第一篇:以人为本抓教育 凝心聚力促发展
以人为本抓教育
凝心聚力促发展
——****镇思想政治工作的几点思考
加强思想政治工作是促进农村经济社会发展,提高农民思想道德素质和科学文化水平的必要途径,更是社会主义新农村建设的客观要求。今年以来,我镇深入贯彻落实十七大和十七届三中、四中全会精神,认真践行科学发展观,把思想政治工作作物凝聚人心、维护稳定和促进发展的重点工作常抓不懈,为全镇各项事业又好又快发展提供了坚强的政治保障和思想基础。
一、工作现状
(一)、狠抓学习,建立思想政治教育长效机制 一是健全学习制度。进一步建立健全党委中心组学习制度,把思想政治学习作为党委中心组学习的重要内容,做到学习有内容安排、学习过程有记录,学习方式多样化;制定了《****镇领导讲党课制度》、《****镇干部学习制度》、《农村党员学习日制度》等制度规定,严格落实每周一、三、五干部学习和领导干部撰写心得体会制度;将日常学习与集中学习相结合,将自觉学习与制度约束相结合,将工作与学习相结合,通过“三结合”实现了学习的常态化。二是丰富学习方式。镇机关通过领导讲党课,干部谈心得等形式,共组织领导上党课12场,干部专题交流活动3场,每人撰写心得体会3篇以上;各村
设、重点工作及3个镇属机关站所行风建设进行进行了观摩学习和评议,取得了了良好的学习教育效果。二是结合创建抓教育。结合开展“省级文明县”创建活动,通过张贴宣传标语、发放宣传材料、进村入户宣传等多种宣传形式,共悬挂宣传横幅20条,设立专题宣传台4次,制作灯箱广告橱36块,固定宣传碑5个,发放宣传材料1800多份,开辟教育专栏21个,开展文明志愿者环境卫生集中清理整治活动6次,参与人员达2000多人次,开展“****是我家、文明靠大家”为主题的知识竞赛、文体比赛等内容丰富、形式多样的群体性文化活动4场(次),通过创建活动,提高了群众的思想道德素质,创造了文明和谐的社会环境。三是结合产业抓教育。在加强理论政策、法律法规等内容学习的基础上,围绕产业结构调整和现代设施农业发展,针对不同村社和不同人群需要,确定不同的学习教育内容。*********等村重点以发展设施农业、特色作物种植和加快土地流转为学习内容;****等村重点以发展舍饲养殖,促进养殖科学化、规模化为学习内容;****等村重点以加快新农村建,构建和谐社会为学习内容等;企业职工重点以企业生产管理、劳动务工法律法规等以学习内容;农民群众重点以农业生产和劳务技能为学习内容等,通过多样化学习,将学习的普遍性和针对性相结合,使学习教育更好的为生产发展服务。
(三)、创新载体,确保文明和谐理念深入人心
一是开展道德实践活动。在全镇范围内广泛开展“结对帮扶献爱心、扶贫济困促和谐”道德实践活动,要求每名党员和干部至少联系3户贫困户,签订结对帮扶承诺书,为他们提供信息、技术等力所能及的帮助,使其尽快脱贫致富;对残疾人、留守儿童和孤寡老人由镇妇联、团委和民政办组织志愿者进行长期帮扶救助。玉树地震和舟曲泥石流灾害发生后,我镇积极响应号召,迅速在全镇范围内掀起“奉献爱心、支援灾区”的爱心捐款活动,党员干部共捐款20000多元,**村群众***,****村群众**等自发捐献多胎羊、面粉等物品折现2000多元。二是开展道德评议活动。综治、司法、妇联等站所组织道德评议员,对各村不赡养父母、参与邪教组织、不务正业的人群进行了评议和教育,组织开展了 “文明村”、“五星文明户”、“和谐家庭”和 “十星党员”等评选活动,先后评出文明村5个,和谐家庭34户,“五星文明户”165户,“十星党员”46人,并通过设立“文明之星”榜等形式对各类道德典型进行了广泛宣传,在镇村干部大会上大张旗鼓的为他们授奖挂牌,有力的促进了全镇村风民风的好转。三是开展道德监督活动。镇机关、各村和镇属企事业单位设立行风、廉政等监督岗22个,聘请义务监督员30多人,对行风廉政建设进行长期监督评议,同时,成立民主理财小组、财务监督小组和工程质量监督小组等组织,对村级财务运行、公益性项目质量等进行监督检查,确保财务阳光运行,工程高质量建设。通过监督评议、张榜公
第二篇:以人为本筑和谐凝心聚力促发展
以人为本筑和谐凝心聚力促发展
湖北黄州火车站经济开发区成立于1997年6月,2006年4月经国家发改委和湖北省人民政府批准为省级重点开发区,2009年市区两级将作为承接武汉和沿海化工产业转移升级的重要平台,成为武汉城市圈改革试点试验的亮点,计划用三至五年时间打造成武汉城市圈“两型社会”示范园区。近年来,我们紧紧围绕“征地难、退地难、拆迁难、还建难”的突出问题,坚持贯彻落实科学发展观,倡导“以人为本,科学发展”的工作理念,统筹解决园区群众的生产生活问题,为人们安居乐业织就了一张幸福网,有力地促进了园区快速发展。我们征地平整4000余亩,拆迁房屋400余户,迁坟3800余具,无一起闹事上访。今年上半年开发区工业总产值完成2.85亿元,同比增长21.28%;规模以上工业总产值1.26亿元,同比增长174%,实现出口1148万美元,同比增长290%;固定资产投资完成3.94亿元,同比增长121%;财政收入完成1700万元,同比增长86.8%。各项主要经济指标增速均快于年初计划,取得历史上前所未有的成绩。我们具体做法:
