六监区上半年工作总结及下半年工作计划

第一篇：六监区上半年工作总结及下半年工作计划

六监区上半年工作总结及下半年工作计划

上半年在监狱党委的正确领导下，监区全体警察众志成城，克服押犯规模最大、管理压力最重、生产任务最多的困难，锐意进取，顽强拼搏，较出色地完成了上半年各项工作任务。为了总结经验，进一步抓好下半年工作，确保全年任务完成，现将上半年工作情况及下半年工作计划汇总如下：

一、上半年各项工作开展情况

上半年我们以提高各项工作的执行力、增强现场管理的控制力、强化罪犯考核奖惩、正面引导为主要措施和手段，不断规范各项基础工作，强化基础管理，使各项工作稳步推进。

（一）任务制表完成情况

1、队伍建设：警察共30人，上半年监狱考核扣分18.5 分11人次；监区考核扣分 17分 6人次。无一人掉队，队伍整体稳定，责任感和战斗力明显增强。

2、监管改造：在押568人，其中重点犯47人，顽固犯7人，重点危险分子34人，病犯106人。上半年强化整顿，严管、禁闭15人次，重大违规率 2 %，控制在指标之内，实现“四无”。

3、生产工作：上半年完成221.5万元，完成上半年任务的123.7%，全年任务的61.8%。

（二）主要做法

1、全面推行警务日志，强化精细化管理，提高工作的执行力 总结经验，我们认为执行是应对监区工作繁杂、情况复杂的关键，而关键中的关键是日常工作执行到位。为此，我们全力推行以警务日志为管理平台的精细化管理手段，将岗位职责具体化、日常事务量化、工作流程规范化、工作要求标准化、工作考评经常化，全面强化监区、分监区的基础工作。一是化繁为简，化简为要。将每天管理事务，根据现有警力设置、管理责任分工，明确每天11个岗位及班次的事务及工作时效要求，突出重点事务的工作要求，使每天每班的工作更明确，工作要求更简明，做到人人有责任，事事有人管。二是逐日考评，定期讲评。在警务日志中，我们明确各级管理的工作要求，实施每天本人、分监区、监区的逐级绩效评价机制、每周小结、每月评比的工作讲评机制；组织工作落实在平时，落实在实际工作中，形成工作推动、促动、鼓动的激励机制。三是上行下效，领导表率。在警务日志中，我们不断完善，将各级领导的工作事务和组织管理职责纳入警务日志管理范畴，将各级领导工作纪律考核和工作绩效考核公开化，并以分监区巡查记录的形式具体化，不断强化各级领导管理责任。四是实施单位考核，重点事务分段负责，即工作执行不力或出现大的问题，按分工和管理职能追究责任，使权利与责任基本对等，让权利与义务相辅相成。以强力推动工作执行力，确保监区、分监区管理做事的力度、执行落实上的硬度。由此，监区在各项工作的推动上，基本做到步调一致，执行落实到位，形成外有压力、内有竞争、充满活力的工作局面。

2、全力推行分类管理，加强规范化建设，提高管教工作效力 面对押犯多、病犯多、问题犯多的押犯特点，为确保稳定，我们在“分”字上做文章。一是分级、分片包管包教、包稳定的监管责任，将罪犯分片包干，不断缩小管理单元，明确管理责任。分监区领导挂靠片区，监区领导挂靠分监区，警察落实到片区，逐级下放，工作重心前移。二是分级处遇经常化，我们制定监区罪犯管理办法，将日常行为考核、劳动考核结果与每天的改造处遇如接见、购物、娱乐等明确挂钩，每日汇总，每日兑现，奖优罚劣，使管理教育经常化、具体化、公开化，形成每天有压力，每周有奖励，不断激励罪犯积极改造。三是分清层次，抓重点监管，我们在监管控制上狠抓罪犯互监组落实，互监组制度，强化互监组的连带责任，在行为管理上狠抓出收工纪律和队列秩序；在整顿风气上，狠抓事务犯、勤杂犯管理，打击事务犯的歪风邪气，以点带面促进监区风气持续好转。由于措施基本到位，整体上上半年未发生罪犯自杀等严重的监管事件、事故。

3、全力推行片区管理，加强目标管理考核，提高监区的生产力 围绕发展经济、促进生产工作，我们在“增减”上做文章，一是减少影响生产力发展的不利因素，从监区实际情况看，主要是操作者的消极怠工，生产辅助人员的偷懒耍滑、阳奉阴违及警察的管理懈怠，影响了现场的正常秩序，因此，我们力行“现场就是市场”的管理理念，采取各种方式、方法消除影响效益的不利因素。首先从调整开始，对所有人员定级定额，强调劳动改造的同等性，进一步明确每名罪犯的改造任务和要求，其次抓生产辅助人员，奖惩与片区产能、质量挂钩，与改造事务挂钩，奖优罚劣，不行淘汰，使生产骨干产生 紧迫感，主动承担协助管事的具体事务。再次，抓欠产罪犯的谈话教育。强调每月绩效奖与片区产能直接挂钩，多劳多得，少劳少得，不劳不得，给予每名警察管理压力和动力，鼓励警察主动管理、教育。二是调动积极性，增加有利因素。一方面，强化生产组织管理关键环节的管理，强化对每日产能、每日质量的控制，及时了解，及时处置，及时与厂方沟通，确保生产组织的通畅性。另一方面开展劳动竞赛，以奖励形式鼓励罪犯超产，鼓励生产辅助人员主动生产，并以其他物质奖励比赛和活动调动罪犯的积极性，始终保持有奖有罚，奖罚的及时性。保持生产的压力和推力。另一方面片区产能与警察月绩效挂钩，以比例提成的形式让每名警察看到想到每天的绩效工资，强化目标激励效应，使每天当班人员每个片区值班警察感到压力和奖励并存，得到有付出就有收获的真实体验，打破平均主义的僵化局面，调动管理者的积极性。总之，通过以上措施，监区各项工作呈现出勃勃生机的良好局面，虽有成绩，但还存在一些不足。一是精细化管理工作须进一步推进。二是管教工作规范化、严格、文明执法中习惯性做法与规范化要求仍有差距，须不断转变工作作风，更新工作观念，加强工作理念转化建设中，在工作作风转变，使监区的各项工作进入良好的发展轨道。三是突出事件的处置能力不够强，要进一步增强管教工作能力，进一步提高经营管理水平，推进监区工作全面发展。

