2012年工作总结概要（共5篇）

第一篇：2012年工作总结概要

2012年工作总结概要

马志和 教务处处长

2012年，我在两个性质完全不同的岗位工作过，上半年在仙居县挂职锻炼，担任仙居县委常委、副县长，六月份开始在学校担任教务处处长。尽管经历了岗位的转换，自己还是努力尽快适应学校工作，争取完成学校党委、行政交给我的任务。

一、挂职锻炼工作

1.制定政策，推动仙居服务业发展 在中共仙居县委、县政府的领导下，努力做好自己分管的工作。今年上半年，在我的牵头谋划之下，出台了《仙居县关于进一步发展服务业的若干意见》。先后带团赴湖北、河南等地招商引资，安排上市公司九州通集团成功落地，洽谈宁波客商在仙居建设会展中心。

2.勇于担当，处理房地产多年遗留问题

作为城镇开发公司遗留问题处置小组组长，带领指挥部的同志共同努力，先后踏勘了30多处待处理地块，出台了《仙居县城镇开发公司遗留问题处置办法》，该方案于五月底向全县发布后已经在实施之中。

3.争取政策，承办全国性体育大赛

在培训体育干部更好地开展体育工作的基础上，积极争取赛事资源，以扩大仙居的影响力。与国家体育总局武管中心联系，确定11月份在仙居召开全国武术对练大奖赛，现已成功举办并获得了预期的效益。

二、教务处工作

1.努力学习，尽快熟悉教务管理业务

认真梳理教务业务，了解职工思想动态和业务能力，并根据岗位特点和个人禀赋对处室人员进行调整。建立处务会议和全处会议制度，定期讨论、部署阶段性重要事务。

2.开展活动，努力提高集体凝聚力 结合党建和工会工作，开展贴近职工生活的活动，加强职工之间的相互了解，努力建设和谐奋进的集体。一个单位，必须要有相互信任、共同进步的氛围，职工才能浸润在这样的文化氛围里而努力工作。如果人际关系紧张，再轻松的工作也会使人倦怠。

3.转变作风，提高服务师生意识

先后两次召开全处会议，号召全处职工转变观念，切实提高服务意识。今年教务处相继出台了有关鼓励本科生考研的办法、教改项目管理办法等7项制度，对部分工作环节进行了规范，使工作更加有章可循，办事程序更为流畅，为师生提供质量更高的服务。

4.加强交流，努力追求教务管理绩效

我们除了加强与省内高校的联系以外，逐渐把业务交流的范围扩展到江苏、上海等高等教育发达的省份，了解他们在人才培养、课程设置、教改项目管理等方面的经验。通过业务交流，拓宽了我们的工作思路，使教务管理工作的某些环节更加优化。

5.争先进位，切实提高教学业绩水平教务处牵头负责省厅本科教学业绩考核，向上争取教学改革项目以及教学成果奖评审等事务。尽管这些任务比较艰巨，但我们感到责无旁贷，应该面对困难知难而上。从下半年的工作来看，教务处能够和其他部门分工合作，和二级学院齐心协力，围绕共同的目标争取优良的工作效果。

第二篇：工作总结概要

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的注意事项

1．一定要实事求是，分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3．要剪裁得体。有现象的；有重要的，有次要的

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款，署名，日期

第三篇：工程部2010工作总结概要

工程部2010工作总结概要

1、竣工和在建工程质量全部合格，安全生产无事故，文明施工达标，2#、4#、6#楼、二层商业楼 完成形象进度。

2、光华苑三期供电工程，工程部现在督促、协调、解决各楼项目部、室外项目部和供电公司在电力施工过程中相互交叉、配合、街接所遇到的各种问题，曾十次以书面形式向供电公司反馈电力进度进展缓慢情况，督促供电公司加快施工进度，主要完成工程项目有：从一期到三期电缆管预埋，高低压电缆敷设；1#、2#、3#、4#箱变安装；电缆桥架及预分支电缆安装，进线动力控制柜安装，电梯、风机、潜污泵、地下室、楼道和1150户电表箱安装及挂表。基层项目部敷设电缆及负方接线，值得一提的是由于12#、13#楼有个别业主百般阻扰，使地下室电表和ABB开关安装、负方接线无法正常进行，通过想办法拿出几套方案进行对比优化，采取有关对策措施，分步分段先进行地下室墙体、楼板钻孔，时隔几天之后再安排工人在当天夜里23：00时至次日4：30时进行电表及ABB开关安装和负方穿线接线，光华苑三期12栋楼由原来的临时供电在6月份实现了供电公司供电。

