总监监理日记记录范本

第一篇：总监监理日记记录范本

2015年1月10日（监理中标进场后施工准备阶段）

1、收到甲方提供的本工程建设用地规划许可证、工程建设规划许可证复印件、地质勘察报告等资料。

2、本监理部人员安排：土建专业：XX（分管2号楼质量、安全及本标段建筑材料见证取样）、XXX（分管6号楼质量及安全）、XXX（分管3号楼质量、安全及本标段工程资料收集整理归档）；水暖专业：XXX，电气专业：XX分管本标段的电气工程质量及安全工作。

3、收到本工程图纸X套，组织项目监理部各专业人员审学图纸并将图纸问题汇总报建设单位。

4、组织XX、XXX、XXX编制本项目监理规划及各专业监理实施细则。

5、审批总包单位中标通知书、资质证书、安全生产许可证、入青信用登记、总包单位管理人员上岗证及特种作业人员上岗证。

6、审查总包单位质量管理、技术管理、安全保证、质量保证体系，质量管理、技术管理等制度。

7、与参建各单位沟通暂定召开监理例会时间为每周X下午X点，要求各参建单位尽快做好工程开工前的准备工作。

8、组织各专业人员审批施工单位XX日报送的施工组织设计，发现施工顺序和流向编制不具体，影响总施工进度计划的实施；对渣土运送及扬尘治理未有明确目标及责任。要求施工单位补充编制并于7日内报监理部重新审批。

9、现场巡视后要求施工单位2日内将临建搭建方案报监理部审批。

10、审查项目监理部所有在岗人员监理日记，并签字确认。

11、根据工程实际情况检查项目监理部人员工作情况，进行调配并做好书面记录，并报甲方确认。

12、其他应记录的重要事项。

2015年1月17日

1、将本工程监理规划报公司总工室审批。

2、审批土建、电气、安装专业及安全管理监理实施细则，安排XX、XXX编写旁站监理细则、见证取样监理细则（方案）、扬尘治理监理细则（实施方案）。

3、下午甲方组织各参建召开图纸会审和设计交底会议，监理部xx、XXX、XXX参加，图纸会审记录参建各方签字报送设计单位。

4、审批土方开挖单位、劳务分包单位分包单位资格报审资料，劳务 分包单位入青信用登记备案2月20日到期，提醒劳务分包单位尽快办理延续以免造成工期延误。

5、审批总包单位补充（重新）编制的施工组织设计，同意按此施工 组织设计实施。

6、组织专业监理师审批土方开挖施工方案，同意按此方案实施，要 求施工单位做好安全防护工作。

7、现场巡视施工准备工作的落实情况，发现洗车机设置后未通水，要求施工单位立即通水并做好水管保温以免由于温度过低造成水管冻裂。

8、组织各参建单位进行施工现场周边黄静安全环境评估。

9、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，安排XXX进行会议记录，并整理会议纪要。

10、审查项目监理部所有在岗人员监理日记，并签字确认。

11、根据工程实际情况检查项目监理部人员工作情况进行调配并做好书面记录并报甲方确认。

12、其他应记录的重要事项。

2015年1月20日（工程施工阶段）

1、建设单位已于本日取得施工许可证。

2、审批总包单位申报的工程开工报审资料及施工合同后报建设单位审批。

3、签发工程开工令，确定开工日期为2015年1月27日。

4、如发生下列工作应每日详细记录:（1）现场塔机基础隐蔽验收签认；

（2）审批塔机安装单位分包资格报审资料。审批塔机安拆方案。塔机安装联合验收签认；现场塔机安装、顶升、拆除验收签认并做好旁站记录。（3）现场地基验槽签认；（4）现场规划验线并签认；（5）签发工程暂停令和复工令；

（6）组织现场质量、安全周检并做好书面资料予以签认；（7）审查XX专业、XX分项工程施工方案及应急救援预案；（8）审查XX分包单位资格报审资料，是否同意其进场施工；（9）组织编写监理月报（报公司及报质监站）并予以签认；（10）编写本项目阶段性监理工作总结；

（11）现场XX层脚手架安、拆验收并予以签认并做好旁站记录；

（12）督促落实施工单位深基坑、高大模板、附着式脚手架施工方案的专家评审工作。参加XX方案的评审工作，按照专家意见重新对施工单位修改并上报的方案进行审批签认；

（13）审查项目监理部所有在岗人员监理日记，并签字确认；（14）签认（收）XX图纸会审、设计变更并在原图上进行标示；

（15）审批施工单位的XX付款申请、工程款支付证书，组织审核竣工结算；（16）组织工程地基基础、主体分部工程验收并签认相关资料，组织编写监理评估报告；（17）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收签认相关资料；

（18）对现场存在的重大质量、安全隐患及违规行为,施工单位未在限定期限内落实整改的留存书面资料并报公司实施系统考核扣分；（19）与甲方、施工单位沟通协调解决XXX事宜；

（20）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔并做好书面记录；（21）督促施工企业劳务分包款及农民工工资的发放并对存在问题及时汇报；安排XX核查施工现场农民工持证上岗情况，管理人员劳动合同签订情况是否符合要求；（22）组织各参建单位召开周工程监理例会，详见XXXX号会议纪要；

（23）政府相关职能部门XXX到工地检查指导工作，提出XXX整改意见，详见XXX号隐患整改通知书；

（24）组织本项目学习公司传达的XX文件内容并做好会议记录；

（25）参与或配合本项目XX分项（部位）工程质量安全事故的调查处理并做好书面记录；

（26）根据工程实际情况检查项目监理部人员工作情况进行调配并做好书面记录并报甲方确认。

5、其他应记录的重要事项。

第二篇：监理日记记录范本

监理日记记录范本

（一）06年10月25日

（一）人员情况：施工单位项目管理人员到岗，现场劳力是否满足施工进度要求。

（二）材料、构配件设备情况：

1、进场鲁碧牌po32.5水泥40吨，批号c36449。证件齐全，报验手续完善，已见证取样并送检。报验单编号XXX。

2、进场莱钢Ф22钢筋16吨，济钢Ф14钢筋13.78吨，青钢∮8.5钢筋12吨，烟台闽航∮6钢筋10吨。以上进场钢筋证件齐全，报验手续完善，已见证取样并送检。

3、C20标养混凝土试块一组，编号：xxx，1#楼9层A段一单元梁板。

Ф22电渣压力焊一组，1#楼12层B段三单元梁柱。已办理试验委托并送检。

4、电气配管XX型号进场XXX米，证件齐全，已见证取样并送检。

5、现场机具运转正常。

（三）工程质量情况主要记录： 1、1#楼12层A段梁板钢筋安装检验批、钢筋隐蔽工程报验，经检查符合设计及施 工规范要求，同意下道工序施工。报验单编号XXX。2、1#楼12层A段混凝土浇筑（商砼，出场合格证齐全），实施旁站监理，留置同条 件试块、标养试块各一组，旁站内容详见061025号旁站记录。

3、现场巡检1#楼12层B段梁板钢筋绑扎，发现部分箍筋加密区长度不够，箍筋数量不足，绑扎不牢的现象已下发监理通知要求整改。

4、收到施工单位申报的《冬季施工措施》。5、1#楼3层电气配管，施工质量符合要求。

（四）工程进度情况主要记录： 1、1#楼12层B段梁板钢筋绑扎。2、1#楼12层A段梁板钢筋绑扎，晚7点至11点45分混凝土浇筑。3、1#楼3层电气配管。

4、审查并批准施工单位申报的06年10月30日至06年11月5日周进度计划。

（五）会议情况：无。

（六）监理通知、监理交底、监理工作联系单发放情况：

1、针对钢筋绑扎存在的问题下发06—10—25号监理通知。

2、下发《监理工作联系单》，内容详见061025号监理工作联系单。

（七）施工现场安全文明施工情况主要记录：

1、审查《井架安拆方案》。

2、会同甲方、施工单位对施工现场安全文明施工情况进行检查，内容详见《安全周检查记录》，编号061025号。

3、检查发现二楼电梯井处未设防护，口头要求施工单位整改，并已整改完毕。

4、检查并签认施工单位《从零工做法》日记，记录内容与现场情况相符。

（八）图纸会审、设计变更情况主要记录：

1、收到XX部位《设计变更》一份，编号XXX并附图，已在原图纸进行标注。

2、收建设单位《工作联系单》一份，内容为XXX部位变更，并已在施工图中标注。

（九）投资控制情况主要记录：

1、签认《工程签证单》一份，编号：莱西土建06—025—1号。

（十）有关上级部门对工程的检查情况：今天2#楼规划验线已通过。安监站XXX工程师到项目检查，发现XX部位存在安全隐患，具体检查内容详见XXX号隐患整改通知单，已安排施工单位进行整改。

