第一篇:2014年工作总结2015工作规划
2014年学校办公室工作总结与2015年工作计划
襄阳市田家炳中学 何根源
2014年在学校党委的领导下,在学校办公室主任的带领下,在同仁们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习,坚持“干大事,从细节做起;做小事,从大局着眼”,围绕学校发展目标开展工作。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼。工作中我态度端正,做事细心。我认为态度决定一切,要想把事情做好就要立足本职岗位、端正态度。办公室工作事无巨细、琐碎、纷杂,但每件事都不是小事,所以更多地关注细节,细心考虑,周密安排,唯其如此,才能分忧于领导,取信于同事。办公室工作很多是服务性工作,我工作中尽心服务,待人诚恳,做事勤勉,以诚心待人赢得广大领导和老师们的认可,以勤勉做事弥补自己的先天不足。做为办公室副主任主要是协助办公室主任开展日常工作。我主要从以下几个方面开展工作:
1,参与学校宣传报道,,办好综合文字工作。
在校长和办公室主任的指导下每学期开学之初谋划学校的发展思路和计划,在获得了校长的指导意见后,我起草办公室的总结和计划,收集和整理其他职能部门的总结和计划,并做好资料的归档。对学校的各种决策理解后,及时在广大教职工中宣传,并认真贯彻执行,科学的搞好各方面的沟通协调工作,确保学校以教学为中心,各部门步调一致,默契配合,使学校各项工作实现最优化。每次学校举行重大活动后,我及时总结,写出新闻报道,上传到襄州教育信息网,及时宣传我校。
2,做好公文的传达,搞好会议的部署
在公文的上传下达方面,在学校党委和办公室主任的领导下,我及时做好记录,做到多跑跑腿,多动动手,确保公文能及时向上级汇报,向领导汇报,及时传达到相关处室或相关教职工。我负责各项会议的通知、会议的记录,在学校党委和办公室主任的指导下完成各种各样会议的布置工作。由于我校所处的地理位置较好又与襄州区教体局比邻,因此我校的会议接待任务较多。每次会议之前我都能按照学校党委和办公室主任的要求把会场布置的干净、整洁、美观,确保会议的圆满顺利完成。
3,做好考核、建立台账,为领导决策提供参谋
我每天在8:30之前将先一天的签到表、各部门工作记载表进行汇总,实行日清台帐管理,一天一汇总,一周一小结,一月一评比。协助校长对各支部、各职能处室的工作督办考核,用“数字”来说话,用“数字”来评价,强化执纪问责,推进学校各项工作进入良性循环的快车道。我每周放弃双休,利用周六、周日对学校上周工作进行总结,汇总各部门工作计划形成学校下周工作安排。每月底对学校上月工作进行总结,汇总各部门工作计划形成学校下一月的工作计划。每天、每月、每年建立工作台账,从而为领导决策提供参谋和依据。
2015年,我将更加积极的投入办公室的工作中,改变工作思路,创新工作方法,在学校党委的领导、办公室主任的指导和同仁们的支持配合下,发扬优点、克服缺点、弥补不足,坚持做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为。”加强工作的责任心,牢固树立服务意识,发扬奉献精神,求真务实,努力把工作做的更好。具体从以下几个方面入手。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标,加强本人的思想建设和队伍建设,发奋努力,负重奋进,切实落实学校的各项工作;坚持原则,规范管理,当好校党委及办公室主任的参谋和助手;强化服务意识,提高工作效率,做好办公室各项工作,为学校的改革和发展作出积极贡献。
二、重点工作
1.突出宣传报道,加强与新闻媒体的联系,努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度。
