示范模块工作总结

第一篇：示范模块工作总结

镜坝工商分局执法办案示范

模块工作总结

按照南康市局的统一部署和南康市工商行政管理局文件（康工商发[2011]31号）文件的要求，结合镜坝分局实际，现将我分局推行执法办案示范模块工作情况总结如下：

一、执法办案示范模块工作开展基本情况和取得的成效 分局领导高度重视，切实加强对执法办案示范模块工作的领导。大力推行执法办案示范模块工作，有利于镜坝工商分局进一步规范行政执法行为，提升执法监管质量，提高全体执法人员的办案水平，分局专门成立了执法办案示范模块工作领导小组，由兰师明分局长任组长，戴家华副分局长任副组长，黎华平、赵本辉、黄洁平、钟孝据、许锡峰为成员。分局在研究当前分局执法办案中存在的热点难点问题的基础上，分析产生问题的原因和解决问题的方法，借鉴执法办案示范模块，学习办案经验，创新办案方法，半年来，分局的执法办案水平有了很大的提高，行政执法水平有了质的提升，办案文书和案卷更加规范化。

二、存在问题及下一步工作

半年来，镜坝工商分局执法办案示范模块推行工作取得了很大的成绩，但是也发现一些问题，主要表现在：一是模块形式过于刻板机械，格式文书的公文特点显得更加突出。二是部分法律适用存在争议，令初学者有点摸不着头脑。今后，我们将进一步学习示范模块中的精华，完善不足的地方，创新办案方法，倡导文明办案，规范执法行为。

镜坝工商分局 2011年12月8日

第二篇：创示范工作总结

创省示范社区卫生服务中心

工作总结

争创省示范社区卫生服务中心工作，是为了进一步规范社区卫生服务中心管理，促进社区卫生服务中心规范化，标准化建设，使各项工作上一新台阶，更好地为居民服务。为此，我中心主任高度重视，成立了创建省示范社区卫生服务中心领导小组，组织小组人员认真学习《创示范细则》。并分工明确，责任到人，每周五下午例会汇报工作进展，协调存在问题，经过全体员工的努力，自查分数超过850分，可以申报，现将具体工作总结如下：

一、全员动员、人人重视

针对《创省示范社区卫生服务中心细则》的要求，中心主任多次召开全员大会，学习细则，要求员工按照岗位不同分工到人，责任明确，寻找薄弱环节认真整改。使各项工作规范化、制度化，有了很大的提高。比如处方规范化书写工作，药房主任专门编制了处方集，将通用名、商品名标明，使有处方权的医生人手一册，保证了处方的规范。还有病历，病房主任定期检查修改病历，保证了甲级病历的质量。对于护理工作更是重视，护士长定期进行无菌操作比赛，强化无菌观念。在急诊急救工作中，做到争分夺秒，多年来未发生医疗差错事故，无医患纠纷现象发生。

二、针对机构设置不科学的薄弱环节及时调整

我中心布局是改造而成，非正规医院布局设计。为此，我们根据现有条件，严格按《创省示范社区卫生服务中心细则》要求，补充了走廊不足的扶手，更换了较为舒适安全的病床，调整了办公区，建立了中医康复区及预防接种、儿保区，使中心基本医疗、公共卫生、中医中药康复布局相对合理。

三、强化公共卫生服务工作，做好突发公共卫生事件应急处理

在公共卫生的各项工作中，我们的六个责任医护团队，每天下午深入到辖区对老年人、慢病患者进行随访，对卧床的老年人上门抽血，对需要帮助的居民上门服务，如需要注射保胎药物的孕妇，需要插胃管的癌症晚期患者，需要帮助使用胰岛素注射的孤寡老年人糖尿病患者等等。只要是居民的需要，我们随时帮助解决。坚持做到对每一位手足口病的患儿进行居家观察消杀、随访。对突发公共卫生事件应急，进行了培训演练；还有儿保妇保，预防接种等工作，都严格按要求进行随访、体检、查漏补种，使接种率达到95%以上，在传染病的管理，严格执行网络直报，做到不漏报、误报、错报。

四、提高医疗质量，并做好中医治未病，残疾人的建档、康复服务

除了保证日常医疗质量，我们还积极开展中医治未病工

作，坚持二十余年，为辖区居民进行“冬病夏治”用中药贴敷穴位，防治上呼吸道感染、慢支、哮喘、鼻炎等。收到了较好的社会效益和经济效益，还为残疾居民上门建档，根据状况指导康复。

