中国宁波渔业博览会回顾总结

第一篇：中国宁波渔业博览会回顾总结

中国（宁波）渔业博览会

回顾总结

宁波市人民政府

经过研究，为使宁波国际渔博会做大做强，我司在经历上届渔博会暴露出的各方面不足以后，认真总结经验，寻找解决办法，通过理念整合、资源整合、团队整合以寻求创新突破。

由我司组织承办的中国（宁波）国际渔业博览会自2010年始隔年办，厚积薄发，夯实沉淀，将有效的聚集客商资源。届时将邀请国家权威协会以及宁波市经济委员会加入主办。第三届中国（宁波）国际渔业博览会将于2011年4月16-18日继续在宁波国际会展中心举办。

第三届渔博会将颠覆传统的思维理念，反其道而行之，决定“招观众后招展”，先期我司将派员到水产品下游及终端消费市场，登门拜访邀请参会，为全国水产市场经销商和生产企业建立对接。另外逢相同或相近展览会必到场宣传，逐个一对一，面对面邀请。后期邀请宁波市民参观。上届回顾总结

2009年中国（宁波）国际渔业博览会，在有关部门的关心、支持和通力协作下，圆满地完成了各项工作任务，现特简单总结汇报。

宁波市地处东海之滨，是我国重要的水产品加工和进出口基地。自2008年连续成功举办了两届宁波国际渔博会以来，业界反响较好，2008年入围中国渔业行业和2009年宁波市会展业迎新春晚会上被评为宁波市最具潜力的展会之一。

2009年渔博会共有150家水产捕捞、加工、经销企业以及渔业机械、科研等部门参展，共设展位180个，展区面积4400平方米。其中，外资参展企业8家、17个展位；宁波市组团展位40个，市外参展企业123个。功能定位上“展销”和“展览”基本达到预期效果，有来自国内外的先进加工设备商，以及全国的近千名客商及宁波市民逾5000人次到会参交流、购货。

2009宁波渔博会取得的总体成效可概括为：参展形象得到一定提高，区域影响逐步加强。

（一）主题鲜明突出。根据宁波及周边地区渔业经济的特点，宁波渔博会的主题确定为“展示宁波海产名、特、优”产品，立足宁波、服务全国、面向世界”，重点突出宁波及周边地区作为中国重要的海洋食品加工基地，充分展示了我市渔业及水产加工业的优秀海产品牌，为涉渔企业搭建国际、国内的贸易和合作平台，从而进一步增强“中国宁波国际渔业博览会”的品牌。

（二）内容丰富多样。2009渔博会全面展示了我市乃至全国渔业产品和渔业科技成果，内容更加丰富，领域更加广泛。参展商品不仅有捕捞及养殖产品、渔业配套产品，同时根据渔博会的市场需求，增加了远洋运输储运、休闲垂钓及涉渔导航及通讯系统的展览，渔业和水产加工技术的展览等两大类商品，体现了我市渔业总体装备和技术上的优势，也充分代表了国内渔业生产与加工的先进水平。

第二届宁波渔业博览会的具体工作及体会。

第二届渔博会的运作继续采取市场化运作的方式。中国（宁波）国际渔业博览会是受宁波市政府（甬展办发[2008]4号文件指示，目标将渔业博览会打造成为地区特色的政府主导型国际会展品牌，并作为市政府重点培育会展项目之一举办的展会，客观上存在上级政府支持力度不够、规格不高等巨大压力和困难，承办单位知难而进，以团结拼搏、奋发有为的精神状态，精心策划、有序组织，最终圆满完成了第二届渔博会的各项组织工作，确保展会期间“安全、有序”的工作目标。由于采取商业化运作，承办单位基本上把参展费全部投入在各个环节，由于参展价格偏低，用于项目资金总体略有亏损，与政府主办的展览会相比略显窘迫。

密切配合，精心策划。本届渔博会筹备工作从2009年10月中旬开始启动，制定相关工作方案，各部门严格按照职责分工，各负其责，狠抓落实，确保了筹备工作的整体推进。

筹备期间，组委会根据国际专业会展思路，高起点策划整体工作方案，编制总体活动方案。随之，组委会办公室又进一步细分大会秘书处、展务协调部、招商促进部、市场宣传部等工作部门并制定具体工作方案。

第二届渔博会继续定位于商务洽谈和大众消费相结合的路子，特别是加大对食品经销商、采购商的邀请力度，进一步增强博览会的交易功能和流通功能。使本届渔博会成为我市渔业产业招商的又一专业平台。

