完全从一个导师角度看研究生复试

第一篇：完全从一个导师角度看研究生复试

完全从一个导师角度看复试

1.导师招学生来是做什么的?他最想得到什么样的学生?

导师要的是那些能做事少说话的学生,就是什么事都做的那种学生.所以你与导师第一次见面时,不要夸夸其谈,这样的学生导师是80%讨厌的.那第一次与导师见面说些什么,一:可以聊一些有关专业方面的问题,而这些你最好是在你自己见导师之前就准备好的,一个能提出好问题的学生比一些能解决问题的学生还重要,问专业问题时,不要什么都问,因为有些问题会让导师觉得你什么也不懂,那么他要不要你还真得好好考虑一下.二:要是你的确没什么好问题问,那怎么办,那就聊天,对,就是聊天!说说这里的天气,这是一个万能的话题,没人对此反感的.三:礼给导师,送什么呢,我觉得不要太值钱的东西,这样不太好,就弄些家里十分特别的东西,也就是特产之类的东西,比如你来自江西景德镇,那么瓷器是必不可少的,一定要是精品,不要随便在一个地货难上弄一个!2.说完这些见面“礼”,就轮到面试了;

注意,许多同学把面试与招工的面试混为一谈,这两者之间是有着极大的不同的,因为招工他是从几十个人来选几个人出来,而面试是从十几个人里选一两个出去.所以招工面试可以出奇制胜,而如果你想在这里也来个出奇至胜,那么往往是出奇至败的.面试的衣着也是很重要的,对于男生来说,如果你选西装,那么你就要注意以下几点:

1:袖口的商标一定要剪掉(不要问为什么,剪去没错)

2:穿西装要注意“三色原理”,什么是三色原理,就是说你身上的 色不过三,也就是说你身上所有的色加起来不能超过三种色彩.领带最好用好一些的, 因为那是你的NO2脸,花纹要是几何图形的.如果你的鞋是黑的,那么你的皮带也要是一样的色.3:不能穿白袜子,为什么,因为在正规场合,这是禁忌,在国外别人把这样的人说成是驴,那么你的脚就自然是驴脚了.4:不要夹领带夹,因为领带夹只有VIP与公安等企业事业单位的工作人员用,一般的人就不能夹那个的

至于你选休闲装,就省事多了,如果你选休闲装的话,面试的老师也不会与你计较这些.对于女生来说:

1:我建议都选休闲装,因为女人的衣着不是一般人能搞定的,(装的讲究太多了)

2:如果你的长头发,那么面试时一定一定一定要扎起来,不能披发,可能有的同学觉得自己披发很好看,可是这里可不要那个好看.3:如果你有体味,可以弄点香水,但要用淡的,也不要用多种香水,最好用一种或同一系列的香水.4:可以适当地化些淡妆,因为化妆是对别人的尊敬,注意是淡妆

5:一般不建议查口红,不过你要查得注意:口红的色要与你的衬衣色一至,另指油也要一至,不过好这不要为好

6不能穿带皮的裤子,因为在国外,只有妓女才川皮裙,所以带的裤不要考虑,不管你是不是觉得好看都不要!

3.现在说说怎么去面对老师了.坐在中间的那个老师自然是一把手了,进去之前,最好能向他问个好,不要硬绑绑地一屁股坐在椅子上,等他示意你坐,先对他说 谢谢!礼多人不怪

位置是这样的,中间的老师是老大,你自己右边的老师是老二,你左边的是老三,依此推理.中间老大问你问题时,你不要只看着他,也要“照顾'一下老三和老二,那么这也许能让他们几位多给你加些分的,如果你很怕看着老师,我有一”绝招“教你:你可以把你的目光放到老师身后去,那么这样你说看不到老师,而老师却以为你是一直看着他的,回答时,头要动动,选从中间向右转,再转到左边,当然幅度不要太大,只要让那些老师都觉得你至少也”关照“过他们了。>>>>考研调剂成功必读:导师具有绝对的决定权

4.去导师家要注意些什么呢?

我觉得首先你得把自己的脚洗干净,许多同学进导师家,那个脚,的确发出很难闻的臭味,所以我想这也算是一个提醒,不说还真的有许多同学不注意这一点,同时,去导师家之前,最好洗一下口,因为有时候可能你的口气好重,别人受不了的,总之,使自己显得干净一些总是没错的.去老师家最好先能与老师通个电话,打电话也比较有讲究的:最好不要星期一上午和星期五下午打,搞过营销的人都知道这一点,可是我们很多同学却并不知道,你可以比较伟婉地表达一下你想 去他家的想法,比如说:**老师,我想有些问题想向你请教一下,在电话里可能一时说不清,你看我是不是可以去你家^_^等等之类的话

如果你考试成绩不是太好,特别是专业课很低,那你就不要老是在老师根有意无意地说外校难考之类的话,因为在这方面老师比你清楚得多,那些专业课的试题都是他泄给本校的学生的,难道你能对他表示不满?不能吧.既然他让你进了他的门,那么说明他已经认为你就是他的准学生了,对于自己的学生,导师想到的不是想法子的去找你缺点的,而是努力地帮你找优点的,所以你这时候有些什么小小的失常或过度的紧张呀.老师都会从心底里帮你找原因的,如果你与老师谈得比较来,那么你就90%放心了,如果你的分数比较高的话,那么你这时候可以提醒老师.你可以采用以下方式提醒他.你问他去年我们这个专业要多少分才能上公费,你看我这个成绩,估计有点困难云云.如果这位导师已经 默你做自己的学生,即使他对这方面不了解他也会帮你去问问的,或者他会告诉你一般的情况.或者他会很努力地帮你弄到公费的指标的!>>>>“导师”真成“老板”？谁把师生关系功利化

5.还有呀选导师时,要好好地选,怎么去选,一半靠运气,一半靠眼光

1:学院里最好的导师对于外校来说,很难做他的学生,但是这些所谓的最好的导师真的是”最好的“吗?我看一定不是!而且是绝对不是,理由:这些导师一般身兼多职,要么是院 里的领导,要么是一些什么公司呀政府里什么的干活,这样的导师一般都带有20多个学生,用现在流行的话来说:一个茶壶能倒满那么多茶杯? 所以这些导师,他的学生都是托给学院里另外的导师,你想想,现在水平一般的导师学生都有好多,一定是很水的老师没什么学生了,因此,你的”名师"很可能是把你托给他们的.对于一些只想混的学生来说,无所谓的,但是我想做为学生不管考研的动机是怎么样的,都或多或少地想学些东西吧!

