第一篇:桐木初中教学成果展室解说词
桐木初中教学成果展室解说词
各位领导专家:
下午好!欢迎各位领导来我校教学展室督查指导工作,教学展室以文档图片形式展示了我校教学工作点滴做法及成果。请允许我耽误各位领导一点时间,予以简单介绍。
近年来,我校教学工作在上级党委政府、教育主管部门正确领导下,学校紧紧围绕“育全面发展的学生,办人民满意的教育,”的办学宗旨;以“创建县域名校”为目标,坚持走内涵发展的道路,坚持以教学工作为中心,坚持学校教学工作的精细化管理;全体师生克难奋进,锐意创新,积极参与课程改革,努力践行素质教育,教学质量逐年攀升,取得较为丰硕的教学成果。
1、重视教学过程管理,有效落实两个常规。对教师的备、讲、批、辅、考等教学常规工作坚持一周一自查,两周一互查,一月一量化,一期一总评,一年一考核。通过加大对教学常规的,管理锤炼教师的教学底功,促进课堂效率的提升;有效落实学生学习常规,注重学生学习习惯的培养,学校班级制定学困生帮扶方案(小组互助,结对子),使每位学生得到发展。
2、扎实开展校本研修,促进教师专业成长。学校制定教师培训制度,创新校本培训的方式,通过“请进来、走出去”的培训理念,积极参加各级各类的培训活动;坚持实施集体备课,开展“师徒结对”活动,发挥骨干教师的引领作用,实现“青蓝共进”;加大教研组建设,教研活动做到“四有”:有主题,有计划,有记录,有反思;全体教师树立问题意识,积极开展课题研究,以课题研究解决教学中存在问题,服务教学(上学年有四个市级小课题,两个县级课题在教研部门的指导下按时结题)。
3、借鉴洋思经验,构建高效课堂。我们构建高效课堂的分三步走:杜绝无效课堂,逐步消除低效课堂,努力构建高效课堂。我校通
过借鉴洋思经验,结合我校教学实际,以“五个一”(一个理念:分层指导,分类要求,教学生不会的知识,教不会的学生,让学生在自主、平等、合作、探究中成长,教师因材施教、学生自主发展;一个切入点:即,盘活课堂,发掘潜能。主要是让课堂活起来,让学生动起来。变学生被动学习为主动参与;一个常规:坚持教师的备、讲、批、辅、考等教学常规;一个座位模式:改过去“插秧式”的座位模式为“餐桌式”的座位模式,便于学生的合作、交流与探究;一个工程;“三清”工程,即:对学生学习的知识坚持节节清,天天清,月月清一个理念:)作为高效课堂的保障。目前,我们正在按照我校高效课堂建设的实施方案,努力构建高效课堂,探究高效课堂教学模式。
4、丰富校园文体活动,着力提升学生素质。我校深入学习领会教育部、省教育厅关于在中小学开展阳光体育,大课间活动的文件精神要求,秉承“每天锻炼一小时,幸福生活一辈子”,理念,及时制定阳光体育、大课间活动实施方案,保证活动有时间、有内容、有指导、有记录;学校在各部门的组织下,组建晨风文学社,青年文艺社(民乐、汉调二黄)等社团,创建校刊,班刊,组建篮球、乒乓、绘画书法等兴趣小组,积极有序开展活动,让学生得到全面发展;学校注重学生综合素质的提高,结合学科特点,积极开展综合性学习,语文、英语的手抄报,数理化的错题集,政史地的社会调查,使学生学以致用,培养了学生动手实践,创新能力的培养,素质教育得到有效落实。
各位领导,通过全体师生努力,学校、学生得到了全面发展,取得了一些成绩。但与区域名校差距较大,敬请各位领导指导。
谢谢!
第二篇:教育教学成果展室解说词
教育教学成果展室解说词
尊敬的各位领导:
大家好!
欢迎莅临陇东中学教育教学成果展室参观指导。
我校全体教职员工团结一致,从学校实际、学生实际出发,遵循教育教学规律,以教学常规管理为主线,以“三抓”为突破口,全面提升教育教学质量,取得了一定的成效。
第一部分 管理机制
1.学校实行扁平式层面化管理,遵照《精致管理工作流程》,推行“分层管理,分块负责,分类考核”管理模式,构建“五位一体层级管理”运行机制,校级为第一管理层级,强调创新、谋划和决策功能。各职能室、管理中心为第二管理层级,强调协调、督查、服务功能。年级管理为第三管理层级,强调执行、落实、反馈功能。层面化管理打破了条块封闭,简化了工作程序,发挥了提速增效的作用。
2.树立“精致管理奠基、校园文化固本、教学质量立校、教育科研强校”的管理理念,凝心聚力。
一是坚持“为发展而教育”的办学理念,凝聚人心。以“办人民满意的教育”为根本宗旨,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育;秉承“育德启智,崇和容大”的德育理念,努力创造“适合学生发展的教育”,学校彰显“校本化精致管理,自主性师生发展”办学特色,着力建设“底蕴深厚,队伍优秀,质量一流,能够让教师体验 到职业的幸福感,成为师生精神家园和成长乐园的和谐学校氛围”的省级示范性高中。
二是用学校美好的愿景鼓舞人心,学校通过制定发展规划,用教师心目中的美好愿景激励教师,形成发展动力,引导教师享受工作的 幸福。
三是用人文关怀打动人心,坚持以人为本、民主管理、以情感人、以德服人的管理理念。