二、下半年工作计划及措施

（一）总体思路 以改造为核心，以稳定为基础，以发展经济为重点，全面推行精细化管理工作，用科学、有效的管理教育手段，调动各方面积极性及有利因素，加快监区规范化建设步伐，为实现现代化文明监区打闹基础，全面完成监狱党委下达的全年工作任务。

（二）具体措施

1、以执法大培训、岗位大练兵、技能大比武活动为契机，加强警察理论和业务学习，提高业务技能和管教工作水平，提高队伍整体战斗力。

2、以精细化管理为推进手段，继续加强日常工作的执行力和执行制度建设，进一步规范监区基础业务工作，为监区各项工作的全面发展奠定坚实的基础。

3、以强化现场管理为重点，加强警察直接管理，加强对生产组织的管理工作，不断提升产能，提高质量。

4、持续完善和坚决执行监区罪犯管理规定，将罪犯行为养成管理、生产任务日考核纳入规范化管理轨道，奖罚分明，及时兑现，进一步扭转罪犯的改造风气。

5、以防逃、防自杀、防重大事故为根本任务，强化各项监管制度的落实，不打折扣地落实重点罪犯夹控、教育工作，不打折扣地落实清监、搜身、互监组管理制度，不打折扣地落实现场巡查制度，不打折扣地落实犯情分析会制度，持续开展查隐患、整监纪的教育整治活动，建立可靠的监管安全防范机制及突发事件处置机制。

6、务实创新，以和谐、奋进为目标，积极开展宣传报道工作，积极创新思想政治工作和监区文化建设，致力于构建一个充满活力、团结奋进的工作团队。

（三）重点工作安排

1、“执法大培训、岗位大练兵、技能大比武”活动，重点落实8、9月警察“四知道”比武和“队前讲评”比赛，争取优异成绩。

2、精细化管理工作重点落实每日的考核工作，排优促尾，及时兑现。

3、现场管理落实片区目标管理的绩效兑现，建立较完善、有序、有效的生产管理流程，在三季度劳动竞赛中争取好名次，完成下半年任务。

4、落实基础工作，以检查、整顿为手段，抓实抓好隐患排查整改及违禁品的查处工作，以确保“四无”。

5、落实“8511”工作模式，落实监区罪犯管理规定，实现管理从防御型到进攻型的转变，重点落实每月休息日的教育训练和平常的分类管理。

六监区 2010年5月26日

第二篇：2011年六监区狱侦工作总结

2011年六监区狱侦工作总结

吴燕雄

2011年海口监狱的监管改造工作在监狱党委的正确领导下，在省监狱管理局的正确指导下，以党的“十六大”会议精神和《监狱法》为指导，紧紧围绕监狱党委提出的“依法治监，从严治警”、“安全第一，稳定至上”的工作中心，以“惩罚和改造罪犯”为宗旨，巩固、提高、发展、完善文明监狱成果，坚持“依法、严格、科学、文明、直接、规范”管理罪犯，以全面推进监管改造安全工作为目标，充分发挥狱内侦查的作用,将海口监狱监管改造安全工作做到实处。

狱内侦察是监狱工作中重要的工作环节，也是监狱人民警察常用管理方法。它是侦破狱内犯罪及罪犯重大违规行为的关键，更是维护监管安全秩序的保障。为了维护监区监管安全秩序,身为六监区的狱侦管教民警,2011年主要做了以下几方面的工作:

一、狱情、犯情的收集、汇总和分析方面

经过今年上半年由省监狱管理局组织的狱侦管教民警培训班的培训,我清楚地认识到要做好狱内侦察，首先要抓住狱情、犯情的收集、汇总和分析这条主线。只有在罪犯中收集到足够多的、切实有用的狱情犯情信息,才能够让我们做出更加及时和客观的判断,以使我们在发生影响监管改造安全事件之前,做出有效的反应,将隐患扼杀于萌芽之中.狱情、犯情收集是监狱警察运用公开和秘密的方法，通过各种途径发现和获取与狱内罪犯活动有关情况的过程。经过培训班的学习我运用于监区狱情、犯情收集的主要途径有：

1、是建立定期狱情、犯情分析研究制度，狱情、犯情分析研究制度是狱情、犯情来源的主要途径。要确保监管改造场所的安全，必须定期召开敌情分析会议，以便随时掌握罪犯的思想动态和敌情动向，把狱内一切不安全因素纳入视线。对罪犯中发生的各种破坏活动，特别是有组织有预谋的活动，一旦发现线索，要积极开展工作，查明情况，获取证据，即使破案。经过向原六监区副监区长陈洪飞请教,他教会了我每周利用犯人用餐后的放风时间,短暂地组织留仓的后勤骨干犯、值班员以及车间的组长、工序长等在一起,通过每人在纸上写上本周的狱情动态情况,比如在犯群中有哪些不稳定的因素,哪些犯人存在对监管安全会带来隐患,纸条采取不记名的形式,写完后统一收上来,这样子很好地保护了提供有价值信息骨干犯不报露,通过这一形式的情报收集,使我很好地了解了犯人的思想动态,克服了不在监区时信息收集的不延续性.2、通过与罪犯的观察谈话发现。通过与罪犯谈话来了解罪犯，是获取犯情的有效途径。

三是狱内耳目提供，建立和使用罪犯耳目，通过他们提供狱情、犯情是狱情、犯情来源的秘密途径。罪犯耳目长期与罪犯生活在一起，只要教育好耳目，是他们能为我提供准确的狱情、犯情，就能掌握第一手情报，对狱情、犯情作出准确判断。

四是运用罪犯思想动态分析卡。建立罪犯思想动态分析卡，分析其是否认罪服法，是否服管，劳动态度，家庭帮教条件，身体状况，与他犯关系，近期家庭是否发生变故等八个方面的问题，作出结论。