2.选导师时,很多同学都觉得稀里糊涂的,其实我觉得选那些40~50年纪的,发表论文 较多的.这个一般可以容易地查到,因为这些导师具有很大的潜力,说不定两三年他就发达了.30~40的要考虑,因为毕竟有许多老资格的人在前头,他要申请一个什么项目都要看别人的眼色,不过对那 些想出国的同学来说,到是可以考虑一下的.3:选导师,叫双向选择,也就是说你可以选导师,导师也在选你.不过对于现在的学校来说,主要是导师选学生了,不过学生也可以在一个小范围内选导师,那么这时候牌就是在你自己手里了,要好好地用好这张牌。

第二篇：从研究生导师角度看如何备考

从研究生导师角度看如何备考

这是我数年前写的一篇网络文章，应该对目前的学生报考还是有帮助的。招研究生已经有好几年了，下面主要从招收研究生角度，特别是硕士研究生来简单说说考研问题，希望对大家有所帮助。

一、导师对考生心态的理解。由于目前的就业压力大，每个导师平均招收的研究生数量都在逐年增加，可能还有其他方面的因素，大多导师认为，现在考生鱼目混珠，水平参差不齐，要挑选到一个好的学生非常不容易。所以，有理由相信，许多考生并不是对科学研究有浓厚的兴趣才来报考研究生的，而是暂时缓解就业的压力。实践证明，这样的考生很多，许多学生被录取后，学习缺乏主动性，老师安排什么就干什么，甚至讨价还价，只要混到学位就行。所以，你在同导师联系的时候，如何证明自己是对科学研究充满热情这方面是非常重要的。如果一味地追求这个专业毕业后工作的薪水如何，我想没有一个导师喜欢这样的学生。其实，大家应该明白，薪水虽然有行业差异，但如果在某个行当你比较杰出，薪水是不用担心的。研究生出来是否有前途要看你读研的几年是怎么过的。

二、确定自己报考的专业、实验室和学校。在这几个问题上，应该按照专业、实验室和学校的顺序进行考虑。专业从两个方面考虑，首先是自己的兴趣，千万不要因为某个专业热，一窝蜂地报考某个专业，而应该根据自己的实际情况来选择专业。大家都应该非常明白了，学习一个自己没有兴趣的东西是非常痛苦的，而学习自己感兴趣的东西，可能在外人看来是非常痛苦的事，自己却觉得非常快乐。所以，如果找到自己的兴趣，不排除任何人都是杰出的。其次，在自己的兴趣上考虑新兴专业和交叉学科，注意，这些专业可能并不是很热，但却有非常大的生命力和发展前途。科学研究最讲的就是创新性，已经发展非常成熟的专业要想有所创新和提高真得非常困难了，而学科交叉很可能导致创新。现在大多高校、研究所的招生都是以实验室为基本单元进行招生的，所以，你一定要了解这个专业所在的实验室是什么，实验室是否充满活力，实验室的工作人员是否相互之间有合作精神？一个天天充满人际关系和矛盾重重的实验室，将使得在里面学习的学生无所适从。至于学校，除了几个非常明显的名牌大学有“名牌效应”对你以后的成长有帮助外，其他的大学，我觉得几乎可以不用比较来比较去的。

三、选择导师。很多考生可能更希望选择学术权威，知名教授来作为自己的导师，这可能是一个很大的误区。固然，选择一个名教授对以后的发展可能非常有力，他可以在关键时候帮你一把，这在10年前可能非常有效，但是现在看来，效果越来越不明显了。现在的名教授，手中的学生有20-30个，如果你不是非常杰出，他可能等你毕业的时候连你的名字都记不住。名教授一般都非常忙，他根本就没有时间来同学生交流，而是让他的助手来帮忙的。当然，如果这个教授手中的学生并不是很多，就另当别论了。一般来说，年轻的教授/副教授所带学生较少，而且他们相对年轻，是过来人，与学生没有代沟，比较容易沟通和理解，这些导师很多可能是刚刚带学生，他们虽然经验不足，但比较珍惜学生，由于学生少，给每个学生的关注也相对多一些。因为他们自己也要发展，所以是同学生共同成长，你的杰出表现如果能助他一臂之力的话，那就是雪中送炭，他会非常感激你的，而这些对名教授来说，只不过是锦上添花罢了，而且上面的花可能已经非常多了，多一朵花根本看不出来。总之，一句话，选择所带研究生不是很多的导师可能更加理智。

四、与导师进行沟通。打好基础最重要，其次要与导师沟通，这不管是在笔试还是面试的时候都会给你帮助。试图从导师那里套题，是导师最反感的事，而且越明显越糟糕。实在想套题，还是有些技巧的，比如主动同导师探讨一些双方都感兴趣的学术问题，如果太偏，导师会告诉你，这些问题以后再慢慢考虑，现在应该先熟悉什么方面的内容。注意把握哪些方面的问题更重要。你也可以要求导师指导你复习，自己觉得哪些方面是重点，你现在看了一些什么学术著作或者论文，受到很大的启发之类的话，并发表一些自己的看法等等。特别注意保持同导师的沟通频率，太高容易让他烦，因为他也很忙，不可能整天忙你的事，不能让他把你的事当作是负担或者敷衍。频率太低，他会印象不深。一般来说，只要你同导师通过两三封信，他一般是不会忘记你的。每个月写一封长信，汇报自己的复习情况和遇到的问题。元旦左右给导师发一封较短的信，祝贺新年，算是一个礼貌。考试前一周，给导师发封相对长的信，告诉他你复习得很好，正充满信心地准备考试。考试结束，别忘记发封信告诉他你的感觉如何，同时祝贺农历新年。注意，有些导师可能不会理你的email，也不会安排别人回复，如果遇到这样的情况，你赶快换其他导师吧，因为你失去了一个沟通渠道。也有些导师可能会安排你在适当的时候面谈，千万不要浪费这个机会，并要好好把握。还有些导师可能看到你的信后主动打电话联系你，你可能因为一时紧张，给导师留下一个非常不好的印象，如果实在太紧张，告诉导师，你太激动了，想不到导师会打电话给你，你想调整一下，马上问老师的电话号码并在可能的情况下半个小时内回复。

