第一篇:老人与海的介绍背景
老人与海的介绍背景
作为在美国文学和世界文学巨人,厄内斯特海明威出世年7月21日,1898,在橡树公园,伊利诺斯。在他父亲的影响下,海明威对音乐、图画、狩猎、钓鱼等感兴趣。
他的兴趣,特别是对钓鱼的热爱,极大地影响了他的一生,他从他的捕鱼经验中获得了许多写作灵感。冒险在他的生活中也扮演着重要的角色,因为他经历了两场世界大战。作为“迷惘的一代”的一个引人注目的代表,海明威出版了这类书籍,太阳也在26岁时上升了。因为该书主要论述了战后的一代人的生活态度,尤其是那些受伤士兵的生活和孤独和幻灭的现代人的理想破灭时当“上帝死了”,他们认为生活是什么,毫无意义。在这种情况下,海明威成为了“失落一代”的代言人。
老人和大海是一个寓言,一个老人的生命,这是由海明威告诉。
海明威是美国著名的现代作家。他也是国际文坛上的一位名人。他的父亲是一位杰出的医生,也是一个在钓鱼和狩猎中的一个。他父亲的影响使他充满了爱与捕鱼和狩猎的影响。他的生活充满了积极和冒险,但充满了痛苦。第一次和第二次世界大战的影响很大,他曾经参加了意大利军队,在受伤,他遭受了大量的战争所带来的战争。他对世界感到失望,对那个人的命运感到悲观。在他早期的小说,太阳照常升起了战争,对欧洲和美国的年轻人的困惑,然后他被看不起的人围绕着他和一些作家。“你是所有的一代人,一直处于亏损”,所以,寻找出路,寻找生活的理解是海明威想探索的主题。他是一个不屈不挠的人,他刻画了“不屈的人”的独特个性。从海明威的所有作品,我们可以发现,当海明威选择人物,他特别喜欢选择乞丐,猎人,所以士兵上,他们可以保护自己的尊严抵制是充满敌意的世界,他们保持优雅风度在巨大力量,但目标。小说主人公的特点与早期小说的不同。为例,的领导人物乔丹在为谁的钟声是英雄谁致力于自己的职业生涯中,他煽动的邪恶力量,这反映了心愿反对法西斯战争的人,这是充满了广泛的社会意义和时间的呼吸。所有的人物在他的小说中的主人公展示他的内心世界---他是个硬汉,的愿望是世界上最好的,所有这些可以被改进的主角,痛苦但强大的头脑
作为“迷惘的一代”的代言人,海明威在评论界遭受了近十年的冷落和攻击。为了节省走投无路的情况下,海明威写工作,他坚信是最好的作品在他的生活,被称为“老人的海,这是海明威硬汉性格的继承和发展。
海明威在当时的时代意义上的符号化,从诗人的循环到文学领域的体现和扩展。海明威本人也认为,小说应该是一座冰山,八分之一个是在水面之上,另八分之七个隐藏在水中,这需要读者自己去理解。换句话说,一个人必须密切关注海明威的话,因为他高度象征性的语言,所以他读到了这条线。的主题描述的老人与海是非常简单的,因为它揭示了只有一个-八面,该休息八分之七是隐藏的,当仔细阅读和学习文化和环境在时间,你可以了解真正的隐藏部分的作家。海明威的独特写作风格是他的冰山理论和象征。
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第二篇:老人与海鸥的背景.DOC
老人与海鸥的背景 人类学家邓启耀先生写有《寂寞鸥灵》一文,而课文《老人与海鸥》则是在《寂寞鸥灵》一文的基础上改编的。
《寂寞鸥灵》选自《访灵札记》
课文讲述的是发生在昆明翠湖边的一个真实的故事。十多年前,老人在湖畔偶遇一群北方飞到昆明越冬的红嘴鸥。从此,老人与海鸥结下了不解之缘。每逢冬季来临,海鸥便成群结队地来到翠湖之畔,老人也像赶赴约会似的,每天到翠湖之畔去喂海鸥,风雨无阻。他视海鸥为儿女,给它们起名字,喂饼干,照顾伤病的海鸥。久而久之,海鸥与老人结下了深厚的情谊。然而有一天,老人去世了。海鸥们在老人的遗像前翻飞盘旋,连声鸣叫,后又肃立不动,像是为老人守灵的“儿女”,不忍离开自己的亲人。
