行政管理部2010年全年工作完成情况及2011年工作思路

第一篇：行政管理部2010年全年工作完成情况及2011年工作思路

行政管理部2010年全年工作完成情况及2011年工作思路 随着2010年即将接近尾声，2010年行政管理部的工作也画上了完满的句号。部门全体成员在2010年里积极进取，秉承公司全面发展、严细管理、精诚服务的企业理念，在公司领导和各个部门的帮助下，经过不懈的努力，顺利完成了2010年度部门的各项工作，并取得了一定的成绩。下面就2010年度工作任务的完成情况、存在的问题、2011年工作思路、工作重点等方面进行汇报：

一、2010年全年工作完成情况

1、注重基础管理，提供优质服务

行政部结合工作实际，认真履行工作职责，2010年，组织召开了公司管理例会42次，总经理办公会13次。另外，还组织召开部门例会39次，解决了部门工作中出现的各种问题，使行政部基础管理工作基本实现了规范化。

（1）办公用品发放管理方面。为了更好地满足公司现场员工日常办公用品需求，今年对办公用品的发放进行了改革，新增“套餐式”办公用品发放办法，将员工日常所需的办公用品纳入套餐范围，统一进行发放，方便了广大员工，减少了办公用品领用次数。对于新进员工，确定新员工所需的物品清单，入职时一次发放齐备。

（2）日常后勤服务等方面。在房屋、设备维修等方面，行政部定期进行保养维护和检查，从使用部门报修改进为管理部门定期检修。今年进行了所有房屋门锁的维修，完成了公司空调的清洗维护，更换了公司部分绿植，西楼餐厅的清理，东楼门楼屋顶的维修及公司

下水道的多次疏通等工作。在计算机、复印机、打印机、网络的维护方面，制定了《电子设备定期维护一览表》，定期进行维护；在库房管理方面，进行库存物品录入计算机进行管理，以使库存物品清单更加一目了然；在协调物业保洁公司方面，配合完成了公司保安保洁人员全部更换，保证了公司的会议及员工配餐服务工作。

（3）在系统管理方面，为了及时解决了公司电脑运行中所出现的故障，对公司所有计算机安装了杀毒软件，并定期发布升级信息，对发现病毒的机器进行了及时的处理。同时，今年针对各个部门废旧机器进行了更换。

年初，公司MIS系统一期正式上线，行政部针对MIS使用人员情况，组织对各部门人员分别进行了MIS系统知识了解及入门培训，并与计算机开发公司联系，及时解决了使用出现的各类问题。

2、注重安全管理，取得良好效果

（1）在公司大安全方面，召开了公司安全例会二十余次，组织公司全体员工签订了《安全承诺书》；进行了年度消防应急演练，着重演练了发生紧急情况如何正确选择逃生路线，以及如何使用灭火器；在节假日前，坚持对办公区进行安全检查，做到防患于未然。另外，上半年还与质量安全部一起圆满完成了“百日安全知识竞赛”的组织工作。2010全年，公司未发生安全生产事故。

（2）在司机班安全方面，坚持召开司机班每周安全例会，要求司机定期对车辆进行维修保养，做好每日出车前的检查，一年来，司机班未发生交通事故。

3、提高司机班管理，效果显著

2010年在部门建设方面，重点进行了司机班建设，增设了司机班班长一职。通过司机班班长职位的设立，填补了公司安全员与司机之间衔接的空白，加强了对司机班的日常管理，取得良好管理效果。同时，在去年车辆行程单进行乘车人签字记录的基础上，今年进行了细化管理，全面推出百公里耗油记录。半年来，司机班的同志们互相交流驾驶中的节油经验，使公司车辆油耗大幅度降低。

另外，车辆维修管理方面，坚持按流程填写车辆维修审批单，考虑公司车辆限号的情况，在车辆停驶的时候，将车辆送到指定厂家进行维修保养，最大限度的合理调配车辆，有效的提高了车辆的使用率。

4、资产、预算管理

（1）截止11月，2010总预算支出1032.32万元，占总支出80.78%。对公司各方面的支出，坚持按照公司年初制定的预算，量入为出，所有预算基本控制在正常范围内。

（2）进行了公司固定资产盘库。所有资产帐卡符，账实相符。

5、企业文化建设逐步展开

（1）成功组织了2010年公司新春团拜会，丰富多彩的文艺演出及抽奖活动融洽了员工间的关系，使大家在工作中更加有力的团结协作。

（2）购买并发放员工生日卡，体现了公司对员工的人文关怀。

（3）2010年探望公司生病住院员工4人次，给员工带去了公司 的关怀与问候。

（4）“三八”妇女节组织了女员工座谈会，融洽了公司女员工间的关系。

（5）对公司东楼办公区进行了改善，修缮了东楼门楼顶，设立了单独配餐间。

（6）完成年度员工健康体检组织工作。

（7）联系定制了公司夏季工作服，统一了公司着装，发放了其他员工福利7次。

（8）与相关专业公司进行了企业宣传手册、名片、胸牌、胸章等用品的洽谈，并制作了员工名片。

6、人力资源情况

（1）人员招聘长效机制运行良好

2010年 组织面试36次，其中初试36次，共面试105人次；组织复试11次，复试人数43人；实际入职人数9人，其中2人由于不符合公司要求被辞退，其余7人较好的适应了各自岗位要求，工作表现情况较好。

通过人员招聘长效机制实现了公司人才的储备与更新，也为公司的生产经营管理工作的顺利展开奠定了坚实的基础。

（2）积极拓展校园招聘渠道

2010年，在传统的网络招聘、内部引荐的基础上，着重拓展了校园招聘，与华北电力大学，北京建设大学等多家大学进行了联系，目前公司员工招聘信息可常年挂在华北大力大学招聘网站上。

