2017年重点工作总结及2018年工作思路

第一篇：2017年重点工作总结及2018年工作思路

汇报材料

一、2017年重点工作完成情况

1、现代化大农业取得重大发展。在抓农业上狠下功夫，着力提升现代化大农业水平，不断提升农民人均纯收入。一是抓种植业结构调整。按照农业供给侧结构改革要求，本着“压玉米，扩水稻、增大豆”的原则，今年水稻发展4.3万亩，玉米种植3万亩，粘甜玉米、谷子、万寿菊、两瓜、果树等特色经济作物近1万亩。二是抓养殖业结构调整。今年发展鹿、肉牛、肉羊、猪等特色养殖共5000余只。三是抓深松整地。全镇深松整地18万亩，进一步推动秸秆还田，有效解决秸秆燃烧带来的环境污染问题。四是抓新型经营主体发展。发展各类合作社？个，发展家庭农场？个。五是抓绿色有机农业。实施三减政策，在棚室、裸地蔬菜上我镇加大减肥减药减除草剂力度，我镇共上节药喷头800多个。为保护地力，实施土地轮作5000亩。

2、精准扶贫工作取得重大成效。“行百里者半九十”，将精准扶贫工作作为当前和今后一个时期全镇工作的主线，真正做到扶真贫，真扶贫。一是精准识别。本着不落一人的原则，将真正扶贫的人员全部建档立卡。此次重新识别删除不符合条件的贫困户261户666人，新识别85户185人，最终确定我镇建档立卡贫困户582户？人。二是精细管理。成立书记镇长亲自挂帅的扶贫指挥部，省县级驻村工作队、镇村包扶干部四级共同谋划，三是精准施策。四是精准退出。

3、产业项目建设取得重大进展。

4、群众幸福指数取得显著提升。

二、存在的问题困难

三、2018年工作思路及重点工作

第二篇：乡镇重点工作总结及工作思路

乡镇重点工作总结及工作思路

今年以来，镇按照区委、区政府的工作部署和具体要求，立足发挥区位优势，主动适应新常态，积极融入宁波国际海洋生态科技城建设，全力推进开发建设、产业转型升级、“五水共治”、“三改一拆”、生态建设等重点工作，以“严”和“实”的工作作风，脚踏实地、真抓实干，推动经济社会新发展。

一、着眼发展，经济工作全面推进

（一）全力以赴，服务重大项目建设。服务机制砂、lng管道二期、梅山水道等项目，全年签订拆迁协议27个，共拆迁2万余平方。完成梅山水道滩涂政策处理，处理面积1000余亩。开展lng管道二期工程政策处理，现已完成总工程量的80%。保障光大环保二期项目顺利运营，协助完成穿山港铁路支线和沿海中线拓宽工程地址勘探工作。山防等宅基地整理复垦工作进展顺利，拆除高山移民老房107户。司沿大岙地块的长坑、小屯安置房已进入施工阶段。全年迁移坟墓74座。

（二）招商引资，加快企业转型升级。今年新增规上工业企业1家，全年预计完成工业产值75.8亿，实现税收收入1.3亿。开展招商资源普查工作，排查出闲置厂房4万平方，已经盘活利用2.6万平方。积极引导蓝润科技、科导电子等企业智能化转型升级，协助蓝润科技、永港物流、永发集团等重点企业筹备上市。加快推动4家铸造企业整改提升，妥善处理好4家砖瓦厂关停拆除后续土地利用事宜。

（三）因地制宜，发展特色精品农业。继续发展花卉苗木等主导产业，统筹提升以名阳农庄、双石蘑菇等为主线的阳东农业精品园区和与以日华农业、太禾养殖为核心的特色养殖区，打造生态农业。主推“品禾”品牌，初步形成农产品直销配送链。建立全市首个中华水韭保护地，成功举办首届年糕文化节，今年被评为市农业标准化示范乡镇。

