第一篇:浅析幼儿园结构游戏存在问题及解决措施
浅析幼儿园结构游戏存在问题及解决措施
内容摘要:结构游戏是通过幼儿利用各种不同结构材料动手造型的活动,构造物体或建筑物,实现对周围现实生活的反映。这种游戏对幼儿手的技能训练和发展思维能力有十分积极的作用。但在幼儿园的实际开展中却存在着诸多问题,在此就这些问题提出解决措施从而使结
游戏可以有效开展。
关键词:结构游戏;幼儿发展;存在的问题
正文部分:
引言 幼儿可以在使用材料中获得数量、高度、长度、上下、左右、宽窄、厚薄、对称等概念,取得组合、堆积、排列各种形体的经验。
一、结构游戏中存在的问题及分析
(一)、幼儿的游戏水平不高
1、幼儿的生活经验不丰富
生活经验是孩子游戏的源泉,幼儿的生活经验不丰富就没有对于物体和建筑物的表象。所以在生活中成人要引导幼儿注意观察生活中的各种建筑物,感知各部位的名称、形状、结构、色彩等特点。
2、幼儿的建构技巧不高
主要是幼儿对于建构材料的排列组合,有平铺、围合、加高、加宽、对称、盖顶等。
3、幼儿的创造性不足
在结构游戏中,幼儿通过想象和手的造型活动使用积木、积塑、沙石、金属等各种材料构造出物体的形象和轮廓。创造性的不足使幼儿在建构时不能够整体构思改造,建构的造型缺少创造性和新异性。
4、幼儿不能够有意识的选择不同材质、形状、颜色的材料进行游戏。
(二)、提供材料不适宜
1、结构材料不充足
教师是否提供了充足数量和种类的结构材料让幼儿操作,是结构游戏能否有效开展的前提。如果没有提供足够种类和数量的材料,将导致幼儿的游戏无法开展。
2、结构材料不符合幼儿的特点
有些教师提供给幼儿的结构材料是不适合幼儿的年龄特点和发展水平。如方形积塑和跨管玩具就不适合小班幼儿游戏,他们还没有那么大的力气进行拼拆,小肌肉发展也没有那么灵活。
3、没有及时更换结构材料
当幼儿需要扩展游戏情节或者更换主题时没有及时提供相应的材料,会阻碍幼儿结构游戏的开展。有些班级一个学期开展了三个结构主题,但是班级结构区里的材料却没有进行及时更换和调整。三个结构主题全部提供相同的结构材料,既不能激发幼儿创造的兴趣,也无法为幼儿的创造提供材料支持。
(三)教师引导策略不适宜
1、教师的预设成分过多
《纲要》指出,教师应该成为幼儿的合作者、支持者、引导者。但是在结构游戏中,教师预设主题、内容、材料的成分过多,使得幼儿的主体地位没有得到充分的显现。教师预设幼儿游戏的主题、局限幼儿的思维让幼儿不能进行进行大胆想象。
2、教师的介入方式不适宜
介入游戏的方式是教师较难把握的一个问题。由于教师的介入违背了幼儿的意愿而破坏了游戏性,使幼儿暂时中断原来的游戏而按照教师的要求行动,那么这种介入则不被认为是有效的介入。
3.评价方式不适宜
教师没有围绕本次活动的重点目标进行针对性评价,内容不够深入,形式过于单一。
评价内容简单,没有提升幼儿的游戏水平。部分教师则是逐一讲评各组活动的表面情况,没有仔细思考如何在评价的时候去拓宽幼儿的思维和提升幼儿的结构水平。
二、问题的解决措施
(一)、提高幼儿的游戏水平
1、丰富和加深幼儿对物体和建筑物的表象
成人在日常生活中要引导幼儿注意观察周围生活中的多种建筑,感知个部分的名称、组合关系、色泽形状等。如楼房是有层次的,房顶有尖的、平的,也有圆的,桥梁是桥面和桥墩组成的,等等。在此基础上引导幼儿根据需要选择合适的材料,创造性的表现自己对食物的认识。
2、引导幼儿掌握结构造型的基本技能,培养幼儿结构造型的能力。
(1)识别与使用材料的技能.引导幼儿认识结构玩具,识别玩具,识别结构原件的形状、颜色、大小等特征,会选用结构原件去构造物体,会灵活使用材料。
(2)结构操作技能
应到幼儿学会积木的排列组合(平铺、延长、对称、加宽、加长、围合、盖顶、搭台阶等),积塑的插接、镶嵌以及编制,粘合造型等技能。这是幼儿构造物体的基础。
(3)设计构思技能
引导幼儿整体构思构造计划,是幼儿能有目的、有计划、有步骤的进行构造活动。在构造时间中能根据需要修改、补充,以取得结构成功。
(4)掌握结构分析技能
使幼儿学会看平面图纸,能把平面结构变为立体结构,会评议结构物。
(5)集体构造的技能
引导幼儿在集体构造中学会分工和合作,共同完成任务。