（十一）对工程的开工申报及分包单位的审查情况。要求已由甲方确定的幕墙施工单位尽快将资质证书、施工图纸、施工方案等资料提供监理部审核。

（十二）其他：

1、建议甲方尽快确定屋面防水工程的施工单位，并组织各方对参加投标的防水工程施工单位进行考察。

注：监理日记记录的内容应真实、及时，所记录的内容、时间应与实际发生的事件（如隐蔽验收、材料报验等）相一致。

青岛万通建设监理有限责任公司

监理日记记录范本

（二）06年10月30日

（一）人员情况：施工单位项目管理人员到岗，现场施工人员是否满足施工进度要求。

（二）材料、构配件设备情况： 1、10月25日送检的鲁碧Po32.5水泥三天安定性复试合格，报告存档。2、10月25日见证送样的钢筋经复试合格，同意使用，报告存档。3、10月25日送检的混凝土试块一组、钢筋焊接试件一组，试验合格，报告存档。

4、进场加气混凝土砌块50000块，出场合格证齐全，办理委托，见证取样，送试验 室复试。

5、C20同条件混凝土试块一组，编号XXX，1#楼11层B段梁柱。已办理实验委托 并送检。

6、X号楼给水管XX型号PPR管材进场XX米，证件齐全，已现场见证取样送检。

7、现场机具运转正常。

（三）工程质量情况主要记录： 1、1#楼14层A段梁柱模板工程报验，经检查符合施工验收规范要求，同意下道工 序施工。2、1#楼13层B段梁板钢筋绑扎，发现板底局部钢筋间距较大，不符合规范要求，已通知整改，且已整改完毕。3、1#楼9层A段梁板拆模报验，同条件试块试验达到设计要求，同意模板拆除。4、1#楼六层电气配管，会同建设单位及施工单位验收，施工质量符合验收要求。5、061025号监理通知内容已整改，施工单位已回执编号XXX.。

6、今天设计、勘察等单位进行2#楼地基验槽，验收通过。见验槽记录XXX。(四）工程进度情况主要记录： 1、1#楼14层A段梁柱支模板，13层B段梁板钢筋绑扎。2、1#楼6层电气配管，水暖工程预留洞施工。

（五）会议情况：召开监理例会，会议内容详见061030号会议纪要。监理通知、监理交底、监理工作联系单发放情况：无。

（六）施工现场安全文明施工情况主要记录：

1、现场检查发现个别施工人员未戴安全帽，已通知施工单位安全管理人员对工 人做好上岗前培训，严格要求上岗时佩戴安全帽。

2、生活区有少量垃圾，已要求立即清理，保持生活区文明整洁的环境。

3、检查并签认施工单位《从零工作法》日记，记录内容与现场情况相符。

（八）图纸会审、设计变更情况主要记录：无

（九）投资控制情况主要记录：

1、签认《工程签证单》二份，编号：莱西土建06—027—01号；莱西安装06—013—01号。

2、审核莱西上报的月度割算一份，编号：莱西06—10—02号；

（十）有关上级部门对工程的检查情况：

1、质监站冯工到现场检查，对现场存在问题下发建设工程（质量）整改通知单，内容详见质监改字第（061178）号。

2、今天3#楼竣前检查，参加人员有质监站XX、XXX、XXX三位，验收通过。

（十一）对工程的开工申报及分包单位的审查情况。审查建设单位直包的玻璃幕墙单位的资质等资料。

（十二）其他：无

注：监理日记记录的内容应真实、及时，所记录的内容、时间应与实际发生的事件（如隐蔽验收、材料报验等）相一致。

青岛万通建设监理有限责任公司

第三篇：监理日记记录内容及要求

监理日记记录内容

（隧道、桥涵、路基专业）

填写说明：

1、为规范各监理人员的监理日记记录工作，确保监理日记记录如实、全面反映工程施工全过程中的质量、进度、安全和环水保情况，结合现场监理日记记录中经常出现的不规范问题，就常见路基、桥涵、隧道等工程的分部、分项工程中日常现场检查项目和内容，编制出监理日记应该记录的内容和格式，印发给大家，供大家参考。

2、监理日记填写要求：及时、真实、详尽、字迹清楚，条理清楚，用碳素墨水填写，不得缺页，监理日记每本35页，不一定每天只记1页，如果内容较多，也可记多页，每月也不一定只记一本；禁止撕去其中任何一页。

3、有关栏目填写说明及要求

1）气候方面：主要包括当日最高温度、最低温度，晴、阴、雾、雨、雪、风等，必须填写，具体当天气候可在网上查询，也可咨询施工单位调度。用以控制不同季节及台风季节施工时应采取的措施。

2）监理人员填写后，监理员由专业监理工程师定期检查；专业监理工程师由分站长定期检查，每月记录完毕后定期交由分站保存。

3）监理日记在记录中要注意时效性，每日完成的监理工作要在当日记录，不能拖延。在填写时还要注意闭合问题，日记内容不仅与监理工作联系单（通知单）、旁站记录、平行检测记录以及报验资料闭合，日记本身还要自身闭合。

4、本次制定隧道、桥涵、路基专业监理日记填写内容，也可作为监理工程师日常监理检查的项目参考。

5、各分站监理人员记录监理日记时不一定局限于本次列出的项目，但不能少于列出的内容；如果认为需要补充，可在此基础上进行补充。监理日记应该记录的内容、格式

一、隧道工程部分

（一）工序质量方面

1、原材料进场及加工件情况：

隧道专业监理工程师要了解施工现场材料进场情况，并记入监理日记，检查记录原材料进场的品种、数量场地、拟用部位、及见证检验情况。

隧道监理工程师要经常检查作业棚内的钢拱架、格栅钢架的加工焊接质量，对加工尺寸、焊接质量进行检查并进入监理日记。

2、开挖：

上导坑：掘进 米，桩号，累计 米，围岩状况描述：（围岩节理裂隙发育情况，有无裂隙水或涌水现象，是否有明显的变化，围岩是否与设计相符等），开挖质量描述（须填写：有无大的超欠挖现象，超挖最大有多少，是光面爆破的要有炮眼残痕率，两茬炮错台是否符合要求等）。初喷内容：初喷厚度 cm。

3、初期支护：

1）立拱架（格栅）几榀，间距 cm cm cm，安装质量描述：垂直度：，（接头垫板是否密实，螺栓是否上紧？）

2）锚杆：直径：φ22（25），设计长度： m，实测长度： m m m设计根数，实际根数： 间距：纵向 横向（是否符合要求），角度，安装质量：（注浆是否饱满）

3）钢筋网：钢筋直径：φ8（6），网格尺寸：20×20，21×22，20×23，铺设质量：搭接宽度，（与锚杆等其他装臵连接牢固）。

4）喷射砼：厚度 cm cm cm，平整度 强度（是否取试件，记录试件的时间、部位、桩号等）。

4、中导（二台阶或边墙）、下导（三台阶）、仰拱（如果有施工）：

所有内容同上，左侧、右侧分别记录，桩号独立。

5、仰拱浇筑：

桩号，设计强度等级，记录： 1）基底清理情况描述。

2）砼坍落度 扩展度 等检测数据。3）砼厚度 浇筑过程描述：（浇筑工艺是否规范，振捣情况描述等）

4）强度：见证取试件，要记录桩号、时间等。

6、防水板：

1）基面处理情况描述：（有无锚杆或钢筋头外露，有无其他尖锐的物件可能导致防水板破损等。）

2）防水板焊接质量：（是否采用双缝焊接）搭接宽度 3）防水板的固定：（固定点间距、是否按照初期支护表面起伏合 理预留松弛度等）。

4）防水板焊接质量检验：（检查有无假焊、漏焊、焊焦、焊穿等）充气检查：充气压力为0.5Mpa，保持该压力不少于2分钟，允许压力下降不超过20﹪。

7、二次衬砌：

1）台车就位情况：（和上一模接茬是否严实，有无可能出现错台。检查承包人提供的台车就位中线、高程测量资料并记录）。

2）台车支撑是否牢固简单描述：（包括台车自带支撑和增加的临时支撑）。

3）模内砼基面检查（是否有杂物、积水、淤泥等）。4）采用的砼配合比 是否与批复的配合比相符。5）止水带安装情况：（种类是否符合设计？固定是否？位臵是否准确等？）

6）浇筑过程描述：（浇筑过程是否规范？振捣情况描述）。7）坍落度、温度、含气量等检查数据。

8）强度：（见证留取试件及编号，记录试件时间、桩号、部位等以及到期强度的见证试验数据）。

9）厚度:（尺量台车到初期支护距离或从堵头模板直接量取）。

8、衬砌钢筋：

1）钢筋直径 是否符合设计要求。2）钢筋间距：主筋 箍筋 3）绑扎或焊接质量描述：（绑扎是否牢固？焊缝宽度、焊接长度是否符合要求？焊渣是否清理，有无烧伤钢筋现象等）。

