加强政策研究争取优惠政策工作总结

第一篇：加强政策研究争取优惠政策工作总结

加强政策研究争取优惠政策工作总结

为了贯彻落实集团公司云总提出的关于“加强政策研究，积极争取政策、用好用活政策，切实把政策变成实实在在的效益”的指示精神，我厂针对企业经营自身情况，在认真制定争取优惠政策的奖励办法的基础上，全厂各有关职能部门，认真学习、研究国家政策，在落实淘汰落后产能奖励、积极争取二、三季度电量计划等方面，开展了大量积极有益的工作，有力地促进了上半年经营减亏目标的完成。

一、争取小机组关停补偿的落实

根据山西省人民政府（晋政办发[2008]50号）《山西省淘汰落后产能专项补偿资金管理办法的通知》精神，我厂自2008年4×25MW机组关停后即已开展此项工作。但是由于我厂4×25MW机组资产归属不明确，致使该项工作一度被迫搁置。2010年我厂管理权移交华电以来，在能源公司的高度重视、悉心指导下，积极加强与省经信委的沟通、联系。同时，能源公司已与山西省电力公司、山西晋能集团有限公司达成协议，我厂小机组关停办理补偿事宜，以晋能集团为主体进行办理。

二、落实二、三季度电量计划，力争二、三季度负荷维持在一个较高的水平

由于我厂2×135MW机组实际批复容量为1×135+1×50MW，因此省经信委为我厂下达的2010年电量计划仅为4.8亿，一季度我厂已基本完成全年发电任务。基于企业生存与稳定的双重需要，我厂积极加强与省经信委、省电力公司的联系、沟通，二季度电量计划调增到2.88亿，预计6月底，我厂将完成6.1亿千瓦电量。目前，三季度发电量计划正在积极争取中。

三、加强与同煤集团的沟通合作，积极落实供热补亏 按照大同市政府要求，2009年冬季我厂向同煤集团“两区”安置小区供热。在供热协议签定过程中，我厂即已提出了供热亏损的补偿落实问题。但是由于当时履行供热社会责任任务在即，在如何解决供热亏损补偿问题方面，只达成了基本意向。后经过多次交涉，特别是2010年5月、6月期间，同煤集团公司副董事长、总经理张有喜等相关领导亲临我厂商谈供热、供煤合作事宜时，将此项工作正式列入主要议题进行反复磋商。双方本着合作的精神，拟参照去年供热亏损总额按一定比例进行分摊，目前该项工作正在积极落实中。

四、按照政策规定要求，积极向大同市政府申请供热企业房产税费减免，申请亏损企业土地税减免。07、08年以来，受燃煤价格上涨因素影响，我厂出现了经营亏损非常严重的情况。09年底管理权移交华电山西能源公司以来，经过集团公司、华电国际的管理帮扶，经过能源公司的坚强领导，我厂在人力资源“走出去”、改善技术经济指标、经营控亏减亏等方面，迈出了可喜步伐。为全面推进我厂控亏减亏工作，按照供热企业、亏损企业减免税相关政策，我厂已向大同市政府打报告，要求减免供热期间房产税116万元，减免亏损企业土地税279万元。同时，基于我厂经营亏损，资金短缺严重的实际情况，3月份向大同市南郊区国税局递交增值税延期缴纳三个月（约677万元）的申请,经过与省市国税局的沟通、磋商，省国税局批复了这一申请，缓解了我厂的流动资金紧张状况。

总之,今年以来我厂在“加强政策研究，向政策要效益”方面,进行了积极的探索,开展了大量工作，亦取得了重要成果。虽然该项工作在我厂仍处于起步阶段，工作力度、方法还需要进一步磨练、加强，但是该项工作的开展对拓展经营思路、充分调动各级人员争取优惠政策积极性起到了巨大的推动作用。我们将继续加强政策研究，把争取优惠政策工作纳入各部门、单位年度绩效考核范围，并作为评定考核部门负责人工作能力和水平的重要依据，以此促进我厂经营工作的逐步好转。

第二篇：2005年政策研究工作总结

～年政策研究工作总结

～年政研科在办公室的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真履行为领导、为机关、为基层服务的工作职能，紧紧围绕县委中心工作，积极研究探索经济社会中出现的新情况、新问题，努力发挥参谋助手作用，不断提高政研质量和服务水平，取得了一定成效。