四是用考核机制激励人心。制定并实施《陇东中学教职工考核办法》《陇东中学教职工绩效工资实施方案》,采用公平、公正的考核办法,公开考核结果,用考核机制切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据。
第二部分 课程建设
1.我校严格落实课程计划,,形成了国家、地方、学校三级课程体系。具体实践中,我们提出“文化课程抓效率,艺体课程求质量,实践课程、学校课程创特色”的课程实施思路。
2.我校的综合实践活动课已独具特色。秉承课题为活动载体,开展研究性学习,让学生在活动中享受生活,体验成功,培育了学生的实践能力和审美能力,使学生得到全面发展。
第三部分 教学管理
1.我校积极探索增效减负的课改模式,自去年开始推行“以导学案为主线、以小组学习为主要形式、以多媒体教学为辅助”的“三合 一高效和谐课堂模式。在课堂上我们坚持自主学习是主体,点拨释疑为主导,小组互助是关键展示交流是平台、能力提升是根本的原则,彻底改变了传统的教学方式和学习方式,让教育回归本真。
2.学校把抓常规作为抓教学提质量的着力点,学案制作的流程:“主备人初备设计草案—主备人印刷草案发给备课组教师—学科教师进行个性化修改—主备人汇总修改稿进行再修订制作出学案—交学校审核签字印刷。学科教师上课前根据教材和学案”进行三次备课,优化了课堂教学各个环节,以达到课堂教学的和谐高效。
第四部分 校本教研
教师是学校持续发展的依托,培养高素质的教师是学校持续发展的保证。为此,我校积极开展校本有效教研活动,引领教师专业化发展。
1.三大学习系统:以校长办公会成员为主理念学习、以年级组为主班主任学习和以教研组、备课组为主的学科教学理论与实践学习系统。
教师只有“居高”才能“临下”,只有“深入”才能“浅出”,只有“厚积”才能“薄发”。
2.四种听评课活动:青年教师的“汇报课”,骨干教师与教学能手的“示范课”,全体教师的“研究课”,围绕课程改革的“校级公开课”。
活动为老师们提供了一个共同成长的横向校本教研平台,提升了教师们的业务能力与教学水平。3.校本教研的五个平台:
一是专业引领平台:对于改革中遇到的热点问题和教师发展的需要,我们采用“请进来,走出去”的方法,积极参加各级各类的培训活动,及时解决教师教学实践中的疑惑。开展师德教育学习,写好师德学习的个人心得体会,认真做好听评价课记录,提交有过程与结果的教学反思或随感,鼓励教师撰写并发表论文,积极组织教师外出学习,促进教学理念更新,教学效率提高。
二是骨干引领平台:充分发挥校内骨干教师、教学能手、教研组 长的作用,开展“师徒结对”活动,发挥骨干教师的引领作用,实现“青蓝共进”。
三是学科组研讨平台:每周各学科开展一次集中备课,针对教学中存在的问题学科组教师随时进行研究讨论,教研活动做到“四有”:有主题,有计划,有记录,有反思。
四是专题讨论平台:通过领导班子听评课发现共性问题,交给教 研组进行讨论,统一认识。
五是反思发展平台:倡导广大教师在读书后反思、备课中反思、课后反思、单元反思、期末反思,从经验型教师转变为反思型教师。
4.校本教材研发。我们以下面内容为研发点:聆听家园故土的声音,拥有面对教材的力量,为了充满思辩的课堂,解读一则智慧的反思,拾起播撒思想的种子,营造一方书香的氛围。主要研发了《<论语>解读》《<中庸>解读》《中国人的飞天史》《追溯孔子的足迹》等校本教材,其拓开了师生丰富的视野,丰盈了师生成长的心田,走近了陇中优秀人物,努力让师生成为学习的共同体,让课堂成为多元呈现的载体。我校未来将更加注重增加国家课程和地方课程的适应性,进一步突出地方、校本课程的时代性、开放性和灵活性。
5.课题研究。全体教师树立问题意识,积极开展课题研究,以课题研究解决教学中存在问题,服务教学。我校顺利地完成了“九五”,“十五”国家规划课题,其中,市级重点课题《提高数学课堂教学效率的实践、研究与思考》被评为优秀课题。现在正在进行省级“十三五”课题《高中英语阅读策略研究》的工作,通过以上活动,教师向科研型,创新型,实践型教师转变。在教科研之路上,陇中教师在探索者,向往着,前进着。
第五部分 学生素养
学生发展核心素养是指学生应具备的,能够适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力。研究学生发展核心素养是落实立德树人根本任务的一项重要举措,也是适应教育改革发展趋势、提升我校教育竞争力的迫切需要。
1.丰富校园文体活动,着力提升学生身体素质。我校深入学习领会教育部、省教育厅关于在中学开展阳光体育,大课间活动的文件精神要求,秉承“每天锻炼一小时,幸福生活一辈子”,理念,及时制定阳光体育、大课间活动实施方案,举办校运动会,保证活动有时间、有内容、有指导、有记录。另外,体育采用分项教学模式,制定专业队计划及要求,培养学生实践能力和自觉锻炼身体的习惯,规范中中学生课外文体活动内容和形式,推进课外文体活动的科学化、制度化、规范化,努力构建和谐校园、文明校园、活力校园。