一、问计于民,谋划发展之策。园区建设离不开群众的支持和参与,只有把群众的意愿和党工委的决策有机结合起来,园区发展才有真正的动力。在园区发展问题上,我们坚持做到“发展议题群众定,具体方案群众议,过程结果群众督,惠民政策群众享”。在涉及到群众拆迁、征地、保险、就业、还建等切身利益问题,我们把方案和政策交给群众,让群众讨论、修改、完善。我们深入村组,深入群众,走访座谈,通过召开村支部会议、村民代表大会、户主大会,组织群众代表外地参观考察,反复征求群众意见,倾听群众呼声,掌握群众心声,1
从而提高了我们工作的针对性,决策的正确性,措施的可行性。现在园区内只有村组群众代表、户主代表要求开发的签字率达到90%以上,我们开发建设才推进到哪里。各村共召开党员大会10余次,村民代表会议20余次,群众大会及座谈会50余次。基层干部群众要求开发的呼声不断高涨,实现了由“要我开发”向“我要开发”的彻底转变。除此,另外我们充分发挥民主,坚持做到“五公开”,即决策公开、政策公开、标准公开、对象公开、资金公开,确保园区开发涉及农民利益的事项全面公开,阳光操作。化工园建设一年半来,到处洋溢着人人关心开发,人人支持开发,人人参与开发的浓厚氛围,没有出现一例群众集体到市区上访事件。
二、让利于民,保障安居乐业。改善民生是经济发展的根本目的,我们始终坚信“让人民安居乐业就是园区最大的和谐”。一是在拆迁还建方面,我们实行“统筹安置、集中还建,小区配套、方便就业”的方针,使拆迁户“拆得下、搬得进、住得好”。我们先后拉开集中还建小区4个建设现场,预计今年安置拆迁户500余户。集中还建房给予拆迁农户每平方米400元的优惠价格,拆迁人均住房面积达到40平方米,远高于国家小康生活标准。二是在低端工程方面,我们实行村级牵头,群众参与,股份合作,让利于民。在土地平整、围墙建设等技术性不高的工程,我们通过村级组织负责牵头,村组群众入股参与,利益共享。去年以来,我们先后开辟5个土地平整战场,完成土石方量290万,土地平整近4000亩;协调16家落户企业,实施7.8公里围墙工程,让当地群众直接获利近1320万元,每户平年收入增长1.2万元。三是在就业培训方面,我们与劳动部门和落户企业积极联系,组织失地适龄农民,开展对口专业技能培训,为落户企业推荐就业近360多人,人均月工资达到1200元。我们还制定优惠政策,创造条件,鼓
励有一技之长的农民进入服务业,开展理发、餐饮、修理等服务行业。
三、保障于民,解决后顾之忧。农民失地之后生活及后顾之忧怎么办?这是开发地域普遍存在的棘手问题。我们实行“土地换保障”工程,统筹协调,兼顾公平,为失地农民群众办理了医疗、养老等保险,为园区群众基本保障支撑了一片晴朗的天空。一是养老保险。我们通过个人自愿、分批进保、村级统筹的办法,先后为首批600多名(男60,女55)农民办理了失地农民、新型农保等养老保险,实现了开发区养老由家庭承担向社会承担的历史性转变。二是医疗保险。我们积极争取政策,广泛宣传,动员园区近4200多名参与农村合作医疗,参保率达到95%以上。三是福利院建设。我们按照高起点设计,高标准建设要求,启动了开发区福利院建设,让园区内的五保老人、独居老人、困难老人居有定所、老有所养。四是保障救济。对于因疾病、灾难或年老,无法获得生活来源者,一方面村委会从土地费中列出济困基金,给予基本生活照顾;另一方面民政部门纳入重点对象,给予政策倾斜。我们提出的口号“决不让一户农民因被征地开发而造成生活水平下降”。五是独生子女奖励。我们对独生子女户优惠政策进行专题研究,在征地补偿、住房安置、就业培训、民政优待等方面给予倾斜和照顾。
四、还绿于民,改善生活环境。绿色环保问题既是园区能否持续发展的关键,也是本地农民群众普遍关注的焦点。因此,在园区建设中,我们始终把注重环保节能,建设绿色园区作为工作的重点。一是把好规划关。去年以来,我们委托武汉化四院、武汉城市规划设计院,对黄冈化工园进行了深度专业规划。在园区规划中,我们结合化工园区山体自然资源,在满足化工产业区安全生产的前提下,以京九铁路线绿化隔离带为景观主轴,依托规划路网,安排公共绿地和防护绿地,共同构建网络
