PE学习总结

第一篇：PE学习总结

PE原子吸收培训总结

参加培训一共有四天，第一天讲了原子吸收的理论，第二天讲了火焰法试验的方法和注意点，第三天讲了石墨炉法，第四天讲了样品处理。

第一天讲了原子吸收的原理，以及各种参数，技术等方面的理论知识。郎伯比尔定律是原子吸收遵循的准则，但是它只适用于两种条件，一种是只能在稀溶液中浓度和吸光度呈线性。另外就是只有在澄清液体中才可以。稳定的原子被称为基态原子，原子吸收就是通过火焰或者石墨炉将物质变成基态原子。基态原子吸收了能量，电子跃迁变成激发态，就是原子吸收。但是激发态非常的不稳定，电子由激发态变成基态就是原子发射，也就是ICP。当有更大的能量使电子挣脱了原子的束缚就是成为离子，也就是质谱，MS。所以说原子吸收最重要的部分就是原子化器和光源。原子化其实就是还原化的过程，火焰法的效率是10%，因为氧气是阻碍还原的。石墨炉还原化效率高，是因为石墨的还原性比较好，氩气也是可以帮助还原的。

原子光谱是锐线光谱，所以说原子吸收的选择性非常的高。但是光谱也有变宽的情况，就是热变宽（多普勒效应）和场址变宽。所以我们灯的电流不能开到最大，最适宜的灯电流是可以持续稳定的提供的最小电流。像空心阴极灯使用之前需要预热5-10分钟。无极灯需要预热半小时。每个月都要把不用的灯点一下，要不然灯的寿命减少。

PE对于原子吸收的方法用5个数据来考核：

1，特征浓度，也就是被分析元素所产生0.0044吸光度所需要的浓度。特征浓度越小，灵敏度越高。

2：灵敏度：也就是斜率，斜率大的灵敏度比较高。

3：检出限，是空白试验的3倍标准偏差与斜率的比值所对应的含量（用空白样品金洋11次算）。检出限是衡量仪器的能力的数值。延长灯预热时间或者更改电流都可以改善检出限，而定量限是衡量方法的数值。

4：精密度，进样7次算RSD。如果浓度小可以算SD。5：准确度：可以用标准物质来比较，如果没有，可以算加样回收率。

原子吸收有两种分析方法：

1：标准曲线法：适用于组成简单，干扰少的样品，检测简单快捷。有的时候曲线会弯曲，如果是向下弯曲，是谱线变宽的缘故造成（多普勒效应）灵敏度下降造成还有可能是吸光度过高，浓度过高造成。如果向上，要检查空白是否太高。

2：标准加入法：适用于组成很复杂的样品，可以消除基体影响，但是消除不了背景。

扣背景，一般情况下火焰法不用扣背景，石墨炉法是需要扣背景的，并且波长短的要扣背景的。

其次关于试验如果遇到困难该如何解决，老师也给了很多的思路。试验过程中浓溶液保存时间长，浓度低的溶液尽量实验前新配置。而且稀释的过程最好是高体积到高体积，比如10到100再10到100比1到100稀释要准确的多。另外用石墨炉法的时候最好不要加浓酸，对石墨管的寿命影响很大的。

并且这次了解到最重要的知识是，任何一个方法在一个新的机器上都是需要验证的，并且我们之前只是对方法的标曲，样品处理，灯类型，原子化方法以及灯波长有要求。实际使用过程中对灯的狭缝宽，原子化温度，积分时间都是有要求的。并且并不是说一个方法的标准曲线的相关系数符合规定，结果符合要求就是这个方法是合格的，结果是合格的。这个方法还是需要做一个方法验证的。

全国执业药师注册管理研讨会会议纪要

 单位：国家食品药品监督管理局 2014-03-26 14:29:38

为贯彻落实《国家药品安全“十二五”规划》关于执业药师配备使用的目标要求，有效实施新修订《药品经营质量管理规范》，建立完善社会药店分级分类管理与执业药师的分级定标管理制度，切实发挥好执业药师药学服务作用，国家食品药品监督管理总局执业药师资格认证中心于2014年3月20日至21日在四川成都召开了全国执业药师注册管理研讨会，得到四川省食品药品监督管理局的高度重视和大力支持。

会议由国家食品药品监督管理总局执业药师资格认证中心主任周福成主持。国家食品药品监督管理总局人事司、药品化妆品监管司等部门有关负责同志出席研讨会并致辞。各省（区、市）食品药品监督管理局承担执业药师注册职能的部门或机构、部分省级药品市场或流通监管部门、国家有关研究会和协会的负责人、若干药品零售连锁企业的高级管理人员及相关专家等80余人参加会议。

