关于县丰利担保公司发展情况的调研报告

第一篇：关于县丰利担保公司发展情况的调研报告

关于监利县丰利中小企业担保公司

发展情况的调研报告

县经信局

近年来，信用担保作为一项重要的金融中介服务，是解决中小企业融资难、贷款难的有效手段。为全面了解我县丰利中小企业担保公司的运行情况，更好地开展中小企业融资贷款服务，按照省市要求，县经信局组成调研组对我县丰利中小企业担保公司进行了调研。现将调研情况报告如下：

一、基本情况

县经信局所属丰利中小企业担保公司成立于2007年，由县财政出资成立，注册资金1000万元。该公司自成立以来，充分发挥了企业与银行之间的桥梁纽带作用，通过反复筛选，把发展后劲足且信用良好的中小企业推荐给银行和担保公司，并建立被担保企业档案，不定期走访被担保企业，了解企业运行情况。同时，积极与银行建立合作关系，逐步形成了互相推荐、共同考察、联合决策、协作监控、共担风险的业务关系，成效较为突出，目前已累计为中小企业提供贷款担保3000余万元。

二、业务运作情况

（一）经营范围。监利丰利中小企业担保公司主要从事信用担保；企业贷款担保；高新技术企业、民营企业、中小企业融资担保；实业项目投资及其他担保服务。公司现有工作人员5人，主要岗位为日常业务接待、业务推介、客户情况调查、财务会计、内部管理等。

（二）业务流程。一般业务运作流程为：客户提出项目申请→项目评审→项目审批→担保手续的完成→保后跟踪→担保终止。据公司负责人介绍，监利丰利中小企业担保公司开业以来，在营业许可范围内、主要从事投资人与融资人的平台搭建工作，对有投、融资需求的自然人进行宣传、调查和登记，在投、融资人达成意向情况下，由担保公司作为中介（牵线搭桥）、提供供需双方担保服务，并以担保额为基数，按担保类别和比例收取融资人一定担保费用，一般年费率为3%，投资人则按投资额的1.5%左右收取固定投资收益率（投、融资人协商），担保公司承担风险责任（融资人需提供足值的、由担保公司认可的有效抵押品）。

三、存在的问题

近年来，随着有关扶持政策的相继出台，中小企业融资信用担保体系的建设已经得到了很快的发展。然而，由于我县中小企业融资体系中的信用构建缺失和企业发展的外部环境恶化等各种因素的影响，在其具体的运行过程中还存在不少问题，这使得初步建立起来的中小企业融资信用担保体系在运行效果与设计初衷存在着一定距离。

1、民营担保体系尚未建立和完善。虽然我省民营担保机构发展较快，但还没有形成省、州（市）、县三级架构，各担保公司独立经营，相互间缺少联系和协作，未形成纵、横向联通的业务体系和机构网络。

2、担保专业人才严重匮乏，影响担保公司做大做强。现有担保公司专业人才匮乏，在一定程度上制约了担保业务的开展。担保业属于新兴行业,其业务人员不仅需要金融、财务、法律、担保等方面的知识，还要具有行业知识，熟悉企业每个环节的运作情况。从调研情况看，在担保公司中，投资、法律类人才严重缺乏，复合型人才几乎没有。

3、银保合作不够顺畅。由于没有相关法规制度的规范和保障，加之银保二者经营理念的差异，担保公司和银行之间还没有形成规范化、有序化的合作机制，担保公司与银行的协作主要依赖政府的重视程度、银行的认识程度及担保公司的工作力度。银行受金融体制限制，经营机制不够灵活，大大限制了其支持中小企业的积极性，而担保公司支持的都是银行不能直接受理、抵押物不足、需要提供担保的中小企业，客观上增大了银保间的合作难度。

4、扶持政策仍显不足。各级政府对农村信用合作社、村镇银行等在税收、财政贴息、奖励等方面都给予了一定的优惠政策，而作为服务“三农”和中小企业的一支重要力量——担保公司至今还没有统一的专门优惠政策可享，也没有统一的政策扶持，形成“两种待遇”、“两重天”。

四、几点建议

1、积极争取落实扶持政策。协调相关单位，加强与税务、财政部门沟通，力争充分利用鼓励非公经济发展、扶持中小企业等优惠政策，对担保公司进行扶持；鉴于担保公司高风险性，政府部门应给予适当的政策补偿，包括直接的风险补贴和适当的财税政策扶持。

