西安市创业成功人士报告团演讲稿5篇

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第一篇:西安市创业成功人士报告团演讲稿

西安市创业成功人士报告团演讲稿

-------西安海天天线科技股份有限公司首席科学家肖良勇教授

1998年之前,本人还是一名西安电子科技大学的教授,在学校任教长达40多年。在校期间本人比较早地就意识到书本理论与市场需求相结合的重要性,这在当时的大学里思想是非常超前的,带着这种思路我一直非常重视将天线的理论用于具体研发生产中,从1974-1997年我先后参加并承担过了航天部东

3、东31项目的“弹上天线辐射特性研究及计算机辅助设计”、国家安全部“超宽带低轮廓全向车载天线”项目、国家主要武备“052工程”项目的“H/TJA-512宽带天线”“舰载战术卫星通信天线”、海军司令部“H/TJA-411短波自适应伸缩天线”项目等多个项目,所有的项目产品均通过了各级部门的鉴定,并悉数被军队列装。

1998年从学校退休以后,受到美国麻省理工大学天线头牌教授著名美籍华人朱兰成先生的启发(朱先生于1950年在美国创立了著名的CHU天线公司),带着资金踌躇满志地重组了由儿子创建的海天通讯设备厂。此时正值无线市话即小灵通在东南沿海、西安等大城市上市,而当时国内无线市话基站所用天线全部依靠进口,我通过对市场的认真调研和对国外产品的仔细分析,发现这种产品的技术含量并不是很高,但日本人和韩国人却用这些产品赚取了国内大量的外汇,作为一个15岁参军,受党多年培养的专业人士,我的骨子里充满着中华民族自强不息的精神,本着对国家和社会强烈的责任心,我很快下定决心亲自带领自己的研发团队,开始对PHS基站天线产品的研发,最初先为UT斯达康提供品种相对单一的PHS基站全向天线。1999年,原来的海天通讯设备厂变更成了西安海天通讯设备有限公司,公司研发团队也在很短时间内开发出了具有自主知识产权的PHS基站天线四大系列70余种。经UT斯达康、朗讯公司等国际知名的公司严格检测,公司天线的性能可与国外同类产品媲美,赢得客户的好评。海天公司一举从国外竞争对手手中抢占了PHS基站天线市场90%以上的份额。2000年10月,为了迎接更大的市场机遇,积极与国际顶尖的天线公司竞争,海天通讯设备有限公司整体改制变更设立为西安海天天线科技股份有限公司,改制后的海天公司注册资金扩大到了5000万元,其中吸引北京京泰、陕解放、西安国投等多家大型

企业参股,本人出任了股份公司的董事长。股份公司成立后,当年就实现销售收入2676万元,上交税金294万元。在公司实力增强的同时我通过网罗大量的科技人才于2000年成功地研制了GSM/CDMA移动通信系统基站全向和扇区常规天线30余种,并通过国家通信导航设备质量检验中心抽检和陕西省科委的成果鉴定,填补了国产移动通信天线产品的空白。2001年接着研发出GSM/CDMA基站天线近150种,GSM直放站、射频器件、室内分布系统系列产品、WLL/PHS天线等多项新产品。鉴于过硬的产品性能和优异的售后服务,公司的产品进一步打入了国内更为广阔的移动通信基站天线市场,并经过短短的3年时间在2003年将国内市场占有率由0提升到了25%。目前,以海天为领头羊的国产天线品牌,已占据国内95%的市场份额,共为国家节约外汇10亿美元以上(以2000年的不变价格计算),并成功打入国际市场。为了进一步扩大公司实力获取更多的市场份额,我和公司的领导团队开拓思路,积极与国际资本市场联系,加大资本运作力度,最终于2003年11月使海天公司在香港创业板成功上市,募集资金1.1亿港币。上市当年海天天线共完成销售收入2.2亿,利润超过4000万。2003年12月26日,海天天线加盟TD-SCDMA产业联盟,成为该联盟的第一批新成员。同年海天公司的销售网络已经覆盖全中国和东南亚、南北美洲、非洲和欧洲。从2004年开始,年过70的我从公司管理的一线上退了下来,由我的儿子接替了我的位臵,而本人作为公司的首席科学家将全部的精力都集中在了公司新产品的研发上,虽然年龄大,但我始终保持着一个年轻的心态,积极地接受新鲜事物,在我的主导下公司于2004年10月建成目前世界上最大(且唯一)的128多探头球面近场天线测试系统,本系统包括从法国Satimo公司引进的国际先进的Stargate 128 测试系统和10米无回波暗室两大部分,经过海天公司的提升创新,大大提高了原系统的测试精度和重复一致性,同时在软件上开发出50多种汉化应用软件,它把天线测量的速度提高了70到100倍,标志着天线测量从二维传统技术到全自动三维全息技术发展的一次重大革命(法国公司承认我们部分知识产权)。多探头测量技术的引进吸收再创新,使海天能快速研发出具有完全自主知识产权的高性能、低成本、适合大规模生产的新型天线,极具明显的竞争优势。最近,在国际市场的激烈竞争中脱颖而出,一举夺得印度市场最大天线订单,为保证按时发货,单日产量超过历史最高产量5倍以上。超长货车日夜进出海天大门,呈现从未有