（3）积极推进薪酬体系改进工作

2010年，在公司领导班子的带领下，组织召开了24次薪酬体系改进研讨会，从现有薪酬的弊端开始讨论，以解决目前日工资制存在的法律风险和为员工创造一个良好的职业生涯通道出发，全面研讨公司的薪酬体系改进计划。一年来，取得了阶段性的成果。目前，公司经改进的《薪酬体系》全文初稿已经完成，并上交多经总公司。《绩效考核体系》初稿已经基本完成，具体的考核项目分值等细节问题还在修改中。

（4）启动《员工手册》编写工作

为指导公司员工顺利开展工作，为健全管理制度和组织功能、规范员工行为、提升员工队伍整体素质、明确公司和员工双方的权利和义务，2010年6月特成立课题小组，定时召集各部门召开讨论会议，编写修改《员工手册》。内容涵盖职位说明书、业务流程、管理制度等各个方面，为员工提供工作规范、行为规范的指南.目前，在各部门积极努力的配合下，手册初稿基本拟定，并计划在年底之前完成该手册定稿工作。

（4）员工培训按计划落实完成

2010年组织了公司员工入职培训，共计9人次。使新员工更快的了解公司，适应公司的各项管理制度，进入工作角色。同时组织了公文写作培训，聘请专业讲师授课，通过学习，员工的公文写作水平有了明显提高。三季度，组织了“百日安全”知识竞赛。通过全员下发复习资料，笔试选拔参赛人员，进入现场竞赛环节。由于组织

有序，达到较好的效果，并得到中心领导的一致好评。另外，还组织员工参加了中心举办的科技论文写作竞赛培训、“五统一”技术比赛培训以及建委组织的建筑工程资料管理规程培训等多项培训。

（5）资质人员管理方面

在资质人员管理方面，上半年，办理8名监理工程师的延续注册，办理4名监理工程师的逾期初始注册，一级建造师初始注册1人次，专业变更2人次，证件转出3人次。下半年，进行了注册监理换证培训，完成了与中心人力资源部挂证人员的资质交接工作。

7、其他工作

通过精心的策划准备，在体系咨询公司的帮助下，顺利完成质量、环境、职业健康安全三体系的年度复审工作，并重新取得三体系认证证书。

二、2010年工作中存在的问题

1、人力资源的管理还不够深入细致，在招聘、培训的流程记录方面存在不清晰的地方，公司的资质人员尚存在缺口。

2、部门员工的能力水平与职位要求之间存在着差距。

三、2011年工作思路

1、不断提升后勤服务质量

努力提高行政部人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、加强人力资源日常管理

在人员招聘方面，继续加强校园招聘，及时更新招聘网站信息，最大限度的满足各部门的用人需要；在人员培训方面，加强新员工入职培训，更新新员工入职培训内容清单，注重对新员工培训公司各项管理制度的培训，并向新员工再次说明个人薪酬水平及相关福利待遇等；在注册人员资质管理方面，随时关注公司注册人员专业情况，根据公司的资质需求，更加合理的调配公司注册人员的专业注册。梳理公司人力资源管理流程，修订相关人力资源管理制度。

3、重塑部门工作流程

4、启动公司网站建设

按公司要求，在条件具备时候，根据MIS系统使用需求，逐步配置服务器、电脑设备、网络数据传输设备等，启动公司网站建设。

5、推动公司企业文化建设

在企业文化建设方面，联系制作完成公司名片、胸卡、胸章的设计制作；完善公司《员工手册》；进行年度评优工作，表彰先进集体与个人，树立员工学习的榜样。

2010年即将过去，新的一年将要到来，在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点、改进方法；深入调研、掌握实情；加强管理、改进服务；大胆探索行政不工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。

第二篇：真抓实干,完成全年工作目标

真抓实干，完成全年工作目标

----主机班“大干三个月活动”

随着电涨煤跌，发电形式的好转，襄电公司到了完成全年发电量目标最关键的时候，为了完成分公司及襄电扭亏目标，工程公司襄阳分公司汽机主机班以“大干三个月”劳动竞赛为契机，向全体班员发出“以实际行动，真抓实干，排除万难，决战四季度，向全年安全产目标发起冲刺”的号召。班组内在班长赵胜华的带领下，结合主机班近年设备整治和“创无泄漏”的经验，提出要做到“抓好设备定期及预防性检修工作，提前发现和处理设备缺陷，保证机组长周期安全运行”。

如何抓好定期工作和预防性检修工作呢？班组在动员会上就将工作重点放在了以下几个方面：

1、落实设备责任人制度，谁出事谁负责，各负责人做好本设备的巡检工作，及时发现设备缺陷，避免设备缺陷扩大。认真抓好每天的巡检，机组设备负责人对转机进行轴承温度、振动、油位、油质的检查、测量，和运行设备泄漏点检查。巡检中发现的重要设备缺陷有，9月15日#4机#1小机油箱油位异常升高，油中水份超标，及时进行了滤油并和运行人员调整了油箱负压，在小机#1瓦处加装档板，保证了小机安全运行；10月5日#4机#1开式泵非驱动端轴承响声大，解体后发现轴承损坏，及时更换了轴承；10月23日检查发现#6机#1小机低调门门杆连接销松脱（只有1mm连接了），及时进行了处理，避免了一次设备非停和降负荷，得到了襄电公司和襄阳分公司的嘉奖。