4）钢筋接头：（同一截面上钢筋接头数量不得大于总数的50%）接头错开间距：。

9、监控量测：（如果当天有）

1）量测点布设情况：记清桩号和部位。

2）对哪些桩号和部位的监控量测点进行了哪些项目的量测。3）每天要对施工单位监控量测数据检查签认，有异常情况要注明并采用什么措施。

10、超前地质预报（如果当天做）：

1）采用 TSP203超前地质预报系统 或其他手段仪器或设备。2）多预报过程简单描述：布点情况，预报部位等。

3）瓦斯检查情况，重点检查施工单位的检查是否真实，有无专人负责，记录是否及时齐全完整。

以上工序存在问题：（如果有）要求：有存在问题必须有要求，如存在严重的质量、安全问题或隐患，应就以上问题发出书面通知单或联系单，并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。

整改结果：有要求就必须有整改结果，就以上问题和要求进行闭合，如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。

（二）安全方面存在问题：(如果有)要求：有存在问题必须有要求，如存在严重的安全问题或隐患，应就以上问题发出书面通知单或联系单，并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。

整改结果：有要求就必须有整改结果，就以上问题和要求进行闭合，如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。

（三）上级检查：（如果有）：谁来检查的，在检查过程中提出哪些问题？

整改情况：针对上级检查提出的问题进行闭合，哪天整改完，哪天闭合。（整改回复中要有相应的图片资料）

说明：划线部分是必须填写数据的，括号里面的内容是可以用文字描述的。

二、桥涵工程部分

（一）工序质量方面

1、原材料进场及加工件情况：

桥梁专业监理工程师要了解施工现场材料进场情况，并记入监理日记，检查记录原材料进场的品种、数量场地、拟用部位、及见证检验情况。

监理工程师要经常检查作业棚内的钢筋笼、钢筋焊接质量，对加工尺寸、焊接质量、焊接接头数量进行检查并进入监理日记

2、明挖基础：

1）基坑开挖：记录要有如下内容：

单位工程名称、桩号（里程）；基坑开挖时间；开挖方式（机械、人工）；每天开挖情况；地质情况（是否与设计相符，设计代表现场 核查签认）；基坑放坡或边坡支护情况；基坑排水情况；基底处理情况（基底破碎的石块、淤泥是否清理干净，岩石基底是否凿出新鲜岩面，黏性土层地基机械开挖时是否预留30cm采用人工铲平，是否有超挖情况，超挖基坑如何处理等）；基坑平面位臵、基坑尺寸是否与设计相符；基底承载力试验情况；基坑检验批验收情况；基坑是否长期暴晒，验收后是否及时施工。

2）基础模板、钢筋、混凝土：记录要有如下内容：

单位工程名称、桩号（里程）；钢筋绑扎时间；钢筋的原材料是否经过检验；钢筋的加工是否满足设计和规范要求；钢筋的型号、数量是否与设计相符；是否加垫块；钢筋上是否有油污、泥巴、锈迹；钢筋保护层是否符合设计要求；采用的模板形式、模板尺寸是否符合设计要求，支撑是否牢靠，施工用脚手架是否与模板、支撑相连；是否涂刷脱模剂，钢筋、模板验收时间，是否立即灌注混凝土。混凝土灌注前基坑内是否有杂物、积水等；混凝土灌注时间；混凝土施工的方式（泵送、溜槽、窜筒）；混凝土的拌制情况；混凝土运输方式；配合比；塌落度；浇筑过程（振捣情况，施工情况描述，浇筑过程是否有天气变化等）；设计混凝土方量；实际混凝土方量；试件留臵情况；混凝土养生情况；拆模时间；基础检验批验收情况；回填情况（回填时间、回填材料）。该工序记录要和旁站记录吻合。

3、钻孔灌注桩：

1）钻孔：记录要有如下内容：

单位工程名称、桩号（里程）；桩位确定情况；护筒埋设情况； 钻孔机械型号；钻头是否符合设计要求；开钻时间；每天进尺情况；泥浆比重和含砂率情况；地质情况（检查渣样是否与设计相符，设计单位地质现场核实）；泥浆排放是否符合环保要求；终孔时间；清孔情况；检验批验收情况（验收时间，孔径、孔深、孔型、沉渣厚度是否符合设计要求）。

2）安装钢筋笼及水下混凝土灌注：记录要有如下内容： 单位工程名称、桩号（里程）；钢筋笼验收情况（钢筋笼的原材料是否经过检验；钢筋的型号、数量是否与设计相符；钢筋笼的加工制作是否满足设计和规范要求）；钢筋笼安装方法和时间；分几节安装及分节安装接头焊接是否符合设计和规范要求；是否加垫块；钢筋笼是否采用防浮或防沉措施，声测管的布臵方式、材料型号、壁厚、根数。导管长度、节数；导管距孔底距离；水下混凝土灌注前是否二次清孔；混凝土的拌制情况；混凝土的运输方式；首封混凝土方量，首封导管埋深；混凝土塌落度；设计混凝土方量；实际混凝土方量；灌注混凝土高度超出桩顶高度；见证试件情况；检验批验收情况。该工序记录要和旁站记录吻合。

4、承台：

1）承台开挖：单位工程名称、桩号（里程）；承台开挖时间；开挖方式（机械、人工）；基坑放坡或边坡支护情况；基坑排水情况；桩头凿除情况及承台底处理情况（桩头是否预留10cm嵌入承台，桩头是否有浮浆，承台底部是否有垫层）。

2）钢筋模板：钢筋绑扎时间；钢筋的原材料是否经过检验；钢 筋的加工是否满足设计和规范要求；钢筋的型号、数量是否与设计相符；是否加垫块；桩头钢筋是否按设计嵌入承台中、主筋是否有损毁、螺旋筋绑扎情况；钢筋上是否有油污、泥巴、锈迹；钢筋保护层是否符合设计要求；采用的模板形式、模板尺寸是否符合设计要求，支撑是否牢靠，施工用脚手架是否与模板、支撑相连；是否涂刷脱模剂，钢筋、模板验收时间，是否立即灌注混凝土。

3）混凝土浇筑：混凝土灌注前模板内是否有杂物、积水等；混凝土灌注时间；混凝土的拌制情况；混凝土施工的方式（泵送、溜槽、窜筒）；混凝土运输方式；配合比；塌落度；浇筑过程（振捣情况，施工情况描述，浇筑过程是否有天气变化、混凝土施工是否连续等）；试件留臵情况；设计混凝土方量；实际混凝土方量；混凝土养生情况；拆模时间；基础验收情况；基坑回填情况（回填时间、回填材料）；检验批验收情况。该工序记录要和旁站记录吻合。

5、墩台身

1）钢筋模板：单位工程名称、桩号（里程）；本次施工高度；钢筋绑扎时间；钢筋的原材料是否经过检验；钢筋的加工是否满足设计和规范要求；钢筋的型号、数量是否与设计相符；保护层情况、是否加垫块；钢筋上是否有油污、泥巴、锈迹；钢筋保护层是否符合设计要求。

采用的定型模板表面平整度、模板尺寸、刚度是否符合设计及施工规范要求，拉杆及支撑是否牢靠，施工用脚手架是否与模板、支撑相连；是否涂刷脱模剂，钢筋、模板验收时间，是否立即灌注混凝土。2）混凝土浇筑：单位工程名称、桩号（里程）；本次施工高度；混凝土灌注前模板内是否有杂物、积水等；混凝土灌注时间；混凝土施工的方式（泵送、吊车提升+窜筒）；混凝土运输方式；配合比；塌落度；浇筑过程（振捣情况，施工情况描述，浇筑过程是否有天气变化等，混凝土施工是否连续）；施工缝处理情况；试件留臵情况；设计混凝土方量；实际混凝土方量；混凝土养生情况；拆模时间；混凝土墩台验收情况。后期混凝土是否有纵向贯通裂纹。分部工程、分项工程、检验批验收情况（参加人员，验收时间，验收情况等）。该工序记录要和旁站记录吻合。