(二)提供足够数量和种类的玩具
教师应事先考虑好多少材料适合多少幼儿进行游戏,如果数量不够应该适当增加或者另外调整其他结构材料进行补充。另外,对于比较喜欢模仿的小班幼儿应提供种类少,但是每种材料的数量相对较多的材料,对于比较喜欢创新的大班幼儿来说,则应该提供种类多,但是每种材料的数量相对较少的材料。
1、提供适合幼儿特点和发展水平的材料
提供给幼儿的材料应适合幼儿的年龄特点和发展水平。例如给小班幼儿应提供体积较大、形状单
一、颜色鲜艳的材料。针对结构能力强的幼儿应多提供辅助材料进行结构,对于能力弱的幼儿应提供结构简单易于操作的材料。
2、根据游戏内容的变化及时调整材料
在幼儿需要更换主题时,教师应事先考虑幼儿可能会需要的材料,并及时调整原有的游戏材料,尽可能提供充足数量和种类的材料。在游戏开展过程中,教师应关注幼儿的游戏情况,了解幼儿是否有扩展游戏情节的需要,在幼儿需要扩展游戏情节时及时补充或者更换材料。但是也不可频繁地更换游戏材料,以免幼儿的注意力过多地被材料的外形和颜色所吸引。
(三)改善引导策略
1、游戏过程中给幼儿足够的自主性
游戏的主体是幼儿,教师应该给幼儿足够的自主性,鼓励幼儿根据自己的目的选择所需的游戏内容和材料。
教师不要对游戏的内容做过多限制,允许并鼓励幼儿创新,启发幼儿积极运用各种材料进行创造。
2、采取适当的介入方式
教师应多采用平行介入法和交叉式介入法。平行介入法是指教师在幼儿附近,与幼儿玩相同或不同材料和情节的游戏,目的在于引导幼儿模仿,教师起到暗示指导的作用。交叉式介入法是指当幼儿有教师参与的需要或教师认为有指导的必要时,由幼儿邀请教师作为游戏中的某一角色或教师自己扮演一个角色进入幼儿的游戏,通过教师与幼儿、角色与角色间的互动,起到指导幼儿游戏的作用。垂直介入法只在幼儿有不安全倾向的时候使用,一般情况下不宜多用。
3、针对不同年龄的特点,具体地指导
小班幼儿对结构的动作感兴趣,尝尝吧结构材料堆起,然后推到,不断重复,从中的到快乐和满足。所以小班应侧重认识结构材料,学习初步的结构技能,稳定结构主题并建立结构游戏的规则,学会整理和保管玩具材料的最简单方法,养成爱护玩具材料的良好习惯。
中班应在进一步掌握结构技能的同时,鼓励幼儿大胆想象,共同构造,并 能相互讨论成果。
大班应侧重引导幼儿看展参加人数多,持续时间长得大型结构游戏,并引导幼儿进一步美化自己的结构物。
4、选择适当的评价方式
(1)采用多样的评价方式
教师可以综合采用反映式、问题式、欣赏式的评价方式。在对活动情况进行基本阐述的反映式评价过后,如果教师想引导幼儿更加深入地分析问题和解决问题,就可以采用问题式评价;而如果重点想引导幼儿学习作品,则应采用欣赏式评价,更多地引导幼儿进行欣赏作品。采用多样的评价方式,可使评价较好地达到既定目标。
(2)评价应注重解决问题,提升幼儿游戏水平
评价环节是引导幼儿提升游戏水平的重要环节。讲评时,教师可以从本次活动目标的角度引导幼儿思考,对照教师的引入环节分析实现程度,并针对目标的实现程度分析成功或失败的原因。评价也可以引导幼儿针对游戏过程中出现的主要问题进行思考,提出解决的方法或改进措施,还可以从推进下一次游戏的角度进行思考,探究如何搭建出更好的作品,提出更深层次的要求,引导幼儿能够逐步完善,以逐步提高幼儿的游戏水平,促进幼儿的发展。
结论:通过结构游戏,可以促进幼儿身体、认知、情感、社会性的发展以及良好的行为习惯的养成,需要成人注意正确的方式方法,这样才会发挥结构游戏的实际效能。
[1]王晓岚。结构游戏与创新教育[J]研究与探索,2006(9)[2]陈幸军。幼儿教育学[M],2015(8)
第二篇:党支部存在问题及解决措施
当前党党支部存在的问题及解决措施
当前党支部建设主要存在的问题:
第一,党支部活动有“重形式、轻实效、重传统、轻创新”的倾向。以往党支部也开展过各种提高党员素质,丰富党组织生活的活动但大部分都流于表面形式,很少得到切实的落实。大部分活动也是针对上级布置的任务临时组织,急于赶交材料等,以致活动存在急功近利的表现,实效较小。同时活动局限于开会、看电影、听讲座等传统形式,缺乏创新。活动的枯燥乏味,不仅不能调动大家参与的积极性,而且效果不大。