2、做好设备的消缺工作，对设备缺陷及时消除，如不能消除的缺陷班组也做好了记录，制定消缺方案。#6机#1前置泵非驱端长期温度高并且外部接冷却空气冷却轴承温度还是78度以上运行，严重威胁设备安全，9月份班组分析#1前置泵以前的检修数据和修后运行数据，利用#6停机机会对轴承座端面和轴的垂直进行测量发现轴承座偏斜，轴承座变形的缺陷，按数据修复后设备运行中轴承温度正常64度,消除了这个设备中长期拦路虎，有力的保障了重要辅机安全。

3、做好设备检修工作，严格按工艺、质量要求来检修设备，做到消缺、提效、消漏三不误，工作结束后要求保温完整，设备整洁，记录正确、齐全。就是这种长期高标准、严要求的工作作风为班组打造了可以适应任何情况下检修的队伍，10月13日#6机#1汽泵轴瓦的抢修只用了14个小时就完成了抢修任务。

4、做好设备验收工作，做到把项目关、把工艺关、把质量关，把设备台帐关，修一台，保一台。10月18日，#2机密封油#1氢侧密封油泵振动大，检修过程中发现对轮减振垫损坏，班员主观的认为只需更换新垫子就可以了，于是更换了新的减振垫就开始了回装。班长得知后要求查找出原因，否则不能回装。最后查出是对轮间隙过大造成减振垫损坏，调整对轮间隙合格后再次回装。正是这种严格要求的作风贯彻在检修工作中，工艺、质量才得到了保证，修后的设备才可靠。

5、加强设备定期维护工作，严格按照定期给油脂管理办法，按时对各转机轴承进行加油和换油工作，利用#

4、6机停机分别对凝泵、前置泵、真空泵进行了加、换油，避免因润滑不良造成设备损坏事故。管道、阀门进行定期测温、测厚，防止机组发生爆管事故而引起的非停和降负荷。#

4、6机组分别在9、10月份进行了高压疏水门后测温、疏水管弯头的测厚工作对内漏阀门做好记录，为下次停机消缺做好准备工作。正是两项工作的长期开展，既保证机组运行安全又提高了机组的经济性，今年以来班组所管辖机组没有发生一次爆管泄漏事故。

6、认真彻底搞好停机临检工作，利用停机机会对设备进行消缺和整治。9月#6机消缺项目重点完成了影响机组小指标的项目，如凝结器打子弹冲洗、辅汽系统、给水系统内漏阀门更换、#

2、3高加堵漏等，10月#4机停机重点对小机油系统漏点进行处理，消除漏点4处、#4机旁路油站油度高整治，比例阀、充油阀清理等。

7、将今年的“秋检”工作和“大干三个月，保安全活动”结合起来，对班组所辖设备进行安全隐患检查、整改。重点项目有：#2机#1排污泵工作时引水不足而导致工作不正常，10月18日对其引水水源进行了改造，搞高了排污泵的可靠性；#6机内冷水箱排空门位置高，操作时人员有滑倒的危险，在地面处加装二次门便于操作，保证人身安全；#

2、4机大、小机油箱滤油时油箱上盖板打开，易吸入灰尘破坏油质，9月和10月已在油箱盖上进行了改造加装滤油管（#6机油箱技改方案和备品已落实，停机倒油后执行）；#6机排烟风机安装时支撑刚度不足，这次秋检已技改，底座加装了支撑，减小了风机振动等。班组下部的整改重点是#4机组的滤油管改造，#6机平台装置不合格危及人员安全及影响工作效率的项目。主机班在这次“大干三个月”活动中收获颇多，但“前路漫漫，任重道远”做好设备管理是一项长期且任务繁重的工作，今天取得一点小的成绩和公司职能化设备管理的要求还有较大的差距，我们班组要一步一个脚印，扎扎实实做好设备基础管理，向公司新的目标努力奋进。

2012.10

汽机主机班

第三篇：全年工作目标完成情况汇报

全年工作目标完成情况汇报

按照学院2013职能目标工作中：实训基地建设目标圆满完成，其中，一试行了《大兴安岭职业学院专业技术人员领办企业或研究所、发起协会或学会办法》；二切实与上海亨瑛科技公司开展了校企合作，是全年工作中两个亮点，是建院以来独有的创新工作。

实习实训办 2013.12

第四篇：党建工作完成情况及明年工作思路

突出思想建党和制度治党

推进全面从严治党

****年，在****局党组的正确领导下，我局党委认真贯彻上级精神，坚持思想建党和制度治党有机结合，以扎实有效的举措落实全面从严治党各项要求，为推进**‚三化‛建设和示范区建设，深入实施‚两个率先‛发展战略提供了强有力的思想保障、政治保障和组织保障。现将有关情况总结汇报如下：

一、****年党建主要工作

（一）坚持知行合一，切实抓好“两学一做”学习教育。1.狠抓‚学‛，强党性。我局党委突出突出抓好三个‚活‛保障学习效果。一是学习形式‚活‛。以中心组学习、集中培训、个人自学等形式班子带头，以上率下学；将月度例会与党员大会 ‚两会合一‛，解决没时间学；开展‚月学习、季讨论‛、‚双百学党章、两学悟感想‛等活动，专题集中学；组织知识竞赛、闭卷答题，以赛推进学；积极利用网络、微信等信息化手段，随时随地学；召开七一表彰大会及学习教育经验交流会，互相交流学。二是学习载体‚活‛。严格‚三会一课‛‚党性分析‛等组织生活，落实学习教育主要载体。邀请市纪委专家到我局开展廉政专题党课，组织到**民族复兴教育基地接受红色教育，局党委班子成员全部到联系点讲党课，请进来，走出去，丰富党课活动载体。内网增设专栏飘窗，制作宣传展板，编发学习简报，用好内外宣传，丰富氛围营造载体。三是支部动作‚活‛。除规定动作做到位之外，各党支部结合各自实际将‚自选动作‛做出彩。‚联学共建‛、‚支部讲堂‛、‚网上学堂‛等形式多样的方式提升了学习效果。