五、面试。现在招生对面试越来越看重了，不要以为自己考了一个高分，就觉得了不起了，我们曾经有一年，最高分也被淘汰了。导师面试学生，需要在短短的10来分钟了解学生，所以最需要挖掘的就是考生的最突出优点和缺点，所以回答问题一定不要闪烁其辞，要明显地告诉面试考官，我的最大有点是什么，同时我也明白自己的缺点，正在试图改正。涉及到专业问题，不能回答的就告诉别人你不懂，不要瞎扯，要知道，既然别人能问这个问题，一定是这方面的专家，也不要反问一句，“你能告诉我这个问题的答案吗？”，如果别人觉得应该让你知道，会主动告诉你的。面试的时候千万不要让家长或者亲属、朋友之类的陪同，会让别人觉得你是一个独立性很差的人。另外，不要相信公司招聘的那些技巧，这对于研究生面试来说，几乎毫无帮助。

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刚发表博文，收到一封学生的来信，主要内容应用如下：

“这是一封晚点的博士入学自我推荐信。根据规定，我本应该早点向您提出申请的，可如今已经完成了网报之后，再向您申请，似乎有点先斩后奏的味道（呵呵，非常抱歉，请您见谅！）。我叫XXX，（报名号nnnnnn），nnnn年毕业于xxxx大学xx学院，获硕士学位。同年到xxxxxx任教；期间从事xxxx、xxxx、xxxx以及相关领域的教学和科研工作。现发表良莠不齐的文章共n篇，付主编教材1部,参编教材一部，xx省科技厅项目一项，共有专利一部等。还有其他一些详细资料，稍后会具体奉上。恳请老师您能给我一个参加考试的机会，万分感谢！祝您新年快乐！

xxx敬上”

类似这样的邮件，其实是非常失败的博士生报考计划，我已经没有可能录取这位学生了，因为名额已经占用。作为考生，在报考前就应该联系导师，切记！

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而下面这个是4年前，一位学生成功地联系我报考的邮件（省略我的回信内容，毫无疑问，这位学生如愿以偿了，而且是我这里非常优秀的学生，目前入选了教育部公派计划在美国留学）：

尊敬的XX老师：

您好！

非常感谢您在百忙之中抽出点时间来看我的信。

我是来自XX大学XX学院的XXX。出于对充满奥秘的生物世界的无限好奇和向往，我选择了生物作为我大学的专业。经过大学几年来基础课的认真学习（我每学期都是特等奖学金），结合自己的兴趣和性格，我在考研的岔路口上选择了生态学，并选择了生态学实力雄厚的复旦大学生命科学学院作为自己考研的目标。

经过前期的学习，阅读相关书籍和查阅资料，我也初步了解了现代生态学的一些研究内容和发展方向。通过多方面的比较，我在填报志愿时选择了景观生态学，原因有二：一是景观生态学是一门实用性极强，应用广的学科，具有很强的指导实践作用；二是景观生态学在整个生态学领域还是一门很年轻的学科，会有个很宽广的平台，之前我看过在Nature上发表的一篇文章《给青年科研者的几条忠告》，其中有一条是“Go for the messes---that's where the action is.”这条建议给了我很大的鼓励，也使我坚定了报考景观生态学的信念。在复旦的网站上，我看到了老师您的资料简介，首先是您的研究方向吸引了我，照片的您是一派温文尔雅的学者之风，也让我倍感亲切，您学术上的成就更让我钦佩不已，所以，我才冒昧地写了这封信向您请教一些问题：

关于景观生态学，以我现阶段的理解：它是一门比生态系统生态学更为宏观，更为复杂的学科，着重研究多个生态系统的空间结构，相互作用关系，整体的物质能量的输入输出，功能的协调等。它可以作为手段，以生态学原理和建模等方法应用到自然人文景观，城市景观，农业生态，大型生态经济项目，环境资源的经营和管理等多个人与环境密切相关的方面中来，使自然－社会－经济相协调，到达双赢的效果。我知道我的理解还是很肤浅，甚至可能有失偏颇，所以想请教您：您所研究的景观生态学有一些什么具体的研究方向，怎样研究和应用范围？

现在，我正在投入紧张的备考之中，丝毫不敢懈怠，在此，能否请您提几条宝贵的学习建议？

另外，您对学生又有怎样的要求？我有机会成为您的学生吗？

热切期盼您的回信！

此致

敬礼！

XXX

2005年10月29日

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Dr.Zhao：

非常感谢您如此看重我的来信，并做出如此全面和详细的回答。

您的来信字里行间无不透着您是一位非常值得钦佩和尊敬的好老师，您的来信对我而言就是莫大的鼓励和支持。

您对景观生态学的诠释，帮助我走出概念的误区；之前我不甚理解的尺度等专业术语，在您的讲解下，也让我有了更为深层次的理解，我真的从心里面感谢您。

收到您的来信后，根据您提出的研究景观生态学所需要的一些基本技能，我一直在对自己的能力进行自我评估：大学对生物学基础知识的学习（包括生态学）以及理工科专业训练，特别是从小到大数学一直是我的强项，这些相对来说，可能对以后的学习和研究会有一定的帮助，而且，我也意识到了定量分析等更加精确量化的研究方法在现代生态学中占有十分重要的地位。关于计算机基础和编程，在大学也有学习和涉及（计算机二级），但这方面的知识可能还是远远不够的，不过我相信，正如您说的，兴趣是最好的老师，亦是最佳的动力，有兴趣，肯用心，就会有收获。谢谢您给我的宝贵建议，这些都对我今后的学习方向有指导作用。

