9.6号关于全天供水配水管网改造工程情况的汇报

第一篇：9.6号关于全天供水配水管网改造工程情况的汇报

关于全天供水配水管网改造

工程情况的汇报

市人大领导：

鸡西市配水管网改造工程是我市今年的重点工程，也是省委10项利民行动任务之一，现将工程情况汇报如下：

一、工程概况

鸡西市供水管网共计285Km，其中50％以上是1990年以前铺设，管道老化且漏失严重，是全省唯一的没有实现全天供水的地级市。为解决该问题，市政府把鸡西市配水管网改造工程列入2005年政府十件大事之一。鸡西市配水管网改造工程是为了实现全天供水解决这市供水矛盾，满足人民群众对水的需求的重要举措，是一项民心工程。工程竣工后将改变以往的定点、定时、定量的供水方式，使市区90％以上的用户实现全天供水，保障全市人民生产生活需求。工程总投资5500万元，改造管网54.2Km。2005年工程计划投资2615.56万元。资金来源为政府投资33％，企业自筹33筹％，国家贷款33%。工程项目主要包括供水干线改造10.51Km二次供水管线改造19.67Km、二次加压泵站改造18座、管网附属设施改造422座（阀门井及水表井）、一水厂净水厂沉淀池建设及生产调度自控系统等六大项。

我公司本着保证工期、质量、控制工程造价的原则，通过中介机构采用公开招标，确定了主材料供应及工程承包单位。工程招标分为两个阶段，第一阶段主材招标包括：给水管材20.5Ｋｍ，中标价为117万元；无负压变频供水设备19套，中标价为126.5万元；第二阶段分为三个标段，一标段、管网干线改造9460ｍ及加压泵站18座，中标价为687.9万元；二标段、二次供水管线改造25.52Ｋｍ及管线附属设施 1

（阀门井及水表井422座），中标价为532.1万元；三标段、生产调度自控系统一套，中标价为125.5万元，预计今年实际投资为1600万元。

二、工程进展情况

市网改造工程于5月4日正式开工.。建立健全了施工单位组织机构、质量管理保证体系、安全保证体系等机构对工程施工精心组织、科学管理，使得工程进展比较顺利。市网改造工程在各单位的配合下顺利进行，但是工程施工中仍有很多困难：管线需要过主要街路，与光缆、供热、下水相遇等问题，尤其是在小区改造过程中，下水几乎都漏；有些产权单位住宅楼没有图纸，进户碰头难找；有的物业管理小区不允许施工；个别用户索要赔尝等等，严重影响了工程进度。尽管工程资金紧张、施工难度大，施工单位在保证质量的前提下，克服重重困难，截止8月31日施工期119天，其中有效工期95天（由于天气、资金、材料、缺少民工等因素影响），共计完成管线改造15.8km，阀门井80座，占计划总量的52.3％。（其中管网干线5.1km，占计划总量的48.6％，包括广益街、兴国东路和兴国中路管线；正在施工的有文化路、沿河南路、康乐街等。二次供水管线10.7 km，占计划总量54.6％，包括文化小区、步步高小区、幸福小区、阳光家园、新风小区、红旗组团、广源小区、河滨小区、二十六中、长征委、河东小区、啤酒厂、市政公司、奋斗小区、108住宅、电台小区、西山小区、仁和村、南站小区、煤机厂小区等二十个小区管线）。已经完工的步步高小区、文化小区、阳光家园正式运行一个多月以来，效果良好，解决了高楼层吃水难问题。群众经常上访，反问题多、供水难度大的两西村、一O八队、长征委等棚户区的吃水难问题，改造后也

得到了彻底解决。目前还完成道路恢复3480m、区域加压泵站改造一座、一水厂沉淀池主体建设等，累计完成工程投资750万元，工程到位资金450万元。除正在施工部分外，还有14km管线，17座加压泵站，生产调度自控系统准备施工。工程计划于十月二十日完成，十月底正式投入使用，年末实现鸡冠区（除边远棚户区外）全天供水。

三、工程需要解决的问题

目前工程施工正在紧张进行，但是工程资金到位不足，工程款严重短缺。市网改造工程泵房设备购置中标价126.5万元、管材中标价117万元、生产调度系统中标价125万元的招标合同都已签订，因资金拨付时间过长，工程款不足，材料、设备不能及时采购，造成工程经常停工，边施工、边等料，劳动生产效率极低；有时沟槽挖完二十几天没有管材下管，并且沟槽经常塌方，严重影响周边环境，给市民生活带来不便；而民工工资不能及时支付，民工因领不到工资中途退出现象普遍，致使雨季施工沟槽被泡塌方，机械夯填无法进行，二次施工成本增加。另外，市中心小区物业管理部门只允许同时开工两个工地，而且每开一段管线必须道路恢复后再开下一段（道路恢复应该等回填后的沟槽沉降一段时间质量才能保证），部分小区如四街小区、园林小区、北山小区、西雅寓小区等，经我方全力协调，历时两个多月，物业管理部门才允许施工，影响了施工进度计划。由于工程资金和小区协调两个问题严重影响工程施工进度，致使工程整体施工进度缓慢，并因二次施工造成成本增加，给后续工程带来很多的不利因素，使得工程难以按计划完成。