二、综合治理，生态文明建设不断深入

（一）“五水共治”成效显著。引进专业队伍，在全区首推“第三方养护”农村生活污水设施管养新模式；推进“最后五十米”排污工程建设，完成小门工业区污水管网接入工程；出台农村生活污水接户细则，打通治污“最后一米”，现已完成等3村1500余户的接户工程，谢家岙等8个村的生活污水治理工程陆续开工建设。总投资2000万元的上阳片4座外海强排泵站已建成投运，郭巨海塘除险加固工程开工建设，山塘整治三年任务全面完成，有效增强了区域水利设施综合防洪排涝能力。完成村庄水环境治理项目3个，还有8个正在实施，完成河道清淤9.1公里。完善“河长制”管理，制定镇农林水利综合巡养管理办法，强化河道保洁工作。

（二）城镇面貌明显改善。推进“无违建乡镇”创建，深化“三改一拆”工作。截至目前，已拆除各类违建10.3万平方，完成全年任务的112%。拆后利用面积6.7万平方，其中绿化面积1.5万，平整5.2万。还重点开展对学校、菜场周边等市容环境集中整治。在峰城社区开展老小区改造工程，XX区改造现已完成。

（三）生态环境不断优化。积极推进两路两侧专项整治和四边三化提升工作，全年造林抚育近5000亩，开垦复绿3.2万平方。建成1.2万平方水生植物基地，完成风力发电塔基4000平方花海种植。新建小门、大岭下等森林步道，编制乡村休闲地图，打造以“登山-观海-赏花-看大风车”为主题的“两线一点”户外运动休闲观光带，深化美丽乡村建设。

三、聚焦民生，社会各项事业蓬勃发展

（一）民生实事工程普惠群众。全年新建农村公路2.5万余平方，城市道路1.5万平方。完成总投资900多万元的强峰路、穿山变配套、海发路等道路改建和郭巨公交车站等配套设施的整治，清泰路工程将于年内开工。垃圾中转站已建成投用，革命历史纪念室主体工程已完工。

（二）科教文卫事业欣欣向荣。今年我镇先后获得市公共文化示范区、市群众体育工作先进单位、市学前教育示范乡镇称号。全年举办各类文体活动90余场次，成功举办第五届镇全运会和纪念抗日战争胜利70周年系列活动。新建高标准笼式足球场、网球场和门球场，镇卫生服务中心大楼建成投用。由爱心企业捐资兴建的盛威体育馆已完成前期工作。

（三）社会保障体系更加健全。今年共发放各类困难救助550万元，改善7家爱心养老食堂设施，成功创建敬老文明号。继续做好土保转社保工作，今年共办理900余人。抓好培训及就业服务工作，完成农民各类技能培训700余人次。创建市级综合减灾示范区1个，新成立个人慈善冠名基金2家。

四、法治管理，和谐稳定局面得到巩固

（一）深化平安创建工作。开展学校周边、危化品、食品药品安全等专项整治40余次，排查各类隐患并整改36处。开展了为期三个月的“水上非法运输专项整治活动”，共进行联合检查6次。继续开展“一打三整治”渔业专项工作，集中行动8次，整改三无船只42艘，开展打击非法渡运夜查3次。完善消防工作机制，今年全镇安全形势总体平稳。

（二）加强行政综合执法管理，提高社会治理水平。今年行政执法部门共立案查处各类违法案件30起，各类投诉89起，共计罚款102480元。完成各道口和村庄总投资350万元的监控系统安装工作，治安监控网络实现全覆盖。全年人民调解共受理234起，调解成功率为96%以上。群众对平安建设的满意度不断提高。村创建省级民主法治示范村。

五、严实结合，党的建设持续深化

（一）规范履职，深化落实监督责任。强化组织协调，新出台《关于强化联村（社）干部履职促进农村基层党风廉政建设的实施办法》，促进主体责任的传导与落实。全年开展作风效能督查29次，开展清风督查3次，覆盖全部30个村。办结纪检信访件18件次，本级查办案件4件4人次，处分党员4人次。

（二）从严务实，组织建设扎实推进。狠抓农村基层党建对标落实，建立基层党建工作责任制，镇党委书记肩负起抓基层党建的“第一责任人”职责，形成“书记抓，抓书记”的党建工作格局。推行党员积分制管理，在全区率先取消农村党员组织生活误工补贴。推行“党建+”工作方式，集约利用区域内党建资源和公共服务资源，发挥党组织区域化引领作用。强化青年干部的锻炼和培养。

（三）协同共进，各项工作协调发展。积极打造农村群众精神文化家园，全年开展各类主题宣讲活动200余场，完成2个村的文化大礼堂建设工作，组织文化礼堂专题演出20余场。今年完成15人征兵指标。人大、工青妇等各项工作有序开展。