6、悬浇预应力钢筋混凝土连续梁

1）钢筋模板：单位工程名称、桩号（里程）；本次段落；临时支墩与桥段桥墩临时固结情况；桥墩两侧浇筑段对称、平衡情况；挂蓝是否经过设计验算；挂蓝加工验收情况；起重、液压设备行走轨道验收情况；挂蓝的安全性能试验情况；采用的定型模板表面平整度、模板尺寸、刚度是否符合设计及施工规范要求，拉杆及支撑是否牢靠，施工用脚手架是否与模板、支撑相连；是否涂刷脱模剂。

钢筋绑扎时间；钢筋的原材料是否经过检验；钢筋的加工是否满足设计和规范要求；钢筋的型号、数量是否与设计相符；保护层情况，是否加垫块；钢筋上是否有油污、泥巴、锈迹；钢筋保护层是否符合设计要求。波纹管安装情况（具体检查数量、位臵、坐标）；钢筋、模板验收时间，是否立即灌注混凝土。

2）混凝土浇筑：混凝土灌注前模板内是否有杂物、积水等；混 凝土灌注时间；混凝土施工的方式（泵送、吊车提升+窜筒）；混凝土运输方式；配合比；塌落度；浇筑过程（振捣情况，施工情况描述，浇筑过程是否有天气变化等）；试件留臵情况；设计混凝土方量；实际混凝土方量；混凝土养生情况；拆模时间；梁段检验批验收情况。混凝土是否有纵向贯通裂纹或其它异常情况。检验批验收情况。该工序记录要和旁站记录吻合。

3）预应力张拉及压浆：采用的张拉设备，操作人员，波纹管位臵检查情况；预应力筋原材料的品种、规格、质量情况；张拉过程；压浆、封锚情况，检验批验收情况。该工序记录要和旁站记录吻合。以上工序存在问题：（如果有）要求：有存在问题必须有要求，如存在严重的质量、安全问题或隐患，应就以上问题发出书面通知单或联系单，并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。

整改结果：有要求就必须有整改结果，就以上问题和要求进行闭合，如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。

（二）安全方面存在问题：(如果有)重点检查：安全施工方案及安全措施的落实情况；发现不安全隐患情况；基坑安全防护情况；高空作业安全防护情况；操作人员佩戴劳保用品情况；特种设备状态、性能情况；持证上岗情况；违章作业情况等。

要求：有存在问题必须有要求，如存在严重的安全问题或隐患，应就以上问题发出书面通知单或联系单，并在日记上记录清楚通知单 或联系单的编号。

整改结果：有要求就必须有整改结果，就以上问题和要求进行闭合，如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。

（三）上级检查：（如果有）：谁来检查的，在检查过程中提出哪些问题？

整改情况：针对上级检查提出的问题进行闭合，哪天整改完，哪天闭合。

（四）环保文明施工方面监理检查记录情况：

重点检查：七牌一图、材料堆放、设施及设备使用情况、泥浆排放情况；劳动保护。生活、作业环境卫生情况；“三废处理”及噪音控制情况；环保文明措施的落实情况；森林及文物情况。

要求：以上检查如果有问题必须有要求，如存在严重的安全问题或隐患，应就以上问题发出书面通知单或联系单，并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。

整改结果：有要求就必须有整改结果，就以上问题和要求进行闭合，如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。

三、路基及站场工程

（一）工序质量方面

1、地基处理

1）原地面平整、碾压：记录内容：

路基里程、段落；路基放线情况；开工日期；无特殊处理地段路基平整、夯压后表面是否有杂草、树根、腐殖土；地下水冒出处的处 理是否满足设计要求；地面横陡坡是否在原地面开挖台阶；台阶宽度尺寸；是否进行原地面标高测量。如需进行地基换填处理，换填料的种类、质量、使用范围是否符合设计要求；换填的深度和范围是否符合设计要求；换填地基的压实标准是否符合设计要求；换填地基顶面是否有排水横坡，其高程、中线至边缘距离、宽度、横坡、平整度是否符合验标要求。压实度试验的方法和检验结果；检验批验收情况。换填监理日记应与旁站记录相吻合。

2）高压旋喷桩、水泥搅拌桩： 记录内容：

里程段落；采用的机械设备型号、数量；施工用水泥及外加剂的品种、规格、质量是否符合设计要求；桩的布臵和数量是否符合设计要求；桩长是否符合设计要求；桩体强度是否符合设计要求；水泥搅拌桩的单桩喷浆量是否符合设计要求；符合地基承载力试验的方法和试验结果；检验批验收情况。高压旋喷桩、水泥搅拌桩工序监理日记应与旁站记录相吻合。

3）砂（碎石）垫层

里程段落；换填砂（石）品种、规格、质量是否符合设计要求；砂（石）垫层分层碾压压实质量是否符合设计要求；砂（石）垫层的厚度、设臵范围是否符合设计及验标要求要求；检验批验收情况。该工序监理日记应与旁站记录相吻合。

2、一般路基填筑

1）路基施工监理日记记录内容： 路基段落里程；填筑前路堤基底和处理后的地基是否符合设计及验收规范要求；工法工艺；采用的机械设备型号、数量；路基的填料种类、质量是否符合设计要求；路基填筑是否按照三阶段四区段八流程作业方式进行施工；碾压时各区段交接处是否重叠压实；纵向搭接长度是否小于2m、纵向行与行之间的轮迹重叠压实是否小于0.3m、横向同层接头处重叠压实是否小于1m、上下两层填筑接头是否错开不小于3m；碾压时填料的含水量是多少，是否符合控制在-3%~+2%范围内；是否在雨天进行作业；每层压实面是否有不小于2%的横坡，是否平整、积水、明显压轮痕迹、明显局部凸凹等现象；两侧是否按一定的加宽值填筑；两侧边缘是否碾压密实；分层碾压厚度如何确定、是多少；路基的边坡率、变坡点位臵、平台高度、平台宽度是否符合设计及规范要求；有路拱与无路拱路基的连接是否按设计要求削减顺坡，顺坡长度是否小于10m；路基中线和路肩的位臵、高程是否符合设计要求，路拱、坡面是否平顺，路基表面平整度是否符合规范要求；路基密实度的检验方法及检验结果。检验批的验收。

2）路堤与桥涵间过渡段：监理日记内容为：

里程段落；过渡段施工时桥涵混凝土强度是否设计强度；工法工艺；采用的施工机械型号数量；过渡段地基是否经验收合格；过渡段是否采取加强压实和排水措施；是否在雨天施工；桥台后2m范围内是否采取人工配合小型机械压实，是否破坏桥台的稳定性和损坏结构物；过渡段施工的填料是否符合设计要求；分层碾压厚度如何确定、是多少；过渡段路基填筑压实质量是否符合设计及规范要求；检验批 验收情况。该工序监理日记应与旁站记录相吻合。

3、路堑

1）路堑基床：监理日记记录内容：

路堑段落里程；路基施工的工法工艺；采用的机械设备型号、数量；路堑基床底层换填摊铺、压实施工是否符合设计及验收规范要求；路堑基层换填填料种类、质量是否符合设计要求；路堑基床底层的换填深度是否符合设计要求；路堑底层换填分层碾压摊铺压实厚度是否符合规范要求；路基表面平整度是否符合规范要求，石质路堑路基面超爆坑凹超过30cm时是否用浆砌片石填平；路堑基床换填土压实质量是否符合规范要求；有路拱与无路拱路基的连接是否按设计要求削减顺坡，顺坡长度是否小于10m；路堑基床表层中线高程和路肩高程的位臵、中线距路肩边缘距离、高程、横坡是否符合设计及规范要求，路拱、坡面是否平顺，路堑基床表面平整度是否符合规范要求；路堑基床路基密实度的检验方法及检验结果。检验批的验收。

2）路堑开挖

路堑段落里程；路堑施工的工法工艺；路堑施工前是否做好堑顶截、排水，不稳定的土质路堑边坡是否分层加固；石质路堑是否采用光面爆破；开挖区排水系统是否畅通；临时排水设施是否与永久排水设施相结合；路堑开挖是否标出边桩连接线，边坡开挖坡度是否符合设计要求，坡面是否平顺、无明显凸凹、无危石、浮土、渣堆、杂物，开挖前和施工中是否检查坡顶、坡面的危石、裂缝和其它不稳定情况；石质路堑开挖前是否审核每次的爆破设计，爆破设计是否符合《爆破 安全规程》；路堑开挖是否自上而下纵向、水平分层开挖，纵向坡度是否大于4%；路堑边坡坡率、变坡点、平台高度、平台宽度、侧沟排水坡度是否符合设计及规范要求。弃土场设臵是否符合环保要求。检验批验收情况。

