中国图书业通信类图书现状

第一篇：中国图书业通信类图书现状

中国图书业通信类图书现状

中国目前有573家出版社（数据统计于2005年），大致可分为大众出版、专业出版和教育出版3大类。通信类图书算作专业出版的一个分类。通信类图书又可分为通信技术类图书和通信类专业教材及教辅图书。

自20世纪50年代以来，国家各个部委都逐渐成立了自己的部属出版社。其中以出版邮电通信类图书为特色的人民邮电出版社成立于1953年。50多来以来，中国图书市场上，通信类图书一直占有一席之地。特别是人民邮电出版社出版的通信类图书，更是深受读者欢迎。

从20世纪80年代开始，中国的邮电通信行业开始飞速发展。产业的发展也带动了相关专业图书出版市场的繁荣。特别是进入21世纪以来，国内有许多家出版机构开始涉足通信类图书的出版。但直到现在，人民邮电出版社依然坐着国内通信类图书出版的头把交椅。此外，还有几家出版社也有一定的竞争实力。成立于20世纪80年代的电子工业出版社，也是一家中央级大型专业出版社，由于专业性质较近，故电子工业出版社在通信类图书出版领域也占据着一定的地位和市场份额。机械工业出版社近年来为打造自己综合性大社强社的形象，故而在通信类图书领域也努力有所作为。国防工业出版社几十年来一直在通信类图书出版上坚持，也有一些成绩。北京邮电大学出版社依托北京邮电大学这所被誉为“电信黄埔”的名校在信息通信行业的地位和影响力，在通信类图书出版上也形成了一定的规模。清华大学出版社凭借着“清华大学”这块金子招牌，同时由于通信类专业在高校中被大面积开设，故而清华出版的通信类教材有一定的品牌影响力。

目前通信类图书出版的热点大概存在于以下几个方面：

（1）IMS。我社自2006年以来陆续推出了几本IMS方面的图书，市场反响都相当不错。特别是由芬兰专家编著、国内知名通信专家张同须牵头翻译的《3G IP多媒体子系统IMS——融合移动网与因特网》一书，更是成为了国内通信类图书排行榜上的畅销书。

（2）WiMAX。我社目前已推出一本这方面的新书，预计2007年年内还将推出几本。

（3）3G类的 TD-SCDMA。中国的3G网络即将开始规模化建设，故而相关图书的出版必然将成为一个热点。我社近几个月以来已连续推出3本TD-SCDMA方面的新图书，特别是由朱东照等人编写的《TD-SCDMA无线网络规划设计与优化》一书，更是恰逢其时。目前电信业界很需要这样一本书，如果发行工作能够做得有针对性，此书有望成为2007年度通信类畅销书。

（4）IPTV。三网融合已是大势所趋。IPTV作为电信与广电两大行业的融合点，必然会绽放出其越来越耀眼夺目的光芒。我社预计于2007年6月推出由南京邮电大学知名教授编写的《IPTV技术与应用》一书。

（5）NGN。目前已有数本图书，比如《下一代网络》、《下一代网络(NGN)业务及运营》等。

（6）RFID。目前已出版“RFID技术丛书”。

（7）IPv6。我社已出版《IPv6技术揭秘》一书，目前销售情况不错。

（8）P2P。P2P网络颠覆了传统的信息通信网络模式，成为业界瞩目的焦点。我社计划于2007年5月出版《P2P网络技术原理与系统开发案例》一书。

（9）FMC（固定与移动网络的融合）。如《3G与固定视频业务的融合》。

（10）AVS等音视频编解码。我社已出版此类图书，如H.264等。

第二篇：中国教辅类图书发展现状

中国教辅类图书发展现状

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31教辅市场是一个利润诱人的大市场，全国500多家出版社中出教辅书的就有440多家，其中很大一部分出版社的赢利几乎全来自教辅书的销售。然而，也正是这样的现状--投入少、利润高，大家都想来此分一杯羹，这个市场的内部秩序相比更为混乱，各商家之间的搏杀更激烈，市场的竞争更无序。在这种情况下推出的教辅书量虽庞大，但却有一部分是成本低廉、质量低劣的产品，许多图书的选题出现重复的现象。因此，出版社要想将自己的拳头产品营销出去也确实是难上加难。

在教辅图书市场呈多元化格局的状况下，一个出版社要使自己的教辅图书能在全国畅销，不仅需要图书本身具备过硬的质量，更需要做好图书面市后的营销工作，否则难以把市场做好做细，把码洋做大。特别是教辅图书发行具有季节性强的特点，因此对其市场营销提出了更高的要求。

对于教育类出版社而言，教辅图书的出版可谓是“立社之本”。原因是中小学教材与教辅图书的出版，往往是教育类出版社赖以生存的重要经济来源，是不可或缺的经济支柱。然而随着出版分工逐步从计划型向市场型过渡，以及中小学教育从应试教育向素质教育转轨，教辅读物出版市场出现了许多新的情况，成为教育出版社无法回避的挑战。教辅读物要推陈出新，出版社也要进行图书品种结构的优化调整，只有以这样的思路不断推进改革，才能确保出版社取得经济效益与社会效益的平衡发展，才能为出版社带来经济增长的源源动力。