3、光华苑三期消防工程：组织协调七栋高层基层项目部、室外消防管网项目部、富得宝消防公司所承建的消防项目连通形成整体消防系统工程，编制消防系统工程试运行方案，强弱电系统方案，完成了消防控制室至电梯机房五方通话，为消防联动做好准备。组织三次大的包括物业在内的十家有关单位参加消防全系统带负荷联动试运行检查和整改，二次模拟在应急状态下消防联动自验收，在做好消防联动充分准备工作后，完成了市消防检测中心电检验收，市气象局防雷验收和最终通过邯郸市消防支队验收。

4、完成七栋高层16台电梯经市技术监督局专项验收工作。电梯安全运行涉及到千家万户，工程部先后制定了《电梯安全运行管理办法》、《电梯维修保养人员操作要求》、《电梯运行超载、客货混装危害的通知》，组织江西长林电梯厂家技术人员给物业有关人员参加进行了电梯操作使用、维修保养管理培训，并移交给物业进行电梯使用管理。

5、供暖工程：组织完成了三期院内供热管道与市政热力管网接头连通，热力站设备安装与安表供电工作，小区12栋楼1150户管道改造、安装热表和往楼上送水供暖工作。

6、水景南岸供电工程：配合供电公司经军苑小区与滏山小区进行的10KV电缆主回路电源接通送电工作，使小区用电实现了一供一备安全供电要求。

7、水景南岸供暖工程：在公司领导高度重视和具体安排下，主管工程领导和工程部员工不分昼夜，组织有关单位从建站、供电、管道改造、热表安装、暖加压设备调试、供暖进户，加班加点盯在现场解决问题，按时将温暖送进了千家万户。

工

程

部

2010.12.12

第四篇：工程部2010工作总结概要

工程部2010工作总结概要

1、竣工和在建工程质量全部合格，安全生产无事故，文明施工达标，2#、4#、6#楼、二层商业楼 完成形象进度。

2、光华苑三期供电工程，工程部现在督促、协调、解决各楼项目部、室外项目部和供电公司在电力施工过程中相互交叉、配合、街接所遇到的各种问题，曾十次以书面形式向供电公司反馈电力进度进展缓慢情况，督促供电公司加快施工进度，主要完成工程项目有：从一期到三期电缆管预埋，高低压电缆敷设；1#、2#、3#、4#箱变安装；电缆桥架及预分支电缆安装，进线动力控制柜安装，电梯、风机、潜污泵、地下室、楼道和1150户电表箱安装及挂表。基层项目部敷设电缆及负方接线，值得一提的是由于12#、13#楼有个别业主百般阻扰，使地下室电表和ABB开关安装、负方接线无法正常进行，通过想办法拿出几套方案进行对比优化，采取有关对策措施，分步分段先进行地下室墙体、楼板钻孔，时隔几天之后再安排工人在当天夜里23：00时至次日4：30时进行电表及ABB开关安装和负方穿线接线，光华苑三期12栋楼由原来的临时供电在6月份实现了供电公司供电。

3、光华苑三期消防工程：组织协调七栋高层基层项目部、室外消防管网项目部、富得宝消防公司所承建的消防项目连通形成整体消防系统工程，编制消防系统工程试运行方案，强弱电系统方案，完成了消防控制室至电梯机房五方通话，为消防联动做好准备。组织三次大的包括物业在内的十家有关单位参加消防全系统带负荷联动试运

行检查和整改，二次模拟在应急状态下消防联动自验收，在做好消防联动充分准备工作后，完成了市消防检测中心电检验收，市气象局防雷验收和最终通过邯郸市消防支队验收。

4、完成七栋高层16台电梯经市技术监督局专项验收工作。电梯安全运行涉及到千家万户，工程部先后制定了《电梯安全运行管理办法》、《电梯维修保养人员操作要求》、《电梯运行超载、客货混装危害的通知》，组织江西长林电梯厂家技术人员给物业有关人员参加进行了电梯操作使用、维修保养管理培训，并移交给物业进行电梯使用管理。