当然，现在说这些还是有点为之过早，现在最重要的是准备好1月14号和15号的初试，我相信，实力才是最好的敲门砖！

今后，如在学习过程中碰到什么问题，我还是要请您多多指教。

祝：

身体健康！

万事胜意！

XXX

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Pro.zhao:

很久没有打开邮箱了,今天收到您的信对我来说真的是个 big surprise。谢谢您对我的关心，真的让我很感动啊。您对给你来信的学生的关心，正体现了您是一位极富人格魅力的好老师。

这段时间我复习很紧张，主要是最近期末考也到了，我们的考试科目还是挺多的，不过经过好好安排还是可以完成复习任务的。坚持就是胜利！

Wish you have a good health,happiness in the new year!XXX －－－－－－－－－－－－－－－－

Pro.zhao:

Happy New Year!

愿你在新的一年里时时快乐相伴,事事如心所愿,健康伴随左右,幸福伴永远!

XXX

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Dr.zhao:

离考研只有四天了,我也为最后的提高而冲刺,但今天和一同考复旦的同学交流,她提醒我要注意有关的热点和前沿性的问题,这让我有点着急,因为一直以来我的复习方法是全面复习,按个体生态,种群生态,群落生态,生态系统,大尺度和全球生态,生态多样性和生态学的应用这几个区块来系统复习的.我想考试考的就是对原理的掌握,考查是否吃透了知识点.因为没有真题,确实心里也不是很有底,那位研友是考遗传,她是依据她的历年真题向我提的建议,所以,想请问下您,我是不是应该注意前沿方面的问题? 现在前沿问题依然是多样性的保护,湿地生态系统,全球变化,生态建设和保护,生态工程等这些书上已有的,还是新的其他方面的问题呢?

谢谢.XXX

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Pro.Zhao:

考研已经结束，我这两天都挺顺利，非常感谢您对我的关心和帮助，希望我能梦想成真。

我下学期毕业论文已经确定下来了，题目是XXX研究，正好是自己感兴趣的，有什么问题还是很想请老师多多指导。

现在考研这一阶段已经结束，回家可以过个轻松年，不过还是不会太放松，想为下一阶段准备，请问老师，下一阶段重点应放哪呢？谢谢

祝老师度过一个愉快的假期！

XXX

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Dr.Zhao:

新春快乐啊！

您的话总是给我动力和鼓励，觉得您真的是位非常好的老师，谢谢您给我的宝贵建议，我一定会好好准备的。

祝福您及全家幸福健康！

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Dr Zhao：

您好！

昨天我初试成绩出来了，英语70 政治71 生态121 植物112 总分374。真的非常感谢老师对我的鼓励和支持。周围同学也考得很好，虽然我不知道全国报考复旦的考生中我的成绩是在怎样的位置，但是还是很高兴，因为离自己的梦想又近了一步！

关于上次老师要我准备的自我简介资料，我寒假已初步地整理好了，因为3月5号有个考试，这几天都在准备考试，所以想等考试完我再把材料发给您。

我的毕业论文也开始了，但具体的野外调查要到五月份，现在是看文献，做前期的准备工作，当中发现理论和实际又有很大的不同，觉得非常有意思。到时还想请老师多多指教！

祝老师身体健康，万事如意！

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Dr.Zhao：

谢谢您给我的建议！

想请问您最近都会在学校吗？我6号会来上海一趟，正好拜访下您，顺便把我的材料给您。您看可以吗？

在网上有您的联系电话，那是您办公室的吧，可以留个手机号码给我吗？要是打不通您办公室，想通过手机跟您联系，可以吗?

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Dr.Zhao：

不巧您不在上海，这样的话，我就等您回上海后，再去上海好了。

^_^ 您的号码就在我的眼皮底下，我居然没有注意到。我的号码是nnnnnnnn，那就等您回上海后，我再跟您联系，行吗？

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Dr.Zhao：

因为亲戚这几天不在上海，我这几天也只好等他回上海后才能过来，具体时间可能还要过两天才能定下了，心里也想早点过来，顺便将我的简介材料送到上海给您，这样的话，我就先把我的材料（材料中附有照片一张）传给您，请您先看下，谢谢。我过几天再过来到您实验室参观学习好吗？

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Dr.Zhao：

谢谢您发短信给我让我知道我有复试的资格了。^_^

关于复试，因为网站上讲得不是很具体，还想请问下您，复旦的复试英语是否有笔试，专业课的复试是不是仅有生态学，还是整个生物学的基础都在考试范围之内呢？老师，除了上次您说的继续加深对生态学知识的理解和关注前沿，还有其他方面我需要准备和注意的吗？谢谢！

第三篇：从一个案例看企业文化实质

作为一名从事多年企业管理与咨询的人士，笔者一直思考这样一个问题，企业文化的实质到底是什么？企业文化建设的根本目标是什么？或者说，企业文化如何真正为企业的发展服务？

在此，笔者想从一个著名的企业文化案例——科龙集团“万龙耕心”文化塑造工程谈起，通过这一个案例来解答企业文化的实质到底是什么这一问题。

一、科龙：文化塑造活动案例获金奖后的巨亏

1、案例简介

科龙集团是位于广东顺德的大型企业集团，中国最大的家电企业之一。自1984年创业后的十多年里，科龙集团以务实、锐意进取的拼搏精神取得极大成功，从一家乡镇企业发展成为大型家电企业集团。科龙集团是国内第一家同时在香港、深圳发行股票的上市公司，邓小平、江泽民等国家领导人曾亲临视察，由此可见其当年的辉煌。

随着市场形势的不断发展，科龙集团所在的家电行业逐渐呈现严重供过于求的竞争态势，竞争日趋激烈，企业遭遇极大的经营压力。

在此背景下，1998年，科龙聘请以CI策划而闻名的台湾某策划专家及某大学教授为顾问，实施一项命名为“万龙耕心”的企业文化塑造工程，希望借助这一“耕心”工程能够进一步凝聚人心，提高士气，以适应家电市场日益惨烈的竞争。

