第一篇：EHS基础内容介绍
EHS基础知识
EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理，简称EHS管理，EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系只是EHS管理的必须的一小部分。目录
什么是EHS
EHS管理体系、EHS的含义
为什么要建立推行EHS管理体系
EHS方针、其作用
EHS方针的三个承诺
EHS管理体系的目标指标和管理方案
管理评审和EHS管理体系内部审核
EHS管理者代表
EHS员工代表、其职责和作用
GE公司EHS的21个元素
申请OHSAS认证组织需要准备的资料
EHS-危险、害因素产生的原因
推行EHS体系需要做的95件事情
关于EHS其他含义 什么是EHS EHS职场励志小说
EHS管理体系、EHS的含义
为什么要建立推行EHS管理体系 EHS方针、其作用 EHS方针的三个承诺
EHS管理体系的目标指标和管理方案 管理评审和EHS管理体系内部审核 EHS管理者代表
EHS员工代表、其职责和作用 GE公司EHS的21个元素
申请OHSAS认证组织需要准备的资料 EHS-危险、害因素产生的原因 推行EHS体系需要做的95件事情 关于EHS其他含义 什么是EHS
EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行。
一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。
EHS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制年度工伤率在千分之几以下。也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多少个百分点。管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。
我本人从事EHS（环境，健康和安全）职业。此行业有多偏，从我的编辑的一件糗事中就可见一斑。他跟我一起为这本书奋斗了半年多，但居然还说不出EHS的中文全称是什么。这一直成为我取笑他的硬伤。
但其实EHS职业又一点都不偏。从河南工人的“开胸验肺”，到BP公司的石油泄漏，再到富士康公司的十二连跳；从全球气侯变暖，到中国不计其数的职业病和煤矿死亡事故，所有的这些都跟EHS息息相关。每个人身边每天发生的很多事情都跟EHS有着千丝万缕的联系。
按理说，从事EHS管理职业应该是令人高兴和自豪的，因为EHS从业者每天都在为了大家的安全和健康而努力。EHS从业人员也应该得到大家赞许和感激的眼光。但是，在跟很多读者的交流中，我发现很多EHS从业人员对EHS职业持悲观态度，尤其是那些为民企，私企EHS奋斗的兄弟姐妹们。待遇低，没地位，看不到明朗的发展前景等等这些似乎成为不少EHS从业人员选择脱离EHS的原因。
这是EHS从业人员所无法逃避的中国现实，不过不争的事实就是当前EHS已经越来越被政府和广大民众接受和重视。从街头巷尾热议”低碳”“环保”“食品安全”，从各大媒体上经常大幅报道的“煤矿事故”“交通事故”等等，这一切的一切说明EHS已经越来越成为大家关注的焦点。当然，很多在中国的欧美企业确实已经为国内其他企业作出了很好的榜样，在这些欧美企业里面他们真的可以把“安全第一”做到实处。我曾经道听途说某欧美企业在招聘网站上刊登出的EHS总监职位的年薪高达300万人民币，不管是真是假，这无疑为很多EHS从业人员树立了一个奋斗的经济目标。
EHS管理体系、EHS的含义
答：EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSAS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系，简称EHS管理体系，EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。
编辑本段为什么要建立推行EHS管理体系
答：建立推行EHS管理体系的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。它的推行和实施，对增强工厂的凝聚力，完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。
一般来说，目前在企业应用较多的EHS体系为ISO14001及OHSAS18001，这两个体系有不同的版本，如1997版、2004版、2007版等。每个版本的要求会有所不同，通常是越新的版本其要求越高。
ISO14001是环境管理体系，OHSAS18001是职业安全与健康管理体系。建立、认证这两种体系除了上面所说的作用外，其实很重要的是提高工厂的管理水平，因为国际认证体系的PDCA（Plan, Do, Check, Act）的循环对于实施体系的策划、实施、检查与衡量及行动、纠正、预防方面从体系方面做出要求。如果将其认证落实，一个工厂不愁有好的EHS表现。
编辑本段EHS方针、其作用
答：EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行。
一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。
编辑本段EHS方针的三个承诺
答：一是对遵守适用EHS法律、法规及其他要求的承诺；二是对事故预防、保护员工安全健康的承诺；三是对持续改进的承诺。
编辑本段EHS管理体系的目标指标和管理方案
答：EHS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制年度工伤率在千分之几以下。也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多少个百分点。管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。
编辑本段管理评审和EHS管理体系内部审核
答：管理评审是指单位的最高管理者应依据自己预定的时间间隔对体系进行评审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。管理评审过程应确保收集到必需的信息，供管理者进行评价。管理评审应根据体系审核的结果、不断变化的客观环境和对持续改进的承诺，指出方针、目标以及环境、职业健康安全管理体系其他要素可能需要进行的修改。评审工作应形成文件，并将有关结果向负责体系相关要素的人员、员工及其代表通报，以便他们能采取适当措施。