一、市场规模

1、整体市场规模 中国图书市场的整体市场规模在800亿左右（2002年共出版图书17.89万种，实现销售收入726.8亿元，利润49.3亿元），其中教材教辅类的销售码洋大约为400个亿。而在整个图书市场中，教辅的销售码洋在70－80亿之间，大约占整个图书市场零售比例的10%，但是教辅10%的销售量为整个出版行业带来了60%的利润。

2、人均量

中国人均购书额约为30-40元，然而在欧洲、北美、日本等发达国家，人均购书都是在100美元以上。因此，中国的图书市场与其他国家相比，销售量仍然较低。

3、企业体量

中国最大的发行商新华书店系统每年的销售额不足400亿，其中还包括以前强制性的教材的发行（新华书店垄断了教材的发行），而国外较为有名的企业体量都比较大，以贝特斯曼为例，包括出版、发行、印刷，他们一年的总额就是170亿美元，折合1000多亿人民币。也就是说，他们一家等于中国的2倍还多。这说明中国的文化出版业仍然有待于发展。

4、市场分布

中国图书市场是三七开，即：30%的城市人口占据着70%的图书市场份额，70%的农村人口占据着30%的图书市场份额。因此随着农村人口素质的提高，需求将会成倍增加。

二、教辅市场特点

统观教辅市场，可以发现如下特点：

1、教辅类图书行业平均利润520%，为暴利行业10%销售量的教辅类图书为出版行业带来了60%的利润，而正是由于教材教辅类图书利润高，因此在业内流传着“要想富、做教辅”的说法。

2、教辅类图书行业市场竞争激烈，然而缺乏有竞争力的出版及发行商。由于人教、北师、华师、苏教等多家教材在各实验区同时使用，原比较完整的教辅市场被分得越来越细，跟进的难度也越来越大——这表现在编写工作量的加大和每种图书定货量的下降；另外因为国营出版社以外的民营企业或个人介入到教辅图书市场之后，由于他们有更为灵活的运营机制和信息渠道，因此他们在图书质量和发行渠道上已经形成了可以与正规文教图书出版社相抗衡的竞争力。但是真正有影响力的教辅出版和发行商并不多，除了传统的新华书店之外，仅有志鸿集团、龙门书局和九恒文化等个别厂商成为靠发行教辅类图书而销售码洋过亿的出版和发行企业。

3、市场混乱局面仍将持续，行业由无序转到有序至少还需要3-5年。全国500多家出版社中，大多数都出版过中小学教辅，这些教辅大同小异，许多是低层次重复，造成了出版资源人力、财力的极大浪费，更重要的是让学生无所适从，难分优劣。在这个行业中既有教辅读物专业分工的出版社出版的优秀教材，也有非专业分工出版社及各种报刊社编写及出版的质量平平教辅读物，此外还有教育系统自己编写直接发给辖区学生的教辅读物，甚至还有非法编写、盗印的中小学教辅读物。上述原因造成教辅用书市场混乱。在教辅读物的出版上，竭泽而渔，高强度、高密度地破坏性开发，使教辅图书市场良莠不齐，鱼龙混杂，竞争无序。而这种竞争无序的情况随着《基础教育课程改革纲要(试行)》的颁布和实施仍将一段时间，初步估计最少会持续3－5年。

4、教辅类图书市场化进程加快。

随着国家取消各级各类教辅读物以减轻学生负担政策的逐渐深入执行，随教材征订的教辅数量大幅下降的同时，零售市场上的教辅尤其是许多名牌教辅的发行量则大幅上升。而靠行政手段或其他手段系统发行进课堂的教辅的锐减，必然导致书店、完全由师生根据需要自由购买的教辅读物的需求的激增。这就促使教辅图书必然由传统的发行方式转向必须走市场化运作。并且随着民营书业的加入，市场化运作的进程正在加快。

5、品牌意识增强，但是缺乏针对性的有影响力的宣传。

随着教辅图书市场化运作进程的加快，必然将导入其他行业常用的营销手段，各企业对品牌的重视程度在加强。也有一些企业采取了一些传统的品牌代言的形式，“魔法英语”请做何炅做形象代言在英语教育图书出版领域可谓开先河之举，此后国防科技大学出版社也请李湘代言“红魔英语”；在大众英语图书方面，大连理工大学出版社邀请到相声表演艺术家侯耀华代言其“一口气英语”而内蒙古远方出版社出版的英语教辅丛书《黑马英语》则相中羽泉组合为其品牌做代言人。这说明各出版商对品牌的重视程度普遍增强，但是推广手段仍然以广告为主，缺乏组合性的品牌推广手段，没有形成强有影响力的传播冲击。

