个模块,每个模块以一定的主题及情景为主线,先把物流运营的情境确定下来,安排全班同学以小组为单位参与角色演练。在演练过程中体验和感受物流活动的实践。情景模拟结束以后,请学生对参与演练的成员的表现进行评价,看他们是否真正参与其中,是否有意识关注物流素养的塑造。
5.案例教学法。在大的情境下,对于理论知识部分内容的讲述中,我们充分
考虑了教学对象的特点,推行案例教学方法,对每一知识的提出,均通过浅显易懂的案例类比引出。这些案例,可以以文本的形式或者视频案例的播放,让学生们通过对案例的分析,进一步加深对理论知识的认识,且较好地锻炼了学生们的分析能力。
6.项目教学法。通过设立项目,让学生以团队形式完成项目。激发学生潜在的学习动力,与团队协助能力。使学生在教师的指导下亲自处理一个项目的全过程,在这一过程中学习掌握教学计划内的教学内容。学生全部或部分独立组织、安排学习行为,解决在处理项目中遇到的困难,围绕相关任务中出现的问题、难题进行理论知识的学习,引导学生综合运用所学的知识和技能,进行任务的策划与设计、实施和评价,培养学生的工作能力。提高了学生的兴趣,自然能调动学习的积极性。且通过分析和解决完成任务中的问题、难题,培养学生创新思维和创新能力。
第二篇:《物流电子商务与操作》教学改革总结
《物流电子商务与操作》教学改革总结
《物流电子商务与操作》是物流专业的一门职业基础课程,属专业必修课,课程的相关内容实践性强、应用面广。该课程是培养学生专业素养及社会能力的坚实基础,有助于学生拓展知识面和就业方向。
通过对物流电子商务与操作相关知识的学习和演练,使学生进一步了解物流与电子商务的关系,掌握物流知识在电子商务过程中的具体应用。使同学们在今后的工作实践中,能够在从物流方向去把握电子商务运营的效率及成本。在《物流电子商务与操作》的教学改革中,主要有以下措施:
1.多媒体讲授法。课程全程使用多媒体教学,教师精讲学习的重点和难点。并制作有利于学生学习与训练的助学课件,最终建立系统性、立体化的多媒体课件体系。
2.比较教学法。比较是从“分析与综合”到“抽象与概括”的桥梁。比较就是确定事物异同关系的思维过程和方法。通过比较来认知异中之同,就是认识事物的共性,即规律性;通过比较来辨别同中之异,就是认识事物的个性,即变化和发展。由于物流对于在校学生来说,接触比较少,是比较抽象的概念,如何让学生们能够较好地理解并运用相关的物流知识是至关重要的。那么在教学活动中,“知同”才能把握教学内容的基本规律,温故知新,举一反三;“辨异”才能见微知著,触类旁通。
3.启发式教学法。在教学中我们特别注意贯彻启发式教学原则,引导学生养成勤于思考、独立思考的习惯。启发式教学不是简单的“提问式”、“讨论式”,而是在教学的每一个环节充分展示该课程的思维过程,这是启发式教学的核心。在每个学习情境中都会通过引导案例,来启发学生思考问题进行相关知识点的学习。
4.角色扮演情境式教学法。本课程主要采取循序渐进的方式,把教学内容整合成基础、支撑及应用三个模块,每个模块以一定的主题及情景为主线,先把物流运营的情境确定下来,安排全班同学以小组为单位参与角色演练。在演练过程中体验和感受物流活动的实践。情景模拟结束以后,请学生对参与演练的成员的表现进行评价,看他们是否真正参与其中,是否有意识关注物流素养的塑造。
5.案例教学法。在大的情境下,对于理论知识部分内容的讲述中,我们充分
考虑了教学对象的特点,推行案例教学方法,对每一知识的提出,均通过浅显易懂的案例类比引出。这些案例,可以以文本的形式或者视频案例的播放,让学生们通过对案例的分析,进一步加深对理论知识的认识,且较好地锻炼了学生们的分析能力。
6.项目教学法。通过设立项目,让学生以团队形式完成项目。激发学生潜在的学习动力,与团队协助能力。使学生在教师的指导下亲自处理一个项目的全过程,在这一过程中学习掌握教学计划内的教学内容。学生全部或部分独立组织、安排学习行为,解决在处理项目中遇到的困难,围绕相关任务中出现的问题、难题进行理论知识的学习,引导学生综合运用所学的知识和技能,进行任务的策划与设计、实施和评价,培养学生的工作能力。提高了学生的兴趣,自然能调动学习的积极性。且通过分析和解决完成任务中的问题、难题,培养学生创新思维和创新能力。
