董事长曹建中简历

第一篇：董事长曹建中简历

董事长、法人代表曹建中

个 人 简 历

曹建中，男，1950年9月11日出生，汉族，湖南益阳市人，医学博士学历。

一、学历

1970年毕业于原益阳地区卫生学校、医疗专业中专 1976年毕业于原益阳地区卫生学校、大专 2000年联合国传统医科大学医学博士

二、职称

1996年获主任医师职称

1997年获美国中国医学科学院教授职称

1998年获北京悬壶京琼医药科技发展研究院研究员职称

三、任职 1976-1993年，益阳市中医院骨伤科主任

1993年10月-2000年国家医药局中国医药科技出版社任编辑部主任

2000年北京中医药学院任副院长、教授

2006年国务院国资委主管的中国医药教育协会专家委员会，任常务副主任兼秘书长

现任湖南奥星生物医药有限公司董事长、技术总监，北京中医药进修学院原副院长、主任医师、教授，北京悬壶京琼医药科技发展研究院院长、研究员，中国医药教育协会副秘书长，中国医药教育协会专家委员会常务副主任委员兼秘书长。香港《中华医药保健报》副总编。北京名人神州亚健康研究院副院长；中国科普作家协会会员，医学作家。

四、主要著作和研究成果、专利等

曹建中从事骨科特别是老年骨科、骨内科及老年医学临床与实验研究30多年，近20年来对老年骨科和老年医学研究很深，获得国家级、省部级科研成果奖和课题奖等20个，在国家级、省部级医学医药专业杂志刊物发表论文85篇，均为第一作者。主编《现代老年骨科全书》《老年运动系统常见病防治手册》《老年骨骼疾病治疗学》《老年医学大系》《老年医学概论》《临床医药科技》等专著264本、9860万字。

先后获得五次发明专利：

1、果蔬汁营养饮料；

2、骨填充黏合剂及其制备方法和应用；

3、用于治疗骨折的注射剂及其制备方法；

4、用于治疗骨伤的清伤散及制备方法；

5、骨宽部骨折多功能牵引架。

曾先后出国讲学及学术交流，出访过美国、法国、德国、英国、卢森堡、比利时、丹麦、泰国、新加坡、日本、韩国、越南、缅甸、马来西亚、中国香港20多个国家和地区。

第二篇：企业董事长简历

企业董事长简历

XXX，男，出生于XXXX年X月X日，出生于XX市，祖籍XX。现居住XXXXXXXX。现担任XXXXXXXXXXXXX法人兼董事长，XXXXXX董事长。

XXXXXXXX有限公司是经XX市人民政府批准成立,具有叁级资质的民营房地产开发企业,公司成立于XXX年XX月,注册资本200万美元,主营城市房地产综合开发与经营。

XXX同志于1998年入选XXX政协担任政协委员，XXX年在第九届XXX政协会议，担任XX市政协常委。

第三篇：求职简历(曹义)