过的繁忙景象。目前受TD-SCDMA产业联盟的委托,基于此系统已开发出完全符合CWTS标准的TD-SCDMA基站智能天线的测量系统,海天测试中心将成为第三代移动通信TD-SCDMA测量系统实验室。包建中国的3G国际标准TD-SCDMA建设的中国移动已将海天作为检测全国各天线厂家生产的智能天线的唯一定点单位。这套系统通过海天公司的引进-吸收-再创新,将对国内乃至国际的天线业产生巨大的无可比拟的影响。这也可以算我有生以来对天线行业的一项小小的贡献。在我管理公司研发工作的几年中,公司先后从人才济济的大专院校和研究所请到了众多专家,组建了大规模的研发队伍。截止2007年6月6日,公司共有员工302人,其中从事研发的人员62人,占公司总人数21%。(现公司有本科以上学历共136人,其中博士1人,硕士8名,本科127人,另外高级职称以上有7人。)自2002年6月公司获准设立国家级博士后工作站后,已经有多名博士后进站从事移动通信科研工作,为公司新产品的研制做出了巨大贡献。近年来通过海天科研人员的努力,公司先后自主研发成功了GSM/CDMA基站天线,3G天线、WLL/PHS基站天线、手机天线、各种高端终端天线、直放站、RF无源及有源器件等系列移动通信产品400余种,此外公司还研制出适合中国国情的遥控电调天线、公路双向天线、“塔下亮”天线、隐形天线、美化天线等多种网络优化天线新产品,专门为国产3G标准用的智能天线等高科技产品也已研发成熟并陆续推向市场。今年以来通过对未来市场的需求分析,由我负责牵头的项目组通过几个月日以继夜的辛勤工作,终于攻克了“基站天线低成本高性能宽带天馈单元”的核心技术,成功地解决了天线生产的“心脏问题”,该项技术已用于目前所生产的包括3G智能天线在内的所有基站天线,并申请了国内、国际发明专利。用该发明的基本天馈单元可构造全频段的宽带基站天线,只需用两款尺寸的天线就可覆盖移动通信所有频段。即:一款天线覆盖806-896、820-896、870-960MHz三个频段;另一款天线覆盖1710-1880、1850-1990、1920-2180MHz三个频段。此项技术的创新、发明和应用,使多种制式基站天线的共站使用成为可能,起到了降低基站建设成本、缓解基站选址困难、减少天线品种、缩短研发生产周期、利于规模生产、提高生产效率和降低了制造成本等诸多方面的显著作用。通过此项发明将使公司在降低成本、提高产品质量的前提下,形成新增年产15万面基站天线的生产能力。多年来我一直坚持技术创新,并始终将技术创新作为公司核心的竞争力,立

足国内市场,放眼国际市场,瞄准国外大的跨国公司,以他们为目标,勇于挑战权威,才使公司多年来一直占领着国内市场的龙头地位,并在国际市场占据了一席之地。

在各级政府部门的亲切关怀下,通过全体员工的不懈努力,海天天线经过“创业——成长——上市”三次飞跃,公司截至2006年底总资产已达4.7亿元,净资产为2.1亿元,年销售收入为1.17亿元,净资产总值在短短几年间翻了近5倍。2004至2006年公司在移国内动天线市场份额分一直保持在20%以上。同时由于公司的成长还带动了整个民族产业的发展,自海天进入国内移动通信市场以来,通过替代国外产品,海天总共为国家节省外汇超过10亿美金,如今整个中国移动通信基站天线市场已经基本没有国外品牌存在。

此外,海天公司在近几年的发展过程中得到了各级政府部门给予了充分的肯定和支持,从公司成立以来,先后多次被陕西省、市、(高新)区评为“优秀高新技术企业”、“明星科技企业”、“纳税大户”、“百强企业”、“诚信企业”、“纳税守信用企业”、“重点企业”及“绿色企业”等。2003年海天公司还被有关媒体评为“2003年中国通信业十大新兴技术型企业”、“中国2003年最具成长性企业”位居中国成长企业百强第六位。2006年公司还被国家科技部、国资委和全国总工会列入全国首批103家创新型试点企业之列。

