汇丰发布《高尔夫2020愿景》报告

第一篇：汇丰发布《高尔夫2020愿景》报告

汇丰发布《高尔夫2020愿景》报告

http://sports.sina.com.cn 2012年07月25日20:52 新浪体育

新浪体育讯 专家预测，2020年高尔夫将成为由创新形式和亚洲人才主导的更加年轻化、平民化的运动。

作为全球高尔夫运动的推动者，汇丰集团委托进行的一项最新调研显示，世界10强中的若干亚洲面孔、低成本城市高尔夫球场、新型自学数字化“智能俱乐部”、小型高尔夫球场、低碳球场和迎合家庭需求的设施将在下个十年开始之际彻底改革高尔夫运动的生态。

日前，汇丰携手领先的消费者调查公司The Futures Company发布了《高尔夫2020愿景》(Golf’s 2020 Vision)报告，该报告以对大量知名行业专家和帕德里哥-哈灵顿(Padraig Harrington)、科林-蒙哥马利(Colin Montgomerie)、加里-普莱尔(Gary Player)、魏圣美(Michelle Wie)和安妮卡-索伦斯坦(Annika Sorenstam)等高尔夫选手的访谈为基础，详细阐述了未来8年高尔夫运动的前景。

退役与现役的顶级高尔夫选手都一致认为，到2020年，亚洲高尔夫选手将占据世界前十的三分之一，高尔夫传奇人物加里o普莱尔预计“世界前十中将有若干位来自亚洲”，原世界排名第三的保罗·凯西(Paul Casey)预测，十强席位将由“亚洲、欧洲和美国选手平分秋色”。

报告的主要结果包括：

低成本城市高尔夫球场将推动市中心和新兴市场高尔夫运动的发展新的数字化“智能球杆”能够记住您的握杆和挥杆，帮助球员分析自己的表现6洞和9洞高尔夫球赛将与传统的18洞球赛形成互补低碳高尔夫球场将开始出现随着男性和女性更多地共同度过休闲时光，适合家庭需求的高尔夫设施将被开发，以迎合新群体的需求

该研究对高尔夫、媒体、博彩和环境领域的专家进行了采访，结果表明，经济的增长和中产阶级的兴起将推动亚洲高尔夫运动的成功，亚洲消费者开始更多地参与休闲活动，儿童也从年幼时就开始接触高尔夫。

在不到十年的时间里，中国的高尔夫球场数量已增至三倍，新兴的市中心低成本球场的趋势将延续。在2010至2020年间，亚洲中产阶级的消费将会翻倍，达到全球中产阶级消费的42%。预计到2015年，中国将有9,800万户家庭迈入中产阶级，而2010年，该数据仅为5,200万户。印度的中产阶级家庭数估计将从2010年的3,200万户上升到2015年的5,330万户。

越来越多的高规格赛事将在中国以及亚洲其他国家或地区举办。加里o普莱尔强调了亚洲在高尔夫运动发展中的重要性：“生存的代价是变革。

作为第一个真正国际化的球员，我很高兴见证了这样一个国际性赛事的发展。这项运动如今将目光投向亚洲地区，我相信到了2020年，全球10强选手中将会有若干来自亚洲，并且越来越多的国际性比赛会在亚洲举行。”

连续两届英国公开赛冠军得主帕德里哥o哈灵顿对普莱尔的看法表示赞同：“看看欧洲巡回赛的时间表，再看看现在有多少比赛在亚洲举办，无论是在中东还是在东亚地区，就什么都清楚了。”

亚洲已成为一个女子职业比赛中心，并且世界范围内高尔夫参与度的增长很大程度上是缘于更多女性的加入。这将改变人们的预期，他们将更希望俱乐部和高尔夫球场为会员提供相关设施，打造一个使高尔夫成为家庭游戏的平台。

高尔夫球俱乐部和高尔夫球场会变得更加舒适，高尔夫也将成为男女共度休闲时光的一种方式，就像脚踏车之于高端市场一样。家庭休闲室将不再是酒吧，而是放置有专为年轻球手设计的球洞以及正规的适合女球手的设施。