五是运用各类举报箱收集狱情、犯情。

二、耳目建设方面

本人在耳目工作中通过摸索，总结了一些不成熟的经验。首先耳目要做好“选”关。一些表面上靠拢政府干部，骗取干部信任，背地里带头违规，或数落干部坏话的罪犯，如果选为耳目，不仅收集不到有价值的线索，反而为他违规行为提供了便利，泄露了秘密。我们所要选择的耳目关键在于为我所用，个别表面上看上去不起眼的罪犯反而是耳目人选。其次耳目要善于“用”好。个别罪犯或许有这样那样的缺点，但他敢于向民警反映问题，且在罪犯当中有一定活动能力，有较强的责任心和正义感，只要在平时的教育中，加强对该犯的教育和疏导，此类罪犯是可以作为耳目使用的，关键在于教育。第三要充分利用个别罪犯的需求，刺激其作为我耳目使用。个别罪犯想要得到某些需求，如考核达标、评价分、考核分等，只要在规定允许范围内，可以鼓励其积极检举他人违规违纪行为，线索经查证属实的，按规定予以及时奖励。如本人曾有一名耳目，该犯平时表现一般，与他犯关系也不是很好，但该犯家庭困难，刑期较长，改造思想压力大，想积极争取早日减刑回家。针对该犯情况，对其讲明监狱政策，吸收为耳目使用。在吸收为耳目使用后，先后主动向民警反映了他犯私藏电热棒、螺丝刀和个别号房藏有刀片、香烟等违禁物品，且经查证属实。对此，经中队研究，大队审批，给予盖饭奖励。像此类罪犯，只要予以一定奖励作为利益驱动，是很容易为民警提供有价值的信息的。但在奖励上要注意审批程序和范围，不能违规操作，一切按规定办理。当然，作为耳目，是安排在罪犯当中秘密使用的罪犯，因此，尤其要注意保密工作。为耳目掩护、保密，要贯穿与选择、建立、使用甚至撤消每一个环节。这样才能一方面收集到有效的耳目信息，另一方面也是保护耳目安全的需要。目前，我们监狱耳目实行单线管理，虽然不易暴露，但个别民警在对耳目专档进行管理过程中不够严格，随处乱放，做耳目材料是在公开场合做，保密的思想意识不强，这样不利于对耳目的保护。另外，在耳目的奖励、处罚措施上也不利于耳目的保护，我们监狱实行狱务公开以来，应该是监狱工作的一大进步，但对耳目的奖励、处罚结果，不应与其他公开内容一样公布在罪犯当中。如对罪犯奖励加分，使该犯达标上调一个等级，从保护耳目角度来看，则不应按常规公布罪犯考核汇总表二，而应该在按程序审批完后直接装档，为耳目保密。

总之，耳目工作是一个即重要有复杂的工作，它要求我们的民警要有一定的敏感性，特别是在耳目的选用、使用和教育中，要选用得当，使用得手，教育得心。在信息收集、反馈、查证、处理中要收集及时，反馈迅速，查证准确，处理严格，这样才能准确掌握狱情动态，及时清除安全隐患，确保监管安全稳定。

(二)强化装备管理，夯实基础提高技防能力。狱侦工作的基本任务防、控、破，具有急、难、险、重的特点，风险性、对抗性较强，警务装备是执行任务、履行职责的物质基础，没有必要的警务装备，就没有战斗力。3月份监狱对狱属警用枪支、戒具、侦察器材进行了检查登记和维护保养。同时监狱下决心改善警务装备，逐步实现警务装备的现代化，为监狱执法提供强有力的物质基础，目前现代化的监视中心正在紧锣密鼓的建设当中，有关设备已商洽预订。(三)强化狱侦工作基本制度的落实，开展岗位练兵提高执法水平。今年狱侦科及监区狱侦干事人员有较大的调整，我们把明确责任、落实制度、提高能力作为当前一项重要工作来抓，人员调整后狱侦科牵头召开了专门会议，重申了狱侦科职责、正副科长职责、狱侦科干事、内勤职责及监区狱侦干事职责，学习了敌情分析制度、耳目工作制度、清查监制度、重点罪犯管理制度、严管队、禁闭室制度等狱侦工作基本制度。会议学习的同时我们还开展了岗位练兵，对新调狱侦民警通过传、帮、带使之尽快熟悉业务，对所有狱侦民警通过自学、交流、自查互纠、专门讲座等形式进一步规范执法行为，提高执法水平。下一阶段我们还计划举办培训班，提高狱侦干事的制度运用能力和个案实际操作能力。我们的目标是通过一系列的学习培训促成狱侦干警树立了“四个意识”(稳定压倒一切，实现监狱九年无“五无”的已任意识；内强素质，外树形象的公正执法意识；有利改造、有利经济发展的服务意识；争创一流业绩的奉献意识)，提高了“五种能力”(公正的执法能力；敏锐的观察能力；准确的判断能力；果断的处置能力；科学和管理能力)。

三、“四查一纠”，进一步整治了重点问题。一季度监狱进一步健全了督促检查工作机制，在管教线成立联合督查组，大力规范狱内管理。籍此东风，我们相应加大了对狱侦工作的“四查”（检查、抽查、排查、督查）工作力度，加强了对重点问题的整治。一季度通过“四查”我们发现了个别单位耳目物建不规范、不及时，个别分监区危险物品管理不到位，个别监区存在牢头狱霸现象等问题，对发现的问题我们及时通报，跟踪督导，按时整改纠正，并适时开展了打击地域性团伙、牢头狱霸等专项整治活动，保持监内高压态势。

四、“五勤四求”，进一步拓宽了狱情信息网络。我狱押犯经这几年的调配整合结构有了明显变化，逐步呈现出“三多一新”的特点，监管改造工作任务日渐繁重，工作难度日益加大，出现了许多新情况、新问题。为确保狱内三个秩序的持续稳定我们坚持正常的狱情分析制度掌握敌情之外，主要在勤“查”、“听”、“阅”、“问”、“测”等五个字上做文章，在求“快”、“细”、“实”、“证”等四个字上狠下功夫以尽快掌握深层次狱情，做到敌动我知、超前防范，将影响监内改造秩序的各种苗头和隐患消灭在萌芽状态。一是内查外调，在监内进行的各种监管安全检查措施，特别是便于罪犯隐藏违禁品的一些死角死面，如监区内闲置的空房、工具房、监所院内砖头地底下、厕所的粪池内、松动的墙体内等处，做到面“宽”内“细”。二是狱领导和业务科室经常深入基层倾听监区、分监区狱情分析会上民警的分析，监听罪犯接见时犯属与罪犯之间的对话，聆听监内罪犯的口头汇报等项内容，重点掌握罪犯中有脱逃、自杀、行凶言行的动态、动向，以及重危分子、反改造尖子反常表现以及罪犯中有拉帮结伙、私藏巨额现金、私藏手机、私藏凶器、劳动工具等行为表现。三是认真阅读罪犯的档案资料、罪犯中来往信件，耳目汇报材料，其他罪犯的检举、揭发材料以及罪犯日记等，从中掌握每一名罪犯的基本情况、犯罪恶习的深浅、现实改造表现等，以供分析和预测罪犯改造的发展趋势，准确地把握狱情动态、动向时参考。四是通过询问和讯问罪犯的方式，向罪犯搜集监内的动态动向，核实狱情中的有关难点、疑点，便于民警了解情况，查明事实。五是定期查阅狱情报告、监管安全排查报表、耳目汇报记录材料等资料，进行综合分析，或开展专项狱情调研活动，预测某一阶段的狱情走势，便于民警充分认识单位狱情，把握工作重点，做到超前防范。通过以上“查”、“听”、“阅”、“测”等方法，对分析掌握狱情打下了坚实的基础。同时我们还在以下四个字上狠下功夫，达到尽快掌握深层次狱情预期目的。一是“快”，即反映速度要快，处置要迅速有力。二是“细”，即要做深入细致的调查研究，工作中不放过一点蛛丝马迹，善于从隐情中发现重大案情。三是“实”，即工作要求实，取得实效。四是“证”，即对各种方法所获取的狱情进行相互印证。