我本人其实原来有很多的爱好,但是自从走上了创业之路,就不自觉地背负上了无形的社会责任,承担着为社会提供更多的就业机会和税收的义务,所以自己每天的工作时间都超过14个小时,养成了“当天的工作不完成,当天决不休息”的习惯。这种献身工作的精神现如今已成了海天的一种企业文化,正是有了这股精神力量才使海天在近几年国内通信行业竞争激烈的大环境下立于不败之地。从公司成立之初和企业最艰难的时刻,我始终体会到企业要发展壮大靠的就是人,所以我在公司里一直提倡“以人为本”的理念,平时对待每一个员工均和蔼可亲,在公司内部建立了通畅的沟通渠道,宽容地接纳各方面的意见,积极地接受反对派的建议,在公司形成了一种畅所欲言的氛围。在研发工作上我始终坚持科学的态度,技术民主,脚踏实地,绝不浮躁,通过我和整个研发团队努力,在几年的过程中共研发产品400多种,申请专利51项,已获得授权39项,是同行业获得专利最多的企业,现在已是一个在国内外知名的创新型企业。

创业之路是艰辛的,在海天成长的风风雨雨的十年中,企业经历了高速发展的辉煌,也经历了由于行业的变化而带来的低潮,所有这一切都已成为了历史。今后的海天天线将继续秉承“以人为本、科技创新、服务社会、追求卓越”的经营理念,发扬“团队、拼搏、敬业、创新”的企业精神,为实现民族通信产业的振兴,争创国际一流的通信设备制造企业而努力。

联系人:寇荣

联系电话:87660007(办公)

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第二篇:成功人士创业

成功人士的创业故事

以网络为载体的“虚拟”店铺在今天已经算不上是新鲜事物,其营运成本低,信息发布面广,大学生们自然也敏感地嗅出了网络的这些优势。据统计,目前已在不少在校大学生投入了“网上经商”的行列,张罗着在网上开个小店,进货、发货,热热闹闹地盘算起了自己的“小生意经”。对于网上开店创业,他们是怎么看待的?且先听听他们的声音。

创业者一:kylie、wain

淘宝开店是梦想的开始

kylie与wain是一对大学生情侣。去年夏天,从没体验过网购的Kylie被淘宝的广告吸引着尝试在淘宝买了两个手机套。

那次偶然的体验成了kylie与wain在淘宝开店的契机,因为没有任何的费用负担,比较容易做决定,一个月的筹备之后,两人的小店“Kylie和Wain的精致生活馆*爱情篇”开张了。

“那天我突然意识到,我们在淘宝迈出了成就梦想的第一步!作为一家网店的店主,从某种程度上说,我们可以称为是商人了,这是我们一直以来的梦想。”Kylie回忆说。

kylie与wain是一对幸运儿,开店后的第二天,我们就有了第一笔生意。“开店到第4个月的时候,我们就发现比较适合的主营项目,因为有比较好的货源。”kylie告诉笔者,到现在kylie与wain的店铺已开了快9个月,经过不懈的努力,他们也终于成了钻石卖家。

尽管在店铺生意越做越好,但kylie与wain并不自满。“我们的路还很长,要感谢淘宝为我们提供了一个这么好的平台,作为有梦想的大学生,我们可以没有任何负担地在这里实践,为了一种体验,为了积累经验,为今后实现我们的理想打下基矗在淘宝开店这个过程中,我们体会创业的艰辛、挫折的痛苦、收获的幸福、成功的感动。”

kylie与wain说,做为大学生,学习还是最主要的,但也不会放弃认真经营在淘宝的店铺。“我们在淘宝网上的店铺是梦想的起点,我们不会忘记“淘宝”———梦开始的地方!”

创业者二:大西洋的娃娃鱼(娃娃鱼)

网上开店有前途

娃娃鱼是朋友的介绍认识淘宝的,那时正赶上联想3110打印机新年贴钱卖,抱着试试的心理汇款过去了。第三天就接到电话向他确认地址。一个星期之内东西就到了,有发票,而那次的淘宝体验也让娃娃鱼对电子商务产生了巨大的兴趣!

在之后的寒假的一个半月,娃娃鱼决定开始他的淘宝之旅,开始卖女装鞋。娃娃鱼进的是广州货,一双鞋进价要划到25-40元。但由于一些以次充好的江浙货他们的价格标的很低,导致恶性竞争,娃娃鱼不能把价格抬到合理水平。

“一双时装鞋只能赚到5元钱,但是没有办法,我还是得继续做,只能自己送货,千方百计的省成本。”

虽然赚不了什么钱,但娃娃鱼依然很满足在淘宝开店的生活。“如果没有淘宝,我或许还在做着平庸的学生会干部;如果没有淘宝,或许我的大部分空闲时间还是用看碟来打发;如果没有淘宝,我不会体会到生活的艰辛;如果没有淘宝,我不会认识这么多来自五湖四海的朋友。”