曹义

男 | 未婚 | 1990 年11月生 | 户口：吉林省通话市梅河口 | 现居住于北京

团员 | 身份证： ***219

技术特长

1、半年的Android培训经验

2、熟悉Java编程

3、熟悉JavaWeb编程，对Servlet/JSP有深刻理解

4、精通Android应用开发，了解系统开发

5、熟悉Android体系架构，对Android的四大组件有深刻理解；

6、熟悉Android平台UI设计及自定义控件开发；

7、熟悉HTTP通讯协议，熟悉多线程编程；

8、熟悉OracleSQLServer等常用数据库开发以及SQLite数据库操作；

9、熟悉Linux操作系统、基本命令及系统管理；

10、熟悉JavaEE编程，Tomcat、Weblogic等应用服务器配置及管理；

11、熟悉XML各种解析技术

12、了解C/C++语言；

13、有JNI/NDK编程经验；

14、熟练Eclipse、MyEclipse等开发工具。

求职意向

Android开发工程师全职、实习

***(手机)282502139(QQ)(邮箱)1/3

项目经验

2012/02--2012/02：无线点餐系统

软件环境：Android 2.2,jdk 6.0,Tomcat 6.0,Oracle

开发工具：Eclipse 3.5.0, MyEclipse 8.6

责任描述：负责整个项目的设计与编码。

项目描述：该项目主要面向具有一定规模、需要提高餐厅点餐效率、体现出现代化的氛围、改善客人就餐环境，并借此提高经济效益的餐厅和酒店。主要包括数据库服务、Web服务器、无线网络、Android点餐前端等部分组成。Android客户端应用使用java技术，网络通信使用Apache HTTP协议客户端，中间Web服务器采用Service响应客户请求。后台数据库采用JDBC访问数据库，客户端的一部分数据存储采用SQLite数据库。实现了点菜、下单、并台、转台、查台、数据同步、设置、注销、结台等功能。

2012/02--2012/02：MP3音乐播放器

软件环境：Android 2.2

开发工具：Eclipse 3.5.0

责任描述：负责整个项目的设计与编写。

项目描述：该项目通过ContentProvider的Uri来查询SD卡上的mp3格式文件，ListActivity显示歌曲列表，Handler更新进度条，Service来后台播放音乐，主要实现了对mp3格式的文件进行播放、暂停、停止、上一曲、下一曲、列表循环、单曲循环、随机播放等操作。

2011/12--2011/12：计算器

软件环境：Android 2.2

开发工具：Eclipse 3.5.0

责任描述：负责整个项目的设计与编写。

项目描述：该项目主要应用堆栈来实现混合运算。

2011/10--2011/10：日常生活小贴士

软件环境：Android 2.2

开发工具：Eclipse 3.5.0

责任描述：负责整个项目的设计与部分模块的开发。

项目描述：该项目包括的模块，机动车尾号限行（使北京有车一族，知道当日是否为限行）、交通指南（通过查询数据库，了解附近道路情况）、旅游指南（北京各大旅游景点介绍）、美食指南（北京各种小吃介绍）等。

教育经历

2007/09--2011/06北京人文大学 | 软件开发 | 本科

在校实践经验

2006/10--2009/10： Java、C、汇编、Html等课代表，使我可以更方便的跟老师学习，和同学接触，在编程和人际关系方面有了较大的进步，积累了一定的经验。

语言能力

英语：读写能力良好 | 听说能力良好

第四篇：曹董事长12月6日调度会上讲话

在12月6日安全调度会上的讲话

永煤控股董事长、党委书记 曹志安

本次调度会主要议题是对前一阶段安全工作进行总结，对近期安全工作进行部署，并科学谋划明年安全工作思路。结合本次会议，再强调四点，即树立一个观念、关注两个调整、持续三个克服、提醒六类安全。第一，树立一个观念

要牢固树立“多上设备少上人，无人则安”的新安全观。进一步树立“安全第一、预防为主”的思想，结合 “从零开始、向零奋斗”的理念，不管是煤业板块还是其他板块都要牢固树立“多上设备少上人，无人则安”的新安全观。国家煤矿安全监察局明确要求限制矿井和采区入井人数。人海战术是低技术含量、高安全风险的战略方式。现代化企业必须追求高度自动化，多上设备少上人。如大连镍业，变电所、泵房、压风机房等场所全部实现了无人值守，自动化程度非常高，安全风险非常小。企业之间的竞争是安全、品牌、效率的竞争，多上设备少上人，还可以降低人力成本，提升工效，提高经济效益。所以，无论是从以人为本、确保安全的角度，还是从调整结构、提升效率的角度出发，都应加快提升机械化和自动化水平，避免人海战术，做到“多上设备少上人，无人则安”。