回顾一年来工作，我镇经济社会发展取得了新的成绩，基本实现了全年的奋斗目标。同时也存在一些问题和不足：主要是城区基础设施建设与群众期望尚有差距；工程项目建设的质量和进度都有待加强。随着开发建设的深入推进，仍需要进一步拓宽思路、创新模式、提高实效。

2016工作思路

2016年镇工作的总体思路是：紧密结合十八届五中全会精神和区委、区政府的决策部署，围绕宁波国际海洋生态科技城建设，抢抓机遇、改革创新、保护生态，提升城乡品质，全面推动经济社会可持续发展，增强人民的幸福感和获得感，为把建成为北仑美丽“东大门”继续努力。

一、抓住重点，提升域内经济发展能力

（一）服务开发建设。全力服务好开发建设大局，做好lng——大榭管线铺设和高山移民的收尾工作，确保沿海中线道路拓宽项目和机制砂项目顺利实施，推进涉及穿山铁路项目的征地拆迁工作。

（二）做好招商引资。以宁波国际海洋生态科技城为契机，寻求新的突破口，引导企业落户，力争突破税收收入1.3亿。进一步引导企业转型升级，全力做好企业上市、中国“智造”等项目的服务工作。

（三）发展“互联网+”农业。以镇农业公共服务中心为平台，打造“品禾”农产品，发展农产品直销配送和网络营销。举办第二届年糕文化节和农产品推介会，细化和实施小门村农业产业发展规划，结合生态建设推进生态休闲农业。

二、以人为本，提升城乡统筹发展能力。

（一）提升环境，建设美丽。重点实施三项工程。一是环境整治工程。以“山海生态宜居区”为建设目标，加快农村环境整治，提升城乡品质。结合美丽乡村建设，打造“山海童话·紫薇岙”，建设秀美虾蜡。二是“五水共治”及水环境综合治理工程。计划建设水系沟通项目3个，水环境治理项目5个。加快农村生活污水治理步伐，打通最后一米，使城区污水处理能力进一步提升。三是推进“三改一拆”。重点整治村“一户多宅”、改造危房旧房，针对拆后地块实施美化绿化工程，全面提升新农村建设水平。

（二）保障民生，提高幸福指数。一是实施民生实事工程，推进社会事业发展。巩固文卫强镇成果，完善卫生服务布局，全力推进郭巨卫生服务站迁建和上阳卫生服务站建设，健全基层社区卫生服务网络。加大文化体育建设投入，推进盛威体育馆建设。二是加大落实社会保障和救助力度，扩大覆盖面让发展成果惠及更多群众。

三、改革创新，提升维护公共安全能力

扎实开展“平安”建设。认真做好信访突出问题的解决和处理，进一步健全矛盾纠纷多元化化解机制。开展农村消防平安村建设，做好重大建设项目和重大决策实施之前的风险评估。

四、求真务实，提升基层组织服务能力

全面推进全域城市化，配合做好区划调整（撤镇建、郭巨街道）的各项工作。

开展基层依法行政职权梳理和流程规范工作，继续加强三务公开力度。继续践行三严三实，切实提高广大干部群众工作水平和为民服务能力。严格程序，认真做好村级组织换届选举工作。以党委一把手为龙头，全面落实党风廉政建设责任。确保农村基层小微权力制度的深化落实，有效推进全镇党风廉政建设和反腐败工作。

第三篇：安全工作思路及重点

安全工作思路及重点

为认真贯彻落实公司当前安全管理工作重点，巩固16年安全工作成果，进一步加强安全生产工作的领导和管理，减少和杜绝各类安全事故发生，结合我部安全生产实际,扎实有序推进各项安全工作，特制定安全管理工作思路及工作重点。

一、指导思想

以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，本着为员工负责、为自己负责、为企业负责的原则；围绕不出安全事故为目的，落实 “不安全、不生产、不确认、不操作”的安全管理理念，努力创建平安和谐动力的目标。

二、工作思路

以进一步夯实基础管理为目标；

以严格落实“三级”隐患排查，及时消除风险隐患为主线； 以强化教育培训、整体提升员工素质为基础； 以做好重大风险源和重大风险作业项目管控为重点； 以全面推进安全标准化，不断提升本质安全水平手段； 以狠抓现场管理，加大巡查频次，提升人员管理为保障；