以上工序存在问题：（如果有）要求：有存在问题必须有要求，如存在严重的质量、安全问题或隐患，应就以上问题发出书面通知单或联系单，并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。

整改结果：有要求就必须有整改结果，就以上问题和要求进行闭合，如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。

（二）安全方面存在问题：(如果有)重点检查：安全施工方案及安全措施的落实情况；发现不安全隐患情况；路堑施工安全防护情况；爆破作业安全防护情况；操作人员佩戴劳保用品情况；特种设备状态、性能情况；持证上岗情况；违章作业情况等。

要求：有存在问题必须有要求，如存在严重的安全问题或隐患，应就以上问题发出书面通知单或联系单，并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。

整改结果：有要求就必须有整改结果，就以上问题和要求进行闭合，如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。

（三）上级检查：（如果有）：谁来检查的，在检查过程中提出哪些问题？ 整改情况：针对上级检查提出的问题进行闭合，哪天整改完，哪天闭合。

（四）环保文明施工方面监理检查记录情况：

重点检查：七牌一图、材料堆放、设施及设备使用情况、弃土场情况；劳动保护。生活、作业环境卫生情况；“三废处理”及噪音控制情况；环保文明措施的落实情况；森林及文物情况。

要求：以上检查如果有问题必须有要求，如存在严重的安全问题或隐患，应就以上问题发出书面通知单或联系单，并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。

整改结果：有要求就必须有整改结果，就以上问题和要求进行闭合，如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。

第四篇：监理总监年终工作总结

监理总监年终工作总结

监理总监年终工作总结1

20xx年9月份以来，根据公司的安排，我担任xxx小学校项目总监理工程师，2个月来，在公司领导班子的关怀指导下，在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下我认真的履行了总监的工作职责，做好项目监理部的日常监理和监督工作，同时在项目监理部内尽力营造出和谐文明的良好气氛，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和依据全面履行监理合同，认真做好“三控，三管，一协调”的工作。

作为总监，我始终积极的贯彻公司的管理方针，制定了项目监理部的工作目标以及监理工作的效率，客服了项目路途遥远、人员配备少等困难，认真做好监理工作，完成了今年进度目标，最终赢得建设单位满意。

由于该工程属于政府投资项目，工期比较紧，同时建设单位在工程质量，安全以及进度方面，极其重视，因此我对自己及监理人员的要求特别高，也非常严格，截止到目前该工程施工质量，安全，都处于可控范围内。

总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益、社会效益以及长远发展，应该从大局出发，带动项目监理部的成员，监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印的开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。总结过去的经验和教训，本人有以下启发：

1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全方面发展个骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。

2、摆正我们建立的位置。监理是受建设为单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务，要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。

3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、安全质量、投资控制等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。

4、认真领会建设方对监理的要求，领会建设方对工程的意图。对建设单位提出的要求，要认真思考，不能敷衍了事。处理问题时把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。

5、热爱自己的本质工作，对自己的工作要有强烈的责任感，要把个人利益和企业利益紧紧地联系在一起。中国有句话，国家兴亡匹夫有责，同样的一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，要发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程认真做好本职工作。

6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一位专业监理工程师的行为，工地上不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，作为总监发挥核心作用，团结每一位监理工程师，充分调动专业监理员的积极性，组织监理人员做好监理工作。

7、在力所能及的条件下，最大限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活情况。在工作之余同监理人员一起谈谈心，增进互相之间的友谊和信任。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间、适当的场合及时提醒，兵促使他们改掉。

8、经常定期检查各专业监理人员的工作你情况。比如：监理日志、材料、设备、构配件的审核签证，工作联系单、监理通知等签发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术、新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。

9、建筑行业是质量、安全事故频发的高发行业，因此，作为总监更应深入施工现场掌握第一手资料，并在发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，坚决杜绝质量及安全事故的发生。

10、应该认真组织召开每周一次的监理例会和的工地例会，应认真做好监理例会的准备工作。通过监理例会和工地例会，提升监理工作水平，提高监理管理力度。总监应沉着、果断、独立、公正的判断和解决问题。

11、应认真做好沟通协调工作。经常与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、尤其是尊重参见各方，从大局出发，发现问题时把问题摆在桌面上共同解决，不擅自决定。同时，再不失原则的情况下尽量满足建设方的意见。

12、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理的监督检查过程，工程进展情况以及下月的监理工作要点等。

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果，使我们始终贯彻了“严格管理、热情服务”的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范等；严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则，以及取信于建设方和施工方，确保了本监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感谢本公司领导在工作上的理解与支持，使我们本的监理任务得以圆满完成，对此表示衷心感谢。

弘合加建设监理咨询有限公司

xxx小学校项目监理部

20xx年xx月xx日

监理总监年终工作总结2

一、个人主要工作内容

在今年的工作中，我参与了xx新区医院工程的监理工作，在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每一项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导和同事请教，一点一滴的积累工作经验。

工作质量方面，根据监理规范，工程图纸和监理细则严格监督。在新区医院工程，我大部分时间都是在工地现场，从去年的主体工程开始一直到现在的外墙装饰及内墙抹灰。在此期间发现自己很多不明白的地方，通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺，下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。

对于需要旁站的部位做好旁站记录，对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序作业，例如今年10月份B区和E区砌筑工程存在的构造柱和水平系梁钢筋绑扎和植筋质量缺陷问题，监理发现存在质量问题之后多次口头通知其进行整改，施工单位总是拖拖拉拉的想蒙混过关，我严格遵守规范及监理细则进行监理工作，对其存在的且拒不整改的问题下发了监理通知单，并通知施工单位项目经理关于工程存在的一些问题，并且对施工单位上报的砌筑工程报验资料严格审查，不合格或未整改的地方绝不签字。

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。由于现场的建设单位的一些资金情况，导致施工进度情况与施工计划进行比较严重滞后，杜总和我也一直在中间协调建设单位按时拨付进度款，施工单位合理安排工序，即保证质量又保证工期。在这一年的学习和杜总的关照下，我严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。对于工程的验收有过似是而非，检验不到位，走过场等情况的发生，杜总及时给予了指导和帮助，是我更加能够掌握工作的要点。

二、工作体会感受及不足

工作体会感受及不足，通过今年的监理工作，我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物，在杜总的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经验，不但充实了我在专业领域规范和图集中学不到的知识，更是拓宽了我在这个行业的知识面。

这一年让我学会了不少专业技术知识和人际交往工作协调的能力，继续在社会脚踏实地的努力工作学习，摆正自己的心态，从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态，以放松的心情，充沛的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和实践的能力，不断总结教训，努力做得更好。我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。

所以我认为我作为一个年轻的监理人员一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。精英骨干要不断进取，起到带头作用，新来的年轻人更要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。

由于现在的房地产行业不是特别景气，监理行业的就业形势也仿佛对我有了更高的要求，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。我认为监理是一种服

务行为，是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收。在新区医院的工作过程中我确实也有很多无法解决的事，那我就要让建方、项目总监进行协调，避免我自己逞强硬来。

三、个人职业发展意见及对公司的意见

个人职业发展规划：从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现实，因此我明年依然要多学多问多做，按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识，工作上遵守公司的各项管理，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并利用业余时间多学习规范上的要求提高自己的业务水平。为了自己，更为了公司，我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作，使我们能更好的做好这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情，发挥自己的一份光和热。

监理总监年终工作总结3

20xx年即将成就历史。回首过去，内心不禁感慨万千。在这一年里，在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我尽职尽责，努力工作。为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展的一员，现就本监理工作总结如下：

一、服从领导的安排，认真履行本职工作

1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时登记、归档，并分发给相关单位或个人。

2、按时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认；对于不合格的资料，及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部，并按程序对文件进行处理；来往文件资料均做到了收发登记，并建立了完整的台账。

3、完成监理部的文字处理工作，整理会议记录、参加监理月报、细则等的编制工作。

4、协助监理工程师到现场验收每道工序，若不符合设计、规范要求时，督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。

二、规范自己的言行，提高现场工程管理水平

项目部总监安排我到施工现场进行监理工作，并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地，我积极主动接近业主和与施工单位沟通，认真学习相关规范要求以及查看工程图纸，在专业监理工程师的精心指导下，逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。

