“清洁绿化余杭”长效管理总结

第一篇：“清洁绿化余杭”长效管理总结

ＸＸ社区“清洁绿化余杭”长效管理工作总结

随着经济的发展，社会的进步，农村城市化进程的不断加快，广大社区居民对环境、生活的质量要求越来越高。ＸＸ社区做为2009年度“清洁绿化余杭”长效管理村（社区）之一，积极响应区委、区政府开展“清洁绿化余杭”行动的号召，从09年1月份开始，ＸＸ社区以科学发展观为统领，紧紧围绕生产发展、生活宽裕、乡风文明、村庄整洁、管理民主的建设目标，积极推进各项工作，努力创建社会主义新农村。通过近一年的努力，社区环境得到了彻底改变，村容村貌焕然一新。村民的素质明显提高，卫生意识也逐步增强。现就2010年ＸＸ社区在“清洁绿化余杭”长效管理中所做的一些工作简要汇报如下：

一、社区概况

ＸＸ社区位于杭州的西大门，全社区区域面积3.3平方公里。现有居民小组12个，居民户742户，常住人口3049人。2008年全村实现工业总产值2亿元，人均收入达2.08万元。自07年11月西溪湿地三期拆迁后，现有社区主道路3条，组道5条，全长5公里；河道3条，全长4公里；池塘面积80亩。

二、组织管理

（一）加强领导、建立组织、强化监督

社区成立了“清洁绿化余杭”长效管理领导小组，由社区党委书记ＸＸＸ担任组长，居委会主任ＸＸＸ为副组长，其它三副班子人员担任成员，在统一思想认识和明确目标的基础上，制定详细的工作方

案，明确分工，落实责任，并在此基础上建立ＸＸ社区清洁卫生监督小组，负责全村的卫生监督工作。

（二）落实责任、广泛宣传

为巩固社区清洁余杭工作的成果，明确职责，提高保洁质量，社区长效保洁实行市场化运作，于08年12月底进行公开招标，最后由杭州ＸＸ绿化有限公司承担。该物业公司选用本社区居民成立保洁队伍，培训上岗，分配人员到各个保洁岗位，落实责任到人。社区的环卫保洁属于有偿服务，社区居民和外来人口均需支付一定的保洁费用，根据物价局收费标准定为每人每月1元，本社区居民采用年底股份制分红时直接扣除的方式保障足额缴纳，外来人口则采用办理暂住证时统一收取卫生费。在此基础上，社区与居民签订了“门前三包”责任制协议书，并且聘请了2名具有较强工作责任心且在群众中具有较高威信的退休老干部，分别对社区居民的庭院卫生、外来人员的卫生、物业公司的保洁工作进行检查和监督，逐次进行记录，于年底评选出最佳示范户和清洁户的候选名单，社区领导小组最后审核评定出社区最佳示范户和清洁户。

为了提高社区居民的参与度，社区每月开展清洁周集中整治活动及宣传教育等公益活动，让居民参与进来，从意识上对环境卫生有进一步的认识。另外，社区还专门成立“庭院整治”工作领导小组，下设宣传组、督察组，建立由各组组长为首的保洁专管队伍和老党员、老干部、妇女代表组成的义务巡逻小组，落实责任进行分组，保障庭院整治工作的顺利开展。

三、日常保洁，改变社区面貌

由12人组成的保洁队伍对社区道路、水域等公共部位实行8小时巡回保洁制度，并定期普扫。保洁过程中，各个保洁员统一配备带有安全标志的工作服和设备，对垃圾进行袋（桶）装化，并及时清运垃圾，做到日产日消。日常保洁工作达到以下标准：路面、路边、绿化带及可视范围内无暴露垃圾、无乱堆乱放、无废弃物；公共厕所通水通电，内外干净整洁、无异味；水域（河道、池塘、沟渠）无漂浮物、无杂草、彼岸无垃圾和固体废弃物。

通过宣传和多次全面整治整顿，居民庭院内干净整洁，杂物按统一方式摆放，无垃圾污物、无渣土瓦砾、无乱堆乱放、衣物晾挂规范，每户居民都已达到3平方米以上的绿化面积，居民从整体意识上对居住环境的要求有了提高。

社区有了新的容颜。过去的露天粪缸和简易棚厕已不复存在，卫生厕所普及率达100﹪，其中三格式化粪池设施完成率达98.5%。社区主要道路两侧、集中活动区范围内建筑物立面净化，管理秩序良好，无乱搭乱建、无乱设摊点、无乱涂乱挂，社区范围内无裸露坟墓。居民们的建筑（装潢）材料也能有序堆放，建筑垃圾合理处置。社区内的污水处理池也已投入使用，生活污水实现集中处理，其它各项环保措施也已到位。