现在娃娃鱼已开始尝试高端品牌鞋市场,最近设立了香港雅奇利牛皮女鞋专柜,美国宾度王子牛皮男鞋专柜等等,并通过自己的一些社会关系找到了正规的进货渠道,货源充足。“我相信在淘宝经营店铺是有前途的。”娃娃鱼表示,如果经营情况良好,会考虑毕业后把网上开店做为主业。

创业者三:菁菁

希望网上开店是事业起点

菁菁开始涉足电子商务在淘宝开店时,她家里人是坚决反对的,在她家长的观念里面,网上开店不但会影响学习,而且经常对着电脑会对身体不好,更重要的是怕影响孩子学习。

“家里人看见我基本是只是利用业余时间经营网上的店铺,慢慢地,家里人也改变了看法。”

菁菁告诉笔者,网上开店令她家里的人特别是爷爷奶奶感到十分新鲜,他们想不到利用网络也能实现做买卖。据说,菁菁有生意上门时,她家里人比菁菁还紧张。

目前,菁菁店铺每月的销售额为1000~2000元,“半年后,我有信心店铺销售额提升到5000元以上。”

菁菁是一个开朗和自信的女孩,他觉得自己在淘宝上找到了方向,接下来会坚持地做下去。菁菁认准了网购是以后一种大众的购物发展趋势,并觉得现在是一个创业的机会,她处在一个创业的起路线上,她希望在淘宝开店能成为她以后的事业的一个起点。

创业者四:木木

先创业再毕业

从高中时代就开始关注网络营销的木木对网络开店一直情有独钟,在大一那年,木木开始在淘宝网上开店。“当时因为没有货源,卖的都是一些零散的闲置。后来放寒假我的第一个店铺也因为断货无疾而终。”

尽管如此,但第一次开店使木木认识了许多网上朋友。“大2开学后,我不想就此放弃拥有一间自己的店铺的梦想,还有我也不忍离开在淘宝上认识的这么多朋友(特别是我们的好盟主)于是我开始找货源,因为是学生,我没有充足的资金进行大量批发,我就抱着试试看的心态和一些大的本地批发商沟通,希望能得到一些优惠,但大部分批发商或者大公司知道我是学生后都是不予理睬的态度。”

最后,木木通过淘宝上的阿里巴巴链接,木木成功地找到了一家学校附近的水晶经销公司。对方是一家跨国企业,正希望能够提升自己的品牌价值,因此,当他们得知木木有在网上开水晶店并能带给他们网络宣传效应以后,立刻表示愿意支持。

接下来木木还是不急于马上下海,由于对水晶市场并不了解,他还要求对方能够给自己提供详细的资料以及周期性的培训计划,当一切都准备好之后,木木的小店才正式开张。

现在木木每个月的纯收入大约在1000元左右,虽然不多,但却相当稳定。木木表示,自已网上开店只是想提前创业,积累一下创业经验。“我的学业并没有因为网上开店而放松,而在淘宝开店我也一定会坚持下去。”

后记

有意思的是,在采访的过程中,当记者问及这些大学生,这样经营自己的“业务”是否会影响到学业的时候,几乎所有人都很干脆地否认了。他们均表示,由于平时是利用上网、玩游戏的时间经营网上店铺,所以被占用的时间并不很多,而并不象一些人认为的那样:严重影响学业。

另一方面,记者也发现,大部分大学生普遍C2C电子商务的发展趋势,同时认为网上开店是大学生毕业的其中一条出路。

其实对于学生“网练”这件事情,我们还是应该一分为二地看待,借助着网络的力量,在校的大学生也能够做买卖,经营一把自己的“事业”,历练一下自己当然是好事,只要不因此而影响了学习,家长何乐而不为!说白了,盈利或许并不多,兴趣才是他们真正的动力。

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第三篇:成功人士的创业经历

成功人士的创业经历

成功人士的创业经历成功人士的创业经历:《福布斯》排名榜中的中国成功人士是如何掘到第一桶金、如何创业发展的?以下的研究归类,成功人士的创业经历很有借鉴意义的。

第一种类型:才智高远型 典型代表:《福布斯》中国富豪榜排名第一位、个人资产总计达到83亿元的中国希望集团刘氏兄弟。与一般的创业者不同,刘氏四兄弟刘永言、刘永行、刘永美、刘永好一开始就悟透了“舍得”二字。他们本来都在国家企事业单位有一份好工作,却没有像大多数创业者那样脚踏两只船,随时做着创业失败后洗脚上岸的准备。他们将自己置之死地而后生,所以能够勇往直前,从孵小鸡、养鹌鹑开始,根据实际情况随时扩张创业项目,发展饲料、电子、房地产、金融和资本运作,多角经营,多管齐下,终成大业。尤为难能可贵的是,刘氏兄弟在家族企业做大以后,当兄弟之间在企业发展方向上意见相左时,能够平稳地进行产权分割,完成和平过渡,没有伤到企业元气,留下了企业进一步做大的空间。第一桶金由来:孵小鸡所得的一万元人民币,时间是两个月,投入之小以今天的眼光看可以忽略不计。致富要诀:根据实际情况随时扩张创业项目;平稳地解决家族企业产权问题。