EHS管理体系内部审核是企业对其自身的EHS管理体系所进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标等所作的系统的、独立的检查和评价，是EHS管理体系的一种自我保证和监督机制。
编辑本段EHS管理者代表
答：EHS管理者代表是指在EHS管理体系中主管该体系的高层管理人员。
EHS员工代表、其职责和作用
答：EHS员工代表，是指员工根据国家法律法规和惯例选举或指定的在作业场所EHS问题上代表员工利益的人。其职责和作用是代表员工就员工所关注的EHS管理体系运行及相关事宜和合理化建议向环境、职业健康安全管理委员会汇报；参与方针、目标的审查，参与管理评审；并负责回答和解释员工的问题。
GE公司EHS的21个元素
健康与安全框架元素环节 描述:
1.现场健康与安全方案
2.健康与安全预期及表现评估
3.危险分析和遵守法规要求
4.员工参与
5.健康与安全专家
6.事故调查
7.健康与安全培训
8.健康、安全和车间整洁检查
9.个人劳保用具(PPE)
10.承包商的健康与安全
11.应急准备及防火
12.工作岗位安全分析(JSA)
13.高风险操作
14.设施和设备审查
15.工业卫生
16.化学品管理
17.人机工程学（工作环境改造）
18.机动车辆安全
19.医疗服务
20.方案评估
21.锁定/加标(LOTO)公司的环境承诺：
1，遵守适用的法律和法规
2，评估新活动和产品对环境的影响
3，减少不友好运了使用和排放
4，确保环保为整体经营必不可少的一部分
化学品管理-储存要求
1，指定存放区兼容存放
2，受训授权人员收发和库区管理
3，容器标识及MSDS 4，泄漏预防和控制
5，剧毒品特殊要求
6，泄漏应急处理套装及化学品应急用品配置
化学品管理-使用要求
1，批准的化学品清单
2，容器标识
3，指定区域使用/路线运输
4，受训人员操作
5，有效的MSDS 6，泄漏预防和控制
审核所需的基本文件清单
1、有效版本的管理体系文件
2、营业执照复印件或机构成立批文需要时，3、组织的安全生产许可证明
4、生产工艺流程图或服务提供流程图
5、组织机构图
6、适用的法律法规清单
7、地理位置示意图
8、厂区平面布置图
9、生产车间平面布置图
10、重大危险源清单
11、职业健康安全目标、指标和管理方案
12、守法证明等资料。
火灾安全要求
1、“三同时”具体要求和实施
2、组织架构
3、消防器材的点检
4、火灾预防、初期火灾扑救、逃生技巧的教育培训
5、消防演习、疏散演习等
6、火灾安全制度的建立
7、火灾之紧急预案
8、灭火器材的正确使用方法
申请OHSAS认证组织需要准备的资料
答：
1、有效版本的管理体系文件;
2、营业执照复印件或机构成立批文需要时，组织的安全生产许可证明、生产工艺流程图或服务提供流程图、组织机构图、适用的法律法规清单、地理位置示意图、厂区平面布置图、生产车间平面布置图、重大危险源清单、职业健康安全目标、指标和管理方案、守法证明等资料。
编辑本段EHS-危险、害因素产生的原因
答：
1、危险源产生原因分析：
（1）存在能量及有害物质：能量就是做功的能力，可以造福人类，也可以造成人员伤亡和财产损失；有害物质能损害人员健康、破坏设备、物品性能。
（2）能量、有害物质失控：设备故障（缺陷）、人员失误、管理缺陷、环境因素。
2、危险源来自：
（1）物的不安全状态；
（2）人的不安全行为；
（3）管理缺陷及环境方面的因素。
环境因素是组织活动产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。识别环境因素时应考虑大气污染、水体污染、土壤污染、废弃物污染、原材料与自然资源的使用，对社区的影响及其它地方性环境影响。
推行EHS体系需要做的95件事情
推行OHSAS18001：2007&推行ISO14001：2004（EHS）应完成的95件事项
前期工作
1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。
2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。
3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。
4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。
5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。
6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。
各类图纸的绘制
7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。
8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。
9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。
10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。
11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。
12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。
政府相关资料的收集
13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。
14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。
15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。
16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。
17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。