2.协助校长督促校内各职能部门积极做好工作,坚持每天、每月、每周对各部门常规工作开展情况进行一次统计,做好记录,及时向校长反馈信息,为学校决策提供参谋。
3.进一步做好各部门(科室)的统筹协调工作。坚持重大问题归口报告;上情下达,下情上达及时、准确;做各部门(科室)之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率。
4.广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,拓宽信息半径,增加信息密度;及时了解和收集学校各项工作的开展情况,加强与各处室的信息沟通,及时以书面和电子屏的形式向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。
5.促进档案管理规范化。根据档案工作要求,进一步建立和规范分门别类的文书、基建、教学、照片等各类档案,提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务;要及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作;要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。
6.做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总工作,并及时报送相关领导查阅。
7.积极认真的完成学校领导和办公室主任安排的其他事宜。
第二篇:工作总结及工作规划
1季度工作总结及2季度工作计划 1季度工作总结:
1.本季度1、2月份重要工作为稳定客户消费,但从客户实际投放情况看,客户消费整体波动还是较大;而3月份工作重点为提升客户消费,本月客户消费整体有一定提升。2.3月份对皮肤病客户进行病种投放影响,客户整体有一定程度的接受,但实际在账户的投放体现并不是很明显。
3.本季度主要通过为客户推荐新产品(包括移动及pc新样式)来提升客户投放效果,部分客户对新样式比较接受,但物料投放后的实际投放的效果情况还需要落实的具体账户及报告。
4.本季度客户续费相对比较及时,未出现明显的掉线影响消费情况。
5.新产品上线后对客户进行有效引导,同时加强了自身对产品的学习及应用能力。
2季度工作计划:
1.2季度的主要任务为提升客户消费,为提升客户消费,需要进一步了解客户投放计划,知晓客户投放动态,从而采用对应提升对策。
2.本季度需要对客户行业进行全面宏观的分析,把握各个投放病种的投放重点时期,引导客户进行投放。
3.加强与客户的联系沟通,切实了解客户目前的情况,需要解决的问题,从而提升客户提样,影响投放方向。
4.加强新产品的学习及应用能力,针对账户进行投放使用,做好监控投放效果及效果反馈。5.尽可能增加有消费客户数,提升消费。
第三篇:工作总结工作规划
管理科学系自律会海报管理部
10-11学年上学期
工
作
总
结
管理科学系自律会
海报管理部
年12月20日2010
管理科学系自律会海报管理部
10-11学年上学期工作总结
时间在悄无声息的流逝着,一眨眼的功夫,这个学习即将画上句号。我们自律会海报部的工作也要告一段落了。仔细回顾这一段时间的工作,其实也蛮丰富的。
一、日常工作
清理海报是在每个单周的星期一和星期四。我们广泛宣传,鼓励身边的同学积极参加,同学们都认真配合,仔细清理。每次都把展板清理的干干净净,宿舍过道两边的墙壁也整整齐齐,从而维护了校园的整洁。但工作中也有许多困难,例如,每次用铲子铲下的碎纸屑都落在展板下的草丛里,很难往出清理。希望以后张贴海报时不要贴太牢,最好用胶带,那样既不会损坏展板也便于清理。不过大体上还比较顺利。