一、内强素质抓学习

一年来，政研科把学习作为提高政研工作水平的载体，贯穿于工作的始终。以提高理论素质为目的，加强了路线、方针、政策的学习，重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中、四中全会精神、市三次党代会精神等系列理论知识，通过系统学习夯实了理论基础，培植了理论根基；以提高知识水平为目的，加强了对WTO、市场经济、法律法规等知识的学习，通过学习开阔了视野，增长了知识，陶冶了情操；以提高工作技能为目的，加强了对电脑和网络知识的学习，提高了办公效率和水平。在学习方式上，我们坚持集中学与自学相结合，增强干部学习的主动性和长期性，在学习中提高自己、丰富自己、完善自己。同时，我们在提高调研文章的质量上狠下功夫，坚持做到多写、勤思、乐创、求实，使调研文章上质量、上档次、出精品，促进调研成果转化为领导决策。

二、围绕中心抓调研

作为直接服务于党委、政府决策的政研工作，我们始终坚持调查研究服从、服务于县委、政府的中心工作，服从、服务于客观现实的需要。一年来，在调研上我们按照“服务决策、重在实用”的原则，创新工作思路，变被动应付为主动服务，变单项服务为决策过程全服务，针对当前执政能力建设、税费改革、产业结构调整、退耕还林、劳动力转移、新型工业化、旅游开发等热点、难点和焦点问题，积极开展调研，为县委决策提供全面、准确的信息，做到了研究在领导之前，参谋在领导思考之中。一是组织开展了“发展劳务经济、富县富民”的专题调研。为认真做好此项活动，我们与县总工会、县劳动和社会保障局等单位赴广东、江苏等地进行了考察调研，同时我们也深入到县内部分乡镇和村开展调查研究，撰写了《关于我县劳务输出情况的调查报告》、《秭归县劳动力转移战略的思考与建议》等调研文章，聘请了相关部门负责人对参加此次活动的调研文章进行了评奖，编辑出版了《大转移、大发展》调研论文集，调研成果得到了县委主要领导的认可，为县委出台《关于加快实施劳动力转移战略的决定》提供了决策依据。二是围绕如何提升柑橘产业，组织开展了专题调研。县委根据调研成果下发了《关于做好～年柑橘销售工作的意见》，为今年全县柑橘销售工作营造了良好的政策环境。三是围绕县委主要领导提出的“开发水煤两能、加工硅钙两矿，引进优势企业、实现工业强县”的战略开展了专题调研，撰写了《关于深度开发我县水电能源的原则思考》。四是围绕如何提升我县板栗产业开展调研。办公室主任高度重视这次调研活动，亲自带领有关部门负责人远赴金寨、罗田等地考察，通过学习外地先进经验，撰写了考察报告，同时结合我县板栗产业的现状，撰写了《抢救板栗产业迫在眉睫》，通过此次调研为县委出台《提升板栗产业的意见》奠定了基础。通过开展这些调研活动，切实增强了服务决策、服务中心、服务领导的能力，发挥了参谋助手的作用。五是围绕领导工作思路，撰写了部分有价值的理论文章。其中为领导撰写的《坚持用科学发展观指导党的基层组织建设》被《组织工作》刊发，《加快发展必须树立科学的发展观》被《学习月刊》刊发，《烤烟产业路在何方》在《社会科学》刊发。此外，我们围绕县委工作中心，通过深入细致的调查研究，撰写了《乘势而上抓加快秭归现代物流业》、《发展农产品加工业推进农业产业化》、《当前农村经济发展中存在的主要问题和建议》、《履行法律监督职能服务民营经济发展》、《加强政府投资项目审批亟待解决的问题及建议》、《借鉴外地经验发展旅游》等多篇调研文章，为县委工作决策提供了参考依据。

三、转变作风抓服务

一年来，县委政研工作始终坚持实事求是的思想路线，切实端正调查研究的态度，努力改进调查研究作风，不断提高服务水平。在调查研究中，我们认真克服以往调研工作中存在的跑“马”观花、不求知不求教、指手划脚等现象，认真深入到实地，深入到农村田间地头、工矿企业车间，了解生产状况，与工人、农民交流思想，了解他们的心愿和疾苦，掌握第一手资料，在扎扎实实的调查研究中改进作风，在扎扎实实的调查研究中探求解决问题、促进发展的答案，在扎扎实实的调查研究中把“三个代表”重要思想贯彻落到实处。另外，几位从事秘书工作的同志，也较好的履行了自己的岗位职责，基本做到了让领导满意。

第三篇：北京局争取优惠政策探索服务快递企业发展

北京局争取优惠政策探索服务快递企业发展

 2011-05-23

近日，北京市邮政管理局在加强快递市场监管的同时，积极探索服务快递企业发展。针对当前快递企业数量多、市邮政行业规模大、消耗总量高的特点，市局充分利用行业整体优势，由市快递协会牵头，主打“会员企业”规模牌，与相关大企业合作，为快递企业争取优惠政策。