2.校园文化活动中贯彻落实素质教育。我校坚持“以生为本”理念,丰富校园文化活动形式,拓展校园文化活动载体,构建多主体、多主题、开放性、立体化的校园文化体系,把校园文化建设与提升学生综合素质结合起来,促进学生全面发展。学校在各部门的组织下,创立纸鸢文学社,开展研究性学习活动,创建校刊,级刊,组建篮球、乒乓、绘画书法等兴趣小组,开展经典诵读活动,举办“美丽陇中”摄影展,举办中学成人礼,红歌比赛等活动,让学生得到全面发展。学校注重学生综合素质的提高,结合学科特点,积极开展综合性学习,数理化的错题集,政史地的社会调查,使学生学以致用,培养了学生动手实践,创新能力的培养,素质教育得到有效落实。
3.注重德育教育,培养学生学会做人。道德与法治课作为学校德育教育和品德养成的重要基石,对学生核心素养的培养与良好品德的形成具有重要的作用。从课堂教学实际出发,立德树人,创设教学情境,设定学习目标,回归课堂本真,帮助学生形成正确的人生观、价值观和世界观,努力发展学生核心素养。
4.注重中学生心理健康教育,塑造健康心灵。我校建立心理咨询室,做好了有准对性的中学生心理困惑调查问卷,学生通过咨询、倾吐和宣泄,释放心理压力,解决心理困惑和矛盾;开设心理健康课程,举办心理健康讲座,组织各种心理健康教育活动等,对学生进行心理健康教育,使每个人都能受到良好的心理素质的培养,具有健康的心理和良好的心理承受能力,适应激烈的社会竞争。5.加强学生安全教育,提高中学生安全的防范意识。一是发挥思想政治教育阵地作用,利用我校思想政治教育的工作体系和优势,根据实际情况和需要,因人因事有针对性地进行安全教育,如:召开安全教育主题班会,组织学生观看开学第一课;二树立安全意识,实施防震演练及消防演练等;三是采取切实措施,举办法律大讲堂,普及法律知识,杜绝校园欺凌事件的发生。在我校网络上发布安全教育的信息,分析典型案例,进行安全知识的宣传教育;四是组织安全知识竞赛活动,增强学生的道德和法律观念,提高学生综合素质;五是发挥心理咨询的优势,开展心理健康普查,了解学生心理动态,把安全教育与心理咨询结合起来,有目的、有针对性地做好安全防范教育。
回顾我校“教育管理提升年”活动开展情况,虽然取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到学校管理还存在着一些需要努力改进和提高的地方。今后我们将坚定不移地向管理要质量,坚持学校管理精细化切实规范教育管理行为,以高质量高效率的管理水平为学校发展提供坚实的基础。
第三篇:展室解说词
岁 月 印 痕历 史 见 证
——临泽县县史县情展室解说词
尊敬的各位领导,早上好。欢迎您来到中国枣乡——临泽县检查指导工作,并参观临泽县县史县情展览室。
前言综述
临泽县位于河西走廊中部,俗有“中国枣乡”之称。她历史悠久,文化灿烂,早在远古时期就有先民在此繁衍生息。汉唐以来,一直为中西文化交流和贸易往来的孔道和要冲。闻名于世的丝绸之路横贯全境。全县总面积2727平方公里,其中耕地面积28.3万亩,是一个典型的农业县;总人口14.7万人,汉族占总人口的99%。
临泽县的地形特征是“两山夹一川”,形似海棠叶。南面是祁连山,北面为合黎山,中间是平坦的走廊平原。地势东高西低。黑河、梨园河纵横流经全境。历史沿革
临泽历史悠久,县名变更频复。先秦时期月氏(zhi)人在昭武建立名扬四方的月氏城。西汉元鼎六年,汉武帝设置张掖郡,始建了昭武县。西晋武帝泰始元年,为避文帝司马昭之讳,改昭武县为临泽县。北魏太平真君十年,临泽县并与永平,也就是现在的张掖。清乾隆十八年(公元1756年),设甘州府抚彝分府,后改称抚彝厅。1913年改为抚彝县。民国初期,改抚彝县为临泽县。1949年9月22日,临泽解放,9月29日成立临泽县人民政府。1958年2月,临泽撤销建制。1961年12月,临泽县恢复建制。2005年5月至今,临泽县辖五镇二乡。
清光绪皇帝诏书
这个展柜中存放的是清代光绪皇帝对临泽籍候补千总把总的一份策封诏书,是本馆镇馆之宝。大意是你们的儿子为国效力,受到嘉奖,这种殊荣也应延及父母及兄嫂。它用两种文字书写,一种满文,一种汉文。一份给父母,一份给兄嫂。
第一部分往昔民生
临泽县素有“塞上江南”的美称。但是由于昔日利用不够,管理不善,尤其是在清末至民国期间,战争不断,又加之自然灾害频繁,整个临泽灾荒连年,经济凋敝,民不聊生。这是清末原临泽县城(蓼泉堡)复原示意图。城廓周长 1
700米,有东西两个城门,城墙高8.25米,宽7.26米。
这是清光绪初蓼泉城一角,清末板桥堡南门城楼一角。民国末期至新中国建立之处的沙河堡子西门城楼。
临泽县境内地势平坦,土壤肥沃,是历史悠久的灌耕农业区。民国时期农民住在低矮的平房里。这是以前的交通工具大轱辘车。这是传统的打碾场景,这是传统的播种场景。民国时期民间流传的一幅《民不聊生》图。
