阿拉善盟阿左旗四中2016信息化建设情况汇报

第一篇：阿拉善盟阿左旗四中2016信息化建设情况汇报

让信息技术催生丰硕教育成果

——记阿左旗四中信息化建设

一、学校简介

阿拉善左旗第四中学创于1984年，2009年经阿盟行署同意整体搬迁至巴彦浩特东城区现址，新校区占地面积64413平方米，其中普通教室24个，专用教室12类20间（套）；教学用计算机164台，生机比6:1，教师办公用计算机129台，师机比1:1.2.学校有教职工106人，专任教师100人。

我校信息化实现目标：加强我校信息化环境基础设施建设，提高学校教育信息化管理水平，推进学校教育技术在学校管理和教学过程中的普及应用，重点促进信息技术与学科课程的整合，完善校园信息化环境，建成高质量的数字化校园。以信息化带动教育的现代化，加快教育现代化的进程。

二、规范应用管理，强化制度建设和督导检查 学校对现代教育技术工作一贯给予了高度重视。抓好“数字化校园”和“班班通项目”设施运行、维护、教学资源、平台软件的应用与管理工作的制度建设。制定完善设备和资源登记、使用制度，资源建设、使用、存贮和共享制度，设备和资源的保管和维护制度；明确专人负责设备和资源的保管和维护，合理安排设备和资源使用的时间表、做好使用记录。定期对学校的设备完好率和使用率进行检查，办理资产登记手续，不得将设备挪作他用。

三、信息化基础建设

（一）、校园网络建设。

我校现有百兆光纤已将网络接入点普及到校园主要工作区域，综合楼、三栋教学楼，满足学生学习以及教师教学使用和会议及电教活动开展。综合楼实现无线网络覆盖。2016年教育城域网接入新建录播教室、体育馆。在实现校园网络接入的基础上，进行教学资源收集、整理以及分类和发布。逐步实现“人人都会使用电脑，服务于教育教学”。网络维护方面还需技术上的整改，实现各班级“班班通”多媒体一体机教学的网络环境的稳定流畅，实现主要办公区域网络环境的稳定和流畅，实现教师电子备课、学生网络学习网络环境的稳定和流畅。为数字化校园的深层次的应用打好坚实的基础。

(二)、功能室建设和发展情况。

1、计算机教室

2010年学校完成学校计算机教室建设，建成50座学生计算机教室两间，为学生学习信息技术课程创造了良好的环境。

我校现有计算机机教室两间共102台计算机，按照国家课程标准设置每个班级每周开设1节信息技术课，在师资力量相对紧张的情况下，配备2名专职信息技术教师，满足学生信息技术课程上机学习的需求。计算机教室还用于教师的信息技术培训和电子阅览室。

2录播室

录播教室的建成快速推进开展课堂教学改革，切实将现代教育技术融入于课堂教学中，开展校本教研的听评课活动和开发优质课教学资源。为学科教师开展课堂改革研究和多媒体公开课、示范课活动及录制优质多媒体教学课堂实录，创造了良好的环境。

3实验室、音体美室、心理咨询室、图书室

我校功能室齐全，现有理化生实验室、书法、美术、合唱、器乐、体育器材室、心理咨询室、图书室、卫生室、科技展室、劳技展室、多媒体室共20间（套），除卫生室、体育器材室其他均配备交互式多媒体教学设备，运用现代信息手段和丰富的网络资源，激发学生学习兴趣，丰富课堂内容：对丰富学生精神世界、审美素养、促进健康发展，都有积极作用。

良好信息技术教学环境、可持续发展的办学思想，加强了教师的教研教学工作，加快了信息技术及与其它学科教学整合的进程，提高了学校教育教学水平，培养大批具有创新能力的学生。

(三)、资源建设 校园网络建设是基础，教学资源库建设是核心，我校将丰富的教学资源予以保存，提供教师之间的交流和借鉴，还可开展校际间交流。从最开始的用摄像机录制教师的视频课到现在录播室优质的课堂实录。2015年我校多为教师的“一师一优”课获得了“省级”优课奖。我校网站开设“学校概况“、“校园新闻”、“学校工作”、“师生天地”、“课题研究”、“图片中心”、“家校联系”、“教育资源”等栏目或板块。定期上传学生优质信息技术作品、教师课件、文章等。电子阅览服务器一台，30000册白话文图书、200册古籍文、2000册有声读物、2000册绘本文，容量1000G开放供学生、教师阅览。

四、培训引领，提升师生数字化应用水平

积极开展信息化建设的各项培训指导工作，制定培训计划，加强教师现代化教育技术的培训。建立信息化需要具有能够高效应用的教师队伍，需要具有创新能力的骨干教师队伍。针对我校师资水平制订教师信息化培训计划和方案，做好信息化师资培训工作，大幅度提高教师教育信息化应用水平；提高教师信息化素养，为长期培训和管理应用打好基础。学校分层次定期开展信息化培训和应用交流活动。信息化校本资料和管理应用培训面向50周岁以下教师，重点是各处、室、组及部门学校各职能部门管理成员、教学骨干和青年教师等推进信息化的中坚力量；发挥信息化骨干教师的带头和职能管理部门扎实促进作用，充分利用信息化应用能力较强的老师的优势，在校本培训、教学实践、网络使用等方面对需要帮助的老师进行辅导培训、示范引领、指导帮扶，建立起互帮互助教研氛围；学校信息化实施领导小组要充分履行自己的管理职责，部署好、指导好、管理好学校教育信息化应用的推进工作。

