第一篇:科技部关于企事业单位科技管理研讨会通知文件
中国高技术产业发展促进会 中高促字(2011)07号
关于举办‚企事业单位科技管理研讨会‛的通知
各有关单位:
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》明确提出要‚深入实施科教兴国战略和人才强国战略,加快建设创新型国家‛。在十二五期间,国家对科技创新的支持力度将会进一步加大,为帮助各单位学习了解国家相关激励政策,做好与各类科技计划的对接工作,加快自身创新能力建设,科技部高技术产业发展促进会与《科技促进发展》杂志社拟在济南12月1-3日举办‚企事业单位科技管理研讨会‛。现将有关事项通知如下: 一、培训内容
(一)‚十二五‛科技发展规划和科技计划管理体制改革重点介绍
1、‘十二五’科技发展的指导思想、基本原则和发展目标;
2、自主创新科技产业‘十二五’规划总体思路;
3、‘十二五’科技专项经费管理改革的主要内容;
(二)国家科技计划体系、创新项目申报、立项、评审、认定办法解读与对接实务
1、国家高技术产业发展项目申报、审批与管理办法;
2、中小企业创新基金与农业科技成果转化资金的申报审批;
3、科技部星火、火炬、重点新产品、技术转移等计划申请;
4、中小企业电子信息产业发展专项资金申请与审批程序;
5、中小企业发展专项资金申请与审批程序;
6、可再生能源项目国家专项资金申报要点及验收;
7、企业技术(工程研究)中心创新能力建设项目申请;
8、物联网产业发展趋势及专项资金管理暂行办法;(三)2012年度国家科技计划预备项目综合分析
1、国家各主管部门扶持企业及项目侧重点;
2、项目申报基本思路和方向;
3、申报主体及项目切入的关键指标;
4、科技计划体系分类特点及典型专项资金分析;
5、项目申报材料组织及问题分析;
6、如何有效开展项目申报工作、充分利用优惠政策;
7、2012年科技项目库网上答辩及项目入库注意事项
(四)科技计划专项经费管理办法及财税优惠政策
1、高新技术企业认定后享受的税收优惠及操作;
2、技术先进性服务、技术转让所得的税收优惠及操作;
3、研发费用的税前加计扣除操作实务;
4、专项用途财政性资金企业所得税的处理;
5、项目(课题)经费概算、预算编制;
6、科技项目经费预算评估评审;
7、项目预算调整申报流程、受理审核及批复调整注意事项;
8、科技计划项目申报材料财务分析注意事项;
二、主讲专家
拟邀请国家科技部、工信部、国家税务总局等相关部门的领导和专家授课。
三、参加人员
各地方政府相关部门主管人员;行业协会;高新技术开发区、经济技术开发区、软件园;科技孵化器、创业服务中心、生产力促进中心、技术转移中心、知识产权代理机构、科技咨询机构;科技型企业、企业及科研院所的
科研管理部、研发中心、市场部、高等院校的科研管理人员等。
四、培训费用
会务费:1800元/人,食宿统一安排,费用自理。高促会理事单位可享受减半学费优惠(仅限2人);申请加入理事与秘书处联系。
五、报名与联系方式
请参加人员按要求认真填写报名表(附后),报高促会本期班会务组,我们将按报名先后传发报到通知。
具体报名电话、传真及联系人见报名表。会务监督电话:010-62885080 孙伟 网址:http://www.xiexiebang.com/ 会议指定汇款帐号:报名后5日内电汇到指定帐号 开户名称:北京源恒海创科技发展有限公司 开户银行:北京农村商业银行石景山支行营业部
账
号:0301 0001 0300 0070 041
附:研讨会报名表
高技术产业发展促进会 《科技促进发展》杂志社 二О一一年十月二十五日
第二篇:2012 企业创新与科技管理国际研讨会
2012 企业创新与科技管理国际研讨会
[ 会议基本信息 ]
会议名称(中文):2012 企业创新与科技管理国际研讨会会议名称(英文):2012 International Conference on Business Innovation & Technology Management所属学科:环境管理与规划,管理科学与工程,工商管理
开始日期:2012-07-0
1结束日期:2012-07-0
3所在国家:马来西亚
所在城市:马来西亚
具体地点:
主办单位:企业创新与科技管理国际学会
协办单位:亚太企业创新与科技管理学会
承办单位:马来西亚nottingham 大学
议题:
[ 组织结构 ]