下面是“万龙耕心”工程及相关的重要事件回放：

1998年8月18日，项目启动；

实施了样本数为5000人的内部文化问卷调查；

召开了3000人的新闻发布会；

12000名员工在10面“万龙耕心”旗帜上亲笔签名；

举办一场集团高层参加的，为时三天两夜的文化研讨营；

形成了文辞精美的“科龙文化纲领”；

“万龙耕心”文化塑造工程获得第四届中国最佳公关案例大赛金奖；

2000年，科龙公告亏损7亿元；

2001年，科龙再次公告亏损15.7亿元；

2001年底，科龙被民营企业格林柯尔收购，成为民营企业；

2002年，科龙集团在顾雏军的领导下，通过严格的成本控制实现扭亏为盈；

2003年，顾雏军通过成本+资本的运作，占据了冰箱市场的半壁江山，重塑冰箱格局。

2、问题思考

通过对科龙“万龙耕心”文化塑造工程重大事件的回顾，我们可以大致了解科龙这一文化活动的过程。当年科龙的“万龙耕心”文化工程声势浩大，外部反响热烈。从文字结果来看，其企业理念、奋斗目标非常具有振奋性，没有理由说不好，要不怎么会得到一个“金奖”呢？

然而，文化工程金奖与业绩巨亏这两幅图像似乎组合成了一道令人啼笑皆非的“风景线”，科龙2000、2001年的经营业绩表现及后来被收购的结局又让我们不得不思考下面两个最基本的问题：

第一，科龙的“万龙耕心”文化工程是否真正成功？

第二，如果说“万龙耕心”工程是成功的，那科龙为什么会巨亏？

3、案例分析

众所周知，企业文化建设对企业的经营具有强大的推动作用。对科龙“万龙耕心”文化工程，大家毫不怀疑是按照这一思维逻辑去预想的，也就是说，通过这一工程，大家的心理预期是：科龙应该会更上一个台阶。因为科龙是国内非常著名的大型企业，知名度非常高，其产品在中国消费者心目中拥有极高的地位，在过去十多年里科龙集团也一直是先进管理的典型。在这样的光环下，加之科龙集团在“万龙耕心”文化工程活动本身的宣传造势比较到位，使得这一案例影响巨大。

当外界还不知道科龙巨亏的时候，其影响是正面的，甚至可以说，科龙通过这一活动推进了中国企业文化的建设。但后来的事实无情地将人们的愿望打破。科龙“万龙耕心”文化塑造工程在金奖与巨亏之间，使很多人对企业文化产生了极大的疑惑。但必须认清的是，企业文化本身并没有错，而是当时的科龙做错了。

让我们继续对科龙这一文化案例进行分析。

早在1981年，美国哈佛大学教授特伦斯•迪尔和麦肯锡顾问阿伦•肯尼迪在其著名的《企业文化》一书就提出，企业环境是塑造企业文化最重要的因素，企业文化的塑造必须以外部环境的变化为基本的考虑依据。进入21世纪，中国家电产业经过多年的发展后，已经成为市场竞争程度最高的行业。技术成熟、产品同质化严重、市场供过于求成为家电产业的明显特征。在这样的产业状况下，品牌与价格已经成为竞争的最关键手段。

价格的后面是成本，成本的高低成为企业竞争胜利、能够获利的根本性问题。而科龙的致命问题是，缺乏对这一竞争形势的根本性判断，并据此进行真正的文化变革，建立以成本管理为核心要求的企业文化。这才是科龙最后失败的本质性。因此，科龙最终的结局，要么继续亏损直至被淘汰；要么被收购兼并，让新主人来完成适应新形势的文化变革。

当然，现在来说，科龙是幸运的，因为它被格林柯尔顾雏军收购了。顾雏军入主科龙，彻底改变了科龙的旧文化，把成本降低作为其最根本、最核心的工作，从根本上适应家电竞争环境的要求。而科龙也在被收购后的2002年实现了扭亏为盈，经营业绩得到完全改观。过去的2003年，顾雏军通过资本+成本的运作，成功地占领了中国冰箱市场的半壁江山。

二、企业文化的实质是什么

科龙的“万龙耕心”文化塑造工程案例被不断地被一些文化专家们拿来作典型案例，请注意，不是失败典型而是成功典型，这是有点可笑的。这说明，在中国，企业文化已经被一些所谓的专家们给空洞化、片面化、表面化了。对事实已经证明失败了的科龙“万龙耕心”文化塑造工程大肆引用为成功经典就是一例。这当然让很多企业管理才特别是从事企业文化建设的人士感到困惑。因此当谈到此话题时，笔者不得不要先从企业的本质说起，以便为企业文化正本清源。

1、认清企业文化建设的本源

企业是一个经济实体，它生来就是为实现利润这一目标而存在的，实现经济利益是企业的根本目标，它只有一个恒等的公式，即：

企业利润=企业销售收入—成本费用

更进一步地，企业经营的目的，就是让公式左边的利润最大化，而要达到这样的目的，又需要努力促进销售收入的最大化和成本费用最小化。因此扩大销售收入和降低成本费用就成为企业经营的根本性目标任务。企业的一切活动为此而来，为此而去。企业文化及其活动莫不如此。当然，我们谈企业经营目的的时候，是建立在一个基本的符合社会道德、法规的前提之下的。

思考企业文化问题，只有基于上述思维，才不至于被一些所谓的“专家”们拖入“庸俗”的、只做表面化文章的危险之地。就如当年科龙“万龙耕心”文化塑造工程已经被后来的巨亏无情地宣告彻底失败后，还有所谓的文化专家将该案例列入优秀企业文化建设案例一样，这对企业文化来说是多么的悲哀。如何增加企业的利润、销售，降低企业的成本费用是企业文化的本源问题，企业文化的建设必须围绕这一本源才具有现实的意义。