第二，关注两个调整

结合集团公司“两调整、两提高”的发展战略，永煤公司前一段时间提出“九项重点工作”，其中一项是抓结构调整重提

升。

首先是机构的调整。机构调整不是减人提效，而是合岗分流。只有坚持“能合则合、能并则并”的机构调整原则，才能做到职责清晰分明，在其位司其职，在其位谋其政，在其位尽其责，责随职走，心随责走。机构调整迫在眉睫。越是精简的越是高效的，越是精简的，越是团队合力强、士气高、效益好、形象好。部分单位机构臃肿，人浮于事，效率低，工效低，相互扯皮，责任往往落实不到位，制度往往得不到执行，反而不利于安全管理。各级领导干部要统一思想，无论是机构调整还是结构调整，无论是子公司层面，还是区队层面甚至班组层面都要考虑这个问题。要让永煤现有的广大干部员工成为企业发展的受益者，这才是机构调整的初衷。一些由基建到生产转型的新项目、新整合的矿井要充分利用现有人力资源优势，加强人员内部调剂。

其次是机制调整。在进行机构调整的同时，要加强考核机制的调整，绝不能让一些单位合岗分流后却没有起到涨薪的作用。一要调整薪酬的分配考核机制。要强化单位人均利润的考核比重。一线员工占总人数的百分比高，工资就高，一线员工占总人数的百分比低，工资就低。明年的工资测算，集团公司提出基层单位工资同比增长15%的目标，涨幅低于15%，就是领导班子的责任。在保证人均工资上涨的同时，利润不能下降。集团公司是战略中心，永煤公司是利润中心。在安全一票否决的前提下保持良性发展。二要调整岗位效能的考核机制。员工要一兼多职，做到岗闲人不闲。个别机关人员上班时间上网、炒股、打牌，造成这种情况的原因是人浮于事，工作量不饱和，所以必须合岗分流、提工效。另外，对基层班组的考核机制也要更务实一些，对考核记录内容过多的问题可考虑逐步简化。

第三，持续三个克服

通过近期的调研，发现一些领导干部在管理上存在以下三个误区，需要引起重视，加以克服。

一是克服越专业化越可靠。现在一些单位的机构设臵越来越细，专业是越分越多，但往往会出现推诿扯皮，责任不清的现象。要坚决克服越专业、越可靠的思想。能合则合，能并则并，鼓励一人多证，一专多能，推行走岗式管理，做到岗闲人不闲。

二是克服求和气保现状。扎实推进工作就不能搞一团和气。有个别领导看到不足也不提，不尽职，不尽责，当一天和尚撞一天钟，把矛盾层层上交，这是典型的好人主义。一些基建项目经过层层审批，但在项目运作过程中，却不断出现问题。一些单位出现了“三违”，查出了隐患，酿成了事故，却捂着、盖着、掖着。永煤良好的安全现状来之不易，如果针对好人主义不出重拳、出快拳，势必会埋下很大隐患。所以，一定要做到有举报必追究，有举报必查处。

三是克服固化消极思维。一种固化思维是“以前怎么干现在还是怎么干”，安于现状，抱残守缺。胡总书记在视察洛轴的时候提出“一靠机制，二靠创新”，集团公司也提出“两创新、两带动”。没有创新就没有生存，没有创新就不可能发展。还有一种固化思维是一到节日，就琢磨应该有什么福利，多长时间发一次工装等。还没有开工干活，就先申请奖金，这种固化思维要不得。此外，还要克服站位不准的固化思维。一些领导干

部总是为分管的系统说话，护短心理严重。我们都是企业的放牛娃，应该立足更高的站位，对岗位负责，对团队负责，对企业负责。

第四，提醒六类安全

一是煤矿企业安全。在瓦斯治理上，要真正扭转观念。高突矿井要根本转变考核导向，考核底板岩巷的进尺、瓦斯抽采量、解放煤量这些重要的指标。在新整合矿井复工复产方面，要把队伍组织、员工培训、制度建设、措施制定、现场安全设施的验收、安全效果的评价工作做细做实。同时，员工思想动态要及时关注，责任到人，明确到位。在重大隐患整改上，不能短期解决的，要挂牌管理，跟踪落实，做到责任到位，心中有数。

二是非煤板块的安全。每一次开会强调煤炭安全比较多，非煤板块比较少。希望各非煤板块子公司的主要领导，分管领导以及基层干部要加强安全管理，对危险化学品、有毒有害物质，高温高压设备以及运转设备的特殊部位，装车卸车等方面开展督察，按照“五定”原则进行彻底整改。