会议主
席:Anthony SF Chiu(Manila, Philippines)
组织委
员会主Ming-Lang Tseng(Taipei, China)
席:
程序委
员会主
席:
会议嘉
宾:姓名 职务 简介
[ 重要日期 ]
摘要截稿日期:2012-04-30
全文截稿日期:2012-04-30
论文录用通知日期:2012-05-1
5交修订版截至日期:2012-05-20
参会报名截止日期:2012-06-01
[ 会务组联系方式 ]
联系人:曾明朗
联系电话:+886910309400
传真:
E-MAIL:tsengminglang@gmail.com
通讯地址:演讲题目
邮政编码:
会议注册
费:USD 500
会议网站:http://www.xiexiebang.com/xoops/
会议背景
介绍:由企业创新与科技管理国际学会(International Society for Business Innovation & Technology Management,IS4BITM)發起,每年舉辦2次國際研討會(January and July),旨在提供學界及業界一論壇平台,以分享亞太地區產業創新與科技管理領域,學術及產業相關課題之最新
研究方法、觀念和研究成果。APBITM國際研討會每年輪由各國主辦,征文范围
及要求:
主要探討企業創新與科技管理相關研究議題,如: 會計、顧客關係管理、綠色企業、可持續發展、電子商務、環境管理、企業創新管理、財務管理、人力資源管理、管理資訊系統、國際商務管理、知識管理、物流和運輸管理、行銷管理、消費者行為、作業管理和計量方法、組織管理、生產和作業管理、品質管理、策略管理、供應鏈管理、體育及休閒管理、酒店管理或其他在綠色、創新和科技管理等之最新課題,尤其對亞太地區相關問題之研究議題特別關注,每次研討會預計有超過十五國之學術研究學者,以及業界代表進行研究成果發表與學術交流。
第三篇:企事业单位奖励通知
企事业单位奖励通知范文3篇
篇一:奖励通知
为了答谢各招生点为了暑期活动招生而不辞辛苦的学员们,我厂决定对各招生点负责招生的学员按照《**市威思计算机服务中心奖励办法》第15条:“对于公司有过极大贡献的生员或者员工,可享受培训费用减免优惠;贡献极大者将直接晋级为新新员工,老员工可根据自身情况跳槽到任意部门”的规定,对于那些在招生点辛勤工作的各位学员们以及准学员们表达三大公司的一致敬意,为各位生员的辛苦表示最衷心的感谢!!
所有负责招生的学员或准学员往后三年每年的计算机技术推广活动的培训费用可享受50%的优惠,所有的工作人员可以根据自身的需要调整部门。
该次奖励自此通知发布起,优惠政策三年内有效,跳槽政策两年内有效。
以下是获得本次奖励的学员、准学员、工作人员的名单:
(排名不分先后,包括苏州地区)
*****
2013年5月6日
篇二:培训班小班毕业奖励通知
经过近半年的培训,锦绣小班周日班和周二班已结束,大部分同学都取得了不错的成绩,有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊,在同学们成绩的背后,是同学们让我感动的努力和坚持,为了鼓励同学们这种努力认真的精神,特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套2012年《演讲与口才》合订本。
同学名单如下:
周日班:**
周二班:**
同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套2012年《演讲与口才》合订本
锦绣写作
2013.6.6
篇三:员工奖励通知
于本月19日凌晨2点左右,保安部**在**巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。**发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。
特此通知。
行政人事部
年月日
第四篇:科技部经费管理文件
http:///tztg/201109/t20110929_90076.htm
财政部 科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通
知
科技部门户网站2011年09月29日 来源:科技部
财教【2011】434号