全天供水是一项民心工程，是市委、市政府实践“三个代表”重要思想的具体体现。市委、市政府对此极为重视，政府工作报告要求各相关单位全力支持，提出要实现全天供水除了进行管网改造，还需要解决的是企业办社会问题，特别是管网老化引起的高漏失、水质二次污染、供水保障低等问题；尤其需要解决的是居民楼房室内供水设施的分户改造问题，市政府工作报告提出改造方案：一是有产权单位的楼房，由产权单位出资，自来水公司以统一标准施工管理；二是无产权单位的楼房，可由政府、自来水公司、住户按比例承担改造费用。但是到目前为止，全市81家产权单位只有2家进行分户改造，这种状况将给全天带来很大困难，希望市领导对相关问题进行协调解决。

鸡西市自来水公司

2005年9月6日

第二篇：配水管网改造工程施工总结

配水管网改造工程施工总结

在汉江集团配水管网改造工程中，我单位通过建设单位招议标，获得如下工程施工，经过签订合同，从2003年6月开工至今，工程已全部按合同要求完工，现将工程施工情况总结如下。

一、工程概况

1、养鸡厂至大坝一路DN250供水管道改造，从汉江医院九栋平房前在160高位水池至大坝一路DN500~DN400供水管线上开口，穿过职工医院桔园和围墙敷设至物贸公司家属楼房东侧沿小道路边至大坝一路，全长460米,开挖土石方450m3，浇筑混凝土支墩10 m3，浇筑混凝土路面100 m2。管材桔园段为缠绕式玻璃钢管，从穿围墙弯头处使用钢管至大坝一路。2、160高位水池至徐家沟DN250供水管道改造，从铝厂桔园DN500×200三通处，沿平行原DN200铸铁供水管线敷设至徐开大门边向下拐900至化工厂围墙处，与原管线碰头。全长550米，开挖土石方500m3，浇筑混凝土支墩10.5m3。管材为缠绕式玻璃钢管，仅碰头处使用部分钢管。

3、中心幼儿园DN100供水管道改造，具体位置在160高位水池至大坝一路DN500~DN400供水管线上，在幼儿园后围墙外预留的三通处碰头，沿围墙敷设至原DN100供水管道处与原DN100供水管道连接。全长147米。管材采用镀锌钢管。

4、苏家沟DN400供水管道改造，从汉江集团幼儿园后围墙边的DN400供水管道三通处碰头，顺菜地沿水沟边经苏家沟小区的楼房门口到苏家沟路边，全长250米，开挖土石方350m3，浇筑混凝土支墩12 m3，浇筑混凝土路面30 m2。管材为缠绕式玻璃钢管，仅碰头处使用部分钢管。

二、主要施工方法

（一）施工准备

根据施工现场比较分散的特点，采取必要的措施统筹安排，确保物质准备和技术准备，为施工打下良好的基础。

1、技术准备

严格实行三级技术管理制度，认真执行技术交底制度、图纸会审制度、技术方案报批制度，使全体施工人员充分了解和掌握设计图纸、资料、施工技术要求，明确各级技术人员的责、权、利和分工合作，并与工资考核及质量安全保证挂钩，实行奖罚分明，确保工程质量。

2、人员准备

施工前组织好人员，明确分组，配备齐全。

3、材料准备

在施工前提前了解材料市场，材料质量，材料价格，进场材料运输，车辆准备。

（二）施工方法

1、施工运输

根据施工运输具体情况，在管道安装前采用汽车运输管材，提前将材料运至施工现场；汽车不能运输到位的采用人工抬运。回填砂时有的部位斗车不能推到位，采用编织袋装人工背运，没有因为运输困难少填或不填砂。

2、管沟开挖

采用人工开挖管沟。严格按照设计图纸和建设单位要求开挖，保证轴线、方向、尺寸准确，沟底平整，连续平滑。为确保安全有的部位需要放坡的都按要求放坡。有的部位是岩石，开挖相当困难，采用钢钎、大锤开凿。160高位水池至徐家沟DN250供水管道桔园段有60米全部是砂岩，开挖十分困难，全是人工开凿。在需要破除混凝土路面的地方，采用空压机破碎，为了恢复路面美观，用切割机按管沟宽度切成直缝。

3、管道安装

缠绕式玻璃钢管道安装时，严格按照厂家师傅指导下安装，缠绕式玻璃钢管道搬运时要小心注意轻搬轻放，防止管材碰伤；管道安装时，胶圈接口处擦拭干净，涂上肥皂水，用手板葫芦慢慢操作，将相邻两根管子拉紧至胶圈接口全部到位为止。安装后细致检查，接头处有检查孔的用螺丝拧紧，按目测轴线将管道调直，以免管道有角度，影响接口密封程度。