世界高尔夫名人堂(World Golf Hall of Fame)成员安妮卡·索伦斯坦表示：“我们已经看到女子高尔夫在过去十年间的变革，而且这场变革没有要停下来的迹象。亚洲是焦点，我认为这个趋势将会持续下去甚至会有所增强。这项运动正在亚洲迅速地传播开来。我们可能会看到焦点从韩国转移到中国，进而或许会转移到日本。”

数字技术的进步将以“智能球杆”改变培训的形式，“智能球杆”能够记住您的握杆和挥杆，让您自己分析自己表现并从错误中学习。传统的记分卡和铅笔将被自动积分系统取代，“遗失球”也将随着传感器芯片的出现成为历史。智能手机和平板电脑软件能够帮助高尔夫球手做出正确的选择，这一应用软件将成为一个“智能球童”。

汇丰环球赞助及项目总监莫嘉乐(Giles Morgan)表示：

“对高尔夫而言，这真是个难以置信的时刻。高尔夫运动正在快速发展，作为自豪的英国公开赛赞助商和全球高尔夫运动的推动者，汇丰期待看到该项运动未来发展的前景。

“与The Futures Company合作展望高尔夫未来八年的发展令人兴奋。在中国，汇丰冠军赛的发展让我们看到了未来，看到新一代的亚洲球员成长起来真的很鼓舞人心。张华创(AndyZhang)就是一个最新的例子，他毕业于汇丰青少年高尔夫发展计划，为此，我们感到非常自豪。

“作为一家全球性的银行和金融服务机构，我们致力于在增长的市场中发展业务、帮助客户发现和把握机遇、促进商业发展和经济繁荣、最终帮助人们实现梦想、达成所愿。我们的高尔夫赞助使我们在体育领域也可以实现这一目标。”

第二篇：北大汇丰高尔夫球队组建方案

北大汇丰高尔夫球队组建方案（2012·03·30）前言

一、发展目标

全体球员不仅是高尔夫运动爱好者，同时都是不同领域成绩卓著的精英人士。打造球队平台，凝聚力量，充分发挥球队的桥梁和纽带作用，通过高尔夫运动丰富生活，强身健体与通过球队平台形成队员间社会资源共享、与队员各自事业形成互动。为此，新的理事会将着力推动下列工作的开展：

（一）推动活动。将球队发展成为高尔夫爱好者球艺切磋、学习交流、建立友谊的平台。为此，以横向联合、签约优惠等多种形式推动建立球队俱乐部。

（二）建立服务平台，推动综合服务。收集整理队员信息（秘书处将抓紧制作队员通讯录，以便于队员交流联系），协调队员资源以及相关资金、项目、媒体信息资源开发。

（三）推动比赛，完善赛制。每年举办球队队内常规赛事和对外联谊赛。队内常规赛事包括4场季度赛和1场周年赛；对外联谊赛包括2场城市对抗赛和2场其他省份联谊赛；在原有赛制基础上，本着充分调动队员参与热情和积极性的原则，在科学赛制、奖项设置等多方面推出新的举措。

（四）打造北大汇丰高尔夫文化，丰富高尔夫内涵。注重品牌形象宣传,统一制定球队队服,球具等.征集球队队歌、书画艺术品拍卖以及参与公益活动、社会活动等多种形式，提升球队文化品味和社会影响力。

（五）注重时政，化解企业风险。充分发挥球队顾问组作用，根据国际、国内特殊情况可能给队员企业带来的影响和机遇，不定时举办不同主题的沙龙、座谈会。邀请有关领导、专家以及球队内各行业的成功人士为主讲人，分析形势、提出建议，分享该领域信息和经验，捕捉机会，化解危机，实现资源共享。

（六）推动机构建设，完善内部管理机制。积极努力争取以社团形式，建立理事会议事规则、队员加入与退队管理办法、财务管理办法、队员档案管理办法、队员奖励办法等多项内部管理制度，让管理透明,制度化，使每个队员的基本权益得到充分保障。

二、组织机构

（一）机构设置

经明星公司黄总与球队各位队长和球队新的理事会建议人选以及部分骨干充分酝酿，在总结过去对球队管理成功经验基础上，根据国内外其他球队的管理模式经验，提出了完善和加强球队领导集体建设的构想，决定组建球队理事会。经酝酿提出的基本结构和相关建议人选为： 球队成立理事会，理事会成员组成为：名誉会长1名，会长（队长）1名，副会长（副队长）若干名，秘书长1名；助理1名。

