哥伦比亚大学英文简历

第一篇：哥伦比亚大学英文简历

STEVEN J.LORRENCE3242 South Lexis Ave Milwaukee, WI 53208 Phone:(555)782-4322 Email:EXPERIENCE2002-Present

2002-Present

1998-2002

1994-1997

EDUCATION

ADDITIONAL

POLYMER RESEARCHMilwaukee, WI General Manager Managed research-oriented polymer start-up through product design and development;oversaw sales/marketing initiatives of several patented products for footwear and medical markets. Created and supervised team of 25 including 11 professional engineers and researchers;team has produced 14 different projects to date, accounting for $13 million in revenue  Developed “C-Tech” patented custom forming system for footwear – licensed to global footwear manufacturer  Established joint venture in Dominican Republic to integrate C-Tech into customer’s production line  Increased sales 500% in two years MULTI-SPORT HELMETMilwaukee, WI Technical Director Orchestrated product design, testing, and production of multi-sport protective helmets for start-up company. Advised President on general management issues and assisted with marketing and sales efforts  Coached team through 15-month design-to-production cycle of first product;ultimately captured 5% of $130 million market BOSTON MARINABoston, MA General Manager Led management team and designed organizational structure for newest and largest marina in Milwaukee area, while simultaneously managing phase one construction;coordinated 500 boats with $2 million in annual revenue. Hired, trained, and reviewed six department managers and over 50 full and part time employees  Maintained optimum occupancy while expanding capacity 800%  Served as general contractor during construction of utilities, docks, buildings, and landscaping Project Engineer Hired and supervised consulting engineers, architects, and contractors for $6 million phase one design and construction of marina on undeveloped site;worked directly with owner and functioned as General Contractor. Directed $4 million construction of harbor, site, buildings, docks, utilities  Personally designed and contracted fabrication and installation of 300’ floating breakwater MACKIN COMPANYMilwaukee, WI Project Leader, R&D Technician Conducted research and development for entrepreneur, including composite mountain bicycle and automotive projects. Designed valve cover/oil baffle that became standard equipment in over 1 million Chrysler automobilesCOWELL UNIVERSITYChicago, IL Bachelor of Arts in Sociology and Anthropology, June 1995.Graduated Cum Laude Captain of 4 intramural teams Trustee, Milwaukee Heritage Association – Downtown Milwaukee community planning and development organization  Interests include: camping in national parks without amenities, skiing in Western Europe, reading Ayn Rand novels

第二篇：哥伦比亚大学校训

哥伦比亚大学校训

哥伦比亚大学(Columbia University)，全称纽约市哥伦比亚大学(Columbia University in the City of New York)，简称哥大，是一所位于美国纽约市的私立研究型大学，常春藤盟校之一。它坐落于曼哈顿的晨边高地，濒临哈德逊河，在中央公园北面。它于1754年根据英国国王乔治二世颁布的《国王宪章》而成立，命名为国王学院(Kings College)，是美洲大陆最古老的学院之一。美国独立战争后更名为哥伦比亚学院，1896年成为哥伦比亚大学。哥伦比亚大学是最早接受中国留学生的美国大学之一。

哥伦比亚大学校训：In lumine Tuo videbimus lumen(拉丁语)

哥伦比亚大学的校训为“In lumine Tuo videbimus lumen”(拉丁语)。可汉译为“借汝之光，得见光明”。典出《旧约·诗篇》:“Quoniam apud te fons vitae in lumine tuo videbimus lumen”(拉丁文)。英译为:“For with thee is the fountain of life;and in thy light we shall see light.”中文为:因你就是那生命之源;借着你的光，我们得见光明。校训具有浓烈的宗教气息，但它并不妨碍人们追求真理、寻找光明的决心和勇气。

哥伦比亚大学(Columbia University)是世界最具声望的高等学府之一。它位于美国纽约市曼哈顿的晨边高地，于1754年根据英国国王乔治二世颁布的《国王宪章》而成立，命名为国王学院，是美洲大陆最古老的学院之一。美国独立战争后为纪念发现美洲大陆的哥伦布而更名为哥伦比亚学院，1896年成为哥伦比亚大学。

哥伦比亚大学属于私立的常春藤盟校，是美国最早进行通才教育的本科生院，至今仍保持着美国大学中最严格的核心课程。它的研究生院更是以卓越的学术成就而闻名。整个20世纪上半叶，哥伦比亚大学和哈佛大学及芝加哥大学一起被公认为美国高等教育的三强。至2007年，哥伦比亚的校友和教授中一共有87人获得过诺贝尔奖。此外，学校的医学、法学、商学和新闻学院都名列前茅。其新闻学院颁发的普利策奖是美国文学和新闻界的最高荣誉。

哥伦比亚大学最初的建校目标是:“在已知的语言、人文和科学领域内教导和教育青年。”为此，学校的教师及课程设置都必须围绕以下3个问题来展开:

一、让学生学习什么?