2.严格‚做‛，促发展。我局党委结合实际，明确‚解难题‛和‚做有**特色的‘四讲四有’合格党员‛两项‚做‛的任务清单，多项有力举措推进清单任务完成。一是抓规范、促党建。完善党支部工作手册，明确党支部组织生活会、‚三会一课‛、民主评议党员等支部生活工作程序，提升基层党支部科学化水平。规范工作程序和步骤推进全局**个党支部全部按期换届，开展党组织关系专项排查，完善全局**名党员基础资料台账，确保支部战斗堡垒作用发挥。严肃党员发展工作，严格按照程序做好**名预备党员培养及转正考核工作，积极推进**名入党积极分子培训考察工作，确保党员队伍纯洁性和战斗力。二是转作风，解难题。局将‚四讲四有‛标准具体化作为重要方法，突出问题导向，聚焦问题解决，各单位结合各自实际分别提炼了‚每一天，第一天‛、‚甘于奉献、勇于创新‛、‚我服务 你满意‛等具体化标准，引导全体党员聚焦监管难题精准发力。对内组织全体党员查不足，开良方，促提升。对外针对港航经济发展问题，解难题办实事。加强动态控制，严格行政处罚，针对长期停航船问题打出‚组合拳‛，解决长期停航船舶安全隐患问题。协调港航局凝聚合力，推动**港直立岸壁从事经营问题的解决，解决码头靠泊资质问题；在保障安全前提下实行双向通航，解决**港主航道单向通航导致的船舶待泊时间长、影响港口运营效率问题；主动联系地方政府和港航等责任部门，推进**港建费征稽、欢乐鸭监管等问题，解决部分陆岛运输线路管理不到位、船舶不适运等问题。

（二）坚持责任落实，切实推进全面从严治党

1.落实‚两个责任‛，抓好党风廉政建设。一是层层落实责任。初召开党风廉政建设工作会议，明确5大类18项工作任务，细化责任部门和完成时限进行分解落实，强化定期检查与不定期抽查，确保全年各项任务的有力推进、有序完成。局领导班子、单位部门负责人、普通职工层层签订党风廉政建设责任书，层层传导压力、级级落实责任。对10个党支部负责人开展集中廉政约谈，就‚两个责任‛落实提出具体要求，签署约谈提醒书15份，提升各级党组织主体意识和责任意识。二是落实惩防体系。组织开展‚‘四多一严’工作机制内涵学习讨论，深入研讨落实‚四多一严‛工作机制的方法举措，为党风廉政建设工作提供坚实制度保障。评估完善《廉政风险防控手册》，梳理《****局十大廉政风险源》，制定行之有效的针对性举措，未雨绸缪。制定下发《****局党委关于进一步加强党风廉政建设工作的指导意见》，明确党委、纪委、领导班子成员、专兼职纪检监察干部的工作职责，有效落实惩防体系规划。三是教育提醒并重。扎实开展廉政教育月活动，突出家庭助廉作用，丰富教育形式，不断深化廉政教育的广度和深度。突出意识提升与责任落实，及时动员部署开展“**处长抓廉政‚活动，强化督促考核，制定具体工作计划表，确定工作内容，任务分解到人，责任落实到岗。全年共组织100余人次到县市各级廉政教育基地接受教育，以案说法，增强领导干部的廉洁意识。评估近三年来的廉政文化建设，总结特色廉政成果，营造风清气正良好氛围。

2.做好意识形态工作，强化思想引导。一是坚定理想信念。党委班子认真履行意识形态工作主体责任，坚持‚一把手‛带头，切实当好‚第一责任人‛，班子成员各负其责，定期召开党委会、党性分析会研判意识形态领域情况，辨析思想文化领域突出问题，对苗头倾向性问题有针对性进行引导。同时党委班子注重以上率下加强学习，提升思想认识。一年来组织中心组学习15次，党委成员全部到联系点上党课，党委班子带头强化政治理论学习，组织到民族复兴基地开展干部培训，坚持用马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系武装头脑。利用集中培训、专题辅导、理论研讨、三会一课等方式，把学习中国特色社会主义理论体系作为重要政治任务，不断运用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作，引导职工自觉抵触不良思想侵蚀，坚定中国共产党的领导和共产主义理想信念。二是凝聚发展合力。一年来党委成员深入基层调研30余次，召开青年、离退休人员、新录用人员等不同层次座谈会10余次，认真组织职工满意度调查并进行系统分析研究，畅通职工诉求反映渠道，全面了解职工思想动态，突出‚以人为本‛理念，深入研究解决举措，凝聚发展合力。****年我局两次职工满意度调查满意率均维持在96%以上，居****系统前列。