第二,支部组织生活缺乏规范,支部成员没有归属感。支部成员间分工不明确,没有明确的目标。支部活动较少,并且没有定期的组织活动,平时让大家感受不到他的存在。活动较少,相对的大家的沟通和交流就少,这样组织生活就容易导致恶性循环中,很难给大家一个组织大家庭的氛围。
第三,党员自身素质有待提高,未能充分发挥积极带头作用。党员自身素质包括思想道德素质,科技文化素质等各个方面。党员应该是先进的代表,所以必须要求党员具有很高的素质,也只有这样才能起到更好的积极带头作用。在各项活动中,党员还不能完全做到带头作用,其主要原因是很少有人在活动中能够铭记自己党员的身份及其应该履行的职责。
第四,党员发展标准存在改进之处,缺乏可调节性。党员发展考核有明确的标准,如班级排名,四级通过等。但是也存在个别优秀同学由于客观原因不能通过考核。如,某同学各方面都很优秀,但由于四级考试失误未通过,进而不能继续发展党员。这种情况不是很多,但是却很可惜,这位同学也是优秀人才,但却因为客观原因不能被组织接收。
针对当前问题的解决措施:
第一,组织生活的形式化,主要原因还是活动的单一化,不能调动大家的参与度。活动的创新需要大家共同的努力,通过头脑风暴等挖掘大家的创新能力,增强活动的多样化、开放性。例如,上党课,可以采取全体党员轮流上党课的活动方式,定时间、定内容、定人员,变书记讲党员听,为大家讲大家听。党支部和基层党支部之间可以组织联谊活动,开展一些融唱歌、跳舞、游戏、知识问答于一体的支部活动,既增进支部党员间往来,又激发党员参与活动的热情。总之,通过不同的活动方法,起到对党员教育的综合效果。无论是什么活动,都要根据变化了的形势和党员的思想、工作情况,党员素质,心理需要及社会热点、难点等问题进行,这样才能更好的发挥活动的作用。
第二,规范党组织生活,定期召开党支部会议,让大家对近期组织生活进行汇报,并共同商讨制定下一期的组织生活。在各项组织活动中明确每位成员的职责,达到人人有事做,事事有人做预期目标。组织生活不要一味的迎合上级布置的任务,注重结合自身情况,开展各项贴近大学生的活动。活动中注重各项材料的保留,这样在上级有需要的时候,我们只要把材料整合就可以了,无需为了活动而活动,不仅实效不好,而且材料难以组织。
第三,提高党员素质需要大家的共同努力,一方面党组织增加大家共同学习的次数,另一方面党员自身注重素质的提高。党组织组织大家共同学习理论知识,进行时事探讨等。党员自身则加强自身先进性,牢记党的宗旨,明确自己的职责。通过党员自身素质的提高,可以影响带动身边的人,促进大家的共同发展。让党员学会从我做起,学习生活中刻苦努力,文化活动中身先士卒,提高自己的同时就是提高别人。时刻铭记自己党员的身份,为集体、为社会贡献出一份力量。第四,改善党员考核标准,吸纳更多优秀人才。存在硬性标准的同时,也应该给更多的人一些机会,杜绝“一竿子打死人”的现象,对于一些特殊情况可以特殊考虑。组织成立专门的考核小组,对于存在特殊情况的考核对象,进行特殊考核。存在特殊考核并不代表就是放宽党员的考核机制,他是党员考核更加人性化的表现,他将更加有利于党组织吸收各种优秀人才,促进党组织的发展。
第三篇:学生会存在的问题和解决措施
关于学生会精简人员的思考
我们首先要弄清为什么要精简人员,个人认为是为了防止机构臃肿、人浮于事、工作拖沓懒散,没有工作积极性。因此学生会精简人员的背后关键在保证精简后的干事比往年干事更加优秀,更加积极,更加有责任感。假如这一点没达到,我认为精简人员的措施就没有达到根本性的作用。由这一点出发,我有这样几点看法:
1.我们就要弄清通过哪些方式来精简人员。这些方式必须有利于我们选出更为优秀的干事。首先就是在招新的方式上,在招新方面过于简单,往往只通过面试中提几个问题,考查一下应聘者的谈吐就招人。这样的方式明显是配合不上精简人员的措施。我们应采取更加科学有效的网罗优秀人才的招收方法。各部门可以根据自身情况制定一些问卷和问题从多方面考查应招新人的综合素质,以其招到适合本部门发展的精英。尽管这样可能会增加招新的复杂度,但却可以尽量挑选出优秀的干事。其次,在于真正落实试用期的规定,强化对干事们的要求和细化各种纪律规定。对于不合格的干事坚决予以开除处理。