第三篇:电子商务物流管理总结
电子商务与物流管理复习总结
单选:20分
1,物流概念:物流源于军事领域,在1905年提出,二战中物流理论和方法得到
完善。(7页)
2,物流系统构成:1,从供应链角度看分为:原材料供应物流系统、生产物流系
统、销售物流系统、废弃物流系统、回收物流系统。2,从物流基本功能角度,物流系统的主要功能单元由运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等构成。(10页)
3,电子商务物流运作模式一般分为:自营物流、物流联盟、第三方物流、第四
方物流(新生模式)(13页)
4,EAN条码:EAN码是国际物流物品编码协会制定的一种商品条码,通用全
世界。EAN码符号有标准版(EAN-13)和缩短版(EAN-8)两种。标准版通常适用于一般商品,是由13位数字及相应的条码符号组成。缩短版用于包装面积或印刷面积不足以印刷标准码的商品,由8位数字码及相应的条码符号构成。(详情30页)
5,电子数据交换(EDI)概念:是指通过电子方式,采用标准化的格式,利用
计算机网络进行结构化数据的传输和交换。构成要素:数据标准、EDI的软件(转换软件、翻译软件、通信软件)及硬件(计算机、调制解调器、通信线路)。标准:UN / EDIFACT(36页)
6,全球卫星定位系统(GPS):美国20世纪70年代开始研制,历时20年,耗
资200亿美元,于1994年全面建成。特点:全天候、高精度、自动化、高效益。主要分为GPS全球定位系统空间部分—空间卫星星座,地面控制部分—地面监控系统,用户设备—GPS信号接收机。(41页)
7,快速反应(QR)是指物流企业面对多品种、小批量的买房市场,不是储备了
“产品”,而是准备了各种“要素”,在用户提出要求时,能以最快速度抽取“要素”,及时“组装”,提供所需服务或产品。(69页)
8,ABC分类管理分类方法:1,A类商品是指品种少而资金占用大的商品,即
A类库存品种约占库存品种数的5%--10%,资金占用为60%--70%。2,B类商品库存品种占20%--30%, 资金占用20%左右。3,C类商品库存占60%--70%,资金占用15%以下。(124页)
9,运输的功能:产品空间转移和短时间产品存放。(167页)
填空10分
1,影响物流模式选择的因素:企业规模实力、系统成本、第三方物流商服务能
力。(22页)
2,物流模式定性决策举例:选择自营物流模式、选择第三方物流模式、选择物
流联盟模式。(23页)
3,物流技术:物流硬件技术(物流设施、装备、技术手段)和物流软件技术(为
组织实现高效物流所需要的计划、分析、评价等和管理方法)
4,条码分类:一维条码、二维条码。(30页)
5,供应链分类:从涉及范围:内部供应链和外部供应链。从稳定性:固定供应
链和动态供应链。(49页)
6,企业业务外包具有两大优势:业务外包能使企业专注核心业务,业务外包能
使企业提高资源利用率。(54页)
7,电子招标主要有以下三种应用模式:简单开标模式、离线评标模式、全过程
在线模式。(92页)
8,订货点的高低主要有以下三个因素决定:提前期、平均每天需要量、安全储
备量。(121页)
9,ABC分类管理:特别重要库存(A类)、一般重要库存(B类)、不重要库存
(C类)(124页)
10,包装的概念和分类:在社会再生产过程中,包装即是生产的终点,又是
物流的始点。包装按照目的分为:销售包装、物流包装。(139页)
11,物流基础知识:运输是最重要的功能之一,它创造了空间价值和时间价值,是物流过程中最主要的增值活动。(165页)
12,配送的分类:1,按实施配送的节点不同分类:配送中心分类,仓库配送,商店配送。2,按配送商品种类及数量不同分类:少品种、大批量配送,多品种、少批量配送,配套成套配送。3,按配送时间及数量分类:定时配送,定量配送,定时定量配送,定时定线路配送,即时配送。(187页)
