第一篇:把握工会工作务实创新四个着力点的实践与思考(二)(精)
把握工会工作务实创新四个着力点的实践与思考
工会是职工利益的代表者和维护者。面对新的形势,如何以新的理念、新的思路、新的措施、新的方法,全面树立工会的崭新形象,是企业工会目前和今后一个时期的重要课题。为此,我们进行了大胆实践和积极探索。
一、以服务企业大局为着力点,把职工积极性引导好、调动好、发挥好
改革发展稳定是企业的大局。工会坚持把各项工作放在大局中去认识和把握。研究大局、服从大局,是工会谋划、设计、安排各项工作的基本点;围绕大局、服务大局,是工会提升各项工作水平的立足点。投身大局、促进大局发展,是工会维护职工整体利益的根本点。基于上述认识,我们提出了“民主管理议大局、搞好维权促大局、劳动竞赛保大局、文体活动唱大局”的口号,充分发挥工会组织的特色和优势,把广大职工的智慧和创造力凝聚到企业的大局上来。
一是开展多种形式的劳动竞赛,激发职工服务大局的干劲。劳动竞赛是工会服务企业大局、推动企业各项目标顺利实现的有效形式。新形势下,竞赛活动要常赛常新,必须与时俱进,赋予新的内涵;必须探索新的形式、方法、内容,寻求新的拓展空间,开辟新的竞赛领域;必须在注重实效性上下功夫,坚持为提高企业经济效益服务,为全面完成各项工作任务服务,为激发职工工作热情和生产干劲服务,为打造企业核心竞争力服务,把正面激励和负面惩处结合起来,将竞赛效果和单位分配挂起钩来、和职工收入挂起钩来,才能最终凸现竞赛活动的强大生命力。近年来,我们组织开展了以创最好工作业绩、创最优产品质量、创最高劳动效率,保各项重点工作任务完成、保公司整体目标实现,争当“金牌员工”为内容的“三创两保一争”竞赛活动,为竞赛活动中取得突出成绩的个人 “送立功证、照立功像、赠立功卡”,鼓舞了职工干劲,先后解决了某产品0303-27G零件11、13、16、19等四道工序由普通元车加工改为数控一道工序加工、某产品壳体、卡环由工艺规定
冲压加工改为元车、铣车和钳工相结合加工等难题115项,完成项目攻关201项,确保了企业目标的实现。
二是开展经济技术创新活动,汇集职工服务大局的智慧。我们把紧紧围绕创造和推广“优秀管理法、技术创新法、先进操作法”,开展以“小发明、小革新、小设计、小创造、小建议”为内容的经济技术创新活动,作为服务大局的重大举措。揭示了职工的创新热情,创新成果从过去每年不到百项,提高到近千项,对职工提出的创新成果,坚持每半年评选一次,分别给予不同的奖励。对具有推广价值的创新成果,以个人的姓名进行命名,增强了职工的光荣感、自豪感、成就感和使命感;推动了创新成果的转化,到目前为止,80%的创新成果已运用到管理、工艺和生产操作中,创造可计算价值达588万元之多;带动了创新活动的蓬勃开展。我们把有无创新成果作为评选劳模的重要条件之一,创新成果以每年10%的速度递增。经济技术创新活动的实践证明:创新是企业发展的不懈动
力。把创新引入到竞赛中去,为劳动竞赛注入了新的活力。工会开展经济技术创新活动,是创新与竞赛相结合的成功尝试。开展经济技术创新活动,根本的一条,就是要把蕴藏在职工中的智慧和创造力揭示出来,引导职工在突破旧的管理模式、方法上下功夫,在提高劳动生产率、减少能源消耗、降低劳动强度、改进加工方法上下功夫,在实施技术革新、技术改革、改进工艺上下功夫,努力把职工的智慧和创造力,转化为推动企业发展的现实生产力,使职工真正从思想上感受到了创新就是效率、创新就是效益、创新就是价值、创新就是财富的真谛。
三是建立职工成才的“绿色通道”,增强职工服务大局的本领。企业要提升核心竞争力,创造一流的效率,生产一流的产品,建成一流的企业,离不开一流的职工队伍。努力打造一支具有精湛的技能、高超的技艺、娴熟的技术、准确的判断分析能力、优秀的开发创新能力和发明创造能力、特别能吃苦、特别能战斗的高素质职工队伍,是工会服务大局的有效载体。
从打造职工成长、成才、成功的平台入手,建立了技能大赛的组织机制、激励机制、考核机制、保障机制,每年组织一次技能大赛,坚持将参赛名次和工作表现结合起来,和职工的认同度结合起来,和日常考核结合起来,进行综合评价,凡获得名次的个人每月给予2000元至200元的岗位津贴;坚持做到规范管理、规范运作、规范考核、规范奖励,凡在大赛中弄虚作假,平时工作表现较差的个人,取消参赛名次。积极为技能人才创造更多的磨练机会,关键岗位安排技能人才操作,关键另件安排技能人才加工,致力于把职工引导到学技术、学知识的轨道上来,使提升技能成了职工自我发展的共同追求。开展评选技能带头人、管理带头人、技术带头人活动,对在各项工作中做出突出贡献的技能人才给予及时表彰奖励。一系列有效的举措,挖掘了一批具有娴熟技能和实践经验、适应现代化生产的高技能人才,发现了一批可塑性强、发展潜力大、具有较高培养前途的后备人才,激励了一批决心潜心学习技能、争当技能人才的不甘示弱者。
四是加强企业的班组建设,夯实服务大局的基础。班组是企业的细胞,如何把细胞激活,让每一个细胞都能发挥出最大的能量来,是我们在强化班组管理过程中不断思考的一个重点议题,也是服务大局的一项重要工作。我们从企业的发展需要出发,积极开展争创“五好一准确”(完成任务好、现场管理好、安全质量好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确)优秀班组创建活动,制定了争创活动方案和考核细则,加大了班组长的培训力度,做到了“三个明确”:明确了考核内容、责任、方法和步骤,明确了创建活动的组织体系、组织网络和组织领导,明确了考核单位各自承担的工作任务。在12个不同类型的班组中进行了试点工作,召开了试点班组信息交流会,重点交流了创建活动以来的主要做法和特点,提出了创建过程中遇到的难点、疑难问题,收到了取长补短、互相学习、相互促进、相互提高的效果。公司工会内部也落实了试点班组包点负责人,承担起了解创建动态,指导创建情况,掌握创建信息,总结创建特色的任务,确定了通过试点,总结经
验、突出特色,以点带面、全面铺开的工作思路。制定出台了《关于规范班组长管理行为、维护职工合法权益》的规定,使创建活动做到了组织到位、制度到位、责任到位、措施到位、考核到位、落实到位。
二、以履行基本职责为着力点,把维权机制打造好、建设好、培育好
维护是工会的基本职责。民主管理、民主参与、民主监督是工会履行维护职责的重要手段。随着改革的深化和现代企业制度的建立,民主管理的内容不断丰富,民主管理的空间不断拓展,民主管理的形式不断充实,民主管理的质量不断提高。
一是落实“四票制”,完善职工代表大会机制,维护职工建议权、审议权、决定权。职工代表大会是民主管理的重要形式,是维护职工权益的重要机制之一。为适应法人治理结构建立后的形势要求,不断丰富职工代表大会机制的内涵,我们在
实践中推行了“四票制”:职代会召开之前把提交职代会的全部文件下发各单位讨论,广泛收集职工的意见,汇集职工的智慧,请职工投建议票,针对公司的发展规划、年度目标和重点工作任务,让职工广泛参与讨论,提出修改意见,把公司的行为转化为职工的意愿,请职工投赞成票,针对内部重要规章制度、改制方案、内部管理办法和涉及职工切身利益的热点、难点问题,提交职工审议,请职工投表决票,针对职代会通过的各种方案,定期组织职工代表进行巡视检查,根据职代会决议是否落实到位,是否有硬措施、硬办法等情况,请职工投落实票。始终把“四票制”贯穿到落实职代会精神的全过程,贯穿到落实企业重点工作和年度目标的全过程,贯穿到维护职工合法权益的全过程,既调动了全体职工参与公司民主管理、民主决策的热情,又为职工民主政治权益的落实提供了保障。在公司召开的十八届二次分立改制专题职代会上,职工提出各类修改意见583条,经归纳整理后,逐条进行了答复,并充实到方案中去。专题职代会后,根据职工要求,加入了医疗保险的统