第二种类型:逼上梁山型 典型代表:连续数年位居《福布斯》中国富豪排行榜前列的李晓华。李出身贫寒,只有初中毕业文化程度,后下放北大荒(9.49,0.15,1.61%),返城后在外经贸部出口大楼食堂做炊事员,因贩卖电子表被劳动教养3年,继而被单位除名。李在走投无路之际,为养家糊口而开始捣腾一些小生意,成为中国第一批个体户。李真正暴发是后来东渡日本,成为章光101毛发再生精在日本的总代理。李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车闻名,时间为1993年。第一桶金由来:靠在北戴河贩卖所谓“美国冷饮”掘得,投入资金是3500元,这是当时李的全部家当,收获达10万元人民币,时间只有一个夏天。致富要诀:扩张、扩张、再扩张。

第三种类型:应激争气型 典型代表:重庆小天鹅集团董事长廖长光。小天鹅集团以酒店业和饮食业为主要经营对象,风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅即为廖长光首创。廖家境普通,曾下乡做过8年“知青”,回城后在重庆城建局当电工,娶何氏七妹何永智。何氏七姊妹,六个嫁得如意郎君,只有廖身份“低微”,而何永智却为七姊妹中最靓丽者,廖因此备受众人挤兑,境况难堪。廖受此刺激,发誓创业,以出人头地。廖辞职下海后,以出卖住房所得3000元为本金,租得16平米店面经营火锅,开始生意颇为不顺,不赚反亏。在妻子的理解与帮助下,廖坚持不懈,专力创新,终于由小店而大店而企业集团。第一桶金由来:始开发迥异于传统麻辣味的荔枝味火锅,继而又开发出后来风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅。第一桶金价值5万元,事业开始独上层楼。致富要诀:创新、创新、再创新。

第四种类型:风险弄潮型 典型代表:有“中国鸡王”之称的大连韩伟企业集团创始人韩伟。1956年,韩伟出生于大连一户农民家庭。韩初中毕业,略懂畜牧知识,在上世纪70年代被招聘为畜牧助理员。1984年韩辞职下海,一举成为大连最大的饲养专业户,同时也成为大连负债最多的个体户。韩倾力一搏,毅然贷款集资208万元,建起一座占地44亩、建筑面积8000平米、饲养8万只鸡的现代化养鸡场。第一桶金由来:创业本金是从亲友处借得的3000元,饲养蛋鸡50只。同年底,韩伟从银行贷得15万元,开始兴办养鸡场,第一年产值便达210万元。致富要诀:之所以能在无抵押的情况下从银行贷得巨款,是因为当时大连市正在大搞“菜篮子工程”,韩的鸡场扩建计划刚好“急政府之所急”。

第五种类型:无心插柳型 典型代表:2003年《福布斯》中国富豪榜排名第63位的张果喜。1972年,张果喜受在江西余江下放的上海“知青”的影响,怀揣200元,到上海找生路。偶然的机会,张在上海四川北路的上海雕刻艺术厂发现,一个雕刻樟木箱竟可卖二百多块钱,便立刻返回老家“依葫芦画瓢”做出张氏第一只雕刻樟木箱。张的创业资本,为变卖家产所得1400元以及江西余江当地盛产的樟木原料。第一桶金由来:通过上海工艺品进出口公司,张的第一只产品参加了广交会,并幸运地拿到了20个樟木箱的订单,赚了1万多元。致富要诀:本来并不想发财,只是想解决一下生存问题,后来竟不期然而然地发了巨财。

第六种类型:歪打正着型 典型代表:创办广东巨星影业公司的邓建国。邓是那种其貌不扬、走在街上别人绝对不会多看一眼的人。1995年,当过6年乡村电影放映员的邓突发奇想,开始筹拍电影,***作《广州故事》让邓亏了200万元。1996年,邓东山再起,注册巨星影业公司,将港台明星汤镇宗、任达华、温兆伦等签于旗下。邓一边笑着付给明星们大把大把的钞票,一边苦着脸四处贩卖自己的影视计划。其实这是邓一生中最穷困的时候,比他当年在农场打工还穷。邓顶着讥笑与嘲讽,在巨星成立当年,即投拍了《珠江恩仇记》、《广州教父》、《鸦片战争演义》等影片。1997年,邓的巨星影业公司一举创下广告贴片1.1亿元的惊人收入。此后邓的事业渐入佳境,先后拍下《反贪风暴》、《康熙微服私访记》、《东方母亲》、《美丽人生》、《风流才子纪晓岚》、《猛龙过江》等20余部影视剧,创造了惊人业绩。第一桶金由来:在江西临川“搞信息”掘得。1991年,邓开始“二次创业”。他兜里揣着1000元,肩上扛着一台旧摄像机来到广州,靠拍专题片赚到了十几万元。此为其掘得的第二桶金。致富要诀:不按牌理出牌,热衷炒作,有人认为邓的成功,是因为中国影视圈“缺人”。