五、规范使用，提高使用效率，努力提高教学质量。配备和使用“班班通”设备，是为了最大限度的提高课堂教学水平，提高教育教学质量。为了提高“班班通”设备的使用效率，我们着重从课堂学科覆盖率和教学使用率，教学资源库建设，集体备课、课堂展示几个方面开展了工作。

加强软硬件配备，保证“班班通”设备的科学使用。为了更好的使用“班班通”设备，从2013年开始，我们先后为每个学科教研组配备了备课用计算机及教师电子备课教室等设施，方便教师学习及开展集体备课。同时建设学科教师校本教学资源库，不断积累丰富的课件和课堂教学资源。为教师使用“班班通”创造最便捷的条件。

六．教科研成果

近年来，在盟、区级各类课堂大赛、教学评比中，我校教师结合现代教育技术获得了多项荣誉。

我校全面推行“六部三查”高效课堂模式，让学生成为真正的课堂主人。课堂教学模式及方法变革的同时，也正是信息技术与学科教学深度融合的大好契机。教师教育观念的转变和信息技术应用能力的提高，也把学校的教育教学工作推上了一个新的台阶，信息技术设备的运用手段形式多样，应用率大幅提高，教学效率效果显著提升。

七、存在的问题和不足

（一）承担信息化工作的人员匮乏,信息技术师资力量薄弱；

（二）信息化建设工作人员知识技能亟待提高，建议多组织相关培训；

（三）设备老化严重，添置设备，改善环境的经费缺口依然较大；

八、今后工作思路和举措

随着信息技术和网络技术的发展，随着教育信息化、教育现代化的呼唤，给教师的专业成长带来了新的挑战与机遇。在今后的工作中切切实实对教师的专业发展提出了新的要求，在已经搭建好的信息化平台上，要不断提高信息素养，持有积极的态度、行为与习惯，提升信息技术应用能力，具有信息技术与课程的整合的能力，具备在信息技术平台上学习工作、协作交互、反思提高和与他人分享的能力。进一步完善教育信息化软硬件配备及运行环境。创造条件引导教师学习现代教育技术，掌握科学教学手段，借鉴先进教学经验，探索现代办学教育规律，从而使他们与学校同步超前发展。结合教育信息化发展的实际，创造性地确定科研课题，并组织专业师资队伍进行攻关，推动学校现代教育技术沿着科学化、规范化的道路稳步前行。

阿左旗第四中学

二O一六年十一月

第二篇：内蒙古阿拉善盟阿左旗巴彦浩特镇妇联维权工作总结

巴彦浩特镇妇女儿童维权工作汇报

一年来,我镇妇女儿童维权工作在上级妇联和镇党委、镇政府的正确领导下，始终坚持“一手抓发展,一手抓维权”的工作方针，坚持“以人为本”的维权理念，不断创新工作载体、创新工作措施，全镇广大妇女儿童维权意识明显提高，妇女儿童的合法权益得到了切实有效的维护，为社会稳定、构建和谐做出了重要贡献。现将有关情况汇报如下:

一、基本情况

巴彦浩特镇是盟、旗、镇三级人民政府所在地，是阿拉善盟政治、经济、文化中心。总面积5433.8平方公里，共有农牧户2231户6452人。下设2个工作站，1个农牧业服务中心，1个农牧业科技示范区，24个嘎查村，镇妇联下设28个基层妇女组织，妇女儿童维权站1个，人民调解委员会5个、调解小组24个，人民调解员114人，各项制度健全，人员配置合理。

二、妇女儿童维权工作进展情况

一是多措并举，提升法律宣传效果。我镇妇女儿童维权站坚持以人为本，不断完善妇女儿童权益工作机制，扩大宣传阵地，加强法律宣传教育，积极开展“节能减排家庭社区行动”、“平安家庭”、“双合格”家庭以及“廉政文化进家庭”、不让“黄、赌、毒”进我家活动。经常深入到各嘎查村进行“矛盾纠纷大排查”、“安全隐患大排查”及防范邪教、禁毒工作，发现矛盾、问题及时就地调处。不断加大法律法规宣传力度，提升法制意识，利用“三八”等重大节日召开座谈会、举办活动和开展法制宣传等时机对《妇女权益保障法》、《婚姻法》、《内蒙古自治区预防和制止家庭暴力条例》等相关法律进行宣传教育，通过发放宣传资料、举办知识竞赛等形式在全镇范围内掀起了学法的高潮，使广大妇女掌握了与其生产生活相关的法律法规知识，增强了妇女学法、用法、守法意识，懂得依法维权；今年“三八维权周”和“12.4”法制宣传活动中我们共发放《妇女维权宣传手册》、《妇女健康知识100问》等法律、法规知识宣传单2000余份。通过丰富多彩的宣传教育活动，我镇广大妇女群众的法制观念不断加强，思想教育理念不断提升。

二是履行职责，热情接待来信来访。充分发挥妇女儿童维权工作站和调解小组的作用，认真做好信访三级网络工作，规范工作程序，对家庭、邻里生产经营、征地补偿矛盾纠纷等及时进行调解和疏导，热情接待每一个来信来访，在调解过程中，与她们促膝谈心，唠家常，讲解法律知识，不懈努力尽可能消除不和谐的因素，做到了来信有登记，来访有记录，处理有存根，查处有材料，件件有答复、实施有着落，切实维护妇女儿童合法权益。