2、努力探索解决融资问题。积极引导、协调银行给担保公司提供批发贷款，打通外部融资通道；鼓励和引导社会资本投资担保体系，进一步调动民间资金等其他资金投入担保机构,通过参股政府出资的担保公司或规范市场准入制度、监督制度等促进商业性担保机构的发展,推动担保机构的市场化运行。

3、加大奖励力度，扩宽贷款渠道。由于小额担保贷款利息较低，政府又缺乏相关的激励政策，许多金融机构不愿参与其中。因此政府要针对放贷银行出台激励政策，提高金融机构参与发放小额担保贷款的积极性，实现多家金融机构共同支持的格局。

4、加强小额贷款和担保行业队伍建设。健全完善监管组织体系，强化市县联动、部门协作监管机制；加强监管队伍建设，提升业务能力，着力打造一支专业化监管队伍，为融资担保业规范发展提供组织保障；推进完善公司内部治理，对新聘任人员组织好培训和考试,达不到资格要求,一律不得上岗；制定行业行为规范和职业道德规范,牢固树立诚信和风险意识,提高从业人员的职业道德水准。

5、加强资金监管，做好风险防范。组织相关人员，经常深入各企业对贷款的发放、管理和使用情况进行跟踪检查评估，实现资金放得出、管得住、收得回的良性互动机制和跟踪检查评估的长效机制。

第二篇：关于丰联置业发展公司的调研报告2

关于丰联置业发展公司的调研报告

这个暑假，为了了解艺术企业的实践，加深自己对专业的认识，提高自己的实际能力，我找到一家综合性的开发公司，在这里实习了一个多月，学到了不少关于环境艺术设计方面的知识，同时也对本专业有了初步的客观认识。

公司介绍：溧阳丰联置业发展公司是溧阳新港制钢股份有限公司转让股份后成立的开发公司。溧阳新港制钢改制后，成立了现在的江苏申特钢铁有限公司（去年以140多亿的销售额位居中国500强378位）。所以，从溧阳丰联置业成立之初，公司就从转让股份中获得了足够的资本金。从而，为拿下溧阳市中心绝版地王打下基础。平陵商业广场是溧阳丰联置业公司的巅峰之作；从拿地到拆迁完成经历了3年半，一举打破了溧阳单个项目的拆迁历史。一年半的前期招商，为整个项目的成功运营打下了坚实的基础。当沃尔玛超市、天虹百货、中影影院、屈臣氏、味千拉面、这些响亮的名字回荡在我的耳边；作为一个实习者曾经有幸参与这个项目而为之自豪。

规划设计：企业总用地面积42920平方米，规划设计商业购物广场、五星级大酒店和部分住宅。规划要求设计10000平方米城市广场，可分为两部分，地下是城市人防工程、设备用房、汽车库、非机动车库和地下商业街。建筑主体高度为169米，地下2层，地面宾馆39层，住宅24层，商业5层。据企业的巨大项目，在这我有幸接触了商业空间、居住空间以及景观等方面的设计。

实习期间，我主要在设计部门工作兼施工现场考察。刚进公司，看到设计人员的软件操作，再加上设计理念综合各方面的人文地理，我深感自己知之甚少。在我慢慢熟悉以来，总结出这个项目的设计特点。

商业空间设计的特点

（1）取传统文化之“气”，幻化为现代商业建筑的向心力

依据基地地形，在主干道平陵中路街面退出约7000平方米的绿化休闲广场，形成广场建筑群的“气”，既提供了大型的市民休闲空间又为广场自身增加了气势。

（2）内敛而亲和的“核”，形成建筑组群的凝聚力

中心广场迎合地形设计成椭贺形下沉式广场，约3000平方米，形成建筑组群的“核”，并与绿化休闲广场的中间部分相响应，成为人们休憩、驻足的场所，“核”的一端还设有露天舞台，极力为人们营造了多元化的生活空间。

（3）以纵横贯穿的“轴”，形成分割空间重组的整合力

两条交错的轴线贯穿建筑基地，建筑及广场则依轴线而布置，覆盖了整个建筑群的基底，条理清晰，流线通畅。轴线自身自然形成步行街，再配合内环式步行廊道，有明确的空间转换关系。

商业建筑依据轴线及环廊有规律的分布，形成了四条城市道路沿街面，两条主轴线内部步行街、空中环廊步行商业面等商业面，尽可能的加大了临街的商业面，提升了基地的商业价值。