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翠湖畔的老人与海鸥——梁言顺
在与滇池一箭之遥的翠湖流传着一个动人的故事。自20世纪80年代以来,每年冬天的早晨,车水马龙的翠湖边,徘徊着一个孤独的老人。10余年里,他节衣缩食,用微薄的退休金喂养着向他儿女一样的海鸥们,守护着这群小精灵不受路人的伤害。
1995年,当这群西伯利亚的白色精灵飞临昆明的第十一个冬天来临的时候,海鸥老人病逝了。在他身后,老人家里唯一值钱的东西就是几个鸡蛋,老人舍不得吃,准备蒸鸡蛋馍喂海鸥的。《山茶》杂志和云南“人与自然基金会”在老人常去的翠湖边发了个讣告,告知人,也告知鸟:“海鸥老人于1995年12月 20日病逝,终年71岁,为昆明化工厂退休工人……老人虽逝,却望海鸥常飞,愿老人之愿与海鸥同在。”
讣告和老人最后一次喂海鸥的照片就放在他常去喂海鸥的地方,许多人在老人的照片上签了名。人们把签了名的老人遗照放在草坪上,准备撒食,代表老人再喂一次海鸥。刚放好老人遗照,未及撒食,意想不到的事发生了——一群海鸥突然废纸,围着老人的遗像翻飞盘旋,连声鸣叫,叫声和飞翔姿态都异于平常,好像知道发生了什麽大事。
欧群急速扇动翅膀,轮流定在老人遗像前的空中,像是前来瞻仰遗容的亲属。遗像上的老人,凝固着一个它们最熟悉的动作。不一会儿,一群白鸥纷纷落地,竟在老人遗像前面和后面整整齐齐站成两排,肃立不动,像是为老人守灵的白翼天使。这样的情景持续了好一会儿,看到的人都无法想象这只是一种巧合。当人们最后不等不去收起遗像的时候,海鸥向炸了锅似的朝遗像扑过来。它们大张着嘴鸣叫,翅膀扑的那样近,以至于收照片的人下意识的缩紧了身体,好不容易才从这片飞动的白色漩涡中脱出身来。之后,欧群长时间盘旋在遗像上空,像是为老人守灵,又像是为老人送行……
第三篇:讲师背景介绍
【讲师背景介绍】
宋洋先生
工商管理学士
睿瞳企管公司培训中心总监 睿瞳企管公司首席培训师 讲师 实战系统销售技巧与营销专家 北京大学MBA总裁班高级讲师
北京锡恩辽宁黄埔训练基地决胜终端专题高级讲师 贵州益佰医药集团黄埔基地指挥
河北太平人寿“鹰计划”工程项目经理
历年经历: 历经中外合资企业、国营股份企业、民营企业十余年的淬炼,曾在民营企业集团中任副总经理、部门经理、人力资源总监、培训讲师等。具有从事市场营销、人力资源管理、企业运营管理等丰富的工作经验,扎实的管理理论功底,了解和深谙各种性质和类型的企业特点。
服务企业: 中国网通海尔集团 中石油 中外运 顶津食品 黑龙江省测绘局 辽宁省委党校 黑龙江省委党校平安 国美集团 龙煤集团 中国建设银行 哈尔滨空中交通管理局 中国农业银行 黑龙江邮政储汇 沈阳606研究所 哈尔滨703研究所 中国社会科学院应化所 远大购物中心 农垦总医院长春国商集团惠普方太厨具 中国劲酒 KFC 招商银行 中保财险 哈工大 华林佳通 蓝星石化 南方航空 中国联通 中国电信 中邮普泰 华为集团 哈兽研 用友软件 哈药集团 贵州益佰医药集团 海洋王照明 嵩山食品 神州数码
宋洋观点:竞争优势的拥有必须先经历如冠军成功前的艰苦训练,专业素质的提高和思维方式的改变已不能只依赖自我的激励与修炼,专业的训练将在最短的时间内令团队获得效率,在竞争中获得优势。
核心课程:
打造高执行力的营销团队 员工职业化训练 促销管理与策划
狼性营销技巧训练 大客户销售技巧 决胜终端—店面销售技巧
【客户留言见证】
宋老师的课程是我们听过的最实在的课程,希望下一步宋老师能帮助我们专门开发一些新的课程,感谢宋老师!