馆藏珍档
这些都是临泽县馆藏珍档。最珍贵的档案有清光绪皇帝诏书,民国毕业证书,原国家主席李先念、元帅徐向前的题词。这个展柜中陈列的是我馆藏存的全省绝无仅有的一件珍贵档案。它是1930年卸任临泽县长黄文中的申辩电文。全卷一万多字,卷长4.5米;这是清代嘉庆、宣统年间的房契与地契。
第二部分革命历程
1919年,“五四”运动标志着中国新民主主义革命的开始。在中国共产党的领导下,临泽人民与帝国主义、封建主义、官僚资本主义进行了不屈不挠地斗争。无数革命先烈用自己的鲜血和生命,迎来了临泽的解放。这可歌可泣的革命斗争历史,临泽儿女将会永远铭记。这是1988年,一位老红军战士陈靖怀念红军、赞美临泽的诗。临泽〃忆江南三首。第一首是:临泽忆,五十二年前,大悲大壮情难忘,七十二天血和汗。第二首是:临泽地,蜂腰巧连环,人民深怀西征杰,更具红军远征愿,聚心永向前。第三首是:临泽好,潺潺雪水源,敢教沙洲变绿洲,指日赛江南。
1936年12月至1937年3月,中国工农红军西路军进驻临泽,先后苦战廖泉,血染倪家营,肉搏梨园口,激战70多天。死伤将士3000多名,后转移到祁连山,抵达新疆,最后回到革命圣地延安。临泽是红西路军在河西征战时停留时间最长的一个地方。
这是全国政协委员王定国女士在临泽和部分老红军战士的合影。这是董振堂给临泽新华老红军的一个口令。1992年7月2日,原国家主席李先念的骨灰运抵张掖,洒在了他曾经战斗过的地方——临泽县梨园口一带。这是原国家主席李先念为中国工农红军西路军烈士陵园的题词真迹。这是元帅徐向前对纪念碑的题词真迹。如今,临泽红西路军烈士陵园已改称“梨园口战役纪念馆”。
第三部分沧桑巨变
1949年8月26日,省城兰州解放。9月19日张掖解放,继而于9月22日临泽解放,从此,临泽的历史翻开了新的一页。新中国成立后,临泽人民在中
国共产党的正确领导下,自力更生,艰苦奋斗,用自己的聪明才智,彻底改变了以前贫穷落后的面貌。临泽大地发生了巨大变化。
1953年秋,全县召开成立互助组表彰大会。1955年11月,兰新铁路通车经过临泽。
这是1958年梨园口“土法”上马大炼钢铁时的景况。人民公社化后,公共食堂成了社员之家。这是1964年修建沙河渠时的场景。当时修建沙河渠,举全县之力,奋战一年多,得到了中央、省、市的大力支持。
这是文革时期学生进行大串联活动的情景。这是文革期间干部群众在毛主席像前“早请示晚汇报”的情景。1976年7月21日,国家体委主任庄则栋在板桥中学大社堂进行乒乓球表演赛。庄则栋是我国乒乓球运动员中第一个获得男子单打三连冠的选手,也是当时我国乒坛当之无愧的第一主力。这是1967年临泽红三司创办的简报。1968年10月30日,《人们日报》发表文章,全面介绍了临泽县蓼泉农业中学在盐碱滩上办学的先进经验。
党的十一届三中全会以后,临泽开始拨乱反正,解放思想,鼓足干劲,取得历史性发展和进步。尤其是西部大开发的春风,更使临泽焕发生机,人们的衣食住行和思想观念都发生了深刻的变化。
1976年秋,板桥中学成功培育出35斤的大南瓜,得到老外的夸奖。1988年,临泽县粮食平均亩产达617公斤,荣获“全国一熟制地区粮食单产冠军县”的称号。这是二十世纪80年代临泽县府街一角。这是2008年8月临泽县城全貌。
这是临泽县农业、工业、城镇化建设取得辉煌成就的图例。
新中国成立以来,临泽县曾出过两位中共党代表,一位是原革委会副主任、九大代表窦永红,一位是十七大代表原县委书记康清。他们将自己的档案捐赠给县档案馆。这是原县委书记康清出席十七大时与甘肃省全体代表的合影。大会专用金笔,大会出席证。这是原革委会副主任窦永红收藏的毛主席像章,大会专用铅笔,大会出席证。
从这幅柱状图中我们可以看到,全县的经济综合实力在不断增强。1949年时,全县国内生产总值只有11.12万元,到1978年改革开放,已经增长到3780万元。到2003年时,已经突破10亿大关,2008年已经超过21亿。1978年临泽县的经济以第一产业为主,2008年时,第一产业的比重已经缩小到32%,同时第二第三产业得到不断壮大。这也反映出,改革开放以来,全县经济得到了飞速发展,人民的生活水平得到大幅度提高。
我们从这幅柱状图中看到,全县地方财政收入也在逐年增加。1952年时仅有1.758万元,1990年达到两千万元,到2008年已经突破一亿元,达到了1.018亿元。这是全县重要年份主要产品产量一览表,有雪晶柠檬酸、雪莲奶粉、雪晶淀粉、玉米金种等。
这些是临泽小枣获得的殊荣。1994年10月,“甘肃省名优特林果产品”称号。1995年被国内贸易部命名为“中华老字号”产品。2001年8月,被国家林业局命名为“中国枣乡”。2008年7月,被国家质量技术监督总局命名为“地理标志保护”产品。
第四部分情系临泽
