立足环保产品下岗职工创办明星企业

第一篇：立足环保产品下岗职工创办明星企业

致富好项目 Jiam.shgao.comqyue立足环保产品下岗职工创办明星企业 初秋，走进江西铭鑫设备有限公司，记者发现，公司生产场面比天气还要火热，一名名

工人在紧张有序地流水作业，一台台机械设备在工人劳动的汗水中下线，一名名技术检验员对每一台产品一丝不苟地检验……

第二篇：企业创办流程

内资公司创办流程

（注：不含专业性前置审批）

所谓内资公司就是指内资企业，是指以国有资产、集体资产、国内个人资产投资创办的企业。包括国有企业、集体企业、私营企业、联营企业和股份企业等五类。我国企业按投资来源分类，可分为内资企业和外资企业，对内、外资企业分别实行不同的税收政策；同一类型的企业内部组织形式不同，税收政策也不尽相同。因此，对不同类型的企业来说，其承担的税负也不相同。投资者在投资决策之前，对企业类型的选择是必须考虑的问题之一。

1.企业名称预先登记（-指定银行入资）

办理机关：市、区工商局，提交名称预先登记申请书、申请人身份证明或委托书、股东身份证明等材料，办理时限：5个工作日。

2.（会计师事务所验资-）企业登记

办理机关：市、区工商局，提供登记申请书、公司章程、法定代表人任职文件和身份证明、名称预先核准通知书、公司住所证明等材料，办理时限：10个工作日。

3.刻制印章（-办理组织机构代码证书）

审批机关：公安局特行科，提供营业执照、法定代表人身份证明等材料到公安局特行科审批后，刻制印章，审批时限：5个工作日。

4.统计登记

办理机关：市、区统计局，领取工商营业执照起15日内，持营业执照、公章、建设项目批准文件等材料办理，办理时限：即时办理。

5.税务登记(-开立银行帐户-转帐资金)

办理机关：税务所，填写税务登记表、提供营业执照、有关

合同、章程、协议书、银行帐号证明、居民身份证明、房产完税证明或租房协议等材料办理地税登记和发票核定。初始纳税申报

在企业开始纳税前核定。办理时限：15个工作日

第三篇：安全环保明星材料

杜新宇同志经过多年努力学习装置操作规程，以及各种安全和环保案例，不断丰富操作经验和增强操作技能，并总结出一些操作经验。

夏季天气热，循环水温度高，氧气纯度下降，到白天略降生产负荷，等晚上氧气纯度上升后，再提高氧气进气量，从而整体上保持较高的生产负荷，重点观察环氧泵体温度变化，防止温度过高使EO汽化而发生危险。2004年，他参加工作后就主动找来流程图和操作规程认真的学习，而且经常不怕苦不怕累的拿着流程图查设备、上框架、爬管廊。不断的加强自己的专业理论知识和现场工作技能，他很快的熟悉了车间的各项工作，以最短的时间通过了厂里组织的上岗考试。

在以后的学习和工作中，他经常找《深冷技术》、《现代空分设备操作技术原理》等专业书籍加强自己的理论知识。他还把全装置设备的正常运行数据和设计数据都背诵下来，这样在巡检过程中便可以进行比对以便发现设备运行的异常情况，经过他的认真和努力使自己的个人工作能力大大提高。一份耕耘一份收获，由于他在实际工作中的努力和对空分装置的执着研究，他在2006年的空分装置大比武中获得了全厂第一和全公司第七名的好成绩。在他深入地学习和理解空分方面的知识后，还积极的响应车间的“精一岗、通多岗”的口号，学习其他各岗位知识及操作技能，并取得了氧化内、外操及脱碳岗位的上岗证，完成了从空分到氧化的跨岗学习。

从入厂的那一天起“强三基，反三违，除隐患”便深深的刻在他的脑海中，每次接班之后他都关心现场的运行状态，总是最先到现场巡检。以便及早的发现装置出现的问题，及早的处理把事故处理在萌芽状态。在一次

巡检中他发现K804压缩机复位后不启动，如果按住复位按钮不松手连续复位后才能启动，他立即意识到K804程序出现了问题。他立即上报了车间领导和技术人员，经过处理K804可以正常启动了，确保了全厂仪表风的正常供应。还有一次上中班他在对全装置进行巡检的过程中他发现Z050厂房里有大量的水往外流，他立刻意识到一定是有地方发生了泄漏事故，他马上进厂房进行查找。他发现P050A泵的压力表被振掉了，大量的贫吸收液正在喷出，他马上冒着被贫吸收液淋着的危险及时关闭了压力表的阀门并立即报告给值班长。值班长马上找来工具将压力表安装上，这时在内操一查趋势发现T050降低了7%个液位，再分析污水的COD没有超标，由于他的及时发现避免了污水的COD超标事故。