13,电子商务逆向物流:在电子商务环境下,逆向物流是以消费者为导向的,以网络信息技术为基础,以产品回收为核心的,将产品从消费者手中回收到企业的过程。(215页)
14,物联网的三大要素:信息实时采集,信息的有效传递,信息的智能化处理。(251页)
名词解释:20分
1,射频识别(RFID):是利用射频信号及其空间耦合和传输性进行非接触双向
通信、实现对静止或移动物体的自动识别,并利用数据交换的一项自动识别技术。(33页)
2,销售时点信息(POS)系统:是指通过自动读取设备在销售商品时直接读取
商品销售信息,并通过通信网络和计算机系统传送至有关部门进行分析加工以提高经营效率的系统。(35页)
3,全球卫星定位系统(GPS):是结合了卫星及无线技术的导航系统,具备全天
候、全球覆盖、高精度的特征,能够实时、全天候为全球范围的陆地、海洋、空中的各类的目标提供持续、实时的三维定位。三维速度及精确时间信息。(41页)
4,地理信息系统(GIS):是20世纪60年代开始迅速发展起来的地理学研究成果,是多种学科交叉的产物。(43页)
5,供应链:是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构。(47页)
6,业务流程重组:是指为最大限度地适应以客户、竞争、变化为特征的现代经
营环境,对企业的业务流程作根本性的思考和彻底性的再设计,从而在成本、质量、服务和速度等方面取得显著改善。(56页)
7,快速反应(QR):是指物流企业面对多品种、小批量的买房市场,不是储备
了“产品”,而是准备了各种“要素”,在用户提出要求时,能以最快速度抽取“要素”,及时“组装”,提供所需服务或产品。(69页)
8,电子招标:是指利用现代计算机技术,以电子文档的形式记录,通过可移动
电子存储介质或互联网传递招标及投标文件等数据信息,并实现开评价全过程信息化的一种招标管理体系。(92页)
9,供应商关系管理:是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关
系,旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理。(97页)
10,库存管理:是在保障供应的前提下,以库存物品的数量最少和周转最快为目
标所进行的计划、组织、协调与控制。库存控制:是在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施。(121页)
11,经济订货批量的概念:是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实
现总库存成本最低的最佳订货量。(122页)
12,牛鞭效应:是指当供应链上的各级供应商只根据来自其相邻的下级销售商的需求信息进行供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,逐渐产生放大的现象。(128页)
13,供应商管理库存(VMI):是指通过信息共享,由供应链上的企业根据下游
企业的销售信息和库存量,主动对下游企业的库存进行管理和控制的管理模式。(130页)
14,物联网:通过射频识别、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传
感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网连接起来,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。(249页)论述:10分
一,你认为电子商务企业应该如何选择物流模式?(参考课本24、25页)二,供应链管理与传统管理模式的区别。主要表现在以下四个方面:
1)将供应链看成一个整体,而不是将供应链看成是由采购、制造、分销与
销售等构成的一些分离的功能块。