（三）坚持制度执行，做好基层党建各项工作。1.坚持民主集中制，加强班子建设。一是带头践行民主团结。修订党委工作规则、完善决策工作程序，将‚三重一大‛事项全部纳入党委会议事范畴。一年来我局组织召开党委会24次，‚集体领导、民主决策，个别酝酿、会议决定‛的议事和决策制度，提高了决策的科学性和民主性。坚持集体领导与个人分工负责相结合，9月份班子调整后及时调整班子分工和党建联系点，确保各项决定事项落到实处。严格执行党务公开制度，健全重大决策公示、重大情况通报制度，认真落实谈心谈话制度，积极营造团结和谐的良好氛围。二是大力弘扬优良作风。严格双重组织生活制度,实现由领导干部身份向普通党员身份转变。9月份局党委和各党支部分别组织召开党性分析会，深入查摆问题并制定措施加以解决。专题向**市分管副市长报**工作1次，争取地方政策及资金支持。积极‚走出去‛到河北、江苏、广州等外地以及**相关部门进行学习调研10余次，学习好经验好做法。深入港航企业开展调研30余次，真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦。

2.坚持制度执行，加强干部管理。一是做好干部选任用。我局严格贯彻落实严格落实《党政领导干部选拔任用条例》、《****局领导班子及领导干部管理办法》要求，认真落实**局干部选任‚五关一防‛工作机制，发挥基层党支部作用，在民主推荐环节增加组织推荐环节，提升选人用人公信度。推行干部选任工作纪实制度，以动议为起点，以下发任职文件为终点，全程纪实记录，确保干部选拔任用工作履职有规矩，问责有依据。****年以差额选任的方式组织副科级干部和副主任科员选任各1次，共选任副科级领导干部**人，副主任科员**人。注重选人用人方向的引导，领导职务和非领导职务向不同层次人群倾斜，建立选任后思想引导机制，确保全局用人良好氛围。二是加强干部日常管理。以提升干部履职能力和综合素质为目标，积极开展干部岗位交流。一年来对**名科级领导干部进行岗位调整，占比37%，选派**人帮扶村挂职，1人****局挂职。坚持和完善干部谈话、诫勉、函询、述职述廉、回避、问责等制度，对提任、重用和调整的**名领导干部均进行任前谈话，强化角色转变和廉洁意识提升。健全干部正常退出机制，对**名主动申请不再担任领导职务的，保留原级别转任同级非领导职务，营造干部能上能下，能进能出的良好氛围。加强干部档案管理，实行干部逢提必查制度，对拟提任进行考察的**名人员进行档案审查，完成全局**名干部‚三龄两历一身份‛信息组织认定。

3.加强宣传和精神文明建设工作。健全应急事件宣传引导机制，选派政治过硬优秀骨干从事宣传工作。充分利用微博、微信等网络阵地，加强新形势下的舆论宣传正面引导。在中韩演习方面，事前制作了演示动画，事中对演习进行了现场直播，事后制作了宣传画册，并在中央电视台、新华社、**新闻联播等媒体进行广泛宣传，实现《人民日报》发稿突破，外发力、集中宣传的轰炸式效应提升了**形象。加大典型培树力度，充分发挥我局王伟同志先进典型示范带动作用，创建**创新团队，以点带面促整体队伍提升，团队中**同志荣获全国优秀共青团员、**代表**系统参加联合国非正式会议。

二、当前面临的形势

十八届六中全会专题研究全面从严治党重大问题，审议通过《关于新形势下党内政治生活的若干准则》（以下简称《准则》）和修订后的《中国共产党党内监督条例》（以下简称《条例》），强调党要管党必须从党内政治生活管起，从严治党必须从党内政治生活严起。《准则》和《条例》两个文件的修订出台把全面从严治党决策部署变为实际行动，将从严治党的要求进一步落到了实处，为新形势下加强和规范党内政治生活、加强党内监督提供了根本遵循。交通运输部杨传堂书记强调要准确把握严肃党内政治生活、加强党内监督的重大意义和总体要求，切实扛起从严治党主体责任、监督责任，当好经济社会发展先行官。**改革发展还在有条不紊开展，如何在当前全面从严治党的新形势下，切实加强党内监督、落实党纪党规各项要求，全面推进‚三化‛建设，是摆在**各级党组织面前的重要任务。当前我局‚**管理现代化示范区‛建设破题起步并逐步进入发展快车道，还存在诸多难题需要破解，如何在创新发展中落实全面从严治党要求，妥善处理党建与业务工作关系，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实让党建引领‚示范区‛建设，也是我们需要认真思考解决的问题。我们应该全面落实全会精神，贯彻从严治党的管党治党理念，突出问题导向，规范化、程序化、标准化和科学化解决我局党建中存在的一些突出问题。

（一）管党治党的意识距离从严治党的标准还有一定差距。一是党建主业失之于轻。重业务轻党建现场一定程序存在，党组织负责人党建主业意识需进一步强化，党支部书记抓党建还存在一定‚虚‛、‚空‛、‚飘‛问题。二是落实责任失之于软。党建主体责任落实还不到位，党风廉政建设‚两个责任‛压力传导层层衰减现象一定程度存在，基层党员先锋模范作用发挥还有待进一步加强。对改革政策的解读和执行与干部职工的理解和接受的不对等，干部与职工之间、基层与机关之间思维角度的不对称导致思想意识不一致现象还一定程度存在。

（二）管党治党的制度距离从严治党的标准还有一定差距。一是制度建设不够有力。全局党建制度操作性、规范性还需要进一步加强，党建科学化水平需要进一步提升。加强党的思想建设，强化思想引导力度还需要进一步加大。二是考核落实不够严谨。局党委及各党支部督查考核力度还需要进一步加强，部分党支部党内组织生活不严肃不规范现场一定程度存在，发挥职能部门开展领导干部提醒函询诫勉工作需要进一步加大。