国务院各部委、各直属机构,总装备部,新疆生产建设兵团,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、科技厅(委、局),有关单位:
2006年,财政部、科技部共同制定了《国家重点基础研究发展计划专项经费管理办法》、《国家科技支撑计划专项经费管理办法》、《国家高技术研究发展计划(863计划)专项经费管理办法》和《公益性行业科研专项经费管理试行办法》(财教[2006]159号、160号、163号和219号,以下简称《经费管理办法》)。为进一步改革和加强科研经费管理,针对《经费管理办法》执行过程中存在的需要进一步明确和解决的问题,现就相关国家科技计划课题和公益性行业科研专项项目(以下统一简称课题)经费管理和使用的有关事项通知如下:
一、调整课题经费开支范围
为适应科研活动规律的需要,落实财政科学化精细化管理要求,建立课题间接成本补偿机制,将课题经费分为直接费用和间接费用。
1.直接费用是指在课题研究开发过程中发生的与之直接相关的费用,主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费和其他支出等。
2.间接费用是指承担课题任务的单位在组织实施课题过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用。主要包括承担课题任务的单位为课题研究提供的现有仪器设备及房屋,水、电、气、暖消耗,有关管理费用的补助支出,以及绩效支出等。其中绩效支出是指承担课题任务的单位为提高科研工作绩效安排的相关支出。
间接费用使用分段超额累退比例法计算并实行总额控制,按照不超过课题经费中直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定,具体比例如下:
500万元及以下部分不超过20%;
超过500万元至1000万元的部分不超过13%;
超过1000万元的部分不超过10%。
间接费用中绩效支出不超过直接费用扣除设备购置费后的5%。
间接费用按课题统一核定,由课题承担单位和课题合作单位根据各自承担的研究任务和经费额度,协商提出分配方案,在课题预算(书)中明确,并分别纳入各自单位财务统一管理,统筹安排使用。其中绩效支
出,应当在对科研工作进行绩效考核的基础上,结合科研人员实绩,由所在单位根据国家有关规定统筹安排。课题承担单位和课题合作单位不得在核定的间接费用以外再以任何名义在课题经费中重复提取、列支相关费用。
二、强化预算编制和评估评审要求
课题申请单位应当在认真学习理解《经费管理办法》的基础上,根据课题研究开发任务的特点和实际需要,按照政策相符性、目标相关性和经济合理性的原则,科学、合理、真实地编制课题经费预算。课题直接费用各项支出不得简单按比例编列。其中,劳务费预算没有比例限制,课题申请单位应当结合单位实际和相关人员参与课题的全时工作时间,科学合理、实事求是地编制,并严格按照《经费管理办法》规定的开支范围使用;专家咨询费预算应当按照《经费管理办法》规定的标准据实编制;设备费预算编制中应当注意严格控制设备购置,鼓励共享、试制、租赁专用仪器设备以及对现有仪器设备进行升级改造,确有必要购买的,单位应当对拟购置设备的必要性、现有同样设备的利用情况以及购置设备的开放共享方案等进行单独说明。
课题经费预算评估评审中,有关中介机构和咨询专家应当科学合理地提出预算审核建议,不得简单化地按比例核减课题直接费用预算。建立健全课题经费预算评估评审的沟通反馈机制。
三、加强资金拨付和结存结余经费的管理
科技部、相关主管部门应当按照部门预算管理的规定,提前组织课题立项等相关工作,并按照部门预算编报的时间要求及时将预算安排建议报送财政部,提高年初预算到位率。财政部及时审核并通过部门预算下达课题经费预算。科技部、相关主管部门应当按照财政国库管理有关规定及时支付资金,财政部正式批复部门预算前可以从1月1日起按“二上”预算数的1/4支付资金。
课题承担单位应当根据课题实施的实际需要申请预算,本着勤俭节约的原则合理安排支出,最大限度地减少资金的结存结余,提高课题预算的执行效率。