第七种类型:技术知识型 典型代表:中宜环能(CECO)董事长吴桐。吴现年36岁,于2001年在北京创办中宜环能环保技术有限公司。吴擅长发明,名下拥有多项专利技术,其中“城市垃圾处理综合集成系统”一项,估计无形资产就达12.5亿元。一家美国名牌***估计,吴的专利加起来,价值超过100亿美元。据吴自称,其11岁即进入中国科技大学少年班学习,主修原子能物理学,有“神童”之誉;14岁赴美,获芝加哥大学国际金融学博士;18岁赴德,获柏林大学经济学博士。但经有心人查证,吴的科大少年班学历和美国芝加哥大学国际金融博士皆属子虚乌有,柏林大学经济学博士亦令人生疑。其实,吴是用不着靠假造学历来给自己增光添彩的。吴的诸多创造发明,均已经过实践检验,成效显著,在环保界本已享有极高声誉,比之那种学历造假带来的荣誉要荣耀得多,也实惠得多。第一桶金由来:在进京创办中宜环能环保技术有限公司之前,吴曾在深圳创业,获利数千万,因遭欺诈而全数荡尽。2001年3月,吴携2000元进京二次创业。三个月后,向韩国某著名企业出售“城市垃圾分类焚烧技术”15年使用权,获利超过2000万美元。致富要诀:专利发明和技术转让。

第四篇:成功人士的创业经历

年龄:29岁

职业:“聚钱贷”互联网金融服务平台创始者

近况:成立“聚钱贷”互联网金融服务平台,以苏州为起点,为借贷者和投资者提供包括信用咨询、评估、信贷方案制定等多方面专业的全程信用管理和财富管理服务。

“我要超越马云!”2009年苏州大学历史专业的毕业散伙饭上,一位徐州邳县的80后贫困生高雷宣布了自己的创业梦想后,被同学们嘲笑了一番。4年后,当高雷再次出现在同学们的面前时,已经成为苏州一家注册资金超过千万元的网络公司的老板。如今他的目标是做网络金融行业的阿里巴巴。只不过此时,当年的嘲笑变成了佩服的目光。开过洗衣店,经营过啤酒厂,倒腾过红酒,促销过大闸蟹,从上大学到现在,高雷一直在苏州,在这个他喜欢的城市里脚踏实地地朝着梦想前进着。扬子晚报记者韩飞

他的创业路

揣着1000元上苏大,摆过地摊开过洗衣店

2005年夏天,高雷独自一人拎着沉重的行李来到苏州大学专门为贫困学生入学准备的绿色通道,办理新生入学手续。高二时家中承包的客运中巴出了车祸。他的父亲在车祸中受了重伤,他们也被认定为事故的责任方,因此背上了20余万的赔偿债务。高雷说:“我只带了1000块上大学。”这1000块是高雷大学四年里唯一花过的家里的钱。

当高雷的许多同学还沉浸在新鲜、兴奋的大学新生活中时,高雷已经决定要自食其力,不跟家里要钱。摆地摊、家教等兼职积累了一定资金以后,他决定开洗衣店。这次的创业为他带来了人生的第一桶金。遗憾的是,店铺开设了一年多,因合同问题关闭了。尝到了创业的甜头,高雷便开始寻找其他项目。淘宝网的巨大成功启发了这个一心想创业的小伙子,建立自己的购物网站,超越马云成为高雷的目标。

没有钱找人做网页,高雷就靠着自学一头扎进了Fireworks、Dreamweaver、Flash这些软件的世界。很快,他和几个朋友创建了一个专门销售化妆品的网站。因为没有网站管理的经验,几个创业者都是兼职学生,网站倒闭了,但高雷的梦想却扎了根。

毕业后,高雷揣着2万元钱,跌跌撞撞地再一次踏上征程。两万元启动资金,做团购赚千万身家

2011年,淘宝上各类网店已经非常火爆,高雷看着自己的两万多块钱发愁,如果网店没有足够资金宣传,很可能会被淹没,必须另辟蹊径!这时候,高雷发现团购已经在北京、上海等大城市悄悄热了起来,而淘宝上恰好在大力为旗下团购站点“聚划算”做宣传。高雷当即决定做团购生意,而团购项目就从他最熟悉的酒类开始。花1万5千元交了聚划算的保证金,6千元支付了网页设计费,高雷一面写销售计划书,一面联系以前认识的酒类经销商找货源。功夫不负苦心人,一个从事进口红酒的经销商优传酒业正好想开拓网购市场,看过高雷的计划书后,答应高雷用比批发价更低的价钱为他供货。有了淘宝的免费宣传,再加上经销商的低价货源,高雷的红酒团购网在聚划算的第一个团,15天就销售了近2多万瓶。销售额达到了100多万,他自己净赚20余万。