在土建工程混凝土浇筑施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工，确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节，在现场巡视、平行检查过程中，我每天做了详细的记录，都有完整的监理日志以及旁站记录等。

在旁站施工过程中，做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，进行全过程旁站监督，及时、真实地作好书面的旁站记录；对施工的各道工序作业做好日常的监督、检查工作。发现问题及时通知施工单位或监理工程师，做到发现问题及时向总监汇报。并督促施工单位整改落实及合格后，进行再次的复检确认。在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我依然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理水平。

三、加强日常学习，努力提高业务素质

作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，时常熟悉规范、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍，热衷于对工作经验的积累。

四、尽心履职，全心全意当好称职的员工作为一名监理人员

没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己份内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守企业的各项规章制度；服从组织分配，认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中，能够尊重领导，团结同事，协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

总之，作为一名监理人员，要严格按国家规范、设计图纸工作，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训。真正让理论结合实际，为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理总监年终工作总结4

一、本的主要工作及完成情况

根据公司的工作安排，本人今年主要完成龙开口电站送出、xx保安换流站扩建、xx变电站扩建、xx换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下，在各部门的.积极配合下，本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本监理任务，成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。

二、工作中的亮点与不足

在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报：一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据，做好两管理、四控制和一协调工作。二是向同行有丰富经验的同仁学习，勤学习、勤思考、勤动手。三是团结自己的团队，构建一个和谐的团队。四是大胆探索新技术、新工艺，优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切规章制度，积极推广应用基建工程一体化管理的要求，按照设立的WHS点进行质量控制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作，加强工程影像资料的管理。

其中，我觉得团结自己的团队，构建一个和谐的团队最为重要，俗话说：众人划桨开大船，一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大，几年来的经验和实践证明：只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利，才能对外展示公司的形象。强互联网的信息技术在工程上的作用。

三、工作中遇到的问题及处理情况

在工作中，也经常遇到一些问题和麻烦，但是我从不回避，首先要冷静思考，从中悟出解决问题的思路和方法，对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。集思广益，博采众长。对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的问题，及时向有关领导汇报请示，避免让问难和矛盾恶化，争取解决问题的时间。所以一年来，本人在带领的团队，能顺利地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持，没有你们们的关照和支持也难以想象。

四、对公司的意见及建议

我希望我们的公司像早晨初升的太阳，朝气蓬勃，活力无限。当然也希望我们的生活充满阳光。鉴于此，我建议公司：

一、应该积极扩大业务，开源节流，提高办事效率，优化人力资源结构。

二、加大职工教育成本，培养一批高素质的监理人才，采取一些激励政策，鼓励先进，鞭策后进。营造一种积极向上的学习氛围。

三、进行工资改革，对表现好、专业技术好、爱岗敬业等优秀的员工要提高待遇。

监理总监年终工作总结5

20xx年在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导的安排；同时用自己所掌握的专业知识，为公司的未来添砖加瓦，共同创造美好的明天。

在从事监理行业当中，由于新材料新技术的推广以及新规范的实行，我仍需要不断的学习和进步，总结经验，反省不足，逐步提高自己的监理业务水平，成为公司在加速发展道路中的加速器。

一、个人主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年，承蒙公司领导的器重和信任，本人坚决服从领导的工作安排，先后担任

1、xx镇城内村委会xx第7、8社乡村道路及排水工程；

2、xx镇城内村委会xx村乡村公路工程；

3、xx镇坡留村委会xx村公路工程；

4、xx乡2号路至xx村农村公路工程的总监。

在这四个项目建设过程中，本人认真编写《监理规划》、《监理细则》，各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料，组织召开监理例会，不定期巡查工地现场，施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》，参加每个项目的主管领导检查验收，认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认，认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案，使得项目都能顺利开展，未发生一起安全事故和质量缺陷。

在这一年的工作中，本人服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在期间，本人根据公司的安排，学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

在施工过程中，要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前给现场监理人员布置任务，指导监理人员到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题，及时向本人汇报，本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念。

只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者，更应该热爱自己的本职工作，要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，对待工作态度更应严谨，要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，不断积累自己的工作经验。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。

预祝公司来年大展宏图，更上一层楼，祝公司的所有员工快乐！

监理总监年终工作总结6

20xx年，工程建设监理有限公司宣城项目部本着“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严格按照国家相关规范和市城市燃气有限公司的相关要求，积极履行监理职责，努力克服实际工作困难，及时跟踪监理，保证了监理工作的正常开展。现将20xx年的监理工作汇报如下：

一、监理工作情况

监理机构在接到燃气公司的监理委托任务单后，依据相关的法律法规、监理合同、相关国家规范以及设计图纸的要求，对燃气工程施工过程及时进行监理。20xx年，监理机构在原有工作的基础上，不断完善监理工作流程。

1、对新进施工单位江苏建工集团有限公司，监理机构的严格审查该施工单位承包资质和施工人员的资质；告知施工单位监理工作的流程和工程施工中的一些要求。

2、督促施工单位提高施工操作人员的技能水平，协助建设单位组织对各施工单位施工操作人员的PE焊接培训。

3、要求施工单位在工序报验时，施工管理人员必须到场。

工程建设监理有限公司

4、在工程例会上明确：确实需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方，施工单位必须办理工程联系单予以确认后方可施工。

5、要求施工单位提高绘制竣工图水平，竣工图应严格按着相关标准。

6、要求施工单位及时完善竣工资料，工程完工后三天内提交竣工资料进行审查并申报工程预验收，一周内申报综合验收。

7、加强安全文明施工控制，做好施工中的安全检查工作，并协助建设单位组织安全大检查。

8、要求施工单位加强对未能完工的工程监护，督促施工单位及时将沟槽回填、恢复路面，杜绝意外事故的发生。

9、做好未验收、待验收工地和已完工工程的核查，督促施工单位对占压和安全间距不足等问题的整改。

二、工程质量情况

20xx年整体工程质量较以往有所提高，业主及施工单位对监理工作能积极予以配合，工序报验程序及竣工资料整理工作逐步完善，但仍存在一定的问题：存在的问题

1、施工单位在施工过程中工序自检不到位，监理人员对施工工序验收、检查时，仍发现有不符合要求现象存在。

2、施工人员素质层次不齐，施工现场管理人员力量不足，不能及时对在建工程进行管理。

3、施工中缺乏有效组织，工序施工不连贯，如在进行庭院管安装施工程建设监理有限公司工时，管道安装结束后，管基不能及时回填，造成管基内存在杂物、管道损伤，影响施工质量。

4、燃气管位的协调工作有待加强，燃气管道存在安全净距不符合规范和被占压现象屡有发生。

5、施工图纸不能及时到位，设计深度、方案选择等有待提高。

6、施工作业时存在野蛮施工现象，如在进行户内管与庭院管碰接、管道对接施工、计量设施安装工程中，存在强行组对的现象；材料、设备在运输过程中得不到有效保护，存在损伤、损坏现象；管道在下沟槽时有抛、摔等现象。

质量控制措施及建议：

1、着重对管线吹扫、流量计的安装、阀门井砌筑、焊缝焊接等关键工序和重点部位进行了严格检查控制。如派专人对流量计的安装进行全程跟踪检查，确保流量计在安装过程中不出现异常情况。

2、工程过程控制方面，加强工序报验检查、工程变更签证办理的及时性。在工程未通气之前，施工单位负责对管线进行监管、监护，避免业主方事后占压、破坏管线等现象发生。

3、每周按时参加工程例会。各施工单位在协调会上书面汇报一周以来所负责的在建工程的施工情况及需协调的问题；会议进行协调和解决，并对各施工单位下周工作做具体部署和明确要求。

4、加强施工过程控制流程，积极协助业主完善工程变更整理工作，督促施工单位及时办理工程签证，督促施工单位对竣工资料的整理工作。对施工单位报审的竣工资料、图纸、签证等加强审查并及时工程建设监理有限公司给予回复。

5、建立相关考核制度，对屡次违反规定的施工单位应予以严惩，以做到警示作用。

6、建立工程施工日报制度，要求施工单位将当日计划施工工地的工程名称、施工内容、人员数量等情况以日报形式与当日上午8：00之前报监理备查，监理在接到各单位施工日报后应及时对工程进行巡视检查，对检查中发现的问题施工人员不足、工程质量问题应及时要求施工单位进行整改，以确保工程施工质量及进度。

7、完善工程预验收制度。工程完工后施工单位应按要求及时提报工程预验收，监理应及时组织进行工程预验收，预验收中发现的问题，及时要求施工单位限期进行整改，并及时报验。