6、内容新颖成为教辅图书生存的前提。随着教材的改革，教辅图书的创新已经成为当前争取市场的必要前提。陕西师大的《黄冈兵法》、龙门书局的《三点一测》及山西教育的《中国学生作文大全》之所以能在全国一炮打响，就是因为其在编写体例及在品牌上的创新。只有抓住了当前教学的实际和图书市场的薄弱点，才能填补空白，收到事半功倍之功。

7、教辅类图书发行时间性强，对渠道的要求高，使渠道成为教辅类图书的必争之地。教辅类图书由于其发行的时间性极强，淡旺季分别明显，因此对发行和渠道的要求也极高，单一的渠道和系统不可能形成全面的覆盖。书业界的竞争无不是在发行界的生死较量，各教辅出版商对发行的依赖性逐渐加强，而争夺市场挤压渠道直接给出版商的利润带来了严重的影响。为了更好的解决渠道问题，各大出版商开始寻求合作。其中最直接的例子是2004年３月下旬世纪天鸿和国营龙门书局两大竞争对手通过正式磋商之后，决定在渠道上联手，共同打造“龙门天鸿图书专营店”，采用招标的方式在全国范围内寻找代理商，给出相同的条件，以期形成共霸共嬴的局面。

三、教辅市场发展趋势及现行市场机会： 通过对教辅市场现状的分析，结合年底对外资出版及发行业的全面放开，可以预期的是教辅行业必将呈现如下趋势，同时这了为一些真正具有编写及发行能力的教辅图书出版商提供了机会。

1、《基础教育课程改革纲要(试行)》的颁布和实施，为出版社的教材教辅出版提出了更高的要求，同时，也提供了更多的机会和挑战。

2005年新课标教材将在初中和小学全面推广，在高中全面普及。课程功能的改变，对教材教辅提出了新的要求。而当前市场上有新意、有特色，适合于综合性课程、研究性学习、探究性学习的辅导材料仍然较为紧缺。在这种情况下如果能够为中小学生及时提供适合课程改革的丰富、大量的课程资源，提供大量的反映最新科研进展、拓宽学生视野、引导学生能主动参与、亲身实践的好读物，将非常有益于抢占市场竞争的有利地形。

2、教材的多样化使人教社教材一本通行天下的局面不在，而新教材修订又较为频繁，导致教辅书的制作困难加大，市场面临重新洗牌。

由于人教、北师、华师、苏教等多家教材在各实验区同时使用，原比较完整的教辅市场被分得越来越细，跟进的难度也越来越大——这表现在编写工作量的加大和每种图书定货量的下降；另外因为国营出版社以外的民营企业或个人介入到教辅图书市场之后，由于他们有更为灵活的运营机制和信息渠道，因此他们在图书质量和发行渠道上已经形成了可以与正规文教图书出版社相抗衡的竞争力。上述因素使得原有的文教图书出版社在出版教辅时更加谨慎，同时也给民营企业造成了机会，使得教辅市场面临重新洗牌。

3、教辅市场将进入品牌至上时代。教辅市场的现状使得竞争者要取得最终胜利，必须同时注重内容及形式的创新及品牌的打造，而创新是品牌的基础。

随着国家取消各级各类教辅读物以减轻学生负担政策的逐渐深入执行，随教材征订的教辅数量大幅下降的同时，零售市场上的教辅尤其是许多名牌教辅的发行量则大幅上升。而靠行政手段或其他手段系统发行进课堂的教辅的锐减，必然导致书店、完全由师生根据需要自由购买的教辅读物的需求的激增。这就促使教辅图书必然由传统的发行方式转向必须走市场化运作。一个出版社要使自己的出版物能在全国畅销，除

了以往编创人员深入调查研究，寻找能比较准确地体现编写意图，能圆满完成编写任务的最佳作者，同时注重后期编辑加工等传统方式以外，还要注意各种市场手段的综合运用，注重品牌的打造，精雕细刻的塑造品牌，对其他竞争产品形成品牌壁垒，占据市场有利地位。在塑造品牌的过程中，首先要注意编辑策划的创新，这包括两个方面，一是编写体例创新，尝试一些适合学生阅读和学习的表现方式；二是品种创新，抓住当前教学的实际和图书市场的薄弱点，填补空白；其次要注意各种营销手段的合理搭配利用，采取市场化的运作提高自身品牌的认知度，充分展现自身优势。

4、民营企业将在教辅市场必将起到越来越大的作用。民营企业以其在渠道、经营品种及运作方式上的灵活性使得其竞争优势越来越明显，而随着国家对教材教辅出版发行的放开，使得民营企业越来越成为教辅市场上的主体。而4月20日国家新闻出版署为志鸿教育集团旗下的世纪天鸿书业有限公司独家颁发“出版物国内总发行权和全国连锁经营权”证书，昭示了国家对民营书业政策的逐步放开，这使得民营书业有机会与国营企业站在同一个起跑线上竞争，这为民营企业创造了更多的发展机遇。