2008年2月21日他像以往一样正好在现场巡检，当时现场的灯全都灭了，他立即意识到是停电了。他马上就想起了车间在安全会上多次演练的停电预案，马上有条不紊的对全装置进行了停车，而且还检查了各个设备停车后的状态，当他检查到P660泵时，他发现P660A泵还在运转，他立刻意识到是泵的出口单向阀坏了，泵在反转。他立即关闭了P660A泵的出口阀，P660A泵终于安全的停下来，避免了泵的损坏。他还根据自己的经验知道CT607塔的回水阀门LV6105阀关不严，如果此阀门关不严的话会使回水返入CT607塔内，如果塔满将使分子筛进水，这样会使空分装置无法启动，必须更换分子筛后才能启动。他立即打开了CT607塔底的2寸导淋，将塔里的水全部排空确保了空分装置的正常启动。此次事故中他的优秀表现得到了车间领导的好评和嘉奖。

工作中他还担任着班组的安全环保员，他深深的认识到安全环保工作的重要，他每次巡检总是把车间的安全环保设备检查一遍，以确保安全环保用具的齐全和完好。由于他的努力工作为车间的“安、稳、长、优”生产打好基础。在以后的工作中他还将一如既往的努力为抚顺石化贡献自己的力量，以实现自己的人生价值。

第四篇：企业明星新闻稿

杨童舒出任“东樱秀芝”品牌形象大使

近日，东樱生物旗下的高端国粹植物护肤品牌“东樱秀芝”与著名影星杨童舒签订了广告代言合约，杨童舒正式出任东樱秀芝护肤品牌形象大使。

杨童舒，中国知名实力派演员，在多部电视剧中均有出色表现。代表作有《太平天国》、《家有公婆》、《汉武大帝》、《至尊红颜》、《天下人家》等电视剧，及《关于爱情和那些魔鬼》、《隐私保险箱》等电影。她担任过中央电视台“影视同期声”栏目主持人，主持过《超级访问》节目，并被某时尚杂志评选为“最美丽的女主播”。2014年，杨童舒加盟电视剧《彭德怀元帅》，将饰演彭德怀元帅的夫人浦安修女士。同时，她热衷公益事业，是“舍予爱心教育基金”创始人。

双方签署品牌代言合作协议 杨童舒与东樱公司董事长唐总合影

东樱秀芝&杨童舒品牌形象大使签约仪式暨东樱秀芝“平衡水黄金”新品发布会已于2015年2月1日在中国北京举行。东樱秀芝品牌形象大使、著名影视明星杨童舒莅临现场，与现场的东樱秀芝家人进行面对面互动。与此同时，东樱秀芝“平衡水黄金”新品也正式在北京亮相。

东樱秀芝主打新品——“平衡水黄金”是由东樱公司联合中山大学生命科学学院成立的研究中心研制的。研究中心采用现代尖端生物科技破译了大唐宫廷御方，并获重大科技发现，成功分离出了女性抗衰老的DHEA荷尔蒙前驱物质，命名为女性水黄金，并投入巨资开发生产。“平衡水黄金”现已正式上市销售，凭借其平衡荷尔蒙的极致抗衰功效，绿色天然安全的品质保证，产品一经推出就获得巨大反响，不仅备受消费者的好评，而且深受行业的高度认可。

作为国粹护肤的领导品牌，东樱秀芝拥有独立运作的专业品牌运营中心，近万平方米的现代化GMP生产基地，以及由中山大学博士领衔的产品研究团队。2014年品牌转型，其独创的“三网融合、三店合一”微商新模式更是深受各级代理商欢迎。也正是凭借这些优势和实力，东樱秀芝在短时间内取得了迅猛发展。

在接下来的2015年，东樱秀芝将全面启动品牌营销战略，斥巨资进行全网东樱秀芝&杨童舒品牌形象大使签约仪式暨东樱秀芝“平衡水黄金”新品发布会

广告投放及品牌活动开展，力求让东樱秀芝品牌在市场范围内得到更广泛认知。目前品牌活动及广告等事宜正与公司及媒体进行合作商谈。

第五篇：创办餐厅企业策划书

创办商务餐厅企业策划书

一、创办目标：饮食与百姓生活密切相关，在现代城市快节奏的生活环境和消

费水平提高条件下，人们更倾向于选择去餐厅消费。在顾客对酒店设备设施要求越来越高和酒店业竞争日渐加剧的严重形势下作为一个餐饮业者力争建成设施完备、档次较高的商务型餐厅，响应“创建节约型酒店，进步企业竞争力”的倡议，提高餐厅档次，使餐厅整体布局更趋合理，经营面积扩大，服务项目增加，接待功能更加先进、完备。