第三篇：监区副队长2012年工作总结及2013年工作计划

监区副队长2012年工作总结及2013年工作计划

岁月如梭，时间又来到1月份，但这是属于2013的1月。总结已走过的日子，有太多的感慨，太多需要总结的地方。2012年1月任命担任xx监区分管改造的副队长，在监狱领导和监区领导及同志们的支持和大力帮助下，我能够不断地提高自己的管理素质和业务水平，顺利地开展工作。在这难得的机会，我由衷地感谢领导和同志们。

2012，xx监区在改造成绩获得2优，3良，7达标。相比2011，是比较大的退步，罪犯的改造质量也出现滑坡。我总结有以下原因：

一、由于本人的经验不足，业务能力和管理水平相对薄弱；

1、对上级领导传达的文件精神，领悟不够透彻，执行力度不够；

2、对化解罪犯三大矛盾的能力不足，且处置突发事件的能力和应变能力有待提高；三大现场的执勤力度偏弱；对狱情的收集力度及分析研判不到位；对发挥耳目的利用率偏低；对罪犯的文体活动安排重视程度不够，布置较单一，不能够活跃监区活动氛围，转移罪犯注意力；对罪犯的合理诉求，重视程度不够；对顽危犯的转化力度及包夹管控能力有待提高；处理违规事件，方法简单；

3、对业务台账的重视程度不够，搪塞、敷衍的心理较重，出现滞后等现象；

4、不能够很好地发挥罪犯居委会及罪犯三互的职责，导致罪犯改造积极性和改造自信心不足；

5、对罪犯的监区卫生检查力度不够，尤其在季节交替间，对做好罪犯监房的消毒等工作不够重视；

6、对生产日任务、产品的开单不够深入，局限于简单的下达组任务；

7、吃苦耐劳的精神不足，较少给年轻民警做好模范带头的作用。

二、工作目的不明确，没有制定行之有效的教育引导计划；

1、对分监区的重型犯减刑间隔期，获得的减刑条件没有做到心中有数；

2、没有有效地制定每名罪犯的改造计划，估量他们的改造能力，制定改造目标。

3、对减刑等政策的教育宣传力度不够，尤其在夜间教育，罪犯咨询方面，回答较含糊，缺乏耐心；

分管改造的副中队长职责：

具体抓好中队罪犯思想、文化、技术教育工作，熟悉中队罪犯基本情况，对重点犯、顽危犯做到四知道，布建耳目，掌握罪犯思想动态，收集狱情，及时做好罪犯思想教育工作，熟悉中队应急处置预案，做好罪犯个别教育工作，做好“十必谈”，制定对顽危犯教育转化计划，进行攻坚转化，建立教育转化转档，按规定履行认定、转化、考核和撤销手续。协调中队民警做好罪犯集体教育和讲评工作。开展罪犯心理健康教育，配合监狱职能部门做好罪犯心理咨询，心理矫治工作。开展各种辅导性教育和帮教活动，组织罪犯开展文体活动，活跃监区文化生活，办好墙报和黑板报，做好宣传报道工作。具体承办罪犯年终评审工作，做好公开、公平、公正。具体承办对罪犯的刑罚执行、狱政管理、狱内侦查、生活卫生管理等日常事务工作，参加中队罪犯改造工作会议并做好记录，制作有关台账，按时完成各类报表。按规定的条件和程序，具体承办罪犯收押、分级处遇、减刑、假释、保外就医、刑满释放等业务工作。具体实施对罪犯的日常管理工作，抓好罪犯队列规范、文明礼貌及其它日常行为规范工作，对顽危犯实行包管、包夹、包控，具体落实罪犯“三互组”“四固定”等监管制度，做好清监查号，信件检查、电话监听、会见监听监控、物品检查、监管设施检查等管理工作，并做好登记，深入罪犯改造“三大现场”落实直接管理。具体承办对罪犯的日常考核工作，按程序履行考核奖惩报批手续，具体承办对后勤罪犯和罪犯“居委会”等犯群组织的日常管理和考核工作。及时处置罪犯违规抗改行为，做好调查取证工作；熟悉中队罪犯基本情况，对重点犯、顽危犯和事务犯做到“四知道”，布建耳目，掌握罪犯思想动态，收集狱情，排查隐患，及时向上级汇报，落实整改措施，熟悉中队应急处置预案，具体落实罪犯生活卫生管理工作，做好罪犯开账购物工作，开展经常性的监区环境，号房内务和罪犯个人卫生检查评比工作，做好罪犯防疫、防病和送诊工作。完成上级交办的其它工作。

整改措施：

1、调整自己的工作心态，端正自己的工作态度，认真履行岗位职责；

2、尊重领导同志，虚心学习，按时按标准认真完成交办的工作任务；

3、加强学习，努力提高自己的业务水平和管理方法；

4、制定工作计划，认真贯彻落实；

目标：

1、确保2013年在实现四无安全的基础上，努力降低罪犯的违规率，提高罪犯的改造积极性，尤其在改造成绩方面取得更大的进步；

2、2013整个分监区在押罪犯获得的监积表扬比例达到90%;