通过与金融管理部门以及国有银行的沟通协商，北京市局为快递企业争取到了会员企业刷卡费率由1%降至0.5%的优惠政策；通过与北京移动进行战略合作，获得了移动话音、数据业务产品以及信息化的整体解决方案，快递会员企业享受到了专门定制的最优惠通话套餐；通过与中石化北京公司合作，制作快递会员企业专用加油卡，争取到了加油优惠2%的政策，当会员企业总体加油达到5000万元时，使用专用加油卡的优惠还可进一步提高到

2.2%。各企业采取集中加油，既降低了成本，又加强了内部管理，仅此一项每年可为规模以上快递企业节约十几万元的燃油成本。

北京市局表示，今后还将联合市快递协会在新能源车辆使用方面与市政府加强沟通协商，积极争取政策支持，力争通过不断扩大新能源车辆的使用，逐步统一快递服务车辆标识、标准，解决由于车辆限购、限行带来的制约快递服务发展的瓶颈问题。

第四篇：政策研究

开发经营存在问题：

1.缺乏规模性，对发展乡村旅游还缺乏足够认识,观念和理念还比较落后

在乡村旅游开发和经营中普遍存在经营实体各自为政的现象，以户为单位，开发资源盲目性很大，资源未得到有效的整合和合理配置，规模普遍偏小。

2.缺乏规划性，往往造成盲目开发，重复雷同,特色不突出。

急功近利，在未对旅游资源进行论证、规划、策划或论证、规划、策划不充分的情况下就仓促开发,且开发中重规模，轻质量，粗制滥造，不顾长远，造成大多数开发项目低水平重复建设，不能体现出其应有的价值，同时还存在着严重的环境污染和资源破坏。

3.三是缺乏市场调查和分析，旅游产品缺少品牌，吸引力不强,效益不高。

4.缺乏科学管理。

一是大多数乡村旅游的开发者和经营者属同一人，且很多来自专业技术和综合素质较低的当地农民，他们没有丰富的管理经验和专业知识等，经营理念陈旧；

二是管理无序。景点管理相对滞后，服务质量不高，公共设施简陋、设备不足，乱搭乱建破坏了景区的美观，主要食宿设施和卫生状况较差等；没有健全的管理与经营体制,管理力度不够，缺乏某些方面的政策法规，不能有效监督和规范许多开发和经营行为。

5.经营者缺乏主动性

首先，信息工作严重滞后。越来越多的游客向自主型发展，散客已成为客源市场的主流，对于散客来讲，旅游目的地的确定、旅游服务咨询、旅游路线等方面都需要详细的信息服务，由于散客的兴趣爱好千差万别、活动范围广泛且分散，加上文化差异、交通、通讯不甚便利等因素，对供给市场的信息服务要求就更高。

其次，对游客的心理特点及行为方式缺乏深入研究，因此不能投其所好、对症下药。目前，游客自主意识越来越强，强调自己选择旅行线路与旅行方式，而这也是目前国际上流行的旅行方式。在这方面，我们也很不适应，一直习惯于包团旅游的形式。

第三，促销不力，缺乏自主灵活多变的促销方式。国内旅游企业基本上还停留在等客上门的落后状态。所谓促销，是指经营者通过各种方式把有关企业的产品信息传达给顾客，促进其了解、推动其信赖、激发其购买欲望、促使其购买，以实现企业销售任务的行为。在旅游产品供大于求的未来，旅游企业必须利用推销技术和加强广告宣传等促销手段，才能争取将自己的旅游产品推销出去，才能在竞争日趋激烈的旅游市场上占有一席之地。

6.缺乏高素质的管理人才。

大力发展乡村旅游的关键之一就是必须解决人才问题,建设一支具有专业水平的乡村旅游管理人才队伍，在旅游规划、管理、经营等方面具有丰富的经验，能创造性地开展工作，提供高质量服务。

7.旅游产品同质化严重,没有特色。

应重视乡村文化传统和民风民俗资源的开发。乡村旅游的开发严重依赖农业资源,缺乏 文化内涵,个性化特色不突出,乡村旅游产品不丰富,雷同现象严重,开发深度不够,难以满足旅游市场新形势下的旅游需求,使游客消费方式呈现快进快出的浅层次旅游状态,回头率低。

8.资金短缺。

要使乡村旅游又快又好的发展,必须有资金作保障,特别是开发有规模、高档次的乡村旅游景点,完善基础设施建设、加大对外宣传力度、加强规范化管理、打造品牌旅游产品等必须具备充足的资金。但农村的经济实力极为薄弱,大多数乡政府对其旅游发展投入很少,招商引资又存在一定的难度,加之农民自身收入极为有限,则资金匮乏就成为制约农村旅游经济发展的重要因素之一。