18、安全守法证明——由环保局、安监局开出，证明公司最近二年从未受过处罚。
19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。
20、剧毒物品使用许可证——如所使用的氰化钾。
21、防雷设施合格证——公司防雷设施需每年监测。
22、收集第三方有关环境&职业健康安全的信函、邮件、罚款通知、整改通知单等。
23、收集以往所有有关环境&职业健康安全的审核报告（包括内审或第二、三方审核）。
24、建设项目环境影响评估报告（表）及环保局批复。
25、废水、废气、噪声检测报告——废气、废水排放浓度；厂界噪声数值。
26、“三同时”（竣工）验收报告（表）及环保局批复。
27、工业废水排污许可证——由环保局颁发公司的废水处理设施允许排出的一个资格证；排污登记表；排污费用记录。
28、环保局定期监测报告——环保局定期对公司的废水处理设施进行监测的结果
体系培训
29、EHS体系知识培训和记录（记录表、考试卷）——包括体系的产生、意义、构成；标准条款等。
法律法规及其他要求的收集
30、收集公司适用的EHS法律、法规，制作清单，并评审其符合性。
31、收集客户、监管部门等相关方的要求、投诉，制作清单，记录处理结果，并评审其符合性。
危险识别评价
32、危险识别评价培训——对推行小组成员进行危险识别培训。
33、各部门识别评价其危险源——填写部门危险识别评价表。
34、编制危险识别评价汇总表；不可接受风险一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。
环境因素识别评价
35、环境因素识别评价培训——对推行小组成员进行环境因素识别培训。
36、各部门识别评价其环境因素——填写部门环境因素识别评价表。
37、编制环境因素识别评价汇总表；重大环境因素一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。
方针目标的制定
38、EHS方针的确定——由最高管理者批准发布公司的环境&职业健康安全方针。
39、EHS方针对内宣传——将环境&职业健康安全方针对内宣传，制作标识牌、卡片等。
40、EHS方针对外宣传(供货商、客户等)——由采购/销售部等相关部门将环境&职业健康安全方针对外宣传。
41、EHS目标指标及管理方案的制定——依照上年的数据制订经努力就能达到的目标指标及管理方案，由管理者代表审批，存档并发相关部门。
文件的编制
42、EHS手册的制定（一级文件）——由管理者代表组织制订EHS手册，应包括工艺流程图，EHS组织架构图，工厂地理位置图，管理者代表任命书等附件，并包括公司简介，EHS方针，对程序文件指引等内容。
43、EHS程序文件的制定（二级文件）——由推行专员或各部门负责人制定，可与质量体系共用个别程序文件。EHS管理程序包括：特种设备管理；危险作业管理；化学品安全管理；个人防护用品管理；消防管理等程序；应急准备和响应程序；废水；废气；废物；噪声；能源等程序。
44、各部门相关运行控制文件的制定（三级文件）——对化学品的安全管理；设备安全操作规程；对消防设施器材的管理；MSDS；对能源消耗的管理；对水电设施的管理等。
45、记录表格的制定（四级文件）——相关二级、三级文件的表格。
46、体系文件的发行(一、二、三、四级)——将体系文件发行，并对各级人员进行培训，执行文件。
47、文件控制与记录控制——可由质量体系统一管理。
危险化学品管理
48、整理公司所使用的危险化学品清单，并向供货商收集化学品MSDS——由采购部依照公司化学品清单向供货商收集化学品的MSDS（包括，但不限于：溶剂、油类、气体等）。
49、化学品存放点安全配置——在生产现场化学品临时存放点设置安全标志/MSDS/防泄漏容器/吸附棉/灭火器/防护用品。化学品存储应遵守酸碱/固液体/氧化剂还原剂/易燃品助燃品分开放置原则；通风/防爆灯/防爆扇/防泄漏装置/消防砂/温湿度控制/安全标识/危险品标志/增加防护用品/灭火器放在门外/开关插座装在门外/MSDS/专人持证管理。
50、危险化学品消耗量——确定单位时间内，有毒、有害、易燃易爆危险化学品年或月消耗量。
51、制作内部化学品MSDS——由技术部制定内部化学品的MSDS。
52、消耗臭氧层物质和石棉的情况记录。
沟通、参与和协商
53、内部沟通——与公司内部员工的沟通与协调资料，如员工满意度调查等。
54、外部沟通——对承包商、参观者等外来人员关于公司安全、环境事项的告知。接受、处置、回复外来文件，并保存记录。
垃圾处理管理
55、垃圾分类标准培训与实施——全厂实施垃圾分类，检查、纠正其正确性。
56、内部危险废弃物清单、交收记录——各部门危险废弃物与行政部的交收记录。
57、危险废弃物回收商的资质证明——危险废物处置经营许可证/营业执照/特种行业经营许可证。
58、公司与回收商签订的回收协议——公司的危险废弃物处置必须与回收商签订回收协议。
59、与回收商的交收记录——危险废物转移五联单，可回收废弃物的变卖记录。
应急准备与响应
60、各种应急措施的制定——火灾；化学品/油品泄漏；中毒；生物危害；伤害事故；台风、水灾等自然灾害；缺水；断电等应急措施。
61、消防演习方案策划与实施——策划消防演习并组织全厂人员参加实施。
62、化学品泄漏演习方案策划与实施——策划化学品泄漏演习并组织仓库/生产等相关人员参加实施。
63、其它应急演习方案策划与实施——相对容易发生，且易造成严重后果的意外风险。
64、消防设施的管理——统一编号，清单制作，检查保养记录(包括灭火器、消防栓、火警铃，安全指示灯，应急照明灯、消防泵房、烟感、火灾控制柜等)；制作平面消防疏散图。
65、消防设施维护保养——与有资质的维护保养单位签订合同，定期保养，保存保养记录。
对相关方EHS要求
66、与供货商/回收商/工程合同方签订EHS协议——由相关部门与其相关方签订EHS协议。
67、采购部对供货商的安全要求施加——采购部依据客户的环保要求对原材料进行采购并要求提供相关检测报告。危险品运输人员有证件，并按规定申报。对供应商调查评估中，设置EHS方面的要求；供应商告知书应包含EHS方面的要求。
相关统计
68、公司上年用水、电、纸、液化气、煤、柴油、天然气、煤气等资源能源的统计——收集上年相关数据，不用太复杂，看得出每月用多少就可以了，或单位用量。
69、公司上年每月出货的统计——每月出货总数的统计。