三是冬季“四防”安全。冬季，要注意“防火、防盗、防冻、防煤气中毒”。现在永煤公司区域广、板块多，发展不均衡，管理难度大。一些老矿井还是原有的旧房，电线私拉乱扯，严重老化，要细致排查。对一些特殊地点的防冻问题，要加强排查。一些住旧房的员工，要加强对煤气中毒防范。防盗力度要加强，对一些重点部位要加强监控。

四是保证八小时之外员工出行安全。严禁酒后驾车、疲劳驾车、无证驾车，严禁车辆带病运行，尤其是冰雪雾雨等恶劣

天气，严禁超速行驶，车管部门要多一些教育。对职工骑摩托车上下班，要进行安全提醒。各级干部要注意出行安全，尽量避免夜间行车。

五是临时性、一次性、突击性的特殊环境的安全。如对检修项目、高空作业等，每项工程必须有措施和安全责任人，要确保特种作业的安全，平时要加强特种作业事故的预防性演练。

六是干部的政治生命安全。近期，公司处理了一些作风不实的干部，要求各级领导干部在跟值班上一定要按照规定履行职责，严禁空岗和酒后上岗，否则一旦查出，坚决处理。领导干部要保持清醒的头脑，廉洁自律，避免大操大办。进一步加强廉政建设，对物资采购供应、土建工程、合同洽谈、产品验货、库房管理等关键岗位人员都要引起高度关注。大家要看好自己的门，管好自己的人，最终不出事才是对干部最大的负责。干部的政治生命安全，需要常说、常想、常要求。

现在离年底还有20多天时间，全年产量、利润指标的完成都近在咫尺，关键是要确保安全。希望通过此次会议，各级干部要再一次统一思想、提高认识，仍然要怀着“如履薄冰，战战兢兢，如临深渊”的心理对待安全，务必多一些奉献精神，多一些忧患意识，保证永煤公司安全形势的持续稳定。

（宣传部根据录音整理，有删节）

第五篇：董事长助理个人求职简历模板

简历即对履历的简要陈述，又称履历表，英文简称CV，常用于个人求职、申请，但也可作为非求职者的经历简述。简历记载一个人的教育学历、专长以及就业经验，有时会补充个人特质、兴趣或期许。主要目的经常是求职者用以取得面试或访谈机会的工具，又由于它经常是第一份征才部门或学术机构挑选候选人的过滤依据，其重要性可见一斑。

姓　　名： 张先生 性　　别： 男

婚姻状况： 已婚 民　　族： 汉族

户　　籍： 陕西-渭南 年　　龄： 39

现所在地： 广东-东莞 身　　高： 172cm

希望地区： 广东-东莞、广东-深圳

希望岗位： 工业/工厂类-品管经理/主管

经营/管理类-项目经理/主管

质量/安全管理类-供应商管理

教育经历

1995-04 ～ 1998-07 西北大学 行政管理 大专

培训经历

2008-09 ～ 2008-09 CTI华测检检顾问有限公司 Reach管理师培训 毕业证书

2006-08 ～ 2006-11 赛宝认证中心有限公司 ISO/TS16949内部审核员 毕业证书

2003-08 ～ 2003-11 健峰企业管理顾问股份有限公司 失效模式与效应分析 毕业证书

**公司(2007-06 ～ 至今)

公司性质： 外资企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业

担任职位： 董事长助理 岗位类别： 其他相关职位

工作描述： 1.负责客户验厂工作;

2.负责供应商之管理、考核工作;

3.对质量方针、目标、指标及质量体系维护;

4.参与企业各部门(生产各部、采购部、品管部等)相关运作管理工作;

5.全权负责ISO9001、ISO14001、TS16949、EICC体系管理工作，确保管理体系的正常运行及保持;

6.向最高管理者报告各管理体系的业绩和改进需求;

7.提高各阶层人员满足客户需求的意识;