二、用什么方法教育学生?

三、毕业时，学生除了学位和所学的知识外还具备何种世界观?哥大最强调的一点是实践，注重学校与社会结合，鼓励教师走出课堂和学校，学以致用。

哥伦比亚大学被誉为培养政治、经济领袖人物的摇篮。迄今，该校法学院已培养出了两位美国最高法院大法官――哈兰·菲斯克·斯通和查尔斯·伊万斯·修斯，3位美国总统:美国第15届总统西奥多·罗斯福、第32届总统弗兰克林·D·罗斯福、第44任总统贝拉克·侯赛因·奥巴马(现任总统)。另外，美国第34届总统德怀特·艾森豪威尔是哥大第13任校长。纽约市有14位市长，纽约州有10位州长是哥大的毕业生。

综合排名

2015年Usnews美国大学综合排名第4名

2015年Usnews世界大学综合排名第10名

2014年上交大世界大学学术排名第8位

2015年TIMES世界大学排名第10位

2012年QS世界大学排名第11位

2014年美国大学表现评价排名第1位

2012年全美大学学术排名第7位

2012年福布斯美国大学排行榜第8名

2011年美国课业压力最重大学排名第1位

第三篇：哥伦比亚大学中英文介绍

哥伦比亚大学

约市哥伦比亚大学，通称哥伦比亚大学，是一所美国私立研究型大学，常春藤联盟成员之一。

她坐落于纽约上曼哈顿地区的晨边高地。

她是纽约州历史最悠久的高等教育机构，美国历史上第五所成立的大学，也是九所美国革命前成立的殖民地学院之一。

今天，哥伦比亚大学的全球中心分布于安曼，北京，伊斯坦布尔，巴黎，孟买，里约热内卢，圣地亚哥和内罗毕。

哥伦比亚大学最初于1754年以国王学院之名，根据英王乔治二世颁布的《王室特许状》成立。

美国独立战争之后，国王学院短暂成为了纽约州下辖的一个实体，并在1784年被重命名为哥伦比亚学院。

学校现在根据其1787年章程被置于一个私人董事会的管理之下。

1896年，她再一次被赋予了一个新名称，即一直沿用至今的“哥伦比亚大学”。

同年，学校的校园被从麦迪逊大道搬迁至她现在位于晨边高地的校址。校园占地六个街区，共32英亩（13公顷）。

学校本体拥有二十个学院，并且下辖许多教育机构，包括教师学院，虽然法律上独立于哥伦比亚大学，但实际上是学校下属的一个院系）、巴纳德学院、协和神学院、以及美洲犹太教神学院。

同时学校还与美洲犹太教神学院与朱莉亚学院共同拥有本科联合教育项目。

哥伦比亚大学是每年一度的普利策奖的颁发机构，一百零一位学校现在或曾经的学生或者教职工是诺贝尔奖获得者。

哥伦比亚大学是美国大学协会的十四个创始会员之一，并且是美国第一个授予药学博士的学校。

哥伦比亚大学——包括其前身国王学院——的著名校友包括五位美国开国元勋官；二十位在世的亿万富翁；二十八位奥斯卡奖获得者；二十九位各国元首，包括三位美国总统。校区

晨边高地

大多数哥伦比亚大学的本科生和研究生在位于纽约市晨边高地的主校区学习——根据塞斯•洛十九世纪晚期的观点，大学所有的教学任务都应该可以在一个校园内完成。

校园设计由麦金姆—米德—怀特公司的建筑师们主持，采用布杂风格为设计思路。校区占地超过六个街区，32英亩（13公顷），且在她的周围还坐落着很多高等教育机构。

哥伦比亚大学在晨边高地拥有7,800套公寓，用来提供给教职工以及研究生们居住；另外几乎所有的二十余个本科生公寓（包括起初作为学生公寓设计建造的以及后来改作学生公寓的建筑）都位于校园附近或晨边高地地区。

学校拥有发达且历经一个世纪的地下隧道系统，最古老的部分甚至要早于晨边高地的主校区。

其中有一些仍然对公众开放，而其余部分则已经被封锁了起来。

通常被称为巴特勒图书馆的尼古拉斯•穆瑞•巴特勒图书馆是哥伦比亚大学图书馆系统中最大的单体图书馆，也是学校规模最大的建筑物之一。该图书馆起初是由前校长尼古拉斯•穆瑞•巴特勒提出作为扩展洛氏纪念图书馆的“南馆”建造，图书馆由爱德华•哈克尼斯——他同时也是耶鲁大学住宿学院系统的资助人——资助建造，由巴特勒校长最中意的建筑师詹姆斯•甘博•罗杰斯设计。