筹,使企业利益长远化和职工利益最大化得到了有效和谐统一。
二是落实工资集体协商制度,完善平等协商、集体合同机制,维护职工的劳动权、休息休假权、经济权。推行工资集体协商制度和平等协商、集体合同制度,是工会帮助职工解决实际问题的重点工作。要提高落实的质量和实效性,必须建立监督检查和履行责任制,把集体合同履行兑现率、职工满意率和企业劳动关系稳定程度,作为检验和考核这项工作的主要标准,将工资集体协商的内容、集体合同的内容和履职责任逐项分解,纳入到公司行政、职能部门和工会的工作责任制、目标责任制和奖惩办法中进行管理和考核,保障集体合同的严肃性和权威性。我们自推行集体合同制度后,先后建立了平等协商制度、集体合同监督检查制度、集体合同履行情况向职代会报告制度、集体合同档案制度。每年都要就合同的履行和部分条款进行协商,先后协商解决了各类假期待遇、提高女职工卫生
费、部分单位随意让职工放假休息、定期对有害作业人员检查和劳动安全卫生条件改善等问题,使职工的基本权益得到了保障。
三是落实听证会和公开招标制度,完善民主监督厂务公开机制,维护职工的知情权、参与权、监督权。厂务公开工作经过几年时间的发展,已逐步走向规范化、制度化、程序化,组织领导机制、工作运行机制、约束激励机制不断得到完善,公开内容由职工关心的热点、难点问题向生产经营领域延伸;公开层次由公司级向基层单位和班组延伸;公开范围由局部部分公开向全方为公开延伸,实现了公开体系网络化、公开内容民主化、公开形式多样化、公开时间规范化,形成了上下互动、整体推进的良好发展势头,显示出了旺盛的生命力。我公司在实施厂务公开工作中,狠抓了职工代表听证会制度和公开招标制度建设,凡涉及职工切身利益的事项,都要采取听证会的形式,让职工代表广泛参加,提出各自的看法和意见,形成
共识后实施,先后召开了变更水源、提高水价、调整离退休人员工资等多次职工代表听证会,取得职工的理解和支持;凡技术改造项目、重大工程项目都要实行公开招标。为把发生在企业外部暗箱操作的采购环节,纳入到公司内部来监控,使采购环节中隐蔽的权利公开化、集中的权利分散化,招标实行市场询价人员和底价确定人员、招标人员和评标人员、分管领导和招标人员“三分离”原则,招标领导组由负责监督的职工代表临时抽签确定,杜绝了无序竞争和不正当竞争。对管理漏洞大的项目,让职工代表全过程监督,特别是对冬季锅炉用煤,招标结束后,选派职工代表监督进煤,避免了过去以次充好、少拉多记和重复记账等现象的发生。
四是落实“职代会保安全”措施,完善安全监督检查机制,维护职工的生命权、健康权。安全是企业永恒的主题。在建立和完善安全监督检查机制时,把“职代会保安全”纳入到民主管理工作中去,作为一项重点工作来抓。坚持每季度组织一次
安全检查,抽调部分精通业务、精通安全管理、责任感强的职工代表参加,利用他们最了解生产一线实际情况,最熟悉生产中的安全问题的优势,及时揭示问题、及时发现问题、及时整改问题;坚持规范管理,建立事故隐患登记表、报告表、整改表和安全责任卡“三表一卡”制度,为两级职工代表配备了安全监督标识和袖标,对检查中存在的问题,通过“三表一卡”向本单位领导反馈、向公司工会反馈、向主管安全部门反馈。坚持发挥基层组织作用,各级分工会负责监督检查本单位各角落的安全隐患和问题,提出整改意见,限期整改,从上自下构筑了职工代表日查、工会小组周查、分工会月查、公司工会季度查的安全生产防线,把每一个事故隐患“危险点”,转化成了时刻警惕的“受控点”,收到了群防群治的效果。
三、以发挥组织优势为着力点,把职工权益保护好、关心好、实现好
职工加入工会组织的第一动机,就是希望工会维护他们的权益;第一愿望就是希望工会给他们以最大的关爱和帮助;第一要求就是希望工会替他们说话办事。工会最大的优势就是贴近职工、深入职工、服务职工、密切联系职工、一刻也不脱离职工。发挥工会的组织优势,必须把职工的“三个第一”和“三个希望”作为想问题、作决策、办事情的出发点和落脚点,把满意不满意、高兴不高兴、答应不答应、拥护不拥护作为衡量工作好坏的标准。深怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之道、多办利民之事,以深厚的感情关心职工疾苦、倾听职工呼声,反映职工要求,主动替职工说话办事,不断满足职工的各种精神文化需求,履行好第一责任人的职责。但是,在职工队伍中,由于思想、文化、性别、年龄、收入、经历等各种差异性的存在,决定了对生活的追求也呈现出多样性。最大限度地满足不同层次职工的正当追求,分职工之忧、解职工之难、办职工之想、思职工所需,是工会组织神圣的责任。实践中,我们不断满足职工的生活需求和精神需求:
筑牢生活保障平台。扶贫济困是工会的天职,我们时刻把职工的需要和呼声作为第一信号,从职工所思、所虑、所想、所盼出发,积极开展“五送五助”(送知识、送信息、送岗位、送观念、送资金;助学、助困、助病、助残、助难)送温暖活动,坚持“三为主”、“四主动”原则,以慰问贫特困职工为主,以慰问生产一线的困难职工为主,以慰问遭受天灾人祸的职工为主,主动深入院区住户了解困难职工的生活状况、主动协调解决职工提出的各种生活难题,主动向公司党政反映职工的要求和呼声,主动求得公司方方面面的理解和支持;立足于对困难职工精神上扶志、生活上扶贫、经济上扶业、能力上扶技,积极引导职工,努力为贫特困职工多履行一些帮扶责任,多创造一些解困机会,多承办一些脱贫实事,在公司叫响“无难我助人、有难人助我”的口号,动员职工开展了“捐一日工资、献一份爱心”活动,建立了困难职工救助中心,先后帮助283人实施了困难救助、就业帮助和法律援助,体现了工会对困难职工的一种关心、一种牵挂、一种慰籍、一种支持。
构建文化载体平台。先进文化具有无穷的魅力、强大的吸引力和诱人的感召力。工会组织以得天独厚具有经济实力、阵地实力、队伍实力的强大优势,在发掘文化潜力、展示文化魅力、打造文化实力、提升文化感召力、体现文化对企业发展的支撑力上,具有其它组织无以伦比的先决条件。发挥工会独特的组织优势,我们一是用先进的文化武装职工。在职工队伍中开展以学理论、学文化、学科技、学管理、学法规为内容的“六学”活动,引导职工树立加快知识更新和“学习无限、创造无限”的学习理念,开展“争当学习型职工”活动和“三个一”(学习一门新知识、掌握一门新技术、增强一项新技能)活动,让职工在学习中提高自我、充实自我、丰富自我、强化自我;二是用丰富的活动启迪职工。开展高质量、高品位、有特色、寓教于乐、寓教于美的节日文化、广场文化、消夏文化活动,展示职工团结一致、昂扬向上的精神追求,展示团队“敢争一流、勇创一流”的精神风采,展示企业“报国强军、自强不息”的精神风貌,营造了良好的文化环境,使职工在活动中焕发出来的激
情,转化成了服务企业发展的强大动力。三是用劳模的事迹感染职工。劳模是企业的精华、职工的楷模,劳模精神是企业文化建设的重要组成部分。弘扬劳模精神,我们坚持在体现先进生产力发展要求中管理劳模,用市场经济的法则激励劳模,在精神文明建设中赞美劳模。崇尚劳模、尊重劳模,制定出台了《劳模管理办法》;关心劳模、爱护劳模,安排劳模外出疗养和健康体检;宣传劳模、学习劳模,召开了劳模事迹报告会,建立了劳模一条街,营造了劳模光荣、争当劳模的良好环境。一系列活动的开展,使职工在浓厚的文化氛围中,愉悦了身心、净化了心灵、受到了鼓舞、增加了干劲。
四、以加强自身建设为着力点,把工会组织的形象设计好、塑造好、提升好