高雷兴奋极了,立刻跟优传酒业预定第二次团购,但让他没想到的是,对方却提高了拿货价。如此一来,高雷的红酒团购就彻底失去了价格优势。红酒不能做了,高雷又瞄上了阳澄湖大闸蟹。

幸运的是,淘宝聚划算和湖南卫视合作的节目《快乐淘宝》选中了高雷的大闸蟹项目做推广。高雷一个夏天销售了20万吨大闸蟹,销售额达到了2千5百多万元。如此高的销售业绩让这个半年前还一无所有的小伙子惊呆了也乐坏了。喜悦过后,他决定在苏州注册了聚淘商务信息服务有限公司,把聚划算吃喝玩乐的团购站点引入苏州,开始稳扎稳打地推进自己的事业。现在,他的网站半年的销售额可以达到五千多万。

他的梦想

他想打造互联网金融第一品牌

来自其他团购网站的压力日益增多,有没有一个新的互联网领域可以开发成为高雷思考的又一个问题。依靠敏锐的商业嗅觉,他发现苏州园区缺乏投资公司,园区内微、小企业融资难,社会闲散资金多却不知往何处投资。何不为他们搭建一个互联网信息平台呢?经过了长时间的思考和酝酿,高雷注册资金一千四百万,在苏州工业园区,成立了“聚钱贷”互联网金融服务平台,目标是把互联网与传统金融服务结合起来。

如今,这个平台计划以苏州为起点,为借贷者和投资者提供包括信用咨询、评估、信贷方案制定等多方面专业的全程信用管理和财富管理服务。虽然公司业务才刚刚起步,但高雷很有信心,他告诉记者:“感谢马云的淘宝网为他的创业提供了一个优良的平台,但是现在,他已经不想超越马云,而是想在一个新的互联网领域,打造金融行业的阿里巴巴。”

采访的最后,高雷说:“我的人生还会经历挫折,但是我永远不会放弃梦想。我今年29岁,等到39岁、49岁时,你也许能看见我的梦想已经成为现实!”

成功人士的七个习惯,将使你最终业有所成。

习惯对我们的生活有绝大影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月地影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。

在现代社会,要想做一名成功人士,创造卓越的成就,就必须从培养良好的个人习惯入手。

每个人在日常生活中都有各种各样的习惯,如果,单从表面来看,它是一件小事,不引人注意,但是很多人失败就失败在不良习惯上。美国成功学大师拿破仑·希尔说:“习惯能够成就一个人,也能够摧毁一个人。”这就说明了习惯的力量是巨大的。现实生活中总有一些人在失败时怨天尤人,归咎于不得天时、地利、人和。其实,在我们失败时,有没有认真反省一下,检讨一下我们日常生活中的习惯,把这些习惯归归类,哪些是好习惯,比如:比较守时;作事有主有次;做事抓紧时间;对人和蔼……哪些是坏习惯,比如:工作间混乱;做事不分主次;不能自我控制情绪;随便指责别人等等。如此来,可谓小习惯都能影响大事情。为了帮助有志于成功人士提高效率,更加完善自己,我精心准备,概括了成功人士的七个做事习惯:

积极主动,别指望谁能推你走;以始为终,忠于自己的人生计划;要事第一,选择当前该做的事;追求双赢,远离角斗场;善于沟通,换位思考的原则;综合综效,1+1可以大于2;不断更新,全方位平衡自我。

在这个世界上,相信绝大多数人都不甘平庸,怎样才能使自己脱颖而出成为一个成功人士呢?就请从培养自已良好习惯入手,用良好的习惯来改善自我,打造自我,塑造一个全新、成功的我。

相信这七种习惯对一个有志于成功的人一定有很大的帮助,它将会使你从小事做起,从最基本处做起,最终业有所成。

《成功人士的七个习惯》对个人心态的培养有着绝大的作用,它可以使这种心态转变为企业文化。这种企业文化对一个企业来讲尤其重要。

雅仕洛克集团人力资源部长Schaffhousen

《成功人士的七个习惯》是一本不可多得的好书!它使人真正感到了一种新的企业文化,这种文化改变了,甚至拯救了一个企业,它使越来越多的人获得了极大的帮助。

卡玛乔服饰集团股份有限公司销售总监Chille SU

目录

习惯之一:积极主动别指望谁能推你走

人性本质是主动而非被动的,不仅能主动反应,更能主动创造有利环境。采取主动是表示自己要开创前途的责任。

积极主动与消极被动本身有天壤之别,尤其再配合人性的聪明才智,差距就更远了。想要生命的产能与产出平衡,进而追求圆满人生,主动精神实在不可缺少。

1.改变自己的心态,就能改变自己的世界

2.行动,行动,再行动

3.不能与不为 4.采取主动

5.化消极为积极

6.十个想法不如一个行动

7.摆脱自我限制

8.先从自己做起

9.成功在于争取

10.培养积极心态的八个步骤

11.看重自我

习惯之二:以终为始忠于自己的人生计划

每个人都有自己的人生计划,尤其以成功人士为最。人生计划是你一生的追求和信仰,人生信条是你一生的原则和标准。成功人士之所以能成功,归功于他们能以终为始忠于自己的人生计划。