图书馆于1934年建成，并在1948年改名为巴特勒图书馆。图书馆采用新古典式设计。

其正面由一排爱奥尼亚式石柱装饰，石柱上方镌刻着古希腊与古罗马时期许多伟大作家，哲学家与思想家的姓名，他们中大多数人的作品是选修哥伦比亚学院“核心课程”学生的必读书籍。

到2012年，哥伦比亚大学图书馆系统的收藏量已经超越了1,100万，是美国第八大图书馆系统，同时在美国高校图书馆系统收藏量排名中位居第五。

晨边高地校区的许多建筑被列入了美国国家史迹名录。

作为美国国家历史地标以及校区核心的的洛氏纪念图书馆因其重要的建筑价值被收入该名录。哲学楼则因为其作为调频收音机发明地的原因被收录。

另外一个美国国家历史地标，同时是物理系与天文系所在地的普平楼也被收入了美国国家史迹名录。

人类历史上第一次铀裂变的实验就是在这里由恩里科•费米主持进行，在丹麦哥本哈根完成的人类历史上第一次原子分裂的十天后。

在洛氏纪念图书馆前方台阶的中心有一座名为“母校”的雕像，雕像由丹尼尔•切斯特•法兰奇创作。

法国人是受麦金姆-米德-怀特公司的邀请，为使校园中央的洛氏图书馆与其前方广场更加协调而展开设计。

雕像中的女神身穿学袍，头戴桂冠，安坐于王座之上。王座扶手的前端是两盏明灯，代表着睿智与训导。

女神膝上打开的书本象征着知识，一只代表智慧的猫头鹰藏在学袍的褶皱中。

女神右手手持一柄由四束麦穗装饰的权杖，权杖顶部象征国王学院的王冠表明了学校于1754年初创之时曾为王室特许机构的历史。

女神的部分创作原型据说是一位名叫玛丽•劳东的当地演员。

雕像于1903年9月23日以罗伯特•戈莱特先生及其夫人的名义正式赠送给学校。

起初雕像的桂冠以金叶覆盖，在1968年哥伦比亚大学抗议行动中，一枚炸弹对雕像造成了损坏，不过随后得到了修复。

雕像中隐藏的小猫头鹰后来成为了许多哥伦比亚大学校园传说中的主角，最为人熟知的一条是：新生中第一个在雕像中发现这只猫头鹰的人将会成为最优秀的学生，而那些随后找到的男生们将会在学校对面的巴纳德女子学院遇见自己的新娘。

“校园台阶”，或者称为“洛氏台阶”、“城市海滩”，是一个非常受哥伦比亚大学学生们欢迎的会面地点。

这是一段连接校园低地部分（即南校园）与地势较高部分的大理石台阶。受城市美化运动启发的这一设计为哥伦比亚大学与巴纳德学院的学生及教职工的日常聚会，活动与大型仪式提供了舒适与宽敞的户外空间。

同时麦金姆公司经典的洛氏图书馆正面设计是十九世纪晚期新古典主义风格设计的一个缩影。作为洛氏图书馆的入口，庄重的古典风格石柱和门廊无不显示其装饰建筑的重要性。

气候温暖宜人的时候，洛氏台阶经常成为学生们享受日光浴，午餐与玩飞盘的理想去处。其他校区

2007年4月，大学购买了位于晨边高地校区以北曼哈顿维尔的一个工业区超过三分之二，约17英亩（6.9公顷）的土地。

这块从125街延伸至133街的新校区将容纳哥伦比亚大学的商学院，国际与公共事务学院，以及主要研究神经退行性疾病，例如帕金森氏症和阿尔茨海默氏症的杰罗姆•L•格林心智、大脑与行为研究中心。

这一涉及70亿美元资金的扩展计划包括拆毁除三处有历史价值的建筑以外的所有建筑，清除区域内所有的轻工业和储存仓库，以及重新安置132幢公寓的租户。

最后这一区域将为哥伦比亚大学增加6,800,000平方英尺（630,000平方米）的校园面积。

但基于从财产保护、公平交换土地到维护居民权的许多理由，西哈勒姆区的社区活动团体反对大学的这一扩张计划。

随后举行的听证会听取了周围社区的反对意见。

后来，纽约州的帝国州发展公司通过表明曼哈顿维尔地区的萧条现状获得了该地块的使用权，并且在2008年12月得到了政府部门给予的，为了发展公共事业使用私人财产的权利。