课题结存结余经费的管理按照《经费管理办法》有关规定执行。课题结存经费是指未完成课题经费预算减去实际支出后的余额,课题在研期间,结存经费应当留由课题承担单位结转下一按规定继续使用。课题结余经费是指课题结束或因故终止时,课题经费总预算减去实际总支出后的余额,因故终止课题结余经费还应当包括处理已购物资、材料及仪器、设备的变价收入。课题结余经费应当按原渠道收回科技部或相关主管部门,由科技部或相关主管部门按照财政部关于财政拨款结转和结余资金管理的有关规定执行。
四、简化预算调整程序
1.课题预算总额调整,课题承担单位变更等应当按原程序报财政部批准。
2.相关国家科技计划课题总预算不变,课题合作单位之间以及增加或减少课题合作单位的预算调整,应当按原程序报科技部批准。
3.课题总预算不变的情况下,直接费用中材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出预算如需调整,课题组和课题负责人根据实施过程中科研活动的实际需要提出申请,由课题承担单位审批,科技部或相关主管部门在中期财务检查或财务验收时予以确认。设备费、差
旅费、会议费、国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费预算一般不予调增,如需调减可按上述程序调剂用于课题其他方面支出。间接费用不得调整。
五、强化课题承担单位和课题合作单位的职责
1.课题承担单位是课题经费使用和管理的责任主体,应当建立健全经费管理制度,完善内部控制和监督制约机制,严格课题预算调整审批程序,按时提出财务验收申请,配合做好财务审计、财务验收等工作,及时按规定办理财务结账手续,并采取有效措施切实保障科研、财务、行政等管理部门对课题实施的全面支撑,积极推动本单位现有仪器设备等科研条件对课题的开放共享。
课题合作单位应当按照《经费管理办法》的规定,对课题经费和自筹经费分别单独核算,自觉接受有关监督检查。
课题承担单位和课题合作单位应当严格执行国家关于政府采购、招投标、资产管理等的规定。行政事业单位使用课题经费形成的固定资产属于国有资产,一般由单位进行使用和管理,国家有权进行调配。企业使用课题经费形成的固定资产,按照《企业财务通则》等相关规章制度执行。
2.课题承担单位和课题合作单位应当按照国家有关规定强化间接费用的管理,制定具体的管理办法。遵循公开、公平、公正的原则,合理统筹安排绩效支出,提升科研人员工作绩效水平。
3.课题承担单位应当及时按预算核拨课题合作单位经费,并加强对外拨经费的监督管理。课题承担单位和课题合作单位不得层层转拨、变相转拨经费。
六、加强监督检查
1.财政部、科技部、相关主管部门按照《经费管理办法》规定的职责分工对课题经费通过专项审计、中期财务检查、财务验收、绩效评价等多种方式实施监督检查,严肃处理各类违法违规使用经费的行为,切实维护财经法规的严肃性。
2.建立健全信用管理机制。科技部、相关主管部门对课题承担单位和课题合作单位、课题负责人等科研人员、中介机构和咨询专家在经费管理使用、评估评审方面的信誉度进行评价和记录,作为今后参加国家科技计划和公益性行业科研专项科研和评估评审等活动的重要依据。
3.积极推进信息公开。科技部、相关主管部门应当及时对非涉密课题预算安排情况进行公示,接受社会监督;逐步探索建立课题绩效情况公示制度;积极推进对违规使用科研经费的行为进行公开。课题承担单位应当逐步建立课题信息公开制度,在单位内部对课题组人员构成、课题设备购置、预算调整、外拨经费、间接费用使用情况等进行公开。
本通知自发布之日起施行。经费管理的其他有关规定,仍按照《经费管理办法》执行,其中涉及相关国家科技计划的定位、承担单位资质、课题组织等方面与相关国家科技计划管理办法规定不一致的内容,以相关国家科技计划管理办法为准。对于2011年1月1日至通知发布期间批复总预算的课题,在批复预算总额不变的前提下,分科目预算可按本通知第一条规定相应调整。各有关部门和单位要按照本通知和《经费管理办法》的要求,加强专项经费管理,切实提高经费使用效益。执行中若有问题,请及时函告财政部、科技部。财政部、科技部将针对本通知及有关科技经费管理政策实施情况,选择有代表性的单位,进行跟踪、指导和推动政策落实,总结、评估政策实施效果。
中华人民共和国财政部 中华人民共和国科学技术部 二O一一年九月十四日
第五篇:企业e化与科技管理研讨会
V:1.0 精选管理制度
企业 e 化与科技管理研讨会
2020--6 6--8 8
企业 e 化与科技管理研讨会
企业 e 化与科技管理研讨会 元智大学 管理学院 企管系 电话:(03)4638800 转 781