70、公司上年产品报废率的统计——每月产品总报废率统计。
71、主要原辅材料清单——制作主要原辅材料清单。
证件、考核
72、对特殊岗位资格证明的收集——企业负责人资格证书、安全员证书、消防控制室操作证书（五级消防员）、消防管理证书、司机、急救人员、废水处理人员、特殊工种人员(锅炉工、叉车工、起重机操作工，电梯工，压力容器操作工、电工、焊工、压力容器安全管理、压力管道安全管理、电梯安全管理、锅炉安全管理等)、化学品管理、内部审核员等。
73、公司年度、月度目标考核方案，其中有EHS方面的内容。
职业健康
74、入职职业病体检；职业病年度体检报告（如发现职业病，需采取相应的措施）；离职职业病体检；个人职业病监护档案。
设备设施
75、设备管理——有设备维修计划，定期检查保养，保存记录。
76、特种设备证照——锅炉、压力容器、压力管道使用登记证，年度检测报告；压力表、安全阀附件的检验报告；叉车年度检验报告；起重机年度检测报告；电梯使用登记证，年度检测报告。
77、高压配电房——符合法规、标准要求。通风；防小动物；绝缘鞋与绝缘手套的电气与绝缘半年检测报告；绝缘杆、绝缘垫等防护工具齐全。
78、水、电、纸、油消耗设施的管理——各种管道标识名称、流向箭头，机器漏油漏水用桶接住，设施定期检查保养，保存维修计划及维修、检查记录。
79、现有环保设施及运行状况——确定现有的环保设施，运行记录。
80、大宗物料存储详情——大型储罐存量和存储内容；储罐使用年数、吞吐量；大型储罐相应的警报、通风等保护措施；大型储罐装卸书面程序。
安全、环保事故、职业病
81、事故——完整的事故（如：伤害事故、中毒、溅出、泄漏、大气事故性排放等）处理报告，遵循四不放过的原则，查清事故原因、经过；落实防范措施；教育相关人员；处理相关责任人。
82、工伤保险——是否按法律要求购买，缴纳费用。
相关人员面谈
83、面谈人员不限于总经理、管理者代表、安全部门负责人、人事行政负责人、生产负责人、工程设备负责人。
运行、审核
84、EHS体系试运行——全厂进行EHS体系试运行。
85、内审员培训——对EHS推行小组成员进内审员培训，合格发证。
86、内审方案及执行EHS体系内部审核——制定内审方案；在培训合格人员里选取审核员/确定审核组长执行EHS体系内部审核。
87、跟进内审不符合的改善——对内审不符合项进行由点到面的改善。
88、管理评审——由总经理主持召开管理评审会议，各部门提供相关报告，检讨运行以来工作情况，并提出下次需跟进事项。
89、认证前的培训——对各部门负责人，推行员进行认证前的培训，提醒大家应注意的问题及如何回答问题。
90、三个月体系运行记录——至少保存体系三个月的运行记录。
91、认证公司预审——提请认证公司预审。
92、跟进预审的不符合改善——对预审提出的不符合项进行由点到面的改善。
93、认证公司正审——迎接认证公司的正审。
94、跟进正审的不符合改善——对正审提出的不符合项进行即刻改善关闭。
95、认证审核通过发证——由认证公司发证。
第二篇：基础会计内容介绍
会计基础培训内容介绍
第一天：1.介绍该课程的内容
2.讲述考试类型、侧重点和学习方法
3.讲授第一章总论（会计的发展、特征、对象、职能、基本假设等）
第二章会计要素与会计科目（会计要素是会计对象的主要分类，很重要）
第三章会计等式和复式记账（教材重点与难点，会计核算的基本原理与方法）第二天：第三章 会计等式和复式记账
第四章 会计凭证（掌握凭证的分类、填制方法、审核内容等）
第五章 账簿（掌握账簿的分类、填制方法、记账规则等）
第三天：第六章 账务处理程序
第七章 财产清查（掌握财产清查的分类、清查方法、清查的账务处理等，实用性
较强）
第八章 财务报告（掌握资产负债表、利润表的编制方法及运用）
第四天第九章 财务报告
第十章 主要经济业务事项的会计处理（本教材的重点与难点）
第五天：第十章 主要经济业务事项的会计处理（本教材的重点与难点）
经典计算分析题解析
模拟考试样题解析
第三篇：EHS（范文模版）
EHS
EHS 是环境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的缩写。EHS 管理体系是环境管理 体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理，简称 EHS 管理，EHS 是环境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的缩写。EHS 管 理体系只是 EHS 管理的必须的一小部分。目录 什么是 EHS EHS 职场励志小说 EHS 管理体系、EHS 的含义 为什么要建立推行 EHS 管理体系 EHS 方针、其作用 EHS 方针的三个承诺 EHS 管理体系的目标指标和管理方案 管理评审和 EHS 管理体系内部审核 EHS 管理者代表 EHS 员工代表、其职责和作用 GE 公司 EHS 的21个元素 申请 OHSAS 认证组织需要准备的资料 EHS-危险、害因素产生的原因
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什么是 EHS
EHS 方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现 了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说 EHS 方针 是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者 对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS 方针也是企业环境、职业健康安全 领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行。一个积极的、切时可行的 EHS 方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总 的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体 框架。EHS 管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者 需要控制的因素而制定的量化控制指标。目标指标可以是保持维持型的指标，如，控 制工伤率在千分之几以下。也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高 多少个百分点。管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。