三、工作目标：

作业现场“零违章”安全排查“零隐患”； 触碰红线“零容忍” 安全事故“零出现”

四、工作重点及具体措施

（一）、进一步夯实基础管理，健全规范“三项制度”。

1、按照有关安全生产法律法规、公司体系流程规范、操作手册标准等规范性文件要求，结合本部门实际，健全安全生产管理制度，不断完善各岗位的安全生产操作规范。

2、明确职责分工，继续完善安全生产责任制，形成一把手主抓的安全管理保证体系，夯实安全管理基础工作。

（二）、严格落实“三级”隐患排查，及时消除事故隐患，为员工创造良好的生产工作环境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常关键的制度，在2016年落实的基础上继续严格落实，重视班组级与分队级排查。

1、强化班组每班、作业分队每周的三级排查整改。按“举一反三”和“四不放过”原则，落实“隐患排查整改”和“责任逐级追究”长效机制。

2、加大对现场的三违现象及现场隐患的排查深度，充分发挥领导带头作用，每周由部门经理带队组织各岗位分队长专项检查组进行全面排查，落实安全生产、设施设备风险防控、服务质量等方面的专项检查，并依据公司及部门相关标准及时做出整改。

3、严格落实责任追究制度，加大对隐患的考核力度。专项检查组查出的隐患，除对各岗位负责人落实绩效考核扣罚和经济处罚外，还要追究隐患所在班组和员工的责任，形成一级抓一级，一级查一级，层层有人抓，层层有人管的安全排查体系。

4、鼓励员工进行隐患举报，严格落实公司、以及《货邮一部奖惩细则》的相关规定，给予员工一定物质奖励，全面调动全员查找身边隐患的积极性。

（三）强化培训，整体提升员工素质。

1、建立培训机制，落实培训制度。结合实际制定切实可行的培训计划，一是执行好（新入职、复岗、转岗）三类人员的三级安全教育。从思想意识和知识掌握上让员工明白安全“重于一切”、“大于一切”、“先于一切”、“优于一切”的理念； 二是充分发挥师带徒作用，保证员工的作业安全，做到跟踪指导、定期理论实践考试，使员工掌握作业流程及风险判断和处理方法，确保安全运行和人员安全；

2、突出培训重点、规范培训内容。在抓好全员培训的基础上，突出培训重点，强化“防隐载”，“防刮碰航空器”“防人员工伤”等核心风险的安全教育。

3、推行每周一次班组长以上干部微信考试机制，通过“以考代培”的形式组织培训，不断提高基层管理素质和专业技能。

4、通过“师带徒”的形式强化实践操作“传、帮、带”培训活动，有针对性组织培训，使全员达到较高的业务水平，较强的分析判断和异常情况处理能力，奋力实现安全工作“要我安全--我要安全--我懂安全--我会安全”的转变。

（四）做好重大风险源和重大风险作业项目管控、杜绝重大生产安全事故的发生。

1、重大风险源管理：将管理重点放在安全运行上，对内部不影响安全的小隐患要及时掌握，做到心中有数，对于影响安全的隐患，管理人员要到现场督办处理，经整改仍威胁飞行安全与人员安全的要坚决停止使用或暂停作业，确保所有人员设备作业处于可控状态。

2、危险品作业项目管理：从事危险品作业时，有针对性对每个类别制定防范措施，严格按危险品操作处置手册作业，做好安全确认工作，执行好相关交接手续；按作业级别，实行岗位员工、班组长、分队长、副经理、经理现场督办制度。

（五）全面推进安全标准化，不断提升本质安全水平；

扎实做好班组级安全管理标准化和安全生产管理考评体系建设，发挥基层管理人员主观能动性，真正落实安全管理重心下移工作。

1、对照《确保飞行安全操作规范》、《确保飞机设备安全完好操作规范》、《确保人身安全操作规范》、《行李牵引车操作规范》、《传送带车操作规范》等标准化体系文件，积极扎实推行“安全生产标准化标杆班组”、“安全生产标准化标杆司机”创建活动，夯实外场班组与特种车司机的安全管理基础，对达标班组与司机申请实施奖励，调动和发挥班组长及全员自主管理的积极性，发挥基层管理人员主观能动性。