当前工会面对参与涉及职工切身利益改革的任务突出,依法维护职工合法权益的任务艰巨,保持企业和职工队伍稳定的任务迫切,促进企业生产经营目标实现的任务繁重等特点,要适应客观发展的需要,把
工会组织的形象设计好、塑造好、提升好,加快自身改革和建设的步伐,积极探索新的运行机制、服务机制、考评机制和工作方式,加快打造一支学习型、进取型、创新型、实干型工会干部队伍至关重要。
强化工会自身建设,工会干部是关键。新形势下工会干部必须具有蓬勃向上的朝气、昂扬向上的锐气、团结向上的士气、凛然向上的正气。要按照真心实意为职工着想、诚心诚意为职工说话、实心实意为职工办事、一心一意为职工解困、全心全意为职工服务、尽心尽意为职工奉献的“六心六为”标准,用心用脑学习、用心用脑思考、用心用脑干事,牢固树立“职工利益无小事”的思想,当好职工代言人;要敢于坚持原则、敢于维护真理、敢于仗义执言、敢于依法办事,当职工权益受到侵害时要挺身而出、依法维权;当职工遇到困难时,要满腔热情排忧解难;当职工中涌现出先进人物时,要高度重视、大力宣传。要树立工会干部的人格魅力,靠人格力量去维权、靠人格力量去示范、靠人格力量去感化、靠人格力量去体现价值,确立工会干部在职工中的新形象。
强化工会自身建设,探索新的工作方式是重点。努力改进工会的运行机制和活动方式,不断提升工会组织的活力和水平,要坚持把创新运用到工会各项工作中来,坚持在继承中创新、在完善中创新、在发展中创新、在提高中创新,通过创新,使工会各项工作体现出形式上务效求变更具感染力、内容上务效求实更具凝聚力、方法上务效求活更具吸引力、组织上务效求新更具战斗力的效果来。
强化工会自身建设,严格考核是基础。工会工作的好坏,职工最有发言权,为提升工会工作的整体水平,我们注重把工会干部的维权状况和工作考核相挂联,和工会系统的总结评比相挂联,和职工的认可度相挂联,和评选维权卫士相挂联,先后建立了分工会考核制度,工会干部一线工作制考核制度,工会工作AB角责任落实制度,改变了工会机关的工作作风,加强了工会干部和职工群众的联系,使工会干部主动深入基层多了、主动承担责任的多了、主动协调解决问题的多了。增强了工会干部做好工会工作的责任心和使命感,赢得了职工的信赖和支持。
综上所述,我们在工会务实创新的四个着力点上进行了积极地探索和实践,以改革的精神、发展的眼光、创新的思路、与时
俱进的工作姿态,为提升工会组织在企业的地位,围绕中心、服务大局,在维护企业整体利益的同时,维护职工具体利益中发挥了“润滑剂”和“推进力”的作用,把工会组织建成了党政靠得住、企业离不开、职工信得过的群众组织。
第二篇:把握工会工作务实创新四个着力点的实践与思考(一)
把握工会工作务实创新四个着力点的实践与思考
(一)工会是职工利益的代表者和维护者。面对新的形势,如何以新的理念、新的思路、新的措施、新的方法,全面树立工会的崭新形象,是企业工会目前和今后一个时期的重要课题。为此,我们进行了大胆实践和积极探索。
一、以服务企业大局为着力点,把职工积极性引导好、调动好、发挥好
改革发展稳定是企业的大局。工会坚持把各项工作放在大局中去认识和把握。研究大局、服从大局,是工会谋划、设计、安排各项工作的基本点;围绕大局、服务大局,是工会提升各项工作水平的立足点。投身大局、促进大局发展,是工会维护职工整体利益的根本点。基于上述认识,我们提出了“民主管理议大局、搞好维权促大局、劳动竞赛保大局、文体活动唱大局”的口号,充分发挥工会组织的特色和优势,把广大职工的智慧和创造力凝聚到企业的大局上来。
一是开展多种形式的劳动竞赛,激发职工服务大局的干劲。劳动竞赛是工会服务企业大局、推动企业各项目标顺利实现的有效形式。新形势下,竞赛活动要常赛常新,必须与时俱进,赋予新的内涵;必须探索新的形式、方法、内容,寻求新的拓展空间,开辟新的竞赛领域;必须在注重实效性上下功夫,坚持为提高企业经济效益服务,为全面完成各项工作任务服务,为激发职工工作热情和生产干劲服务,为打造企业核心竞争力服务,把正面激励和负面惩处结合起来,将竞赛效果和单位分配挂起钩来、和职工收入挂起钩来,才能最终凸现竞赛活动的强大生命力。近年来,我们组织开展了以创最好工作业绩、创最优产品质量、创最高劳动效率,保各项重点工作任务完成、保公司整体目标实现,争当“金牌员工”为内容的“三创两保一争”竞赛活动,为竞赛活动中取得突出成绩的个人 “送立功证、照立功像、赠立功卡”,鼓舞了职工干劲,先后解决了某产品0303-27G零件11、13、16、19等四道工序由普通元车加工改为数控一道工序加工、某产品壳体、卡环由工艺规定冲压加工改为元车、铣车和钳工相结合加工等难题115项,完成项目攻关201项,确保了企业目标的实现。
二是开展经济技术创新活动,汇集职工服务大局的智慧。我们把紧紧围绕创造和推广“优秀管理法、技术创新法、先进操作法”,开展以“小发明、小革新、小设计、小创造、小建议”为内容的经济技术创新活动,作为服务大局的重大举措。揭示了职工的创新热情,创新成果从过去每年不到百项,提高到近千项,对职工提出的创新成果,坚持每半年评选一次,分别给予不同的奖励。对具有推广价值的创新成果,以个人的姓名进行命名,增强了职工的光荣感、自豪感、成就感和使命感;推动了创新成果的转化,到目前为止,80%的创新成果已运用到管理、工艺和生产操作中,创造可计算价值达588万元之多;带动了创新活动的蓬勃开展。我们把有无创新成果作为评选劳模的重要条件之一,创新成果以每年10%的速度递增。经济技术创新活动的实践证明:创新是企业发展的不懈动力。把创新引入到竞赛中去,为劳动竞赛注入了新的活力。工会开展经济技术创新活动,是创新与竞赛相结合的成功尝试。开展经济技术创新活动,根本的一条,就是要把蕴藏在职工中的智慧和创造力揭示出来,引导职工在突破旧的管理模式、方法上下功夫,在提高劳动生产率、减少能源消耗、降低劳动强度、改进加工方法上下功夫,在实施技术革新、技术改革、改进工艺上下功夫,努力把职工的智慧和创造力,转化为推动企业发展的现实生产力,使职工真正从思想上感受到了创新就是效率、创新就是效益、创新就是价值、创新就是财富的真谛。
三是建立职工成才的“绿色通道”,增强职工服务大局的本领。企业要提升核心竞争力,创造一流的效率,生产一流的产品,建成一流的企业,离不开一流的职工队伍。努力打造一支具有精湛的技能、高超的技艺、娴熟的技术、准确的判断分析能力、优秀的开发创新能力和发明创造能力、特别能吃苦、特别能战斗的高素质职工队伍,是工会服务大局的有效载体。从打造职工成长、成才、成功的平台入手,建立了技能大赛的组织机制、激励机制、考核机制、保障机制,每年组织一次技能大赛,坚持将参赛名次和工作表现结合起来,和职工的认同度结合起来,和日常考核结合起来,进行综合评价,凡获得名次的个人每月给予2000元至200元的岗位津贴;坚持做到规范管理、规范运作、规范考核、规范奖励,凡在大赛中弄虚作假,平时工作表现较差的个人,取消参赛名次。积极为技能人才创造更多的磨练机会,关键岗位安排技能人才操作,关键另件安排技能人才加工,致力于把职工引导到学技术、学知识的轨道上来,使提升技能成了职工自我发展的共同追求。开展评选技能带头人、管理带头人、技术带头人活动,对在各项工作中做出突出贡献的技能人才给予及时表彰奖励。一系列有效的举措,挖掘了一批具有娴熟技能和实践经验、适应现代化生产的高技能人才,发现了一批可塑性强、发展潜力大、具有较高培养前途的后备人才,激励了一批决心潜心学习技能、争当技能人才的不甘示弱者。