5、市场细分更加明显，市场竞争逐渐走向有序。随着《基础教育课程改革纲要(试行)》的逐渐实施，改变了过去教材的出版主要集中在几家出版社的格局。新的课程标准实行“国家、地方、学校”三级管理，为地方、学校和学生选择课程提供了可能，给地方和学校开发课程留有余地，在这个前提下才有了教材多样化的可能。而随着教材的多样化，教辅类图书也必然要以多样化来应对，因此市场必然更加细分。同时市场细分提高了教辅图书市场的准入门槛，使得教辅业混乱的竞争状况有望得到改善。

第三篇：中国通信的现状

中国通信的现状

当前，我国正处在加快转变经济发展方式的攻坚时期，经济社会发展赋予通信业新使命和新要求，突出表现在：一是信息化与工业化深度融合，各行业信息化快速发展，既要求通信业与现代制造技术和生产服务活动相结合，成为支撑生产经营、商贸活动的基础平台，又要求通信业成为全社会化的关键网络基础设施；二是城镇化水平提高和消费结构升级，要求通信业加快业务和应用创新，提供差异化、个性化服务；三是推进社会民生与创新社会管理，要求通信业加强向民生领域延伸，切实履行社会责任，成为提升公共服务水平、维护社会稳定的重要手段。因此，我国通信业全面服务着社会生活与经济活动，已成为国民经济和社会发展的关键基础设施。

通信业正加速向以互联网为核心、以网络跨界融合和创新竞争为特征的信息服务转型变革。突出表现在：一是互联网成为硬件、软件和服务的集成平台与生产要素，通信业自身加速演进的同时，更与产品制造、软件开发、数字内容、信息技术服务等深度集成，通信业的内涵和边界急剧扩展，通信业的服务对象更广、服务类型更多、服务能力更强；二是通信业正加速向开放产业链、整合价值链、海量应用服务和融合产业形态发展，发展模式面临深刻变革；三是通信业竞争跨界成为以业务与服务为核心，涉及设备、系统、标准、技术、内容、应用等整个产业生态体系综合实力的竞争，成功组织产业生态体系并掌控关键环节，成为获得发展主动权的必然要求。

通信业变革中蕴含着巨大的创新机遇和发展契机，其在国家发展和国际竞争中的关键战略性作用再次得到全球性普遍关注。各国或者以国家战略和产业政策引导及扶持通信业关键领域的发展，如在宽带方面已有100多个国家出台了战略；或者适应新形势变化调整和深化行业监管，如探索面向产业融合的新型监管体制、加强以数据与个人信息保护及安全为重点的法律法规建设等。

我国通信业发展轨迹与面临的机遇回顾我国通信业的发展，可以看到，在我国信息通信业发展的第一阶段，通信技术十分落后，许多地方电话不通或通而不畅，计算机应用仅限于科学计算和办公自动化。第二阶段前期，我国信息通信业奋起直追，无论是在通信服务还是信息设备制造领域都进入世界前列。问题是信息化的第二阶段后期，我国3G、4G、三网融合、宽带发展与应用明显落后，主要表现在：一是产业变革下存在技术选择的风险，特别是要妥善应对颠覆性创新给产业带来的冲击；二是阻碍行业持续发展的一些客观因素逐渐显现，如长期投入不足，宽带基础设施建设和普及水平与国外差距存在拉大的危险等，通信业的发展迫切需要注入新的动力；三是体制和机制中的深层次矛盾日益凸显，互联网发展和三网融合对通信监管提出新的要求。

物联网和云服务开启了信息通信技术直接为生产服务、成为新型生产力的闸门，代表信息化浪潮的第三个重要阶段，我国面临更严峻的挑战和更难得的机会。我们要清醒地认识并紧紧抓住这个机遇，实现发展。2012年是“十二五”发展的关键一年，也是全社会信息化发展的关键一年，面对新的要求，通信业需要更为深刻和准确地认识其在经济社会中的地位与作用，及时推动发展转变，切实履行历史使命。

第四篇：中国乳业现状

新一轮奶源争夺战展开

中国乳业进入产业链时代

如今，由伊利倡导的“草原游”备受消费者追捧，成为2009年旅游市场的一道独特风景。

消费者对奶源的关注源于去年乳业危机，乳制品上游供奶环节的脱节，让“奶源”成为2009年中国乳业的关键词。更多企业瞄准兴建牧场的目标，新一轮的“奶源争夺战”展开。

然而，乳业的产业链横跨农、工、商，上游的建设涉及对基层农业的助推、整改以及与企业生产环节上的良好对接、统一化管理等问题。同时，中国乳制品业整个产业链的升级迫在眉睫。既然如此，企业为何不冷静下来思考：哪一种上游建设更具创新性和竞争性，以达到高效投资、合理转型？

纵览现阶段的中国乳制品行业，品牌众多但是普遍存在着同质化的问题。消费者或许很难说出众多品牌之间的实质性差异。

事实上，乳企需要加强的不仅是上游产业的建设，更需要对自身进行冷静而全面的分析，除了加强产业链的整体性和科学管理之外，还必须得到真正能够带给企业长久生命力的核心竞争力，这个竞争力涉及产业链的细微环节。以此作为产业链完善中的突破口，才能在产业链升级的时代做到真正意义上的脱颖而出。