EHS 职场励志小说
中国第一本 职场励志小说－－《 三十能立》 ★ 推荐 中国 第一本 EHS 职场励志小说 －－《 三十能立 》 书名 ： 三十能
立：看80后如何实现事业爱情双丰收
作者 ： 韩单
内容简介： 内容简介 ：
我们应该敬重雄心壮志，但不必敬佩冷酷无情的勃勃野心。职场需要
智慧和技巧，但是不需要厚黑学的谋略。职场是复杂的，除了黑白还有其他颜色；职 场也是简单，真诚待人、踏实肯干，机会终究会眷顾你。作为半自传体式的小说，里 面的人物和事情大多是取材于现实的职场生活。主人公玄彬就是典型的“有背影，无 背景”的新生代80后。刚离开“象牙塔“的玄彬，初入职场感觉“像雾，像雨，又像风”，活脱脱的一个身上憋足了劲却不知往何处使的愣头青。但是，他一直以积极乐观的心 态面对未来，最终沉舟侧畔千帆过，病树
前头万木春，获得爱情、事业双丰收。树 立职场价值观的首选必读书！三十难立 VS 三十能立集人生规划/职场智慧/爱情经营 于一体的爆笑励志小说。让老板主动为你升职加薪！踢走万恶的职场潜规则！本书 附赠知名企业月薪5万职位经典面试题！80后从月薪3000到年薪300000的真实经历 作者寄语： 一个偶然的机会，我决定写这本小说，没想到这一写就是一年。我原本起笔的初衷仅仅是想把自己初入职场的酸甜苦辣记录下来，以让自己在若干年 后可以重新回忆起这一段令人捧腹大笑的经历。也许人生最大的乐趣莫过于回头看自 己以前作为菜鸟时的种种囧事。无心插柳柳成荫，在本小说在网上连载得到众 多读者的不错反响之后，机械工业出版社的编辑也找到了我。同为80后的编辑跟我一 见如故，我们谈到了当今社会对80后的广泛质疑，我们也谈到了 EHS 从业人在奋斗 道路上遇到的种种困难与无奈。80后真的那么堕落与不堪吗？至少我和我的编 所以，此 我本人从事 辑都不这么认为。于是，我们心有灵犀的决定站出来为80后鸣不平。书 正 是 献 给 那 些 为 了 “三 十 能 立 ”跟 玄 彬 一 样 孜 孜 奋 斗 的 80后 们。
EHS（环境，健康和安全）职业。此行业有多偏，从我的编辑的一件糗事中就可见一 斑。他跟我一起为这本书奋斗了半年多，但居然还说不出 EHS 的中文全称是什么。这一直成为我取笑他的硬伤。但其实 EHS 职业又一点都不偏。从河南工人的“开 胸验肺”，到 BP 公司的石油泄漏，再到富士康公司的十二连跳；从全球气侯变暖，到中国不计其数的职业病和煤矿死亡事故，所有的这些都跟 EHS 息息相关。每个人 身边每天发生的很多事情都跟 EHS 有着千丝万缕的联系。按理说，从事 EHS 管理职业应该是令人高兴和自豪的，因为 EHS 从业者每天都在为了大家的安全和健 康而努力。EHS 从业人员也应该得到大家赞许和感激的眼光。但是，在跟很多读者 的交流中，我发现很多 EHS 从业人员对 EHS 职业持悲观态度，尤其是那些为民企，
私企 EHS 奋斗的兄弟姐妹们。待遇低，没地位，看不到明朗的发展前景等等这些似 乎成为不少 EHS 从业人员选择脱离 EHS 的原因。这是 EHS 从业人员所无法逃 避的中国现实，不过不争的事实就是当前 EHS 已经越来越被政府和广大民众接受和 重视。从街头巷尾热议”低碳”“环保”“食品安全”，从各大媒体上经常大幅报道的“煤矿 事故”“交通事故”等等，这一切的一切说明 EHS 已经越来越成为大家关注的焦点。当 然，很多在中国的欧美企业确实已经为国内其他企业作出了很好的榜样，在这些欧美 企业里
面他们真的可以把“安全第一”做到实处。我曾经道听途说某欧美企业在招聘网 站上刊登出的 EHS 总监职位的年薪高达300万人民币，不管是真是假，这无疑为很多 EHS 从业人员树立了一个奋斗的经济目标。天就要到来。书能为所有的 EHS 从业人员加油打气。让我们期待吧，EHS 从业人员的春 革命尚未胜利，同志仍需努力。热忱希 谨以此 作 希望此书能为80后在社会上稍微创造一些正面的声音，也希望此
望各位读者朋友能和我多多交流，你们的支持和鼓励将是我持续前进的原动力。最后，非常感谢对此小说提出了很多很好建议的同事、朋友和领导们。书献给顶着舆论压力默默奋斗的80后们,还有所有最最可爱的 EHS 从业人员。者：韩单
EHS 管理体系、EHS 的含义 管理体系、
答： EHS 管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSAS)两体 系 的 整 合。环 境、职 业 健 康 安 全 管 理 体 系，简 称 EHS 管 理 体 系，EHS 是 环 境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的缩写。
为什么要建立推行 EHS 管理体系
答：建立推行 EHS 管理体系的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性 和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。它的推行和实施，对增强工厂的凝 聚力，完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到 极大的推动作用。一般来说，目前在企业应用较多的 EHS 体系为 ISO14001及 ISO14001是环境管理体
OHSAS18001，这两个体系有不同的版本，如1997版、2004版、2007版等。每个版 本的要求会有所不同，通常是越新的版本其要求越高。系，OHSAS18001是职业安全与健康管理体系。建立、认证这两种体系除了上面所说 的作用外，其实很重要的是提高工厂的管理水平，因为国际认证体系的 PDCA（Plan, Do, Check, Act）的循环对于实施体系的策划、实施、检查与衡量及行动、纠正、预 防方面从体系方面做出要求。如果将其认证落实，一个工厂不愁有好的 EHS 表现。
EHS 方针、其作用 方针、
答：EHS 方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说 EHS 方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管