召开本次会议，旨在研讨执业药师注册监管工作与药品流通监管事务相结合并实施联动、与执业药师继续教育成效相结合并实施联动的机制，以保障工作质量和效率，达到动态规范管理，确保药店开展药学服务，真正发挥好执业药师药学服务作用。

会议期间，国家执业药师资格认证中心周福成主任做了《发挥好执业药师药学服务作用》的主题报告，通过系统、详实的数据分析与对比，深度剖析了我国执业药师制度建设的现状、特点及存在问题。并强调指出，改进执业药师管理体系，提升药学服务水平，应从推进执业药师立法、完善执业药师管理配套政策、严格执行执业药师资格认证、建立完善社会药店分级分类管理与执业药师的分级定标管理制度、重视药学高等教育与行业发展相结合等5个方面加强顶层设计，强化监督管理，提高安全合理用药水平。

研讨会上，中国医药商业协会执行会长付明仲作了“执业药师——全民健康与合理用药呵护者”的专题演讲;中国医疗保险研究会副会长兼秘书长熊先军围绕“对执业药师地位和作用的看法”做了专题演讲，阐述了执业药师在经济社会发展、以及医疗保险等方面所处的地位和作用。北京市食品药品监督管理局药械市场监管处李江宁处长作了《从〈伊州药房法〉看中国执业药师管理制度建设》的报告，提出执业药师作为药学服务的核心与领导者，是药品安全的最后一道防线。提出树立执业药师形象要先从建立执业形象标志开始，表示要在北京市率先推行执业药师佩戴专用徽章上岗，树立执业荣誉感，提高社会认知度。

与会代表针对会议报告，就今后执业药师注册管理工作的思路展开了热烈的讨论。大家分别从执业药师注册与药品流通监管有效衔接的机制、进一步调整完善加强执业药师注册监管措施、有效规范执业药师执业行为、执业药师注册和继续教育效果的联动机制等几方面发表了各自的看法和见解。

通过大会发言和讨论，与会代表在加快执业药师制度创新，提升药学服务能力和水平方面达成如下共识：

一、推进执业药师立法，完善执业药师管理配套政策。在加快推进执业药师立法的同时，要尽快修订《执业药师资格制度暂行规定》和《执业药师注册管理暂行办法》，制定并实施《执业药师业务规范》。

二、实施药店分级分类管理，建立执业药师分级定标管理制度。对药店和药房要抓紧实施分级分类管理，依据药品连锁经营公司及单体药店的经营药品种类、营销规模、员工数量和是否为医疗保险定点药店等不同情况，明确规定必须配备足够的、有资质的执业药师的具体要求。

实行执业药师分级定标，建立科学的执业药师岗位胜任能力评估体系，形成有标志性、代表性的执业药师行业行为规范、服务标准和专有的职业形象标识（在岗执业时佩带徽章），提高执业药师的公众认知度、公信力，增强职业自豪感。

三、提升执业药师的准入门槛，严格执业药师注册标准。坚持以科学考试为导向，引领执业药师队伍健康有序发展，有必要提高准入条件，要调整至本科学历并限制专业背景，以满足执业药师开展药学服务技能的需要。

对已经获得执业药师资格或已经注册上岗者，如果其学历和专业尚不够要求的，在规定的时间内未注册或未按规定完成继续教育学分、执业能力达不到要求的执业药师，要制定相应的管理办法，明确执业药师惩处及退出机制，实现对执业药师的动态管理。对于执业能力较强的执业药师，应当允许其在同一家连锁公司内、且相距不远的药店正式注册执业而不是兼职，但是不能超过三家药店。同时要打破地区之间、公司之间的壁垒，让执业药师流动起来，促使药店开展药学服务流行起来。

四、注重素质与能力的提升，加强继续教育的监督与指导。应进一步规范执业药师继续教育管理机构和施教机构的行为，确保执业药师继续教育内容质量，能够达到学以致用，确保执业药师药学服务的品质与学分管理有机结合。

五、探索药学高等学历教育与执业药师资格认证对接。建立药学教育质量保障体系认证框架和标准，启动对高等药学院校开展第三方评估认证，倒逼药学教育改革和转型，以适应执业药师队伍发展对医药学专业知识与岗位服务技能的实际需要。