（二）球队理事会组成人员建议名单 名誉会长：魏炜 会长（队长）： 副会长（副队长）： 秘书长：

三、经费筹集与奖励机制

入会球员,需每人每年交人民币5万元会费,此会费将交由专业理财机构管理,每月理财回报作为球队开支.另本球队将建立严格的财务收支、使用审批、财务公示等行之有效的管理制度，保证所有资金完全用于球队活动与建设。球队的收益主要来源于投资回报及赞助。

四、队员资格确认

为更好的发挥球队平台的服务作用以及赛制设计需要，在4月-5月的活动中，所有队员将根据自愿原则选择决定是否继续加入球队，确定加入的，须填写《北大汇丰高尔夫球队入会申请表》（见附件2）、缴纳会费（50000元/人/年），办理入会的确认手续，取得队员资格。

五、赛事组织

（一）所有赛事比赛采新贝利亚赛制或球场赛制，比赛采用国际高尔夫球最新规则执行。

（二）队内常规赛事

1．季度赛每年4场，分别定于每年2、5、7、11月举办，周年赛为每年9月份举办，原则上队员应该全部参加各种比赛和本队组织的集体活动，队员必须统一着球队队服。

2．队内常规比赛采取分组比赛，A组（平均成绩90杆以下含90杆，B组（平均成绩90杆以上者）。3．队内常规比赛奖项设置：（1）A B组净杆前三名；（2）最近距洞奖；（3）最远距离奖；

（4）最大进步奖（与上次比赛杆数差距最大、进步最大者）；（5）破100杆奖；（6）破90杆奖；（7）破80杆奖；（8）BB奖

以上奖项根据比赛安排，颁发证书和奖品。

（三）城市间对抗赛和其他联谊赛，根据联系球队情况和天气状况而定。以上意见完善后纳入球队章程（见附件1）。附件： 1.北大汇丰高尔夫球队章程（修改稿）2.北大汇丰尔夫球队队员个人信息表附件1 北大汇丰高尔夫球队章程（2011.04.08修订）第一章 总 则

为规范球队管理，保障队员权利，保证球队各项工作的顺利开展，促进球队健康可持续发展，为进一步将球队打造成队员从事高尔夫运动和联谊交友的平台，更好地促进高尔夫运动的健康发展，制定本章程。第一条 球队名称：北大汇丰高尔夫球队（以下简称本球队）。第二条 本球队由北京大学汇丰商学院学员组织成立。第二章 宗 旨

第三条 本球队宗旨：拥护中国共产党领导，拥护社会主义制度，提倡健康有序的体育竞技精神。通过高尔夫运动汇聚人心，共谋发展，丰富队员休闲生活；为队员提供运动、休闲、社交的全方位服务，建立一个高尔夫爱好者的互动交流平台；提升健康生活品质以及崇尚“团结、友爱、健康、发展”的人文精神；充分利用球队平台为队员企业发展提供帮助，为队员谋求合法利益最大化；加强与国内、外高尔夫球机构的交流；推动本地高尔夫运动的发展。第三章 队 员

第四条 凡承认、拥护本球队章程，符合本章程规定的条件，按照程序办理相关入会手续，按期交纳会费，遵守队员准则，履行队员权利和义务的各界高尔夫爱好者均可成为本队队员。第五条 加入球队程序：

（一）经2名队员推荐；

（二）提交书面申请，填写队员信息表；

（三）经理事会批准同意；

（四）签署相关内部管理文件并缴纳队费，成为正式队员，享受本队队员的权利。第六条 队员的权利

（一）享有球队管理职务的选举权和被选举权；

（二）优先参加本球队组织的各类比赛和活动，享受本球队提供的服务；

（三）球队所有队员都有一份属于自己的档案，档案包括每个队员的个人资料及自加入球队开始的每一次月例赛成绩，并为队员建立差点卡、建立差点档案，由球队专人统一收集并保管，队员档案实行保密制度。