四、绿化养护，时常开展

社区在原有绿化基础上做到宜绿尽绿、适地适树，提高绿化面积和绿化质量。目前社区内的绿化面积已达到1.5万平方米，这些公共

范围内的绿化有专门的养护队对其进行定期养护管理，保持树木生长良好，定期修剪，及时补植枯死树木，做好病虫害防治，保持绿化设施完好整洁。

五、设施合理，维护定期

在日常保洁和整治活动中，涉及到的许多社区公共设施的维护也由物业公司负责。例如社区内坑洼的道路、生活污水治理设施、健身器材的擦洗等，保证它们的完好和正常使用。

社区内合理配置了垃圾中转点1个、垃圾桶203只、垃圾清运车辆6辆，由物业公司的保洁员负责管理和使用，定期清洗保持外观整洁。

“清洁绿化余杭”工作不是一项阶段性工作，而是一项需要长期坚持不懈的民心工程，也是每个人应尽的义务，我们会一如既往的保持现有的成绩，并努力往更高的层次提高，让我们的环境因我们而美丽。

ＸＸ社区居民委员会

2010年12月

第二篇：长效管理制度(清洁)

索河镇和平村清洁家园长效管理制度

为了创新村湾环境面貌，提升创建省级旅游名镇的整体形象，做好村湾环境卫生日常保洁。根据村情民意，特制定本村清洁家园长效管理制度：

一、领导责任制度。成立清洁家园长效管理工作领导小组，成员由村“两委”会干部和各小组组长共同组成，全面负责村湾环境卫生日常保洁工作。

二、保洁人员制度。村聘请保洁人员，明确责任区域、保洁范围、工作要求，签订保洁协议书。

三、保洁管理制度。

1、道路维护：村湾公路每周至少清洁两次，遇节假日由村“两委”发动党员干部、村民代表义务清扫，所有清扫垃圾统一入窖。

2、垃圾清运：由村与环卫部门协商签订合同，明确清运范围和收费标准。村清洁家园长效管理工作领导小组负责日常检查垃圾窖存储情况，并及时通知环卫部门清运。

3、绿化管护：聘请专人管护行道树及公共场所绿化树木，各农户负责自己房前屋后的树木管护。

4、公共场所保洁管理：村级办公活动场所、公厕、健身场所、篮球场、人员密集场所、规划旅游景区景点等公共场所，由保洁人员负责日常保洁管理。

5、违建管理：村内建设必须严格按照规划进行，对村内农户不按规划乱搭乱盖的现象，发现一起制止一起，对不听劝阻，强行违建的农户，及时上报镇城管部门依法处置。

四、工作目标制度

1、村湾公路、主次干道沿线、旅游规划景区景点、公共场所、人员密集场所、村民房前屋后等清扫保洁区域无暴露垃圾、无乱堆乱放、无杂草丛树、无污水横流。

2、垃圾清扫统一入窖，及时组织清运。

五、考核管理制度

1、村湾环境卫生日常保洁工作纳入村“两委”绩效工作考核重要内容，实行目标管理。

2、村湾环境卫生日常保洁由镇环卫部门进行月检查、季通报、年考核。年终考核得分在90分以上的为优秀；在80分—90分之间的为合格；在80分以下的为不合格。考核结果与村湾公路养护资金、村湾环境长效管理专项资金发放挂钩。

第三篇：关于卫生清洁长效管理的实施方案

青海物产工业投资有限公司 厂区环境清洁卫生长效管理的实施方案

为全面推进我公司厂区公共环境清洁卫生长效管理建设，保护和改善厂区现有生活生产环境与生态环境，防治污染和其他公害。根据《中华人民共和国环境保护法》等国家环境保护相关法律法规及各级环保监察机构提出的具体要求，加快解决公司厂区公共环境卫生存在“脏、乱、差”等突出的问题，特制定本实施方案：

一、指导思想及工作目标：

通过该方案的具体实施，逐步提高厂区环境清洁卫生管理工作水平。在加强企业环保制度建设的同时培养公司员工的环保意识。全面提高公司员工的综合素质，清洁美化我们的厂区，为厂区员工营造良好的工作和生活环境。

二、具体工作内容及措施：

（一）加强对散料堆场及道路的扬尘污染治理工作

1、对厂区前期开展过覆盖的裸露煤堆、土堆等易引起扬尘的物料堆场进行覆盖情况检查。该覆盖的裸露部分实现全覆盖，该洒水的区域按天气情况，增加洒水次数和洒水量。降低粉尘污染，保证大气不再受污染。

2、加大对厂区道路扬尘污染的控制，按区域将厂区划归各部室、车间，由各部室、车间定人员、定责任做好及时清扫道路、及时洒水、全员保洁工作。对厂区内新增道路要求必须实施水泥硬化工作，做到“道路不硬化，项目不动工”。对厂区原有道路出现的坑洼起伏路段，及时做好修补工作。