2、在公司安全生产标准化考评体系考评基础上，每月组织各班组开展标准化考评，对获得名次的班组进行奖励，对不达标的班组及分队进行考核，通过分队考评查找自身存在的不足之处，促进安全标准化管理水平提升。

（六）狠抓现场管理，加大查违纠章监控力度；

1、加强分队长（主管）对现场无后果违章查处力度与广度，坚决杜绝习惯性无后果违章行为；

2、对车辆设备实行管理责任人负责制，严格落实出车前检查，以责任人日检、分队周检、部门月检为主体，杜绝故障车辆带病上岗；

3、现场作业车辆配合好装卸机操作工作，落实靠近航空器保持5公里时速、严禁靠近航空器5米以内，车辆靠接与撤离航空器必须有人指挥等安全措施执行；

4、对违章作业行为当场进行纠正和教育，视程度落实考核与奖惩机制。

（七）抓好日常安全工作，实现安全管理常态化。

1、加强日常安全管理制度，坚持每日早会组织开展好各项风险案例宣贯，通过班前班后会，对存在的问题及时进行分析与整改，加强管理过程的时效性与实用性。

2、营造浓厚的安全运行氛围，有效利用部门休息区安全宣传栏、多媒体宣传栏、业务通告栏、微信群、微信企业号等宣传阵地，加大安全宣传广度和力度，使全体员工从视觉上都能时刻受到安全提醒和安全警示，不定期开展事故案例电教片、安全征文、安全座谈会等活动，营造安全氛围，使全体员工从听觉上、视觉上都能时刻接收到安全提醒和安全警示。

第四篇：办公室工作思路及重点

办公室2012年工作计划

1、强化学习，不断提升工作能力

作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高低，直接影响服务的质量和效率。2012年，我们将把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力；提高政策水平，努力研究各项政策和单位业务工作，增加工作的主动性和创造性；提高综**平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和实施管理能力等。

2、明确职责，着力提高服务水平

办公室工作最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位”。一是为全处工作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面做好服务，为大家营造良好的工作环境。二是宣传工作到位，提高工作效率，加大宣传力度，为全处工作的顺利开展提供良好的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与职工的交流沟通；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作；发挥联络沟通的窗口作用，协调好单位与局相关科室之间的关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平；对领导交办的各项工作任务做好督办，确保按时保质完成。

3、突出规范，完善各项规章制度

办公室作为一个综合科室，工作千头万绪，必须按制度办事、按程序办事。明年，我们将进一步完善落实学习制度、值班制度、请（销）假制度、印章使用管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立完善，使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。

第五篇：质监局重点工作总结及来年工作思路

质监局重点工作总结及来年工作思路

一、2013年工作总结

一年来，我局在温州市局和瑞安市委市政府的领导下，围绕瑞安经济社会发展主题主线，以争创“全省质量强县示XX县(市)”为目标，深入实施“五个三”工程，全年工作成效显著。现将重点工作总结如下：

（一）推进质量强市建设。提请市政府召开省级质量强县示XX县（市）创建工作推进会，在全省率先建立创建工作通报制度，推动各部门、镇（街）抓好创建任务落实。截止目前72个创建指标，已完成46个，达标率64.4%，基本完成工作任务。我市也被浙江省质量强省建设领导小组确定为全省首批8个质量强县示XX县（市）创建单位之一，系温州市唯一县（市）。

（二）实施质量提升工程。提请市政府召开实施企业质量管理提升工程现场推进会，部署“三大行动”计划,努力实现“155”目标。以市长质量奖和精益生产奖等“双奖”评定为导向，引导企业导入先进质量管理模式，截止目前，共有354多家规模以上企业导入了卓越绩效、精益生产、5s、6ó等先进质量管理制度，数量比例全省领先。今年，华峰新材料有限公司有望荣获温州市市长质量奖。

（二）深化品牌标准战略。一是大力实施品牌战略。3家企业参与全国品牌价值评价，32家企业申报浙江省名牌产品，40家企业申报温州名牌产品，塘下镇申报全国汽摩配知名品牌创建示范区，塘下镇还通过了温州市（滤清器）优质产品生产示范区联合评审。二是深入推进标准化战略。今年引导一家企业主导制订国家标准1个，实现了我市主导制定国家标准零的突破；主导制定行业标准8个，数量为历年之最；全市共有533家规上企业采用国际标准或国外先进标准组织生产，采标率达60%；成功争取到全国胶鞋标准化分技术委员会工作组落户我市，为我市胶鞋产业提升标准话语权提供了有效平台。