2)供应链管理强调并依赖战略管理,“供应”是整个供应链上各个功能部门的共同目标,坚持这一点具有战略意义,因为它对整个供应链的成本及供应链的市场份额有重大影响。
3)供应链管理要求采用系统的、集成化的管理方法来统筹管理整个供应链的各个功能。
4)供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务,而不是仅仅完成一定的市场目标。(51页)
三,运输合理化的有效措施。主要有以下几点:
1,提高运输工具的实载率
2,减少动力投入,增加运输能力
3,发展社会化的运输体系
4,开展中短距离铁路公路分流在公路运输经济里程范围内,应利用公路运
输。
5,尽量发展直达运输。
6,配载运输
7,提高技术装备
8,进行必要的流通加工(181页)
四,配送中心的功能及作业流程。
一)配送中心的主要功能:集货、储存、拣选、流通加工、配送运输、信息
处理。
二)配送中心的作业流程:入库—检验—保管—拣选—出库—捆包—出货配
送—店铺送货(200页)
案例分析:20分
一,惠普供应链管理制胜。(83、84页)
二,利丰贸易的供应商管理。(105、106页)
三,日本企业包装减量化。(159、160页)
四,我国低碳物流艰难起步。(223、224页)
平时成绩:20分
以平时出勤、课堂作业为依据
郑大佛院2010级电子商务专供
(脚踏实地、戒骄戒躁,)
第四篇:总结 电子商务物流管理
电子商务物流管理
论文一:我国电子商务物流的发展与研究 论文内容:
一.电子商务物流含义 二.我国电子商务物流发展现状:电子商务物流的基础不完善,物流业相对落后;我国对电子商务物流的重视与熟悉程度相对欠缺;我国电子商务物流总体水平偏低影响运作;电子商务物流配送效率低成本过高;电子商务物流人才短缺成为发展障碍;
三.我国电子商务物流发展对策研究:加强电子商务物流基础设施建设,完善信息网络;从根本上重视和熟悉电子商务物流;提高我国电子商务物流总体水平,提高效率降低成本;加快电子商务物流业人才的培养与开发;
小结一:
随着计算机的鲁及和发展,产生了运用互联网络为商业服务的电子商务物流活动。通过介绍电子商务物流在我国的发展,使我国目前的电子商务物漉更好地为佥业发展提供平台.促进我国科技的不断创新,让科技更好地为目謇的发辰起到推动作用。
电子商务物流的发展体现了社会的进步,促进了经济的腾飞。电子商务物流的重要性越来越受到大家的关注。现今已经有越来越多的企业开始使用电子商务物流,使电子商务物流更好地为企业开拓市场,提高效率,减少区域差异起到了不可磨灭的作用。我们要认真学习国外的先进经验,科学管理技术,更好地加快我国电子商务物流的进度,拉近与国际之间的交流。促进全球一体化进程,使我国的电子商务物流更全面化,功能化,服务一流化,数字信息化成为经济建设的主力军而努力。
论文二:我国发展电子商务物流的SWOT分析与战略 论文内容:
一、我国发展电子商务物流的SWOT分析
(一)S(Strengths)——我国发展电子商务物流的优势:(1)拥有坚实的电子商务市场(2)我国物流业总体已具有一定的规模(3)我国的物流基础设施建设较完备
(二)W(Weaknesses)——我国发展电子商务物流的劣势:(1)我国电子商务物流企业整体经营规模较小,管理水平不高(2)物流企业总体信息化水平较低(3)物流人才数量严重缺乏。物流从业人员专业水平较低(4)物流发展的法律和制度不健全,缺乏统一物流标准
(三)O(Opportunities)——我国发展电子商务物流的机遇分析:(1)政府政策大力支持物流业发展(2)物流思想逐渐被企业接受,物流业总体发展迅速(3)我国物流基础设施发展迅速(4)加入WTO加快了引进外国先进的物流管理技术和经验
(四)T(Threats)——我国发展电子商务物流的挑战分析:(1)外资物流企业加速进入中国市场,物流市场竞争激烈(2)电子商务对物流服务的要求越来越高 二.我国发展电子商务物流的对策建议:提高全社会对电子商务与电子商务物流的认识;建设电子化物流系统;加强电子商务物流人才的培养;完善物流法律法规,建立物流标准系统;培育现代电子商务物流主体