六、完善执业药师注册平台功能，提升注册管理信息化水平。加强信息化建设，探讨执业药师注册管理新模式，完善注册网络平台功能，加强执业药师注册网络维护与信息化建设，确保执业药师注册网络的安全、畅通和实用。会议一致认为，当前最重要的是改革创新管理模式方式。要充分利用电脑信息化技术和网络管理平台，实现管理归口集中统一，达到动态监管。通过有效的管理，理顺关系，发现问题，解决问题，把执业药师注册管理机构建设成为执业药师之家，成为各地区执业药师向往和热爱的共同家园。

会议提出，各级执业药师管理机构、教育培训机构、执业药师协会、药品零售企业以及执业药师自身等各方面，都要加强对执业药师作用的广泛宣传，要运用报纸、期刊、网络、会议以及各种培训活动进行正面的宣传，汇聚各方力量全面推动执业药师工作的健康发展。

第二篇：某PE合伙人总结

以下内容摘自某PE机构合伙人的微博，为其总结会上对项目投资的成功与失败进行的总结，并对光伏企业全产业链的生存环境作了简单的剖析，供参考。

文件原址：http://weibo.com/shepherdami

关于投资项目的失败总结：

去年及今年投的项目中，出问题的项目大多存在以下特点：

1、二手项目，价高（无谈判空间、成本压力大、中间人返点费用）、调研时间短（无法发现潜在问题及管理层道德及性格）、数家机构拼抢（打乱节奏搅乱心态盲目出手）、对企业无影响力（无法及时发现问题，发现问题无力干涉解决）。二手项目最容易出现的状况就是：

1、企业并不怎么样甚至存在无法上市的硬伤，但因为太过急躁想拿下，价格很高，对赌很松，一旦出问题，投资损失可能性就大。

与企业离得太远，看不清楚也干涉不了，只能被动祈祷企业不要出问题，丧失了投资机构利用专业能力扭转企业困局的机会。

2、容易出状况的项目：投资领域过分集中。基金以前在光伏赚了不少钱，打通了整个行业链条的关系，于是定下策略深耕细作，全产业链出击。光伏今年的状况大家都清楚，所有鸡蛋在一个篮子里，那必然是一篮子全打翻。

3、容易出状况的项目：新产业。巴菲特不投TMT是有道理的，因为新兴产业博的就是概率，对于大资金打重点的PE来说并不合适。今年基金投了几个所谓高科技，基本死绝，其中有产业路线升级市场凭空蒸发的，有现金流巨好但会计政策一规范利润大幅度变预收的，还有根本就是骗子技术的。

4、容易出状况的项目：妻舅姥爷的婶婶的小叔是XX常委的项目。多集中于TMT和演艺类企业。这个用不着展开了，都快2012了还有人相信某个操着京腔说自己在北京门儿清，作为同事我都觉得汗颜。

靠谱的项目总结

靠谱的项目特征基本相似：

1、一手项目，直接勾搭上董事长或总经理；

2、消费品相关行业；

3、对老板和管理团队非常了解；

4、基金所在地项目。

其实1、2、3都是由4延伸出来的，今年基金的好项目，清一色本省项目，以后估计基金会严格按这条路走了。

光伏产业，纵向延伸与横向整合的困境。这是一个很典型的产业链问题，特别提出来与大家讨论一下。

光伏产业的链条不算很长，但有意思的是，产业链上不同环节的行业特点差异非常大。上游硅料加工是大化工行业，中游电池片生产是制造业，下游电站建设是工程行业。想要延伸产业链，等于是进入一个几乎完全陌生的产业，难度非常大。从理论上看，任何成熟产业都应该是企业横向整合，纵向分工，专注于某一环节做深做精，获得差异化溢价。但为何中国的光伏企业，却统统都在拼命的做纵向延伸？企业家不是傻子，他们是被逼的。因为光伏属于新产业，整个行业都无法定型，从需求量开始就变化非常大。这直接导致了产业链上的环节会不断的出现供需转换，随之利润在产业链上的分配出现巨大变化。之前出现过芯片短缺涨价、封装利润暴增，现在除了电站，其他环节统统巨亏。整个产业的利润还是有，但分配很畸形。为了规避这种风险，企业只好做全产业链，将利润尽可能的留在企业内部。但随之而来的，就是过高的投资和跨环节经营带来的低效率。企业家们都想只做好自己的事，但市场定型前，看不到希望。尚德的市值3亿美金不到，我们常开玩笑说出钱收了吧，其实做不到，因为你收了，得再投几十亿去维持运转。于是这个产业就这么畸形的发展下去，直到死掉一批企业。