（4）活泼灵动的“组群”，丰富了空间的层次感及趣味性

为减少巨大体量的压迫感及笨重感，建筑单体尽量分割以形成活泼轻盈的建筑组群，而这些组群则通过两条主轴和一条空中环廊“化整为零”，形成了一个形散而神聚的空间 体。

多层建筑形体各异，或轻盈、或厚重，给人以不同的视觉和空间感受，而高层建筑（酒店、住宅）有意识的放射布局，形成半围合的空间体量关系，与多层的商业建筑形成体量上

和形式上的对比与呼应，营造了一个丰富的空间层次感和趣味性。

景观设计的特点：临街景观，营造了一个优雅的购物、休闲环境。下沉广场以自然景观为主，集中布置了绿化，形成了开阔的视野，在绿化中另设有花架，仿木坐椅等小品，提高绿化最高景观的情趣与品质。中心贺广场主要体现人文景观，露天舞台、立体式的交通流线、围合的庭院、层次丰富的空间再结合喷泉、花池、水池等自然景观的点缀，形成一个多元的、多维的优美景观。

实习期间，我还有幸参加了公司组织的商场参观，学习到设计人员的讲解，开拓了自己的视野。

案例分析：

溧阳丰联置业公司组织客户去上海、目。而这次参观主要是针对的是上海顶级百货的装修风格和无锡生态地下商城的设计风格；这些项目的装修和设计上的精髓被融入到平陵商业广场中了。学习心态的我，什么样的设计风格中，凸显豪华的。

首先，去上海的第一站是上海的南京西路的恒隆广场。

浦西第一楼之称。上海浦西第一高楼恒隆广场已经成为中国乃至世界的时尚高地。众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣，有些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。

恒隆广场由流线型玻璃主体建筑的一楼俨然是浓缩的纽约第五大道，云集来自世界各地顶尖时尚品牌。那些频频出现在各大时尚杂志的品牌，包括Hermes，BvlgariFendi

等，你都可以在恒隆一一寻访到。

恒隆广场北大门设计了圆形大厅和中庭，是上海的时尚发布胜地之一，在这里你时不时和世界顶尖品牌的时尚发布会不期而遇。沿着北大门的中庭进入了宏伟的商业街式的室内百货，与普通百货公司一，二十平方米的柜台来比较，这里动则几百平方米的以上的独立店面堪称奢华了。中心走道大概有十几米，走道上面是挑空的，大概有二，三十米。这么大型的空间设计，与一般百货公司二，三米的走道；这里的尺寸注定不是为了人流而设计，空间的宏大显得整个百货公司很冷清。也许这种冷清中流露出一种顶级人士的消费环境。沿着中心走道，两旁是琳琅满目的品牌店。我观察了一下所有店的门头，发现没有一家中文店名。对品牌没有研究的我来说这下可惨了。我站在走道中央，突然一个想法向我涌来。这还是中国本土的商场吗？是啊。上海是中国的国际化大都市，这里是国际化的国际化。我的沉思从思考回到了，中心走道的雕塑和小品。在所有的雕塑当中，有一个一米多的木制飞机模型引起了我的注意。不知道当初的设计者有何用意。

总结：这次实习使我对环艺企业的经营管理和业务活动流程有了相应的了解和客观认识，对

这次实习与调研，实际工程设计环节中必不可少，也是一个不可缺少环节，问题，才能创作出更好的作品。无锡参观；为了让客户更好的了解我们的项而带着这些奢侈商品是在 66层的恒隆广场素有 LouisVuitton，CartierChanel，Dior，Celine，Escada，Loewe，Prada，VersaceLanvinPiagetJustcavalliBlumarine 实习的过程也就是探索如何将设计变为现实的过程，通过让我深深地感觉到我们在学校所学知识的重要性。设计知识在这也让我感觉到己知识的匮乏；同时认识到实践只有不断地通过理论与实践相结合，不断发现问题解决调研使我对课题在理论上有了一个深层次的研究，也可以见识一下世界顶级品牌店的设计风格。，开阔了自己设计思路，也是对我在实践环节中遇到问题的补充。通过这次实习调研使我对我的专业充满信心，感谢学校和公司给我这次学习和实践的机会。

第三篇：泰丰融资担保公司汇报

风劲扬帆正远航

怀来县泰丰融资担保公司工作汇报

（2014年2月27日）

尊敬的各位领导：

我是怀来县泰丰融资担保公司董事长王冬花。根据会议通知要求，我将公司运营的情况汇报如下：

一、基本情况

2013年，是我们泰丰融资担保公司成立的第一年。在县委、县政府正确领导下，各有关部门的鼎力支持下，去年7月完成注册，注册资本金5000万元。2013年9月18号投入运营。张家口市政府支持500万元担保基金，怀来县委、县政府2014年从财政拿出1000万元作为担保基金，支持公司扩大规模，增加投放。