（四）对本球队工作提出批评或建议；监督本球队各项工作；

（五）享受球队对外签约球会的优惠待遇；

（六）提名推荐新队员；邀请嘉宾参加本球队活动（需得到秘书处批准）；

（七）优先使用秘书处协调的项目、资金、媒体推广等各种社会资源，享受为个人和企业发展创造的条件待遇；

（八）优先参加球队直接组织或参与的各项社会活动；

（九）自愿退会。第七条 队员的义务

（一）遵纪守法，遵守球队章程，遵守高尔夫运动规则；

（二）维护球队荣誉，维护球队的团结和谐，以身作则，不从事和抵制任何有损球队声誉的言论和行为；

（三）支持并积极参加本球队举办的各项活动，不无故缺席；

（四）自愿捐款、捐物支持球队建设，积极参加球队组织的各项公益慈善活动；

（五）按时足额交纳会费（每年1—3月为会费缴纳期，超过期限，且经秘书处两次以上通知而未缴纳者，视为自动退队）。

（六）球队每一位成员应积极协办相关的社交活动；履行其它队员应该履行的义务。第八条 队员退队

（一）因主观或客观原因本人提出书面申请的；

（二）符合第七条5项情形的；

（三）劝退。队员出现严重违法、违纪或有损球队名誉的重大事项，经查证属实，不适合作为本队球员的，经理事会讨论通过给予劝退。以上

（一）、（二）种情形退队，经秘书处核实情况后，报经队长审批即可。退队队员将由秘书处书面通知相关签约球会或机构；队员自愿退队或被劝退时，其享受球队的各项待遇同时终止。退队队员原则上不 再接纳为本队队员，不得以本队队员名义参加各种活动。第四章 组织机构

第九条 球队的最高权力机构是队员全体会议，队员全体会议原则上每年召开一次，由应出席队员三分之二参加即可召开，决定球队重大事项，重大事项的决定由出席会议二分之一以上队员通过即形成决议。球会的管理机构是理事会，理事会由常务理事以上人员组成，对球队重大以及日常事务作出决策；理事会的常设机构为秘书处，负责球队管理、对外交流、对外签约以及日常运作和举办各种比赛；秘书处聘请1-2人完成具体工作事项。

第十条 球队理事会由队员民主选举产生，设名誉会长一名，顾问若干名，会长（队长）一名，领队一名，副会长（副队长）若干名，理事若干名，秘书长一名。

第十一条 本球队理事会成员及其职责：

（一）名誉会长：参与重大事项决策，指导本球队开展工作，提出意见和建议。

（二）会长（队长）：由队员推选产生，负责球队宏观统筹与管理。队长不在时指定一名副队长行使其职权；

（三）领队：参与球队宏观管理，负责球队的人员管理、纪律作风等问题的管理；

（四）副会长（副队长）：由会长提名并经全体队员表决产生，参与球队各项重要事务的处理和决定，并在会长缺席时代理其履行职责；

（五）秘书长：贯彻落实全体队员大会和理事会作出的各项决定；主持球队日常的各项工作；管理球队的各项费用；组织和安排各项比赛；负责对外联络、商业赞助及接待工作；负责网站维护、对外宣传和信息采集工作；负责球队的后勤保障工作；

会长、副会长、常务理事和秘书长任期两年，可连选连任；任期届满，重新推荐调整。第五章 球队活动 第十二条 球队重点活动：

（一）原则上每年2、5、7、11月举办队内季度赛，9月举办球队周年赛。同时，根据天气、球场规则等合理、灵活安排比赛场地和开球时间；

（二）本球队每年组织4场对外联谊赛，包括2场城市间对抗赛和2场与其他省份联谊赛；

（三）队员可携亲友参与球队活动，参与者视为本球队嘉宾，但成绩不列入比赛参与评比。

（四）每年根据时政和队员大众所需，不定时邀请有关官员、金融、法律、投资等不同专家，举行举办不少于5次主题沙龙，利用球队平台为队员企业服务；条件成熟时参与或直接主办高尔夫展会或论坛，依此进一步发挥球队平台，为全体队员服务。