安全文明施工控制措施：

1、继续加强施工单位安全文明施工管理工作，要求施工单位落实好安全防护措施，要求现场施工人员必须佩戴好防护用具。

2、要求施工单位完善施工组织设计中安全技术措施方面的内容，并申报用电、高空作业、管道吹扫试压、沟槽开挖等安全专项方案。

3、要求施工单位明确配备专职安全员，严格执行安全生产责任制度。

4、要求施工单位落实安全检查制度。安全检查中，应有安全检查记录。

5、发现的安全隐患要做到专人负责限期整改，并且要有一定的可行性较强的整改措施。

6、监督、检查施工过程中的人、机、环境的安全状态，督促施工单位及时消除隐患。

7、在每周的工程例会上，通报施工单位的安全施工情况，并收集施工单位的安全检查记录。

三、进度控制

1、监理机构继续加强服务意识，坚决执行相关规范要求，努力提高自身的素质。

2、要求各施工单位在每周五将所有工程的施工情况和施工计划报送监理机构。

3、要求施工单位细化安装工作，确保工序施工质量，杜绝因返工而影响工程工期的现象发生。

4、严格按工程进度计划执行监理，主动联系、督促施工单位对照施工组织设计的要求进行施工。

5、遇到因用户及其它非施工单位原因（如外部协调、自然不可抗力等）可能影响工期，要求施工单位以工程联系单形式，及时将影响工期的因素书面报告业主、监理部。

6、加强对工程的事前控制能力（如提前掌握一些气象资料，有利于工程的顺利开展和及时避免不必要的损失）。

四、投资控制

施工及监理人员在满足质量要求的情况下，减少了一定的工程成本：如采取合理、可靠方案，尽可能节省工程施工成本；沟槽回填时，尽量采用原土回填，节省填沙所造成的费用；在低压管施工时，当与工程建设监理有限公司

其他管线达到一定距离仍未满足规范要求的情况下，可不加套管，担不允许该部位有焊缝，这样不仅保证了质量又降低了成本。

在不降低工程质量的情况下尽量减少工程费用是投资控制的重点。同时施工人员质量意识、成本意识有待加强，工作有待细化。

目前业主委托的监理工程由业主代表与监理人员现场共同确认工程量，对符合要求的工作量及工程款予以签证。

五、监理工作后续主要控制点

1、严格管道焊接质量控制，做好检查工作。

2、按照新的管理规定执行相关监理工作。

3、要求各施工单位做好文明施工工作，监理人员如发现野蛮施工现象，将责令其停工整改。

4、通过燃气工程协调会，及时协调解决工程施工中存在的相关问题，要求相关施工单位将问题的整改结果及时反馈。

5、在工程施工结束后及时完成竣工资料的编制；施工单位应在申报预验收后一周内完成综合验收的申报工作。

6、加强对施工过程控制，杜绝因施工造成管道进水现象的发生。

7、加强监理资料的整理归档工作。

结束语：燃气监理工作必须结合实际，在确保工程施工质量的前提下，在程序化方面要加强，要确定每一阶段的工作目标，逐步实现。继续在工程管理规范化方面与有关单位加强沟通，确保工程施工质量。

监理总监年终工作总结7

一、完成情况

公司全年共承担12个项目69个施工标段的监理任务，完成工程建设总投资3.56亿元。参与投标11次，中标项目四项，新签合同金额926万元。实现经营产值302万元，纳税18.12万元，上交管理费100万元。

二、所做主要工作

1、调整工作思路，确保公司健康发展。

为确保20xx年各项工作目标的圆满实现，结合管理局对公司的改制要求，公司提出了“量力而行、控制规模、追求质量、稳固发展”工作思路。

一是把加强在建项目管理放在首位，不断增强履约能力；

二是加强监理部直接成本支出控制，实行监理部经费包干管理，不断提升经济效益；

三是根据监理人员数量，确定公司经营规模，以确保承揽到的项目能干好为前提，严格筛选工程信息，选择性的投标。

四是把加强监理队伍建设放在了首位，着力加大人员外聘力度，缓解由于公司改制所带来的人才短缺矛盾。

2、创新制度，构建精细管理体系。

制度创新是提高项目精细管理水平的“法律”保证。目前公司承担庆阳盐环定扬黄专用工程和青海江源水电站等12个项目的施工监理任务。这些项目多为省属重点工程，建设单位要求严，监理任务重，如果管理不到位、制度不落实，会给公司带来潜在的问题和隐患。我们在严格执行《监理规范》等配套文件的基础上，还制定了《监理部工作质量监督、检查管理办法》、《监理工作作业指导书》、《项目监理程序文件》等。在质量上，我们制定了《质量管理手册》，实现对施工质量全过程、全方位的监督控制。在廉洁监理上，我们制定了《廉洁监理工作制度。通过建立和完善各项管理制度，使按制度办事的理念不断融入和渗透到监理工作的各个环节。将精细管理的责任从项目总监身上，分散到项目部全体监理人员的肩上，搭建精细管理框架传递体系，形成了全员精细管理的工作合力。

3、监控考核，提高项目管理的执行力。

项目管理重在执行。我们认真落实项目责任，切实加强全方位监控和考核工作，保持上下高度一致，保证各项管理举措执行有力、落实到位。

一是务实重行，精心指挥协调。要求项目总监率先垂范，严格执行规章制度，要求员工做到的，自己首先要做到。现场监理急事急办、特事特办，及时解决现场出现的问题。坚持施工监理现场出现的问题不过夜，“逼”项目总监及副总监围绕监理任务出思路，“逼”监理工程师围绕现场监理措施想办法，“逼”监理员围绕旁站做工作。每月坚持定期召开监理例会，把阶段任务、目标和要求细化到监理的具体安排中。

二是加大落实力度，严格管理监控。我们运用制度指导项目管理的一切活动，公司领导每季度巡视检查一次，要求项目总监每月5日前，对本月工作向公司书面汇报一次。项目监理立足现场发现问题，立足现场解决问题，实现安排、实施、检查、整改的封闭循环，使施工监理现场处于全面可控状态。

4、夯实基础管理，着力打造安全工地

安全生产是监理工作的核心工作，我们对此非常重视。为了切实抓好安全生产的源头，公司始终坚持以人为本，把一切不安全因素消灭在萌芽状态之中。根据水利水电工程多专业、多隧洞、多基坑作业的特点，制定了《监理人员三级安全监控模式》，《安全应急准备及应急响应预案》等措施，把安全生产工作放在第一位置来安排和布置。在布置施工监理任务的同时，进行安全技术交底，让监理人员明白要做什么，怎么做，在做的过程中应该注意什么，在思想上牢固树立了“千事万事，安全生产是大事”。

5、规范内部管理，制度建设日趋完善

为进一步规范内部管理，结合“作风建设年”活动，公司对20xx年以来制订的各项制度进行了一次全面修订，完善补充。新增了项目监理部成本核算管理办法、监理部工作质量考核管理办法等。修改了人员聘用制度、车辆管理等制度。用规章制度来管人管事，用制度规范行为，操作程序进一步严格，票据使用进一步规范，财务制度进一步健全，费用开支得到进一步控制，各项工作逐步走上了制度化、规范化的轨道。

6、实行民主决策，总经理办公会工作全面落实。

20xx年以来，对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财务支出等事项共召开了5次总经理办公会议，形成了各项决议，每项会议的议题、议程、决议的形成，均按照《公司法》和《公司章程》规定要求进行，各项决议均得到全面落实，公司班子成员和技术骨干为公司的每次决策贡献了自己的聪明才智，为公司的良好运作付出辛苦的劳动。

7、积极开展“作风建设年”活动，提升公司整体素质。

公司严格按照局党委的部署和要求积极开展公司作风建设活动，共召开动员会两次，集中学习4次，还针对公司职工分散在各项目上的实际情况，在公司网站上开辟“作风建设年活动专栏”，全面反映活动进展情况，开展网上学习、交流，活跃学习氛围。通过一系列活动，在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面，取得了有效突破，提升了公司整体素质。

8、积极稳妥、扎实有效的推进了公司改制工作。

按照局党委和局属企业改制工作领导小组的统一部署，公司通过思想动员、方案制定、双向选择等步骤，于10月15日顺利完成改制工作。

三、目前存在的问题和困难

1、监理公司的发展一靠项目，二靠队伍。由于目前承揽到的项目比较多。监理人员暂时性短缺是公司目前无法解决的困难，处理不好会给公司今后的发展带来较大影响，严重的话会丢掉市场。