1.谨记人生使命

2.始终如一地寻找机会

3.改写人生信条

4.勇气——实现人生计划不可缺少的

5.每个人以终为始追求的是什么

6.你的生活重心是什么

7.坚持做好一件事

8.你的人生计划是什么

9.“膝下有黄金”

10.成功人士的心态调剂法

11.成功在于多次尝试 12.分阶段安排自己的人生计划

习惯之三:要事第一选择当前该做的事

习惯之四:追求双赢远离角斗场

习惯之五:善于沟通换位思考的原则

习惯之六:统合综效 1+1可以大于2

习惯之七:不断更新全方位平衡自我

第五篇:成功人士教你如何创业

一、创业需赶早抓赚钱的机会

世上什么东西最宝贵?时间。因为时间是不可复制的,一次性的资源。一晃已经30了,青春已逝,不管是精力还是激情都开始走下坡路,不能再等了。总听到有人说,现在什么都没有以前好做,钱不好赚了。再过十年,肯定还是一样的说法。这就说明,市场是不断规范的,各行业整体利润水平是不断下降的趋势,想一夜暴富、轻松发财是不现实的了。所以,创业要趁早。可能准备还不是特别充分,但是只要大方向不错,就甩开膀子干吧。可能初期成本会大一点,没什么,就当交点学费吧。时间成本,换来的是赚钱的机会。

二、充满信心,不屈不挠创业的心态。

钱也不是那么好赚的,我们往往看着别人赚钱好像很轻松,等到自己做的时候,怎么就那么难呢?呵呵,其实很正常,你只看到了表面,背后的辛苦和艰难别人是不会暴露给你看的。所以说,前途是光明的,道路是曲折的。只要有希望,就不要轻言放弃,也许在坚持一下,就会成功。如果你中途放弃,那成功的可能性就是零,坚持下去就有希望。同时,我们要对自己的选择和自身的能力充满信心。各行各业都在赚钱,别人能赚到钱,我就为什么不可以?多分析总结,不断调整改进,通过不懈的努力,成功一定属于我们。毕竟,当我们总结别人成功的经验的时候,往往会说?D?D天道酬勤。我们做到了吗?一定要做到!

三、做好资金准备。

1、做好资金预算。一定要有计划,没有计划就会发现该办正事的时候钱没有了,原来钱都花到无关紧要的地方去了。创业初期,资金一般不会太多,好钢一定要花在刀刃上,艰苦创业这几个字必须牢牢记住,创业阶段,还没到享受的时候。

2、留出备用资金。在初期预算之外,一定要多找几条后路,一旦资金短缺,要有办法解决。(事实已经无数次证明,我们的资金预算总是不够的。)不然,看到钱赚不到,真是死不瞑目啊。这年头,多好的朋友,一谈到钱多半就不吭气了,所以,找朋友借钱,不要抱太大希望。找来找去,还是家人、亲戚比较靠得住。当然,吃饭的钱一定要先预留出来。

四、合伙不合伙

1、俗话说,与其合伙养头牛,不如自己养只鸡。合伙有太多的麻烦和纠纷,毕竟,人都是自私的,就算是父子之间、兄弟之间,谈起钱来都不见得好说话。所以,第一选择是自己做,亲力亲为在开始的时候很有必要。

2、话又说回来,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。在自身实力不够的情况下,合伙也是不得已的选择。注意:一是要选好合伙人,道不同不相与谋;二是要注意沟通,不要让矛盾积累加深,出现问题及时解决;三是要丑化说在前头,亲兄弟,明算账,先把该明确的东西都说清楚。

五、生存第一

不要好高骛远,搞那么宏伟的目标是没有用的,白日梦而已,说得难听点,意淫。先活下来再说,只有实现了生存,才能谈发展,而且市场形势瞬息万变,事实证明90%以上的计划是要发生很大变化的。

不要一上来就急着上规模,规范化管理,除了会增加不必要的成本,简直就是给自己做了个套子。做生意就是要赚钱,别的不要想那么多,花架子的东西千万不要搞,害人害己。管理嘛,是服务于生意的,不要太超前,跟得上就行.

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