公司运营以来，在公司董事会科学管理下，在银行部门的大力帮助下，秉承“以优质服务为中心，防范风险为根本，提高效益为目的，支持服务中小企业，努力打造信用怀来”的经营理念。全体公司成员齐心协力，努力工作，截止2013年底，发放担保贷款近100笔，共计4000多万元，实现担保收入60万元，基本满足了我县中小企业、微小企业的流动资金融资需求，为今年业务达8000万元奠定了坚实的基础，取得了经济效益、社会效益双丰收。

二、经营情况

1、加强内部管理，健全组织机构

全市有28家融资担保公司，怀来包括我们共有2家。作为新组建的公司，一切都得从头开始，而加强内部管理，建章立制，是公司规范经营，稳健发展的基础，因此我们首先从基础工作入手。完善了组织结构建设，确保了业务开展顺畅有序。一是在张家口商业银行怀来支行专门设立业务经营部，有了独立的办公场所，配备了专业人员;二是参照兄弟县区担保机构的经验，制定了业务流程和相关的制度规范;三是制定了风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。由于公司刚刚成立，在机构建设、人员培训、出口行对接、业务品种设计不到位等等情况下，采取低调开展业务的原则，不发动、不宣传。边学习，边实践，边总结，时机成熟后，我们将加大宣传力度，提升公司的影响力。

2、加强学习，努力提高业务水平

担保是高风险行业，对于从业人员除了要有较高的风险意识以外，还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此，我们非常重视自身的学习。一方面从书本上学，自学和集中学相结合，认真学习财政金融相关政策。积极参加有关部门组织的业务培训，提高业务技能。另一方面向兄弟县区担保公司学习，学习他们的工作经验为我所用。

3、以诚为本，努力为企业服务

我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念，在实际工作中能急企业所急，想企业所想，只要企业找到我们，需

要我们的担保，我们总是及时地进行调查，尽快作出答复，主动与银行沟通，帮助企业解决资金困难。泰丰融资担保公司担保贷款的主要对象是女企业家商会的会员，先后为80%的会员发放了担保贷款，最低放款额度为30万元，最高放款额度为500万元。同时为了支持县域经济的发展，经过认真考察，公司为我县规模以上企业长飞优创有限公司提供了500万元的贷款支持。

4、加强保前调查核实，严把风险关

担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。因此对待每一担保，我们都严把风险关，不搞人情担保，认真做好客户保前外部信用信息的调查，对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估，避免大额代偿赔付的发生。

三、存在问题

1、在主动与各家银行沟通，争取合作工作中，既有准入门槛上的客观性差距，但在银行方面，也存在质疑和排斥等障碍。这是当前同行业普遍面临的问题和重大困难。

2、由于公司成立时间短，注册资本少，很多担保品种由于无法达到银行准入门槛而无法开展。担保能力仍然不强，一些企业融资需求不能直接满足。信贷出口少，无法满足日益增长的多样化融资需求，致使公司业务开展面临的竞争压力。

3、业务人员市场开拓能力弱、工作水平仍有待提高。现有业务人员大部分为非财会专业，处理业务时无法迅速找到突破口，成为优质服务的羁绊。业务人员在受理业务时忽略已作业务的保

后监管，虽然目前尚无一例代偿项目，但仍需提高认识。

四、下步打算

2014年，我们将遵照“规范管理、服务至上、讲究效益、稳健发展”的经营方针，坚持 “安全、流动、效益”三性原则，深化“强化服务、控制风险、合理创利”理念，借助怀来全面实施“2+5发展战略，强力推动新一轮跨越发展的大好形势机遇，顺势而为,奋力拼搏，服务怀来的经济建设和发展。

工作目标：担保贷款额度达8000万元、发放担保贷款7000万元以上。女企业家商会会员企业、中小企业融资担保占总担保额度的80%以上，为养殖业投放担保贷款1000万元，实现担保收入200万元以上。

工作措施：加强业务人员培训，尽快提高员工工作水平。通过产品研发，业务设计等提高服务质量，积累优质客户，增强公司长远发展能力。提高与银行合作水平，扩大业务范围，便捷业务程序，从而优化服务质量。通过与相关业务单位的联系，掌握行业发展信息，把握行业发展方向，提高决策水平。