三是齐抓共管，温暖弱势群体。积极整合社会资源，形成齐抓共管的工作格局，不断深化“两法”、“两纲”宣传，营造全社会关心、关注、支持妇女儿童事业发展的良好社会环境，为贫困女童、贫困女大中专生创造良好的学习发展环境，使她们享受到社会大家庭的温暖。同时关心、关注留守儿童生存状况。针对现实生活中留守儿童的教育问题，做好外出务工人员的思想工作，给与孩子亲情、温暖，不要把孩子当成累赘，丢弃给爷爷奶奶抚养，应让孩子在身边，使他们感受到父母的辛勤抚育，在父母的教育关怀中健康快乐成长。通过丰富多彩的维护妇女儿童合法权益活动，营造了人人尊重妇女、人人关心、关注妇女的良好社会氛围。四是积极推动解决妇女儿童权益方面的突出问题，真正为妇女解难事、做好事、办实事。随着城乡一体化进程的加快，如今我镇妇女维权问题，主要集中在土地征用、拆迁补偿、遗产继承、生产经营等方面，一年来，我镇妇女维权工作依托综治工作网络和基层调解工作体系，共接待来访妇女群众120多人，为65人进行了心理疏导，有效化解8起农村（牧区）妇女因出嫁、离异、丧偶、改嫁后在生产资料占有、使用、收益等方面的矛盾纠纷和6起遗产继承纠纷，涉案妇女39人，涉案金额180多万元。如巴镇南田村妇女李某，1997年二轮土地承包时依法承包了村集体所有土地1亩，之后李某嫁到他乡离开本村，其承包地由哥哥代耕。2010年5月南外环道路的修建，将李某的承包地征用，征地补偿费被村里扣留迟迟不给李某，理由是李某外嫁不能享受征地补偿，并且家庭内部有矛盾，不便发放。李某为此托关系、找熟人、说好话向村里索要补偿费未果。2010年10月万般无奈之下，李某找到了我站要求处理，接受这起纠纷后，首先了解李某承包土地情况：“1997年二轮土地承包时，李某及其弟弟和母亲三人都已不在村里种田，这三个人的承包地每人1亩，分别由李某的三个哥哥在各自的承包合同中增加1亩承包地签在其名下，但并未明确这三个人的承包地具体在哪一个承包合同中，现在遇上国家修路征地给补偿费，于是三个哥哥谁也不肯承认妹妹李某的承包地在其名下，村里也无法确定李某的承包地在谁名下。”我们及时与李某弟弟交换了意见，他表示：自己经济条件好，属于自己的那份征地补偿费不要了，平分给三个哥哥，母亲（已去世）征地补偿费中应由他继承的份额他也放弃继承。同时召集村“两委”成员及村民代表会，讲解农村土地承包法，明确依法签订的农村土地承包合同，不能因当事人外嫁村集体就收回其承包地（即终止承包合同）否则村集体要承担法律责任。

基于上述情况，我们提出如下处理意见：

1、李某的三个哥哥按照家庭承包土地人口（每户4口人）分别领取每户4人的征地补偿费，每户合同中多出的1亩土地的补偿费应分别是李某及弟弟和母亲的。

2、南田村要按照李某的承包面积如数发给其征地补偿费。

3、李某弟弟的征地补偿费平均分给三个哥哥。

4、李某母亲的征地补偿费由李某及三个哥哥四人平均等额继承。

上述处理意见南田村、李某及三个哥哥都同意，并很快达成书面协议，村里依据协议书约定及时将征地补偿费发到当事人手中。此案例的正确处理，依法维护了李某的合法权益，也使征地过程中类似案件得以顺利解决，真正为广大妇女群众架起了“维权桥”。

总之，一年来，我镇妇女儿童维权站通过日常的信访接待，纠纷处理为维护广大妇女儿童的合法权益，维护社会稳定，做了大量的工作，也取得了一定的成效，同时也更深刻体会到只有不断完善社会化维权工作机制，才能切实推进妇妇女儿童维权工作，新的形势要求我们不断创新工作方法，完善工作措施，从而更好的为广大妇女儿童提供更为实际的帮助，从而实现我镇妇女儿童维权工作的新跨越。

谢谢大家

第三篇：阿左旗文化馆人才需求调查报告

阿左旗文化馆人才需求调查报告

加强文化人才队伍建设是贯彻党的十七大精神，推动文化大发展大繁荣的重要基础，是全面落实科学发展观，大力实施“人才兴文”的战略任务。人才资源是第一资源，人才资本是第一资本，人才问题是关系到群众文化事业发展的重要问题。文化馆开展的是浓缩性综合文化,其职能主要体现在对群众文化的指导、辅助、培训和研究上,这就要求文化馆要有一批素质过硬、业务精通、德艺双馨的优秀专业人才,在新形势下有力地推动文化事业的发展及创新。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，紧紧围绕经济和社会发展大局，以人为本，牢固树立“人才资源是第一资源”的观念，培养人才、吸引人才、使用人才三个关键环节，通过外部引进和深化干部人事制度改革等方式，落实人才政策，努力营造有利于人才脱颖而出的环境，鼓励各类人才在岗位上创新创业，为提升新时期文化馆服务质量提供强有力的保证。

二、人才队伍现状分析

截止2012年4月，文化馆共有干部职工20人，根据馆内业务工作需要，共有舞蹈编导、美术、摄影等专业技术人员17人，艺术二级2人，艺术三级3人，群文副高级2人，群文中级6人，群文初级4人。统计数据表明，专业艺术人员仅占我馆专业技术人员的29％，且专业技术人员中中级职称编制偏少，无高