——冰城牧业总经理赵友 宋老师能把100人的课程上得如此活跃、实战,真是不容易!这样的课程应该多听,我们会把相应的课程推荐给其它招行。……
——招行张经理
最有价值的是老师的归纳和总结变成每个人的自我行动承诺和计划。我可以应用到具体工作里。
——长春国商经理王超
第四篇:公司背景介绍
公司背景介绍:
蓝田股份做为一家从农业为主的综合性经营企业,自 1996 年 6 月上市以来一直保持了业绩优良高速成长的特性,其 1996 年至今的每股收益分别达到了 0.61 元、0.64 元、0.82 元、1.15 元以及今年的 0.97 元。从 2000 年的年报看,已步入稳定发展轨道的蓝田,目前含金量很高,其 4.31 亿元的净利润绝大部分均来自主营,在主营业务收入基本持平的情况下,虽由于成本略有增加,使每股盈利下降了 0.18 元,但摊薄后 19.81 %的净资产收益率以及每股经营活动产生的 1.76 元的现金流量额都表现了蓝田通过大力开发高科技农业而产生了实实在在的稳定回报。从财务角度看,其流动比率为 0.77,速动比率为 0.27,资金运用较充分,短期偿债能力虽由于存贷较大而略有不足,但提了 4296 万元的存货跌价准备还是比较稳健的,另外只有 23.18 %的资产负债率也说明了其稳定的财务结构。从经营上说,该公司目前已形成了以饮品、食品、蛋类以及冷饮类为主的完整名优农产品结构,其生态农业旅游的综合开发已走上正轨,新里将大力建设洪湖绿色食品基地项目以及新建 10 万亩银杏采中圃基地项目和年产 200 吨银杏黄铜甙项目,预计,建成后可增加净利润 2 亿元。年报股东数为 160559 户比上期又增加了 42 %,因此二级市场表现并不太好,市盈率按最新数据统计也只有 18 倍左右。特别是该公司董事会提议,2001 利润分配一次,分配比例不低于当期可供股东分配利润的 50 %,2000 未分配利润用于分配的比例不低于 50 %,将采取送红股与派现相结合的形式,派现比例不少于 20 %,其 2000 年未分配利润在本次派 2 元后仍将达 9.16 亿元,加上 4 亿元以上的净利润,应该说分红潜力十分惊人。
2002 年元月 21 日、22 日,生态农业(原蓝田股份 600709)的股票突然被停牌,市场目光再次聚焦到这只曾经备受关注的“绩优神话股”。
停牌也许仅仅是个开端。高管受到公安机关调查、资金链断裂以及受到中国证监会深入进行的稽查,似乎预示着这只绩优股的神话正走向终结。
生态农业(原蓝田股份)董事会今天发布公告说,早在一星期前,即 2002 年 1 月 12 日,该公司董事长保田、董事兼财务负责人黎洪福、董秘王意玲等三名高管,以及包括公司财务部长在内的七名中层管理人员共十人被公安部门拘传,接受调查。据知情人士介绍,公司的会计资料也被查封用于办案。
由于群龙无首,公司大部分员工已经提前放假。另据了解,公司的董事长职权现已授权其他人行使。
其实,早在 2001 年 10 月 8 日,蓝田股份董事会公告称:“ 2001 年 9 月 21 日本公司已接受中国证监会对本公司有关事项进行的调查,提请投资者注意投资风险。”“蓝田的资金链断了”源于一篇文章。2001 年 10 月 26 日,北京某财经大学一位刘姓研究员在一份内部刊物上发表文章,呼吁“应立即停止对蓝田股份发放贷款”,引起银行高层的关注。不久,相关银行即停止对蓝田发放新的贷款。
事实上,大家心里都很清楚,停止贷款对任何一家企业来说意味着什么。市场质疑:
市场质疑之一:看不到野藕汁卖,何来上亿元的利润。蓝田股份年报显示,公司的蓝田野藕汁、野莲汁饮料销售收入达 5 亿元之巨。在一般人的眼里,全国应该到处都卖蓝田野藕汁、野莲汁,而且很热销,但是全国很多地方的投资者表示,并没有看到这种热销场面,甚至在当地市场根本没有见到过野藕汁,看到的只是中央电视台连篇累牍的广告。市场质疑之二:资料显示,蓝田股份有约 20 万亩大湖围养湖面及部分精养鱼池,仅水产品每年都卖几个亿,而且全都是现金交易。然而,鱼网围着的 20 万亩水面到底装了多
少鱼?没有人能说清楚,也就没有人知道有多少存货了。再与同样地处湖北的武昌鱼以及相距不远的湖南洞庭水殖相比,其高出几倍的毛利率非常令人难以置信,而且蓝田股份从来也没有给投资者一个合理、详细的解释,只是以蓝田是高科技生态农业、利润就是高来解释。市场质疑之三:对于蓝田股份的“业绩神话”,近年来一直有很多投资者和研究人员在分析。比如,有人分析认为,2000 年蓝田股份的流动资产占资产百分比是同业平均值的约 1/3 ;而存货占流动资产百分比高于同业平均值约 3 倍;固定资产占资产百分比高于同业平均值 1 倍多;在产品占存货百分比高于同业平均值 1 倍。蓝田股份的在产品占存货百分比和固定资产占资产百分比异常高于同业平均水平,蓝田股份的在产品和固定资产的数据是虚假的。也有人分析认为,蓝田股份去年主营业务收入 18.4 亿元,而应收账款仅 857 万元,显然不合常理。
蓝田股份这只“绩优高成长股”,给投资者的确留下太多太多的疑团。
会计信息确认中的失真:、应收账款之迷解释离奇。蓝田股份去年主营业务收入 18.4 亿元,而应收账款仅 857 万元。公司方面称,由于公司基地地处洪湖市瞿家湾镇,占公司产品 70% 的水产品在养殖基地现场成交,上门提货的客户中个体比重大,当地银行没有开通全国联行业务,客户办理银行电汇或银行汇票结算货款业务,必须绕道 70 公里去洪湖市区办理,故采用 “ 钱货两清 ” 方式结算成为惯例,造成应收账款数额极小。蓝田股份的这一解释引出新的疑问,该公司似乎在上市公司中又创一项奇迹,即近18 亿多主营业务收入主要靠现金交易完成。稍懂财会知识的人士,势必对蓝田股份 “ 钱货两清 ” 方式结算下的销售收入确认产生怀疑。另外,蓝田股份去年野藕汁、野莲汁等饮料销售收入达 5.29 亿元,难道饮料销售是因市场供不应求而未出现应收账款吗?、鱼塘里的业绩神话。蓝田股份上市后的业绩增长令人惊叹,该公司 1995 年净利润 2743.72 万元,1996 年上市当年翻番实现 5927 万元,1997 年至 1999 年三年分别为 14261.87 万元、36472.34 万元和 54302.77 万元。蓝田股份的业绩几乎年年实现翻番增长,直到 2000 年后才出现萎缩,降至 43162.86 万元。蓝田股份的业绩主要来自 “ 神奇 ” 的鱼塘效益,原总经理瞿兆玉曾在去年 3 月称,几年来产品始终处于不愁销的状态。瞿兆玉继而介绍,洪湖有 100 万亩水面可以开发,蓝田股份现在只开发了 30 万亩,而高产值的特种养殖鱼塘面积只有 1 万亩,这种精养鱼塘每亩产值可达 3 万元,是粗放经营的 10 倍。据有关报道称,蓝田股份在精养鱼塘推行高密度鱼鸭配套养殖技术,每亩平均产成鱼由 350 公斤提高到 1000 公斤,加上养鸭收入,每亩平均收入由 1400 元提高到近万元,养殖成本降低 20%。