第四篇：担保行业环境发展调研报告（模版）

以下提供一篇调研报告给大家参考！

一、非公担保行业发展基本情况

国务院“非公经济36条”和省政府“非公经济32条”发布后，各级政府及部门都相继出台了许多鼓励支持和引导非公经济发展的意见和政策，同样也出台了一系列鼓励和支持非公担保行业发展的意见和政策。非公担保行业得以快速发展，地位和作用日趋提升。

截止2012年底，全市共有担保投资机构50余家，注册资本金6.9亿元。2012年为全市786家企业提供融资担保总额达17.1亿元。全市50余家担保机构中90%以上为非公担保机构，市直7家担保机构除一家为国有外（注册资本金1000万元），其余全是非公担保机构。可见非公担保机构在我市担保行业中占主导地位，为解决中小企业融资难、贷款难、担保难问题发挥了积极作用。

二、非公担保行业存在的问题

市非公担保机构始建于2009年，总体看发展较快，运行良好，但与发达地区相比，存在起步晚、发展慢、业务规模小、经营业务单

一、抗风险能力弱等缺陷。全市50家担保机构注册资本金6.9亿元，平均每家只有1380万元，其中市直7家担保机构，注册资本金2.7亿元，平均每家不到4000万元。全市注册资金超5000万元的担保机构只有5家，没有一家超亿元担保机构。远不能满足中小企业快速发展对担保市场发展的需求。尽管造成上述现状的原因是多方面的，调研后发现政策不完善、政策不配套、政策执行不到位是影响担保行业快速发展和壮大的主要原因之一。

1、政策不完善。尽管国务院和省政府都有大政策出台，地方政府也相继出台了实施意见，但往往是生搬硬套，没有制订明确的可操作的政策措施，以致有关政策成为一纸空文。如浙政办发[2010]93号《关于加强中小企业担保体系建设的若干意见》明确规定：市、县政府应当安排一定的专项扶持资金，通过参股、资助、补贴等方式，支持担保机构的设立和发展。而我市及县政府都没有明确规定措施办法，故我市没有一家担保机构得到政府的资金注入，加之自有的资本金不足，以致造成我市担保机构普遍规模小、实力弱。又如浙政办发[2010]93号文件还要求各地在继续做好以企业房产、土地等为主的原有担保物的同时，要努力挖掘各种合法有效的担保资源。而各市、县文件都未作明确规定，因此目前我市的实际情况是只有房产和土地才能作为担保物。而且担保行业要求同一抵押物在银行抵押贷款的基础上，余值部分经担保机构（第二受益人）担保再贷款时，相关部门应给予办理二次余值抵押登记的问题也一直未能得到解决。

2、政策不配套，以致造成有政策难落实。究其原因是相关部门政策不

一、要求不

一、认识不一所致。一是担保机构与银行合作的准入门槛较高，合作的前提是要求担保机构成立并运行3年以上，经评审合格经省行批准授信后才准予介入货款担保。而我市非公担保机构的建立2009年开始起步，因而在2011年以前均不具备合作条件，也就无法与银行开展货款担保业务，相关优惠政策自然也不能惠及；二是，浙政办发[2010]93号文件要求：支持银行业金融机构与风险控制能力强、信用好的担保机构建立风险比例分担机制，促进中小企业信贷融资业务健康发展，而银行出于自身风险和利益考虑，不愿意也不支持与担保机构建立风险分担机制，因此到目前所有担保机构只有独自承担担保贷款风险。三是担保机构无法享受与银行同等的债权待遇。如一旦被担保的企业发生财产纠纷案件，其依法登记给担保机构的抵押物将往往视为无效，就有可能丧失优先受偿权，而同类案件发生在银行身上，则将受到较大程度的保护；又如中小企业向银行贷款发生失信行为时，银行则可在征信系统中将该企业列入黑名单，从而丧失在任何银行获得信贷支持，而担保机构发生同类事件就无法将该企业列入征信系统黑名单，对企业失信的震慑作用大大减弱，则担保企业无法共享银行的企业征信咨询系统。四是部门间的配合度不够，使政策落实大打折扣。如根据建设部《关于在建设工程项目中进一步推行工程担保制度的意见》之精神，担保行业应该准予进入招投标担保和工程履约担保的业务领域，由于建设和国土部门没有参与有关文件的制定过程而造成认识上的偏差，使得上述业务一直未能开展；又如在省内发达地区，担保业务已向诉讼财产保全担保等非融资领域拓展，而我市未得到法院部门的认可而一直无法开展。因此我市担保行业目前还只限于为中小企业向银行贷款提供担保的单一业务，经营业务空间受到极大的制约。