2、企业文化的实质

根据一般的解释，企业文化是一个企业所坚持的价值观、理念及其具体表现出来的行为模式、规范等，包含了精神、制度、物质三个层面的内容。但是，这样的解释似乎过于中性，很难让人懂得企业文化应该怎么去做，怎么实现优秀文化的塑造，或者进行文化上的变革。科龙集团 “万龙耕心”文化工程及后来的变化，让我们对企业文化建设有了更深切的体会。

企业必须能够有效地整合资源，以达到对外部的适应性，只有这样才能在激烈的市场竞争中生存，进而实现持续发展。打造持续、有效的内部资源整合能力，以达到持续的外部适应性，这才是企业文化的要义所在。经过长期的思考与研究之后，笔者得出这样的结论：企业文化是企业在寻求最适合自己的生存、发展道路上所逐渐形成的生存方式。例如，惠普是世界公认的优秀企业，它的“惠普之道”其实就是惠普在长期的市场竞争中所形成的生存方式。而“惠普之道”其实也就是惠普的核心企业文化表现。

因此，作者对企业文化给出这样的解释：企业文化是企业在市场竞争环境中，为保证企业获得持续发展而选择或努力去营造的适应外部竞争的生存方式。这才是企业文化的实质所在。由此，企业文化建设的出发点是，让企业适应竞争。当我们从这个角度去理解企业文化的时候，也就给企业文化建设即企业开展文化管理指出了一个明确的方向：企业文化建设的根本目的，是建立能够对外部竞争环境具有高度适应性，并能根据环境变化作出迅速反应的行为方式的能力，这种能力其实也就是企业所拥有的根据外部竞争环境需要而对内部资源进行整合运用的能力。企业文化建设应促进这一能力系统的形成并维持好这一能力系统。

美国哈佛商学院教授约翰•科特所著的《企业文化与经营业绩》一书中，将企业文化的建设归纳为两个基本方面，一是企业的价值观，二是企业的行为方式。根据科特的观点，企业文化的实质应是指适应外部竞争环境的企业价值观及其价值观指导下的行为方式。企业拥有什么样的价值观，包括愿景、理念等，将决定你可能走多远，爬多高；企业所建立的行为方式将最终决定你能走多远，能爬到什么样的高度。这就是企业文化的力量！

第四篇：我从一个交通事故案例看[推荐]

我从一个交通事故案例看

《道路交通事故处理办法》第八条

指导老师

2008年7月15日至8月30日,在人民法院我参加了社会实践活动,在这期间我参与了一个交通事故现场清理引起的诉讼案件,通过自己的亲身经历,我对道路交通安全事故的执法与处理谈一谈自己的见解:

国务院《道路交通事故处理办法》第八条规定“公安机关接到报案后,应当立即派员赶赴现场,抢救伤者和财产,勘查现场,采取措施尽快恢复交通.”这一规定赋予了交通管理机关处理交通事故现场的职权,也明确了公安交通管理机关清理事故现场的原则是抢救伤者和财产,尽快恢复交通.下面就交通执法工作中这一原则的适用和把握进行了深入的调查.一、案情主要内容如下：2008年4月的一天,甘肃省天水市秦城区广源贸易货栈(以下简称广源货栈)雇佣司机尹某驾驶载有文具、小百货、小电器等货物的东风牌大货车由南向北行驶至我县省道（泾川-甘谷）线庄浪段南河大桥上时,由于该车右后轮螺丝断裂发生侧翻,占用了两条机动车道(该路有三条机动车道)和紧急停车带.庄浪交通大队接报案后派事故科民警赶赴事故地点,清理现场,疏导交通.为保证道路畅通,需要迅速清理货物.现场民警紧急调来吊车和拖板车,试将事故车辆连同货物整体吊装到拖板车上,但试了几次均不成功,加之货车翻在桥上,从桥上整体吊装,货物一旦散落到桥下非常危险.只能先卸下货物,车,货分别吊装清运.尹某及随车装卸工将捆绑货物的绳子锯断卸下货物.由于现场系省道（泾川-甘谷）线主路,车流量大,并且以大型货车居多,故民警拒绝了尹某提出的人工清运方式.先后调集,拦截了1辆铲车,5辆自卸车,耗时6个多小时,清运7车次,至清晨8时30分将现场清理完毕,恢复交通.事故车及所载货物运至密云县事故停车场,由尹某及随车人员保管.在清运过程中,该车部分货物发生损坏,后由于尹某等人保管不善和天气下雨,存放在停车场的货物也有部分丢失,受损.3天以后,广源货栈在庄浪县公证处见证下,与平凉货主共同对存放在停车场的货物进行清点,后将所有货物拉回天水市.2008年4月,广源货栈向庄浪交通大队申请国家赔偿。庄浪交通大队于当月作出事故科行为不违法确认书.2008年4月,广源货栈向庄浪县人民法院提起行政诉讼,请求确认事故科的清理行为违法,赔偿损失75000余元.二、争议焦点:事故科民警在依法履行清理事故现场职责中有无滥用职权行为,是否应当承担国家赔偿责任

原告提出,被告清理现场时,调来铲车和翻斗车象铲砂石一样将货物铲装到翻斗车上,翻卸到密云事故停车场,致使货物绝大部分损坏,部分丢失,给原告造成直接经济损失75000余元,被告的行为违反了《道路交通事故处理办法》第八条,公安部《道路交通事故处理程序规定》第十六条的规定,属违法行为,请求法院依法确认被告的行为违法.交通大队事故科答辩认为,原告单位的车辆在南河桥上发生故障,造成省道（泾川-甘谷）线主路南河桥由南向北一带主路严重堵塞;交通民警及时赶到现场,为保证勤务和交通畅通,采取措施清理了现场,履行了公 1