状绿地系统,形成环境优美、生态良好的产业新城。在实际工作中,园区始终把规划作为开发建设的指挥棒和风向标,做到坚持规划不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,从而在源头上保障园区规划的严肃性和规范性。二是把好环评关。我们化工园在2008年 10 月 17 日就获省环保局批准(鄂环函(2008)703号)通过了区域环境影响评价,这在城市圈所有化工园区中仅此一家,为环境保护打下坚实基础。在建设中我们坚持环保先行。总投资6900万元的污水处理厂,转为化工企业量身定做,一期2万吨项目已于2009年7月15日开工。截止目前已完成了施工总量的80%,预计今年10月能够投入使用,将为化工园项目落户创造良好的外部环境。三是把好入口关。为规范入园化工企业管理,切实把好项目入口关,我们制订了《黄冈化工园项目入园管理办法》。在项目落户前,园区建设指挥部召集发改、规划、国土、安检、环评、财政、工商、科技、招商等部门,对拟落户项目可行性进行综合评估,实行产业政策、环境评估、安全评价、科技含量四个“一票否决”制度,从源头上防止一些污染重、排放大、且资源利用不高的企业混入园区。
第三篇:创先争优抓党建 凝心聚力促发展
创先争优抓党建 凝心聚力促发展
今天,我们在这里欢聚一堂,隆重召开中国共产党公司第x次代表大会。这次大会,是在企业新的 “五年”发展规划开局之年召开的一次承前启后,继往开来的重要会议。大会的主要任务是:认真学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神,深入贯彻落实科学发展观,总结回顾2006年以来的工作与经验,科学分析公司面临的形势,明确今后几年的目标任务,确立今后几年的工作重点,选举产生新一届公司党委和纪委班子,动员和带领广大党员和群众,进一步解放思想,真抓实干,奋发进取,为实现夹江水工新发展提供强大的思想和组织保障。
现在,我代表上届党委向大会报告工作,请各位代表审议。
一、过去五年的工作
过去的五年是公司发展史上不平凡的五年。五年来,面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的生产经营任务,我们在省国资委党委、股份公司党委的正确领导下,公司党委高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为指导,大力实施企业发展战略,坚持经营龙头地位不动摇。以产品结构调整优化为主线,以技术创新为途径,以增强企业竞争力为重点,以提高员工收入为目标,坚持以人为本,围绕公司生产经营和改革发展,不断加强和改进党建及思想政治工作,不断深化
领导班子和干部队伍建设,团结带领广大共产党员和全体职工振奋精神,坚定信心,迎难而上,顽强拼搏,深化企业改革,推进管理创新,紧密围绕生产经营中心发挥党建、思想政治工作服务保障作用,企业的综合实力、竞争能力显著增强。
(一)围绕中心积极开展工作,公司发展取得新成果 一是经济实力逐年增强,有效地提升了公司市场竞争力。五年来,公司党委、公司紧紧围绕股份公司“立足水国内、优先发展国际”的经营战略,团结和带领全体员工励精图治,奋力拼搏,抓住机遇,抢占市场2006年以来,公司坚持优先发展国际市场,中标丹麦、苏丹、尼日利亚、巴基斯坦、缅甸、柬埔寨、加拿大、智利等国际项目,共计50亿余元,占公司新增合同的25%,今年要履约的国外合同项目占到了33%,特别是南非和刚果金项目的中标,为打开国际市场打下了坚实的基础;2006年以来, 公司大力开发房地产市场,开放小区5个。2006年以来,各项经济指标的攀升,给公司经营带来了质的飞跃。公司营业收入由2006年的25亿元增长到2010年的150 亿元 增长了六倍。利润总额由2006年1.25亿元,增长到12亿元。公司的经济实力得到了增强,从而进一步提升了市场竞争力和抗风险能力。
二是管理水平显著提高。坚持“精细化管理、向管理要效益”理念,深化管理创新、创效能力,坚持严格管理、强化执行力,管理制度健全完善,管理机制不断创新,两级班子管理能力得到提升,经营管理手段独具特色。
三是企业改革取得突破。在集团公司、集团公司党委的正确决策与领导下,顺利进行了以建立现代企业制度和法人治理结构为目标的公司制改革。屡清和解决了多径实体的遗留问题,实行和推进了两级领导干部经营业绩考核办法,根据企业不同时期发展的需要,推行偏平化管理,适时调整组织机构和工挂分配方案。实现了稳定、积极、向上、和谐的工作局面。