8.策划安排ISO部门各级人员的各项工作，确保内审、管理评审、目标检讨、客户审核、条三方审核等工作的开展;

9.相关体系文件的编制、审核、核准权限;

10.处理与各管理体系相关的外部工作;

11.策划及安排持续改善工作;

12.对重大改进项目的执行进行监督;

13.完善公司组织架构的设置，部门职能建设，工作分析及岗位设计的相关工作;

14.参与供应商的质量管理体系评鉴及月绩效考核结果的改善跟进;

15.全权负责培训工作的策划与安排;

16.对公司有害物质管理过程的执行及效果进行监督并向上级报告;

17.上级交办的其它事项;

**公司(2004-08 ～ 2007-06)

公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： QE课长 岗位类别： 质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

工作描述： 1.统筹管理QE课所属人员工作安排,重大异常之决策,项目管理.2.督导QE完成新项目导入及已量产项目的品质事项并向品质经理及项目管理平台提报进度.3.督导QE及时处理客诉,召集相关部门会议讨论客诉的改善方案,并将所发生的投诉对QC进行培训.4.监控制程异常状况,督导QE分析并追踪责任单位及时改善.5.配督QE制定采购件的SIP,签样板给供应商并提供支持以保证生产过程的稳定.6.配合采购/工程/生技开发新供应商并进行实地评监以及向品质经理及项目管理平台提报评监结果及建议.7.向品质经理递交项目品质周报,月报.8.依据品质目标严格执行各项作业要求.9.依据总结向品质经理递交新年之品质计划及品质目标.**公司(2001-05 ～ 2004-08)

公司性质： 外资企业 行业类别： 汽车、摩托车及零配件

担任职位： 项目品质工程师 岗位类别：

工作描述： 1.参与项目质量策划,质量控制及进度管理.2.指导助工并参与APQP/PPAP/MSA/CP/FMEA.3.成功主导在CMM(三次元)上运用SPC real time监控系统。

4.下属IPQC/OQC共30人左右,2名助理工程师.5.设计检验夹/治具,目的为减少CMM在三坐标量测中的效率低下问题。

6.主导客户稽核及查厂的相关事务.7.被指定为厂内IS16949内审员并成功地使公司IS16949体系持续完善.8.此项目是汽车门锁系列,主要向意大利Intier集团汽车门锁系统昆山分公司供货,每月定期两次出差昆山跟进处理客户的异常投诉处理.9.完成月品质报告,报告,品质计划.10.培训QC各项控制技巧.离职原因： 个人原因

**公司(1999-03 ～ 2001-05)

公司性质： 外资企业 行业类别： 计算机硬件

担任职位： 专案品质工程师 岗位类别： QA/品质工程师

工作描述： 1.负责新产品在开发前期，试产阶段及量产过程的质量标准的研究，制定及更新.2.向QE课长负责并报备异常分析之处理及改善效果的确认.3.客户投诉分析处理及跟进制程持续改善.4.参与新供应商之评监,并辅导供应商持续改善以满足采购物料的质量要求.5.向QE课长提交项目产品的月品质报告,总结及新品质计划.6.2年内主导2个客户(Gateway/HP)的3个项目的质量管理，并熟练运用APQP/PPAP/MSA/SPC/FMEA五大工具.7.在本职位2年多时间里，熟悉了铁材/铝材/不锈钢及工业塑胶类材料之生产工艺及质量管控要求.8.熟悉ISO9001的操作流程,并能独立全面负责公司ISO9001品质体系工作.项目经验

REACHT MANAGEMENT(2007-06 ～ 至今)

担任职位： QUALITY MANAGER

项目描述： REACH MANAGEMENT

责任描述： 对公司所有物料的环保状况用系统的方法进行管制;

外购物料进厂前需满足的环保标准;

制造过程的环保识别与控制;

不合格物料的处理与标识;

客户要求评估及厂内应对方案的制定;

品质部全盘工作统畴并向制造董事报告工作成效;