中国的乳制品亟待这样的特色化产业建设，而且也并不缺少成功案例。伊利集团自2000年起就已经开始对自建牧场的投资。同时，该企业结合市场分析和自身定位，在上游产业链条的投资极为注重资源的稀缺性和独占性。

北纬40度～50度，是全球公认的牧草生长黄金纬度区，具有空气清新、土壤湿润、日照充足、水源纯净、草质肥沃等特点，被称为“黄金奶源带”。新疆天山、内蒙古锡林郭勒和呼伦贝尔大草原如珍珠一样镶嵌在这一黄金奶源带上，而伊利集团是中国唯一一家掌控三大黄金奶源基地的企业。此外，伊利集团推行的新型奶源管理模式——“奶联社”也是根据自身发展需要而创立的，它符合当下和未来中国奶业发展的大趋势，机制的确立既符合奶农的利益又符合市场的要求。

由此，即便同是一杯纯牛奶，“伊利”对产业链的打造，以及由于其奶源的稀缺性和独占性，为其产品注入的“天然与纯正”的品质内涵，显然更有助于其在激烈的竞争中脱颖而出。伊利以上游的差异化突破了下游的同质化，再次走到行业的前面。

对于中国乳企来说，单纯的模式照搬显然不符合乳业下一阶段长远发展要求。只有理智地分析自身得失，对产业链上的环节进行深入剖析，永葆创业时的开拓精神，才能够在产业链时代的大潮中找到适合企业的发展之路，走得更加稳健和长远。

第五篇：中国网吧业现状

2011中国网吧业生存现状启示录

[导读]

如果将时间拉回到1996年11月2日，那是北京首体西门的实华开网络咖啡屋开张的日子，也是中国第一家网吧开业诞生之日。此后十多年时间，网吧在中国的大街小巷遍地开花，承担了中国互联网网民的启蒙，并在中国的互

如果将时间拉回到1996年11月2日，那是北京首体西门的实华开网络咖啡屋开张的日子，也是中国第一家网吧开业诞生之日。此后十多年时间，网吧在中国的大街小巷遍地开花，承担了中国互联网网民的启蒙，并在中国的互联网经济中持续扮演着重要渠道和终端角色。

中国的网吧行业，是中国互联网经济的衍生体，1994年中国接入互联网，1996年，互联网开始民间化、商业化和市场化，于是网吧作为最便捷的触网终端场所进入网民视野。并一度成为仅次于家庭、办公场所之外的网民第三大上网场所。

10年前，中国网民的数量仅有2250万人,其中接近70%的用户通过拨号上网。网民认为互联网最不令人满意的地方是“速度太慢”。然而十年后，根据CNNIC《第27次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，我国网民总数已高达4.57亿，位居世界第一，占亚洲网民总数的55.4%，宽带已经普及，而互联网普及率也攀升至34.3%。

根据2011年3月，文化部文化市场司发布《2010中国网吧市场报告》这是继2010年6月8日，文化部发布《2009年中国网吧市场报告》之后，网吧主管机关第二次权威发布行业产业报告。结合两份报告，我们大致能够勾勒出国内网吧行业的现状：

1、从用户规模来看，截至2010年底，全国网吧用户规模达1.63亿，与2009年相比增加

2847万人，年增长率为21.1%，增速回升明显。这说明，网吧仍旧是网民触网的第三大上网场所，网吧目前仍旧承载将近三分之一中国网民的日常上网需求，这也促使网吧网络消费的终端渠道价值在未来几年仍旧会继续延续，游戏厂商、IT软硬件厂商，仍旧会继续青睐于网吧。

2、从网吧数量来看，2010年，全国网吧总量为14.4万家，电脑终端保有量为1428万台,网吧连锁率近30%。其中，全国网吧连锁企业4家，省级网吧连锁企业351家，连锁化进程进一步加快。这说明，在各地文化执法部门的连锁强推下，自上而下的政府推进型连锁模式仍旧收效甚微，2011年，文化部已经要求各级文化行政部门要继续严格执行不新批一个单体网吧的政策，网吧连锁化进程在2011年仍会加速。

3、从市场规模来看，2010年网吧市场规模为771.169亿元人民币，相比2009年886亿的市场规模下降了12.96%。从表象看，这应该是从业主体退出后造成的，但实质是网吧行业正常良性的进入和退出机制存在问题导致的，由于对单体牌照的停止审批，新市场主体被挡在外面，既存市场从业者短期内缺看不到利益和希望，这样的悖论如不解决，未来还将不断拉低网吧行业的市场规模。