四是积极实施人才战略,职工队伍素质不断提高。五年来,公司坚持“人才强企”、“人才资源是第一资源”等理念,结合公司实际,制定了一系列引进人才的政策和措施。自2006年以来,共引进大中专毕业生2170人,社会招聘技能人才440人,人力资源结构得到优化。坚持“师带徒”等人才培养制度,出台了指导老师津贴制度,缩短了大中专毕业生的成长周期。公司现有高级职称人员327名,中级职称人员690名,初级职称人员1153名,并建立了以213名高级技师、712名技师以及大批高、中级工构成的技工队伍。这些人才的引进和使用,提高了职工队伍的整体素质,为企业健康发展增加了活力和后劲。五年来,公司依靠广大专业技术人员和生产骨干,投资28亿元,用于新品开发和技术攻关,共完成科研课题180余项,其中完成省技术创新和重大技术装备项目132项.五是职工收入稳步增长,职工队伍和谐稳定。五年来,公司党委和公司班子牢固树立以人为本理念,完善分配体制,使公司员工收入稳步增长。2006年职工人均收入为32217
元/人,2010年为4517元/人。职工收入的逐年增加为构建和谐企业奠定了广泛的群众基础,增强了企业凝聚力。
(二)加强领导班子建设,提高干部队伍整体素质 五年来,公司党委围绕企业发展战略各项任务的实施,在公司两级领导班子中开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动,着力提高两级领导班子和每名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力。在实际工作中,制定了创建“四好班子”活动方案,明确了检查、考核评比细则标准。坚持年中和年末两次的检查考核,把创建“四好班子”和文明单位考核、经营业绩考核、部门考核、安全考核、巩固扩大党员先进性教育成果、强化经营管理、党风廉政建设、加强企业文化建设等工作结合起来,突出重点、统筹兼顾、互相融合。
一是以党委中心组学习为龙头,大力推进领导人员素质建设。采取领导班子集中学习、两级中心组学习、集中培训学习、自学和送出培训“五位一体”的干部理论学习体制和培训模式,保证了每月一次,全年不少于12次的中心组学习制度。在学习中十分注重三个结合:结合企业的发展战略、结合当前的中心工作、结合职工关心的热点和突出问题,学习与讨论为决策做到了思想上、政策上的准备。
二是公司两级领导班子成员严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和股份公司廉洁从业各项规定。公司领导班子通过每周一次总经理办公会以及不定期召开党政
联席会等,通报各自分管工作情况,并研究讨论涉及企业重大问题决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金运作等事项,没有发生个人或少数人说了算的现象,较好的执行了“三重一大”事项集体决策制度。五年来,涉及“三重一大”的事项共50项,均由相关部门按决策程序填写决策情况表上报到监察部备案。各二级单位也依据公司要求和本单位内部规定,凡属“三重一大”事项均做到了集体决策。
三是公司两级领导班子严格执行述廉议廉制度。每年公司领导都在工作会上作个人述职述廉报告,并接受与会职工代表的民主测评。各二级单位领导班子和领导人员也按照述职述廉的要求,在本单位进行了述职述廉,并通过了职工民主测评、公司领导考核、中层领导交叉考核。其考核的结果与绩效工资挂钩,五年中,民主测评优秀的中层干部有129余人次。公司两级领导坚持执行个人收入申报、重大事项报告、礼金、礼品上交登记等规章制度。
四是坚持一年一度领导班子民主生活会制度。
(二)加强党组织自身建设,不断提升工作水平五年来,公司党委始终坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展,在生产经营和改革发展全过程中体现优势、发挥作用。领导班子和经营管理者队伍建设、基层党支部建设、党员队伍建设不断加强。党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥,党组织的凝聚力、战斗力和创造力不断增强。
一是规范管理制度。五年来,公司党委以制度化管理为
重点,不断规范党组织管理工作。建立了严格的组织生活制度、会议制度、党员管理和监督制度、激励制度、党支部书记例会制度和党支部工作月报表制度等,同时建立了四好领导班子考核办法和创建文明单位考核细则,使基层党总支、党支部建设基本走上了制度化、规范化、程序化轨道。
二是狠抓组织建设。公司党委紧密联系企业实际,围绕中心抓党建,抓好党建促发展,充分发挥政治核心作用,在促进企业发展中展示了党组织的作为。按照“三同时”原则及时建立健全基层党组织,五年来,各党总支、党支部都能及时按照党委的统一部署进行了换届,并适时根据机构和人员的变化进行了支部成员的调整和补充。三是坚持“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,在党组织发展方面形成了每年有发展、每年有重点培养、每年有新向党组织递交申请书的梯级发展工作机制。坚持每年开办入党积极分子培训班、坚持团内推优、坚持双向培养的工作方法。