级职称指标，对口专业人员、高层次专家学者型人才稀缺，这与文化建设所需要的专业人员要求严重不符。

三、现有人才队伍存在问题

（一）人才资源整体素质有待提高

目前，我馆人才资源整体素质不够高，具体表现在：文艺、美术摄影人员均未受过专业教育，全年无外出培训、学习的机会，面对日新月异的新知识、新技术，知之不多，知之不深，无法站在专业和学科的最前沿，工作思路欠开拓，缺乏应有的创新能力。

（二）人才资源整体结构有待改善

由于文物遗产管理所和文化馆共用一套人员，非物质文化遗产和文物方面的工作量极大却无文博专业人员；竞聘上岗时未设置财务岗，两名财会人员竞聘文艺部致使专业技术人员中的文艺创作等专业人员缺项严重，群众文化专业的高级人才数量偏少，现有人员结构远远不能满足开展工作需要。

（三）缺乏创新型人才，优秀拔尖人才数量不多

缺乏具有创新能力的编剧、导演、作曲、舞美设计等创作人才；艺术表演、艺术管理、舞台科技等方面的创新人才数量不多，艺术创新力度不够，亟待发展。

（四）人才资源开发和管理滞后，人才流动机制尚需健全。“人才资源是第一资源”的理念尚未确立，对人才的管理仍停留在传统的人事管理模式阶段，收入分配机制尚不完善；由于人事制度的政策规定较多，在一定程度上存在优秀人才“引不进、留不住”的现象，严重影响了新形势下人才战略的实施；对文化人才队伍建设的资金投入不能适应新时期文化事业的发展需要。

四、改进人才工作的主要举措及相关建议

（一）深化干部人事制度改革，创新人才工作机制

按照深化干部人事制度改革的要求，建立和完善单位人事分类管理体制，加快形成广纳群贤、充满活力的用人机制，努力创造人才辈出、人尽其才的局面，为造就大批优秀人才提供制度保证。同时，要推进规范化考核，建立开放型的选拔任用新机制，建立职工聘用、退出和淘汰机制，增强文化队伍的生机与活力。

（二）全面提高文化人才队伍的整体实力

1、造就一支以高层次人才为核心的文化艺术专业人才队伍，以培养高层次文化艺术人才为抓手，在五年内，重点扶持5名德艺双馨的艺术人才，10名在表演艺术等方面专业拔尖的文艺工作者，以此带动整个文化人才梯队建设，使他们成为文化战线的领军人物。加大优秀青年人才的培养力度，增强文艺人才队伍的活力和发展后劲，在五年内，培养20名青年骨干人才，使他们成为文艺领域的中坚力量。对文艺编导、文艺创作等人才短缺的领域，要加大人才培养和引进力度，促进专业技术人才扩充知识容量、更新知识内容、提高专业技能，增强创新能力。

2、有重点地培养民族民间文化传承人，将民族民间传统技艺的持有者和传播者——民间艺人纳入保护和扶持的视野，给予民间艺人以资金等帮助，鼓励和扶持民间艺人对民族民间文化的传承和发展，对于濒临失传的民族民间文化形式，及时培养其文化传承人，开办本地区民间艺术培训班，实现民间艺术后补队伍发展，加强对民族民间文化保护工程项目的管理，切实保障民间艺人的合法权益。

3、不断改善文化队伍年龄、学历、专业结构，形成较为合理的人才梯次结构。力争到2020年，实现大专以上学历占90％、专业院校毕业生占40％、30岁以下青年占50％的文化队伍结构。

（三）完善教育培训机制

坚持与实际工作所需知识的学习相结合，进一步深化专业知识培训、强化更新知识培训，抓好专业技术人员继续教育的落实。不断完善在职进修等多种途径的培训制度。有计划地选送中青年技术骨干到高校、进行短期和中期培训，选拔一批政治强、业务精、有发展潜力的后备人才，为其提供施展才能的舞台，促成优秀人才快速成长。建立健全教育培训的激励约束机制，完善培训与使用相结合制度，增强教育培训的动力。此外，要加大教育培训投入，牢固树立人才培养是最具有经济和社会综合效益的生产性投入、也是收益最大的投入观念。不断加大对教育培训的投入，实行单位和人才个体两方共同负担的方式，多渠道解决培训经费来源，保证培训经费的落实。

（四）营造良好的环境，增强对人才的吸引力

趁经济和社会快速发展之势，既要“筑巢引凤”，着力优化人才的政策环境、创业环境和生活环境，增强对人才的吸引力和竞争力，又要“出海寻宝”，以海纳百川的胸怀集聚各方人才，发展我旗的文化人才优势。

1、优化环境吸引人才。要强化竞争意识，积极营造吸引人才的良好环境，使人才能进得来，留得住，发挥好作用。研究制定吸引优秀人才的实施意见，树立全面的发展的人才观，进一步消除体制、制度性障碍，建立平等的人才发展环境。打破人才身份、所有制等限制，促进各类人才在单位内部的合理流动。

2、拓宽渠道广纳人才。抓好各项人才引进工作的落实，积极举办各种招聘会，深入重点院校，大力引进馆内紧缺、急需专业的优秀高校毕业生。

（五）完善收入分配制度，健全人才激励机制

坚持物质奖励与精神鼓励相结合，研究探索符合事业单位特点的薪酬体系，加快建立有利于吸引人才、留住人才、人尽其才的激励机制，逐步建立以岗位工资为主的分配制度。

（六）加大对人才队伍建设的资金投入

今后五年内，政府要逐年增加对文化人才队伍建设的资金投入，每年经费要递增5％，主要用于培养、引进高层次紧缺人才，奖励为文化事业发展做出突出贡献的人才和为人才队伍建设做出重大成绩的个人。