2009年5月20日，纽约州公共机构管理理事会批准了学校在曼哈顿维尔的扩大计划，现今第一座建筑正在修建中。

Columbia University in the City of New York Columbia University in the City of New York, or simply Columbia University, is an American private Ivy Leagueresearch university located in the Morningside Heights neighborhood of Upper Manhattan in New York City.It is the oldest institution of higher learning in the State of New York, the fifth oldest in the United States, and one of the country's nine Colonial Colleges founded before the American Revolution.Today the university operates Columbia Global Centers overseas in Amman, Beijing, Istanbul, Paris, Mumbai, Rio de Janeiro, Santiago and Nairobi.The university was founded in 1754 as King's College by royal charter of George II of Great Britain.After the American Revolutionary War, King's College briefly became a state entity, and was renamed Columbia College in 1784.The University now operates under a 1787 charter that places the institution under a private board of trustees, and in 1896 it was further renamed Columbia University.That same year, the university's campus was moved from Madison Avenue to its current location in Morningside Heights, where it occupies more than six city blocks, or 32 acres(13 ha).The university encompasses twenty schools and is affiliated with numerous institutions, including Teachers College(which is Columbia University's Graduate School of Education), Barnard College, and the Union Theological Seminary, with joint undergraduate programs available through the Jewish Theological Seminary of America as well as the Juilliard School.Columbia annually administers the Pulitzer Prize，101 Nobel Prize laureates have been affiliated with the university as students, faculty, or staff, the second most of any institution in the world.Columbia is one of the fourteen founding members of the Association of American Universities, and was the first school in the United States to grant the M.D.degree.Notable alumni and former students of the university and its predecessor, King's College, include five Founding Fathers of the United States;nine Justices of the United States Supreme Court;43 Nobel Prize laureates;20 living billionaires;28 Academy Award winners;and 29 heads of state, including three United States Presidents.Campus Morningside Heights The majority of Columbia's graduate and undergraduate studies are conducted in Morn ingside Heights on Seth Low's late-19th century vision of a university campus where all disciplines could be taught in one location.The campus was designed along Beaux-Arts principles by architects McKim, Mead, and White.Columbia's main campus occupies more than six city blocks, or 32 acres(13 ha), in Morningside Heights, New York City, a neighborhood that contains a number of academic institutions.The university owns over 7,800 apartments in Morningside Heights, housing faculty, graduate students, and staff.Almost two dozen undergraduate dormitories(purpose-built or converted)are located on campus or in Morningside Heights.Columbia University has an extensive underground tunnel system more than a century old, with the oldest portions predating the present campus.Some of these remain accessible to the public, while others have been cordoned off.The Nicholas Murray Butler Library, commonly known simply as Butler Library, is the largest single library in the Columbia University Library System, and is one of the largest buildings on the campus.Proposed as “South Hall” by the university's former President Nicholas Murray Butler as expansion plans for Low Memorial Library stalled, the new library was funded by Edward Harkness, benefactor of Yale's residential college system, and designed by his favorite architect, James Gamble Rogers.It was completed in 1934 and renamed for Butler in 1946.The library's design is neo-classical in style.Its facade features an arcade of columns in the Ionic order above which are inscribed the names of great writers, philosophers, and thinkers, most of whom are read by students engaged in the Core Curriculum of Columbia College.As of 2012, Columbia's library system includes over 11 million volumes, making it the eighth largest library system and fifth largest collegiate library system in the United States.Several buildings on the Morningside Heights campus are listed on the National Register of Historic Places.Low Memorial Library, a National Historic Landmark and the centerpiece of the campus, is listed for its architectural significance.Philosophy Hall is listed as the site of the invention of FM radio.Also listed is Pupin Hall, anotherNational Historic Landmark, which houses the physics and astronomy departments.Here the first experiments on the fission of uranium were conducted by Enrico Fermi，and the uranium atom was split there ten days after the world's first atom-splitting in Copenhagen, Denmark.A statue by sculptor Daniel Chester French called Alma Mater is centered on the front steps of Low Memorial Library.McKim, Mead & White invited French to build the sculpture in order to harmonize with the larger composition of the court and library in the center of the campus.Draped in an academic gown, the female figure of Alma Mater wears a crown of laurels and sits on a throne.The scroll-like arms of the throne end in lamps, representing sapientia and doctrina.A book signifying knowledge, balances on her lap, and an owl, the attribute of wisdom, is hidden in the folds of her gown.Her right hand holds a scepter composed of four sprays of wheat, terminating with a crown of King's College which refers to Columbia's origin as a Royalist institution in 1754.A local actress named Mary Lawton was said to have posed for parts of the sculpture.The statue was dedicated on September 23, 1903, as a gift of Mr.& Mrs.Robert Goelet, and was originally covered in golden leaf.During the Columbia University protests of 1968 a bomb damaged the sculpture, but it has since been repaired.The small hidden owl on the sculpture is also the subject of many Columbia legends, the main legend being that the first student in the freshmen class to find the hidden owl on the statue will be valedictorian, and that any subsequent Columbia male who finds it will marry a Barnard student, given that Barnard is a women's college.“The Steps”, alternatively known as “Low Steps” or the “Urban Beach”, are a popular meeting area for Columbia students.The term refers to the long series of granite steps leading from the lower part of campus(South Field)to its upper terrace.With a design inspired by the City Beautiful movement, the steps of Low Library provides Columbia University and Barnard College students, faculty, and staff with a comfortable and spacious outdoor platform and space for informal gatherings, events, and ceremonies.McKim's classical facade epitomizes late 19th century new-classical designs, with its columns and portico marking the entrance to an important structure.On warm days when the weather is favorable, the Low Steps often become a popular gathering place for students to sunbathe, eat lunch, or play frisbee.Other campuses In April 2007, the university purchased more than two-thirds of a 17 acres(6.9 ha)site for a new campus in Manhattanville, an industrial neighborhood to the north of the Morningside Heights campus.Stretching from 125th Streetto 133rd Street, the new campus will house buildings for Columbia's Business School, School of International and Public Affairs, and the Jerome L.Greene Center for Mind, Brain, and Behavior, where research will occur on neurodegenerative diseases such as Parkinson's and Alzheimer's.The $7 billion expansion plan includes demolishing all buildings, except three that are historically significant, eliminating the existing light industry and storage warehouses, and relocating tenants in 132 apartments.Replacing these buildings will be 6,800,000 square feet(630,000 m2)of space for the university.Community activist groups in West Harlem fought the expansion for reasons ranging from property protection and fair exchange for land, to residents' rights.Subsequent public hearings drew neighborhood opposition.Most recently, as of December 2008, the State of New York's Empire State Development Corporation approved use of eminent domain, which, through declaration of Manhattanville's “blighted” status, gives governmental bodies the right to appropriate private property for public use.On May 20, 2009, the New York State Public Authorities Control Board approved the Manhanttanville expansion plan and the first buildings are under construction.