安机关的法定职责,不构成违法行为,请求法院依法驳回原告的诉讼请求.三、诉讼经过：

庄浪县人民法院经开庭审理后认为,行政机关及其工作人员行使行政职权不仅应当符合法律,法规,规章的明文规定,亦应符合法律原则.《道路交通事故处理办法》第八条规定:“公安机关接到报案后,应当立即派员赶赴现场,抢救伤者和财产,勘查现场,收集证据,采取措施尽快恢复交通.”这一规定赋予了公安交通管理机关处理事故现场的职权,也明确了公安交通管理机关清理事故现场的原则是抢救伤者和财产,尽快恢复交通.公安交通管理机关及其工作人员应当依法正当履行上述职权.交通民警作为处理交通事故的专业警察,在处理现场时,应当考虑事故发生的时间,地点,事故车辆的型号,损坏程度,货物的种类,数量等相关因素,采取适当措施以抢救伤者和财产,尽快恢复交通,在这一过程中应当避免因行使职权造成财产损失.由于被告没有考虑应当考虑的因素,只是采取了严重不当的清理方式清理事故现场,使相对人的合法财产受到了严重损坏,违反了公安交通管理机关在清理交通事故现场过程中应当遵循的法律原则,已构成滥用职权的违法行为.被告因为违法清理事故现场,致使货物严重受损,应当承担主要赔偿责任.2008年6月作出(2008)庄行初字第74号行政判决,确认交通大队事故科2008年4月在省道（泾川-甘谷）线南河桥段清理事故现场的行为方式违法;同时作出(2008)庄行初字第53号行政赔偿判决,判决交通大队事故科赔偿原告经济损失23000余元,诉讼费649.50元亦由交通大队事故科承担.交通大队事故科和原告分别上诉.平凉市中级人民法院于同年8月分别作出(2008)中行终字第177,180号终审判决,维持原判.四、调查分析

分析此案,我认为:

(一)交通大队事故科交通民警清理现场的行为的合法性

该东风大货车在省道（泾川-甘谷）304线主路发生的交通事故,经查是由于该车右后轮两条螺丝陈旧性断裂致使车辆失控导致侧翻,车上货物随车厢一同翻倒并损坏,事故原因完全是大货车司机行车前对车况疏于检查,没有及时发现车辆存在隐患造成的.事故发生后,尹某等人无能力自行搬运货物,只能由交通民警组织清运.当时正值深夜,现场无法组织人工清运,交通堵塞也不允许事故车辆在此地长时间停留.现场民警紧急调来吊车和拖板车,试将事故车辆连同货物整体吊装到拖板车上,为的是保证车载货物少受损失.但试了几次均不成功,加之货车翻在桥上,从桥上整体吊装,货物一旦散落到桥下对辅路的车辆,行人会带来极大危险.只能先卸下货物,车,货分别吊装清运.尹某及随车装卸工将捆绑货物的绳子锯断卸下货物,车上装载的7600只箱子随即散落在道路上.当时现场的紧急情况不允许,也没有条件组织人工搬运.按照《道路交通事故处理办法》第八条规定,赶赴现场的交通民警在查明事故没有人员伤亡的情况下,“抢救财产”和“采取措施尽快恢复交通”的法定职责对他们来说就同等重要.尤其在此案中,现场是省道（泾川-甘谷）线,这条路是连接天水、平凉两市的重要通道.经我局指挥调度中心测算,当时机动车日平均流量三千辆,平均每小时的车流量123辆,每天七至八时的高峰时段,每小时的车流量二三百两.当日又赶周末,如果该事故车辆造成长时间的交通堵塞,会给国家利益和公共利益带来更大的损失.在当时情况下,“采取措施尽快恢复交通”比“抢救财产”更为重要.交通大队事故科在时间紧急,车,货整体吊装又失败的不得已情况下,紧急征用车辆,用了四个多小时,运了七车次,才恢复交通,兼顾了公共利益和个人利益.因此,这种依法履行职责的行为是合法的.(二)交通大队事故科交通民警在特定情形下所采取的清理现场的行为方式也并无不当

交通民警清理事故现场的行为是行政事实行为,是依行政职权作出的,对当事人不具有法律的约束力.因此这种行为的具体方式在现行的法律法规中均没有规定.实施这种行为的行政机关应当根据事故发生的时间,地点,危急情况,受事故直接影响的道路状况和车辆通行情况及所具备的人力物力条件,来决定所应采取的必要方式.由于整个清理过程是在动态变化之中,其间也常常会发生事先不能预料的情况,从而使这种方式也会随之变化,以适应客观需要.对这种行为方式的客观评价,不能仅仅以结果定论,而更应当实事求是地评价其选用的方式,所要追求的目的与其依法应当履行的职责是否相一致.在此案中,负责清理事故现场的交通民警在车货整体吊装不能的情况下,紧急征用,调用铲车和自卸车,用了四个多小时,运了七车次,才完成了清理工作.其采用的方式在当时的特定时间,地点和情况下是唯一的,而不是事后人们坐在房间里可以设想若干个最佳方案可以实现的.经验和教训是事后总结的,指挥和决策是现场最需要的.现实的交通执法活动中,交通民警在现场处理交通事故,经常是为了抢救伤者,不得已而采取二次损坏事故车辆的方式来实现;也常常为了清理因违章超高被卡在桥下阻断交通的大货车,经常采取切割车辆的方式以实现恢复交通的目的.如果都以行为的结果来评价行为方式的正确与否,那么将会出现交通民警履行了清理现场的法定职责后,其所属的交通管理机关确因其所采取的行为方式给当事人造成损失而要承担国家赔偿责任.二审法院的判决结果从当事人角度看是维护了其合法权益,但对行政机关依法正确行使行政管理权造成一定的误导,也在一定程度上违背了行政诉讼法的立法本意.因此,法院司法审判对行政机关执法的行为方式应当有统一,客观的评判标准,这种标准应当是法治层面的,即衡量它是否做到了在法定职权范围内行事,正当地履行了法定职责,最大限度地保障了公共利益和公民个人利益免受损害.(三)对清理现场过程中所带来的不可避免的重大财物损失,根据公平,合理原则,国家可以给予适当行政补偿