3、继续制定重型犯改造计划，让重型犯再希望中改造；

4、抓好罪犯的五项规范考核；（具体按照号房责任区域清监查号制定；抽背狱内歌曲、弟子规、38条；队列、心理保健操竞赛考核等方式进行）。

第四篇：监区工作总结

监区工作总结

在近一年以来的工作中，我联系自身工作，按照分局、监狱党委的工作要求，积极配合监区班子的日常工作，在监管、生产等各项工作中精心组织、细心安排，孜孜敬业，取得了让各级领导和同事们都满意的工作业绩。现将工作情况总结如下：

第一，进一步加强政治理论学习，结合当前的三个转变、群众路线专项教育整治活动，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、十八大会议精神，坚定共产主义信念，增强责任意识和政治敏锐性。自觉接受党的领导，转变自己的观念、模式和作风，积极工作，使自己的一言一行都体现出共产党员的先进性和示范性，用正确的理论武装自己的头脑，并指导自己的实际工作，带动监区的干部共同提高政治理论水平。

第二，增强业务知识学习，努力提高法学理论水平，始终以饱满的热情，最佳的精神状态投入到工作中去，严格执行党的监狱工作方针政策，保持监管秩序的持续稳定。

第三，增强宗旨意识。要在实际工作中，实现自己在入党誓词中立下的誓言，努力工作，牢记党的宗旨，牢固树立全心全意为人民服务的思想，个人利益永远服从党和人民的

利益，在具体工作中，时刻把群众利益放在第一位，努力为群众排忧解难，树立监狱的良好形象。

第四，团结同志、严于律已，拼搏奉献，始终把自己的职位看作是对自己的一种“约束”，看作是一种责任，看作是一种奉献，时时处处严格要求自己管好自己，发扬拼搏奉献精神，从我做起，从一点一滴做起，以实际行动为周围的同事做出表率。

存在的问题：

一是在政治理论学习和政治修养方面仍需进一步加强。近年来，自己很好的坚持学习“三个代表”重要理论及十七大精神，积极参加监狱党委和上级组织的各项政治学习、讨论活动。通过这些活动，提高了个人理论水平和政治素养，坚定了共产主义理想信念。但是，我感觉还存在理论知识学习的不深入、不全面、不够系统的问题。此外，由于自己在监区主抓改造、生产等的全面工作，学习中还存在着重专项业务学习，对其他方面的理论学习相对不足的问题，需要自身在今后学习和工作中引起重视，尽快加以改正。

二是发扬党的优良传统和作风方面。自己在这方面也要加强。我们党靠优良传统和作风，取得了社会主义革命和建设的一个又一个胜利，是我们必须继承和发扬的传家宝。

目前，我们很多的干部对党的优良传统和作风对我们工作的巨大作用认识有差距。我在其中同样也感觉到随着我们生活水平的日益提高，艰苦奋斗的光荣传统观念有些淡化，这不利于我的工作。现在群众对我们党风、政风、行风问题有看法，就是我们继承和发扬党的作风方面存在不足，所以我作为一名共产党员，尤其是领导干部，不能把自己等同于群众。自己的一言一行、一举一动都要注意影响。自己在继承发扬党的优良传统和作风方面的思想有些原地不前，在教育管理干部方面有时讲情面，教育的不及时、不透彻，管理的不到位、力度不够。

三是遵守党的纪律、参加党的生活会方面，有时因工作繁忙参加党小组党支部的活动不及时，现在感觉到这也是纪律观念淡薄的表现。我作为监区领导班子主要成员，在平时工作比较忙，尤其是监区全面工作中面临的事务多，平时业务工作比较繁忙，有空闲时间时就想歇一下，忽视了党支部、党小组的活动安排，组织纪律观念不强。我感觉这是我认识不到位，工作、生活事项安排的不合理造成的。自己在这方面一定要多加注意。

四是作风建设有待加强。由于受传统思想的束缚，在实际工作中守成有余，创业不足，缺乏积极向上的精神，在主观上也付出了努力，做了大量的工作。但是，许多时间和精力都投入到了抓事务性工作之中，有时解决起实际问题来，缺乏思想的开拓性和工作的创造性，距上级的要求还有差距

今后的努力方向

一是要从理论武装、知识更新、能力建设三个重点方面入手，不断加强政治理论学习。切实增强学习的针对性，确保学习取得实实在在的效果。要重视履行职责所需知识的学习，把能力建设贯穿于学习的全过程，加强以创新能力为核心、以胜任本职工作为目标的相关能力的培养，不断提高科学判断形势、应对复杂局面、依法执政和总揽全局的能力。在学习中加强政治理论的理解和把握，增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性。脚踏实地、扎扎实实的推进监狱改革发展，为促进我监狱各项事业又好又快发展拼搏奋斗。二是坚持求真务实、改革创新的工作作风。做到立足本监区的工作实际，坚持一切从实际出发，不脱离实际。脚踏实地，埋头苦干，一步一步地把我监区的各项工作推向前进。要讲究工作方法，坚持调查研究，掌握真实情况，使工作的方法更加科学，更加符合实际；要着力解决实践中面临的各种问题和困难，找到解决实际问题的有效方法，取得解决问题、推进工作的实际成效；要力戒形式主义，进一步密切联系群众，坚持深入实际，认真调查研究，掌握干警队伍的思想状况，增强反腐倡廉工作针对性和实效性。充分发扬民主，多听取基层的意见和建议。求真务实，采取切实有效的方法解决监狱党风廉政工作中存在的问题，实实在在的干工作，切实做到尽职尽责。

三是增强业务知识学习。努力提高法学理论水平，始终以饱满的热情，最佳的精神状态投入到工作中去。严格落实负责制，经常深入押犯三大现场督导检查。加强直接管理，严格落实监狱关于加强干警值班备勤的规定要求，真正将干警直接管理的各项制度落到实处，做到罪犯的一切活动都掌控在干警视线范围之内，确保罪犯24小时不脱管、不失控。严格执行党的监狱工作方针政策，保持监管秩序的持续稳定。

2013-8-15

第五篇：2018年监区副队长年工作总结及年工作计划与2018年监狱监管改造工作总结

2018年监区副队长年工作总结及年工作计划与2018年监狱监管改造工作总结范文合集

2018年监区副队长年工作总结及年工作计划

监区副队长XX年工作总结及XX年工作计划

岁月如梭，时间又来到1月份，但这是属于XX的1月。总结已走过的日子，有太多的感慨，太多需要总结的地方。XX年1月任命担任xx监区分管改造的副队长，在监狱领导和监区领导及同志们的支持和大力帮助下，我能够不断地提高自己的管理素质和业务水平，顺利地开展工作。在这难得的机会，我由衷地感谢领导和同志们。