四是加强企业的班组建设,夯实服务大局的基础。班组是企业的细胞,如何把细胞激活,让每一个细胞都能发挥出最大的能量来,是我们在强化班组管理过程中不断思考的一个重点议题,也是服务大局的一项重要工作。我们从企业的发展需要出发,积极开展争创“五好一准确”(完成任务好、现场管理好、安全质量好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确)优秀班组创建活动,制定了争创活动方案和考核细则,加大了班组长的培训力度,做到了“三个明确”:明确了考核内容、责任、方法和步骤,明确了创建活动的组织体系、组织网络和组织领导,明确了考核单位各自承担的工作任务。在12个不同类型的班组中进行了试点工作,召开了试点班组信息交流会,重点交流了创建活动以来的主要做法和特点,提出了创建过程中遇到的难点、疑难问题,收到了取长补短、互相学习、相互促进、相互提高的效果。公司工会内部也落实了试点班组包点负责人,承担起了解创建动态,指导创建情况,掌握创建信息,总结创建特色的任务,确定了通过试点,总结经验、突出特色,以点带面、全面铺开的工作思路。制定出台了《关于规范班组长管理行为、维护职工合法权益》的规定,使创建活动做到了组织到位、制度到位、责任到位、措施到位、考核到位、落实到位。
二、以履行基本职责为着力点,把维权机制打造好、建设好、培育好
维护是工会的基本职责。民主管理、民主参与、民主监督是工会履行维护职责的重要手段。随着改革的深化和现代企业制度的建立,民主管理的内容不断丰富,民主管理的空间不断拓展,民主管理的形式不断充实,民主管理的质量不断提高。
一是落实“四票制”,完善职工代表大会机制,维护职工建议权、审议权、决定权。职工代表大会是民主管理的重要形式,是维护职工权益的重要机制之一。为适应法人治理结构建立后的形势要求,不断丰富职工代表大会机制的内涵,我们在实践中推行了“四票制”:职代会召开之前把提交职代会的全部文件下发各单位讨论,广泛收集职工的意见,汇集职工的智慧,请职工投建议票,针对公司的发展规划、目标和重点工作任务,让职工广泛参与讨论,提出修改意见,把公司的行为转化为职工的意愿,请职工投赞成票,针对内部重要规章制度、改制方案、内部管理办法和涉及职工切身利益的热点、难点问题,提交职工审议,请职工投表决票,针对职代会通过的各种方案,定期组织职工代表进行巡视检查,根据职代会决议是否落实到位,是否有硬措施、硬办法等情况,请职工投落实票。始终把“四票制”贯穿到落实职代会精神的全过程,贯穿到落实企业重点工作和目标的全过程,贯穿到维护职工合法权益的全过程,既调动了全体职工参与公司民主管理、民主决策的热情,又为职工民主政治权益的落实提供了保障。在公司召开的十八届二次分立改制专题职代会上,职工提出各类修改意见583条,经归纳整理后,逐条进行了答复,并充实到方案中去。专题职代会后,根据职工要求,加入了医疗保险的统筹,使企业利益长远化和职工利益最大化得到了有效和谐统一。
二是落实工资集体协商制度,完善平等协商、集体合同机制,维护职工的劳动权、休息休假权、经济权。推行工资集体协商制度和平等协商、集体合同制度,是工会帮助职工解决实际问题的重点工作。要提高落实的质量和实效性,必须建立监督检查和履行责任制,把集体合同履行兑现率、职工满意率和企业劳动关系稳定程度,作为检验和考核这项工作的主要标准,将工资集体协商的内容、集体合同的内容和履职责任逐项分解,纳入到公司行政、职能部门和工会的工作责任制、目标责任制和奖惩办法中进行管理和考核,保障集体合同的严肃性和权威性。我们自推行集体合同制度后,先后建立了平等协商制度、集体合同监督检查制度、集体合同履行情况向职代会报告制度、集体合同档案制度。每年都要就合同的履行和部分条款进行协商,先后协商解决了各类假期待遇、提高女职工卫生费、部分单位随意让职工放假休息、定期对有害作业人员检查和劳动安全卫生条件改善等问题,使职工的基本权益得到了保障。
三是落实听证会和公开招标制度,完善民主监督厂务公开机制,维护职工的知情权、参与权、监督权。厂务公开工作经过几年时间的发展,已逐步走向规范化、制度化、程序化,组织领导机制、工作运行机制、约束激励机制不断得到完善,公开内容由职工关心的热点、难点问题向生产经营领域延伸;公开层次由公司级向基层单位和班组延伸;公开范围由局部部分公开向全方为公开延伸,实现了公开体系网络化、公开内容民主化、公开形式多样化、公开时间规范化,形成了上下互动、整体推进的良好发展势头,显示出了旺盛的生命力。我公司在实施厂务公开工作中,狠抓了职工代表听证会制度和公开招标制度建设,凡涉及职工切身利益的事项,都要采取听证会的形式,让职工代表广泛参加,提出各自的看法和意见,形成共识后实施,先后召开了变更水源、提高水价、调整离退休人员工资等多次职工代表听证会,取得职工的理解和支持;凡技术改造项目、重大工程项目都要实行公开招标。为把发生在企业外部暗箱操作的采购环节,纳入到公司内部来监控,使采购环节中隐蔽的权利公开化、集中的权利分散化,招标实行市场询价人员和底价确定人员、招标人员和评标人员、分管领导和招标人员“三分离”原则,招标领导组由负责监督的职工代表临时抽签确定,杜绝了无序竞争和不正当竞争。对管理漏洞大的项目,让职工代表全过程监督,特别是对冬季锅炉用煤,招标结束后,选派职工代表监督进煤,避免了过去以次充好、少拉多记和重复记账等现象的发生。
四是落实“职代会保安全”措施,完善安全监督检查机制,维护职工的生命权、健康权。安全是企业永恒的主题。在建立和完善安全监督检查机制时,把“职代会保安全”纳入到民主管理工作中去,作为一项重点工作来抓。坚持每季度组织一次安全检查,抽调部分精通业务、精通安全管理、责任感强的职工代表参加,利用他们最了解生产一线实际情况,最熟悉生产中的安全问题的优势,及时揭示问题、及时发现问题、及时整改问题;坚持规范管理,建立事故隐患登记表、报告表、整改表和安全责任卡“三表一卡”制度,为两级职工代表配备了安全监督标识和袖标,对检查中存在的问题,通过“三表一卡”向本单位领导反馈、向公司工会反馈、向主管安全部门反馈。坚持发挥基层组织作用,各级分工会负责监督检查本单位各角落的安全隐患和问题,提出整改意见,限期整改,从上自下构筑了职工代表日查、工会小组周查、分工会月查、公司工会季度查的安全生产防线,把每一个事故隐患“危险点”,转化成了时刻警惕的“受控点”,收到了群防群治的效果。
第三篇:创新学校工会工作应突出四个着力点(共)
学校工会创新工作之源的“四个一”模式
工会工作是学校工作的重要组成部分,它承担着团结动员、教育引导、帮助服务教职工的重要职责。是开展各种活动,增强凝聚力和创新力,使学校上台阶成特色的新的发展力和增长点。为此,要做好学校工会工作的创新,应紧紧围绕“四个一”工作模式,努力创新新形势下的学校工会工作。
一、“一个带头人”是创新学校工会工作的前提
工会是落实学校工作计划和工会工作计划,组织各种活动的重要职能部门,工会小组是开展各项活动的基础阵地。因此,组建一个精干得力的工会班子,构建一个高效顺达的工会组织网络,建设一批优秀的工会小组,对创新学校工会工作的意义不言而喻。首要因素就是要有一位优秀的工会主席及一批优秀工会组长。这不仅在于开始时选聘好,更在于后续工作过程中培养和使用好。工会主席、组长不但要有良好的思想素质,还要有过硬的业务本领,精细的组织能力,踏实的工作作风。这样才会有感召力和务实性,工会工作才会有活力和持久性。