3、政策执行不到位，制约担保行业的发展。担保行业自产生起就带有强烈的化解中小企业融资难题的政府背景，是中小企业服务体系的重要组成部分，是政府强力推动发展的行业，同时由于担保行业收入低，风险高，因此为推动担保行业的健康快速发展，各级政府相继出台了许多扶持政策，如我市出台的丽政办发[2010]47号《关于加强中小企业信用担保体系建设的意见》，就明确规定了专项扶持资金资助和补贴、风险准备金资助、风险补偿及税收优惠等一系列扶持政策，而实际执行过程中，真正落实到位的却寥寥无几。扶持资金资助、补贴政策由于没制定明确的可操作性办法，故至今我市担保行业没有一家得到过政府的资金注入；而由于政府制订的标准过高、条件苛刻和担保机构自身管理存在的不足，使得年终评估考核时符合享受风险补偿和税收优惠等政策的担保机构为数不多，使得上述扶持优惠政策可见不可得。

上述问题的存在与我市开展的国务院“非公经济36条”和省政府“非公经济32条”贯彻落实情况调查问卷统计结果是一致的，认为现有法律法规和政策不配套造成障碍的占52%，要求制订配套的实施细则的占70%；与部门或地方有冲突，执行不力的占56%，要求对执行情况进行监督和检查的占64%；认为市场准入条件苛刻、程序烦琐的占52%。因此强化政策完善、配套和落实是进一步优化非公经济发展环境的关键。

三、优化担保行业发展环境的几点建议

1、统一认识、政府引导、政策推动。担保机构利用本身具有的放大与杠杆功能，并以低收入、高风险的代价为解决中小企业融资难尽了努力，同时为扩大就业、培植税源、繁荣经济和稳定社会作出了积极的贡献，并且在一定程度上为政府承担了服务企业的责任。因此为担保行业创造良好的发展环境是政府义不容辞的责任。各级政府及相关部门要充分认识担保行业的地位与作用，明确职责、协调配合，制订和完善相关的扶持优惠政策，并强化服务、落实到位，以引导和推动担保行业健康快速发展。

2、完善相关配套政策、确保扶持优惠政策落到实处。一是要注重政策实施的可操作性。通常情况国家和省级出台政策往往讲原则、讲框框，要使扶持优惠政策具有可操作性、更需要地方各级政府及部门结合本地情况制订切实可行的实施意见，明确扶持优惠政策的具体事项、享受对象、享受条件、享受额度和操作办法。否则就会形成有政策，无法操作的状况，使政策成为一纸空文。二是要注重政策实施的可行性。制订享受条件和考核标准时，要符合当地担保机构规模、实力、自身管理等实际情况，使企业经过努力多数能享受到扶持优惠政策。否则过高的标准，过严的考核，只能使扶持优惠政策可见不可得，本市绝大多数企业享受不到扶持优惠政策就属此类情况。三是要注重政策实施的协调性。一个政策的实施往往需要多个部门的配合和支持才能完成，因此在制订扶持优惠政策时，应有相关部门参与，充分听取意见，统一认识、协调配合，只有这样才能使出台的政策能够落到实处。

3、业务创新，为担保机构开辟更加广阔的业务空间。目前我市担保机构还局限于为中小企业提供融资担保的单一业务，业务空间十分狭小，而事实上进一步拓宽担保机构的业务范围还大有空间，而且也是十分必要和有意义的。如根据建设部《关于在建设工程项目中进一步推行工程担保制度的意见》精神，全面推行工程招投标担保和工程履约担保制度，既能扩大担保机构的业务空间，又可有效解决工资和工程款拖欠及出现烂尾楼问题；又如许多发达地区的担保机构已介入财产保全担保业务，这既解决了诉讼企业缴付保证金的问题，也拓宽了担保机构的业务；银行金融机构还可积极创新与中小企业信用担保的合作方式，努力拓宽合作领域，推出更多适合中小企业融资需求的金融产品和服务项目等等。担保机构业务空间的拓宽，必须得由政府牵头，金融机构、城建、国土、法院等相关部门协调配合，制订相应的配套政策，为担保行业开拓更加广阔的市场空间。

4、强化落实，确保扶持优惠政策执行到位。首先要求政府及相关部门做到言必行行必果，将扶持优惠政策执行到位，让担保机构扶持优惠政策享受到位，杜绝出现虎头蛇尾的现象；其次要以向担保机构倾斜的原则处理享受扶持优惠政策中遇到争议事项；最后要根据政策执行过程发现的问题，不断完善政策和操作办法，以保证政策更合理，更具有操作性。