本次博览会之所以在受国内国际经济形势不好的大背景下能圆满完成任务，从总体上来说，有几点体会值得认真总结。

（一）主题鲜明是渔博会成功的重要前提。专业化是品牌会展创办的前提。本届渔博会也正是紧紧围绕“渔”字做好文章，参展产品紧扣“渔”字，突出“精品、名品、新品”。

（二）相关主管部门支持是渔博会成功的保障。本届渔博会得到了特别是宁波市海洋与渔业局的鼎力支持，倾全力配合渔博会各项工作的开展，确保渔博会顺利举办。

（三）各单位通力协作是渔博会成功的关键。本届渔博会的整个筹备工作和会展期间的各项活动，都体现了各部门的大局意识、责任意识和彼此的通力合作，特别是在招商招展、客商邀请，动员组织企业参会和重大活动的统一调配等方面都体现了团结协作的良好风貌。

（四）市场是品牌会展创办的根本。目前，全球水产品市场的开发尚未达到巅峰状态，而国际、国内对浙江水产品的市场需求仍存在很大的发展空间和潜能。同时，在我国，目前会展业正处于一个发展上升阶段。市场对宁波水产品牌的需求以及宁波会展市场的潜力都很大，所以，通过努力，宁波渔博会有望成为国内知名渔业品牌会展之一。

在市场化运作下，对于宁波渔业博览会存在的问题及下步工作建议。本届渔博会在圆满结束的基础上有许多不足之处，暴露出很多问题。一是规模未能达到比上届增加的预期。具体分析市场化运作，可用于渔博会专项资金不足，另我省部分水产企业客户信息共享意识不强等因素，本次渔博会在客商邀请力度上还有很大潜力尚未挖掘。问卷调查显示，宁波渔博会观众定位概念模糊，既专业客商和市民大众均未能达到预期数量，80%的参展商认为本届渔博会的不足之处在于客商邀请还不够多。二是由于公共交通信息不畅，面对公众的宣传力度不够，也成为我市广大市民对本届渔博会了解不足，市民参观偏少，参与不够的主要原因。博览会定位虽以专业客商观展、洽谈、签约为主，但由于是我市家门口的盛会，广大市民群众有强烈的参观需求，上述原因使很多关心、支持此次举办的首届渔博会失之交臂，这不能不说是一大遗憾。这些都值得我们认真总结和提高。

第三届宁波渔业博览会路在何方？下步工作思路：

一是希望宁波市政府和宁波市海洋与渔业局继续给予必要的支持，具体是继续组织本地区水产食品企业参加。

二是宁波会展业要逐步向商业化方向过渡，政府必须在一段时间内投入必要的财力和精力扶持好、支持好，争取通过3-5年的努力，逐步过渡到全面按市场化运转模式办展，本次渔博会我们将申请宁波市政府给予适当的支持。

二是宁波渔博会要做大“品牌”，必须参与并加大型国际知名渔博会的推介力度，加大与国内同类会展业的协作力度。同时，应加大与国内其它博览会的协作力度，加强区域交流，共享合作发展机遇。