《国家赔偿法》第二条规定“国家机关和国家机关工作人员违法行使职权侵犯公民,法人和其他组织的合法权益造成损害的,受害人有依照本法取得国家赔偿的权利.”行政机关依法履行职责中无违法行使职权的行为,就不应当承担国家赔偿义务.行政侵权通常起源于行政机关或公务员的违法或不当行为,行政机关适用法律行为不产生行政侵权.在此种情况下,国家给予受损失的公民或法人的补偿属于行政职责或义务范畴,不属于国家赔偿范围.行政机关在职权范围内出于正当目的和理由的行为属于合法行为,不应当确认为滥用职权.“滥用职权只限于那些出于不正当目的和理由的行为”.交通民警处置交通事故现场,为了抢救伤者有时会造成事故车辆的二次损坏;有时为了道路畅通,不得不采取解体事故车辆的等方法,这当中都不可避免会给当事人的财产带来损失.对这种损失,交通管理机关不应承担国家赔偿责任.据了解,我国即将出台的行政强制措施法,将这种由于当事人的过错造成公共利益受损,行政机关依法进行清理的,有过错的当事人还要承担清理费用.如果当事人无过错,行政机关对其遭受的损失,可以给予适当行政补偿.此案中,原告由于自身过错致使车辆发生故障造成侧翻,使其车载财物遭受损失,清理的过程中再次造

成损坏,如前所述是不可避免的;清理后的货物存放在停车场,由于原告方的保管不善和下雨,又使货物发生部分丢失和雨淋,因此,原告所遭受的损失是多因一果.为了保护当事人的合法权益,交通管理机关可以承担适当行政补偿.在当今依法行政,国家强调最大限度保护公民,法人合法权益的法治大环境下,如何在处理交通事故中调动最快捷,最科学的人力,物力资源清理事故现场,减少事故当事人的损失,更合理地兼顾公共利益和公民,法人利益,追求最大社会效益,是交通管理机关不断思考和总结的一个重要课题.

第五篇：从一个大学新生看国防

从一个大学新生看国防

随着中国的经济实力的不断提高，相应的军事实力也在不断增强。从一个大学生来看国防，是外行人看热闹，但随着我们大学生对于国家国防事业的了解的深入，我们应该从外行人看热闹变为内行人看门道。我对中国国防的理解分为以下几点。

一． 要培养大学生国防意识，就必须要了解和认识当代大学生国防意识的现状。目前中国面临的形势堪忧，国际上局部军事冲突不断发生，我国内部的台湾问题，西藏问题，东突问题，东海问题，中印边界问题，南沙问题等都可能引发军事冲突，党和国家正在面临着严峻的挑战，作为祖国未来的接班人和建设者的当代大学生，究竟具有怎样的“国防意识”，这是一个值得我们高度关注的问题。

就我们在国防教育课教学工作中和平时在大学生里了解的情况看，可以豪不虚夸地说，当代大学生的国防观念已滑落二十世纪以来的谷底，大学生生活在象牙塔里，“两耳不闻天下事，一心只读圣贤书”、“军事，国事，天下事，关我啥事”等消极思想在高校中还具有一定的市场，很多大学生缺乏起码的国防安全意识和常识，对国家的安全形势和国防政策了解不够、理解不足，国防这样的大事好像都只是看热闹，有了什么事情只会说“怕什么，有解放军，有党和国家在呢”，幸好他们还知道有国家，但他们在说这些话的时候似乎忘了自已也是国家的一员，国家大事也应该是自已的事，是每个公民的事。我们认为现在的大学生的国家意识，国防意识严重缺失。事关国家安全、民族安危的大事在他们心中都已变成了党的事情，国家的事情，就是不关自已的事，这在一定程度上影响了大学生在国防后备力量建设中的重要作用。但造成目前这种情况，不能仅仅怪大学生，而是多方面原因造成的，长期和平的国家环境造成了整个社会国防意识观念普遍低下，大家都已没有了战争年代的忧患意识。

“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”、“生于忧患，死于安乐”，一支没有忧患意识的军队是注定要被消灭的，一个没有忧患意识的民族是注定要被侵略的，而一个没有忧患意识的高校大学生更是不适应二十一世纪经济社会竞争和中国国防安全需要的。作为当代高校大学生同样在国防安全上有着不可推卸的义务。权利和义务从来相辅相成，准备战争就是高校大学生的国防义务，而享受有着强大国防力量保卫的经济建设成果则是高校大学生的权利。在过去的三十年中，我国的经济发展取得了长足进步，人们对经济高速发展的追求已经凌驾于国防现代化之上了，但国防现代化是经济安全稳定发展的前提，失去了国防现代化，经济发展的成果是随时都有可能被别人剥夺的。因此，加强全体人民特别是作为国防后备力量的当代大学的国防教育就成为大学生素质教育的重要方面。

二、要培养大学生国防意识，就必须要让大学生了解和认识现阶段我国的国防形势。党的十一届三中全会以来，以邓小平同志为核心的党的第二代领导集体根据国际形势的不断缓和，特别是世界和平力量的增长，提出了“和平与发展”是当今世界两大主题的观点，从而使党和国家的工作重点和国防建设的指导思想实行了战略性转变。在这一正确指导思想的指引下，经过多年努力，我国军队现代条件下的作战能力和威慑能力有了新的提高，军队建设和国防建设已逐步走上健康发展的轨道。

近年来，我国坚持奉行独立自主的和平外交政策，对外关系，特别是与周边国家的睦邻友好关系得到全面发展，与所有亚洲国家都建立了外交关系。但是我们也应该看到，随着世界战略格局的不断发展变化，现阶段我国周边安全环境也增加了许多新的不确定、不稳定因素。再加上我国与周边国家还存在一些尚未解决的领土、边界、海域、岛屿划分及归属方面的争议，国际上一些敌对势力更是借机推波助澜，因此，对我国周边安全环境中存在的不利因素不能掉以轻心。

面对国内外越来越严峻的形势，我们作为一个新中国的大学生，我们有责任也有义务对我们国家的国防多一点关注，不说为国防事业做些什么，但也要在心中培养对国防知识去主动了解的意识。

谭雨亭 1001010707