但光伏企业大多是当地明星产业，地方政府的输血会导致劣币长期无法退出市场，大家就如同钢铁业一样集体好死不死的过下去，让外国人低价买我们的产品，把污染留在中国。在短期未来，能够活得比较好的是那些有能力在欧洲建电站的企业，这块难度很大，需要很强的专业能力和资源关系，并不是每个光伏企业都能做，因此，他们会活得很好。最近某上市光伏企业因为拿到了欧洲的贷款建电站，3天股价涨了30%。不过在我看来，还是消费类企业比较好。

新能源，马死皮面光，打着新能源高科技的皮，干的就是拿地皮建厂房买设备投流动资金搞定政府环保干高能耗高污染制造业罢了，其实质，并不比钢铁、化工、石化、电解铝这些傻大笨粗高尚多少。听说九鼎、达晨、深创投、松禾这些基金都已经不投项目了，我们还是动作慢了些，年底前投了几个高价鸡肋。以后还得多向大佬们学习对趋势的判断。那些基金都是投管分离，我几个朋友在里面拿着高薪安度圣诞，毫无跑项目的压力。搞得我好生羡慕，投不做了，天天管，都成企业董秘啦。关于光伏企业，大GP提出了一个观点，我不懂，只转不评：光伏产业还存在一个悖论，就是先发劣势，越早入行死越惨。因为更新后的生产线比上代生产线投资小很多，导致老企业背负沉重的折旧亏损，而新企业无此压力，可大打价格战，逼死老企业，越新的企业越占便宜。之前说国有PE难搞好，搞得几个联想的朋友很不赞同。今年同事一个项目与联想合作，评价颇高，称不仅投资，还做培训，帮企业整理思路提升管理。看来任何事，都不能一杆子批死。

第三篇：PE工程师实习总结2

实习总结

2014/7/12

总结

（二）实习的第一个星期主要接触到的是工艺生产流程、工艺生产要求以及对产品组装知识等方面。第二个星期在之前知识的基础上巩固了工艺生产规范，了解并学习了LED驱动电源特点、驱动电源性能测试和驱动电源主要组成部分等方面。

一、LED驱动电源特点。LED驱动电源是把市电、低压交流、高压高频交流等电源供应转换为特定电压电流以驱动LED元器件发光的电压转换装置。

（1）其驱动方式分为两种，其一是一个恒压源供多个恒流源，每个恒流源单独给LED供电。另外一种就是直接恒流源供电，LED采用串联或者并联方式运行。在恒流驱动的情况下，输出电压随负载的变化而变化，这时要严禁负载断路的情况出现。在恒压驱动的情况下，输出电流随负载变化而变化，这时要严禁短路的情况出现。

（2）稳定性和高效性。像路灯的LED驱动电源多安装在室外、高空的环境中多受到高温、雷暴、雨雪、撞击、电磁干扰等影响，稳定的性能可以减少维修的花费。LED是21世纪主推的清洁能源之一，如果驱动电源的效率较低的情况下，那么清洁能源这方面是没有任何意义的。

（3）LED即发光二极管，二极管的响应曲线则表现出了对电压、电流以及温度的苛刻要求。LED对电压要求较高，电路中必须有浪涌保护电路，否则会造成LED反向击穿导致损坏。对温度的要求，过高的温度会缩短LED产品的使用寿命，这对驱动电源的散热和电路设计提出了要求。但是通常电路中可以增加温度负反馈和散热片来改善驱动电源温度特性。

二、驱动电源性能测试。性能测试主要包括电气、环境、性能、EMC、安全、尺寸六个方面。

（1）电气性能测试根据不同的产品有不同的测试项目。主要包括：开机延迟时间、输入电流、功率因数、谐波畸变总量（THD）、效率、浪涌电流、电压精度、空载电压、线性调整率、负载调整率、输出纹波电压、短路保护、过流保护、调光曲线等方面。

（2）环境测试。主要包括：温升、电气应力、低温存储（作业、启动）、高温存储（作业、启动）、高温高湿存储（作业、启动）等方面。反映的是产品在不同恶劣条件下的工作是否正常以及整个产品的受力分布状况。

（3）性能测试。性能测试主要体现在频繁开关机、输出持续短路（或输出持续断路）两个方面。频繁开关机的情况下产品也应该保持良好的性能，不能有元器件内部破损、铜箔和焊盘因高温发黄的状况出现。输出持续短路或者短路也不能影响产品性能。