5、供暖工程：组织完成了三期院内供热管道与市政热力管网接头连通，热力站设备安装与安表供电工作，小区12栋楼1150户管道改造、安装热表和往楼上送水供暖工作。

6、水景南岸供电工程：配合供电公司经军苑小区与滏山小区进行的10KV电缆主回路电源接通送电工作，使小区用电实现了一供一备安全供电要求。

7、水景南岸供暖工程：在公司领导高度重视和具体安排下，主管工程领导和工程部员工不分昼夜，组织有关单位从建站、供电、管道改造、热表安装、暖加压设备调试、供暖进户，加班加点盯在现场解决问题，按时将温暖送进了千家万户。

工程部

2010.12.12

第五篇：变电站工作总结概要

洪石桥变电站 2010年终工作总结

一年以来,在局、部门领导的正确领导下,我站员工坚持 以“十七大精神”的重要思想为指导,积极响应党群号召,深入 开展“学习实践科学发展观”。始终坚持安全生产工作以“保人 身、保设备、保电网”为主线,奋力拼搏,积极投身于我局年初 提出的各项工作目标中。以加强设备管理、缺陷管理、基础管理、等专业化管理为重点, 配合我局春秋季安全大检查等阶段性的创 一流工作。截止 12月 30日, 顺利的完成了我局下达的各项工作 任务,累计实现长周期连续安全生产记录 7056天,现将我站本 的工作总结如下:

一、站内基本安全生产工作情况

安全生产是我站所有工作的重中之重, 加强对变电各种规程 的学习;及时学习安全简报、吸取事故教训, 严格 “两票三制” , 规范操作, 杜绝习惯性违章, 积极参加日常安全活动和上级部署 的各项专题安全活动。认真学习安全生产的方针政策、认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报, 以实事求是的工 作态度进行认真学习排查, 找出安全生产中的薄弱环节和设备缺 陷。

二、安全生产情况统计

1、“两票”执行情况

2010年 1— 12月我站接受调度指令一百二十一项,填写倒

闸操作票 110份,进行倒闸操作 1112项,执行率 100%,正确率 100%。受理变电站第一种工作票 15份,第二种变电站工作票七 份,两票合格率 100%;我站在抓好 “两票” 工作的同时,还确保在操作前实行模拟 预演操作制度,努力实现误操作“零”控制目标,为实现这个目 标, 必须加强日常操作的基本训练, 经常举行反误操作的训练和 演习,加大唱票监护力度,严格执行操作中的“四对照”。只有 这样,才能准确落到实处。

2、安全生产目标完成情况:

(1必保目标:本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没 有发生有人员责任的一般设备事故, 没有发生造成严重社会影响 的停电事故,没有发生火灾事故, 没有发生一般误操作事故, 全 面完成了局下达的各项安全生产必保目标。

(2控制目标: ①人身轻伤事故:1— 12月我站未发生电力生产人身轻伤事故。②变电事故、障碍、异常:1— 12月我站未发生变电事故和障碍, 发生变电设备异常 7项。

4、仪器、仪表指示正常。

三、基本运行数据的统计

主变最大有功负荷 8266千瓦,出现在八月份,完成供电量 2926万千瓦时, 占全县电网供电量的 6.9%。3854次操作无差错, 三个百日安全无事故。

四、紧抓反事故演习工作

我们结合本站的运行方式编制反事故预案, 使运行人员做到 在故障来临的时候, 能准确进行事故处理。我们将反事故演习和 事故预想穿插在工前训练和安全活动日中进行。我站在 “安全月” 的六月份, 进行了有针对性的反事故演习, 通过对事故的预想和 演练, 既提高了值班运行人员的技术素质和心理素质, 又使值班 人员在运行管理中发生故障时,能准确、熟练地进行事故分析, 增强事故处理的能力,确保安全运行。

五、抓职工培训学习提高职工综合素质

在内容上,我站联系实际,有针对性,真正做到“干什么, 学什么, 缺什么, 补什么” 的原则。组织职工进行安全技术培训, 学习安全规程, 讲解安全注意事项, 提高他们的专业技术素质和 安全意识。在方法上,灵活多样。通过采取集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法, 有针对性地对员工 安全意识、安全知识、业务技能和安全技能的薄弱环节培训。增 强职工对客观环境的分析能力和应变能力。在时间上, 有长期规 划,短期安排。制定了每月、每季的学习计划,利用