4、从执法查处来看，6年来文化行政机构累计查处取缔黑网吧13万余家，最大程度挤压了黑网吧的生存空间，有效规范了网吧市场秩序，为合法网吧的健康发展扫清了障碍。结合2011年2月，国家工商行政管理总局公布的数据：5年多来，工商机关大力开展专项整治行动，累计查处取缔黑网吧10万余家。这说明网吧市场的竞争正在趋于规范与平等，黑网吧泛滥的时代已经一去不复返。

5、从网吧价格盈收来看，网吧收取的机时费是网吧收入的主要来源。自1996年以来，全国网吧机时费单位水平呈下降趋势。平均价格从最初的20元/小时逐渐下降到目前的2元/小时左右，网吧经营已进入微利时代。这说明网吧仍旧沿用上网时间兜售的盈利模式获取利润，一直倡导的多元化盈利创收目前仍存在“落地”尴尬，网吧主的利润空间已经不多。

6、从网吧经营规模来看，以网吧拥有的电脑终端数量为划分标准，网吧大致可被划分为大型网吧(300台以上)、中型网吧(100-299台)和小型网吧(100台以下)三类。目前大型网吧占7%；中型网吧占46%；小型网吧占47%。其中，中小型网吧仍然占据市场主导地位。

7、从网吧市场现象来看，呈现出“四下降”、“四提升”趋势：网吧案件数量明显下降、网吧违规举报明显下降、网吧提案议案明显下降、网吧负面报道明显下降；网吧监管水平明显提升、网吧连锁比率明显提升、网吧服务质量明显提升、网吧行业形象明显提升。

8、从2011年网吧市场的管理重点来看，将聚焦三个方面：一是维持原有总量布局规划不变，大力推进网吧连锁。二是加大执法力度,增大违法成本。三是加快行业协会建设。这说明，2011年，文化部针对网吧管理的工作重心主要是继续加速政府推进型网吧连锁模式的推动，继续期望在存量市场中将网吧行业提升起来，做大做强；同时会继续加大网吧的执法力度，对农村和城乡结合部的黑网吧、违法网吧进行打击和治理。

9、从网吧行业的从业现状来看，已吸纳了60万就业人员，但网吧人力需求仍然旺盛，其中以网吧普通服务人员的缺口最为突出。同时伴随网吧连锁化的推进，大中型网吧对于高端网吧职业经理人或店长的需求也明显加大。

10、从网吧行业的投资现状来看，文化部联合14个部委发布《关于进一步加强网吧及网络游戏管理工作的通知》，鼓励网吧经营单位之间，通过收购、兼并、联合、重组、参股、控股等方式合作。鼓励依托网吧依法开展信息服务、远程教育、电子政务、电子商务等增值服务项目。网吧更名、迁址、变更网络地址等须依法办理手续。早在2006年，文化部文化市场发展中心网吧提升计划办公室就曾表示，文化部在酝酿将VC(风险投资)引入机制，以扶持连锁网吧业的发展。但目前来看，除了在单体网吧牌照停止审批期间，一些福建、浙江的民间资本涌入网吧业，进行牌照投机炒卖外，网吧行业鲜有资本进驻。

11、从网吧媒体和娱乐平台价值价值来看，行业进入盘整期。从2007年开始，国内网吧娱乐平台进入用户规模高速增长期，伴随商业模式、平台媒体广告价值等的深化，也将未来几年中迎来新的成熟期。截止目前，市场主要主流产品是易游、网维大师、迅闪、信佑、I8desk、锐起、强者等。2010年，8月27日，顺网成功登录深市成为网吧业第一家上市公司，发行1500万股股票募集了超过6亿人民币的资金。2011年，顺网通过非公开发行股份最高对价不超过1.64亿元，以及支付3.16亿元现金的方式，收购上海新浩艺软件有限公司等五家公司100%股权。

在未来的竞争中，网吧娱乐平台的自我技术创新与产业链资源整合力度是突破性发展重点，其一，网吧娱乐平台软件产品需要占据比较高的市场份额，一方面在获取互联网娱乐服务提供商内容支持方面具有较高话语权，另一方面也更容易获得广告主的认可。其二，在大规模网吧网民使用的前提下，需要具备使得网民停留在该平台之上的粘性，相应地，一方面在娱乐产品及服务的质量方面要不断提升，另一方面也要在广告推送方面考虑到用户体验的问题。

网吧连锁之路任重道远

在2011年1月11日召开的全国规范网吧经营秩序经验交流会上，文化部副部长欧阳坚表示，“十二五”期间，在维持网吧原有总量规划不变的情况下，大力推进网吧连锁，力争到2015年，集团化、规模化、专业化、品牌化的网吧达到80%以上，逐步消除单体网吧。

应该说，一刀切的消灭单体网吧，推崇网吧连锁模式，在网吧行业，已经不是一个新话题。从2003年文化部颁行《关于加强互联网上网服务营业场所连锁经营管理的通知》开始，政府自上而下力推的网吧连锁模式在国内已经存在了七年时间。尤其是从2007年开始，文化部联合14个部委发布《关于进一步加强网吧及网络游戏管理工作的通知》，要求停止全国范围内的单体网吧牌照审批，在网吧存量市场中推进连锁化，更是将网吧连锁化推向高潮。