三是为提高参展商品的档次，鼓励企业多出名品、精品，建议今后可对参展企业的产品进行综合评定和奖励。

四是宣传力度应进一步加大，特别是专业媒体的宣传和海外网络媒体的宣传，扩大展会的国内和国际影响。

宁波海博国际展览有限公司

2010年10月

第二篇：2014中国(北京)国际渔业博览会邀请函

2014年5.11-13举办地点：北京全国农业展览馆（新馆）

2014中国（北京）国际渔业博览会邀请函

展会简介 国家/地区：中华人民共和国

展会区域：北京

展会城市：北京

展会地址：北京农业展览馆（新馆）

展会时间： 2014-5-11至2014-5-13

所属行业： 农/林/牧/渔

主办单位：中国渔业协会

中国水产流通与加工协会

中国水产学会

中国休闲垂钓协会

北京渔业协会

承办单位：世信郎普国际展览（北京）有限公司

展品范围

（一）渔业“三大安全”体系建设成果展。

（二）节水、节地、节粮、节油、节电型高效渔业成果展。

（三）各类水产品和水产加工品：鲜活品、冻品、干制品；鱼糜及鱼糜制品、鱼类罐头、水产调味品；各类水产食品、水产休闲食品、水产营养保健品等。

（四）渔业装备：水产养殖、捕捞、保鲜、冷冻、储运、加工及包装设备。

（五）休闲渔业：观赏鱼、水族器材、钓具及垂钓用品；休闲渔业模式展。

（六）渔种、饲料、渔药：优质水产种苗及渔种育种技术与设备；水产饲料及添加剂；水产病害防治、渔药、诊断与病理防治技术、检验检疫设备和技术、水产养殖管理技术。

（七）渔政管理和渔业安全生产技术装备：渔政管理执法船艇、便携式装备、信息化技术及解决方案；渔船通讯、避碰、航标等渔业安全生产保障技术产品。

（八）水产工艺品：海水珍珠、淡水珍珠、养殖珍珠；红珊瑚、珊瑚珍品、珊瑚配饰以及贝壳、甲克动物加工制成的各类工艺品、装饰品等。

（九）咨询、认证、物流服务及相关技术资料、图书音像制品等。

展会同期活动

1.生态渔业贡献奖评选

2.地方政府、产业园区招商会

3.全球水产品批发商大会暨水产品对接洽谈会

4.餐饮酒店/大卖场/水产批发市场专场采购配对交易会

5.中国现代渔业安全与生态发展论坛（主论坛）

6.中国现代渔业投融资洽谈会

7.“关注水产品质量安全、促进健康养殖”主题论坛

展会时间安排 时间：

布展时间：2014年5月9-10日大会开幕：2014年5月11日9:30

展出时间：2014年5月11-13日撤展时间：2014年5月13日16:00

地点：北京·全国农业展览馆（新馆）（北京朝阳区东三环北路16号）

展会合作媒体 网络媒体：中国渔业信息网、中国渔业经济网、台湾渔业联合网、中华水产网、中国水产批发网、中国水产养殖网、中国水产品交易网、中国渔业政务网、水产致富网、水产直通车、水产养殖致富网、水产养殖技术网、中国海洋食品网、海峡渔业网、中国渔业网、中国龙虾网、中国农产品批发网、中国海产网、中国龟鳖商务网

平面媒体：光明日报、北京日报、北京晚报、中国食品安全报、中国贸易报、水产养殖、现代渔业信息、《渔业现代化杂志》、《中国水产》、《中国渔业经济》、《消费指南》

广电媒体：CCTV-

7、CCTV-

10、北京电视台、中国网络电视台

展会背景 为促进渔业国内外贸易与我国渔业经济的健康可持续发展、落实好《全国渔业发展“十二五”规划》和《国务院关于促进海洋渔业持续健康发展的若干意见》等文件精神，经研究决定，由中国渔业协会、中国水产流通与加工协会、中国水产学会、中国休闲垂钓协会、北京市渔业协会共同主办，世信朗普国际展览（北京）有限公司承办的“2014中国（北京）国际渔业博览会”（以下简称“渔博会”）定于2014年5月11-13日在北京·全国农业展览馆（新馆）召开，主题为：“高效 集约 安全 生态”。

“渔博会”将在快速增长的我国渔业经济中发挥重要作用。近十余年来，我国渔业经济保持年均两位数以上的快速增长水平，“渔博会”的召开将顺应和促进这一发展态势，推动我国渔业国际国内贸易；同时，我国健康养殖、渔政管理、渔业安全及资源环保建设等方面取得了诸多成果，“渔博会”将通过展示和宣传上述成果，提高我国水产品的国际声誉和国际竞争力。

我们也看到，我国可称为渔业大国，但还不是现代化渔业强国。“渔博会”将广泛邀请世界各国采购商和供应商，通过交流和合作，加快渔业科技成果转化、提高装备设施水平，推动我国渔业传统产业和增殖渔业、休闲渔业等新兴产业的规模化、集约化和组织化发展。

本届“渔博会”将集渔业建设成果宣传、高新技术产品展示、招商推介、赛事、论坛、奖项评选于一体，为国内外渔业主管部门、生产、经贸企业和技术装备提供厂商搭建国际渔业信息交流、供需贸易平台，打造宣传成果

第三篇：第18届中国宁波国际住宅产品博览会评估报告

第十八届中国宁波国际住宅产品博览会

暨2013宁波市银行金融产品展

调查报告

展会现场测评工作小组

2013年11月

第十八届中国宁波国际住宅产品博览会暨2013宁波市银行金融产品展于2013年11月1日至11月4日在宁波国际会议展览中心举办。此次展览会由宁波市人民政府、住房和城乡建设部住宅产业化促进中心主办、由宁波市住房和城乡建设委员会承办。宁波市城之新展览有限公司执行协办。此次展会得到中华人民共和国住房和城乡建设部的大力支持，并由中国建筑学会室内设计分会、宁波市房地产业协会、宁波市建筑装饰行业协会、宁波现代装潢建材市场协办。