XX，xx监区在改造成绩获得2优，3良，7达标。相比XX，是比较大的退步，罪犯的改造质量也出现滑坡。我总结有以下原因：

一、由于本人的经验不足，业务能力和管理水平相对薄弱； 对上级领导传达的文件精神，领悟不够透彻，执行力度不够；

2、对化解罪犯三大矛盾的能力不足，且处置突发事件的能力和应变能力有待提高；三大现场的执勤力度偏弱；对狱情的收集力度及分析研判不到位；对发挥耳目的利用率偏低；对罪犯的文体活动安排重视程度不够，布置较单一，不能够活跃监区活动氛围，转移罪犯注意力；对罪犯的合理诉求，重视程度不够；对顽危犯的转化力度及包夹管控能力有待提高；处理违规事件，方法简单；

3、对业务台账的重视程度不够，搪塞、敷衍的心理较重，出现滞后等现象；

4、不能够很好地发挥罪犯居委会及罪犯三互的职责，导致罪犯改造积极性和改造自信心不足；

5、对罪犯的监区卫生检查力度不够，尤其在季节交替间，对做好罪犯监房的消毒等工作不够重视；

6、对生产日任务、产品的开单不够深入，局限于简单的下达组任务；

7、吃苦耐劳的精神不足，较少给年轻民警做好模范带头的作用。

二、工作目的不明确，没有制定行之有效的教育引导计划； 对分监区的重型犯减刑间隔期，获得的减刑条件没有做到心中有数；

2、没有有效地制定每名罪犯的改造计划，估量他们的改造能力，制定改造目标。

3、对减刑等政策的教育宣传力度不够，尤其在夜间教育，罪犯咨询方面，回答较含糊，缺乏耐心；

分管改造的副中队长职责：

具体抓好中队罪犯思想、文化、技术教育工作，熟悉中队罪犯基本情况，对重点犯、顽危犯做到四知道，布建耳目，掌握罪犯思想动态，收集狱情，及时做好罪犯思想教育工作，熟悉中队应急处置预案，做好罪犯个别教育工作，做好“十必谈”，制定对顽危犯教育转化计划，进行攻坚转化，建立教育转化转档，按规定履行认定、转化、考核和撤销手续。协调中队民警做好罪犯集体教育和讲评工作。开展罪犯心理健康教育，配合监狱职能部门做好罪犯心理咨询，心理矫治工作。开展各种辅导性教育和帮教活动，组织罪犯开展文体活动，活跃监区文化生活，办好墙报和黑板报，做好宣传报道工作。具体承办罪犯年终评审工作，做好公开、公平、公正。具体承办对罪犯的刑罚执行、狱政管理、狱内侦查、生活卫生管理等日常事务工作，参加中队罪犯改造工作会议并做好记录，制作有关台账，按时完成各类报表。按规定的条件和程序，具体承办罪犯收押、分级处遇、减刑、假释、保外就医、刑满释放等业务工作。具体实施对罪犯的日常管理工作，抓好罪犯队列规范、文明礼貌及其它日常行为规范工作，对顽危犯实行包管、包夹、包控，具体落实罪犯“三互组”“四固定”等监管制度，做好清监查号，信件检查、电话监听、会见监听监控、物品检查、监管设施检查等管理工作，并做好登记，深入罪犯改造“三大现场”落实直接管理。具体承办对罪犯的日常考核工作，按程序履行考核奖惩报批手续，具体承办对后勤罪犯和罪犯“居委会”等犯群组织的日常管理和考核工作。及时处置罪犯违规抗改行为，做好调查取证工作；熟悉中队罪犯基本情况，对重点犯、顽危犯和事务犯做到“四知道”，布建耳目，掌握罪犯思想动态，收集狱情，排查隐患，及时向上级汇报，落实整改措施，熟悉中队应急处置预案，具体落实罪犯生活卫生管理工作，做好罪犯开账购物工作，开展经常性的监区环境，号房内务和罪犯个人卫生检查评比工作，做好罪犯防疫、防病和送诊工作。完成上级交办的其它工作。

整改措施：调整自己的工作心态，端正自己的工作态度，认真履行岗位职责；

2、尊重领导同志，虚心学习，按时按标准认真完成交办的工作任务；

3、加强学习，努力提高自己的业务水平和管理方法；

4、制定工作计划，认真贯彻落实；

目标：

1、确保XX年在实现四无安全的基础上，努力降低罪犯的违规率，提高罪犯的改造积极性，尤其在改造成绩方面取得更大的进步；

2、XX整个分监区在押罪犯获得的监积表扬比例达到90%;

要实现依法治监，从严治警，实现安全稳定，必须有一支知法、守法、严格执法和政治过硬的监狱人民警察队伍。监狱抓住从严治警这个关键，不断提高民警执法素质，保证了狱内秩序稳定，使监管改造工作逐步走上了法制化、制度化、规范化的轨道。

一是加强对民警的教育。注重法规教育，强化民警的执法意识，使民警深刻理解依法治国和依法治监的重要意义。坚持不断开展专项治理活动，纠正行业不正之风，解决有法可依、有章不循、有禁不止、有令不行，纪律松弛的问题。

二是建立健全监督机制。权力失去监督，就会产生腐败。我们建立了自上而下的监督网络。设立民警执法执纪监督员，对民警的执法执纪进行经常性的监督。把中纪委四大禁令和市政法委十条禁令发到每个人手中，使民警经常对照，自我检查。在接见室、监区设立举报箱，及时开启，为罪犯和家属投诉提供方便，建立四公开制度，增加执法工作透明度。

三是实行民警包班责任制，落实对罪犯的直接管理。每名民警包一定数量的犯人，做到“十个亲自”“四知道”、“五会”、“六懂”，规定包保犯人“七项内容”，落实民警对罪犯管理过程中的“十项权力‘，民警对罪犯实行面对面地直接管理，把罪犯的一切活动都纳入包班民警的视线内，罪犯24小时置于民警的管理和监督中。四是实行监管安全“一人一岗一责制”管理办法。明确每个监管岗位和责任，把监管安全落实到 律法规，对罪犯正确实施刑罚执行。

㈠、以实现“三无”为重点，强化管理，突出四个到位。

一是统一思想，摆法到位。始终围绕监管安全作文章，把监管安全放在一切工作的首位，贯穿一切工作的始终，使民警在思想上、工作中时刻树立安全稳定压倒一切的大局意识；二是明确任务，责任到位。确定一把手负 续，㈢、强化罪犯行为规范化管理。