理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS 方针也是企业环境、职业健康 安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照 执行。一个积极的、切时可行的 EHS 方针，将为企业确定环境、职业健康安全 管理方面总的指导方向和行动准则，并为建
立更加具体的环境、职业健康安全目标提 供一个总体框架。
EHS 方针的三个承诺
答：一是对遵守适用 EHS 法律、法规及其他要求的承诺；二是对事故预防、保 护员工安全健康的承诺；三是对持续改进的承诺。
EHS 管理体系的目标指标和管理方案
答：EHS 管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需 要控制的因素而制定的量化控制指标。目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制 工伤率在千分之几以下。也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多 少个百分点。管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。
管理体系内部审核 管理评审和 EHS 管理体系内部 审核
答：管理评 审是指 单位的最高管理 者应依 据自己预定的时 间间隔 对体系进行评 审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。管理评审过程应确保收集到必需的 信息，供管理者进行评价。管理评审应根据体系审核的结果、不断变化的客观环境和 对持续改进的承诺，指出方针、目标以及环境、职业健康安全管理体系其他要素可能 需要进行的修改。评审工作应形成文件，并将有关结果向负责体系相关要素的人员、员工及其代表通报，以便他们能采取适当措施。EHS 管理体系内部审核是企业 对其自身的 EHS 管理体系所进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规 定的目标等所作的系统的、独立的检查和评价，是 EHS 管理体系的一种自我保证和 监督机制。
EHS 管理者代表
答：EHS 管理者代表是指在 EHS 管理体系中主管该体系的高层管理人员。
EHS 员工代表、其职责和作用 员工代表、
答：EHS 员工代表，是指员工根据国家法律法规和惯例选举或指定的在作业场 所 EHS 问题上代表员工利益的人。其职责和作用是代表员工就员工所关注的 EHS 管 理体系运行及相关事宜和合理化建议向环境、职业健康安全管理委员会汇报；参与方 针、目标的审查，参与管理评审；并负责回答和解释员工的问题。
GE 公司 EHS 的 21个元素 个元素
健康与安全框架元素环节 描述: 全预期及表现评估 与安全专家 洁检查 备及防火 设备审查 改造）6.事故调查 1.现场健康与安全方案 4.员工参与 2.健康与安 5.健康 11.应急准 14.设施和 21.锁定 2，评 4，确保环 4，
3.危险分析和遵守法规要求 7.健康与安全培训
8.健康、安全和车间整
9.个人劳保用具(PPE)15.工业卫生 18.机动车辆安全
10.承包商的健康与安全 13.高风险操作 20.方案评估
12.工作岗位安全分析(JSA)16.化学品管理 19.医疗服务
17.人机工程学（工作环境
/加标(LOTO)
公司的环境承诺：
1，遵守适用
的法律和法规 化学品管理-储存要求
估新活动和产品对环境的影响 保为整体经营必不可少的一部分 容存放 用品配置 泄漏预防和控制
3，减少不友好运了使用和排放
1，指定存放区兼
2，受训授权人员收发和库区管理 5，剧毒品特殊要求 化学品管理-使用要求
3，容器标识及 MSDS
6，泄漏应急处理套装及化学品应急 1，批准的化学品清单 2，容器标识 6，5，有效的 MSDS
3，指定区域使用/路线运输 泄漏预防和控制 成立批文需要时，服务提供流程图 位置示意图 大危险源清单 等资料。
4，受训人员操作
1、有效版本的管理体系文件
3、组织的安全生产许可证明
5、组织机构图
8、厂区平面布置图
2、营业执照复印件或机构
4、生产工艺流程图或
7、地理
10、重
2、组 织 架 构5、8、
6、适用的法律法规清单
9、生产车间平面布置图
11、职业健康安全目标、指标和管理方案 火灾安全要求
1、“三 同 时 ”具 体 要 求 和 实 施
12、守法证明
3、消防器材的点检 消防演习、疏散演习等 灭火器材的正确使用方法
4、火灾预防、初期火灾扑救、逃生技巧的教育培训
6、火灾安全制度的建立
7、火灾之紧急预案
申请 OHSAS 认证组织需要准备的资料
答：
1、有效版本的管理体系文件;要时，2、营业执照复印件或机构成立批文需
组织的安全生产许可证明、生产工艺流程图或服务提供流程图、组织机
构图、适用的法律法规清单、地理位置示意图、厂区平面布置图、生产车间平面 布置图、重大危险源清单、职业健康安全目标、指标和管理方案、守法证明等资料。
EHS-危险、害因素产生的原因 危险、危险
答：
1、危险源产生原因分析： 破坏设备、物品性能。误、管理缺陷、环境因素。（1）存在能量及有害物质：能量就是做功
的能力，可以造福人类，也可以造成人员伤亡和财产损失；有害物质能损害人员健康、（2）能量、有害物质失控：设备故障（缺陷）、人员失
2、危险源来自：（1）物的不安全状态；（2）
人的不安全行为；
（3）管理缺陷及环境方面的因素。
环境因素是组织活
动产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。识别环境因素时应考虑大气污染、水 体污染、土壤污染、废弃物污染、原材料与自然资源的使用，对社区的影响及其它地 方性环境影响。在美国迪士尼电影《歌舞青春》中的解释 EHS 在电影《歌 舞青春》还代表东部高中的意思，即 East High School。在《歌舞青春3毕业季》中 的最后广场合唱中曾经出现，上面是一个野猫的符号，代表东部高中野猫队。扩展阅读： 扩展阅读：
1http://blog.sina.com.cn/e
hsworld 2《三十能立》博客：http://blog.sina.com.cn/sanshinengli 3ehs 中国，ehs 爱好者得集结地：http://