一、展会概况

本届住博会以“建筑创新未来”为主题，全面展示了科技、环保、最新建筑工业化的最新成果，向市民展示了住宅产业最前沿最新科技的产品信息，传递了今后住宅产业发展趋势，遵循了国家关于促进房地产市场长期平稳健康发展的政策导向，在全面展示住宅产业产品的最新发展趋势的同时，展现宁波城市化的美好前景，稳定房地产市场预期，推进城市区块功能加速融合，促进宁波经济平稳、健康发展。

本届中国宁波国际住宅产品博览会展出面积4.2万平方，设标准展位2500余个，展商近千家，观众人数达10.8万人次，展商主要来源：房地产商、银行、知名生产企业、知名品牌浙东或宁波总代理、媒体。展会设房产、金融、家装、厨具、陶瓷卫浴、家具、建筑节能、门窗管道、油漆涂料、信息家电、家纺布艺、太阳能、新型建材十三大展区。展会活动丰富多彩，2013宁波房地产高峰论坛，新型建筑工业化应用成果和发展趋势展示，房产交易咨询活动，2013中国宁波房地产高峰论坛，2013宁波市银行、保险金融产品展，2013年全国室内设计大赛获奖作品展，第十届“家装无忧”活动，网上住博会，评选最佳布展企业活动，纪念护照游展会、抽大奖等十几项主题活动。同时，各大参展商、网络媒体也都在展会现场为市民带来丰富多彩的活动。

二、展位展具布设情况

此次展会十三大展示区布局合理，符合观众和客商参观购买要求，整体满意度在85%以上。与历届相比：今年住博会规模有所缩小，主要原因是房地产业不景气以及相关下游产业的萎缩。与其他同类展会相比：此次展会突出表现在对参展企业的严格选择、展区规划的合理性、宣传方式的多样化、立体性以及大投入上。

三、展客商情况

（一）参展商部分

参加此次展会参展商共计305个，其中境外参展商36个，占到总数的11.8%；境内参展商269个，占到总数的88.2%。此次参展商公司的所属区域地在浙江宁波的占到相当大的一部分，占到总比的76.2%，浙江省内非宁波市与北京的参展公司比例相当，都占到7.9%。来自上海和中国其他地区的均为4%。由于地域的优势和本地资源的优势等，本地的市场占据着绝大的优势和整个参展市场。由于绝大多数参展商（企业）来源于宁波大市，企业忠诚度较高，愿意再次参加本展会。大部分参展商认为本次展会能称之为品牌展会或是优质展会。

（二）专业客商（观众）部分

经统计，参加此次展会专业客商共计1.63万人，其中境外专业客商1500人，占到总数的9.2%；境内专业客商14800人，占到总数的90.8%。在四天的展会期间，进场参观与意向性购买的普通观众为10.8万人次。

四、成交情况

四天展会期间意向成交额为9.2亿元人民币，反映了组展单位在宣传推介、招展招商方面能力较强（展会收支情况中的数字也能反映出组展单位在宣传和招展招商中投入较大）.五、满意度情况

经现场调研，本次展会参展商的满意度远大于观众。前者在成交额的满意度调查中达到满意及以上指标的占45.5%,41.6%的参展商选择一般；展会满意度达到满意及以上指标的占59.4%；对参展费用达到满意及以上指标的占44.6%；59.5%的参展商对展会宣传满意。在内部交通、停车场、休息场所、卫生间、便利店等方面，参展商的满意度均接近或超过半数。酒店与会展场馆往返的交通服务、休闲娱乐服务、峰会论坛服务、法律咨询服务以及外币兑换服务满意度相对较低，分别只有14.4%、3.9%，10。8%，15.7%，7.4%和9.6%。但是从后者的调研来看，近乎相似的调研方面，观众认可度存在较大改良空间，只有26.5%的观众对展会档次持认可态度。展会规模和展会服务的满意度均在45%至55%之间，对展会费用的满意度则只有17.6%。对观众的展会宣传亦不到位，只有23.5%的人认可其有效率。