第五篇：利丰案例分析报告

利丰贸易：利用信息技术构建供应链管理

----案例分析

王亮201112185 2011级MBA 3班

一、利丰贸易成功因素分析

（一）与时俱进的经营策略。

回顾百年利丰的企业发展史，其最成功的经验，就是其创办人或掌舵人能够以开放的视野，紧紧把握时代和经济大势的脉博，并因应宏观经济环境的转变而及时调整、创新经营策略，而决不因循守旧，做到了与时俱进。

随着经济社会的不断发展，利丰贸易的业务角色也经历了从简单的采购代理到全球性的供应链管理者的转变。在此过程中，利丰贸易为客户提供的增值服务日益增加，其创造的附加值也不断增长。

1、采购代理

利丰贸易初成立的时候，它只是充当客户和供应商之间的交易中介人角色一由干其员工懂英文，利丰贸易成为客户与供应商之间沟通的桥梁。之后，利丰贸易逐渐把简单的采购代理业务进行扩展。

2、采购公司

该阶段，利丰贸易扮演一家采购公司即地区性的货源代理商的角色，通过在亚洲的不同地区，如中国内地、中国台湾、韩国和新加坡开设办事处来拓展业务。

3、无边界生产

该阶段，利丰贸易从采购公司向前迈进了一步，成为无边界生产的计划管理者与实施者。

4、虚拟生产模式

在推行无边界生产的计划与管理的基础上，利丰贸易业务又向前迈进了一步，发展出虚拟生产模式。在虚拟生产模式中，利丰贸易直接充当客户供应商的角色，直接与客户签订采购合同。利丰贸易依旧没有工厂，生产任务以外包的形式交给工厂进行，它负责统筹并密切参与整个生产流程，从事一切从产品设计、采购、生产管理与控制、物流与航运到其他支持性的工作。

5、整体供应链管理

虚拟生产企业实际上已经是某个产品全面的供应链管理者。在虚拟生产模式的基础上，为了使整条供应链的运作更加合理与顺畅，利丰贸易继续开发更全面的供应链服务。在整体供应链的规划上，利丰贸易会对整条供应链进行分解，对每个环节进行分析与计划，力求不断优化供应链的运作。简单归纳，利丰贸易供应链管理的内容主要是为境外买家采购合适的产品并缩短交付周期。

（二）管理模式蜕变：从家族企业到国际化跨国公司。

与所有早期创办的华人公司一样，利丰在相当长的历史时期内，一直是一家典型的家庭企业。不过，随着时代的演变，面对每次出现的管理危机，利丰的卓越之处就是懂得变通、不因循守旧，重视将先进的管理模式和管理经验引入公司，使之脱胎换骨，从一家传统的华人商号蜕变为一家职业经理人管理的现代跨国企业集团。

（三）经营角色蜕变：从中间商人到全球供应链经理人。

从 1906 年利丰创办以来的 100 年间，利丰从事的出口贸易业经历了重大的转变。利丰的另一个成功之处，就是与时俱进，不断更新经营理念，利丰的业务角色也随着全口贸易产业的演变，经历了从简单中间商到全球供应链管理的者的历史性转变。

供应链管理就是把供应链最优化以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有流程。利用供应链管理的方法可有效地节约成本。供应链上有很多环节都存在节省成本的空间，如各种交易成本、物流成本，如果进行流程再造，就能大大节约成本及提升回报。另外，通过共享设备、减低库存等手段，可减少占用企业的资产，做到以更少的资源，做更多的生意，提高企业的竞争力。

（四）将信息技术应用于供应链管理。

信息技术的应用正在改变供应链的运作。现在，供应商、生产商、分销商和零售商正在以十几年前被认为是不可能的方式把产品和服务带给消费者，通过全面掌握、运用和分析供应链上的信息，使消费者获得他们真正所需的产品与服务，亦增加了供应链伙伴间的协同和联系，可降低营运成本和提高效率。

利丰将西方的先进管理知识与中国的传统文化相结合，使企业在提高效率的同时，保持了华人企业的特色，特别是在用人方面相当重视“人情味”。在冯国经、冯国纶兄弟的领导下，利丰成为了一家具有亚洲色彩商业公司，兼具“制度”与“人情味”的管理特色。这正是利丰超越家族企业、成就百年基业的重要基因。