我馆在过去的历程中已经取得了“全区十佳文化馆”“国家一级文化馆”等一系列荣誉称号，在当前这一重要时期，我馆将进一步深化改革、转换机制、加强管理、锐意创新，力争到2015年，能够培养出专业水平较高、有一定创作、表演能力，在区内外富有影响的文化拔尖人才，并培养一批热爱文化事业，对文艺创作、表演、管理有浓厚兴趣，愿为文化事业发展作出贡献的文化后备人才与文化志愿者队伍。把文化馆建成人才汇集的高地、人才成长的沃土、人才创业的乐园，为我旗文化事业的持续快速发展注入永不衰竭的创造力。

阿左旗文化馆

二Ｏ一二年三月三十一日

第四篇：全县信息化建设汇报材料

全县信息化建设汇报材料

接贵办《关于开展全市信息化建设情况调查的通知》后，我县高度重视，由分管副县长召集相关部门召开了专题调研会议。会上，各单位就本单位的信息化建设汇报了相关内容。根据文件精神，结合我县实际，现就我县各领域信息化建设情况汇报如下。

一、全县信息化建设基本情况

1、信息网络基础设施建设情况。我县电信网、互联网广播电视网基本已覆盖到行政村，3g信号实现乡乡通。具体情况如下：

电信方面：一是大力推进精品宽带工程。在城区各住宅小区推进ftth光纤到户工程，目前，县县城ftth已覆盖20个小区；在农村结合中国电信光进铜退战略大力推进fttn工程，农村已建设epon设备共计1600余台；同时，县电信开展了宽带千兆下乡工程项目，南北乡分别上马了rrpp环以及ipran数据环网工程，农村用户带宽接入能力平均达到4mb/s以上，城乡数字鸿沟进一步缩小，加大itv业务的推广，部分户数较少的自然村的电信itv业务也得到了推广和应用。二是加快cdma基站站点建设。在城区和农村又开通建设了8个基站，进一步提升了手机信号覆盖率.同时，在城区以及农村部分乡镇对a类c网基站进行了改造，第三代移动通信3g上网速度有了极大的飞跃，用户的感知与满意度明显改善。

移动方面：仅20xx年一季度，县移动公司新建宽带小区44个，投入新建3g基站20座、4g基站1座，总投资成本约549.7万。通过不断的建设优化，目前已建成了一个2g基站村村通（自然村）、3g信号乡乡通，城区2g/3g无缝隙覆盖的通信网络。随着全市县级公司第1个4g基站的开通和4g基站的陆续建设，20xx年底将实现县城4g的网络覆盖，真正进入4g网络时代。截止20xx年，县移动现有2g基站374个，3g基站123个，拉远及直放站99个，共596个站点。20xx年，将实现全县宽带翻一翻、专线接入翻一翻的建设和发展目标。联通方面：截止20xx年3月份，县联通在网运行基站：3g：109个，2g：151个。20xx年上半年拟建设3g站点18个。县联通互联网主要在县城的一些小区进行了覆盖，少数乡镇也逐步将进行覆盖。县城主要的接入方式为电话线接入和光纤接入，我司正努力以光纤替代电话线接入，以满足客户的需求。现宽带覆盖的较大小区有家园、房产、广场等小区，已覆盖的乡镇（乡镇主要覆盖镇中心）有山镇、镇、镇等。广电方面：加大网络建设投入，对主干光缆进行延伸，乡镇至行政村、行政村至自然村新建杆路300多公里，新架设光缆2000多公里，提高了网络承载运营能力，更好地服务广大有线电视用户。

2、电子政务建设情况。政府网站已实现乡乡通，机关单位有80个单位接入，基本实现网上办公。20xx年主要做好规范各镇（乡、街道）办公大楼的智能化接入和推进全县全部单位接入政务网。

3、电子商务及现代物流建设情况。建立了县商务网，为了做大做强我县外贸、更好的服务进出口企业，政府成立了鑫源进出口贸易有限公司并在阿里巴巴网站上开通业务。

4、地理信息系统。林业部门在2011年完成生态公益林地理信息，20xx年对国家级森林公园和风景区安装森林防火视频监控探头。

旅游方面：建立了“县旅游网”，网站采用租用虚拟主机的方式，但缺专人维护。

交通方面：一是建立道路运输车辆安全监控系统，对全县162辆客运车辆和78辆危货车辆全部安装gps，在车辆的运行的过程中实行全程监控与调度，实现从源头上和动态中对入网车辆进行全天候、连续、实时的定位及联动应急处置。二是建立车站安全监控系统，对车站的安检情况、站务情况实行监控。三是建立交通业务受理专线。分别建立了政务oa系统、政务内网、财务内网、港航管理专线、道路运输管理业务专线。建立和完善了港航、路政、运政网上信息系统，办事信息每天在网上录入与更新。