2.就拿一些企业而言,尽管精简人员,但相应地提升了剩下人员的待遇和加强了培养人员的投资力度。因此我们既然已经精简了人员,那么就必须比以前更加注重对干事的培养。至于如何加强培养的力度,我觉得第一加强主席团与干事们的交流,帮助其提高乐于为学生会服务思想。第二要利用好干事刚进入学生会的那段“活力期”,这是塑造干事的最佳时期,要多开展一些提高干事素质的活动和讲座。第三要有意识的提高干事们的自信度,干事能很好完成任务时要及时提出表扬和鼓励,帮助他们树立自信,让他们感觉到自己在部门的重要性,部门需要他,他要付出更多的激情来回报部门。
3.对于各部门任务分配的重新分析。人员的精简必然会导致原来部门任务分配的改变。这一点一定要注意,不然会导致部门事务的混乱。还有如生活部的查寝,学生会的执勤等细节问题都需要考虑。
以上三点都是从大的方向来考虑,还有很多如如何改进招新方式,如何加强培养的力度等等更为细致的问题,我想得还比较片面。这还需要大家的集思广益提出更为行之有效的方法。
浅谈学生会存在的问题和解决措施
1.部门中没有一个非常严明的纪律。
解决措施:部长要在主席团的强调下进一步向干事们灌输纪律这个理念,通过主席团和部长的双管齐下,才能起到效果。当干事触犯到纪律时,部长要提出严正的批评并注意其改正状况。不要一味追求地干事结成朋友而忽略了这一点。当然在工作之余,可以与干事达成一片,以便于及时了解干事们的思想状况。
2.干事们对学生会事务的责任感不够。
解决措施:责任感的养成不是一朝一夕可以达成的。我们不得不承认有很大一部分干事责任感不够,这是一个不可避免的现实问题。个人认为部长首先就要起好带头作用以最饱满的热情来对待学生会的工作。再者部长应先观察发现那些责任感较强的干事,多向他们灌输对学生会就如家一样的学生会文化。并且通过他们来影响那些责任感不够的干事,慢慢地形成一种好的氛围。这是一个需要很长时间才能达成的方式,需要我们坚持下去。当然这仅仅是一个大方向上的措施,还需要我们通过一些
3.干事对其他部门干事认识不够,与主席团更没有主动地交流。
解决措施:对于各部门干事之间的交流,我们可以多举办些如各部门共同参加的素质扩展之类的活动,鼓励各部门之间通过聚餐等方式的联谊。部长应鼓励部门干事去找主席团成员交流,使部门干事的思想能够得到更好地提高。主席团的成员也应常找干事们谈心,释放一个鼓励干事找主席团成员谈心的信息。通过这样一个双向的方式来达到促进交流。个人认为对干事的交流中不管事部长还是主席团尤其要注意到干事的一种“进入学生会只是做些小事,根本没有锻炼到能力,不如不干”的思想疏通工作。
4.部门干事在班上的影响力不够
解决措施:在有时候干事在班上的影响力不够,这时可以通过辅导员向同学进一步的强调,可以起到更好地作用。比如我们部门在班上宣传学生会的一些活动时,同时告知给辅导员由他再向同学强调,往往比我们单独的宣传要好很多。因此干事最好能担任班委以便增加在班上的影响力和辅导员更好地交流。
5.部门任务的分配率不高,常常会是某一个人或两三人在做事。这样同时也导致了其他积极性不高的干事的思想进一步懒惰。
解决措施:要尽量提高任务的分配率,干事能很好完成任务时要及时提出表扬和鼓励,帮助他们树立自信,让他们感觉到自己在部门的重要性,部门需要他,他要付出更多的激情来回报部门。发挥每一个人的主观能动性,让每一个人都有被尊重的感觉,以此提高他们的主人翁意识。这样也能促进干事更好地去完成任务。
6.没有一个具体的干事评优制度,在鼓励干事方面的缺失。
解决措施:要细化干事评优的具体制度,比如干事无故不执勤一次者取消评优资格,无故不参加例会者取消评优资格。同样对干事们的一些好的表现也要有相应的奖励措施。具体的方案可由主席团和部长共同商议评定。在鼓励干事方面的力度不够,尽管我们应该多找出干事的不足之处帮助其成长,但是我们往往忽略了干事自信心的培养。尤其干事提出建设性地意见和提出创新性的活动时,更要鼓励。当然这一点要因人而异,着重那些自信不够和默默做事的干事。
7.部长对干事的能力培养意识不够。
解决措施:由于之前对于干事的培训存在问题,在干事转换为部长时,新部长对于自身角色的把握出现问题,出现了很多苦力部长,因此部长应注重新干事的调配使用与培养,而不是还用优秀干事的思维思考问题,很多工作亲力亲为。