新中国建立以来,特别是改革开放以来,党和国家及省市领导人对临泽的发展和建设给予了极大的关怀,曾多次亲临视察。这是2000年中共中央总书记江泽民在张掖视察时同临泽县委书记张育忠,卢湾村党支部书记杨科年等的合影。1997年7月,国务院副总理姜春云在临泽视察。2003年9月全国人大常委会副委员长许嘉璐在省委副书记马西林的陪同下视察临泽芦湾村。2007年8月19日,省委书记省人大常委主任陆浩来临泽视察。这是2009年8月10日甘肃省委书记陆浩在视察临泽利用荒漠戈壁发展现代设施农业基地的题词。
这些是临泽县历届重要会议剪辑图。1954年至今,中共临泽县委共召开全委会议16次,这是第一届全委会议委员的合影。临泽县人民代表大会共召开16次,这是2009年2月第十六届三次人民代表大会的盛况。政协临泽县委会议召开7次,这是1986年3月,政协临泽县第一届三次委员会的盛况。这是2009年2月,信任县委书记王洁岚、信任县长陈晰与县人大主任李长喜、政协主席韩起祥的合影。
珍惜荣誉再铸辉煌
这些是临泽县近三十年来获得的国家级荣誉。主要有粮食单产冠军县、科技先进县、体育先进县、文化先进县、全国文明县,达二十多项。
领导风采录
这是新中国成立60年来,我县“四大班子”主要领导更迭示意图。60年间,县委书记更迭17任,首任县委书记高鹤龄,现任县委书记王洁岚。县人大常委会主任更迭5任,第一任是梁人,现任李长喜。县人民政府县长更迭22任,第一任是杜芳铭,现任县长陈晰。政协临泽县主席更迭4任,第一任是孙麟,现任韩起祥。
感谢各位领导光临指导。
第四篇:企业精神展室解说词
企业精神展室解说词 大家好:
欢迎您参观中国石油河北销售公司企业精神展室。展室于2006年筹建,为了将“铁人”精神融入我们的企业文化,融入公司的管理和精神文明建设之中,为员工提供强大的精神动力,我公司领导及相关部门的工作人员亲赴大庆收集了“铁人”王进喜当年留下的保贵资料。
在了解“铁人”王进喜之前我们先来看一下中国石油的百年发展史。中国最早发现并开始利用石油应该早在二千多年前。学者沈括在《梦溪笔谈》中写道:“鄜延境内有石油,旧说高奴县出脂水,即此也。”他预言“此物后必大行于世。”时至今日我们也可以看到他的预言得以验证。
1878年,用近代钻机钻成的台湾苗栗第一口油井,是中国近代石油工业的开端。台湾苗栗油矿是中国的第一个油矿。
20世纪初,陕西延长用近代钻机钻成了中国大陆第一口工业油井,延长成为中国大陆第一个近代油矿。
1939年3月,由孙健初测定钻探的第一口井,于88.8米处见油,日产10吨,诞生了玉门油田。1949年9月25日,玉门油田完好无损地回到人民手中,成为中国石油工业的摇篮。
新中国成立后,石油工业得到了飞速发展,在党的正确领导下,一代又一代石油人,发挥爱国、创业、求实、奉献的精神,以“两论”为指导,在荒凉的戈壁、沙漠、荒原和海上,艰苦探索,不懈努力,终于在祖国大地上发现了克拉玛依、大庆、胜利、大港、辽河、华北等一个又一个大油田,建起了一座又一座炼油厂和石油化工厂,石油工业成为发展国民经济的重要支柱。
60年代中期,实现了中国石油自给的历史性转折。1978年起,全国原油产量达到1亿吨,中国跨入世界产油大国行列。改革开放至今,石油工业成为国营企业的利税大户,为中华民族的经济腾飞和社会稳定和谐发展,作出了贡献。
接下来我要为大家介绍的就是我们的第一部分——“铁人精神”。说起“铁人精神”,大家都知道我们说的是大庆工人的优秀代表——钻井工人王进喜。王进喜1923年10月8日出生于甘肃省玉门县一个贫困农民家庭。他以其47年短暂的人生历程,为加快发展我国石油工业奋力拼搏了一辈子,在创造了巨大物质财富的同时,还给我们留下了宝贵的精神财富——铁人精神。
大家请看,这就是新中国成立后的第一代石油工人王进喜。这些是他工作、和被评为优秀的一系列照片:50年代,王进喜领导的钻井队被石油部授予“钻井卫星”红旗;这是他出席国庆观礼的照片。
这是周总理为王进喜的题词——铁人是大庆工人的优秀代表。1960年4月2日,从玉门发出的钻机运抵萨尔图。可当时吊车、汽车,拖拉机非常少,一时半会儿轮不到他们用,60多吨重的钻机设备无法卸车、搬运和安装。面对重重困难,王进喜对大家说:“遇见困难怎么办?这就像打仗一样,不能退下来。有条件要上,没有条件创造条件也要上!”“只能上,不能等;只准干,不准拖!”他带领全队把钻机化整为零,采用“人拉肩扛”的办法把钻机和设备从火车上卸下来,运到萨55井,安装起来。连续苦干三天三夜,王进喜没离开车站和井场。行李放在老乡家,一次都没去睡过。房东赵大娘看见王进喜这样拼命地干,对工人们说:“你们的王队长可真是个铁人哪!”工作组把这个情况向领导汇报,石油工业部部长余秋里同志大力赞扬。在油田首次技术座谈会上,会战领导小组做出决定号召全油田职工“学习铁人王进喜,人人做铁人”。会后立即掀起向铁人学习的高潮。