二、创办地点：上海

三、选址分析：

1、环境优势：位于北纬30度左右，气候条件好。附近水资源，海产品丰富。长三角作为我国最发达的地区之一，为上海的发展提供了强力的支持。位于我国东部地区，人口多，不仅劳动力丰富，且人口学历水品较高，有高档餐厅服务的对象。沿海位置交通发达，物流运输方便。

2、劣势：地价高，租金贵。餐饮行业密集，竞争力大。

四、资金使用：各种认证、许可证、商标所需费用；公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：房租水电费人员工资（半年）； 参加展会、广告费及食品成本，人力报酬，设备配置，水、电、气使用，餐具、用具、用品的损耗等等，凡涉及成本的任何环节，管理人员均应给予重视。

五、员工招聘：充分利用人事部门提供的员工背景材料、综合素质以及岗前培训情况，将员工分配、安排在各自合适的岗位，需注意以下两点：厨房在对岗位人员进行选配时，首先考虑各岗位人员的素质要求，即岗位任职条件。选择上岗的员工要能胜任、履行其岗位职责，同时要在认真细致地了解员工的特长、爱好的基础上，尽可能照顾员工的自愿，让其发挥聪明才智、施展才华的机会。要力戒照顾关系、情面因人设岗，不断优化岗位组合。

六、基础环境建设：餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。餐厅内部装饰要做到以下几点：餐厅内的地面、墙壁、门窗等一些装潢设计要给人一种温馨、舒适的感觉。菜单的内容与材料要清晰，菜单的封面设计最好给人一种新颖感。环境的整洁性。这就要求餐厅桌椅要摆放整齐，做到桌腿一条线；餐桌、椅腿及摆台的盘子横看成行，竖看成列；餐厅的墙壁、饰物、地面、桌面要干净无尘服务人员的制服具有标志性和影响性。服务人员的制服要与餐厅的风格保持一致。有特色的制服不但能烘托气氛，也可以起到推销作用 桌布、餐巾、帷幔的协调性。宣传是把餐厅产品推向市场的一个过程，目的在于使顾客认识并深信餐厅的产品就是他们所需要的产品，并促使他们购买和消费。门面装潢要体现餐厅特点。

六、营销策略：建立新型营销管理体系 加大营销力度，聘请高级管理公司专

家来指导管理提升工作，制定先进的营销管理体系。新的营销管理体系建立后，整体营销目标责任制、区域营销责任制、VIP服务接待程序、顾客意见调查制度以及例会模式得到进一步完善，婚寿宴及团队会议的市场占有率大幅提高。广泛调查、深入研究、集思广益的基础上，积极调整营销策略。在餐饮经营上，提出产品结构调整、新品种研发、营销手段和推广等方面制定相应措施。各方面一系列促销活动。

七、人员组织结构及管理：

1、向员工提出“创建节约型餐厅，进步企业竞争力”的倡议，并成立节能降耗治理小组，建立一整套以“节约能源、修旧利废、减少污染”为主要内容的节能降耗管理措施和考核标准，明确各部门的管理职责，对餐厅能耗的全过程实施有效的控制。根据季节变换，及时调整宴会灯光和空调开启时间，在不影响服务质量的条件下，尽可能采用自然透风，既节约了能源，又能保持餐厅内空气清新。此外，餐饮部还应采取更加精细化的餐务管理，进步原材料的利用率，逐步减少一次性用品的使用量。原材料价格不断上涨的情况下，餐厅其他各部门积极开展形式多样的节能降耗措施，把好采购关，严格物品申购、领用制度，控制经营费用。以提高队伍素质为核心，加强职业化培训力度。

2、餐厅业的竞争说到底是员工素质和培训的竞争。牢牢围绕企业的中心工作，突出人本管理思想，建立“三级网络培训学习模式”。人力资源部为第一级培训主体，负责管理人员整体培训工作；各部门建立的培训小组为第二级培训主体，负责本部门业务培训；岗位训导员为第三级培训主体，负责本岗位新上岗员工和实习生的培训、督导工作。每月定期考核检验培训效果，实行层级管理，责任到人。

3、强化协作与配合，培育良好的团队精神 加强队伍建设，培育良好的团队精神，提出“多做事、多协调、不推诿、不指责”的十二字工作纪律；明确“前台为客人服务，后台为前台服务”的全局观念，把“为客人提供优质服务”作为工作的出发点和立足点，使自觉、主动的服务意识贯穿于每个员工的工作中，并推行每日晨会、每周例会、服务质量分析会、经济效益分析会、营销工作分析、部门之间协调会等制度，有效地保证工作“一盘棋”的运行机制。同时，倡导主动配合的意识，强化协作精神。

王建秀

2009160029

09物流一班