政策体系构建

一、旅游产业：

1.产业功能。在乡村旅游发展过程中，除了关注其创收、吸纳就业等基本经济功能外，还要深刻挖掘乡村旅游业作为一项特殊产业的多重功能和综合作用，实施功能多元化取向，由经济功能向综合功能转变。

2.产业结构。实践证明，产业融合是实现乡村旅游业转型升级的必由之路。旅游产业的独特性质使得旅游产业不仅能够带动诸多产业发展，而且也能够和诸多产业一起融合发展，当前实施乡村旅游产业融合战略主要有两种路径，即“泛休闲化”和“广服务化”。

3.产业链的本地化和纵深化。产业链的本地化和纵深化是指利用农村本地资源包括各种原材料和人力资源等，以旅游业为龙头，优化配置相关产业，在本地生产和销售产品，形成完整的产业链，最大限度地使旅游收益留在本地，避免乡村旅游经营的飞地化。

4.产业运作方式。要将当前以政府为主导的乡村旅游产业运作方式转向多产业融合的政府———市场化（Public-Priva tePa rtnership）模式，整合现有产业链，建立专业合作组织和管理机制，协调各方利益，加强域内外交流与合作。

二、旅游产品

未来乡村旅游产品应该不断由观光向休闲、由审美愉悦向体验参与、康体娱乐转变，具体体现在：

1.在产品结构和功能方面将有两个方向的发展：一方面是乡村旅游产品向多元化、休闲化转型，即从以简单观光、采摘旅游为主到以休闲度假、康体娱乐为主的多元休闲旅游产品转变，另一方面是乡村旅游产品向创新化、体验化转型，从服务经济向体验经济升级，让游客参与其中，“表演”旅游。

2.在产品形式上，尽管乡村观光、采摘等仍然是大众旅游市场的重要组成部分，但已不再是市场的唯一主体。休闲度假、水上旅游、森林旅游、生态旅游、康体旅游等新型乡村旅游产品也亟待开发。

3.在产品开发方面也将出现一些新的变化。要保证在现有资源的基础上，保留和延续产品的乡村性，在资源中注入文化，在文化中凸显特色，在特色中形成专题，以专题组合线路，在线路的基础上建设精品，最终形成各具特色的乡村旅游产品系列。

三、市场的转型升级

1.市场的分级与拓展：指打破当前以本地城市居民为主要市场的局面，借鉴国外发展经验，根据各地资源、产品、交通、设施等状况，形成本地城市居民、周边城市居民、外地城市居民，甚至国际游客等不同层次市场并存发展的局面。

2.营销的细分与深化：指进一步研究游客市场，进行市场细分，针对细分市场进行专门营销，彻底改变以往等客上门的局面。同时，要充分认识整合营销和网络营销的优势，建立营销合作组织，形成统一协调的市场，联合推进，优化网络平台，完善网站建设，开展在线服务。

四、专业合作组织

1.由政府主导向企业化经营转型，即在政府合理引导下，摒弃过去“等、靠、要”的惰性，积极参与市场竞争，在竞争中获得发展；

2.由“对内服务”向“对内服务，对外盈利”转型，即在企业化经营的基础上，除了为组织内部成员服务外，还要通过外部经营，使各参与方的参与能够保值增值，获取额外收益，提高参与者的积极性，增强合作组织的吸引力。

五、投融资与税费：

一是加强政府的导向性投入，由政府部门统筹、批拨扶贫资金开发乡村旅游。

二是进一步开放市场，加大利用外资力度，利用各种优惠条件和丰富的旅游资源吸引各种外资，给乡村旅游开发注入新鲜“血液”，拉动乡村旅游经济发展。

三是充分调动和鼓励当地社会力量兴办乡村旅游，鼓励村民出资合股联营，这有助于增强村民的责任感，以主人翁的态度投入到乡村旅游开发工作中。

六、平台构筑：

第五篇：2015年争取政策工作总结

2015年争取政策支持工作总结

一、2015年工作回顾

（一）主要成绩。

2015年，已完成的争取政策支持项目合计创效约8000万元，其中奖励或补助4300万元，减免或优惠950万元，项目配套资金2500万元。现在手的争取政策支持项目预计争取各类资金约1.3亿元。