以上就是我对学生会问题的一些看法。由于经验不足,上述措施也许还有很多的不足甚至有些纸上谈兵。希望尊敬的各位能够提出修正的意见,我将努力地学习和吸收。
第四篇:财务管理存在问题五大解决措施
财务管理存在问题五大解决措施
我国中小企业的数量已经超过1000万家,构成了我国市场经济的主体,是推动国民经济的重要力量。然而,由于中小企业特殊的经
营方式,使其在财务管理方面常常存在这样或那样的问题。
目前,我国中小企业的数量已经超过1000万家,构成了我国市场经济的主体,是推动国民经济的重要力量。然而,由于中小企业特
殊的经营方式,使其在财务管理方面常常存在这样或那样的问题。
一、中小企业财务管理中存在的问题
1、融资渠道严重不畅,资金严重不足。
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素,也是最难于突破的瓶颈。金融机构的经营机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。一方面,银行为了减少放贷风险,降低放贷成本,不愿意贷款给经营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业;另一方面,中小企业融资时间急、频率高、金额小的特点与银行繁杂的贷款手续不相适应,往往是贷款到位,商机已过。
2、内部控制制度缺失,财务控制薄弱。
由于中小企业中很大一部分是民营企业,这些企业往往由一人或少数人控制,决策和经营管理的主观随意性较大,对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。多数中小企业缺乏完善的内部财务控制约制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。
3、会计基础工作薄弱,财会人员素质偏低。
中小企业普遍存在着会计机构设置不健全,会计人员配备不合理的问题,有的企业干脆不设会计机构,全部会计工作委托会计事务所代理,或者任用自己的亲属当出纳,外聘兼职会计定期来做账,忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。有的企业或只设会计机构,而不设财务管理机构,中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育,没有会计专业技术职称,无证上岗的现象较多。
4、内部财务管理信息化建设落后,难以应用科学而又有效的财务分析工具。
我国绝大多数中小企业还是局限于传统模式下的核算体系,电脑只是办公室的时髦摆设,并不会运用财务软件及建立自己的微机网络。不会将各项业务事前取得的信息进行比较,做出正确的决策和预测,将隐患消灭。另外,中小企业由于内部和外部的各种限制而难于采用科学有效的分析工具进行财务管理,如现金流量贴现分析在中小企业中难于采用,原因有:其一,中小企业的管理资源匮乏,经营者未受过良好的专业训练不能使用科学的决策分析工具;其二,由于中小企业的组织机构简单和管理行为分界不清,经营者穷于应付日常事务而没有充足的时间运用贴现分析技术,企业采用简单的分析被认为是理性的经济行为;其三,贴现技术的分析成本过高;其四,中小企业关心的首要问题是生存,重视近期而不是中长期现金流动。
二、解决中小企业财务管理中存在问题的措施
1、加强相关法规建设,为中小企业快速和持续发展创造良好的政策环境和服务环境。