六、其他方面

（一）宣传推广层面

近90%的参展商认为宣传与现实展会出入不大或没有出入，较大一部分（约95%）的参展商认为本次展会基本上是可以行业发展方向，行业代表性得到普遍认可。社会上存在一定的相似主题或相同主题的展会，参展商也有多次参加类似展会的，但相比较，本次展会的宣传效率较高，也具有一定的深度，有38.9%的参展者对其有较好的了解，45.7%了解一般。就观众而言，宣传层面也能够做到多样化。互联网与报纸所占信息获取渠道的前两位，各自的百分比均超过30%，通过家人和亲戚的宣传、户外广告的传播以及电视渠道获得信息的被调研者也都超过了20%。

（二）现场管理工作层面

针对参展商的现场服务工作开展较为有序，手段科学、效果较好。跟踪反馈与投诉处理服务基本到位。餐饮安排一般，有待改进。但是会展场馆往返的交通服务、峰会论坛服务、法律咨询服务以及外币兑换服务还需要进一步加强。较之，针对观众的现场工作存在更多的问题，虽然观众对现场售票工作较为认可，但是现场服务、礼仪接待、清洁服务、餐饮服务和现场导引系统均存在较大的改良空间，观众对现有状态意见较大。建议对下届住博会加强现场服务和礼仪的培训，使之专业化。

（三）展会相关活动

此次展会活动设计丰富多彩，与前17届相比有明显的进步，如2013宁波房地产高峰论坛，新型建筑工业化应用成果和发展趋势展示，房产交易咨询活动，2013中国宁波房地产高峰论坛，2013宁波市银行、保险金融产品展，2013年全国室内设计大赛获奖作品展，第十届“家装无忧”活动，网上住博会，评选最佳布展企业活动，纪念护照游展会、抽大奖等十几项主题活动。同时，各大参展商、网络媒体也都在展会现场为市民带来丰富多彩的活动。吸引了大批观众的积极参与，同时也为展会的品牌效应的提升做出了贡献。

（四）价格管理层面

价格管理基本到位，没有被调研者投诉价格欺诈。不过部分观众认为与平时的折扣价相比，本次活动的让利幅度不大。

（五）承办方层面

参展商认为承办方的服务效率（56.7%），服务态度（58.2%），服务手段（52.4%），跟踪反馈（50.9%）这几方面至关重要，影响着参展商的决定。这几点承办方做的基本到位，参展商满意度和认可度普遍较高。在后期的展会中，这是值得保持的方面。在酒店与会展场馆往返的交通服务、旅游购物服务、休闲娱乐服务、峰会论坛服务、法律咨询服务以及外币兑换服务上，参展商的认可度较低。鉴于旅游购物、外币兑换与本次活动的参与方影响不大，虽不满意但也影响不大。但是交通往返服务与参与者满意度的关系密切，需要大力改进。

七、展会收支情况

（一）收入部分

（二）费用部分（不包括折旧费用等）

八、相关建议

此次展会经过现场调研及参展企业的材料汇总，展览面积为4.2万平方米，每1000平米展客商人次不足600，进口展品参展面积不足5%，根据《宁波市会展业发展专项资金管理办法》（甬展办发【2013】1号）相关规定，此次展会符合资助条件，建议资助金额在140元。同时，针对此展会提出以下建议与意见：

●对装饰区相关展位工作人员进行适当管理，避免乱派发广告、甚至拉拽现象，以免影响客商、观众对展会的认知。

●现场活动较多，应在以后展会中发扬，但对活动现场应加以管理，提升活动质量和观众参与热情。

●强化金融展的地位，向观众普及金融常识的力度再加大。

第四篇：回顾总结实施

一次，因项目研发失败，一位负责此项目的高管，向时任克莱斯勒CEO的艾柯卡提出引咎辞职。然而，艾柯卡拒绝了这位高管的辞呈，原因很简单，他不想就这么简单地为失败埋单。艾柯卡说：“我不希望这100万美元的学费替别的汽车公司交，把教训记下来，这是我们的财富。”接下来的节目很精彩，因为那位高管带领团队进行了事后总结，终于取得了卓越成效。

人需要经常反省，企业和组织也是这样。然而，事后总结反省的方式不同，效果大相径庭。美军在上世纪70年代发明了一种“事后必议”的总结模型，即事后总结回顾系统（After Action Reviews，AAR）。这是一种简单明了的结构化总结方法，很值得企业的学习借鉴。模型大致分为六个方面：