具体地说,学校方面要始终加强对工会的领导,坚持不懈地加强对工会主席及组长的管理和培养。例如,有的学校就建立了党支部、工会、工会小组、工会积极分子成一线的工作网络,实行了工会组长与教研组长两职一人制,实施了“组长18742培训计划”。“1”就是对各组长提出了一个总要求:教好一门课,搞好各活动,抓好一个点,管好一个组,带起一个面。“8”就是对各组长,学校常年实行“八抓”:抓思想、抓谈心、抓培训、抓学习、抓活动、抓交流、抓考评、抓表彰。“7”就是各组长在完成学校布置的常规工作的前提下,要发挥表率作用,突出完成个人承担的六项任务:即组织教师开展每月一次的工会活动,一学期自己开一次高水平讲座,上一至两节示范课,写一篇优秀论文,承担一项课题,带教一至两名年轻教师,每学期组织全组老师举行一次谈心交流联谊活动。“4”就是对优秀组长实行“四优先”:优先外出学习,优先评优晋级,优先提拔重用,享受工作补助。“2”就是依据学校制定的《工会小组(长)考评和奖励办法》,实行学期述职考评制和一年一聘制。
就工会主席和组长个人而言须具有“三种意识”:一是勇挑重担的意识。组长除认真完成教学工作以外,要认真落实上级和学校的各种要求,创造性地开展好各种活动。学校有接待任务,首先自己要冲锋在前,上好公开课、示范课,组内同事有事有病有困难时,应及时过问,主动代课。二是钻研求进的意识。要永葆工作能力的提升,永存工作艺术的鲜活,永具求真创新的风格。三是热心服务的意识。一方面上级和学校布置的工作开展的活动很多,常常要依靠工会来抓,要走工会小组这条线加以落实;另一方面,一个组少则八九人,多则一二十人或更多,年龄、性格、脾气、工作作风等都不尽相同,这就需要工会主席、组长应做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤、手勤,有一副热心肠,揣一颗大度心,洒一片服务情。
二、“一套工作律”是创新学校工会工作的保障
积极探索形成一系列切实可行的有关工会工作的规章制度并认真落实,是依法治校、民主管校、文化理校的重要基础。因此,要真正创新学校工会工作,形成办学特色,就必须始终深入思考,并不断践行这个问题。根据我们的实践,至少可在两个层面上探索。
学校领导要切实重视工会工作,要把工会工作纳入学校建设和教师发展的整体规划,确实把它摆在重要位置来抓,要从学校的实际出发,制定加强工会工作的意见及开展工会活动的一系列制度,构建具体的工会工作总体目标、长远规划和近期工作安排,形成工作阵地化,活动系列化,形式多样化,工作达标化,寓工会工作于学校发展之中,于队伍建设之中,于教育教学之中,与教师成长之中,于总结反思之中。例如,我校工会结合师德典型江苏金坛市城南小学殷雪梅为救学生英勇献身的事迹,在广大教职工中开展了“我与殷雪梅老师比师德”的活动;结合科研典型江苏南通二附小李吉林潜心科研献身教育,创立情境教学法的事迹,开展了“我与李吉林老师比能力”的活动,尤其是当前我们正在认真开展“八荣八耻”教育活动和建功立业竞赛活动,并且注意做到活动前有发动,活动中有调度,活动后有总结,体现主题引人,活动吸人,效果感人,并不断深化强化。同时,要从加强领导,完善制度,深化督评,注重创新入手,建立健全工会工作的目标管理、规章制度、考核评价和激励机制,把团结引导与主动参与、帮助服务与自立创新、凝练工会制度与塑造教师文化有机地融合在日常工作过程之中,充分运用工会工作已取得的制度成果、实践成果和理论成果,努力形成宣传引行、制度引领、活动引导、典型引路、考评引深的新的长效机制。要切实改变以往那种开个动员会就是发动,组织点比赛就是活动,下发些材料就算学习,开展些听课就是引导,走访些教师就是帮服,评选些先进就是成效,进行下总结就是经验的概念化肤浅式活动方式。要认真克服对待工会工作“口头上重要,实际上不要”,日常管理中以行政会议代替教代会,活动过程中“方式浮、方法旧、活动少、层次低、参与散、效果差”的局面,使工会工作贴近生活、贴近实际、贴近教学、走近老师、走进心灵,真正使工会成为教工之家。另一方面,全校整体搞教工活动受客观条件和学科特点的限制,活动次数和效果可能会受到影响。因此,随着形势的发展,应民主理校的要求,特别是工会特点的进一步凸显及对工会工作的重视,很多工会活动要在小组层面上展开。所以,工会小组内部必须形成一些活动制度,如组内可搞名师引领,理论学习,同伴互助,课堂观摩,比武交流,课题带动,总结反思,文体比赛,节庆联谊等活动。
当然,在创新机制、制定规章及付诸实施中,尤要突出其科学性与人文性,这不仅表现为一种工作规范,更能渐渐生成一种工会文化、教师文化以至学校文化,这才是我们追求的最高目标。
三、“一种凝聚力”是创新学校工会工作的关键
事实早已证明,凝聚力就是工作力、创新力。这种凝聚力,集中体现在校风、教风、校园文化和学校精神等方面,除学校要刻意增强以外,工会主席、组长在职责范围内也可大有作为,这也是新形势下对学校工会组织号召力、战斗力高低的一个检验:一是制定目标,坚持目标管理,使全组同志心中有方向,前进有动力。比如,学期初,可在征求意见的基础上,向大家说明,在争创先进组、教师培养、参与学校活动、组内竞赛等方面,有怎样的安排,达到什么目标,大家如何配合,进而提出明确要求,在形成共同愿景的基础上,大家自然会积极参与,久而久之会形成合力。二是主动团结组织老师开展一些文体活动,大家在参与中合作,在合作中交流,在交流中心通,在心通中凝聚。三是以群体性教育教学教研科研活动促凝聚力的巩固和提高。组内教师举办公开课或外出比赛,全组课前要帮着出谋划策,协助备课,准备材料;课中要帮着照应前后,仔细听课;课后要组织大家评教讨论,相互切磋。这样就会使老师们体会到组内温情,向心力就会逐渐提高。当然也可借助集体学习,集慧式备课,组织参观,资料信息共享等办法,这都是增强凝聚力的有效方法。
四、“一股科研风”是创新学校工会工作的重点
一所学校要实现健康可持续发展,不断提高教育教学质量,关键在于有一批思想不断更新,能力不断创新的教师。因此,要打造一批科研型教师,实现科研兴教,个性强校,特色
活校的目标,培育一股教研科研之风,就成了新时期工会工作的切入点和侧重点,也是工会无可推卸的责任,更是工会组织创新工作方式,大展宏图,提高工作水平和质量的重要载体与平台。这其中,主要是在活动中开展科研,在科研中促进活动。重点要引导教师形成以下六种习惯:一是在广泛听取老师们意见的基础上,制定好学校工会工作计划和小组活动计划,在实践中狠抓落实、检查、交流、示范等工作,形成提前计划不断修正的习惯;二是扎扎实实落实一系列行之有效的教育教学和科研教研常规,形成不拘形式自觉强化的习惯;三是积极学习先进的教育理论、教学经验和科研方法,形成读书学习不断进步的习惯;四是大力开展公开课、示范课、研讨课、汇报课等教研活动,实现校本培训以学校为主阵地,以教师反思为主体的转变,形成集思广益善教勤思的习惯;五是从教学实际和个人的特点出发,选好课题,制定措施,开展实践探索活动,形成课题带动新老互促的习惯;六是认真开展教师合唱团、健身舞、书画展、球类、棋类等文体活动。积极组织教工外出旅游、参加学术会议、考察学习等培训活动,形成和谐共进善拓视野的习惯。最终实现工会工作的绩效最优化,以促进学校的全面发展,教师的全面进步和教育教学质量的全面提升,这才是我们坚持不懈地强化工会工作,创新工作方式方法的根本和归宿。
第四篇:确立与实践工会工作的创新理念
确立与实践工会工作的创新理念
科学发展观是我们党从新世纪新阶段党和国家事业发展的全局提出的重大战略思想,是全面建设小康社会和实现和谐社会的指导方针。科学发展观第一要义是发展,强调以人为本,强调统筹兼顾,实现经济社会全面、协调、可持续发展,体现了“三个代表”重要思想关于先进生产力发展的要求。树立和落实科学发展观,是工会组织实践“三个代表”重要思想,履行工会基本职能的具体体现,对于广大工会干部坚持正确的政治方向、开拓新时期工会工作思路、增强工会组织的吸引力和凝聚力,创新工会工作的发展,都具有极为重要的意义。
一、贯彻落实科学发展观是工会组织的重要战略任务