(三)以落实责任为核心,切实加强党风廉政建设 落实党风廉政建设责任制方面,始终坚持“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制”。
(四)以主题活动为契机,充分发挥基层党组织和党员的作用
党组织和党员作用发挥和工作的成效主要体现在是不是能融入到中心工作中去,是否能抓住中心工作的重点和难
点开展工作。公司党委十分重视搭建载体,紧紧围绕公司的稳定改革发展开展主题活动。五年来,在坚持党内开展“党员责任区”、“党员先锋工程”、“党员先锋岗”、“创先争优”活动的基础上,公司党委先后组织开展了 “开展深入学习科学发展观活动”、“争创四强四优”主题实践活动等。特别是在学习实践科学发展观活动中,公司按照科学发展观的要求,认真组织广大党员干部开展读书学习、思想解放大讨论活动,深入基层一线,广泛征求职工群众意见建议,紧扣企业全面建设实际,认真查找在落实科学发展观方面存在的主要问题,并在认真组织召开领导班子专题民主生活会的基础上形成了领导班子分析报告。
(五)发挥党政工团组织作用,促进了企业稳定和谐发展
狠抓工团建设,提升服务能力,打开了群众工作的新局面。坚持“党建带工建、带团建”,构建大政工格局,工团组织紧密围绕企业经营生产中心工作,充分发挥服务、维护、促进、推动作用,密切联系员工群众,各项工作取得了长足进步。
二、面临的形势与任务
2006年以来,公司从经营体制到产业结构都发生了较大的变化。整体经济实力得到增强,产业结构得到调整,职工收入逐年增加,职工队伍保持稳定。但是,在总结公司取得成绩的同时,客观地分析目前面临的形势,对确定公司今后一个时期党委的工作思路、工作目标,有着十分重要的意义。
职工队伍的稳定工作仍然是我们今后的一项重要工作。稳定的职工队伍是公司健康发展的保证,这是公司几年来健康持续发展的宝贵经验。但是,我们要客观的看待这一问题,随着公司的发展和产业结构的调整,影响稳定的因素也会随之增加,许多新情况和新问题会不断出现。因此,做好职工队伍稳定工作是各级党组织的重要任务,要高度重视,针对具体问题,与时俱进,有效地化解矛盾,最大限度地维护职工队伍的整体稳定。
我们在分析公司今后几年发展所面临的严峻形势和挑战的同时,我们也要看到公司在发展过程中积累的经验和各种有利条件。经过54年的发展特别是近几年的发展,公司的经济实力进一步加强,产业结构得到一定的调整,公司在发展过程中具备一定的抗风险能力。新的管理体制和经营机制的建立,为公司建立新的用人制度、分配制度、考核奖惩制度等奠定了基础,使公司发展呈现出新的生机和活力。经过多年的磨练,我们拥有了一支吃苦耐劳、脚踏实地干工作的职工队伍,这是我们生存和发展的宝贵财富。
针对挑战和机遇,今后一个时期公司党委工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕中心工作,以建立和深化“融入中心、服务大局;把握方向参与大事;抓好班子、带好队伍;建立制度、形成体系;保证监督、促进发展”党建工作新体制为主题,以“创先争优”活动为总抓手,以“创建学习型党组织”和创建文明单位为载体,大力推进领导班子建
设、干部队伍建设、组织建设、党风廉政建设以及工青妇建设,充分发挥党组织的核心作用和广大党员的先锋模范作用,为全面推进公司五年发展规划的实现和各项任务的完成提供强大的思想和组织保障。
三、今后工作打算
2011年是国家“十二五”规划和企业实施新的五年发展规划的开局之年,也是股份公司党委全面实施党建工作责任制的起步之年,为做好党建工作,充分发挥党组织在国有企业的作用,结合胡锦涛总书记在庆祝共产党成立90周年大会上的重要讲话精神,根据公司党委工作的指导思想和主要目标,今后几年我们应着力抓好以下几项工作。
1、加强党组织自身建设,为公司又好又快发展提供坚强的政治保证
加强党组织的自身建设,是提高党组织的战斗堡垒作用和发挥党员先锋模范作用根本保证,也是一项长期的政治任务。
2、坚持科学发展,为公司发展奠定坚实基础 实现公司“十二五”规划的目标,增加企业收入,富裕员工群众,就必须在科学发展观的引领下,团结带领全体员工按照既定方针,经过不懈努力才能实现。
结合公司主业优势、市场行情与产品特点,坚持“有所为有所不为”的经营方针,主动运作项目,从源头提升项目的含金量。要努力提升经营能力,客观分析效益增长点和潜亏控制点,超前掌控产品的成本亏损临界点,从中标后的设
计优化提前介入、合同执行前策划、过程实施与控制、收尾量化考核、完工审计直至外部审计的风险规避,科学评估合同的收益与风险,在过程中扩大经济效益的增值空间。