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环境检测，EHS 管理体系 EHS 含义，化学品泄漏，EHS 含义 我来完善 “EHS”相关词条： 相关词条： 相关词条 ALS 三羧酸循环 ESSDEPEHH
第四篇：EHS工作总结
EHS工作总结
2015年，认真落实EHS职责，强化责任，加强各层次培训，提高全员EHS意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查，落实隐患整改措施，实现了安全生产零事故。
情况：
重大事故“五个为零”，厂部员元 轻、重伤率为零，环境事故为零，火灾事故为零，职业病为零。
现就具体工作完成情况总结如下：
一、多种形式的安全教育
1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，才能上岗。全年对新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。
2、做好对外来施工队伍的安全教育和安全协议后持证进入厂区作业。
3、开展各种安全教育和培训，包括大气污染培训，环保培训和职业病防治培训，消防知识培训。
二、落实EHS管理
1、完善制度和规程，更新并修改部分环境与安全相关制度，并整理大部分环境与安全资料，便于文件寻找及规范。
2、加强对各作业环节的过程管理。对于动火、登高、进入封闭空间作用等危险作业，实施作业许可证和现场监控制度，杜绝了安全事故的发生。
3、日常监督检查。对各车间、危险操作区域、施工场地每天进行现场检查，从日常管理上控制违章行为，对查出的隐患整改落实到部门、车间，进行得到整改。
4、加强设备安全标示管理。对全厂生产设备、机械设备、实验设备、器具等都张贴不同的警示标示，提醒作业人员。
6、加强危险废弃物管理，对相关部门及人员进行公司危险废弃物培训工作，制度了相关危险废弃物的处置流程及相应负责人。
7、专项演习和现场处置方式演习。进行每年一次消防专项演练和现场处置方案演习，对全厂全体员工普及相关消除消防隐患与乙醇泄露处置、自救、逃生的相关技能和技巧，通过开展应急预案演练，不仅提高突发事件的应急救援反应和协调水平，还大大提高了职工的应急处理能力。
8、进一步完善职业病防工作。加强有毒有害岗位个体预防和识别，建立有毒有害岗位员工档案。配合职业病防治院每年一次车间进行了尘、毒、噪音监测。
9、严格按照国家标准，每年进行一次《环境检测》。
10、对全厂消防栓和灭火器进行更换！保障在突发火情，设备实施能起到关键性作用。
第五篇：EHS工作总结
2008HSE工作总结
2008年，在公司和事业部的正确领导下，认真落实各级HSE职责，强化责任心，加强各层次培训力度，提高全员HSE意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查考核，落实责任追究。基本实现了安全生产，较好的完成了各项任务。
1～10月份指标完成情况：
实现了重大事故“五个为零”，厂控事故率为12‰，职工全员重伤率为零，事故经济损失率小于工业总厂值的0.15‰，尘毒岗位点合格率为100％。
污水排放合格率为93%，明沟水合格率为75.1%。
现就具体工作完成情况总结如下：
一、深入开展多种形式的安全教育
1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对2名新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。
2、做好对外来施工队伍的安全教育。全年共对永兴公司、云溪建筑总公司等20支外来施工队伍共计258人进行了入厂安全教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、考试合格、签订安全承诺书和安全协议、交纳安全保证金后持证进入生产装置作业。
3、日常教育制度化。安环室每月将安全学习内容下发到班组，坚持开展预案演练、消防比武、工艺练兵等多种形式的班组安全日活动，并做到活动有计划、有记录、有领导参加，安环室每月进行检查和考核。
4、组织专业安全培训。4月份组织人员参加公司清洁生产培训班；6月份应邀开办了防爆防静电知识培训班；8月份举办了一期HSE管理培训班。
5、认真办好《安环简报》，通过在简报上开辟“事故案例分析”、“现场检查通报”、“班组安全活动计划”、“健康园地”等专栏，丰富了职工的知识，提高了职工发现异常处理紧急的能力，并为班组安全活动指出了重点。1～10月份共出简报22期，刊登稿件242篇。
二、落实HSE责任制，强化安环管理
1、完善制度和规程，夯实安全基础。根据集团公司要求，今年3月份对全厂168个岗位的HSE承诺和职责进行了修订并印发至各单位，制订了HSE工作计划，修订并完善了HSE考核办法，制定了HSE“流动杯”竞赛管理办法。对各装置《安全技术规程》进行了修订。
2、加强对直接作业环节的过程管理。我部积极引用HSE管理方法，对于动火、进设备、登高等直接作业，实行“一人，一点，两票”制，对直接作业环节层层把关，狠抓落实。1～10月份共开出了一级火票535张，10张进入受限空间作业票。各类作业许可证合格率达到99%。
3、积极开展专题安全活动，促进责任制的落实。我部先后开展了“百日安全无事故”、“事故反思月”以及“安全生产月”、“安全生产一百天”活动。各车间纷纷开展各种形式的活动：如各车间开展了班组安全日活动经验交流活动；综合车间积极开展职工培训，“一岗多能”劳动竞赛等。今年11月份，我部组队参加了公司举行的消防气防比武活动，取得了团
体第三，两个单项第一的好成绩。通过开展形式多样的安全活动，不仅丰富了职工的安全知识，还大大提高了职工的安全技能，确保了安全生产。
4、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行情况抓落实，从管理上控制了违章行为。1～10月份，累计大小检查20次，查出各类问题113项，下发了52张隐患整改通知单，全部得到了整改。
5、加强设备安全管理。事业部、车间在年初签订的安全承包合同中，把设备管理纳入HSE责任制考核内容之一，对压力容器、安全附件的管理加大了力度，对发生的异常现象做到信息反馈快、处理快。例如环己酮装置先后出现苯槽底部泄漏，加氢反应器列管漏等多处漏点，制氢装置出现中变锅炉漏点，2＃空分冷箱内漏均被操作工及时发现，采取措施果断，避免了事态扩展，确保了装置的长周期运行。