第四篇：英属哥伦比亚大学的夏令营

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拿大拥有一个极具吸引力的留学市场。

加拿大的教育机制、教育水平和教学设施堪称世界一流，而且既有英语学校，又有法语学校，这使加

据立思辰留学360介绍，不列颠哥伦比亚大学校徽英属哥伦比亚大学（University of British Columbia，简称UBC大学）又名“加拿大英属哥伦比亚大学”，1908年成立，前身是麦吉尔大学不列颠哥伦比亚学院或者麦吉尔大学不列颠哥伦比亚分校（McGill University College of British Columbia），是不列颠哥伦比亚省历史最悠久的大学。1915年成为独立的英属哥伦比亚大学，与麦吉尔大学，多伦多大学和皇后大学组成加拿大的常春藤联盟。该校起初为研究性合作机构，后来逐渐发展为一所综合性大学。UBC是加拿大西部唯一一所能与东部安魁名校相抗衡的学府。除了多样化的学生、全球性的远瞻眼光及杰出的研究成果外，UBC的温哥华校园和奥克纳根校园是全北美最漂亮的校园之一。

加拿大英属哥伦比亚大学校园夏令营

一、主办方、承办方及合作方简介:

加拿大教育中心（Canadian Education Centre，简称CEC）于1995年由加拿大政府投资建立的一个非营利机构。加拿大教育中心原来在加拿大使馆办公，现与北京艾迪国际教育发展有限公司合作成立了加拿大教育中心中国办公室，加拿大教育中心中国办公室总部在北京，另外还有两个办公室位于上海和广州。

二、活动特色

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自1992年起创办，是加拿大西岸最大的暑期国际学生英语学习及文化交流营之一；

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每年有来自世界各地二十几个国家的500多位学生参加，让学生在全英文环境下感受文化交流、碰撞的火花，同时体验外语教育和素质教育；

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提供趣味性、实用性英语教学，增强学生的口语能力和公共演说技巧能力；

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学与玩相结合，上午半天的上课时间(至3:00pm)，下午安排活动，拒绝“游而不学”；

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提供7-17岁学生各类精心设计、安全具挑战性、趣味性和有创意的课内外活动，培养学生独立自主能力；

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活动全程于英属哥伦比亚大学UBC（全世界排名前50大学）校园进行，学生们可以享受学校的宿舍、餐厅、运动、文化、社交以及各种娱乐设施，体验世界一流教育的氛围