每双周周四下午,我们部都会有规定人员和其他院系相应人员一起对海报的清理状况进行检查,检查范围贯穿东中西三区。我们本着公平的原则,认真检查,对各个院系的清理情况进行打分。同时也认真比较,找出自身的不足,努力改正。
二、特色活动
在12月7日,我们系举行了“海报创意设计大赛”,主题为《低碳生活》。在我们大力宣传下,同学们都积极参加,发挥所长,把自己的新意通过海报展现出来。这一展览在中区小树林进行,旨在呼吁大家为了我们的地球,从身边的小事做起,低碳经济,低碳生活。最后活动圆满结束。
三、协助其他部门工作
我们协同文明督察部一起进行值勤工作,宣传基础文明教育月。对于同学们“边走边吃,在拥挤的地方骑车载人以及随地扔垃圾”等不文明现象进行提醒、监督。而且在执勤周的中午检查学生的摊位摆放,并进行指正监督。
我们部和自律会的其他部门还协助学生会的纪检部,坚持对每个班级的出勤率进行检查,旨在督促同学们不要随便逃课并做到按时上课。这一工作效果显著,各个班级不按时上课和逃课的同学明显减少了。
本学期的工作情况大致就是这样。新的一年即将到来,我们会认真反思这学期的工作,对于好的方面继续发扬,不足方面努力改正,争取在下年中更好的工作,让我们的校园越来越美丽,越来越和谐。管理科学系
自律会
海报管理部
2010年12月20日
第四篇:工作总结与工作规划
某粮食股份有限公司财务总结及规划
XX年工作总结及XX年规划展望
岗位:XXXXXXXXX
作者:石 金 柱
XXX年XXX月XXX日
XX年工作总结及XX年工作规划展望
XX年仲夏,我怀着学生的梦想、携着青春的激情,来到了某粮食股份有限公司。回想一年多的工作以及心路历程,感慨万千,至今仍不忘,到中流击水。
作为一名销售预算员,我的工作总结分为三部分:
一、工作内容:
首先,销售基础数据的整理者。每日、周、月对所发生销售数据进行加工,汇总本部以及子公司基础数据,满足内部处室、外围部门,提供有利的数据支持。
其次,优化销售基础数据库,统一上报口径,提升业务分析效率。改变原有繁冗的数据取数状态,以事业部X系统为契机,遵循NC基础数据统一性,分、总设置取数源,取自业务,用于业务,提升效率。
第三、基础工作的监护人。以周分析、月分析、X营销报告等为经营信息载体,适时掌握生产计划以及市场策划部预测信息,报送销售计划,及时对既往数据对比分析,提出有效建议;明确宏观销售、经直销、计划完成进度等,进行微观评价,做有心人。
第四、做综合业务的服务者。以办公软件以及公司信息平台为依托,全面学习各岗位相关知识,整合有效信息,为决策者提供强有力支持;同时为公司相关部门、子公司以及外围职能部门,提供软信息,舒适服务。
二、工作的得与失。
所得的两个不同面。
初级状态:有好师傅的指导,让我对办公软件有了一定的兴趣,从快捷键、从表格、到独立的制表,有了很大的提升。从日常工作中的速度慢,到能很熟练的运用,基础操作技能通过量的积累,有了质的小飞跃。
上升状态:不在局限于表的制作、数据分析的叠加,开始不断的思考,通过信息化手段,建立规范的数据库,规范行为主体的自然习惯,优化内心零散思维,注重逻辑思维的培养,渐进了然数据背后的故事,从业务个体上升到管理层面。
所失的两个层面。
一阶段,因为对事物认识的局限性,不能很好综合把握事、物、人三者之间的关系。
二阶段,慢慢认识到,人要注重内在修为,不以物喜,不以己悲,博观而约取,厚积而薄发。
三、XX年展望。
1.继续优化基础工作,提升自我工作效率;
2.更进一步学习各岗位工作内容,丰富知识结构,提出有效建议;
3.遵循“全预算”先进管理理念,管控与服务相结合,点对点,面对面,服务于对接部门及领导层;
4.建立更高的内在目标,放开胸怀,提高个人层次;
5.不拘泥于现状,丰富社会阅历;
6.时刻揣着“不安分”的心,相信自己,相信团队,能把工作做好!
最后感谢,关心、批评与指导我的兄弟姐妹们,感谢!!