对罪犯管理严格按照司法部长十二号令的要求规范罪犯行为，规范罪犯的“八个动作”，规范罪犯的“一日行为”，规范罪犯的报告词和文明用语等。并把执行《规范》作为罪犯奖惩依据之一。我狱今年下半年，召开了以司法部12号令58条为主要内容的熟记熟背现场会。通过现场会有力地推动了罪犯规范化管理工作。结合实际，上半年普遍对职务犯、事务犯和关系犯进行整顿，对明显有对抗政府的反改造行为的罪犯调入集训队重新集训，另行分配。我们坚持从严惩处，严厉打击监内罪犯各种违反监规、监纪行为，全力以赴开展了全方位、立体式、大规模的清监活动，对违反监规监纪的罪犯进行了严厉打击，并公开曝光，收到了良好效果，对稳定监内秩序起到了极大的促进作用。

㈣、实行狱务公开，把监狱执法工作置于广泛的监督之下。

为了全面落实省监狱管理局关于全省监狱系统实行狱务公开的要求，我们结合实际，在全监范围内实行了狱务公开。一是向社会公示执法环节和程序。对罪犯和社会关注的罪犯收监、管理教育、减刑、假释、保外就医、百分考核等热点问题的执法程序、环节，向社会进行公示，公布了举报电话，请社会监督；二是定期举行监狱长；三是在监内和接见室设立监狱长信箱。一年来收到犯人的信件近千封，发现30多条安全隐患线索，并给予及时治理。对罪犯提出的合理化建设也都予以采纳；四是设立来信来访室和监狱长接待日。抽调正科级干部负责接待社会上的来访。每周四定为监狱接待日；五是接受监督。我们积极主动地接受驻狱检察院的监督，经常与他们沟通执法中的情况，征求他们的意见。同时在有关部门聘请了9名监狱执法监督员； 六是制定并打印了狱务公开的相关法规、条例、办法等内容的小册子，下发到各基层单位。通过实行狱务公开，进一步提高了监狱人民警察执法水平和业务能力，不断巩固提高发展了现代化文明监狱成果，切实把监狱执法工作中社会关注的热点，难点问题置于社会和群众的监督中，使监狱执法工作更加公平有序，提高了民警执法水平，进一步调动了罪犯改造积极性，消除了社会上对监狱执法工作的各种偏见和误解。监狱的《实行狱务公开、确保监狱执法公正、公开》的经验在省监狱局召开的狱务公开工作经验交流会上交流。

㈤、认真贯彻执行《刑诉法》，维护法律的严肃性。

我们在对罪犯执行刑罚的减刑、假释、保外就医等执法关键环节和重点问题上，遵循依法、公平、公正、有序、严格的原则，严格按照《刑诉法》的规定开展执法工作，维护了社会主义法制和社会政治稳定。一是定期开展执法大检查，依法规范各项执法工作；二是严格执法环节，确保执法公开透明。严格依据《刑诉法》、“两院一厅”文件和省高院《关于办理减刑、假释案件具体应用法律若干问题的规定》，减刑、假释工作做到“七严、十六不报、七优先、四报”；三是建立“四方联席会议”制度，主动接受监督。因减刑、假释、保外就医召开联席会议8次，减少了我们的工作失误；四是切实维护罪犯的人身权力。每次减刑、假释、保外就医，中级法院都能到监狱现场办公，严格按法律程序、期限及时审核裁定。我们在全监开展了禁止殴打、体罚、虐待罪犯的专项治理工作。对罪犯执行禁闭、使用戒具等，严格审批手续，杜绝无故关押。使用戒具问题的发生。监狱《认真贯彻执行刑诉法，确保监狱执法工作公平、公正》的经验在全国人大来我省进行执法检查时作为会议经验进行了交流。

三、杂实防范基础，维护狱内稳定确保监管安全

我们把维护狱内安全稳定工作放在首位，把安全防范作为重中之重，预防和减少狱内各种重新犯罪。安全防范实现“四无”，㈠、搞好防范硬件建设，强化安全防范屏障作用。

监管安全防范是维护监管安全的基础性工作。我们以改造科室为主导，以改造监区为主体，抓住主要矛盾，立足超前防范，搞好防范屏障建设，形成多元化、全方位的防范体系，极大地提高了监管安全的防范能力。我加大了改善和更新监管基础设施的力度，改变过去的监管设施落后，结构不合理的布局，舍得投入，花钱买安全。从98年以来，先后投资百余万元，建起了监狱大中门隔离网，设立监控岗，“110”报警亭，铺设犯人专行路，建起了大中门缓冲带，建设罪犯情感宣导中心，完善监控系统，扩建团聚楼、接见室等。这些硬件设施的建立，进一步完善了监狱的硬件建设，提高了监管安全的物防能力。

㈡、合理布设监管安全防线。

㈢、深入开展以监管安全为主题的安全防范教育。

增加犯人接见次数，允许与家属、亲属共餐通信，开办鸿雁亲人热线电话，举办犯属学校，与社会联合帮教，使罪犯体会到家庭的温暖，社会的期望和政府的关心；三是培养罪犯集体荣誉感，增强自身防范能力，在犯人中深化“五心”和“五爱”、“三助”、“三讲”教育，营造一种一人违纪大家耻，一人受奖大家荣的气氛，形成保障监狱安全严防脱逃的无形屏障；四是对罪犯进行安全教育，使罪犯不想跑。加强犯人生活卫生管理，改善犯人居住条件，丰富监区文化生活，为犯人改造创造良好条件。

四、以改造人为宗旨，提高对罪犯的教育改造质量我们坚持“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”的监狱工作方针，以提高教育改 造质量为目的，进一步强化文化、技术教育、法制教育、开展联合帮教、心理矫治等工作。“三课”就可以、个别教育都取得了较好成绩。

㈠、抓好“三课”教育。一是对犯人进行思想教育。

开展了法律教育、“五心、五爱”、“三助三讲”教育、专题教育、分类教育等，提高了犯人的思想觉悟和道德水平；二是对犯人进行文化教育。主要抓了教师业务培训课、脱产班课和普通班课。为了提高教师工作水平，年初，我们对犯人教师进行了一个月的集中业务培训，教师在授课时，坚持忙季少学，闲季多学的原则进行教学；三是开展技术教育。围绕监区生产，进行岗前培训，开办了家电、汽修、烹饪、美容、美发、财会等专门职业技术培训，还建立了一个微机培训中心，今年共培训出58名微机操作员。