管理70多名QC,分别拥有对IQC、IPQC、FQC、OQA各部门的工作裁决权;

跨部门沟通遇阻时的主要协调者;

Mircosoft,Cococola,GE,IBM,DELL(2004-08 ～ 2007-06)

担任职位： QUALITY ENGINEER SUPERVISOR

项目描述： 电脑周边产品,可口可乐冷冻设备

责任描述： 对客户产品质量负全责;

新产品试模跟进、样品审核、FAI检查、Control Plan编制、SIP制定等工作之监控;

供应商来料质量异常主导跟进解决;

月品质大会的主导召开及跟进事项确认;

拥有IQC、IPQC、FQC、OQC过程质量异常裁决权;

客诉处理主导跟进及回复8D报告;

AUTOMOTIVE PARTS(2001-05 ～ 2004-08)

担任职位： 项目品质主管

项目描述： AUDI A8汽车门锁总成系统

责任描述： 对该系列门锁总成部品质量负责;

管理共50多名下属;

监控IPQC、OQC过程的产品质量;

对客诉产品安排维修返工等相关工作;

制做IPQC、IQC过程检验SIP，控制计划编制及更新;

所属人员的质量相关知识培训;

过程KPI监控及分析改善;

月质量会议主持并向品质经理汇报月品质成绩;

DELL,IBM,GATEWAY,FUJITSU(1999-03 ～ 2001-05)

担任职位： 专案品质工程师

项目描述： 电脑整机代工

责任描述： 负责客户的电脑机箱的质量，包括五金件、塑胶件、外购件的质量标准制定及控制。外购件的样板批准，来料异常处理;自制五金件及塑胶件在IQC/IPQC/FQC/OQA/组装过程的SIP制定及异常处理，Control Plan编制，客诉处理，月品质报告汇编等。

技能专长

专业职称：

计算机水平： 高级

计算机详细技能： 熟练操作Office,Powerpoint,autoCAD等软件并能迅速制作各项统计图表。

技能专长： 1.10年以上品质工程管理经验。

2.具有丰富的团队组建，项目管理与协调经验。

3.对IQC/IPQC/FQC/QA各工序之流程及控制技巧有丰富的管理经验。

4.熟五金冲压/注射成型/喷(烤)漆/移(丝)印/烫金及装配之过程控制技巧。

5.熟悉电脑/手机/数码产品/家用电器等周边产品的质量控制技巧。

6.丰富的客户投诉分析及处理经验并能及时完成8D报告。

7.能够根据现场需求，对人力及资源进行整合，以达到缩减成本的目的。

8.9年内成功地管理6个项目并与5个不同的客户合作，在样品(机)试作期间能够全程跟踪陪同客人对质量问题进行改良，以在尽可能短的时间内递交PPAP。

9.熟TS16949/ISO9001/ISO14001/REACH法规及有害化学物质管理，取得FMEA证书,ISO9000及IS***内审员资格证书，能独立对工厂之不合理之流程进行改进，使流程更明了，更有效，更简捷。

10.熟练操作Office,Powerpoint,autoCAD等软件并能迅速制作各项统计图表。

11.英语读写流利，普通话流利，粤语流利。

语言能力

普通话： 流利 粤语： 流利

英语水平： 读写流利 口语一般

英语： 良好

求职意向

发展方向： 质量经理

体系经理

REACH管理

EICC管理

其他要求：

自身情况

自我评价： 1.本人在技术上力求精进，且时常跟进新的技术动态，消化与吸收并应用于本职工作中.2.在工作管理与改善方面，精通IE手法及品管分析工具，以事实与数据作为制程与管理改善的客观决策依据。寻找问题真因，彻底改善.3.在管理上以公平、公正、合理、客观、务实、简捷、高效为工作原则，时常谨记以低成本投入、高效益产出为工作改善目标.4.熟悉TS16949/ISO9001/ISO14001/REACH法规及RoHS有害化学物质管理和运作，有丰富地系统导入与维持运作的管理经验.5.我工作经验丰富，且诚信、务实，精力充沛，敢于负责和接受挑战.