第一口井完钻后,王进喜指挥放架时,被滚堆的钻杆砸伤了脚,当时昏了过去。醒来时一看几个工人围着他抢救,井架还没放下来,就说:“我又不是泥捏的,哪能碰一下就散了!”说完站起来继续指挥放架子、搬家。领导知道后,把他送进医院,他又从医院跑出来,回到第二口(2589井)井场拄着双拐指挥打井。钻到约700米时,突然发生井喷,井场没有压井用的重晶石粉。经过研究采取用加水泥的办法,提高泥浆比重压井喷。水泥加进泥浆池就沉底,又没有搅拌器,王进喜就扔掉拐杖,奋不顾身地跳进泥浆池用身体搅拌泥浆。经全队工人奋战,终于压住了井喷,保住了钻机和油井。
大家可以通过这些照片看到当时的工作和生活条件相当艰苦。1961年2月,王进喜担任钻井指挥部钻井二大队大队长,但钻井二大队远离油田中心,工人生活不方便,他就起早贪晚,带领工人开荒种地、烧砖盖房,自己办起了商店、粮店、邮局、卫生所,盖起了职工宿舍、家属住房、办起了基地。为解决孩子们就近入学,还亲自当校长办起一个“苇棚小学”。这所学校后来发展成“铁人小学”、“铁人中学”。
这几张照片是国家领导人接见王进喜及他与领导亲切交谈的场面。学习过铁人精神后,请大家来了解一下中石油的企业文化: 集团公司企业精神:爱国、创业、求实、奉献。集团公司企业宗旨:奉献能源、创造和谐。集团公司人才理念:人才成就企业、企业造就人才。集团公司健康安全环境理念:关爱生命、关注健康。集团公司经营管理理念:诚信、创新、业绩、和谐、安全。集团公司服务理念:关注细节、用心去做。华北销售公司企业精神
干部员工队伍“六种精神”
爱岗创业 无私奉献 勇闯市场 自强不息 求真务实 谦虚谨慎 领导班子建设目标 政治素质好 经营业绩好 团结协作好 作风形象好 领导干部“三不”作风
不回避矛盾 不害怕困难 不迁就歪风 领导干部“三不”原则
不该做的不做 不该拿的不拿 不该要的不要 党建工作原则
围绕经营抓党建 抓好党建促发展 思想政治工作原则
抓经营从思想入手,抓思想从经营出发 党风廉政建设
标本兼治综合治理 惩防并举 注重预防 安全理念
没有安全就没有一切;谁主管,谁负责;一切事故都是可以控制和避免;以人为本;安全工作只有起点,没有终点。
未来三年的工作思路
实施“三大战略” 搞好“三项工程”实现“三大目标”。河北销售公司企业文化
工作思路:高起点、严管理、讲和谐、求发展。追求目标:实施一流管理、树立一流形象、开拓一流市场、创造一流效益。企业理念:人才为本、管理为根、质量为魂、服务为宗。企业守则:慎重决策、精心管理、诚信经营、兑现承诺。企业管理者行为准则:勤政是本、廉洁是根。企业管理准则:公开、透明、公平、公正。
服务理念:服务员工、服务客户、服务股东、服务社会。员工队伍建设目标:政治坚定、勤勉敬业、技术精湛、纪律严明、诚信廉洁。员工座右铭:认认真真做人、踏踏实实做事、清清白白挣钱、平平安安生活。
人才管理原则:尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造 公司“大家庭情感”诠释:
进了中油门,就是中油人;离开中油门,还是中油人。工作不添乱、雪中能送炭、不是总见面、心中常想念。大家庭成员之间营造一种健康和谐的氛围: 多一点再多一点尊重、多一点再多一点理解、多一点再多一点沟通、多一点再多一点支持。
这是大庆传统:三老四严,三老就是:当老实人,说老实话,老老实事;四严就是:严格的要求,严格的组织,严格的态度,严格的纪律。
接下来要带大家进入的是我河北销售公司的企业文化展室请大家跟我来。
中国石油河北销售公司自2000年5月成立以来,面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争压力,在华北公司的领导下,认真贯彻落实上级的各项指示和决策部署,始终高举发展的旗帜,开拓进取,顽强拼搏,由一个“库存能力为零,零售网络为零,市场份额为零”名不见经传的弱小企业,成长为拥有7000名员工、14座油库、610座加油站、年销量240万吨,具有较强竞争能力和可持续发展能力的大型成品油销售企业。
树因为有根而坚固茂盛,水因为有源而长流不息。河北销售公司六年搏击市场,经风雨,见彩虹;六年艰苦创业,显智慧、铸忠诚;六年快速发展,聚人才,夯基础。一路走来,成功地实践着“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,并形成了具有河北销售特色的企业文化。2005年是河北销售公司发展史上具有里程碑意义的一年。在新一届领导班子带领下,坚持“高起点、严要求、讲和谐、求发展”的工作思路,各项经济指标实现超常规、跨越式发展,被华北公司誉为“销售排头兵,发展主力军”,一个管理科学、实力雄厚、文化先进、受人尊敬的成品油销售企业正在燕赵大地崛起。
美在于形,只能悦目;美在于神,方能赏心。为了进一步凝炼企业文化,使其从探索走向积淀;为了展示真正的时代风采,使其从自我走向忠诚;为了让创业的激情在每个员工身上延续,使其从心灵震撼走向文化威信。结合庆祝建党85周年,我们创建了《企业精神展室》,衷心希望通过展览,使文化转变成竞争力,为实现企业持续快速协调和谐发展,提供强大的精神动力!