。牢固树立以人为本理念,加大“管理创效”活动的宣传力度,以实现提高企业经济效益的目的,加强各单位生产设施、生产工艺的改进,加强安全制度、安全操作规程修订完善。进一步强化员工的质量意识,结合企业实际,推行标准化操作,修订完善作业指导书
公司今后几年制定的方针目标能否实现,很大程度上还是取决于员工的整体素质。要建立公司人才引进、培养、使用、管理机制。
3、认真抓好领导班子和干部队伍建设工作,为公司健康持续发展提供组织保证
领导班子是完成公司各项任务的组织者和执行者。因此,抓好领导班子建设和干部队伍建设是提高执行力的关键。作为各级党组织要从政治上、思想上关心爱护领导干部,从组织上、制度上保证干部队伍的健康成长。
公司党委和各基层党组织要站在公司长远发展的高度,教育和引导广大党员干部统一思想,团结一心,维护公司整体利益和职工队伍的稳定,为公司的健康持续发展打下良好的基础。
。要进一步深化“四好”领导班子建设,重点要放在提高两级领导的素质和能力上,从发展方向的能力、战略思维能力、激发员工自主创新的能力、组织和沟通协调能力、整
合资源、建立统一战线的能力和化解风险、应对危机的能力。
4、加强企业文化建设,提升公司凝聚力
企业文化建设是企业生产经营和发展的一部分,是企业的无形资产和宝贵财富。要坚持以人为本,把企业文化建设融入到科学发展机制建立、创建学习型企业、思想政治工作和精神文明建设的全过程,积极培育具有特色和时代气息的先进企业文化。
一是树立科学发展理念,营造员工学习氛围。二是弘扬企业精神,树立公司新形象。三是继续深化创先争优活动,激励广大党员勇挑生产经营重担。
第四篇:求真务实抓党建凝心聚力促发展
求真务实抓党建凝心聚力促发展
—逸夫小学党支部先进事迹材料
我校党支部,始建于1997年,2000年曾被区教育工委授予“先进基层党组织”称号。2003年初,经区委组织部批准月苑一小单独建立党支部,至此,红山小学党支部完成其联合支部的历史使命。
我支部现有党员8人,其中退休党员2人。2003年以来,我支部在区教育工委的正确领导下,在“围绕教育抓党建,抓好党建促发展”工作思路的引领下,认真学习贯彻玄武教育“三用、三成、三先”发展理念和发展定位的要求,紧密结合红小实际,着力加强学校领导班子,党员和教师队伍的思想政治建设,充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用,充分发挥党员的先锋模范作用和团员青年教师的生力军作用,为促进学校整体工作上水平、上台阶,为省、市实验小学创建目标的实现和各项工作任务的完成,提供了强有力的思想保障、政治保障和组织保障。
一、以求真务实为重点,建设一个真抓实干的领导班子
班子建设在学校发展中处于核心地位,是党建工作的重中之重。我支部以“五好班子”建设为目标,着力加强班子的思想作风建设,努力建设“十好学校”。主要做法是:
一是班子成员明确分工,建立责任制。做到各自扮演好自己的“角色”,各司其责,团结合作。二是健全制度,完善规章。通过建立中心组学习、班子例会、中层竞聘上岗、寒暑假班子培训、民主生活会等制度,做到有章可循,依法治校。三是求真务实,倡导“四真”:讲真话、用真心、干真事、真干事;务求“四实”:实事求是,脚踏实地,真抓实干,务求实效。努力把领导班子思想作风建设的“十六字”要求落到工作的实处。四是总结反思,提升理念。结合创建省、市实验小学,学校认真总结了建校50年来,尤其是区划调整10年来的办学经验,进一步确立了坚持“文化立校、科研兴校、质量稳校、特色强校、质量稳校、依法治校”的办学理念,确立了“五更四园”即:管理更优、队伍更强、质量更高、校园更美、特色更显;建设人
文校园、绿色校园、科技校园、数字校园的办学目标,走内涵发展之路,创动物特色文化,进一步提升了学校的竞争力。
区教育综合督导评估和省市实验小学检查验收对我校班子的评价是:党政关系协调,求真务实,团结高效,开拓争先,有一个勤奋能干的校长,细致耐心的书记,开拓创新的副校长,是一个想干事、能干事、会干事、而且干成事的班子。
区教育综合督导评估问卷调查、实小验收及考核民意测验,100%的教师认为我校校级领导素质优秀,96%的教师认为中层机构指挥畅通。对班子的满意度达100%。
二、以师德建设为重点,建设一支敬业爱岗的教师队伍
学校大计,教师为本。我校坚持以师德建设为重点,在教师中积极倡导“教师的一切行为都是教育行为,教师的一切行为都要为人师表”的理念,努力培育“严谨、爱生、开拓、奉献”的教风,大力创树“求真务实、无私奉献、自加压力、争创一流”的“红山精神”,着力提升了教师队伍的群体素质。
我们的有效做法是:一是以科学的理论法规武装群体。抓好计划的制订、制度的建立、形式的创新、领导的垂范、学习的投入、教育的检测;二是以明确的奋斗目标凝聚群体。三是以向上的校园氛围激励群体。四是以民主的管理方式协调群体。五是以良好的人际关系沟通群体。六是以健全的规章考核规范群体。收到了良好的效果。2005年,我校的教师群体被评为区师德先进集体。我校加强教师师德群体建设的经验在全区中小学书记校长会上作了介绍。