而同样是在湖北养鱼,去年上市的武昌鱼在招股说明书中称,公司 6.5 万亩鱼塘的武昌鱼,养殖收入每年五六千万元,单亩产值不足 1000 元。蓝田股份创造了武昌鱼 30 倍的鱼塘养殖业绩,其奇迹有多少可信度?如今已越来越遭怀疑。、饮料毛利不可思议,按照蓝田股份披露的和蓝田总公司的结算价格为 46.8 元 / 箱(24 罐)(其中野莲汁为 46.8 元每箱,野藕汁为 44.2 元每箱)。按照市场上常见的蓝田野莲汁、野藕汁包装估算,假设每 3 罐野莲汁、野藕汁为一公斤(每罐蓝田饮料为 350ML)大概每公斤饮料蓝田股份获得 5.85 元的销售额。按上述的计算,每公斤饮料实现利润 2.42 元。如果按照 33 %的所得税,蓝田股份每公斤饮料实现的 2.42 元净利润(税后)至少需要 2.42/0.67=3.61 元的所得,也就是说蓝田股份靠每公斤 5.85 元的销售额至少实现了
3.61 元的利润,利润率为 61.71%,在竞争激烈的饮料行业能够实现这种利润吗?蓝田股份几个可疑的会计科目(单位:万元)
1999.12.312000.12.312001.6.30
应收账款1,2428573,43
4存货26,61427,93444,71
5其中:在产品21,230固定资产131,438在建工程43,510应交税金增殖税 222848
资料来源:蓝田股份 2000 年报(已审)2001 年中报(未审)
应收账款的疑问前已述及,存货的疑问在于其主要构成是在产品,由于在鱼塘里,我们根本不清楚其实际的品种、数量和重量;固定资产及在建工程的疑问与存货的疑问是一样的,蓝田股份主要固定资产和在建工程都在水里面,谁也搞不清楚水里面有多少宝贝。笔者实在不明白,秦凤英(签字会计师)什么有办法核实水里有多少鱼、又有多少的在建工程和固定资产?
蓝田股份 2000 年主营收入是 18 亿元,2001 年上半年是 8 亿元,也就是说每个月收入是 1.5 亿元,蓝田股份增殖税率是 13%-17%,营业税率是 5%,可是它一个月只要提 4 万元的营业税和 28 万元的增殖税,这样的纳税额比一家年收入 5000 万元的企业还少,而蓝田是 18 亿元,这税是不是交得太少了,还是根本就没有那么多的收入? 哪些原因导致蓝天的会计失真呢?
(一)经营管理不善、法制观念淡薄,导致其业绩不佳
蓝田造假丑闻曝光之前,曾经是中国股市中的一面红旗,但令人惋惜的是,蓝田所谓的高业绩均来自于种种虚幻神话和财务包装。我们知道,光靠造假过日子是不行的。企业要发展,求生存,其根本出路在于谨慎投资和合法经营。而蓝田的失败,究其原因,主要是公司管理高层的法制观念极其淡薄,经营管理存在诸多问题,他们在公司业绩不佳的困难时期,不是从强化公司管理内涵来着手想办法、求对策,而是视国家法律法规为儿戏,公然造假,知法犯法,炮制了所谓“金鸭子”、“野莲汁野藕汁”和“无氧鱼”的动人故事,企望靠骗取贷款来过日子。本来,蓝田上市时曾经募集了两个多亿的资金,公司高层应该适时实施正确的投资战略,以引导企业步入健康发展的轨道,但是,事与愿违,蓝田的管理高层并未真正从这方面去考虑问题。事后发现,蓝田的经营管理环节存在诸多漏洞,诸如资金大量流失和财务报告虚假等等,致使公司的真实业绩状况不断恶化。由此,我们的启示是:市场经济是法制经济,造假者多行不义必自毙!而公司管理高层应该努力提高自身的经营管理水平,以增强企业的赢利能力。
(二)政企严重不分、治理机制失灵,导致公司发展误入歧途