总之，在开展创省示范社区卫生服务中心过程中，我们的员工思想认识上有了很大的提高，使各项工作的管理逐渐规范科学。领导小组经过认真自查，认为我中心符合申报要求，特此申报。但是，我们知道工作中还存在许多不足，恳请上级领导和专家给我们指导，以促进我们工作再上一个新台阶，争取早日达到省示范社区卫生服务中心的要求，更好地为辖区居民服务。

焦东社区卫生服务中心

第三篇：示范病房工作总结

2012年优质护理示范病房工作总结

第二内分泌内科

第二内分泌内科开展优质护理示范病房以来，坚持“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，不断吸取工作经验，完善工作内容，2012年完成了护理技术零缺陷，护患关系零距离，护理质量零差错的目标，先将全年工作总结如下：

一、明确工作职责，细化工作流程：

1、巩固强化护士能级对应与分层管理，同能级护士定期换组，以调动工作积极性，转变工作压力。

2、责任护士8小时在岗，24小时负责，加强护士责任心，便于全面掌握病人病情变化，利于护患沟通，提供更完善护理服务。

3、床头悬挂基础护理关爱牌，协助护士完善各项基础护理，做到保质保量。

4、每周发放“满意度调查表”，及时了解病人的意见及建议，大大提高满意度。

5、强调及时巡视病房，减少呼叫器使用，便于主动发现问题。

二、丰富工作内涵，创造温馨和谐住院环境：

1、悬挂时钟、壁画、花束，打造温馨雅致如家一样的病室，减轻病人紧张焦虑心理。

2,、护理人员统一着装，规范服务用语，微笑上岗，降低护患纠纷。

三、围绕提高护理人员基础护理水平开展继续教育活动：

1、三基培训教师通过观看操作示范视频——指导操作练习——实际操作考核三步骤来培训基础护理操作技术，以提高业务水平及心理素质。

2、重视理论知识学习，每月安排“四师”授课，讲解疾病相关问题，使储备的知识能源得到更新，更好为患者答疑解惑。

3、丰富边缘知识，安排护患沟通技巧、健康心理等课程，提供护士自身素质，促进良好护患关系的建立及维护。

四、完善整体护理，使护理工作由医院延伸到家庭、社会，确保护理工作的连续性和有效性。

1制作及发放《出院指导单》，促进患者早日康复，提高生活质量。2 安排专人定期电话回访，关注病人疾病发展，降低疾病复发率。3 利用护士节及糖尿病日等节日，安排大型宣教活动，广泛普及疾病知识及自我康复能力，以促进和维护健康。

第二内分泌内科

2012年12月

第四篇：监理工作总结(示范)

苏州市科正工程管理咨询有限公司

B10

工程

监理工作总结

年月日至年月日

监 理 单 位（章）总监理工程师：

法定代表人：

日期：

江苏省建设厅监制

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点及环境特征：

3、工程规模：平方米/万元

4、工程类别等级：

5、结构类型：

6、建设单位：

7、勘察单位:

8、设计单位：

9、施工单位：

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

根据本工程的特点和需要，本公司成立了***工程监理组，***同志任该项目总监理工程师，并配备了 ** 名监理人员，其中土建监理人员**名，水电安装监理人员**名，投资合同管理人员 ** 名，满足了本工程监理工作的需要。

投入的监理设施有：电脑及打印机各一台、照相机一部、经纬仪及水准仪各一台、常用检测工具多套等。

三、监理合同履行情况

1、进度目标控制（监理采取了哪些控制措施，如审查进度计划、提出建议和要求、召开会议等）

2、质量目标控制（工程质量事前、事中、事后控制；对材料质量、检验批、工序质量的检查验收控制；旁站控制；质量问题的处理等）

3、投资目标控制（合同约定的工程款支付、现场签证、有关费用索赔）

4、监理合同内的其他目标控制情况

四、监理工作的成效

1、监理目标的实现情况（质量等级和质量评价；进度的实际情况，工程是否按照合同工期完成，提前**天。若未按合同工期完工，拖后**天，拖后的原因分析。天气、施工单位人力、物力、财力、施工组织、甲供材料……；投资是否增加或减少，增加或或减少的原因）