这是我公司的发展图。从图上可以看得出我公司在2000年至2005年这五年中加油站数量、员工数量、销售成品油量及利润几方面的走势图。
这是我公司几大会议的图片展示:
这是2005年2月19日-21日公司在省会石家庄举办的管理工作研讨会,为公司促进管理水平打下基础。
这是2005年5月29日在廊坊召开的经营工作会议,我公司新一届领导班子在此次会议中提出了工作思路,明确了“51511”的工作目标。
尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造。公司在整体策划、全面发展的同时更注重员工的培养教育。以下这些就是我公司的人才工程。
华北公司项平生总经理勉励学员努力学习。河北公司刘永祥总经理在培训中心授课。
这是公司选派的管理骨干在清华大学卓越总裁特训班学习。这是“王萍式”加油站经理出国学习前的照片。这是优秀站经理赴日本考察前的照片合影。搞好经营负起三大责任。这是„„ 这是„„ 这是„„
普查加油站 书写管理文章 这是„„ 这是„„ 这是„„
谋发展大计 启动体制改革 这是„„ 这是„„ 这是„„
这是我公司选树的先进典型: 这是保定111站“忠诚经理”贾会青。这是“炳章工作法”创建者——吴炳章。这是我公司的党群工作: 选三张典型照片。
这是我公司的企业文化,加油站“四小工程”的小菜园。这是我公司院内的部分照片。逐一介绍。
这是各级领导到我公司指导工作的图片。逐一介绍。接下来为大家简单介绍一下我公司所的七家分公司。保定分公司
永远真诚服务,不懈追求卓越
保定分公司位于京畿首善之地,历史文化名城保定市,销售网络遍布所辖26个县区市,拥有加油站131座,员工近1600人,年成品油销售能力40万吨。该分公司坚持锐意进取,励精图治,内强素质,外树形象,在冀中大地上谱写了一曲高速度、跨越式发展的辉煌乐章。
艰苦创业,春华秋实。保定分公司精心培育了“永远真诚服务,不懈追求卓越”的企业精神;大力培养了名扬中油销售系统的“忠诚经理贾会青”等一批先进典型;积极打造了五洲标杆站、江城二站培训基地等一批各具特色的样板加油站。由于业绩突出,各项工作在河北公司历年评比中多次拔得头筹,2006年8月又获得“全国优秀企业形象单位”殊荣。
事业方兴,前景正好。保定分公司正以崭新的姿态、饱满的精神、昂扬的斗志、充足的干劲,向着河北销售“发展主力军、销售排头兵”的奋斗目标乘胜前进。石家庄分公司
地处省城的石家庄分公司
石家庄分公司地处河北首善之区——省会石家庄。他们紧紧围绕河北公司整体工作部署,坚持以经济效益为中心,树立中国石油销售的良好形象,全力打造稳健、诚信、负责任、受人尊敬的现代化营销企业。
根据公司加油站点多、面广、较分散的特点,他们制定了“一线工作法”,分公司领导“在基层一线指挥,机关作风在一线转变,干部员工在一线创业,政策在一线落实,问题在一线解决,典型在一线推广”,密切了领导与员工、机关与基层的联系,提高了凝聚力、向心力、亲和力。
党总支狠抓“青年文明号”创建工作,制定切实可行的创建方案,主动与地、市团委接洽,取得他们的支持,到8月份为止,分公司共有13座加油站被地、市团委授予“青年文明号”,“青年文明号”如一颗颗璀璨的明星闪光省城。
为了让省会更多的人了解“中国石油”,提高中石油的知名度、美誉度,他们弘扬时代精神,学雷锋做好事,还和石家庄110巡警搞了警民共建和驻军举行了全民共固钢铁长城和别开生面的军民联谊活动,加强了军、警、民相互了解,增进了友谊,解决了军地大龄青年婚姻问题,收到了很好的效果。廊坊分公司
京津走廊明珠
廊坊分公司地处素有“京津走廊明珠”之称的河北廊坊,在省公司所在地。共有加油站64座,现运营56座,员工810名,借地理优势,他们建设了华苑、机关、廊西等高标准的样板站,想方设法提高汽油销量,效益良好。
他们积极为政府分忧,义务献血,资助贫困生,照顾孤寡老人,爱心献社会,温情暖人间,受到社会广泛好评。邢台分公司
打造“销售人的黄铺”
河北销售邢台分公司位于河北省南部,素有“卧牛城”之称的文化古城邢台。
日月交替,百舸争流。弹指间邢台分公司创业的脚步走过了5个春夏秋冬。现在,邢台分公司已经发展成为一个站点逾100座、员工1100人、以成品油零售为主专业公司。邢台分公司坚持改革创新,以推进“四加一”管理模式为契机,以强化管理为动力,以又快又好发展为已任,以建设受尊敬的营销企业为目标,锐意进取,扎实工作,创造出“制式化管理经验”,注重员工培训,打造“营销人的黄铺”取得了新业绩。
与此同时他们注意覆行社会责任和政治责任,奉献社会、绿化牛城,解危助困、爱心浇灌美丽花,受到赞誉。邯郸分公司 历史名城——邯郸 位于历史名城的邯郸分公司
河北销售邯郸分公司位于晋冀鲁豫四省交界的历史名城——邯郸,这里曾是古代赵国的都城,历史悠久,文化源远流长。邯郸分公司利用这一得天独厚的地理条件和人文优势,发扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,沿着“高起点、严管理、讲和谐、求发展”的工作思路,树立“做大市场,优化结构,扩大份额,提高效益”的营销理念,努力开创新的业绩。