小结二:
在我国电子商务高速发展的大环境下.大力发展电子商务物流显得尤为重要.同时电子商务的高速发展也为电子商务物流的发展提供了新的契机。通过运用SWOT分析方法,就我国发展电子商务物流的优势、劣势、机会和威胁四方面进行了分析.并在此基础上探讨了相应的发展砷策
随着我国经济的发展。越来越多的用户选择了电子商务这一简便的交易方式.其交易量逐年递增,同时物流作为电子商务现实交易的载体。其效率高低将直接影响电子商务的成败,所以电子商务的优势只有在物流跟上节奏时才能完全体现出来。为了适应我国电子商务的高速发展,大力发展电子商务物流已成为必然。在此前提下.本文运用SWOT分析方法,对我国发展电子商务物流所面临的问题进行了分析,并在此基础上探讨了相应的发展对策。
论文三:商务环境下企业物流快速反应实现研究 研究内容:
一、电子商务物流快速反应内涵的界定
二、影响电子商务物流快速反应的因素分析
1.电子商务物流快速反应实现的瓶颈:顾客适度需求的及时定位和快速反应问题;供应链运行的不确定性问题;供需同步化问题;物流配送问题;电子商务物流系统各子系统的兼容问题;成本与效率平衡问题。2.电子商务物流快速反应的影响因素:物流服务能力的构成要素(①匹配能力②配送能力③柔性能力④时间管理);信息控制能力的构成要素(①供应链信息共享程度②物流信息化水平)。电子商务物流快速反应的有效途径:基于电子商务的物流信息系统构建;基于时间的电子商务物流控制(途径一:标准化管理;途径二:物料需求计划(MRP);途径三:快速反应(QR);途径四:延迟化策略;途径五:配送需求计划(DRP));基于成本控制的电子商务物流控制与优化;基于快速反应的电子商务物流配送模式;基于顾客满意的电子商务物流控制与优化。
小结三:
以供应链一体化下的电子商务物流为研究对象,对电子商务物流快速反应的内涵进行界定,总结了电子商务物流快速反应实现的瓶颈问题,针对这些瓶颈问题对电子商务物流快速反应能力的构成、影响因素进行了深入分析,得出制约电子商务物流快速反应能力的主要相关因素,提出电子商务物流快速反应的实现途径,为电子商务企业运作提供决策依据。
电子商务的优势之一就是能大大简化业务流程,降低企业运作成本,而电子商务下企业成本优势建立和保持必须以可靠和高效的物流运作为保证。目前,国内外实行电子商务的企业,虽然其网上销售额迅速增长,但真正能够盈利的却不多,原因在于物流成本高、效率低下。适应现代电子商务的物流系统应该是能迅速地反应顾客需求,把准确数量的准确产品(指产品的性能、质量、型号等)在准确的时间内,以最低的费用送交到顾客手中,它直接影响从事电子商务的企业在价格、交货期、服务、质量等方面的竞争力。因此,电子商务需要适合其特点的现代物流支持,同时,能否实现电子商务物流快速反应是决定企业否在网络经济中生存的一个关键因素。
个人总结:
这三篇论文都是在些有关电子商务物流的分析的文章。第一篇和第二篇就当前中国市场上电子商务物流的发展状况及其分析。在第一篇论文中,提出了我国现在电子商务物流存在的一些问题及有关的一些建议,比如:电子商务物流的基础不完善,物流业相对落后;我国对电子商务物流的重视与熟悉程度相对欠缺;我国电子商务物流总体水平偏低影响运作;电子商务物流配送效率低成本过高;电子商务物流人才短缺成为发展障碍等等问题,相应的也提出来一些方案,加强电子商务物流基础设施建设,完善信息网络,从根本上重视和熟悉电子商务物流,提高我国电子商务物流总体水平,提高效率降低成本;加快电子商务物流业人才的培养与开发。在第二篇论文中,应用SWOT分析法对中国现状进行全面的分析,内部的优势和缺点,外部的机会和威胁,充分详细的分析和说明了相关的情况,并相应的也提出解决的方案。而在第三篇文章中,详细地对电子商务环境下的物流的进行系统的分析,了解到其环境下最重要的一点是要物流的快速反应。