作者:石 金 柱
XX年XX月XX日
第五篇:个人工作规划及工作总结
个人工作规划及工作总结
规划前言:
进入御棠红接近三个月了,对于每个新进工作者来说,意味着试用期快要结束,往转正方向迈进。对于我个人来说,在这三个月当中,失大于得,为何这么说,选择一个行业,不在于是否曾经做过,而是在于是否深入去摸索与分析。从而做出有效的,合理的调整。有句常言“换汤不换药”,就是说不分行业,都会有种共性,这种共性就是工作方式、方法以及灵活的操作模式。因此在这方面,我还是欠缺足够的思考与悟性,显然失大于得。基于以上情况,我着重做出分析。分析如下:
1.现状分析(swot分析)
这种分析法也是称为态势分析法,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。可以为两部分。第一部分为SW,主要分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。虽然这方法用来用于企业竞争分析方法,但更是一种哲学,比较适合用于我们个人,之所以用此方法,主要是更好反映我个人优势与劣势区分。(1)劣势
1、知识视野较为宽阔(学习不够)
为何说较为宽阔,其中还是有所欠缺,从大学毕业工作至今,欠缺的不是当年冲动与鲁莽,也不是目前的稳重与低调。而是不管在工作之中还是工作沟通交流当中的致命一点,那就是 悟性。严重缺乏主动学习思考,导致自己发展方向不够明确,其次,由于缺乏学习,造成工作缺乏思考,无法创造性的开展工作,使自己逐步沦为“算盘珠子”,领导拨一拨,动一动,怎么拨,怎么动。同时,学习上的欠缺,也造成了理论功底不扎实,缺乏理论积淀,因此在日常工作,上级要求书写的相应工作分析报告,大多停留在实践层面,无法提升到理论层面上,造成了思路不够灵活,方向不够明确。在这点上,需要更多提升。
2、发展减速
快要步入而立之年,也许在陌生人眼里,依现在自身情况算是差强人意,但自己却感觉到自己专业能力发展速度,明显处于减慢状态,前进的步伐已经受到各种各样的束缚,局限而慢慢减速。很多事情,虽然已经熟门熟路,但还是缺少了思考与进取心。只有冲出“极限”,超越自我,才能迎来更大的发展空间。所以有句名言“凡事预则立,不预则废。”这句话真的能验证我目前的状况。
(2)优势
1、工作责任心比较强,虽然目前还没有给公司创造任何业绩出来,但在本质工作中,是尽心尽责做好,这点从职业道德观念来说,是必须的也是基本的。从当年学校出来,无任何社会经验,不懂的社会交往开始,每每工作当中都是用心去做,期间也有过错失,而且还是善于思考分析,总结,随着工作经历增加,社会阅历不断提升,综合理念也在逐步增强。应变能力也随之增强。风格也有当年的冲动转变为理性,这便和以前工作中善于总结有关联。
2、管理经验
在管理方面不能完全说自己优势是绝对的,至少说管理能力还是可以凝聚整个团队的,大学期间所学管理知识只为理论,但不能为实践所用。真正实践所用还是从07年开始,带领团队。实践管理与书本理论管理有很大的区别,主要区别是横向管理与纵向管理,包括思路与方向是有所不同的,这点起初也是不断深入学习与总结,方可在管理中树立威信和展现能力。这点在日常工作中,已经具备一定的功底。(3)机会
虽曾经未从事养生行业工作,但这不影响个人发展与能力提升。常言道,选择一家值得自己信任的企业必定有一个愿意帮助自己并且提拔自己的BOSS。因此,御棠红给了我这个平台与空间,自由性发挥与施展,给与足够的支持,使自己全身心投入工作,实现自身价值。这点对与我来,完全否和我的理念。故,没有理由,不为之珍惜。(4)威胁
由于前面所说,工作中悟性还不是很高,没有完全掌握励志思维,这点从哲学来讲,属于不思进取,人生感悟需要进一步提升方可不被抛弃。
3、发展目标
选择御棠红也是为自己的人生目标而来,能否在御棠红开拓一片天地,除了要有很睿智的眼光外,还要有战略眼光。
分项目标和任务 1.基础性目标
在工作方面,专业知识要扎实过硬,特别是以服务行业为主的企业,产品知识要过硬是必须的。日常工作当中就要循序渐进,才有稳步提升的可能。这是我本质工作的基本要求与责任。2.问题性目标
作为具备管理与营销能力者来说,不管遇到什么性质的问题,应该都能当机立断,而且思路清晰,很有明确性。在这点,我还是有欠缺的,这点当中还要与上司领导多学习,多谦虚点。积极调整良好心态,方能更好解决任何问题。这在工作中显得尤为重要。3.拓展性目标 良好的心态,积极乐观的工作心情这是时常都要保持的,对本质工作范围的任务,要努力用心去做并且能够完成,尽早展现自身能力,以便更好的投入到工作当中去。在当前公司品牌及知名度没有全面铺设出去之时,尽力做出业绩。以便为后期工作做好铺垫。
以上是自己的工作规划与总结!
御棠红招商部
陈宗武
2011年11月11日