（4）EMC测试。EMC表示电磁兼容性。EMC方案包括两个方面，一方面产品在一定的电磁干扰的环境下仍能保持优良性能，另一方面是产品在环境中发出的电磁干扰不能超过一定的限值。例如，电磁传导干扰、电磁辐射干扰、谐波电流发射、浪涌抗扰度等方面。

（5）安全。安全测试包括耐压测试、泄露电流、绝缘电阻等方面。（6）尺寸。产品铭牌、外壳、输入输出线束都要符合规格书的要求。

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实习总结

2014/7/12

三、驱动电源主要组成。

（1）按照产品的组成方式层面包括：外壳、铭牌、线束、PCB板、元器件、胶水等。（2）按照驱动电源电路组成层面主要包括：保险模块、滤波模块、降压模块、整流模块、PFC（功率矫正）模块、PWM（脉冲宽度控制）模块、整流输出等模块。根据客户不同需求以及性价比评估增减相应模块。

在这一星期的实习中，对产品制成有了更深入的了解，也更适应了企业文化的氛围。了解了产品应具有的性能和测试方法，但是对产品电路设计知识方面还有些欠缺。以后我将有侧重点的学习电路方面的知识，希望可以尽快对产品电路设计方面有更深入了解。

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第四篇：PE工程

面试会问挺专业的，job006里面有专业的面试题，百度一下。

1。Product engineer 主要对生产过程进行分析，解决异常问题，用CPK等质量工具统计生产数据，定期提交生产报告，另外的工作就是维护BOM 材料替换试验 等工作。对工艺技术要求高些。

2、Process engineer 工艺工程师，可分为前段SMT 工艺和后段组装工艺，（IC行业不属于该说法）有的公司一起搞，主要是负责产品的生产工艺问题，解决产品生产问题，提高生产效率，通过分析生产工位，工艺，通过改进工艺和生产方法来提高质量和效率。工艺工程师和产品工程师的区别在于，工艺更专注于生产工艺和技术，产品工程师专注在解决产品故障，保证产品质量上。

很多台湾公司，为省钱，产品工程师和项目工程师是一起搞的。

但工艺工程师一般每个公司还是单独配置的/

PE工程师有一些主要的职责

如：新产品的导入、试产的安排、生产指导，现场异常问题的及时排除（遇到异常立即有临时对策），生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。

总之PE工程师对于生产具有绝对的权威性。

相当于工程技术的工程师——PE的侧重点是现场的生产

PE须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。

可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是PE，作到生产中任何事情都在PE的掌握中

不过现在也有了PIE工程师

做PE与IE相结合的事情。。

PE工程师

主要的职责

如：新产品的导入、试产的安排、生产指导，现场异常问题的及时排除（遇到异常立即有临时对策），生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。总之PE工程师对于生产具有绝对的权威性。相当于工程技术的工程师——PE的侧重点是现场的生产 PE须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是PE，作到生产中任何事情都在PE的掌握中 不过现在也有了PIE工程师 做PE与IE相结合的事情……

PE 工程师有两种

Process Engineer(即工艺工程师)和Product Engineer（产品工程师）。前者主要负责产品制造工艺的设计和贯彻、MPI/OI制作、Standard Time 的制订、生产流程的改善等；后者主要负责产品设计、新产品的导入、试产、现场问题解决等。至于Project Engineer（项目工程师）主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为PE，而称其为项目经理。

第五篇：PE工程师

PE工程师

关于工程技术中PE、ME、TE、IE、EE的解说

工程技术包括了生产工程、设备工程、测试工程、工业工程和环境工程。其中：PE 工程师有两种，Process Engineer(过程工程师即工艺工程师)和Product Engineer（产品工程师）；前者负责产品制造工艺的设计和贯彻；后者负责产品设计和开发。至于Project Engineer（项目工程师）主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为PE，而称其为项目经理。生产工程，即就是：PRODUCTION ENGINEERING；