在新时期新阶段,工会组织必须以我们党的最新理论成果武装自己并指导工会实践,这既是坚持走有中国特色社会主义工会发展道路的指导,也是工会走向成熟,走向发展的标准,更是工会履行维护基本职责的根本。一是贯彻落实科学发展观,要紧紧抓住推进发展主题。从工会的本质看,工会是国家政权的重要社会支柱。发展既是党执政兴国的第一要务,是全党工作的大局,也是职工利益的根本要求。科学发展观的贯彻,事关国家的发展、兴衰和成败。作为国家政权的重要支柱,工会的全部工作都要紧紧抓住推进发展这个主题,从自身性质和特点出发,既要维护好职工合法权益,调动好、保护好职工的积极性、创造性,使广大职工全身心地投入推进发展的各项工作之中,又要辩证地把握面临的挑战与机遇的关系,辩证地把握改革发展稳定的关系,辩证地把握企业发展和职工需求的关系,正确处理好改革、发展、稳定的关系。在市场经济体制不断成熟推进的过程中,工会的各项工作还要不断适应企业改革的需要,在依法维护好职工合法权益的前提下推进企业的改革,在巩固改革成果的基础上推进发展。总之,落实科学发展观,围绕发展是第一要义,解决好发展思路不清、发展信心不足、发展方式落后、发展质量不高、发展后劲不足等问题,就抓住了维护职工根本利益的主线,抓住了工会全部工作的主题,工会作为国家政权重要社会支柱的作用就能更好地发挥。
二是贯彻落实科学发展观,要充分体现核心要求。从工会的属性和特征看,工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。科学发展观的核心是以人为本。贯彻落实科学发展观,就是要在全面建设小康社会的进程中,坚持以职工为本,按照科学发展观的要求想问题、办事情、作决策,把维护职工合法权益作为工会一切工作的出发点和落脚点,努力促进职工群众多方面需求的满足和自身的全面发展。要在各级工会组织解决好执政为民意识淡薄,不能深入了解职工愿望,顺应职工要求,对民生问题特别是困难职工的疾苦关心不够,对职工的合法权益维护不够,对社会和谐稳定重视不够等问题。要在正确处理改革、发展、稳定的工作中建立起好的新的体制和机制,并体现到工会的方针理念、思想作风和工作作风之中,从职工关心的具体事情做起,从解决关系职工切身利益的突出问题着力,围绕对困难职工帮助、扶助、关心、关爱,更好地将广大职工组织起来、切实维权,实现维护职工利益有新举措,组织职工切实维权有新成效,将广大职工紧紧地团结起来,投入到经济建设的主战场。
三是贯彻落实科学发展观,要坚持根本方法措施。从工会的职责任务看,工会就是要团结组织动员广大职工,积极投身到经济社会全面发展的各项工作之中。科学发展观全面、持续、可协调发展的要求,工会组织要解决好全局意识不强、战略思维不清、创新观念不明的问题。当前,要紧紧抓住职工群众经济技术创新为主要载体,三条路子推进科学发展:一是职工经济技术创新走深化之路。要认真落实科教兴国战略,以务求实效原则确定创新主题,以新颖形式激活职工创新兴趣,以发展意识和激励机制强化创新动力,在职工中深入开展提一条合理化建议,参加一项技术攻关,实施一项技术革新,参与一项新产品开发,推进一项先进操作法的“五个一”活动。不断推进技术革新、技术攻关、发明创造等活动,解决和突破生产经营管理领域中的重点、难点、关键问题,提高创新活动的知识含量和科技含量。要把技术发明、技术创新成果、技术发明专利作为衡量技术工人技术技能素质的重要标准。要建立职工技术发明、实现技术专利的奖励办法,促使技术发明、技术专利不断涌现。二是劳动竞赛走创新之路。要把劳动竞赛扩展到有影响、有重点的重大工程项目、品牌项目和创新项目等领域,按照建设节能型社会的要求,突出降本增效、技术开发、质量管理、市场开拓、销售服务等重点内容,不断赋予更鲜明的时代特征,创造新的经验,提高广大职工在企业经济活动中的参与度和贡献率。在实践中,要积极探索市场经济条件下创新劳动竞赛的组织机制、宣传机制、激励机制、管理机制的实现形式,使劳
动竞赛显示出常赛常新的生命活力。三是班组建设走求实之路。广泛开展以降低成本为主要内容的班组管理建设。工会要发动职工人人献计献策,配合行政,在降低产品成本、提高经济效益、优化现场管理、推动班组建设上取得实效。开展班组成本管理是班组建设的基本内容,工会组织应结合企业实际,宣传好意义,培训好师资,制订好规划,落实好措施,培育好典型,促使班组建设走上一个新台阶。通过基本的三条路子,工会组织引领职工不断在统筹兼顾,全面、持续、可协调发展上取得新的成效。
二、贯彻落实科学发展观增强工会工作创新思想意识
党的十七大提出,要努力“提高自主创新能力,建设创新型国家”、“实践永无止境,创新永无止境”。全国总工会要求各级工会“大力推进工会理论、体制和工作创新”。创新的含义《辞海》有两种解释:一种是抛开旧的,创造新的;另一种是指创造性,新意。这两种解释是相互并列的关系,没有高低前后之分。笔者认为,创新就是紧扣实践创造新的规律、突出新的特点、总结新的亮点、推动新的发展。新时期的工会工作,覆盖了社会政治的各个领域,只有坚持创新,才能够更好地完成承担的职责任务。
一是要充分认识创新是工运事业又好又快发展的必由之路。工会工作要实现创新,特别是工运理论的创新,是事物客观发展的必然和规律,是建设中国特色社会主义工会发展道路的必然要求,是新时期新形势赋予工会工作的重要课题,是做好新历史条件下工会工作的不竭动力和源泉。工会工作的创新发展,在不同时期有不同的主题,是一个渐进的过程,也是一个不断创新发展的过程。改革开放前,对工会的职能认识并不十分明晰。改革开放后,到1992年,修正后的《工会法》明确提出了工会要履行维护、建设、参与、教育四项社会职能,突出维护职能。经过改革开放,市场经济体制的不断建立完善,工会工作的理念得到了创新概括。在工会的发展方向上,明确提出了要走中国特色社会主义工会发展道路;在工作方针上,明确提出了“组织起来,切实维权”的指导方针;在维权理念上,明确提出了以职工为本、主动依法科学维权的中国特色社会主义工会维权观;在企业工会工作原则上,明确提出了要“促进企业发展,维护职工权益”;在劳动关系上,明确提出了要建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型社会主义劳动关系。这些理念的创新,为新时期新阶段工会的发展壮大提供了理论支撑。刚刚闭幕的全国工会十五大通过的《工作报告》,就详实地阐述了我国工会在中国特色社会主义工运事业又好又快发展上取得的显著成效。当然,工会理论创新,也是改革开放带来的,是与改革开放同步的。
二是要清醒认识工会工作创新发展的重要性和紧迫性。当前,工会如何进一步认识创新发展的必要性、重要性和紧迫性,如何进一步解放思想,迎难而上,进一步转变不适应、不符合科学发展的思想观念,进一步解决影响、制约科学发展的突出问题,进一步制定和完善科学发展的措施,促进工运事业大发展,推动工会工作的整体水平不断提高,是摆在各级工会组织面前的一项艰巨而紧迫的任务。
从国际上看,当前国际形势风云变幻,西方敌对势力对我国的渗透、分化、瓦解的势头仍然不减。经济全球化浪潮对劳动者就业、工资、权益维护、社会保障、劳动技能和工会组建等已经产生了深刻影响,工会发展道路问题矛盾日益突出。从国内看,我国改革发展处在关键时期,随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立完善,社会经济成分、组织形式和物质利益日益多样化,职工队伍的总体构成、思想观念、生活方式、就业方式、分配方式和内在需求也日趋多元化,经济关系和劳动关系日益复杂,劳动关系矛盾和职工队伍的不稳定因素也在不断凸现,给新形势下的工会工作提出了新的挑战。