平安城市：一是建立城市视频监控中心。在县公安局指挥中心设立了视频监控中心。通过“天网”工程在县城建立了146多个公益性视频监控点，对县城主要地区及各方向卡口形成了全天候的视屏监控，面向全社会招聘了26名素质高、责任心强的监控员，结合110报警台24小时对县城主要地段情况进行监控。二是建立了可视化指挥作战室。开发了警用地理信息平台投入实战应用，该平台把gps定位系统、城区监控系统、3g移动监控系统、110接处警系统等与三维电子地理地图有机结合，直观定位警力、案（事）件、监控点和卡点，方便指挥中心全时空动态掌握警情和警力分布，实现了对处置突发性事件和重大案件的可视化、点对点快速精确指挥。以“三台合一”系统建设为契机，整合资源，形成集指挥中心、信息中心、情报中心“三心合一”的大指挥格局，打造了视屏化指挥作战室，建立灵敏、高效、集约、实战的扁平化指挥体系，自投入使用以来，多次成功指挥了群体性事件的现场处置，取得了良好的社会效果。三是建立应急

接贵办《关于开展全市信息化建设情况调查的通知》后，我县高度重视，由分管副县长召集相关部门召开了专题调研会议。会上，各单位就本单位的信息化建设汇报了相关内容。根据文件精神，结合我县实际，现就我县各领域信息化建设情况汇报如下。

一、全县信息化建设基本情况

1、信息网络基础设施建设情况。我县电信网、互联网广播电视网基本已覆盖到行政村，3g信号实现乡乡通。具体情况如下：

电信方面：一是大力推进精品宽带工程。在城区各住宅小区推进ftth光纤到户工程，目前，县县城ftth已覆盖20个小区；在农村结合中国电信光进铜退战略大力推进fttn工程，农村已建设epon设备共计1600余台；同时，县电信开展了宽带千兆下乡工程项目，南北乡分别上马了rrpp环以及ipran数据环网工程，农村用户带宽接入能力平均达到4mb/s以上，城乡数字鸿沟进一步缩小，加大itv业务的推广，部分户数较少的自然村的电信itv业务也得到了推广和应用。二是加快cdma基站站点建设。在城区和农村又开通建设了8个基站，进一步提升了手机信号覆盖率.同时，在城区以及农村部分乡镇对a类c网基站进行了改造，第三代移动通信3g上网速度有了极大的飞跃，用户的感知与满意度明显改善。

移动方面：仅20xx年一季度，县移动公司新建宽带小区44个，投入新建3g基站20座、4g基站1座，总投资成本约549.7万。通过不断的建设优化，目前已建成了一个2g基站村村通（自然村）、3g信号乡乡通，城区2g/3g无缝隙覆盖的通信网络。随着全市县级公司第1个4g基站的开通和4g基站的陆续建设，20xx年底将实现县城4g的网络覆盖，真正进入4g网络时代。截止20xx年，县移动现有2g基站374个，3g基站123个，拉远及直放站99个，共596个站点。20xx年，将实现全县宽带翻一翻、专线接入翻一翻的建设和发展目标。联通方面：截止20xx年3月份，县联通在网运行基站：3g：109个，2g：151个。20xx年上半年拟建设3g站点18个。县联通互联网主要在县城的一些小区进行了覆盖，少数乡镇也逐步将进行覆盖。县城主要的接入方式为电话线接入和光纤接入，我司正努力以光纤替代电话线接入，以满足客户的需求。现宽带覆盖的较大小区有家园、房产、广场等小区，已覆盖的乡镇（乡镇主要覆盖镇中心）有山镇、镇、镇等。广电方面：加大网络建设投入，对主干光缆进行延伸，乡镇至行政村、行政村至自然村新建杆路300多公里，新架设光缆2000多公里，提高了网络承载运营能力，更好地服务广大有线电视用户。

2、电子政务建设情况。政府网站已实现乡乡通，机关单位有80个单位接入，基本实现网上办公。20xx年主要做好规范各镇（乡、街道）办公大楼的智能化接入和推进全县全部单位接入政务网。

3、电子商务及现代物流建设情况。建立了县商务网，为了做大做强我县外贸、更好的服务进出口企业，政府成立了鑫源进出口贸易有限公司并在阿里巴巴网站上开通业务。

4、地理信息系统。林业部门在2011年完成生态公益林地理信息，20xx年对国家级森林公园和风景区安装森林防火视频监控探头。

旅游方面：建立了“县旅游网”，网站采用租用虚拟主机的方式，但缺专人维护。

交通方面：一是建立道路运输车辆安全监控系统，对全县162辆客运车辆和78辆危货车辆全部安装gps，在车辆的运行的过程中实行全程监控与调度，实现从源头上和动态中对入网车辆进行全天候、连续、实时的定位及联动应急处置。二是建立车站安全监控系统，对车站的安检情况、站务情况实行监控。三是建立交通业务受理专线。分别建立了政务oa系统、政务内网、财务内网、港航管理专线、道路运输管理业务专线。建立和完善了港航、路政、运政网上信息系统，办事信息每天在网上录入与更新。

平安城市：一是建立城市视频监控中心。在县公安局指挥中心设立了视频监控中心。通过“天网”工程在县城建立了146多个公益性视频监控点，对县城主要地区及各方向卡口形成了全天候的视屏监控，面向全社会招聘了26名素质高、责任心强的监控员，结合110报警台24小时对县城主要地段情况进行监控。二是建立了可视化指挥作战室。开发了警用地理信息平台投入实战应用，该平台把gps定位系统、城区监控系统、3g移动监控系统、110接处警系统等与三维电子地理地图有机结合，直观定位警力、案（事）件、监控点和卡点，方便指挥中心全时空动态掌握警情和警力分布，实现了对处置突发性事件和重大案件的可视化、点对点快速精确指挥。以“三台合一”系统建设为契机，整合资源，形成集指挥中心、信息中心、情报中心“三心合一”的大指挥格局，打造了视屏化指挥作战室，建立灵敏、高效、集约、实战的扁平化指挥体系，自投入使用以来，多次成功指挥了群体性事件的现场处置，取得了良好的社会效果。三是建立应急