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贴身服务：教师和辅导员全天候24小时管理和照顾学生们，每一个辅导员平均照顾10个学生

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提供2周~5周各个时间段的项目，满足不同学生的需求

三、服务特色

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证成功，我们办理签证手续费优惠至1500元。

作为一家权威的教育推广机构，我们凭借良好的信誉与丰富的经验，为你们提供专业的服务，确保签

另外，我们的会员学校直接服务学生，在课程设置以及外出活动方面，将充分考虑不同学生的个性，精心安排，最大程度地满足他们的需求。学生完成课程后，学校将为每个学生颁发结业证书和纪念品。相信经过去年的成功举办，我们将提供更贴身，更人性化的服务给我们的学生，确保学生行程的安全，并学有所成。

四、具体费用

总费用（以2周行程为例）：￥29535元（参考汇率1：6.3），会因汇率及机票价格有所调整

第五篇：马云哥伦比亚大学演讲稿

一、马云登陆哥伦比亚商学院首次发表演讲稿

今天是我第一次和哥伦比亚商学院的朋友们面对面交流。我希望把我成功的经验和大家分享，尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益，但我坚信，一定有个别懒的去判断我讲的是否正确就效仿的人，可以获益匪浅。

让我们开启今天的话题吧！

世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人，无法成功。就是因为他们从小就受到了错误的教育，他们养成了勤劳的恶习。很多人都记得爱迪生说的那句话吧：天才就是99％的汗水加上1％的灵感。并且被这句话误导了一生。勤勤恳恳的奋斗，最终却碌碌无为。其实爱迪生是因为懒的想他成功的真正原因，所以就编了这句话来误导我们。

很多人可能认为我是在胡说八道，好，让我用100个例子来证实你们的错误吧！事实胜于雄辩。

世界上最富有的人，比尔盖茨，他是个程序员，懒的读书，他就退学了。他又懒的记那些复杂的dos命令，于是，他就编了个图形的界面程序，叫什么来着？我忘了，懒的记这些东西。于是，全世界的电脑都长着相同的脸，而他也成了世界首富。

世界上最值钱的品牌，可口可乐。他的老板更懒，尽管中国的茶文化历史悠久，巴西的咖啡香味浓郁，但他实在太懒了。弄点糖精加上凉水，装瓶就卖。于是全世界有人的地方，大家都在喝那种像血一样的液体。

世界上最好的足球运动员，罗纳耳朵，他在场上连动都懒的动，就在对方的门前站着。等球砸到他的时候，踢一脚。这就是全世界身价最高的运动员了。有的人说，他带球的速度惊人，那是废话，别人一场跑90分钟，他就跑15秒，当然要快些了。

世界上最厉害的餐饮企业，麦当劳。他的老板也是懒的出奇，懒的学习法国大餐的精美，懒的掌握中餐的复杂技巧。弄两片破面包夹块牛肉就卖，结果全世界都能看到那个M的标志。必胜客的老板，懒的把馅饼的馅装进去，直接撒在发面饼上边就卖，结果大家管那叫PIZZA，比10张馅饼还贵。

还有更聪明的懒人：

懒的爬楼，于是他们发明了电梯；

懒的走路，于是他们制造出汽车，火车，和飞机；

懒的一个一个的杀人，于是他们发明了原子弹；

懒的每次去计算，于是他们发明了数学公式；

懒的出去听音乐会，于是他们发明了唱片，磁带和CD；

这样的例子太多了，我都懒的再说了。

还有那句废话也要提一下，生命在于运动，你见过哪个运动员长寿了？世界上最长寿的人还不是那些连肉都懒的吃的和尚？

如果没有这些懒人，我们现在生活在什么样的环境里，我都懒的想！

人是这样，动物也如此。世界上最长寿的动物叫乌龟，他们一辈子几乎不怎么动，就趴在那里，结果能活一千年。他们懒的走，但和勤劳好动的兔子赛跑，谁赢了？牛最勤劳，结果人们给它吃草，却还要挤它的奶。熊猫傻了吧唧的，什么也不干，抱着根竹子能啃一天，人们亲昵的称它为“国宝“。

回到我们的工作中，看看你公司里每天最早来最晚走，一天像发条一样忙个不停的人，他是不是工资最低的？那个每天游手好闲，没事就发呆的家伙，是不是工资最高，据说还有不少公司的股票呢！