文章使我们清楚的认识到现代电子商务的快速反应的重要性,让我们对其有利进一步的了解与认识。在现代物流的行业中,尤其是在电子商务快速发展的现在,其物流的快速反应代表着其物流的服务质量和其发展的一个重要的因素。流能够提高电子商务的效率与效益,从而支持电子商务的快速发展。物流系统的效率高低是电子商务成功与否的关键,只有高效率的物流系统,才有高效率的电子商务,才能支持电子商务的快速发展。电子商务和物流之间除了相互影响,相互促进的同时,也存在一定的局限。电子商务环境下物流业发展面临新的机遇与挑战,呈现出新的发展趋势。但我国现代物流发展时间不长,存在多方面问题,难以适应电子商务环境下的市场需求。
虽然电子商务进入中国已经有好几年了,但业界的炒作、媒体的宣传并不足以使电子商务在中国取得长足的进展,落后的支付手段和缓慢的物流配送仍然使电子商务看起来像个理论名词。其原因并不是技术的欠缺,而是落后的管理体制和组织方式所致。据资料显示,在我国,由于电子商务和物流管理的发展起 步较晚,相对落后,电子商务物流方面还几乎处于空白状态,要在短时间内全面解决电子商务的物流问题是不现实的。但是,在电子商务时代下的物流在我国具有巨 大的发展空间,发展态势很好。只要我们认真学习和研究,并结合我国国情大胆实践,制定可行措施和有力对策,大胆探索,就能加快我国物流的 发展,缩小与发达国家物流业之间的差距。
第五篇:电子商务物流管理知识点总结一
1.现代物流是指为了实现客户满意和挖掘“第三方利润来源”,利用现代信息技术将运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工配送、信息处理、需求预测、为用户服务等活动有机结合起来,经济有效的将原材料、半成品及产成品由生产地送到消费地的所有流通活动。
2.物流的分类,按照物流在供应链中的作用分类:供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物物流。
3.物流的功能,基本功能:运输功能、保管功能、包装功能、装卸搬运功能、流通加工功能、配送功能、信息功能。
4.现代物流的7R理论:在 适合的时间 适合的地点和适合的条件下,将适合的产品以适合的方式和适合的成本提供给适合的消费者。
5.电子商务物流的概念及特征,概念:电子商务物流是在电子商务条件下,依靠计算机技术、互联网技术、电子商务技术以及信息技术等所进行的物流活动;电子商务物流的特征:物流信息化、物流自动化、物流网络化、物流智能化、物流柔性化。6.物流系统要实现以下5个目标:服务、快速及时、低成本、规模优化、库存控制。
7.包装的功能:保护商品、方便物流、促进销售、方便消费。8.包装分类,商业包装:也称消费者包装或内包装,主要目的是为了吸引消费者、促进销售;工业包装:又称为运输包装或外包装,是指为了在商品的运输、存储和装卸过程中保护商品所进行的包装。
9.运输的方式:汽车运输,铁道运输、水云(船运)方式、航空运输、管道运输。
10.配送的含义:在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的活动。
11.流通加工的类型:为弥补生产领域加工部族的深加工、为满足需求多样化进行的服务性加工、为保护产品所进行的加工、为提高物流效率,方便物流的加工、为促进销售的流通加工、为提高加工效率的流通加工、为提高原材料利用率的流通加工、衔接不通运输方式,使物流合理化的流通加工、以提高经济效益,追求企业利润为目的的流通加工、生产——流通一体化的流通加工形式。12.电子商务物流模式:自建物流体系、第三方物流模式、物流企业联盟模式、第四方物流模式、综合物流代理模式。
13.电子商务采购优势:一是能大幅度降低采购费用;二是采购范围国际化;三是同行业之间变竞争为多赢。
14.电子商务采购的实施步骤:
1、进行采购分析与策划;
2、建立网站;
3、采购单位通过互联网发布招标采购信息;
4、供应商登陆采购单位网站,进行网上资料填写和报价;
5、对供应商进行初步筛选,收集投标书或进行贸易洽谈;
6、网上评标;
7、在网上公布中标单位和价格;