2003年6月，文化部开始在全国网吧行业推行“10+3”模式（即十家全国性连锁，每省3家省级连锁）”，当时10家国字号网吧连锁牌照分别发给了共青团中央网络影视中心设立的中青网络家园有限公司、中国录音录相出书总社设立的北京中录时空文化发展有限公司、中国数字图书馆有限责任公司、亚联电信网络有限公司、中国文物信息咨询中心、首创网络有限公司、长城宽带网络办事有限公司、中国联合通信有限公司、中电华通通信有限公司、瑞得投资控股公司，于是这些获得牌照的企业纷纷开始跑马圈地。

在2003年至2009年之间，网吧业界关于网吧连锁业态为什么持续“连而不锁”，网吧连锁的盈利模式，到底是直营连锁好还是特许连锁好，甚至是自由连锁好，网吧连锁模式在中国网吧行业中的利弊分析，网吧连锁业态是否应该和单体网吧业态公平竞争，是否应该解禁单体网吧牌照、政府自上而下推进型连锁是否应该被自下而上的市场连锁模式替代等话题的探讨和争论就一直未曾停止。

其实，无论是网吧连锁化或是网吧单体化，只不过是在国内网吧市场中存在的两类核心经营业态。连锁网吧代表的是集团化、专业化、高端化、产业化、规模化和品牌化发展方向，从经营业态上看是对单体网吧的升级。但单体网吧加盟连锁网吧的前提是连锁网吧有品牌价值，同时连锁网吧有成熟的盈利模式可被复制，但现今看来，国内网吧行业存在的连锁化模式，更多不是依靠市场整合力量建立起来的，而是通过自上而下的政府推进模式建立起来的，既缺乏品牌效应，同时没有好的连锁盈利模式，这都促使网吧连锁模式在国内和单体网吧模式相比，优势并不明显，这也是为什么政府强推了多年连锁模式，但至今单体网吧仍旧是市场主体的根本原因。

2009年，政府推进型网吧连锁模式在深圳、长沙、辽宁、河南、山西等多地区或省份开始不断升级。在这种趋势和背景下，文化部在2009年9月7日印发颁行了《网吧连锁企业认定管理办法》，目的一方面是对实施了近六年国内网吧市场的连锁化现状通过认定进行梳理与掌控，为今后更好的政策推进做好准备；另一方面则是对网吧连锁的概念做了修订。然而最终认定的结果，却让业界大失所望。

2010年8月，文化部在其官方网站发布公告，宣布向零度聚阵、中录时空、北京瑞得和中电华通4家公司下发了网吧新政颁布后的首批《全国网吧连锁企业认定证书》。这意味着2003年的国字号十大连锁网吧，如今已经纷纷退出市场，垄断性、自上而下政府推进型的连锁已经被市场证明是失败的。2010年12月10日，作为当年浙江省最早拿到省级网吧连锁牌照的浙江沸蓝信息技术有限公司运营的“沸蓝网盟”，在浙江省产权交易所挂牌转让，挂牌价格只有103.63万元。沸蓝信息的法人代表许凌峰表示剥离网吧业务实属无奈，做了这么多年，投入巨大，真金白银投入的2000万元注册资本几乎打了水漂。这可看做是省级连锁网吧企业经营现状的一个缩影。

笔者认为，从法律的角度来看，既存的合法网吧业主，是不能被随意取缔，否则就可能涉及一系列的法律纠纷和补偿问题。例如既存网吧从业者的补偿、安置、再就业问题；既有IT互联网产业链厂商与网吧合作关系暂停损失是否应该赔偿的争议性问题；单体网吧都关了，连锁网吧投入不能开辟如此多的网吧，那么既存的网民上网需求如何满足等问题。目前来看，政府主推的仍旧是直营连锁模式，而非市场特许连锁加盟模式。对于网吧产业的连锁化发展，笔者认为政府应该扮演好“守夜人”的角色，“上帝的归上帝，凯撒的归凯撒”，应积极引导市场力量自下而上的进行连锁化发展，通过区域性连锁、联营连锁、自由连锁、特许连锁、直营连锁等模式的并存发展，由连锁经营者以持续运营的心态打造自身的品牌和多元化的盈利模式，只有在这个前提下，连锁业态的繁荣发展才能够被唤醒，单体网吧的特许加盟积极性才能够被调动。

网吧业面临的四大困境

1、政策法律困境：考察一个产业是否成熟，除了看其是否有成熟、周延、细分的的产业链以及稳定的利润来源外，另外一个很重要的方面就是看其是否具有一个稳定的法律环境。国务院2002年颁行的《互联网上网服务营业场所管理条例》，出台初衷仅是因为北京“蓝急速网吧纵火事件”，随后网吧从自由竞争时代，进入了严苛的运动式整顿治理时代，目前来看，《互联网上网服务营业场所管理条例》以及文化部系列关于网吧连锁化政策的规定，已经严重的制约了网吧行业的发展。例如网吧零点断网是否合理？未成年人是否有权利进网吧？网吧单体与网吧连锁之间的关系本质是什么？网吧税收到底该按娱乐业还是服务业征收？网吧经营者的合法经营权和自主经营权到底该如何捍卫？等等，可以说这些问题才是现今网吧业迫切需要面对和解决的。