从工会自身建设来看,还存在着一些亟待解决的思想问题。主要表现在:一是安于现状、自我满足的安稳思想。直接造成精神振奋不起来,工作缺少动力,阻碍工作创新发展。二是因循守旧、目光短浅的“等靠要”思想。直接造成了大局观念、改革开放观念不强,视野不宽、目光短浅,思路不广、办法不多的状态,致使工作处于被动局面。三是应付了事、责任不清的得过且过思想。另外,在工作的机制体制上虽然建立了各种各样的制度,但是大多是应急性制度,整体性、配套性、系统性制度少;原则性制度多,具体化、明确性、操作性制度少;正面规范行为制度多,如何监督、如何落实、如何追究责任的制度少等。以致出现有的地方缺位、错位、甚至越位,管理不规范、责任不明确,缺乏机制的激励作用,执行力不强,工作落实不到位,工作难于取得实效等。
因此,贯彻落实科学发展观,工会要坚持在解放思想中统一思想,真正树立敢于创新,敢担风险,敢于负责的态度,打破惯性的束缚,解决新问题,实现新跨越。要根据新形势、新情况、新任务和新要求,坚持用新的眼光审视工作,用新的理念谋划发展,大胆突破传统思维定势和经验的束缚。要善于把上级的方针、决策与工会实际结合起来,把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来,努力在结合中出思路、出新招、出实效。
三、以科学发展观为指导,定位工会工作创新理念的立足点
工会作为党领导下的工人阶级群众组织,必须坚持以职工为本,把全心全意为职工服务作为工会工作的宗旨,把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为开展工会各项工作的出发点和落脚点,必须立足工会的性质、职能、地位、优势和特点,不断确立工会工作的创新理念。
一是在组织起来、全面覆盖上研究创新。要紧扣工会是国家政权的重要社会支柱,必须把广大职工最有效地组织起来,紧紧地团结在党的领导下,在各个领域、各条战线共同奋斗。要根据新时期组织形势的变化、产业结构的变化、职工队伍结构的变化、劳动关系的变化、组织建设形式的变化等等,深入研究组织建设创新。如:“党建带工建、党工共建”,依托党组织建设的优势,全面推进工会组织的建设;“党建带工建、党员带会员”,发挥工会组织中共产党员的先锋模范作用,全面带动职工建功立业;“夯实基层基础,建设一线阵地”,在所有的行政村建立工会组织,开展工会的活动;新经济组织建设“三同步”,在新经济组织成立时,同步建立工会组织,企业开业时同步开展工会工作,员工就业时同步加入工会组织。还要在建立行业工会、联合工会、项目工会等多种形式上探索组织建设的创新机制体制。
二是在服务职工、切实维权上研究创新。要紧扣工会是“职工之家”,真正做好职工的知情人、贴心人、代言人、帮扶人,在为职工群众办好事、办实事、解难事上下功夫。要改变过去单一粗放的作法,既要做精做细,又要做深做透,关键要做活跃、做强势,使工会组织真正立党为公、执政为民,又做到好事办得更好、实事办得更实,机制新、方法活、效果好。长期、中期、短期均有考虑,达到在维权帮扶上树工会的风采、展工会的形象。如:我市西秀区总工会推出的帮扶维权“四卡一票制”,为困难职工发放生活救助卡、医疗优惠卡、冬季衣物发放卡等。还要创造条件建立“爱心医院”、“爱心超市”。还要开展为困难职工送温暖、送方便、送文化、送技能、送保健、送设施、送培训、送法律、送爱心、送健康等“至诚服务十送工程”等。
三是在维护稳定、构建和谐上研究创新。要紧扣工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,在切实处理好改革、发展、稳定的关系上下功夫。构建和谐社会是党的十七大确立的重大战略目标,工会要认真履行第一知情人、第一报告人、第一帮扶人、第一监督人“四个第一人”的职责,发挥好教育职工、培养职工、引领职工、团结职工的重要作用,建设好每一个阵地,夯实好每一个板块,创造维护稳定、构建和谐的若干新机制。如:开展“和谐企业大评比”、“创和谐建功立业”,评选“建功立业标兵”,创新“工人先锋号”的评比等一系列以维护稳定、建功立业为主题的竞赛或活动等,创新出新的载体,推动全面发展。
四是在建设有中国特色社会主义工会发展道路上研究创新。要紧扣中国工会的属性、本质、特征、使命、任务等研究创新。中国工会是党领导下的工人阶级自愿组织的群众组织,以坚持党的领导为根本,以全心全意为广大职工服务为宗旨,以推进经济社会进步发展为己任。这是中国工会与西方国家工会根本不同的区别,也是寻找探索创新的入手处和着力点。要围绕怎么样既要改革发展,又要维护职工利益的关系研究创新;围绕怎么样处理好局部利益和整体利益,个人利益和集体利益,当前利益和长远利益的关系研究创新;围绕怎么样处理好改革发展过程中民生问题研究创新;围绕怎么样处理好“党委领导、政府主导、工会运作、各界参与”的工作协调一致性上研究创新等等。从特色的方面来找措施、找着力点,探索新的思路和出路,寻找闪光的亮点。五是在推进经济社会又好又快发展上研究创新。要紧扣又好又快发展是我国现阶段的主题,是以科学发展观为统领的方向和路线,好字当先,能快则快,是各行各业必须为之共同努力奋斗的目标,努力探索工会工作如何适应经济社会又好又快发展的新机制和新方法。如:建立完善政府与工会联席会议制度,使工会在谋发展上有平台;开展工会“谋发展建功立业”活动,发挥工会在发展主战场上的积极作用;开展煤矿工会一手抓维权,一手抓安全,一手抓节能减排、环境治理的可持续创新活动;开展工会“弘扬劳模精神,标兵示范,服务
发展”的创优活动等。在经济社会又好又快发展的广阔天地里找准位臵,就是不断创新推进又好又快发展的过程。应该说,在新的历史时期,工会大有可为,创新的力量和源泉永不枯竭。
四、以科学发展观为指导,把握工会工作创新理念实践的突破口
回顾工会工作发展的过程,无论是在工作思路、工作方针、工作方式上,还是在理论、体制机制的建立和创新上,都始终是一个解放思想不断前进的过程,都始终是一个实践、探索、总结、推进的过程。按照科学发展观的要求,我们必须要针对不适应、不符合的诸多问题,努力对创新理念实践突破,转化为创新的成果。一是要创新思路。思路决定出路,只有不断创新思路,才能保持工会工作始终居于主动地位。胡锦涛总书记在十七大报告中指出:“坚持解放思想,实事求是,与时俱进,勇于变革,勇于创新,永不僵化,永不停滞。”工会干部必须要进一步解放思想,树立强烈的忧患意识和创新意识,结合全市实际,确立“跳出工会、认识工会;走出工会、发展工会;立足工会、建设工会”的主导思想,强化时间意识、开拓意识、绩效意识、服务意识,积极探索“服务中心、突出维权、搞活自身、强化基层”的工作途径,积极寻找破解工运事业改革发展的办法,以思想大解放推动工运事业实现又好又快发展。现在,市总工会已经推出了工作岗位承诺卡,向各界承诺了机关作风“六多六少”、工作责任“六不六要”,把工作思路定格在创新发展上。
二是要创新理念。理念是一种方针,或者说是一种战略构想。要彻底改变过去那种“工会工会,吃了就睡,睡起来就收费”,“工会工作,吃喝玩乐”的落后颓废思维理念,坚持“组织为本、职工为本”的理念,在建立健全组织上创新发展,在维权服务上深化拓展等。努力在“四种”能力上提高,做到“四个善于”。即提高调查研究能力,善于抓住主要矛盾;提高协调领导能力,善于提出方法思路;提高落实推动能力,善于引领带动全局;提高总结归纳能力,善于典型示范推动等。如今年市总工会就向省总工会申报了煤矿工会“三管齐下,两手齐抓”的创新奖。