无线通信网络。公安专线电话系统覆盖率和民警移动警务通手机配备率达到了100%，350兆无线通信装备配备率达到了80%；在县局建立了信息道基站，解决了信号盲点问题；研制改装多功能应急通信指挥车，确保了各项指令准确快速畅通下达；引进了移动警务通配发给了刑侦大队、治安大队、特警大队、巡防大队、城区三个派出所，有效保障了城区接处警的通信。

水利方面：县水利局巳实现计算机与全国水利专网相通，电话与全国水利voip内线电话系统相通，并巳建成了县山洪灾害监测预警、防汛视频会商、中小型水库视频监测系统等系统。县山洪灾害监测预警系统共建有25个自动测报雨量站，4个自动测报水位站，一套县级监测预警平台。

防汛视频会商系统为一套实现水利部-省-市-县四级部门互通的视频会议系统，目前该系统巳使用了2年，运行良好，根据省防总的规划，该系统将进一步拓展至乡镇一级。

中小型水库视频监测系统为一套实现对全县中小型水库视频监视、水雨情监测等功能的系统，目前建成了18个中、小型水库监测站。环保方面：县环保信息网建设工作已基本完成，预计6月份正式启用。已经着手在县城中心区域建立环境空气自动监测站，预计12月份可运行。

医疗方面：一是健全县乡村三级网络建设，乡级100%，村级近96%。县乡级医疗机构已全部连入卫生局数据中心，实现了卫生信息平台共享。乡镇卫生院全部采用光纤vpn接入，增强了数据传输的可靠性、安全性并降低了维护成本同时提高了工作效率。村级医疗机构联网加入局卫生信息平台达512家，全部配备了读卡器，其中323家达标卫生所配备了打印机，超出我省统一要求的一村一所。195个行政村除8个行政村受网络运营商联网资源制约外，目前已覆盖187个行政村，覆盖率近96%。二是软件按需定制，提高了集成度、便利性和共享性。已对医院his管理系统、新农合、健康档案进行了二次升级完善，以适合医疗机构的实际应用需求。为使我县每一位居民整个生命周期的电子健康档案更加真实可靠，提高数据更新的及时性和有用性，特与县电信局合作开展“手机随访”业务，可实时监控提供基本公共卫生服务的乡、村医生对重点人群随访情况，避免虚假信息和更新不及时的弊端。居民最新的县内的就诊信息、所有检查项目、用药情况将为不同医院医生对病情分析提供宝贵的参考价值，避免了重复检查而增加群众的身心与经济负担。

规划方面：设有专业的服务器，防火墙和路由器各两台，不间断ups电源。外网采用中国电信光纤接入，10m带宽，内网也是10m带宽。通过电子政务系统办理规划相关工作251件，已建立县城乡规划局网站教育方面：建立了教育信息化网站，为各级各类学校提供了统一快捷、方便的信息交流平台，教育局中心机房实现了100m带宽出口，1000g的视频教学资源备课平台和课堂直播系统，为学校提供了优质信息和资源服务。全县各级各类学校374所，通过电信接入100m学校3所，50m学校2所，10m52所，4m42所，中心小学以上学校互联网全部覆盖，村完小及村小待开通。

国土方面：实现了网上报批土地,网上土地出让、交易,以及网上视频会议。

农业方面：建立“12316”惠农信息平台，建立一支农业信息队伍，对乡农业信息员进行上岗培训，5、金字工程情况

金财工程:完成了从乡财政所到县财政局到市财政局到省财政厅的四级财政专网的部署。硬件设备有服务器10台，网络交换机和路由器30台，局机关电脑100余台，财政所电脑100余台。主要软件应用是省金财工程应用支撑平台，非税票据系统，零户统管系统，乡财系列软件等。金税工程:一是国税方面:各项税收业务都通过机算机办理;推广应用合征管系统、增值税防伪税控系统、出口退税审核管理系统、网上申报认证系统、网络开票系统、再生铜资源管理系统等;全县有2877户纳税人通过综合征管系统平台申报缴税。二是地税方面:县地税局信息化建设由省地税局统一部署实施，各县信息化建设资金由省地税局专户管理；2004年全省地税视频会议系统，2005年全省统一的征管软件上线，实现全省地税系统数据大集中；2006年全省办税服务厅监控系统，2009年全省地税系统办公自动化系统相继启动运行。

金保工程：金保工程一期“养老保险信息系统”经过方案设计、系统调研、数据整理、软硬件设备的采购、监理的招标、工程的实施，于2010年10月正式上线，经过两年的运行、升级、优化，现在系统运行已经十分安全与稳定；金保工程二期“多险合一”系统在20xx年初进行了需求分析、需求调研，现已经进入系统开发阶段；全县金保工程专网线路铺设联网工作于20xx年3月全面完成，现实市、县、乡专网线路全覆盖；金保工程社会保险基金监管软件前期软件开发、试点、培训工作已经完成，系统将于今年上线运行。我县于20xx年实现全面铺开城乡居民养老保险信息系统也 于该年底顺利上线。

金审工程：2010年起，开始了以现场审计实施系统ao和审计管理系统oa交互运用为重点的金审二期审计信息化工程建设，截至目前，服务二期工程的台式（笔记本）电脑、交换机、防火墙、路由器及通信光纤等设备已经到位，已运用ao系统进行了30%以上的审计项目审计，能够运用oa系统进行审计公文网络传输、审阅，整个二期工程建设顺利，运转正常，极大地提高了审计效率和审计质量。金盾工程：（与平安城市相辅相成）