（三）管党治党的队伍距离从严治党的标准还有一定差距。一是作为关键少数的领导干部整体素质距离全面从严治党的要求还存在着差距。干部选拔任用导向性需进一步明确，干部交流锻炼频次需进一步提升，后备干部队伍建设的系统性和工作力度以及年轻干部的培养力度仍需进一步加强。二是专业干部素质距离全面从严治党的要求还存在着差距。组工干部、专兼职纪检监察干部、宣传员等干部作用发挥还需要进一步挖掘，从事党建工作人员专业素质与水平还需要进一步提升。

三、****年主要工作思路

****年，我局党建工作总体思路是：认真学习贯彻党的十九大会议精神，落实习近平新时代社会主义思想，以严格党内政治生活，强化党内监督为主线，以支部科学化建设为抓手，以制度建设和执行为保障，大力加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，为全面推进****管理现代化示范区建设提供坚强的政治引领、思想保障和组织基础。

（一）大力加强思想建设。总书记强调‚意识形态工作是党的一项极端重要的工作。‛****的思想建设工作，要围绕安全监管中心工作、围绕**创新发展做好意识形态工作。

1.强化思想引领。把学习宣传贯彻十八届六中全会精神作为理论武装工作的重点任务，分层次组织学习，分阶段开展宣传，切实保障学习效果。突出局党委理论中心组示范作用，以上率下带领全局各级党组织强化干部理论武装。总结‚两学一做‛学习教育阶段性成果，持续抓好学习教育活动开展，将‚两学一做‛学习教育融入党员干部日常教育。多渠道了解职工思想动态，以岗位交流的方式加强换位思考，做好干部职工的思想政治工作。

2.注重宣传引导。树立政治意识、统筹意识、精准意识、创新意识，坚持弘扬创新发展主旋律、突出为民务实创新实效，构建大宣传工作格局。突出智慧交管创新工作室宣传，下大力气培树高层次团队典型，争取有大的典型。集中优势力量，在国家级主流媒体多发声、多亮相，争取有大的新闻。全面评估全局文化成果，打造符合我局实际的文化品牌和文化产品，使得文化引导出大的效果。

3.做好群团工作。发挥工会作用，加强人文关怀，切实为职工办实事办好事，增强全局职工凝聚力与向心力。制定党委层面助推青年成才指导意见，发挥各类骨干人才的辐射带动作用，以团队形式推动年青成长进步。完善组织设置，建立健全机制，加强共青团建设，突出团干部培养和青年人才队伍建设。丰富工作载体，搭建多样平台，做好青年思想引导，激发青年活力。

（二）大力加强组织建设。组织建设是从严治党、强化党内监督的重要载体和保障，我局将从强化党委班子自身建设、加强基层党支部科学化建设、加强党员日常管理入手，切实强化组织建设。

4.强化班子自身建设。持续学、系统学、深入学，加强学习型班子建设。深入开展调查研究，突出问题导向，研究解决创新发展难题。落实民主集中制，严格执行‚三重一大‛议事决策程序，构建民主畅通议事决策机制。严格执行双重组织生活，带头遵守政治纪律和政治规矩，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，切实加强班子自身建设，坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

5.加强党支部建设。以部局《关于加强直属**系统基层党支部规范化建设的指导意见》为指导，修订完善党建制度体系，加强基层党支部规范化、标准化建设，不断提升基层党建科学化水平。落实市直机关工委‚主题引导、问题导向、工作纪实和检查评估‛的要求，严格组织生活会、民主评议党员、三会一课等基层党支部组织生活，确保基层党组织战斗堡垒作用发挥。

6.加强党员日常管理。加强学习培训、注重实践引导，典型示范带动，切实提升党员意识。高标准控制党员发展、严要求做好党费收缴、重细节严格党组织关系转接、打基础做好党员档案整理，切实加强党员日常管理。加强党务干部后备力量培养和日常培训，加强专兼职党务干部队伍建设，为党务工作开展提供坚实人力资源保障。

（三）大力加强作风建设。十八届六中全会对党内监督工作进行全面部署，对党内监督提出了具体要求和明确标准，我局要严格落实中央要求强化工作机制建设，切实改善工作作风、生活作风，强化党性锻炼。

7.加强党内监督。按照《中国共产党党内监督条例》要求，将强化党内监督作为党的建设重要基础性工程抓好抓实。结合我局实际，构建党委全面监督、纪委专责监督、党工部职能监督、党支部日常监督、党员民主监督的党内监督体系。突出对领导干部和党支部领导班子的监督，强化自上而下的组织监督，改进自下而上的民主监督，发挥同级相互监督作用，确保党组织肌体健康，强化党员党性修养。

8.转变工作作风。强化创新意识，保持饱满的热情和干劲，敢于破难题、敢啃硬骨头，全力推进**管理现代化示范区建设。强化担当意识，敢于攻坚、善于克难，勇于担责，扎实履职尽责。强化宗旨意识，落实‚放、管、服‛改革要求，真正为民、务实、清廉。严格落实中央八项规定，保持谦虚谨慎不骄不躁的作风。

9.改进生活作风。教育引导全局党员始终牢记自己的共产党员身份，树立勤俭节约、艰苦朴素意识，规范自己言行举止。教育引导领导干部特别是处级领导干部注重家庭、家教、家风，教育管好亲属，坚决抵制潜规则，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，切实有效改进生活作风。

(四)大力反腐倡廉建设。十八届六中全会指出建设廉洁政治，坚决反对腐败，是加强和规范党内政治生活的重要任务。我们要严格落实‚两个责任‛，完善工作制度，落实工作责任、深化文化建设，突出抓好‚**处长抓廉政‛活动推进，认真打造‚清廉**‛。