8、采购实施。
15.仓储管理模式:自建仓库存储、租赁仓库仓储、第三方仓储 ;储存仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储;保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储。
16.库存管理模式:定期库存管理模式,又称为订货间隔期法,是一种以固定检查和订货周期为基础的的库存控制方法,它是基于时间的订货方法,基本原理为,预先确定一个订货周期和最高库存量,周期性的检查库存,根据最高库存量、实际库存荷在途订货量计算出每次订货批量,发出订货指令,组织订货,计算公式为:订购量=平均每日需用量*(订购时间+订购间隔期)+保险储备定额-实际库存量-在途订货量;ABC重点管理模式,基本原理是,将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类,其核心是“抓住重点,分清主次”,一般说来,A类物品占全部库存的10%,而需求量却占总需求的70%,B类物品展全部库存的20%,需要量也是20%,C类物品占总库存的70%,需求量却只占10%;CVA库存管理方法;经济订货批量(EOQ)控制模式;定量订货管理模式:当库存下降到预定的最低库存量(订货点)时,按规定数量(一般以经济批量为标准)进行订货补充的一种库存控制方法,两个参数,订货点和订货点库存量,订货批次的数量,计算公式为:订货点=平均每天需要量*订货提前期+安全库存,安全库存=(预计每天耗用量-每天正常耗用量)*订货提前期;MRP与JIT模式。
17.电子商务物流配送模式,按经营主体划分:自营配送、外包配送、共同配送(协同配送)、混合配送。
18.电子商务物流配送的含义:是指配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段、针对社会需求,严格的、守信用的按用户的订货要求你,进行一系列恩类、编配、整理、分工配货等理货工作,定时、定点、定量的交给没有范围限度的各类用户,满足其对商品的需求。
19.电子商务方面的技术主要包括:条码技术、电子数据交换、射频技术、地理信息系统、全球定位系统等。
20.供应链的概念:是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,之城中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。21.供应链的构成要素;供应商,给生产厂家提供原材料或零件的企业;厂家,产品生产的最重要环节,负责产品开发、生产和售后服务;批发及物流企业,为实现将产品送到经营地范围没一个角落而设置的产品流通代理企业;零售商,将产品销售给消费者的企业。批发及物流企业和零售商也可统称为流通业。
22.供应链管理的特点:供应链管是一种基于流程的集成化管理;供应链管理是全过程的战略管理;供应链管理提出新的库存观;供应链管理以最终客户为中心;供应链管理采取新的管理方法。23.“推式”和“拉式”供应链系统:推式市场供应链系统中,必须根据长期预测进行生产决策。一般说来产品的制造商是从零售商仓库接到的订单来预测顾客需求。拉式供应链系统中,是由需求驱动的,生产是根据实际顾客需求而不是预测需求协调的。
24.快速反应是指物流企业在面对多品种、小批量的买方市场时,不是储备了制成的成品,而是各种要素,在用户提出要求时,能以最快的速度抽取要素,及时组装,提供用户所需的服务或产品。25.有效客户反映是一个生产厂家、批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合作,更好、更快并以更低的成本满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
26.国际物流系统的构成:运输子系统、仓储子系统、装卸搬运子系统、外贸加工子系统、出入境商品检验疫子系统、报关子系统、商品包装子系统、信息子系统。