3、加强对外来施工单位环保监督工作，要求厂区内各施工单位在出现四级以上大风天气时，停止土方和拆迁作业，并加强对土方及砂石物料堆场的覆盖和洒水工作。

4、要求电解一、二车间、检修车间配合净化车间做好电解厂房内电解烟气及粉尘污染治理工作。对净化设备净化效果及物料输送管道的密闭性每班进行一次大检查，对出现的“跑、冒、滴、漏”情况及时进行封堵和清理工作，严禁厂房内出现污染事故的发生。

（二）加大厂区内植被绿化工作力度

1、在去年厂区道路两旁植树绿化工作的基础上，对出现的死苗、倒苗等区域做好补栽补种工作。并及时组织各部室、车间对管理范围内林木及时做好浇水抗旱工作。

2、今年再由公司投入一部分资金，组织一部分人力，对厂区道路两旁种植10万株榆树绿化带，切实增强厂区内防风、治尘和小环境自我净化、改善工作。

3、对厂区内所有绿化带日常管理划定至各车间、班组，要求做好门前环境“三包”治理工作。

（三）加强厂区内车辆环保管理

1、要求厂区内所有机动车辆尾气排放必须取得环保审验合格贴后方可进入厂区投入生产。现厂区内未履行国家相关车辆尾气环保手续的车辆要求限期整改。

2、所有驶入厂区的机动车辆要求必须按相关标示标志牌行驶，进入生产区应降速至20Km/h，进入生产车间应降速至5Km/h。

（五）对厂区内卫生死角进行全面清理整顿工作

1、要求各部室、车间每周五下午对生产工作区域或管理范围内的卫生死角进行一次卫生大扫除工作，对生产中产生的无危险性垃圾和生活普通垃圾分门别类做好相关处置清理工作。

2、厂区内的排水沟应随时保持通畅，不得有淤泥、杂物蓄积，清洁人员需定期清理，将处理出来的杂物妥善处理。

3、施工单位负责施工现场的卫生清理整顿工作。施工垃圾、废料应及时清运，做到施工结束现场清洁、整齐。

4、对各生产车间及办公区、住宿区内杂物堆放的角落，生产安全管理部对各管辖单位下发《安全、环保隐患整改通知单》，要求限期整改治理，整改结束后及时进行效果评估。

生产安全管理部将不定期进行卫生检查、评比工作，并将检查结果进行书面通报。对拒不履行整改义务的单位和个人，生产安全管理部将按公司相关安全生产管理标准，及时下发《安全、环保处罚通知书》。

青海物产工业投资有限公司 二〇一四年三月二十八日

第四篇：清洁绿化工作总结

年终工作总结

2012年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作, 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为2013年的工作打好基础。

1、人员管理

保洁实行午班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

2、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到高级住宅小区保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处

理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

3、保洁工作模式方面

在公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置3F-33F二名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在保洁员无法进入电梯现象,导致电梯卫生较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因小区住户大批量装修施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

4、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

(2)完成对小区公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成楼宇石材晶硬处理保养工作。

(5)完成小区垃圾的清运工作。

(6)完成外围地面冲刷工作。

(7)对负1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)作文资料库：

5、有害生物防治方面

根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对小区进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

6、卫生质量监督方面

随着ISO9001-2008质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

在2012年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在2013年会有更好的表现。

第五篇：长效管理

综合整治与长效管理并举破解焦点难点问题

立足“全域成都”创新管理机制——成都市探索城市管理长效机制

“片长、街长”制 推进市容管理精细化

大城管格局迸发出勃勃生机

建立世博后上海城市管理长效机制的思考

上海长宁区“大门责＋网格化”模式织就城管立体网

探索中小城市科学长效管理新途径

盐城：推进城市管理长效化、精细化、规范化

完善体制机制 推进长效管理——以南通市区为例探讨城市管理长效机制

营造辖区和谐执法氛围 积极推进常态长效管理

如何建立城市管理长效机制的对策建议

杭州城市长效管理模式研究

论城市管理的行政执法长效机制建设

以科学发展观为指导 建立城市长效管理机制

从建立长效机制入手 推进城市管理永续发展

加强精细化长效化管理 提升城市管理水平

建立高位协调机制 推进城市长效管理

实行综合行政执法是理顺城市管理体制实现城市管理长效目标的有效途径

整治城市占道经营 探索城市长效管理——以贵阳市为例

必须建立科学的长效管理机制

在创新中实现长效管理

城市长效管理的实践与构思

健全执法网络 构建长效机制

城市管理重在长效

积极探索新时期城市管理长效机制

树立科学发展观 构筑城市管理长效机制