（四）狠抓质量安全监管。进一步强化质量安全排查整治、监督抽查和稽查力度，全年查处案件320起（其中食品案件49起），移送公安机关9起；全年抽查1442批次产品，其中工业产品合格率为94.9%，食品合格率为95.8%；共整治特种设备安全隐患1285个，阶段性整治率100%。推行质量安全风险管理，对液氨制冷、肉制品、胶鞋等行业或产品实施了安全风险监测、分析、通报及处置，有效消除行业潜在的质量安全隐患。提请市政府出台《关于进一步加强电梯安全管理的意见》，在全国率先探索以政府购买服务方式构建电梯安全应急救援平台，得到上级的充分肯定。

（五）抓好三大中心建设。“国家汽车电气零部件质检中心”建设方面，实施了二期基建、设备招标、人才引进等前期工作，于今年7月份通过国家质检总局专家审查论证，预计年底前可拿到国家总局批筹文件。“市食品检验检测中心”建设方面，完成实验室硬件环境改造，正在实施人员招录和、设备采购等相关工作，力争明年6月底正式运行。“市计量检测中心大楼”建设方面，今年已开工建设，预计年底前结顶。

二、2014年工作思路 明年，我局将紧紧围绕瑞安两轮驱动产城联动发展战略，以争创“省级质量强县示XX县（市）”为目标，强化五抓五促，继续推进“一强四大”建设，不断提高质监工作对促进转型发展的贡献率。

（一）抓创建促转型。锁定“省级质量强县示XX县（市）”创建目标，紧盯八大创建任务，完善示范创建通报制度，形成部门、镇（街）工作合力，提升我市产品、工程、服务、环境四大质量水平，努力在2014年底前成功创建省级质量强县示XX县（市）。

（二）抓创新兴实体。一是推进质量创新。大力实施质量管理提升工程，继续引导一批规上企业导入先进质量管理制度，全面提升企业质量效益。二是推进品牌创新。实施“三名”工程，继续培育一批产业名牌和名牌产品，打造“瑞安制造”区域产业品牌。三是推进标准创新。再争取1-2个国家标准化技术分委员会或工作组落户瑞安，引导更多企业参与国家、行业标准制修订，不断提升瑞安产业标准话语权。

（三）抓管理调结构。全面实施企业质量精细化管理，结合电税比、电产比、质量水平等指标，对规上企业和规下企业实施分类监管。对规下或低端企业加大企业巡查、产品抽查和执法稽查的频次，以执法倒逼企业转型升级；对规上或优质企业加大政策激励、质量帮扶和技术服务的力度，以服务促进企业做大做强。

（四）抓安全惠民生。一是加强产品质量安全监管。围绕我市健康安全产品，切实提高监督抽查针对性，强化质量抽查结果通报，保持打假治劣高压态势，确保不出现区域性质量或假冒伪劣问题。二是加强特种设备安全监管。深化液氨制冷等重点领域特种设备排查整治，推进实施电梯安全工程，着力维护全市特种设备安全稳定。三是加强强制性标准贯彻实施。针对我市工业化和城市化建设实际，全面收集涉及我市各行各业的强制性标准，建立数据库。同时探索建立全市标准化联动工作机制，切实抓好强制性标准贯彻实施，推进我市经济社会发展的标准化水平。

（五）抓平台夯基础。一是继续抓好三大检测中心建设。“国家汽车电器零部件质检中心”要完成二期扩建，及设备投入、项目建设和人才引进等筹建任务；“市食品检验检测中心”于6月底前正式建成并运行；“计量检测中心”力争年内建成完工。二是提升标准创新技术服务平台。进一步强化标准信息研究的针对性，提升服务功能和受益面，为服务产业创新和社会发展提供更加有效作用。三是建好电梯应急救援平台。在全国率先探索以政府购买社会服务的方式，建设电梯事故应急救援平台，为全市人民提供“专业化、高效化、信息化、社会化”电梯应急救援服务。