320 中坜市远东路 135 号 ~ 庆祝元智大学十四周年校庆 邀您共聚 ~ 企业 e 化与科技管理研讨会 内容:产业界专题演讲、国科会研究成果发表、企业 e 化与软件应用(详见时程表)
缘由:新经济时代之挑战主要表现在加值知识之迅速累积与运用,企业若能掌握科技管理与善用e化观念与工具,必可累积与运用加值知识来创新营运模式与整合运筹资源来提升经营绩效。
元智大学管理学院为庆祝本校十四周年校庆,特于校庆前夕举办以「企业e化与科技管理」为题之研讨会,邀请产、学界菁英一同探讨。期待您的参与。
古思明
院长 敬邀
主办单位:元智大学管理学院
协办单位:国科会人文处、飞利浦质量文教基金会、中华民国企管菁英协会
执行单位:元智大学企管系
日
期:2001/3/7(星期五)
9:00-17:00
地
点:中坜市远东路 135 号 元智大学三馆七楼
企业 e 化与科技管理研讨会
方
式:由十二位本校教师与六位产业界资深经理人
共同发表研究成果与实务经验 报
名
表
完全免报名费!座位有限((约 约 0 150 位)),以报名先后为序,额满为止。
企业 e e 化与科技管理研讨会 公司或学校: : 单位 :
部门((系所): 姓名: : 职称: : 电话: : 分机: : 传真: : 地址: : E E--Mail: 午餐 :
□
一般
□
素食 下午时段:
□
A 场
□
B 场 场 请速传真、E E--l Mail 或邮寄报名!报名截止日 92 年 3 3 月 1 1 日。报名表如不敷使用,请自行影印。
To : 研讨会联络人 元智大学
企管系
詹孟儒小姐
TEL :(03)463--0 8800 转 转 1 781 或 或 636
FAX :(03)4630377 E E--mail :
企业 e e 化与科技管理研讨会时程表
一、上午时段(地点 3717)
时
间 主
题 主持人 主 讲 者 产业界专题演讲 8:30-9:00 报到(元智大学三馆七楼)9:00-9:10 校长/院长致词 企管系 汤玲郎教授 元智大学詹世弘校长 管理学院古思明院长
企业 e 化与科技管理研讨会
9:10-9:50 我国产业电子化推动小组的推动政策与方向 管理学院 古思明院长 李长修 博士 经济部产业电子化中心 9:50-10:30 电子业的科技管理 许禄宝 董事长 飞利浦质量文教基金会 10:30-10:45 - 休息,敬备茶点 -
10:45-11:25 从科技人到管理人的心路历程 管研所 李弘晖所长 邢智田 副总经理
广达计算机 11:30-12:10 通讯业产新品开发与管理 陈建安 研发主任
大众计算机 12:10-13:20 - 午餐暨交流时间
敬备午餐 - 二、下午时段 A 场(地点 3717)
时
间 主
题 主持人 主 讲 者 究13:20-共六场(子计划 1-6)
企管系
企业 e 化与科技管理研讨会
15:00 新知识经济下产业的产品特质、企业模式与策略 陈家祥主任 蒋廷芳/赖子珍教授 台湾企业电子商务导入之对照研究
陈家祥教授 企业电子商务策略转折之研究
张元杰/陈家祥教授 工作特性模式应用在虚拟组织效能之研究 李弘晖教授 因特网公共关系实务与策略之研究
廖淑伶教授 零售通路延伸进入网络营销之综效建立策略 苏婉如教授 15:00-15:20 - 休息,敬备茶点 - 15:20-17:00 共六场(子计划 7-12)
财金系 陈圣贤主任
服务 e 化与自助服务科技在零售业之应用成效探讨 严秀茹教授 B2B之实行策略与对销售组织效能之影响探讨 李伯谦/严秀茹教授 电子化供应链之营运模式研究 汤玲郎教授
企业 e 化与科技管理研讨会
因特网上的金融资料仓储建置之研究 郑雅穗教授 由财金数据库的使用探讨公司资本支出对同业竞争者的股价影响效果
陈圣贤/贺兰芝教授 科技管理研发能量之孕育与研究规划 陈怡之/张元杰/曾盛恕/ 陈明惠教授 三、下午时段 B 场(地点 3719)
时
间 主
题 主持人 主 讲 者 企软 业体 e 应 化用 与 13:20-15:00 跨企业的e化管理:IFS/ERP 软件应用 企管系 汤玲郎教授 林云龙 副总经理 维策科技 15:00-15:20 - 休息,敬备茶点 - 15:20-16:50 企业e化的发展软件与仿真评估应用 企管系 叶英杰教授 陈家明 经理 皮托科技 17:00 赋归
企业 e 化与科技管理研讨会