按照常规,蓝田的问题早就存在,应该不会再有人出面给予蓝田贷款支持,但是,令人费解,丑闻败露前一直有不少专业银行盲目对其进行贷款,致使国家资财遭受巨额损失。事后发现,蓝田高层与地方政府存在密切关系。正是由于地方政府过分袒护公司,政企严重不分,蓝田的管理高层才敢于知法犯法,有恃无恐。另外,公司治理机制失灵,这也是蓝田失败的主要原因之一。一方面,公司的董事长一言九鼎,擅自将蓝田交给了一个不懂业务和素质不高的人掌管;另一方面,公司在缺乏明确的投资战略的情形下盲目扩张。由于蓝田的公司治理机制失灵,盲目投资、管理不善,致使其主业萎缩,误入歧途。最后,蓝田的真实业绩水平不断下滑,只能靠造假来维持生计。由此,我们的启示是:市场竞争是很激烈的,一家公司如果不及时建立健全公司治理机制,强化公司内涵,终究会被
市场淘汰。同时,作为地方政府,应该正确处理与企业之间的关系,避免过多地干预企业行为,以保证其正确的发展方向。
(三)注册会计师的审计失当、执业水平偏低,导致其造假行为得逞如前所述,蓝田的造假丑闻的曝光,不是来自于对蓝田进行常年年报审计的注册会计师,而是来自于业外人士,这着实让人吃惊。其实,蓝田主要是通过虚假交易或事项来“创造利润”,其造假手法非常简单。注册会计师只要认真执行分析性复核程序,便可以轻易发现蓝田的造假问题,但是,注册会计师却没有查出任何问题。事后发现,蓝田的会计账目非常混乱,按理说注册会计师是不能表示意见的,但是,对蓝田进行年报审计的注册会计师却发表了相应的审计意见,其执业水平之低,责任意识之弱,令人叹息!由于未能及时发现蓝田的造假行为,致使许多对其进行贷款的银行受牵连,国家资财遭受重大损失。由此,我们的启示是:在任何时候,我们对上市公司的监管工作决不能放松,尤其是作为证券市场“守护神”的中国注册会计师,要敢于坚持原则,保持应有的职业谨慎态度,以减少审计失当的风险。同时,各会计师事务所应该不断健全其质量控制机制,不断提高注册会计师的执业能力和道德水准,以保证我国证券市场的健康运行。
第五篇:知识库背景介绍
摘要:电力信息化建设在我们国内已经有了相当的发展,完整的信息化建设规划应该以电力企业知识库建设为重点。知识管理也以企业知识库的建设为基础。在具体操作上,知识库建设要兼顾企业内外部的信息资源,也要以企业工作流、业务流为核心,分步骤实施。
电力行业是应用信息技术较早的行业之一。60年代初,信息技术在电力工业就有了应用,前后大致经历了生产过程自动化、专项应用(如电网调度、电力负荷控制等)直到管理信息化(OA[1]、PM[2]、电力企业ERP[3]、KM[4]等)三个阶段,每一个阶段,伴随着电力工业改革,电力信息化给电力企业的管理带来了巨大的变革。
电力信息化是指电子信息技术在电力工业应用中全过程,它是电力工业在电子信息技术的驱动下由传统工业向高度集约化、高度知识化、高度技术化工业转变的过程,也是国民经济信息化的一个组成部分。
从企业角度,面对激烈的市场竞争,信息化建设势在必行。电力改革、厂网分离、五大发电集团以及两大电网公司的组建将电力企业对资源、对客户、电网资源(竞价入网)的争夺推向了极至。面对新的竞争格局,它们无一例外地将信息化建设列在了企业获得竞争优势的武器之列。从信息化特征上来说电力企业信息化建设经历了硬件建设、软件投资两个过程,前者在多数电力企业基本上已经实现,后一阶段在信息化建设开展比较早的企业也已经有了很大的发展。但是软件的投资将是否是电力企业信息化建设的终结呢?