（五）队员参加球队组织的对外集体比赛获得的荣誉归属球队和参赛个人共有，球队对所获得奖励实物与资金的过程中，做出突出成绩的参赛队员予以奖励。

第六章队内赛制和奖项设置 第十三条 球队赛事比赛办法：

（一）比赛采新新贝利亚赛制或球场赛制；

（二）比赛执行国际高尔夫球最新规则；

（三）比赛采取分组进行，A组队员为平均成绩90杆以下者（含90杆），B组队员为平均成绩90杆以上者；

（四）除事先要求同组人员外，比赛分组由秘书处统一编排，未按时报到的，延至最后一组出发；

（五）延至最后一组出发仍未到场的队员，当次成绩不计；

（六）每洞杆数由同组参赛队友互计并签名确认；

（七）成绩相同时：净杆部分由差点低者获胜；再相同时，由第18洞往前比起，杆数低者获胜；总杆相同时则由差点高者获胜，再相同时年长者获胜；

（八）比赛或名次若发生纠纷，由秘书处提出意见报理事会公平裁决，理事会的裁决为最终裁决。第十四条 差点

队友差点计算方式另行制定 第十五条 奖励

（一）季度赛 1．净杆取前三名 2．最近距洞奖 3．最远距离奖

4．最大进步奖（与上次比赛杆数差距最大、进步最大者）； 5．破100杆奖； 6．破90杆奖； 7．破80杆奖； 8.BB奖

以上奖项均颁发证书及比赛提供的奖品等。

（二）联谊赛（根据比赛实际情况而定）

（三）上列奖项设置以及激励措施将由秘书处本着充分发挥队员积极性和友谊与球队发展的原则随时提出调整意见报主管副会长以上领导批准后执行。第七章其他活动

第十六条 球队组织队员开展其他相关活动，包括：

（一）球队管委会负责组织各种类型的比赛及高尔夫主题活动；

（二）为队员申请差点卡、建立差点档案；

（三）不定期组织队员相互交流；

（四）不定期组织球队队员之间的对抗赛，以加强队友之间的交流，增进队友之间的友谊，加强球队的凝聚力；

（五）为优秀队员争取和推荐参加高规格国际、国内赛事活动。第八章 经 费

第十七条 本球队经费来源：

（一）会费理财回报利润作为球队日常经费；

（二）球队内部的个人赞助；

（三）国内外企企事业单位、社会团体及个人的赞助、资助和其他方面社会捐助。

第十八条 财务管理制度

会费的收取原则是队员自愿交纳，按照严格的审批制度，完全用于球会建设和队员活动。

（一）会费按收取，会费的额度定为每人每年5万元人民币。

（二）在球队资金积累不足的情况下，原则上会费不用作结算队员的打球费用；

（三）会费的收费标准可根据情况适时调整，是否调整以及调整的幅度由全体队员统一决策。若该经费紧张，经由50%以上队员同意后适当增加。

第十九条 球队经费管理办法

（一）会费是球队财政基础，由全体队员共同积累；

（二）球队经费的支出主要用于全体队员均能受益的各种事宜，如球队组织比赛的奖品、邮寄资料、印刷文件及有关队务活动运作所需；

（三）球队资金统一由球队秘书处收取，设立专门账册，专款专用，不得挤占。其一次使用达到一定数额以上（具体标准另行规定），必须按程序由秘书处报经分管副会长、会长的程序审批；球队资金由全体队员共同监督，如有异议，队员可以向球队理事会反映，由理事会调查、处理和答复。

（四）秘书处每半年公布一次会费以及球队资金财务状况；每年公布当年财务状况。第九章 特别情况

第二十条 活动报名、变更与费用原则

（一）球队为非盈利性自发组织，队员除参加赞助性比赛之外，原则上全体参赛队员涉及的费用各自承担。全体队员有义务配合秘书处主动、及时交付个人预付活动费用的相关工作，没有按时预付相关费用的，秘书处不保障其参加此次活动的权利。

（二）涉及需要个人负担费用的各项活动，由秘书处将活动情况、需要个人负担的费用项目和费用标准提前通知队员，队员以书面签署、电子邮件、电话短信、传真等有效形式报名和确认；确认报名的同时视为承认项下相关费用，报名后取消参加活动仍需负担此次活动涉及的相关费用。