2、合理化建议的实施效果（节约费用、提前工期等）

3、其他建议产生的效益

五、施工过程中出现的问题及处理情况（质量问题及其他问题）

六、有关建议

第五篇：版权示范工作总结

版权示范工作情况总结

一、企业基本情况

公司始终坚持“以科技为向导，以市场为目标，以用户满意为宗旨”的管理方针，集管材加工机械产品开发、生产、销售的科、工贸一体化，主导产品为xxxxx，产品种类有9大系列，89种规格，主要用于航空、汽车、体育健身器材、钢管家具、水暖卫浴等众多行业的金属管类制品的加工。

二、项目计划执行情况

（一）组织架构和人员配置

2012年12月起建立了版权管理办公室，确立了总经理为办公室第一负责人，任命xxx为版权办公室主任，代理总经理实施具体的管理工作，该办公室还配备了专职计算机及软件管理人员，并每年培训对我公司员工进行版权的相关培训。

（二）制度建设

公司制订了《版权管理制度》，并制定相关工作流程记录，在全公司范围内有效的加强了软件正版化工作的力度。

（三）经费支持

公司每年拔专款用于软件正版化管理工作，专款专用，规定任何人不 得随意挪用，并做好费用使用记录。

（四）版权制度运行情况总结

一、加大宣传，提高员工使用正版化软件意识。

一年来，公司多次利用内部网络、宣传栏、电子滚动字幕等手段大力宣传“软件正版化”工作，内部还组织版权教育对我公司员工进行培训，增强职工使用正版软件的意识，大力推广软件正版化工作。

二、加大投入，购置正版软件。

我公司使用ERP软件、财务软件在公司的统一部署下已经全面实现正版，正版软件覆盖率达到100%，树立了尊重著作权的良好社会风气。

我公司陆续在正版软件上投入资金，2007年6月购买了用友软件1套； 2009年2月购买了擎天天商出口货物退（免）税管理系统软件V4 1套、擎天出口企业单证处理系统软件V1.0 1套；

2009年3月购买了Windows xp软件10套；人才热线软件1套； 2009年4月购买了winxppro软件1套；winxphome软件10套； 2009年6月购买卡巴斯基杀毒软件5套；windows xp 中文家庭COEM软件10套；

2009年7月购买了擎天协同信息管理系统软件V1.0系统1套； 2009年8月购买了windows xp 中文家庭COEM软件10套； 2010年8月普实AI07生产管理软件V7.0系统1套； 2011年3月普实AI07生产管理软件V7.0系统1套； 2011年6月购买了TIMDS软件1套；7月购买1套；

另外，每年组织和参与版权宣传教育活动，公司内部还组织版权教育 对我公司员工进行培训。

2014年，我公司将进一步巩固使用正版软件工作的阶段性成果，巩固和推进并举，有计划、分步骤的开展了以下几个方面的工作：

1、加强组织领导

公司领导对“中央企业软件正版化工作”工作高度重视，组织全体员工认真学习股份公司《关于做好2011年软件正版化工作通知》，按照《工作通知》的要求，结合公司实际，再次加强了软件正版化领导班子，由公司总经理带头，软件正版办公室主任具体实施、由专职和兼职人员具体实施的格局，保证“软件正版化”工作的顺利进行。

2、持续投入，全面正版化

公司整理了本单位和下属单位的正版软件购买使用情况，按照计划合理安排预算，保证经费落到实处。

不在集采范围的我们按照股份公司的有关规定，以招标的形式进行购买。具体方案由综合部配合工程部执行。及时报送有关工作情况

（1）及时制定、发布、报送软件购买计划；

（2）制定和完善各类制度办法，监督制度办法的执行；（3）规范管理流程和业务流程；

同时，公司管理部设立专职人员，专门就有关软件正版化工作问题与公司进行沟通和联络。

3、做好各类软件正版化的采购备案工作

软件正版化工作小组负责在购买正版软件的当月，填写《请购单》存档并报送公司备案。在今后的工作中，我们还要进一步提高员工的法律意识，不断增强员工使用正版软件意识，为公司的持续稳定健康发展提供保障。

江苏xxxxxxx有限公司二〇一三年十二月十九日