三是要创新工作方法。力求在工作方法上把握“四个定位”。即:思维定位必须着眼于大局;工作定位必须着眼于适应;职责定位必须着眼于维护;服务定位必须着眼于职工。通过“四个定位”,一切有利于工会工作发展的方式和方法都要大胆的去试,大胆的去闯,从而进一步提高各级工会组织围绕大局做好工作的自觉性,把党的要求与工会工作的具体实际有机结合起来,真正把市委和上级工会的工作部署贯彻到工会的各项工作中。如对农民工维权建立“双向维权机制”,对组织建设开展了党建带工建、党员带会员的“双带”活动等。四是要创新工作品牌。工作品牌是工会最具活力的体现,要紧紧围绕“解放思想要破除什么,推进发展还缺什么,实现突破能贡献什么”等问题破旧立新、勇于创新,自觉成为解放思想、服务工会科学发展的忠实执行者。每一名工会干部都要立足平凡岗位,牢固树立“人人是窗口,个个是形象”的理念,树立工会品牌意识。如“送温暖工程”、“金秋助学”、“知识武装职工、倾力建设书屋”、“工人先锋号”创建、“五一”奖章评选等,社会人尽皆知,各界皆予高度重视,产生了良好的社会影响。随着新形势新任务的要求,还要结合实际多推多创新工作品牌。
五是要创新工作机制。创新机制体制,是贯彻落实科学发展观的关键。要力求在工作机制上实现“四化”。一是机关内部工作分工科学化。健全工会机关“包片、定点、管线”责任制,通过科学分工,解决时间紧、任务重、人手少、事务多的矛盾,做到工作既有分工,又有合作,确保各项重点工作的圆满完成。二是工会工作社会化。加强与政府及有关部门的联系,整合工会系统内部和社会各方面资源,实现用足“内力”,善借“外力”,形成“合力”。通过“三力”并进,形成良好的工会工作环境。三是考核机制规范化。通过建立健全严格规范的绩效目标管理考评和奖惩机制,激励基层工会创造性地开展工作,突出工作亮点,选树工作品牌。四是工运事业发展外向化。坚持开门办会,通过走出去和请进来,不断创新思维方式和工作思路。真正建立起“党委领导、政府支持、工会运作、社会参与”的社会化大格局。如我市在厂务公开民主管理工作中推出的“双挂钩督导”经验,就获得了省总工会创新奖励,继而推出的“双挂牌奖惩”,又进一步促进了全市厂务公开民主管理工作的创新发展等。
总之,深入学习贯彻科学发展观,坚持以科学发展观为指导,我们必须要切实加深对科学发展观要义、核心和根本要求的理解,坚持科学理论武装头脑,科学方法指导实践,就能够在建设中国特色社会主义工运事业上取得新成绩,作出新贡献
第五篇:干部管理工作创新实践与思考
新形势、新任务给干部管理工作提出了新的挑战。加强干部管理工作,必须在干部管理的各个方面进行大胆创新,形成一套适应新形势发展要求的干部管理体系。
一、必须创新干部管理理念。一是实现由强调服从意识向鼓励张扬个性和强调服从并重的转变。过去,组织部门在考察干部时过多看重服从,提倡少说多做、服从为先,使部分干部形成了“
沉默是金”的观念,虽然也发现了一批实干家,但客观上也对干部造成了一些压抑,使部分干部的聪明才智和创造激情没有得到最大限度地迸发,无形中埋没了一部分人才,给社会发展造成了一定的隐性损失。要在强调讲政治、讲大局、讲服从的同时,更多地倡导干部注意展示自己的个性,最大限度地施展才华,激活人的深层活力和创造力,使干部的聪明才智得到淋漓尽致的发挥,这是对干部最好的保护、最大的珍惜、最有效的开发。二是实现由注重褒扬成功向宽容失败和激励成功并重的转变。过去,对待干部普遍存在着一种“只许成功,不许失败”的认识误区,注重赞美成功者,却冷落了失败者,违背了人才的成长规律。只要我们对人类历史进行深入分析就会发现,人类的进步,科学地发展,不单是成功者所创造,也凝聚着无数失败者的付出和贡献。从社会发展来看,前人在探索中的失败为后人的成功提供了宝贵的经验,后人的成功大多是在前人探索的基础上才得以实现。社会在无数成功者和失败者的共同推动下,才实现了文明进步。从人生来看,人的一生网会遇到很多挫折和失败,很多成功正是通过无数次失败的积累才得以实现,从而创造出人生的辉煌。可以说,没有失败就没有成功。要不仅给成功者以肯定和褒扬,还应给失败者以宽容和关爱,这是对干部管理的一种理性回归,是对人性的一种尊重,是对失败者的一种激励,是对成功者的一种提醒。三是实现由一味强调严格管理向呵护关怀管理和从严管理并重的转变。过去一个时期,组织部门或许是为了树立一种权威、一种威严,对干部的管理严厉有余,呵护关怀不够,以致在组织部门与干部之间形成了一道无形的门。要在强调对干部进行严格管理的同时,倡导对干部更多地实行人性化管理,多一点人文关怀,从而进一步打开与干部之间的那扇门,实现零距离接触,营造一个使干部倍感亲切、倍觉温暖的人文环境。
二、必须创新干部管理机制。一是坚持用制度管人,提高制度的执行力。在制度建设上,要体现人人平等、公平竞争的精神,使建立的制度更科学、更民主、更符合改革、开放、发展的实际。同时,不仅要制定出好的制度,更要解决好过去重立规、轻落实的问题,切实提高落实制度的执行力,严格做到尊重制度、遵守制度、执行制度,使制度成为组织工作的准绳。二是坚持按程序办事,提高程序的到位率。目前,有关干部管理的制度已经很完善,但为什么在干部的选拔上仍然会出现选人失察的问题呢?关键是程序执行不到位,不按程序办事,再好的制度也难以落实。如在干部的推荐上,本应按照自下而上的程序进行,但有些地方却由领导钦定,逆向运作,到下面征求意见只是走走过场,造成所了解情况严重失真,违反了推荐干部的程序。又如对干部的考察本应公开进行,有些地方考察还是公开进行,但考察的结果却不向社会公告,使社会监督成为一句空话,严重损害了党的形象。要坚持程序原则,强化对程序运行的监督,确保程序执行到位,为防止用人上的不正之风、避免选人失察构筑一道严密的防线。三是坚持按原则办事,强化原则的严肃性。强调给干部更多的人文关怀,但不是无原则的关怀,必须是在坚持原则前提下的关怀。对干部要做到宽严适度。宽,就是给每名干部提供同样的机会、同样的舞台,不耽误人、不埋没人。严,就是用同样的尺度衡量人,用同样的标准选拔人。严是宽的保证,没有严,就失去了公平。因此,必须铁面无私,严格按原则办事,给每名干部提供平等的机会。宽是严的结果,只有做到了对每名干部的严,才能真正体现对个人的尊重,就是对所有干部的宽。
三、必须创新干部管理方式。一是在干部管理的思路上实现由非理性走向理性。近年来,尽管组织部门在改进工作、创新机制方面进行了大胆探索,但制约干部成长成才的陈旧观念仍然存在,如干部选拔的学历论、资历论、梯级论等,人才的优化组合、有序流动依然存在障碍。要用理性的思维和眼光思考干部工作。面对经济竞争全球化、人才竞争国际化的新变化、新挑战,必须打破传统的干部管理模式,大胆探索干部管理工作的新思路、新举措,着力构建一个唯才是举、人才辈出、人尽其才、才尽其用的干部管理机制,使更多的人才聚集在党的周围,尽情施展才华,建功立业,在构建社会主义和谐社会中发挥重要作用。二是在干部管理的运作上实现由神秘走向透明。过去,组织部门一直把干部管理工作看成一项非常严肃、高度保密的工作,使干部管理工作蒙上了一层神秘的面纱。要及时把组织部门的工作内容、工作过程、工作结果向社会公开,把组织工作的方针、政策、程序及人民群众关心关注的热点、焦点、难点问题向社会公开,把组织工作置于广大人民群众的监督之下,进一步提升干部管理工作的社会公信力和群众公认度,促进干部管理工作步入一个崭新的发展阶段。三是在干部选拔的方式上实现由封闭走向开放。长期以来,组织工作一直处于封闭运行的状态,外界知之甚少。但越是保密的事情,越容易引起社会关注,特别是在干部的提拔重用上,组织部门越是不公开,社会谣传就越多,以致个别地方出现了不少的“社会组织部长”,搞得社会上谣传四起,严重损害了组织部门的形象。要让组织工作走向阳光、走向开放、走向社会,为干部的选拔提供一个更开放的舞台,为社会评价人才、民意举荐人才创造更好的条件。