（三）外出活动因个人原因报名后变更航班、其它交通、酒店、餐食等涉及的费用，在合理可能的期限内秘书处尽可能协调，协调不能而产生的费用由个人负担。第十章 奖励与警示 第二十一条 全体队员对球队建设、运作等事项具有充分建议权，可以随时提出合理化建议；球队倡导充分发挥全体队员作用推进各种有益的活动与合作事项；对球队做出突出贡献的队员将得到球队适当的奖励。

第二十二条 球队的工作需要全体队员共同努力与支持，全体队员有义务积极履行包括并不仅限于按时交纳会费、积极参加各项活动等各项义务，为保障全体队员利益，对违反本章程的队员理事会将做出适当处理。

第二十三条 每年累计三次没有参加球队活动的，不保障其下一参与活动的权利。第十一章 附 则

第二十四条 本球队的名称、队旗和队徽未经许可，任何单位和个人不得使用。

第二十五条 本章程及其他相关规定如有未尽事宜，将由球队理事会决议修订，修订公布后执行。本章程的解释权以及未尽事宜的决定权归属广西鹰高尔夫球队理事会。

第二十六条 本章程自公布之日起执行。附件2 北大汇丰高尔夫球队队员信息表

第三篇：职业生涯愿景

职业生涯愿景

设备安装技术是掌握本专业必需的基本理论知识，具有设备制造、安装、调试、管理、设计。

施工方案编制的专业技能和化工工艺操作的技能，面向化工、制药、装备制造行业及相关企业的生产、建设、服务和管理第一线需要的高素质技能型专门人才。

主要课程：机械制图及CAD、电工电子技术、工程力学、机械工程材料、化工单元操作与工艺、化工机械制造技术、腐蚀与防护、机械设计基础、工业设备安装技术、起重机械与吊装技术、化工管道工程、安装焊接、施工组织与管理、安装工程概预算、设备管理等。

就业方向面向制药、化工、机械制造与安装、石油、轻工、食品等行业，从事工业设备、机械或装置的安装、调试；组织和技术管理；大型设备吊装计算、方案编制和施工组织；工程概预算和工业管道施工和设计制作等工作。

一、确定志向

白衣天使是天使的化身，是人生路上的守护神，她们的双手帮助那些有疾病的人们，让他们拥有健康的快乐，她们的美好形象在我心中引航，让我深深的爱上了护理这个职业。虽然临床护理工作很辛苦，但我认为临床工作是最直接的服务于社会的方式，用我的知识和爱心救死扶伤、解除别人的痛苦是我最大的心愿。

目前，随着社会的进步和整体教育水平的提高，高等护理教育的发展促使护理人员在专业发展方面期望更多的选择和更高的目标，培养高素质的护理人才投身于护理实践，并在专业领域发挥带头人作用已成为新时期面临的新课题，而我身兼08年新职工与护理学硕士研究生双重角色，更感受到身上的责任与重担。无锡市人民医院这艘医疗航母为我提供了丰厚的土壤和施展抱负的舞台，我会珍惜青春时光，跟上时代发展的潮流，用知识和能力武装自己，为自己的未来做好准备，迎接每时每刻的挑战，在事业上勇攀高峰！

戴高乐曾经说过：“眼睛所看到的地方就是你会到达的地方，伟人之所以伟大，是因为他们决心要做出伟大的事。”人的一生中，职业生活占据了绝大多数的时间，做好职业生涯的规划与管理将对人的一生产生重要的影响，因此，要使自己的人生更精彩，首先应给自己的职业生涯做一个很好的规划。在今天这个人竞争的时代，职业生涯规划已经成为获得成功的一个重要利器，它有足够的难度，但又有足够的吸引力，我愿意为此全力以赴。

二、专业环境分析

在全球卫生事业发展迅速的形势下，我国护理专业在教育、实践、管理、科研等层面都有突飞猛进的发展，我国高素质、高技术、高能力的护理人才也层层辈出。截至2007年底，全国护士共154.3万名，占卫生技术人员的34％，根据2007年卫生部对全国696所三级综合医院的调查显示，护士中具备大专以上学历的护士比例占57.5％，我国护理硕士教育起于90年代，现在已经基本成熟。在护理实践方面，护理工作的专业范围业已拓展到预防疾病、保护生命、减轻痛苦和促进健康等方面。在临床护理领域，护理的专科化程度不断提高，许多领域都培养了专科护士，同时，社区护理、老年护理、临终关怀等护理服务方兴未艾，尤其是社区护理，2008年“5.12”国际护士节主题为“提高社区护理品质，引领初级卫生保健”，可见社区将成为最大的护理需求市场，二级医院和社区卫生中心以及家庭护理将成为护理需求的重头市场。护理工作作为卫生事业的重要组成部分，为我们提供了若干机遇，在这个大环境下，究竟发展为教育者、管理者还是临床护理专家就取决于我们的职业胜任能力。