2、监理工作实行总监负责制和质量终身制，在项目上担任过总监、监理工程师的人员回到管理局基层处工作以后，当项目竣工验收，资料整理，工程出现质量问题等，需他们到现场处理时，公司无法协调。

四、下一年的工作思路

20xx年，我们将认真落实局党委、管理局各项决议，按照局党委“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求，结合学习十七届五中全会精神，切实增强公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识，进一步落实措施，扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作，确保完成目标任务。

1、转机制，建立以正式职工为骨干的多元化用人机制

监理公司的实力主要体现在人才的素质和人才的数量上，高素质、复合型的人才是企业的最大财富。公司要以改制、规范为契机，通过内请外聘，建立以现有人员为骨架，以返聘离退休人员和聘用社会人员为中坚力量，以大中专应届毕业生为基础的多元化用人机制。

2、抓管理，促进项目管理标准化

为加强对项目的有效管理，公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构。在工程项目监理过程中，我们主要要抓好以下几个方面的工作：

一是监理制度的建立与执行；

二是监理部全体人员的团结协作氛围；

三是监理信息的传递和责任的追溯；

四是加强巡视，做好预控。

通过强化标准化管理，进一步提高公司监理工作水平。

3、搞创新，探索公司生存之路

在多年监理工作中，我们深刻体会到，不断深化管理机制和加强管理创新，是加速监理公司更快发展的必备基础。今年，局党委从企业长远发展的需要出发，对人员进行了缩编。明年，我们将进一步深化企业改革、进一步加强企业管理，与时俱进，努力实现内外管理市场化，使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。

总之，做好今后的工作，困难重重，任务艰巨。因此，在局党委的正确领导下，在局相关处室的支持配合下，认清发展形势，把握机遇，找准发展重点，使公司在市场经济竞争中赢得主动，走上持续快速发展的健康道路。为引大的多种经营工作做出积极贡献。

第五篇：监理记录

一、监理记录的作用

监理记录是监理工作的各项目活动、决定、问题及环境条件的全面记录，是监理工作重要基础工作，在很大程度上反映出监理工作和质量。监理记录可以用来任何时间对工程进行评估；或作为判断依据，解决各种纠纷和索赔；给承包商定出了公平的报酬。对做出的产品质量有据可查，还有助于为设计人员及工程验收提供详实的资料。总之，监理记录既是监理班子行政管理，内部管理的工具，也是监理工作被检查的自我保护。又是监督承包商按合同要求施工的重要依据。如果监理记录不足或不准确，就是驻地工程师对工程师责任的失职。

二、监理记录可分为四大类

（一）历史性记录

根据工程计划及实际完成的工程，逐步说明工程的进度及相关事项，例如：气象记录与天气报告；工程量计划与完成情况；所使用的人力、材料与机械设备；工程事项的讨论与决议记录；影响工程进度的其他事项。

（二）工程计量与财力支付记录

包括所有的计量及付款资料，如计量结果、变更工程的计量、价格调整、索赔、计日工，月付款等方面的表格及基础资料。

（三）质量记录

包括材料检验的记录、现场施工记录、工序验收记录、隐蔽工程检查记录等等。

（四）竣工记录

包括所有部分的验收资料和竣工图，绘出其完成时的状态，按实际说明原有状态和有关的操作的指示。

三、监理记录的内容

（一）历史性的记录

1、会议记录是各类会议的记录

2、监理员的日报表所负责的工地及其范围内的主要工作都应作记录，如一天中的主要工作、进度、质量情况。使用人员和机械、材料消耗，拖延和工作质量低劣情形，存在问题和指令。

3、驻地工程师日记（监理日志）是个笔记本，应记录每天作业活动的重大决定，承包商的指示，发生的纠纷，及解决的可能办法与工程有关的特殊问题，代表参观工地及有关细节……

4、监理月报，包括工程概况、工程进度情况，工程质量工程费用及支付情况，工程延误及主要原因，遇到重要问题或困难，重要纠纷和争论，异常天气情况等等内容。

5、监理工程师巡视记录。

6、天气记录。

7、对承包商的指示。可以正式函件表达，此外，工地指示和口头指示、均作好记录，应得到正式确认（书面）的方式和时间。

8、给承包商的图纸。经审核的图纸和补充图纸的发送均应记录，以免遗失而延误工程和承包商提出索赔。

9、承包商的报告或通知。除正式例行报告和报表外，日常工作中各种正式函件、口头通知，报告均应作记录。

（二）工程计量记录

工程量记录是为了核对财务支出数额，因而必须以计量结果为标准，根据计量结果进行统计和分析。工程量记录的数值必须是工程师和承包商双方同意的数据。

（三）质量记录、试件、试样、样品抽样记录；试验、检验结果分析记录；……

四、监理日志（监理日记）记录

监理日志（日记）是监理记录中最细致的工作，从监理人员驻工地开始到竣工结束应记好这个笔记本。记录每天作业活动的重大决定。内容要详细，记事要真实。公司为了提高监理工作的质量要求，根据监理日志规定事项，再作补充内容：必须详细记录：

（一）基本资料收集和记录：

1、承包商的工程施工承包合同检查记录（写明签证日期、承包范围、建筑面积、施工工期、质量等级等）。

2、工程规划许可证，（规划红线控制，即灰线验收）工程施工许可证检查记录。

3、施工单位，有关资质证书，施工组织设计及上岗证的检查记录。

4、开工、停工、竣工申请报告的审核签认记录。（写明开、竣工时间）。

5、图纸校对找出问题的记录，参加图纸会审及审核，图纸会审记要的记录。

6、工程测量定位放样旁站监督，轴线定位和水准点标志设置，水准点有保护检查记录。（用平面图表示与在建的建筑物的方向、距离、黄海标高均有表示记录）。可用施工单位图表亲自填写。

7、沉降观察点的埋设，测试均要旁站监督，做到现场记录，（当日例表填写，不准涂改，不准擅自修整数据）。用施工单位图表填写。

8、进场的设备、原材料做到检查后签认。对主要材料、及半成品材料都要按批量进行抽样测试及检查。做好样件及检查记录。（包括建筑水电）。

9、钢筋应有出厂质量证明或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，检查验收记录。

10、水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并应对其品种、标号、包装或散装包号、出厂日期等检查验收记录。

11、对所有水泥应检验其安定性和强度。有要求时，尚应对检验其他性能的记录。

12、碎石骨料应按品种、规格分别堆放，不得混杂，骨料中严禁混入煅烧过的白云石或石灰块。出产地、质量情况记录。

13、工程施工质量事故情况有前前后后的记述。（经济损失、工期拖延、影响如何）施工工地人员伤亡事故的事故起因发生后的处理，经济损失情况的记述。（分轻、重、亡）

14、工程施工中甲方所供材料、资金、设计而不到位需索赔的情况记述。

15、工程进度、因人为、事为、天气自然灾害所造成而延误工程进度的前因后果的记述。

16、监理日记交接手续，由于工作需要而人员调动，监理日记就得有人接手调换记录。原记录人离开日应有交手结束语：（从今日止因工作需要已调往×××工程监理，此工程的监理日记从×月×日起由×××继续记录）。

17、施工单位工程资料核查记录（按建筑工程A资料、安装工程A资料审核表、核查、并把资料核查表附在监理日记本上）。

18、公司及项目总监随时对现场监理人员所记录的监理日记进行检查。在检查中发现质量较差的对其批评教育要求及时改正。如有弄虚作假的经过查实核对后，公司对其作出严肃处理。[page]

（二）施工过程监理日记记录要点：

基础工程：

1、桩基施工：开工至完工时间、采用桩型、桩位复核、桩机型号、试桩记录；桩位数编号图，每打（压）一只桩的数据记录，病桩标记、当时处理意见，依据和凭证签认单等记录。

2、基槽（坑）挖土，开始至完工时间、采用人工或机械、施工情况、有否病桩、漏桩、如何处理，依据和凭证。办理桩基验收记录资料。

3、基础验槽、测基底标高、宽度、轴线位置及修整、复检等记录。

4、基础砼木模制作，校对轴线位置，几何尺寸、高度、宽度、进行拉通线与设计图纸校对，并对稳定性、牢度的检查。

5、基础钢筋绑扎，随带图纸，先以单元小块按轴线、部位检查，配筋型号、规格、尺寸、数量、搭接（焊接）长度。锚锢长度及存在的问题，整改措施，接收人签认。复查结果的记录。