1.争取国家政策性补助或奖励资金4300万元。金信公司争取福利企业税收返还1165万元，争取锌渣车间拆迁环保补偿90万元。财务部门争取硫酸、银、铋、铟、冰铜产品资源综合利用增值税退税977万元。铍业公司争取望城经济技术开发区购地补助资金1440万元。科技部争取省、市湘江流域重金属污染治理研究专项科研经费200万元。资产管理部争取二厂破产有关经费110万元。人力资源部争取老工伤医疗费补助320万元。

2.争取有关减免和优惠950万元。生产部争取直供电购电优惠，创效约280万元。金信公司争取减免部分人员养老金631万元，争取减免房地产税40万元。

3.争取国家政策性项目配套资金2500万元。安环部争取应急救援基地建设配套支持资金420万元。二厂争取硫酸污泥处置配套支持资金800万元。物业部争取棚改房配套支持资金935万元。金信公司争取废水处理提质项目配套支持资金400万元。4.在手项目预计争取资金约1.4亿元。其中配套资金约8000万元，主要是“三供一业”国有资本经营预算资金支持项目。奖励或补助资金约5000万元，主要是液态高铅渣高风险污染物削减配套资金支持项目（3000万元），前期已完成的供电移交项目（700万元），生产线关闭人员安置国有资本经营预算资金支持项目（1000万元），离休老工人医药费国有资本经营预算资金支持项目（35万元），《富氧侧吹炉处理电子废料综合回收稀贵金属工业试验研究》、《康家湾铅锌银矿清洁浮选新工艺研究及示范工程》科研经费支持（120万元）等。物业部争取棚改房拆迁改造低息贷款1000万元。

（二）存在的问题

1.信息交流、共享不足。部门各自为战，信息互通、主动共享的意识不足。争取政策涉及到有关单位、部门协作时，有畏难情绪和推诿现象。

2.争取政策的项目存在合规性问题。项目立项、建设、结算、验收、审计程序存在合规性问题，主要表现在立项程序有缺失，结算不及时，项目完工后不开展决算审计，不聘请第三方机构进行审计鉴证，档案资料不完整等。资金使用存在合规性问题，主要是未做到专款专用，专户管理。

3.争资跑项主动性与部门协同作战能力有待提高。

二、2016年工作思路

（一）主要工作计划 1.主要工作方向：

（1）争取国资委国有资本经营预算资金。与我们有关的主要有：支持企业产业升级与发展，支持困难企业职工补助、改革改制，解决历史遗留问题等。

（2）争取发改委、工信部专项补助资金。工业转型升级专项（智能制造和“互联网＋”行动支撑保障能力、绿色制造、工业强基等4大重点领域，共实施20项任务73个方向。）；产业振兴和技术改造专项（补助或贴息贷款。重大技术装备保障、高端材料和新材料保障、食品药品安全保障、绿色制造新技术新工艺4大重点工程约50个具体方向）；专项建设基金（低息贷款。五大类22个方向，与我们有关的支持方向：城区老工业区及独立工矿区搬迁改造、重点流域水污染防治、制造业核心竞争力提升）；清洁生产专项；环境治理专项等。

（3）财税减免优惠。（4）军工支持。2.重点工作计划

（1）液态高铅渣直接还原节能减排工程项目，争取工业和信息化部高风险污染物削减行动计划资金支持。按投资额的15%补助，计划争取3000万元。

（2）铍业发展项目，争取国家国防科工委军用关键原材料自主化能力建设资金支持。

（3）三供一业改造移交项目，争取国有资本经营预算资金支持50%的配套资金，五矿集团支持20%的资金。计划争取8700万元。

（4）新材料公司退城入园项目，土地出让地价扣除补交土地价款后的剩余部分可用于增加原企业的国有资本金，补交土地价款可返还企业用于安置职工。计划创效5000万元。

（5）生产线关闭人员安置项目，争取国有资本经营预算资金支持。计划争取1000万元。

（6）资源综合利用产品增值税退税，争取700万元。（7）福利企业税收返还。争取1000万元。（8）棚改房配套资金。争取1500万元。（9）专项基金。争取低息长期贷款1000万元。（10）直供电优惠。争取创效200万元。

（二）需要改进的方向

1.坚持归口管理，对口负责、信息共享、协同作战工作原则。2.加大争资跑项的工作力度。

3.规范项目管理，确保合法合规。使用国有资金的项目，立项程序必须规范，项目建议书、可行性研究报告、初步设计概算、施工图预算及其批复必不可少，需要办理行政核准或审批的，必须有核准与审批手续。勘察、设计、施工、货物采购的招投标必须按项目批复的决定，依法进行公开招标或邀请招标。资金使用必须专款专户。项目完成必须申请相关部门验收，必须有审计鉴证报告。