三、自我盘点

我的优势及其使用：性格乐观豁达；做事目标明确；学历层次较高；有很强的责任感和领导能力；有很大的自信心和美好的职业向往；有强烈的团队精神和协作能力；有较强的创新意识；有较强的科研能力及自学能力；做事勤奋踏实；重视人际交往。

我的劣势及其弥补：不够客观，较主观；处事比较保守；缺乏临床实践经验；技术操作不熟练。我会在成长的过程中克服自己的缺点，认真向经验丰富的前辈学习，近一步完善自己。

四、职业规划图

大学期间目标规划

第一阶段：2012年9 月-2013年7 月

预期目标：学好专业课程，过英语四级，计算机一级，通过普通话考试，考取护士执照。

第二阶段：2013年9月-2014年7月 准备毕业论文，设计求职简历、进行求职面试，找一份稳定工作，开始为考研做准备

第三阶段：2014年7月-2016年12月

一边工作一边学习，复习英语，专业课，政治，报一些补习班，准备考研

第四阶段：2016年

等待考研结果，如果考研成功，继续求学之路，考研失败直接开始工作，从普通护士开始，在工作中不断学习和成长，积累经验和技能。

正确适当的目标是职业生涯规划的核心，一个人事业的成败，很大程度上取决于合适的目标，有了目标，才会有动力。有句话说得好：如果你不知道你要到哪儿去，那么通常你就哪儿也去不了，所以，当你将脚抬起走路前先明确去哪里，这至关重要。现将我职业生涯的短期目标和长期目标展示如下：

（一）2008年——2009年（第一年）1、2008年8月—2008年12月（第一个月至第四个月）

学习目标：熟悉医院、护理部和科室的规章制度；知晓各个班次的工作流程和工作重点；掌握电子病例操作系统的使用方法。

能力目标：和科室医护同仁建立和睦友善的同事关系；能独立完成各个班次的工作内容；能积极配合护士长安排的工作任务。

行动计划：这个时期是我从学校进入工作环境，并在工作环境中逐渐社会化，实现从学生到护士转变，并为新的组织所接纳的过程。我要用饱满的精神和热情的态度投入工作，积极熟悉科室业务，使自己适应繁忙而多变的临床工作环境；上班时间和科室同事配合好工作，对不明白的地方不耻下问；利用休假时间浏览医院网页，关注医院政策和新闻动态，熟悉医院的运行机制。2、2009年1月－2009年8月（第五个月至第一年）

学习目标：基本掌握科室常见病与多发病的诊治与护理措施；精通各项基础护理操作；

能力目标：能够具有一定的社会实践和护理能力，并将理论知识与临床实践相结合，使自己在工作岗位上有所作为；不断增强护理科研素养和提高科研水平；英语水平不断提升，有一定的听、说、读、写能力。

五、结束语

总之职业生涯的规划与管理是我们青年人所面临的重要问题，也是人生重要的阶段。计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。而计划不如变化快的今天，要使职业生涯规划划之有效，们的工作方式就要不断推陈出新，为此我们要拥有一道属于自己的职业生涯彩虹，做自己的主人，将理想变成现实，需为之付出努力。谚云：世上无难事，只畏有心人，有心之人，即立志之坚者也，志坚则不畏事之不成。坐而写不如站而行，为了我的辉煌人生，我会笑对挑战，奋力拼搏，因为我的未来不是梦。

第四篇：成长愿景

成长愿景

XXX的XX，现在是一名预备党员。作为一名马上要转正的党员，我希望2018我能做到以下几点：

第一，思想政治上始终保持端正的态度，一直坚持党的领导，熟记党的指导思想，紧跟党的脚步积极向前，维护党的纲领，时刻以党员的要求严格要求自己。自觉遵守党员义务，履行党员职责，关注国家动态，了解时事热点，不断提升自我的政治素养和精神觉悟，按时参加党组织生活会。