中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差,这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。比如成立中小企业基金,包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等,其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费,管理上实行基金封闭运行,集中支持中小企业的发展。加快建立中小企业信用担保体系,中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织,担保费的收取,不能以增加中小企业的融资成本为代价。国家经贸委、国家工商总局、财政部等部委不久前联合下发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》,就引导中小企业增强信用观念,改善其信用状况以创造良好的信用环境,以及加快我国社会化信用体系的建设步伐等提出若干意见。这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用担保体系过程中,要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系(如小中小企业资信评估机构,中小企业投资及融资信息服务机构,中小企业联合会等)结合起来,为中
小企业融资提供形式多样的服务。总之,政府部门应当转变职能,认真研究和遵循企业成长规律,切实维护中小企业的权益,为中小企
业提供公益性服务。
中小企业自身也要优化资本结构,创造良好的外部信用形象。资本结构是指企业各种资金来源中权益资金与负债资金的比例关系,它既是决定企业整体资本成本的主要因素,又是反映企业财务风险程度的主要尺度,企业发展离不开资金投入,其中负债占相当比例,中小企业尤其如此。中小在企业创立时,根据其规模筹集必要的资金,或在资金有限的情况下,选择所能达到的规模,同时充分利用职工内部集资为企业的资本规模扩大提供稳定可靠的资金来源。在日常经营中,中小企业应抓好市场开拓,扩大销售,降低成本,提高企
业盈利能力,实现的税后润尽可能积累,以充实自有资本,扩大经营规模。
2、中小企业要进行财务制度创新,强化资金管理,加强财务控制。
中小企业财务制度创新是利益相关者之间为达到利益协调与合作的目的而对财务合约作出的重新安排。中小企业财务的制度创新体系主要包括财务治理与财务控制两个方面的创新。中小企业财务治理作为公司治理的一部分,实质上是业主主导型的治理结构。中小企业的财务治理应当兼顾利益相关者的利益,并让关键性资源所有者参与财务治理,关键性资源所有者参与治理也是激励约束机制的一种创新体现,可以大大激励关键性资源所有者专用性投资的积极性,从而为中小企业的可持续发展投入专业化资源。中小企业的财务控制创新主要包括:一是再造财务控制流程。当前许多中小企业的财务控制流程与业务流程是脱节的,企业无法对业务活动实施实时监控,这样的结果很可能导致采购、生产、销售等各价值链环节的失控。因此,中小企业有必要树立价值链财务的观点,将财务控制流程与业务流程紧密结合起来,让财务人员参入业务活动。二是中小企业还需建立全方位的财务控制体系。一个全方位的财务控制体系至少应当包括两个方面的内容。一方面,运用实时的财务控制方法,如预算管理、财务结算中心、财务业绩评价等,从而对业务活动展开事前、事中、事后的监控。另一方面,设立多道财务防线,为财务活动稳健、高效运行提高有力保障。三是注重关键点的财务控制创新。所谓关键控制点是指对该点的控制效果和效率将决定整个控制体系的效果和效率,中小企业的关键控制点在于现金、存贷和信用风险的控制。具体来说加强财产控制,就是要建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护安全。对财产的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。定期检查盘点财产,督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。建立健全内部控制,提高企业财务管理水平,内部控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措
施和程序。
3、加强财会人员的职业教育,重视财会创新人才的培养和激励。