10.完善反腐倡廉工作机制。落实****局党风廉政建设‚四多一严‛工作机制，动态监控《廉政风险防控手册》运行和重大廉政风险源，完善党风廉政建设主体责任、监督责任清单，做好专兼职纪检监察干部职能发挥，扎牢、织密制度‚笼子‛，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。

11.进一步深化预警预防。组织教育月、宣传周等活动，强化正反两个方面案例警示教育，拓宽教育活动的广度和深度。深入开展家庭助廉活动，积极开展典型培树，营造反腐倡廉良好氛围。加大检查督导力度，定期梳理总结，积极推动‚**处长抓廉政‛活动持续深入开展。

12.进一步加强执纪问责。贯彻落实《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党问责条例》及部党组实施办法，坚持有责必问、失责必查、终身问责。加大信访举报核查和政风问题明察暗访力度，发现问题严肃处理、严厉问责。用好监督执纪‚四种形态‛，建立健全谈话、函询、约谈登记制度，让‚红脸出汗‛成为常态。

（五）大力加强制度建设。《准则》强调坚持正确选人用人导向，是严肃党内政治生活的组织保证。我局选拔任用干部必须严格标准、健全制度、完善政策、规范程序，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

13.完善干部选任工作制度。贯彻落实《****局领导干部管理办法》，修订完善我局领导干部管理办法及配套程序文件和须知文件，将干部选任工作清单化、流程化和制度化。突出选人用人导向，深化干部选任‚五关一防‛机制，确保干部选任工作程序严格、选任规范。完善干部培养长期规划，进一步深化我局用人导向。

14.优化干部日常管理机制。加大岗位交流力度，解决部分干部基层经历不足问题。积极选派优秀干部到上级部门，驻地单位及帮扶村挂职交流，提升干部阅历与能力。加强干部党性修养与履职能力培训，改进考核评价机制发挥其督促作用，提升干部履职创新能力。

15.完善干部监督机制。发挥职能部门作用，加大提醒、函询和诫勉工作力度。改进干部考核评价机制，发挥干部考核的督促作用，提升干部履职创新能力。健全干部正常退出机制，教育引导干部正确对待退留转，营造干部能上能下，能进能出的良好氛围。

第五篇：2009年工作目标完成情况及2010年工作思路

2009年工作目标完成情况及2010年工作思路

即将过去的2009年是建国六十周年的大庆之年，也是抵御世界金融危机、刺激消费、拉动内需、实行适度从紧的货币政策确保8%经济增长速度的关键之年。在经济普遍低迷，股市暴跌、房价疯涨的大背景下，宝华山管委会在市委、市政府的领导下，在本级政府的大力支持下，继续按照“旅游强市”的目标，紧紧围绕上级部门的工作要求，结合景区实际，对照年初制定的目标责任状，负重拼搏，继续走可持续发展之路；通过一年来的努力，实现年经营收入7740万元，其中年接待游客144万人次，门票收入572.3万元。

2009年工作回顾

一、做优周边旅游大环境，加快了景区内基础设施的建设步伐。

1、投资3000万元，占地60亩，集餐饮、休闲、娱乐、会务接待、住宿为一体的宝华山庄三星级酒店一期工程于5月16日正式对外营业，进一步改善了北大门旅客的接待能力。

2、御园湖风光带一期800万元的挖湖筑坝、造景绿化、亮化工程已近尾声，明年“泡山”旅游文化节前投入使用。建成后的御园湖风管带将从根本上改变北大门景区的形象。

3、投资5000万元亭华线风光带滨河公园已完成路基工程，投资4500万元总长4.6公里的和平河风光带及337省道拓宽改造已全面开工建设。

二、在新景点建设上下功夫，既要充分体现宝华山的文化内涵又要融娱乐、休闲、健身于一体。

1.真人CS野战项目已投入使用，备受大中专院校的大学生们喜爱，给宝华山周末团队游注入了一针兴奋剂，集聚了人气。

2.天龙福地广场占地10亩，以“福、禄、寿”三位铜像寿星为主体、12生肖柱、福字为轴线，现已全面开工建设，明年“泡山”旅游文化节将在此广场隆重举行，它的建成将成为宝华山的主景点。

3.环翠楼工程建设已近尾声，它将与佛教文化长廊、隆昌寺、戒公池、文殊院连为一个有机整体再现当年和尚、尼姑传戒住一块的“一大怪”。

三、强化景区管理，提升景区档次，改善景区对外形象。

首先我们下大力气对景区环境进行综合整治，景区内部环境整治初见成效，成立了公安、交警、工商、卫生参与的综合执法队对沿路卖香点实行了重拳整治；对景区内9家农家乐餐饮的卫生、占道经营进行定期检查整改，对农家乐菜谱单价张榜上墙，明码标价杜绝了过去宰客现象。其次我们前后投资达215万余元对杨柳泉农户墙面、屋面进行整治出新，和对上下扬柳泉87户的生活污水排放进行改造，实行统一排放，并入集镇的污水管网；投资30余万元对沿路摆摊、强买强卖的卖香点，进行集中规范管理，增设了竹楼和隆昌寺两处旅游纪念品市场。景区内16.7公里的游步道垃圾桶、座椅、指路牌已全部维修出新；景区内的环境卫生实现了长效管理保洁分段定人负责制。再次我们强化招商引