金质工程：网络采用中国电信光纤接入，10m宽带，与县政务网和省质监局自动办公网络相连。县监局与省、市质监局网络有外网和内网专线相连，设有单独的服务器和防火墙。与省、市质监局基本实现了办公文件网上传送、网上批阅处理、财务资金网上审批划拨。组织机构代码数据库建设比较完善。县质监局在行政服务中心的窗口，能处理全县所有机构代码的申领及相关业务查询工作。利用省质监局在食品和特种设备安全相关企业的数据库监管企业成效明显，节省了人力、物力和时间。

二、存在的困难与问题

1、信息化建设人才缺乏。

2、数据库更新相对滞后。

3、信息系统维护成本较高。

4、资源共享还未完全实现。

5、信息安全问题。

三、建议

“金”字工程中的大部分信息系统中的数据都是涉及百姓民生的重要数据，应该尽早申请系统安全等级保护，制定风险评估制度。同时，在异地建立一个备份数据库，以减少特大自然灾害造成的损失也是很有必要的

第五篇：信息化建设汇报

关于公司信息化建设平台工作情况的汇报

长沙（中国水务）有限公司使用营销收费系统软件近9年，但公司目前只有一个收费系统，没有相对应的客服系统、办公自动化系统、生产调度系统以及公司网站。而长沙市范围内其它的县市信息化建设平台都已建立，宁乡县政府也要求我公司加快信息化建设，以便更好地为用户提供优质的服务。

2010年5月，公司决定启动信息化建设，并成立了由总经理为组长的信息化建设领导小组，指定由财务总监具体负责推进信息平台的建设和管理工作。下面就信息化建设平台简要汇报如下：

一、公司信息化平台现状

我公司现有的营销管理系统相对于公司的经营业务已完全滞后，具体表现为：银行托收存数据包金额对不上，托收打票不能合打，统计查询报表功能不完善（如要按地址查询或几个月累计欠费，水费与水量的同期对比等），数据导出量大时处理不过来等，如单独对该系统升级，也需费用8万元左右。

此外，公司其他部门尚未实现电子化办公，大部分工作以手工方式完成，资料以纸质方式传递和保存，由此带来资料归集、信息查询和统计的难度及时间滞后。公司现有的营销系统使用年久，技术落后维护困难，影响公司正常工作，重建平台势在必行。

二、公司信息化平台建设规划

我们拟建立营销管理、客户服务、生产调度、办公自动化四大应用软

件系统以及公司网络，其可以分别解决如下问题；

新的营销系统建立后，解决现在营销系统中的问题并新增了水表管理子系统，水表管理子系统将水表库存、安装、使用、检修、回收、报废等信息建档，能对水表进行有效的管理。

客户服务系统建立后，可以有效杜绝黑户现象。方便用户自水表报装申请开始，设计、预算、交款、施工、工程验收、资料移交一直到结算的业务流程，系统实现数据的自动流转，业务单据的电子传递，解决用户意见和投诉、爆管抢修等突发事件受理，自动转接或记录来电（录音），以便及时处理，减少漏水损失；实现电话、短信、传真多种方式的用户水费的通知，提高水费回收率。

生产调度系统的建立则是因为：宁乡县属于丘陵地形，城区各处管网水压要求不同，建成后则可进行数据采集与监测，能够完成对重要监测点水量、水质、水压、温度和相关设备运行状态等信息的实时采集，对实时采集的数据以及历史数据进行统计分析、对比和查询，对数据异常实行报警，能够及时发现问题并处理，进一步优化公司的管网设计、工程安装、维修、探测业务等工作，提高企业工作效率。

办公自动化系统建成后，办公室在文件管理、邮件收发、日程安排、公告通知、会议管理等方面将实现无纸化办公。增加人事管理子系统能完成人事档案输入、变更和统计，完成工资核算，并能与财务系统接口。物资管理子系统，则对物资的采购、入库、领用、销售及盘存进行统计与控制。

网站建设是我公司宣传企业形象，展示企业风采的一个平台，通过网

络这个媒体向公众提供一系列服务，让社会公众及时了解我公司的公共服务内容（停水通知、水质信息、办理流程）以及用户他们自己的用水与缴费情况，还可以在公众与水司之间建立起互动交流的平台。而短信平台可实现内部短信提醒（业务流程提醒、行政办公信息提醒）、客户短信提醒（停水提醒、欠费催缴、缴费提醒、扣款通知）、公众短信提醒等功能。

三、公司信息化平台投资建设方案

该信息化平台软件开发每年需投入20万元左右，通过两年的时间来完成。根据我公司与湖南华博科技开发有限公司签订的合作开发协议，合作开发的软件著作权归双方享有，我方享有软件的署名权，软件开发完成后，进行市场推广，所获收益按照比例分配。整个平台的开发工作完成之后便可进行市场推广，按每个自来水公司须投入软件费用约30万元人民币，每家公司利润以10万元计算，只要在两年内推广四家公司应用我们平台软件，软件开发成本即可收回。根据我公司和华博公司近年来在我省地区水务公司影响力，潜在的客户远不止四家，再推广，则能形成盈利。

通过项目的实施和应用系统的全面运行使用，势必推进企业实现生产自动化、管理现代化、决策科学化的进程，促进企业经济效益和社会效益的进一步提高，推动供水事业不断向前发展。

长沙（中国水务）有限公司

2011年9月