0、准备阶段，主持人介绍基本规则（Introduction and rules）（沟通准备）

1、我们预期发生什么？（What was supposed to happen？）（明确目标）

2、实际发生了什么？（What actually happened？）（事实回顾）

3、造成这种差异的原因是什么？（Why did it happen that way？）（检查差距）

4、如何在下次改进？（What will we do to improve the way we do it next time？）（改善意见）

5、记录评价和建议以备用。（Closing comments and agreement on next steps）（形成方案）

AAR是一种简单而有效的知识管理工具，其价值在于：（1）开发并留住了隐性知识。帮助员工在工作实践中发掘相关的隐性知识，并将之显性化，避免了知识因为员工的离去而流失；（2）干中学、错中学。通过员工参与、诊断和评估过程以加强他们的学习，并同时提供关于绩效表现的反馈；（3）总结新知识，提高新能力。在组织者的领导下，员工能更好的学习各种知识和技能，总结和发现新知识、新能力，并帮助员工建立组织内的信任，培养内部学习意识和氛围。

能力的提高，一般都不是从成功经验中学来，而是从失败教训中获得。如果我们没有诸葛孔明的前瞻智慧，那事后总结上的亡羊补牢或许也能起到勤以补拙的效果。事后总结的意义在于判断执行结果与原来计划是否一致，以便调整今后做计划的方法和实施的操作指南。虽方法可以一样，但时机把握不好也会事与愿违。

1、事后总结和绩效评估不同，在于开放和学习，而不是为了寻找问题的责任和批评指责；

2、事后总结不是向恶而是向善，特别不能作为秋后算账的凭据；

3、事后总结可以是一种非正式沟通，也可匿名，或不太正规的报告形式；

4、事后总结最好有经验丰富的专家引导，否则会变成一种完成任务，流于形式；

5、任何一次事后总结不一定是问题导向，但必须有阶段性成果，以形成比较规范的指导性文档；

6、营造坦诚信任与互通有无的和谐氛围，通过PDCA（计划、实施、检查、提升）循环，促进改善提升；

7、每人必须有贡献，必须强迫自己为组织为未来提供建设性的有价值的建议，以供他人分享；

8、形成特定行动建议（SAR，Specific Actionable Recommendations），为今后提供行动指南。

犹太哲学家弗兰兹·罗森茨维格说过：“我们生活中的种种事物并非简单地按我们作出的决定发展。事物不知不觉就进入了一个新纪元，而所谓的‘决定’，通常只是事后的总结。”实践证明，事后认真总结，可避免知错犯错；灵活运用AAR流程，还可有效提升企业的持续学习和不断改进的能力。

第五篇：质量问题回顾总结

质量提升工作总结

为进一步提高青年职工质量教育，结合公司对青年职工操作技能质量要求，XX车间领导班子，为能提升员工质量意识，加强班组内部质量管控建设，大力开展多角度、深层次的质量问题回顾会。2011年2末至3月初，XX中心XX车间内装工段历时7天举办质量问题回顾会，会议以班组为主要载体进行，主要针对职工在工作当中作业习惯、质量意识、责任意识再度回顾。

在质量回顾会期间，各班长及班组质管员分别对近一年的班组内发生的质量事件一一总结与分析。深入地剖析了质量问题发生的前后经过，与此同时，各位师傅们也都感同身受的将自己在前期发生的质量问题再次发言，并且每项质量事件责任人都相应的做出了自己的问题陈述，每个人针对每一项问题逐一发表自己的意见及避免和杜绝的方法，通过这样的方式使班组内所有的师傅对前一年班组内所发生的所有类型问题都有了深刻的认识，并且在会上也及时建立了整改方法，做到对质量问题再次发生的防微杜渐。这也为新入厂职工创建了一个良好的模范带头作用，让他们在根源上清楚地认识到他即将要从事的工序都有什么需要注意的项点、他们应该怎么去从事自己的工作、如何去约束自己，其意义可谓深远。

会后，各位师傅针对质量回顾会所发生的问题做出了整改方法，发表了自己的看法，他们都表示，这样的质量回顾会很好，让每一个人都能为自己身上发生的问题做出深刻的总结，并且从源头上遏制了质量问题再次发生的可能性。最后，车间领导对每个班组质量回顾会做出了总结，对于各班组在过去的一年里所做出的贡献给予了肯定，夯实了广大员工的自信心，增强了各位师傅在今后工作的责任感和使命感。

XX中心XX车间

2012.5.6