三、以先进性教育为重点,着力提高党员队伍的整体素质。
加强党员的先进性教育和管理,是党的建设应有之义。我支部以市教育工委的党员“三高”(思想上高素质,业务上高技能,人格上高信誉)和区教育工委“三个一流”(一流的精神境界,一流的工作业绩,一流的师表形象)为主要内容,以党员先进性教育为契机,着力提高党员的整体素质。我们坚持把“六个始终坚持”贯穿先进性教育活动的始终和学校创建省、市实验小学工作的全过程。
一是始终坚持把加强领导责任制贯穿始终。明确了党支部书记为先进性教育活动的第一责任人,校长为第二责任人,工会主席为第一监督人的责任,形成了支部负总责、行政支持、党员参与、群众监督、层层落实的工作格局。
二是始终坚持把学习培训、深化认识贯穿始终。努力做到学习时间落实、学习内容落实、学习人员落实、学习效果落实。
三是始终坚持把规范程序、突出重点环节贯穿始终。学习动员阶段以4个学习专题为重点,力求一个学习专题重点解决一个思想认识问题。分析评议阶段狠抓5个关键环节,坚持在“广”、“准”、“实”、“深”、“严”5个字上狠下功夫,整改提高阶段以党组织、领导班子以及个人的整改为重点,全面完成规定动作,不断创新自我动作。
四是始终坚持把群众监督、全程监控贯穿始终。采取各种形式向全体教师通报先进性教育的进展情况,自觉地把先进性教育活动始终处于群众的监督之下。
五是始终坚持把领导带头、率先垂范贯穿始终。党员校级领导和中层干部坚持以身作则,坚持在“十个带头上”为党员教师做好表率。
六是始终坚持把落实整改、确有成效贯穿始终。我们认真贯彻边学边改、边议边改、集中整改的要求,做到一个阶段解决
一、两个突出问题,使教师们真正感受到了先进性教育的成果。列入整改方案的14个问题,已经解决的达13个,需向上级汇报争取解决的1个,群众满意度测评为100%。
党员先进性教育取得了六个方面的成效:一是深化了理论学习,提高了党员的思想政治素质;二是增强了党员意识,明确了党员先进性具体要求;三是震撼了党员心灵,经历了一次思想作风的洗礼;四是强化了宗旨意识,密切了党群干群之间的关系;五是建立了长效机制,加强中了党的基层组织的建设;六是提升了办学理念,促进了学校的新一轮发展。为积极打造学校文化品牌,突显我校的动物文化特色,为顺利申报江苏省实验小学奠定了基础。
四、以构建和谐校园为重点,全面推进学校各方面建设。
学校可持续发展的关键在和谐校园的构建。学校在“文化立校”理念的引领下,努力加强以师生的价值观为核心内容的精神文化建
设,以良好的行为习惯为主要内容的校园环境文化建设,积极打造学校文化品牌,构建和谐校园。
工会工作,全面履行教育、建设、参与、监督四项职能,紧紧围绕学校中心任务,积极开展教师学习型家庭和个人以及文明办公室和班组的创建,规范教代会工作,实施“凝聚力工程、适度的文体旅游”等活动,凝聚人心,调动教职工的积极性、主动性和创造性。2005年,学校被区总工会评为“先进教职工之家”。我校的规范召开教代会的程序和内容,在区党务工作规范化检查时,受到区教育工委的充分肯定,并被许多学校复印参考。
教工团支部,积极引导团员青年教师根据学校“一年合格、三年出成果、五年成骨干”的总体要求,认真制订“个人目标发展计划”,通过师徒结对、基本功训练和比赛、举办“青春杯”赛课、“青年文明号”创建、专题培训、团组织生活等多种活动形式,着力提高团员青年教师思想道德素质和教学业务水平。目前,我校18位团员青年教师分别承担了2个国家级课题、3个省级课题、6个市级课题子课题的教育科学研究。近3年,我校学生所获的400多个国家、省、市荣誉奖项,90%以上是由团员青年教师辅导的。成为真正的学校工作的生力军。
退教协工作,认真贯彻党和国家的“六老”工作方针,首先坚持认真落实各级有关离休老干部、退休老教师的政治待遇和生活待遇的各项规定,让老教师“乐”起来,其次坚持在身体条件许可的前提下,动员老教师投入到关心青年教师成长和下一代的工作中来,做到“乐”与“为”结合,以“乐”促“为”,以“为”促“乐”。近几年,我校先后三次被区教育工委和区退教协评为“离退休教师工作先进集体”和“关心下一代工作”先进集体。
一个党员一面旗。我支部及全体党员同志,愿以此次申报为契机,在新的起点上进一步解放思想,更新理念,深化实践,创新工作,为实现红小新一轮更快、更好的发展作出新贡献。
逸夫小学党支部
2006年5月
第五篇:凝心聚力促发展
凝心聚力促发展拼搏实干谋新篇
——访鄌郚镇党委书记 张义增
记者 吴晓强 通讯员 唐宗武