设备工程简称ME，即MACHINE ENGINEERING；

测试工程简称TE，即TEST ENGINEERING；

工业工程简称IE，即INDUSTRY ENGINEERING；

环境工程简称EE，即ENVIRONMENTAL ENGINEERING。

PE：主要是使产品从设计产品的实物形态的实现，在产品的实现过程中对操作方法、过程参数、异常情况等事项进行控制、分析和处理，并保证生产过程的顺利

进行。PE的工作主要就是解决问题。

ME：可称设备工程师，但比设备工程师的工作范围更广泛。工欲善其事，必先利其器。在构成生产的五大要素（人、机、料、法、环，即4M1E）中，机器是第二大要素，这就是ME 的事务，包括：机器、设备、仪器、工具、模具、治具等等这些硬件的维护保养、点检校准、加工能力鉴定等。TE：负责测试工程，其任务是将产品规格、技术指标等转化为可以操作、测量的过程，从而实现产品的符合要求的功能。IE：负责管理工程技术文件、图纸、资料、标准和规程等生产工艺方面的事务，其主要任务是策划生产过程、制定产品工艺、管理工程效率，从而实现高效率、低成本、标准化的生产和运作。EE：在生产过程中，为满足工艺技术条件的要求，对诸如温度、湿度、尘埃、有害气体、静电、噪声、电磁、振动、污染、照明、空间大小等因素采取适当的控

制措施，提供适宜的生产环境。

其中：EE，在一般的中小公司都没有单独设置。而在比较小型的公司，这五个方面的工作，很大程度上基本全部落在了PE的头上。

新产品的导入、试产的安排、生产指导，现场异常问题的及时排除（遇到异常立即有临时对策），生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指

导书的编写等。

总之PE工程师对于生产具有绝对的权威性。相当于工程技术的工程师

——PE的侧重点是现场的生产

PE须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是PE，作到生产中任何事情都在PE的掌握中。不过现在也有了PIE工程师做PE与IE相结合的事情……

Process Engineer(即工艺工程师)和Product Engineer（产品工程师）。前者主要负责产品制造工艺的设计和贯彻、MPI/OI制作、Standard Time 的制订、生产流程的改善等；后者主要负责产品设计、新产品的导入、试产、现场问题解决等。至于Project Engineer（项目工程师）主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为PE，而称其为项目经理。

生产工程师(PE)技能提升训练 PE分析手法 第一篇 PE分析手法

1.程序分析 2.动作经济原则 3.ECRS分析原则 4.5W2H改善方法 5.WHY-WHY分析方法 6.五大现象分析 7.工艺、作业、动作分析 第二篇 新产品导入三阶段 1.样品制作 2.试生产 3.批量生产 4.控制计划 5.特殊特性 6.过程能力

7.PE在各阶段的职责 第三篇 标准化管理 1.PDCA与SDCA 2.标准的主要特征 3.产品标准化 4.工艺标准化 5.工时标准化 6.生产线平衡效率 第四篇 现场管理与改善 1.现场的五大任务 2.改善的12大技巧 3.现场的4M检查 4.现场目标管理 5.现场改善的3S 6.可视化管理

第五篇 PE人员职业化 1.巧用三种武器 2.横向沟通小组 3.改善提案制度 4.知识与信息 PE主要工作内容：

１、了解工程开发部的开发计划，对新产品的开发及样品设计过程进行跟进。２、拿到第一个样品与工程部的开发图纸，工程说明，客户的品质要求等文件。３、对样品进行分析，拆卸与组装。设计产品流程图，安排QC检查工位。一般按摩器产品大概需要100左右的工位，也就是说一个产品的生产必须经过100道的工序才能完成。每道工序的用时与工作量要设计得尽可能一致。

４、依照流程图，设计每道工序的生产作业指导书。这是挂在车间每一个工位上方的指导文件，车间的工人必须完全照着我们设计的要求与动作来完成他的每一个步骤。作业指导书包括每一个工序的具体作业步骤，图示，作业要求，作业用的工具或设备，检查的注意事项及文件版本方面的内容。

５、根据生产计划，提前进行试生产。试生产是我们现场安排工位，指导员工，产品工程更改，提升产品品质及修改流程图及作业指导书的一次综合活动。说得简单一点，就是看我们有没有遵循在ISO9002质量体系上，顺利进行某个新产品批量生产的能力。

PE 工程师有两种，Process Engineer(过程工程师即工艺工程师)和Product Engineer（产品工程师）；前者负责产品制造工艺的设计和贯彻；后者负责产品设计和开发。至于Project Engineer（项目工程师）主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为PE，而称其为项目经理。

PE工程师有一些主要的职责

如：新产品的导入、试产的安排、生产指导，现场异常问题的及时排除（遇到异常立即有临时对策），生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。

总之PE工程师对于生产具有绝对的权威性。相当于工程技术的工程师——PE的侧重点是现场的生产PE须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是PE，作到生产中任何事情都在PE的掌握中，不过现在也有了PIE工程师，做PE与IE相结合的事情。。