每月固定的 学习时间进行学习, 此外, 还根据形势和任务的需要及时调整计 划,及时总结事故经验、教训,作为教案。通过这些措施逐渐提 高职工的学习力,提高职工的综合素质。

六、抓文明生产与民主管理

我站奉行“以人为本“的管理理念,狠抓生产和生活环境, 要求全站人员值班时做到着装统一, 并佩戴岗位证, 内务整洁一 致。站容站貌基本上作到了“干净整洁” ,给大家创造了严格优 美、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人,同时 制定了一些监督考核办法,提高了班组人员的文明生产自觉性。

七、2011年的工作重点

1、认真学习局、站领导的重要指示、讲话,领会重要会议精神, 落实上级下达的各项工作。

2、进一步学习省公司下达的新“两票”标准及有关管理制度, 结合自身安全生产实际,开展“两票三制”专项整治活动,防止 电气误操作。

3、加强危险点分析和控制。电气误操作事故的危害性极大,而 造成误操作事故的主要原因, 是操作过程中的危险点没有得到有 效控制。因此,找出操作过程中的危险点,分析其形成原因,并 加以实时控制, 对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的 意义。

4、积极参加反事故演习。对开展反事故演习应严格要求,演习的次数易少、易精,不易多,演习的形式应追求现场仿真,注重 演习的过程,切忌不要把演习内容当成研讨会来开展活动。

5、规范自我现场行为,这是关键。事故的发生除组织不严密等 原因外,从自身寻找,主要是现场作业人员的作业行为不规范。大型复杂的作业由于组织严密,现场作业规范,人员精力集中, 往往不易出事,反而,小型简单的作业容易出大事。所以,对简

单的作业不能因简就疏,而要高度警觉, 工作再简单, 工作程序 一个环节也不能简化。

6、参加各类安全活动,切实过好班组安全活动。活动的内容应 是多样化的, 可以学习安全文件, 也可以对安全方面设施进行查 检, 对存在的问题进行研讨等, 但活动内容要找准主题不求面多。从根本上遏制违章、设备事故的发生, 做到心中有数, 防患于未 然。

7、认真参加设备现场培训,提高对设备的熟悉程度。加强设备 巡视力度, 定时定量不求面广只求每点必到;加强对设备的夜巡、特巡、做到及时发现缺陷及时处理,有效防止污闪隐患。

8、按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,广泛深入地 开展规范化工作,进一步深化“创一流”工作。

9、日常工作中要养成良好习惯,并要从实际工作中总结经验并 记录,形成具体文字。

10、控制异常和未遂是班组的安全生产的目标, 也是我们自己努 力的目标, 如何让班组安全目标得以实现, 就只有靠提高班组安 全管理水平, 增强安全教育和培训的作用。只要安全管理本着隐 患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山原则,坚持“预防为 主” 是实现电力安全生产的前提和关键, 做好事故的预防工作是 我们每一个运行人员必须做好的首要工作, 因为安全生产关系到 企业的发展, 关系到班组的荣誉, 也关系到每一个员工的切身利 益。同时通过创建班组安全文化、切实的开展好班组安全活动、提高对事故的处理能力等活动，一定能把变电事故控制到最低 点，保障安全生产也才能真正得以实现。认真分析好可能发生的 事故隐患，加强进行本局下发工作危险点及其控制措施学习和本 班防止误操作危险点的学习。认真分析电气设备运行中的不安全 现象及设备存在的隐患，制定相应的防范措施，从根本上遏制违 章设备事故的发生。今后的工作要讲科学，要有创新精神；要勤奋和勤问，要

提 高自主思维的能力；要实事求是；要讲学习，要德才兼备。不断 提高创新能力，提高辨证思维和进一步承担安全生产责任。总之，洪石桥变电站在 2010 的变电安全运行管理中，做了 大量深入细致的工作，这一点微不足道的成绩是局领导关心和指 导的结果、离不开主管领导对我站的帮助和支持、更离不开全站 员工的共同努力。当然，我站按现代变电管理要求，我们还存在 较大差距，我们将在今后工作中，加强对职工的安全教育，进一 步夯实安全生产基础工作，紧紧围绕安全生产为重点，不断探索 安全工作的新思路和新方法，为建设“一强三优”的现代化供电 企业而努力奋斗。