我以上所举的例子，只是想说明一个问题，这个世界实际上是靠懒人来支撑的。世界如此的精彩都是拜懒人所赐。现在你应该知道你不成功的主要原因了吧！

懒不是傻懒，如果你想少干，就要想出懒的方法。要懒出风格，懒出境界。像我从小就懒，连长肉都懒的长，这就是境界。

二、马云08年新春的演讲稿摘录

鼠年当“老鼠” 深挖洞·广积粮·不称霸

在黄龙体育中心，马云向8900位员工发出新春动员令

编者按 春节长假一过，阿里巴巴全国各地8900名员工啸聚黄龙体育中心，快一年没有在这么多人面前演讲了，打扮成白雪公主模样的马云抖擞精神发表的这次讲话，相当于“一锤定音”，确定他眼中未来三年中国电子商务生态系统的构建。以下是他5000字演讲的摘录：

经常有人问我马云你怎么预测三年以后、怎么预测未来、你怎么看待未来电子商务、未来的形势，我想预测未来最好的办法就是创造它，说到做到、坚守承诺！

未来三年并购热起来

我认为，从2008年下半年开始到2010年，互联网在中国的并购热潮会起来，但今天我们定位自己应该是一家高速发展的小公司。

在外人看来，光一个B2B就超过一百亿美金市值，好像觉得是大公司。但我自己觉得我们是有落差的，互联网是一个危机四伏、高速发展、危险重重的领域。谁能想像，两年以前，美国哥伦比亚商学院多少的厉害，但是今天大家发现微软要并购它；三年以前谁可以想像myspace、facebook、youtueb，五年以前谁能够想到Google有那么厉害！所以整个互联网变化速度非常之快。我们必须把自己定位到看清楚自己、面对自己是什么，我们才有可能生存、成长和发展。

2008年要准备好过冬

2008年对阿里巴巴来说是一个艰难的年份。大家可能觉得2008年是一个好年，是中国奥运年。但根据我们对整个世界经济和中国经济的判断，阿里巴巴在2008年是老鼠年，我们的战略是“深挖洞、广积粮、不称霸”；我们2008年将做强、做深、不做大；我们不会往横向规模扩展。2008年是夯实的一年，要把业务做扎实，把客户服务做扎实，阿里巴巴发展史上逢单出击、逢双练功，2008年我们不应该把自己弄得非常响，我们要低调处理。2008年要准备好过冬。美国次贷危机以及整个世界、中国的问题，互联网可能面临另外一层冬天的到来。B2B 2007年年初本来不准备上市，但是年中加速上市，因为我们预感到冬天要到来。从战略储备上来讲，我们已经准备好了过冬的物资，但是我希望所有的员工要准备好过冬的心态、毅力和能力的培养。我不是危言耸听，这次冬天来会很长久。但是冬天后活下来的人就有机会赢。阿里巴巴要变成last man standing，这是我们的意志和毅力。

淘宝还是一个淘气孩子

淘宝去年的交易量过了400亿，这么几年的发展，从8亿到80亿到169亿再到433亿，增长是惊人的。但是，淘宝今天还是一个孩子。我的理想淘宝今年必须完成一千亿，明年要做两千亿，十年以内淘宝要超过沃尔玛全球的量。沃尔玛一年全球卖三万五千亿人民币，我们今天一年只卖四百亿，但是十年以内要超过全球沃尔玛，大家好像觉得不太可能，但是四年以前我们也没想象到2007年能做400多亿，如果不去想，你肯定不会去做。今天人类已经从上个世纪信息为制造业服务到信息为消费者服务，未来的时代不属于沃尔玛，我认为未来的时候属于淘宝。

我还有一个理想，关于淘宝网，希望在我离开这个世界之前，我能看到淘宝网一年的交易量突破十万亿人民币。十万亿是什么概念？2006年全中国零售总额加起来是七点六万亿，十万亿是很艰难的一个数字，但是我想如果我们努力还做得到。

三、马云“文化是企业的DNA”（演讲稿）

1、本科生马云

前两天我刚从美国回来，在美国参加会议的时候有人问我，我的英语是哪里学的，我说中国杭州师范学院！（掌声响起）——在我们公司，尽管有来自北大、清华，也有来自哈佛、耶鲁等名校的学生，但是如果你在我公司问哪所学校最好，员工都会说：杭州师范学院！没办法，因为在阿里巴巴，他们只能这么说。（全场笑，掌声响起）

我是杭师院的本科文凭，很多学校想要聘我这个那个的，他们认为我是阿里巴巴的CEO，至少也应该搞个博士头衔，可是我觉得杭师院挺好的。

2、创业是为了教书

很多人认为创业就是为了赚钱，因为对于我创立阿里巴巴，大家也都是这么以为的。可是我创业不是为了赚钱，而是为了让自己以后有更多的经验教给学生。在教书的过程中我得到了很多东西，我爱教书。但是我想到中国经济的高速发展，在20年以后，我马云是否还能继续站在讲台上教书？——我也会思考，什么样的学习是将来的社会所需要的。不光是书本的知识，还有社会实践。我想出来创业，不管成功与否，将来我再回到讲台的时候，至少我会比大学里其他老师多了一些经验。