3月4日下午,记者驱车赶到鄌郚采访,在镇政府驻地东侧马驹岭上,见到了风尘仆仆的党委书记张义增,他正在与企业负责人谈论绿化马驹岭的问题。料峭的春风使人感觉阵阵寒意,但火热的规划场面和爽朗的笑声,使人看到了‚荒山披绿装的盛景‛。全县开展‚责任意识大增强、工作作风大转变、服务效能大提升‛学习教育活动以来,鄌郚镇领导班子带头深入项目施工现场、深入企业一线、深入田间地头,沉下去,深下去,把问题解决在一线。张义增告诉记者,‚强责任、转作风、提效能,关键要落实到发展上,落实到工作推进上,只有与实际相结合,学习教育活动才能更有生机和活力。‛该镇针对这三大主题教育,逐项细化落实,以实实在在的措施,将学习教育活动分解到部门、分解到村、分解到企业。
积极推进‚四制‛工作管理机制,切实强化责任意识。结合县里责任意识大增强的有关要求,该镇及时推出了‚工作项目化管理机制、工作推进定期调度机制、工作落实专项督查机制、工作考核量化分解机制‛等‚四制‛工作管理机制,将工作分解、推进、落实、考核揉为一体,实行动态管理,强化镇村干部干事创业的责任心。工作项目化管理方面,对县委、县政府部署的工作,镇党委安排的造林绿化、生态文明乡村建设、千亩乐器产业 1
园、党建工作等32个重点项目和6项重点任务,全部以文件的形式落实到领导干部身上,并规定了序时进度和形象进度,使人人身上有责任、有担子。工作推进定期调度方面,要求班子成员在每个周一例会上,都要对前一周的工作进行总结汇报,并对本周工作的推进措施和要求,以及达到的目标作出明确的安排,以任务的量化、细化,增强工作的可操作性和可督导性,杜绝目标不清、责任不明的泛泛安排。管区主任和站办所负责人根据分管领导的安排,结合自身的业务特点,分别制定详细的执行计划和实施措施,倒排工期,将任务分解到天,落实到个人。因人为原因完不成任务的,坚决追究相关责任人的责任。工作落实专项督查方面,由镇纪委牵头,成立了镇督查室,对安排的每项任务,按分解的序时进度,采取定期和不定期的专项督查,做到件件有着落,事事有回音。并以督查问责、督查提醒、督查约谈等形式,及时对指标和工作下滑的管区及单位进行提醒、问责或诫勉谈话,要求找出原因,落实追赶措施,在面上形成你追我赶的良好工作局面。考核量化分解方面,制定了2012农村工作考核办法,对今年农村环卫一体化、经济管理、社会稳定等8项重点工作实行千分制考核,明确了扣分项和加分项,对农村全年工作起到了良好的导向作用,充分调动了农村干部的工作积极性。
深入推行一线工作法,切实转变工作作风。办法在一线生成,问题在一线解决。该镇除了领导干部包靠重点企业和重点项目外,又从机关干部中择优选出了114名人员,分别包靠全镇114个自然村,深入开展百名干部包百村活动,进一步加强和创新社会管
理,强化基层组织班子建设,排查化解农村矛盾纠纷,消除安全生产隐患,抓好环卫一体化,帮扶弱势群体,发展农村经济,全力推进包靠村健康和谐发展。在具体包村过程中,要求包村干部做到‚五个四‛的要求,即,做到‚村级会议召开时必到、突发事件发生时必到、村级重大事项决策时必到、急重任务安排时必到‛的‚四到位‛要求;做到‚五保困难户必访、隔阂上访户必访、‘喜白公事搭棚建房’户必访、老干部老党员户必访‛的‚四必访‛要求;恪守 ‚不准对群众的诉求推诿扯皮、不准干涉村级事务、不准下村吃饭喝酒、不准收受群众礼品‛的‚四不准‛要求。做到‚基本村情必知、主要问题必知、重点工作必知、民情民意必知‛的 ‚四必知‛要求和‚重大活动必报、村班子及班子成员有违纪情况必报、有群体事件苗头必报、有重大安全隐患必报‛的‚四必报‛要求,切实为村庄的发展营造和谐稳定的氛围。目前,该镇包村干部按照‚五个四‛的要求,严守工作纪律,恪守工作职责,工作在村里,吃在片里,住在镇上,同时协调好本职工作和包村工作,做到两不误、两促进。
大力推进项目建设进度,切实提升服务效能。该镇紧紧围绕县委‚项目落实年‛的要求,对全镇重点项目细化为工业类、民生类、农业类、新农村建设类等8个类别32个项目,每个类别配备一套班子,每个项目配备一名领导,全程服务项目建设。目前,该镇适宜开工建设的项目已全部进入施工阶段,其中,新规划的千亩乐器产业园,已确定好地址,规划设计基本完成,一期工程正在筹备建设之中;镇中心中学、中心小学、中心幼儿园‚三个
中心‛建设加速推进,上半年将全部启用;一路一河一苑镇区改造提升工程,已完成规划设计,陆续进入施工阶段;造林绿化工作,重点抓了成片造林,现已落实马驹岭、金山、汶河北岸、冶伦路宽幅林网四大绿化工程,年内完成成片造林3000亩以上;生态文明村建设全面启动,年内建成生态文明村10个以上;招商引资全面展开,已多次赴济南、江苏等地展开专业招商,年内力争引进资金4亿元以上。行之有效的措施,高效专业的服务,拼搏实干的奋斗精神,正在迅速将富强生态幸福的现代化新鄌郚建设推向新的高潮。