他们强化零售管理,提高经营质量,零售管理不断迈上新的台阶;他们坚持预算管理,合理降费,成本得到有效控制,财物工作创出新水平;他们重视安全数质量工作,盈亏完成率在省公司排名第一,安全工作取得新成绩;他们发扬邯郸古老的文化传统,重视文化建设和文体活动,在省公司举办的首届乒乓球比赛中,选手们包揽了男子项目的全部冠军;选送的优秀节目——小品《选择》,从16个参赛节目中脱颖而出,获得唯一的一等奖,为省公司争得荣誉。邯郸分公司成立了10个文体协会,共计人数达548人。文化有力地促进邯郸分公司的健康发展。衡水分公司
衡水湖畔唱响销售之歌
河北销售衡水分公司地处美丽的衡水湖畔,共有加油站73座,员工总数689人。和衡水湖一墙之隔的第5加油站,被誉为“放心站”、“环保站”。
衡水销售分公司立足本地实际,针对当前的主要矛盾提出了“抓整合(人力资源)、上工程(加油站十大工程)、创特色(扭低效、搞创新)”的工作思路。面对公司人员饱和的状况,公司总量控制,出二进一,减员10%提前实现。衡水公司始终坚持贴近油站抓管理的工作思路,实施1/3 工作法,即机关1/3人员保证1/3时间下到基层,学管理、学业务,睡睡员工的床,端端员工的碗,倾听员工的心声。此举,转变了领导作风,切实为加油站解决了实际困难,拉近了与员工的距离。他们还推出了“一帮一”和“对口学习”活动,使下站工作经常化、制度化、规范化。
在管理上,衡水分公司有着独特的管理方法—吴炳章管理法。一名普通加油站经理的奖惩同一法、因果启迪法、痕迹导向法在衡水公司以至河北省全系统内得以宣传推广。沧州分公司
狮城“四小”文化
沧州分公司位于渤海之滨、以铁狮子闻名全国的古城沧州。现运营加油站57座,员工580名。这个公司重视员工生活环境的改善,以“四小”文化建设为切入点,为员工办好事、办实事,稳定了队伍,调动了积极性。
1、位于307国道与沧盐路交叉口的沧州6站,是一座“五星级加油站”,“四小”文化进油站、“以人为本”亲情化管理,使中国石油这座“百面红旗站”旗帜更加鲜艳。
2、针对加油站员工生活设施欠账过多的实际,分公司千方百计为员工办好事,瞧,甜水有了,员工笑了。任丘分公司
“日清工作法”效果好
任丘分公司地处“华北明珠”白洋淀边石油新城任丘,是一个资源性综合管理公司。它代表省公司机关行施资源计划衔接、购进、仓储、配送、协调和服务的职能,承担着省内5个地区数百个加油站和20个控股公司的油品零售供应、以及5家企业生产用油等任务。该公司在运营中率先实行了“日清工作法”,即通过把企业的大目标分解成若干具体目标,把责任分摊到每个员工,实现对企业全方位、全过程的管理和控制。通过实行“日清工作法”,任丘分公司的服务质量和管理效能不断提高。
现在大家看到的就是我公司三年发展的愿景,从经营、管理、人力资源、员工福利四个方面勾画出了一幅美好蓝图。
这是我公司所获的部分奖章、奖牌和奖杯,它们诠释公司所走过的光辉历程,也预示着公司美好的未来。
中国石油河北销售公司企业精神展室的全部内容就为大家介绍到这里,在此我代表河北销售公司感谢您的光临。
第五篇:德育展室解说词
德育展室解说词
各位领导:你们好!
欢迎你们参观我校德育展室,我们学校是一所传统名校,德育始终是我校的首要工作。为了强化德育的首要地位,突出德育的实效和功能,学校筹办了德育展室。我们的德育展室采用了350多幅珍贵图片,约两万字的说明,分历史篇、祖国篇、家乡篇、校园篇、榜样篇五大主题展示给大家。
同学们请看第一部分,历史篇。通过“悠久的历史”、“灿烂的文化”、“近代的耻辱”、“奋起的抗争”、“新中国的成立”、“辉煌的成就”六部分内容,从不同侧面展示东方文明古国的神韵风采,从中了解祖国的发展和变化。我们为生活在这样的国度而感到无比自豪和骄傲。
第二部分祖国篇。这部分以“东方的大国”、“丰富的资源”、“多彩的环境”、“多民族的国家”、“飘扬的旗帜”、“关怀与期望”六部分内容,让我们知道伟大的祖国是一个地大物博,环境多样,民族众多的国家,了解自己的国家,是爱国的前提。
第三部分是家乡篇。以“赵文化”、“建安文化”、“成语典故”、“磁山文化”、“梦文化”、“广府太极”、“边区革命”七大板块内容,全方位地展示了家乡镇安的魅力和美好,看后,一定会激起大家对家乡的思念之情。现在大家看到的是校园篇。这部分以“传统名校”、“新姿勃发”、“特色育人 ”、“硕果累累”四方面的内容,比较全面地展示了我校发展和变化,我们为能在这样美好的校园里学习和生活而感到幸福自豪。
最后大家看到的是榜样篇。这部分展示给大家的是,“领袖的风范”、“不朽的英烈”、“中国文化先驱“、“民族精神”、“世界科技名人”。榜样的力量是无穷的,先烈的精神和名人一定会激励我们发奋学习,为当好祖国接班人而努力。
同学们,小小展室,内容丰富,参观时间虽短,但收获很多,影响深远。这里虽展示的虽然只是我校德育工作的一部分,但她也展示了我们五中人的精神传承和德育魅力,寸有所长,尺有所短。敬请大家看后,多提宝贵意见,以便我们德育工作不断充实和完善。谢谢大家!