㈡、强化个别教育。

个别教育以其特有的针对性、灵活性、沟通性和稳定性的特点在教育改造罪犯工作中发挥着攻坚战的重要作用。我们制定了《罪犯个别教育工作细则》6章21条，由政治处牵头落实。普通民警每人每月对犯人个别教育15次，监区领导每人每月至少7次。通过对犯人进行个别教育，解决了犯人中大量的难点，热点和重点问题，为稳定监内改造秩序，提高教育改造质量发挥了重要作用。

㈢、大力开展辅助教育。

为了活跃罪犯的改造生活，调节情绪，稳定思想，启迪良知，矫治恶习，我们开展了丰富多彩的监区文化，修建了具有欧洲风格的二道门监督岗，并在路边各处种花、种草，还经常开展犯人知识竞赛、歌咏比赛，征文书法、绘画等活动，邀请文艺团体来监狱演出。在全监形成了上下齐心，积极向上的良好氛围。我们还举办了4次犯属学校，来自余名犯属对犯人进行了联合帮教，签订联合帮教1310份，到机关，企事业、学校作法制报告22次，犯人现身说法20次，出外作法制教育宣传演出4场次，受教育面达10000余人，为预防、减少犯罪，为社会治安治理做出了贡献。

㈣、开展心理矫治。

我狱研制开发的科研课题《pdc——98罪犯心理测验、心理矫治系统》被市科学技术一级成果，一年来，我们通过运用pdc——98系统对罪犯开展了sas、sds、epq、16pf、气质行为等各项心理测验，并把结果存入微机。罪犯情感宣导宣泄罪犯心中的情绪，现已成功矫治罪犯23人，增强了监管秩序的稳定，有效地化解了罪犯间的矛盾，对预防狱内凶杀、自杀等突出事件发生提供了一种科学、可靠的依据。

㈤、抓好犯人的冬训。

制定了冬训方案，成立了冬训领导小组，建立了冬训制度，落实责任，抽调专人具体负责冬训工作。每天坚持上下午全监犯人参加冬训。冬训由民警带队，组织管理、规范动作。并组织了大型表演比赛。通过冬训进一步规范了犯人的行为，参加集体活动的自觉性。

五、搞好生活保障，提高犯人改造积极性和改造情绪我狱为了提高犯人的改造积极性和罪犯改造情绪，大力搞好犯人的生活卫生管理和防治病工作。

㈠、做好生活卫生工作。

生活卫生工作认真贯彻落实《监狱法》和中央4号文件，确保押犯生活费用按时到位。同时，依靠自种、自养、自加工补贴犯人的生活费用。犯人生活管理工作，努力抓好犯人就餐、饮水、生活卫生供应等项工作的标准化、规范化、制度化管理。建立健全了罪犯伙食管理制度，食堂工作管理细则，严格执行《食品卫生法》，做到“四隔离”，保证做到犯人“吃饱、吃熟、吃热、吃的卫生、吃的标准、喝 上开水，杜绝食物中毒”。周围环境执行监舍卫生管理制度，监舍定位管理制度。内务卫生实现了“四净、四无、五条线”，犯人个人卫生做到了“五无、两勤、一洗”，环境实现了“五无一平”，备品管理规范，粮食储存按制度管理，有民警专门负责。

㈡、做好防病治病工作。

全面贯彻《卫生防疫法》，坚持预防为主，防治结合的医疗工作方针，不断提高犯人的自我保护意识，大力宣传卫生知识，杜绝了甲类传染病，全面提高了病犯治愈率，发病率和死亡率都下降到了最低水平，治疗有效率达95％以下。医疗卫生工作把握“五个重点”：一是把握好新投犯身体检查的重点。完成新入监771名罪犯的体检工作，并建立了健康档案，办理了27名危重病犯的保外就医手续。二是把好群居犯人预防疾病为主的重点。把好疾病的预防工作做为重点，坚持抓早、抓落实，明确了责任人，平时对各类传染病，发现苗头，立即隔离治疗。三是把好各类传染病预防的重点。全监根据季节性发病的不同情况而重点预防。同时，邀请市防疫站和四医院医务人员对全监犯人进行医疗和性病诊治。四是把好对重点病犯治疗的重点，对一般病犯由民警带到监内医院诊治，对诊断不明的配足警力到社会上诊治，六、开展“三共”活动，与武警官兵联合共保平安。今年三月份以来，按照上级的要求，我们与驻狱武警四中队广泛开展了“共建、共管、共保安全”的三共活动。成立了组织，建立了“三共”活动责任制，建立了共建制度，共管制度和共保平安制度，制定了《监狱与武警四中队“三共”活动实施方案》。我们与武警官兵共开展共建活动50余次震慑了狱内少数蠢蠢欲动企图重新犯罪的罪犯，保证了狱内的安全稳定。总结一年来的监管改造工作，成绩的取得是监狱党委 正确领导的结果，是上级各部门正确指导的结果，是全体民警共同努力的结果。但还存在一些问题：一是个别民警的敌情观念不强，思想麻痹；个别民警的业务素质还不能完全适应新形势下改造罪犯的要求，二是监管改造的硬件建设还需进一步加强，三是对罪犯的监管改造存在管得多、教的少的问题，罪犯的教育改造质量没有明显提高，四是在个别民警身上存在监管制度不落实的问题。以上问题的存在要在今后的工作中加以认真解决。

七、xx年工作思路。xx年监管改造工作总的指导思想是：以《监狱法》、《监狱教育改造工作规定》为指导，紧紧围绕监狱党委的中心工作，以安全第一，稳定至上为中心，坚持“惩罚与改造相结合”的工作方针，巩固现代化文明监狱成果，坚持对罪犯实行“依法、严格、科学、文明、直接、规范”管理，努力提高罪犯的改造质量，为社会的稳定提供保障。具体抓好以下几项工作：

㈠、狱政管理工作。㈡、狱内侦察工作。㈢、教改工作。“三课”教育入学率、到课率、及格率达到规定标准，分类教育率达100％罪犯遵纪守法率达95％以上。

㈣、生活卫生工作。确保押犯生活费用到位，大力发展“三自”创收费用，最大限度地补贴犯人生活。㈤、医院工作。坚持以预防为主，防治结合的原则，巩固一级四等医院工作标准。