第二，在学习上，认真不懈怠，将课本的理论知识作为重点，遇到问题积极和同学进行探讨交流。在科研上，秉承着实事求是的原则，在科研探索的道路上不断进取，科研态度严谨，加强实验动手能力，试验技能更加熟练。除了专业知识以外，我还要多方涉猎知识，丰富学识，拓宽眼界，提升自我的综合能力。

第三，生活中始终保持良好的生活习惯和乐于奉献的美好品德。以身作则，时刻秉承着为人民服务的精神服务大家，不断加强团结意识和团队精神，平日里多向需要帮助的同学伸出援手，积极参加志愿活动，给他们提供学习和生活上力所能及的帮助。

第四，平日里，我还会积极协助班级干部做一些力所能及的事情，经常帮忙整理资料，传达通知等等，在与党支部前辈们交流与协作的过程中，我会积极向他们学习自己身上缺少的地方，把自己融入到党组织中去，亲身感受党的教育，聆听党组织的教诲，接下来的时间，我还会继续跟着党组织学习，争取早点成为一名正式的党员。

总之，希望我能成为一名优秀的共产党员。

第五篇：《愿景》读书笔记

大家都知道，愿景是人的一种意愿的表达，这种意愿表达需要有良好的知识准备并且具有前瞻性。这仅仅是理论上的愿景，我们如何透彻了解它?如何形成一个清晰、持久、独特的愿景呢?这一点是关键。一个好的愿景，对个人、对企业会产生潜移默化、深远的影响。愿景虽然不是现实，但它赋予现实一种方向和品格。

当我们被问到，“你的愿景是什么”时，我们可能会说：“有一套好房子，开一辆好车，有一份好工作，有一份完美的感情……”

其实这些都不是愿景，是我们对美好生活的的一种计划、一种梦想。愿景比较唯心，是一种精神状态，而那些都是唯物的东西。

一个人的愿景，是选择自己要过的生活，主宰自己的命运。树立正确的人生观与价值观，向着明确的目标勤奋努力。生活不仅仅是机械的延续。我们绝对不要说“我今天过这样的日子，做这样的事情，是因为我没有其他的选择。”

生活的意义，不决定于环境，而决定于精神状态。同样的生活环境，不同的精神状态，生活的意义也完全不同。不管处于什么样的环境中，重要的是自身形成一种内在的定力。愿景是永远的未完成、是永无止尽的努力。今天你所过的不是你梦想的终极生活，但它一定是你所选择所创造的生活。愿景是在实现的过程中，用自己本身的能力跟勤劳的双手在可以触摸的环境中来创造奇迹。

人生追求的最高境界是精神的追求，企业经营的最高层次是经营文化。那么企业的愿景，是企业文化的核心，是企业内在的核心价值，也是企业存在的目的和理由。

我们通常所说，这个月要完成多少销售额、多少销售回款。这些都不是愿景本身，都是在具有识见、前瞻性愿景下制定的指标和计划。愿景不是工具，而是思想，又不仅仅是思想，而且是具体的实践。

来自不同城市、不同生活方式、不同年龄的万达人，选择万达，怀着相同的价值观，向着共同的目标奋勇前进时，万达企业的愿景决定了万达人在前进时的姿态。

在市场经济条件下，企业利润最大化是每个企业力争的主要目标，企业利润保证了企业更好地执行企业的职责，为国家税收做更大的贡献，为社会做更多的善举。

在追求企业利润最大化时，万达是以何样的姿态?董事长在做企业的第一天就提出“老实做人、精明做事”。随着万达迅猛、广阔的发展，衍深为今天的愿景“国际万达、百年企业”。这八个字以“诚信”为核心，每一个万达人追求企业利润最大化时，以诚信的姿态向目标前行，在前行的过程中，不怕困难，不怕挫折。

万达人的个人目标与企业目标相结合，个人愿景与企业愿景相融合，“国际万达、百年企业”，要靠一丝不苟、脚踏实地，要靠一代又一代勤奋、敬业、守信、谨慎的万达人，用智慧用汗水去追求去创造。