3、我们需要什么样的人才

在招聘时，我们曾发现很多大学生在回答问题时答案是一样的，为什么？因为学校指导学生就业的套路是一模一样的，这其实是挺可怕的。因为我们需要的不是听话的学生，而是能干的学生，学习能力强的学生，个性强的学生！

在招聘的过程中，我们也发现需要从一二年级就开始让大学生了解我们需要什么样的人！不能等到大四的时候再告诉他们，这个时候已经迟了。大学里要学习的是一种文化，一种能力！而不仅仅是知识！

二、文化是企业的DNA1、使命感——企业发展的驱动力

我们的目标第一是做102年的公司；第二个是做世界十大网站之一；第三个目标是只要是商人，一定要用阿里巴巴。

当一个企业确立了目标之后，就需要进入下一个思考。

什么是那些伟大企业走下去的重要原因？

2003年，我们阿里巴巴在B2B领域已经是发展很好了。怎么走下去，我很迷茫。当你站在第一的位置上，往往不知道该往哪里走？因为第二、第三可以跟着第一走，但是第一没有参照。那时我凭什么做出一系列决定？就是凭着使命感。

爱迪生企业的使命是什么？Light to world（让全世界亮起来），从企业CEO到门卫，大家都知道要将自己的灯泡做亮、做好，结果现在“打遍天下无敌手”。

我们再看另外一家公司——迪斯尼。迪斯尼公司的使命是Make world happy（让世界快乐起来），所以迪斯尼所有东西都是令人开开心心的，拍的戏也都是喜剧，招的人也全是快乐的人。

另外一家公司TOYOTA（丰田），它的服务让全世界都懂得尊重。有一个故事，在芝加哥的一个大雨天，路上一辆TOYOTA车子的雨刮器突然坏了，司机傻在那里，不知道怎么办。

突然从雨中冲出一个老人，趴到车上去修雨刮器。司机问他是谁，他说他是丰田公司的退休工人，看见他们公司的产品坏在这边，他觉得有义务把它修好！这就是强大的使命感和企业文化，才使得每个职员将公司的事当作是自己的事情。只有在这样的使命感的驱动下，才会诞生今天的迪斯尼、今天的丰田。

我们阿里巴巴的使命是：“让天下没有难做的生意”。我们做任何事情都是围绕这个目标，任何违背这个使命感的事情我们都不做。所以有人会很奇怪地问我们：“你们凭什么做出这样子一个决定啊？”我说：“我们凭我们的使命感。”我们推出一个产品，首先要考虑的是这个产品是否有利于生意。我们推出“支付宝”也是这个原因。

2、价值观——企业生存的“六脉神剑”

我们思考：什么样的工作环境是我们最需要的？于是，阿里巴巴就约法三章，提出我们的六大价值观，我们称之为“六脉神剑”。

a、客户第一

说员工第一，这太假，有可能变成大锅饭；说股东第一，则有可能重复安然（美国大公司，后破产）的旧例。我们坚持的客户第一，就是要为社会创造价值，服务客户。

b、重视诚信

阿里巴巴讨厌那些不讲诚信的人。在阿里巴巴最困难的时候，我们发现“回扣”的事很暧昧：给回扣我们公司能够活下来，不给回扣则有可能倒闭。于是，我们公司在刘庄专门开了个会议，我们后来称之为阿里巴巴的“遵义会议”。当时我们作出了一个艰难的决定：从今天开始，公司永远不给任何人一点回扣，如果谁给了回扣，就请离开公司。这个决定很痛苦，我们发现伟大的决定都是痛苦的，但痛苦的决定却不一定伟大。

现在，我们的合作伙伴知道跟我们阿里巴巴合作是不会给回扣的，我们宁可把这笔钱用在提高服务质量上。

在公司的采购上，我们在合同上也同样写明了合作公司不准给回扣，哪怕只是一颗糖，你也得给我拿回去。如果发现哪个公司这么做了，那么我们永远不会和它合作。我们相信，我们不需要进行桌下交易，这样的伙伴也不会好的。

c、使命感驱动

阿里巴巴是使命感驱动的公司，是有着明确目标的公司。

d、敬业

有些年轻人经常是一上班就一个劲地抱怨：真没意思，呆在这里工作真没意思。我就奇怪了，既然没意思，为什么不辞职呢？这就是没有敬业精神。