6、加强环保管理，治理环保隐患，落实环保考核，提高两水合格率。
一方面事业部加强并落实环保考核，鼓励各车间采取新工艺、新手段，节水减排，从源头上堵塞环保漏洞；另一方面，针对明沟水合格率低这一难点，积极研究对策，查找原因，并督促各车间进行环保隐患整改。1～3月份，明沟水平均合格率不足35%。为此，安环室成立了攻关小组，对各装置排污点加强监控，排查不明污水，查出了装酮站门前污水井泄漏等环保隐患。经过整改，目前明沟水平均合格率达到了75.1%。1～10月份，上交排污费322.2万元，达到了全年指标330万元的97.6％。
7、消除消防、气防隐患。结合隐患项目完善了环己酮车间泡沫系统。新增加七台泡沫炮。并将原有泡沫系统移至二区槽区，增强了槽区消防力量。针对原消防水泵流量、压力偏低，不能满足应急需要情况，对四台消防水泵进行更换，大大提高了装置消防能力。
8、搞好职防工作。事业部在认真贯彻《职业病防治法》的基础上，建立了管理体系，制订了计划、考核细则。加强尘毒岗位监测与预防，建立健全全厂职工健康档案。配合职防所每季一次对环己酮车间、制氢车间、综合车间、空分车间进行了尘、毒、噪音监测，并张榜公布监测结果，让职工及时掌握自身工作环境状况，保证职工的身心健康。尘毒岗位合格率为100％。
9、积极开展应急预案演练，提高全员应急能力。1～10月份我部共开展事业部级应急预案演练3次，车间级应急预案演练30次，班组级演练60次。通过不断开展应急预案演练，不仅提高我部突发事件的应急救援反应和协调水平，还大大提高了职工的应急处理能力。
10、积极开展隐患查改，落实安环措项目。今年3月份，事业部开展了隐患排查活动，各车间积极查找隐患，共查出各类隐患37处。其中公司级隐患7项，事业部级隐患9项，车间级隐患21项。到目前为止，已整改隐患20项。其它的已申报公司、事业部级隐患治理项目。
去年我部集团公司已批准立项的项目有3个，分别是环己酮车间主控室搬迁治理、环己酮装置泡沫系统改造以及环己酮车间加氢框架加固项目，到目前为止，环己酮车间主控室搬迁治理项目已完成；环己酮装置泡沫系统改造项目于4月30日完成并投入运行；环己酮车间加氢框架加固项目于4月份完工。今年总部批准立项两个隐患治理项目，分别是：1000立方苯槽建设，11月23日已投用；综合车间DCS隐患治理项目正在建设中，年内完成DCS控制站的安装，待新装置建设完后并入系统。
11、推行HSE管理，提升安全管理水平。为搞好HSE管理，落实HSE目标，我部于今年7～9月份开展了全员危害识别和风险评估，各车间共形成作业活动清单316项、设备设施清
单706项、环境因素清单56项，编制了JHA分析表293张、SCL分析表183张、FMEA分析表12张、环境因素评价表56张。最后识别出14项重要危险因素。依据识别结果，我部上报了09年隐患治理项目。
三、全年事故统计：
在肯定安全形势总体稳定、环保状况持续改善的同时，我们还应清醒地看到，我们的安全环保管理工作力度还有待进一步加强，全员安全环保意识有待进一步提高，各项管理制度和措施有待进一步严格落实，全年发生了6起事业部级事故，伤2人。分别是：
2008年3月28日，装酮站杨胜禄人身伤害事故
2008年6月24日，张桂香人身伤害事故
2008年5月21日，制氢车间非计划停车事故
2008年8月11日，环己酮车间氧化工段非计划停车事故
2008年8月12日，环己酮车间精馏工序非计划停车事故
2008年8月26日，环己酮车间未遂事故。
其中，生产事故1起，占总事故的17％，同去年相比上升了17％；人身伤害事故2起，占总事故的33％，与去年相比上升了33％。设备事故3起，占总事故的50％，同去年相比上升了17％；火灾事故0起，同去年相比下降了33％。
华阳公司发生一起事故：
2008年6月5日，操作失误导致空分车间非计划停车事故；
从以上事故可以看出：
一是职工安全意识以及危害识别能力仍需要提高。主要表现在人员安全意识淡薄，对作业的危害识别不到位。今年发生的两起工伤事故都是因为对作业的危害认识不够，人员疏忽大意，导致发生事故。
二是职工技能操作水平、素质不高以及责任心不强。制氢车间“5.21”非计划停车事故就是因为操作人员操作技能不过硬，操作过急，在并加氢系统的时候阀门开度过大，使转化炉干气流量、压力下降，导致TI205A超温烧坏装置停车。再如华阳公司“6.5”操作事故，电工对空分2＃空压机操作面板不熟悉，培训不到位，错误按动卸载键，导致装置停车。在这两起生产事故中，还暴露出车间对职工技能培训不足，并且对装置上一些新增的关键操作危害识别不够，没有有针对性地制定操作规程，职工的经验和临场应变能力不强，最终导致事故发生。
三是长周期生产过程中暴露的设备问题越来越多。由于工艺条件恶劣，设备老化严重，导致设备故障较多。中变锅炉泄漏、氧化系统漏点、10＃空压机振动超标等问题，严重威胁安全生产。再者我们在设备管理上还有缺陷，特别是电气和仪表管理方面，存在着较多问题。今年环己酮车间“8.11”“8.12”事故，一个是由于调节阀的阀门定位器电缆短路，调节阀失电后由于自保全开（气闭阀）导致分解釜失压，液位超高，最终导致氧化停车。一个是仪表风管接头断裂，导致精馏停车。说明对现场设备和仪表的日常巡检和维护不到位，未能提前发现并处理故障。发现问题后，应对措施不细致，危害评估不够，未能采取及时有效的措
施进行处理，最终导致事故发生。
四是直接作业票证的执行上存在问题。比如“8.26”未遂事故，在办理停电票和一般作业票时，办票顺序出现问题，泵的电未停，钳工就开始检修了，结果在施工时，泵突然运转，幸好没有伤到人。我们以往强调的是直接作业票证有没有办理，而没有关注不同票证的办理顺序。这一点应该引起我们注意。在直接作业票证的执行上要出台相关的管理制度。
五是HSE体系与日常安全管理工作没有很好地结合。主要表现在危害识别和风险评估应用执行不严格，不够深入。危害识别与各项作业没有紧密联系。特别是装置上新增的危险操作，危害识别不够，应急措施以及技术培训没有及时跟上。
四、问题和困难
1、众所周知，“马路工厂”问题依然严重，这也是我部实现安全生产的最大威胁。
2、由于来水水源复杂，历史遗留问题等原因，明沟水质的管理仍然存在较大难度。
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