2、多元化创收困境：目前网吧的商业模式很土，仍旧采用的是延续了十多年的上网时间兜售模式，但伴随家庭上网的普及，以及PC、移动终端的价格速降，网吧被替代的可能越来越大。网吧行业迫切需要开拓出多元化增值来创收。有数据显示，网吧增值业务占网吧总收入的比例越来越高，在一些地区，增值业务收入甚至能占到网吧总收入的20%。诸如饮料食品销售、点卡销售、空中充值、数码产品销售、PC形象展示、网吧店中店、网吧网游联合运营、网吧咖啡模式、广告销售等网吧增值业务，在未来几年仍将是网吧总营业收入的有力补充。

3、应对法律诉讼困境：游戏、影音、聊天是网吧三大娱乐服务，近几年，伴随众多网吧影视提供商的出现，以及此起彼伏的网吧影视维权纠纷层出不穷，网吧影视正版化趋势已经形成。网吧业主如果在采购合同中，不能明确要求网吧影视提供商全责保障内容无版权瑕疵，否则承担全部侵权赔偿以及违约责任。从2009年开始，有大量网吧因为影视提供商提供的内容存在盗版而连带侵权，被法院判决赔偿版权人不菲金额，甚至出现专业的以打网吧版权官司而生存的人或公司。2010年，8月9日，微软起诉动感网络侵权一案，在东莞市中级人民法院开庭。微软状告动感网络在未经授权许可的情况下，擅自复制、安装、使用了微软依法享有著作权的Windows系列软件以及Windows Server系列软件，索赔158万。可以说网吧软件版权的纠纷也一直此起彼伏。

4、黑网吧不正当竞争困境：黑网吧泛滥，有多种原因，六年前，笔者就根据调查和总结，曾将国内现存的黑网吧概括为五种类型，分别是逼良为娼型黑网吧、贪得无厌型黑网吧、有权有势的黑网吧、合法型黑网吧、公益型黑网吧。对于贪得无厌型黑网吧、有权有势的黑网吧、公益型黑网吧三类，执法机关是应该坚决打击和治理的，但对于逼良为娼型黑网吧和合法型黑网吧，执法者却应该反思，是否是在行政执法中或政策监管设立上出了问题，以至于让本应该合法存在或经营的网吧，成了黑网吧。由于多年来，单体网吧牌照停止审批，市场新进入主体要想涉足网吧行业，除了高价牌照买卖、挂牌连锁外，别无他途，在这种情况下，一些业主就不得不干起了黑网吧的营生，对这些黑网吧业主而言，他们是盼望“转正”和“洗白”的。由于2011年文化部全国网吧总量布局规划不变的思路和逼良为娼型黑网吧、合法型黑网吧区域性存在的事实，笔者断言，2011年，国内黑网吧仍旧难消亡。黑网吧对合法网吧的不正当竞争也将继续存在。

网吧业的生命周期及未来出路

关于网吧行业的前景问题，业界一直存在疑虑。一方面中国网吧占据了全球网吧市场的80%以上的份额，伴随网民普及率的提升，上网终端设备的普及，网吧扮演的上网场所的角色将被淡化；另一方面，在酒店、商场、咖啡厅、休闲娱乐场所，提供上网服务已非常普遍，这也会对网吧市场造成冲击。

如果将网吧市场的发展划分为起步期（网吧提供内容以信息获取为主）、上升期（网吧进入快速发展，网吧内容开始转向娱乐内容）和成熟期(网吧仍然是娱乐平台，但随着家庭个人电脑和网络的普及，网吧总量开始下降)三个阶段，那么目前，国内的网吧业正在由上升期向成熟期转型，至少还会有10-15年的发展空间。在这个过程中，网吧会向三、四、五级城市进行纵深发展，作坊式单体网吧将逐渐退出历史舞台，在一、二线城市中，集商务、休闲、娱乐、咖啡等文化于一体的高端网吧，将日趋成为主流。

此外，据媒体报道，成都某网游公司，将首次在国内游戏行业中采取“网吧运营”模式，通过联合各个网吧运营，真正去把握到最终的游戏用户。按照这种模式，网游公司将为每个网吧提供一套游戏运营方案，由网吧参与道具销售等运营环节，并最大可以获得40%的利润。在网吧连锁化进程中，如果由盛大、腾讯、网易这样的游戏巨头加盟或开网吧连锁店是最能调动网吧行业升级的。如果网游网吧联合运营能够成一方气候，不排除未来会有游戏巨头投资网吧行业，整合现今网吧行业的“作坊式”经营格局。