财会人员必须熟悉和遵守国家的法律法规,遵守财经纪律和制度,遵守职业道德规范、有良好的业务素质,这是实施财务创新工程的基本要求,也是创新能力和创新精神,另外,要注意在个人素质包括创新意识、创造能力和创新精神。另外,财会人员应树立的现代理财观念,包括竞争观念、风险观念、负债经营观念、盈利观念、效率观念、资金的时间价值观念、注重无形资产观念和法制观念。中小企业应建立良好的激励机制,使财务管理者能分享企业增加的财富,比如给财务管理者按一定的比例配送一定的股权,让其成为企业所有者之一,持股分红。同时为财务管理者提供不断学习的机会,让他们接受相应的财务知识培训,不断更新知识,增强其对企业的归
属感。对企业财务管理者实行物质奖励与精神奖励相结合,按贡献大小进行分配,同时注意鼓励的及时性、有效性。
4、适应网络经济的新需求,实现网络化财务管理,注重财务分析。
在中小企业内部,应尽量加大网络化硬件投资力度和引进先进的网络化财务管理和财务管理决策支持系统,使财务人员从繁重的数字运算中走出来,把大部分时间和精力放在实地调查和财务分析上,以适应快速发展的中小企业管理需要。这不仅要求财务人员真实、准确、及时反映企业生产经营状况,还要把形成这些指标的原因,以及所要达到某一目标的有利因素和不利因素,通过各种分析方法体现出来,使领导者一目了然,为制定工作目标、做出正确决策提供依据。在企业外部,通过网络与银行建立良好的关系,全面提升资金的运作水平,在网络经济条件下,通过网络与银行建立良好的关系,可以利用银行的一些服务资源,争取融资,投资于有吸引力的新产
品形成竞争优势,全面提升资金的运作水平。同时,银行可以及时了解企业的经营状况,从而为运作良好的中小企业提供资金支持。
5、以人为本,理顺中小企业财务关系,建立严格的惩罚监督制度。
虽然中小企业人员在选用人员上多依赖血缘关系,但是企业投资者,经营管理者和债权人之间依然形成了企业的财务和经济关系,为此企业必须建立为防止经营管理者为达到某种目的而形成的财务风险办法。在企业内部建立相互监督评价以及企业上下级,部门与部门之间相互信息沟通制度以及责任追究制度,保证其职权客观、独立、公正、负责对企业经营者行为、业绩监督考核,对企业投资者负
责。在企业外部监督上,可以不定期的聘请注册会计师事务所、财务顾问,加强审计监督,发现问题。
第五篇:农业工作存在问题及解决措施
一、在实践教育活动中存在的突出问题如下:
一是一些工作部署,缺乏相应的落实措施,督导调度不及时,抓落实的力度不够。二是工作作风不够深入,下基层联系群众少,到田间地头少,一般性指导多,点对点、面对面、对下面着实有益的具体指导不多的问题。
三是在产业规模化、集约化、现代化、精品化建设上尚有很多难点问题需要破解,工作中仍旧面临许多新情况、新挑战的问题。
四是新技术没有广泛推广应用,特色农业产业没有广泛形成。
二、解决措施:
以加强基层服务型党组织为抓手,进一步健全组织、优化队伍、夯实阵地、完善制度、保障落实,着力解决党员干部服务意识淡化、服务本领弱化、服务内容浅化、服务手段虚化等内容。紧紧围绕“三农”工作中心任务和重点工作,统筹兼顾,有的放矢的建设好守信念、有本领、重品行的基层组织带头人,以提升群众满意度。
1.强化举措。全面落实小春田间管理、大春备耕、春育春播和农资市场管理工作。
2.重政策宣传。切实增强惠农政策的贯彻落实。紧紧围绕粮食直补、良种补贴等惠农政策,做到全面、及时、准确地落实。
3.听群众心声。用心倾听基层干部对当前农村形势的看法,对中央农村政策和工作的意见建议,了解他们在抓农抓粮方面需要什么、渴望什么、操心什么、担忧什么;认真倾听广大农民群众对党的农村政策的看法和期盼、对农业技术服务的要求,了解他们在农业生产方面关心什么、盼望什么、需要什么。
4.重科技支撑。组织党员干部深入村组农户、深入田间地头,从农业产业发展、农业科技服务,广泛开展服务和指导,把新品种、新技术、新装备等先进实用技术送到农民手里,应用到田里,做给农民看,带着农民干,帮助农民脱贫致富。
5.突出中心工作。一是稳步粮食生产。大力开展粮食高产创建活动,认真抓好生产示范基地,稳定粮食播种面积,提高粮食单产,加强农作物病虫害综合防控,确保粮食丰收。力争全县总播面积稳定在72万亩,总产达到**万吨以上。二是加快特色产业发展。以基地建设为抓手,以科技创新为支撑,以龙头企业、专合组织为纽带,大力发展乌兰布和沙产业,推进葡萄、山药、红枣等产业发展为磴口县特色产业。