资，加大对景区的功能性配套设施建设力度，投资3000万元的宝华山庄三星级酒店已经于经年5月16日泡山节时正式对外营业，二期总投资4500万元9幢温泉别墅式会所酒店已经完成规划设计。投资5000万元占地100余亩的御园湖风光带已完成挖湖、筑坝、蓄水、造景绿化等前期工作。以“福、禄、寿”三位铜像寿星为主体、12生肖柱、福字为轴线的天龙福地广场，现已全面开工建设；翠楼工程建设已近尾声，它将与佛教文化长廊、隆昌寺、戒公池、文殊院连为一个有机整体。贯通了从选意亭到六棵树3.6公里的游步道。第四是景区内工作人员的素质得到进一步的提高，统一着装、微笑服务，尤其是建立了一支稳定的优秀的导游队伍，使窗口形象得到全面改观。

四、强化宣传推介，提升宝华山景区的知晓度，积极融入区域旅游大市场。

一年来，我们加强了对宝华山国家森林公园的宣传推介，先后参加了南京长三角旅游交易会、南京电视台《旅游真好》、《从南京出发》、《跟着大脚走》等旅游知名栏目进社区、高校、卖场的推荐会、南通沪苏浙自驾游俱乐部与景区联席会、苏州旅游推荐会、上海旅游节、上海国际旅游节等旅游推荐活动，积极主动的走出去，向旅行社推荐、与市民互动，不断提升宝华山的旅游知晓度。让市民知道宝华山、了解在哪里、有什么、如何来以及周边的旅游资源。并在景区举办旅游推荐会，让旅游行家走进来，为宝华山的旅游推荐出谋划策；同时积极与旅游企业联系，推出特色旅游线路，开通南京、上海、宝华山的旅游线路班车，解决

市民来景区的交通问题；并于“五一”前成功举办了宝华山第三届“泡山”旅游文化节，进一步提高了宝华山对外的知名度、善誉度和影响，从而掀起了“五一”小黄金周的又一轮旅游热潮。

为了提升宝华山国家森林公园的经营，我们积极整合周边旅游资源，避开宝华山景区旅游资源单一的弱势，大力挖掘周边温泉、生态采摘、丹阳配镜等资源，合理串联旅游线路，向各周边城市集中推荐，使南京、上海、苏州等地常规旅游线路中已经增加了宝华山景区，打开了以往的空白局面，景区知名度在市民和旅游行业内也有了一定程度的提升。目前具有影响力的旅游线路有：汤山温泉+宝华山、丹阳配眼镜+宝华山、宝华山+生态采摘及南京二日游+宝华山。

2010年工作任务和目标

一、投巨资打造森林公园北大门景观，努力提升4A级景区的对外形象

（一）继续加快推进3000万元御园湖风光带的建设步伐，一期工程在2010年泡山节前竣工，二期工程明年年底结束。

（二）投资3000万元整体搬迁上下杨柳泉村工程（不含安臵费用）为打造北大门景观腾出建设空间。

（三）启动投资5000万元北泉湖至御园湖风光带游客中心、大型广场电子广告屏、生态停车场的建设。

（四）是投资4500万元宝华山装二期9栋别墅式酒店建设，营造出高档消费人群的私密空间，全面提升北大门游客的接待能力和档次，目前规划设计已全部结束。

二、完成亭华线、滨河公园两条旅游风光带建设。

亭华线风光带道路建设已近尾声，绿化、亮化工程春节前全部竣工，滨河公园正在全面施工，2010年泡山节前竣工。

三是进一步挖掘丰富宝华山4A级景区的文化内涵，在做深做精现有景观小品的基础上，打造出新的旅游景点。

宝华山的景观小品很多，不但创意高，而且理念新，唯一不足就是粗制滥造，档次低，使游客玩后无印象、无触动，兴致勃勃地来，带着遗憾走。为此明年我们要在以下三个方面下功夫。

（一）是要改造将军洞、秦淮源头、山龟听经三处景观小品。将军洞要充分体现文革期间激情燃烧的岁月这一主题，要让游客在领悟真山真水愉悦心情的同时，回顾“十年文革”的曲折历史。

秦淮源头，要在水字上作文章，要做成“水景”之精品，要体现“问君哪得清如许，为有源头活水来”的意境。一年四季都要潺潺流水。山龟听经要群龟昂首，要打造出千姿百态、栩栩如生的群龟雕塑。

（二）真人CS野战项目要在规模和档次上下功夫。

（三）是抢抓在建景点项目的施工速度，力争明年泡上节前交付使用。一是环翠楼；二是天龙福地广场。

四、宣传促销方面。在继续办好一年一度的“泡山”旅游文化节的同时，本着主攻南京拓展上海，覆盖长三角的营销策略，坚持做到每季有主题，月月有活动。

五、加大旅游配套设施和项目的建设力度。

（一）是强势推进锦隆国际五星级酒店的建设；

（二）是牛首山运动公园的建设；

（三）是南大门沃得高尔夫球场的建设；

（四）是青和集团文化城的建设。

2010年宝华山景区叫在建的项目多，待建的项目更多，要想在明后两年使宝华山实现脱胎换骨的巨变，真正崛起为句容北部旅游板块，现真诚向市委、市政府提出如下两条建议。

一是尽快落实宝华山150平方公里的规划，拓宽宝华山建设的预留空间，强势推进在建项目和待建项目的建设速度，缩短建设周期，借助宝华山国家级森林公园和4A级旅游景区的金字招牌快速提升北片区土地的价格，推动旅游地产协调，健康地全面发展。

二是尽快落实句政发[1998]63号文件精神中第三条规定的征用森林公园土地所得经费除上文国家、省、镇江市外，其余作为市政府对森林公园的投资，用于公园的基础设施建设的精神以尽快解决森林公园建设所需的必要资金。

2009年12月27日