二、利丰贸易目前供应链管理模式的威胁和风险分析

1．以客户为中心的供应链管理模式面临不确定性和多变性风险。在面临多变的客户需求时可能导致需要协调的部门和供应商过多而降低效率，增大实施难度。

2.对信息技术的依赖度过高。完善高效的供应链系统需要好的信息系统和信息技术软件的支持，如果信息系统发生问题，将导致整个供应链系统的瘫痪。

3.客户和供应商可能通过利丰提供的平台直接交易，跳过利丰集团。

三、利丰贸易供应链管理的成功因素分析

1.利丰集团以贸易为核心，向零售和经销领域扩张，打造供应链的上游、中游和下游构筑协同竞争优势。

以与业内领先企业合作的形式进入零售终端，拓展供应链的末端环节。利丰贸易最近以品牌特许授权的形势与迪士尼、Levi’s、Canon、Royal Velvet生产并销售相关产品，寻找新的业务模式和利润增长点。

2.以客户为核心建立固定的团队提供供应链管理服务，发挥贸易团队的灵活性。

每个部门经营２０００万－５０００万美元的业务。

目前利丰贸易大约在全球有300名客户，其中前五名客户的订单额占到总营业额的46%(1996年)。

部门的主管有供应商选择、是否出货等较大的管理和运营自主权。

上级行政部门为各业务部门提供后勤、行政和财务支持。采取透明的奖金激励制度，奖金上不封顶；奖金比例高于同行。3.以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力；

4.强调企业的核心业务和竞争力，并在供应链上定位，将非核心业务外包；

5.供应链上各企业紧密合作，共担风险，共享利益； 6.利用信息技术优化供应链的运作； 7.不断改进供应链的各个流程；

8.缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求； 9.降低在采购、库存、运输和环节之间的成本。

四、信息系统在利丰贸易供应链管理中所起到的作用。利丰贸易的信息技术系统一直是维系公司环球业务营运的重要构成部分。公司从两方面着手，即内部的信息技术，如内联网（Intranet），以提高营运效率；而外部的信息技术，如外联网（Extranet）和电子商贸（E Commerce）软件，则可促进与供应链伙伴间的协作和信息传递。通过运用外联网和信息软件，不同工厂可跟利丰贸易交换产品的设计和生产规划；原材料供应商及运输公司亦可就新产品的研发和物流策略与利丰进行交流。

为了能实现协同规划及虚拟生产等高增值生产模式，利丰贸易构建了一个以内、外联网为主干的信息系统架构，整合公司的内、外部信息。利丰贸易的内、外联网的结合能够实现以下三种互联：（1）区域互联（2）企业资源互联（3）与客户及供应商的商流、物流及信息流互联。

（一）外联网系统构架

利丰贸易的外联网系统利用不同的软件来处理三项工作：(l）产品开发（WehPDM、JustWin、Import Direct和e-Lap Dips）;(2）订单处理(XTS-5和电子数据交换）;(3）生产控制（订单追踪系统，Order Tracking System)虽然各系统都有自己的核心功能，然而每一个系统所处理的资料都可以传送到其他系统，所以信息的流向是多方面的，而这些系统的建立与互动就是要使信息能够快捷地传送到各供应链成员之间，实现信息共享、缩短产品制造时间及加强品质监控的目的。

（二）内联网系统优化了公司的内部工作流程 利丰贸易除了与客户及合作伙伴建立外联网之外，在公司内部亦建有管理信息系统及内联网，方便外勤员工存取资料。

内联网可以说是外联网的企业版，就像是企业组织中的小规模外联网。内联网采用外联网技术满足公司组织的应用需求，它不仅是公司内部及公司与供应商之间的信息交流平台，亦为公司经营模式的发展和重整带来了新机会。内联网使员工突破部门、组织、地域和时间的限制，真正以公司的目标和客户的需求为中心展开协作；通过内联网的通信资源，利丰贸易能迅速、廉价地建立一个营销网络。

1．利丰贸易内联网

利丰贸易的全球采购网络是通过内联网以电子方式互相联系的，这可让全球员工即时共享信息，内联网是文件传递和信息沟通的设施。

2.利丰贸易运用内联网实现知识管理。

总括而言，利丰贸易的信息技术与供应链管理的结合使利丰获益良多。利丰贸易应用的电子通信和信息传送工具可以使供应链中各企业直接获得市场需求和与生产相关的信息，缩短了供应链成员间的反馈时间，并借着这些信息与合作伙伴建立起更紧密的关系。商务软件的应用则增加了合作伙伴间的可见度，使供应链成员能够作为一个整体运作的组织，缩短和简化冗长的流程，提高了执行效率，并加强了双方的信任与长远的合作关系。