三、工程质量控制

1、管沟开挖的质量控制

在开挖过程中主要控制管线的轴线，严格要求偏差不超过施工规范规定的数值；管沟的断面尺寸不得小于设计断面尺寸，沟底找平，在有坡度的部位保持平缓下降，以免影响管道安装施工和管道运行时的受力均匀；开挖需要放坡的严格按要求放坡；需要开挖工作坑的按施工要求开挖。

2、管沟垫砂的质量控制

在管沟开挖成型后，缠绕式玻璃钢管道安装前，严格按照设计图纸要求先垫一层10cm厚的砂，夯实后安装管道，管道安装后再填45cm厚的砂，按照要求和工序操作施工。

3、管道安装的质量控制

管道安装前，检查管材是否有裂纹，是否有破口，管子的内外壁及端口是否有损坏、分层现象，检查插口外表面是否有插入终止线，如没有的，现场测量并划上线。

缠绕式玻璃钢管道安装时，严格按照缠绕式玻璃钢管道安装施工技术要求操作，施工完成后反复检查，首先班组长检查，技术员复查，技术负责人终检。

钢管安装时，主要是把握焊缝的质量关。管子对口后应支垫牢固，避免在焊接过程中产生变形。每道焊缝应焊透，且不得有裂纹、夹渣、气孔、砂眼等缺陷。焊缝表面形成良好。焊接完成后仔细对焊缝进行外观检查，及时将渣皮、飞溅物清理干净。

4、存在问题及处理措施

⑴在养鸡厂至大坝一路DN250供水管道安装时，职工医院桔园段有一个部位开挖的管线弯曲的角度超过30，缠绕式玻璃钢管道安装时，观察感觉角度偏大，经接头试压有漏水现象，采取用缠绕式玻璃钢管道材料粘贴包头加固措施处理，经处理后的接头通水后未发现漏水现象。

⑵160高位水池至徐家沟DN250供水管道安装后，浇筑混凝土支墩时，人工运输距离较远且没有电源，未能用振动器，为了确保混凝土浇筑质量，用人工大锤夯实，反复拍打，直至密实为止。

四、工期的控制

1、工期要求和实际总工期

计划总工期：

天，实际日历工期：

天，有效工期：

天。

2、控制措施

⑴开挖过程中，多个施工部位交错进行开挖，适当多投入劳动力。⑵掌握气象资料，不失时机的组织施工，下小雨时能够不停的坚持开挖。⑶管道安装前，材料因故未到时，做好一切准备，管材一到，立即组织运输及安装。

⑷施工过程中，严格按施工计划网络图控制施工工期，严格控制关键项目的完工时间，有效的跟踪、控制、调整施工力量，确保工期目标的实现。

⑸与建设单位、监理单位、设计单位密切配合，确保工程施工顺利进行。

五、安全施工措施

1、根据施工组织设计提出的安全生产目标，首先从组织上保证，领导高度重视，设专责安全员，专职负责现场的安全生产工作。

2、开挖管沟超过一定深度时，必须放坡，以免造成塌方。

3、开挖管沟过路处安放安全标示牌，以免造成行路人的伤害。

4、管道安装时，小心搬运、下管，确保管道无损害。

六、现场文明施工

1、现场施工人员，禁止了发生野蛮施工行为，整个施工过程中，未与周边人员发生纠纷。

2、现场施工完毕，施工场地清扫干净。管沟堆土该散开的已散开，该运走的已运走，混凝土拌合的地方该冲洗的已冲洗。

3、现场施工完毕，所有破除的水沟、花坛、路面，全部按原有面貌恢复。

第三篇：道路改造工程监理汇报材料

某道路改造工程监理汇报材料

一、基本情况

楚流线朱流段改造工程,全长32.935km,二级公路标准,沥青砼路面,全线共分为A1、A2、A3三个标段,分别由淮安市公路工程处有限公司、响水公路工程处和江苏捷达交通建设集团有限公司中标承建。淮安市通安监理有限公司承建监理标段,接到中标通知书后,立即着手组织监理人员进场,组建楚流线朱流段改造工程驻地监理组。2004年10月2日组织第一批监理人员和

仪器设备进场,并于2004年10月8日完成了所有监理人员和设备的进场工作。

二、驻地监理建设情况

1、监理组办公、交通和通讯准备情况

目前驻地监理组租用车桥镇民房7间,其中办公用房2间,试验用房1间,住宿用房3间,其它生活用房1间。另租用公路站中心试验室进行二灰碎石无侧向抗压强度及沥青混凝土面层试验。

驻地监理组拥有桑塔纳轿车一辆,昌河面包车一辆,固定电话一部,移动电话11部。以上办公、交通和通讯条件能够满足驻地监理组监理工作的需要。

2、监理组已按专业按工种进行人员分工,组建了监理组织机构、明确了监理人员的工作职责,制定了试验室各项规章制度。试验室合格证已向淮安市交通工程质量监督站申请待批。

三、驻地监理工作开展情况

1、在进场初期就积极同各施工单位进行联系,积极要求各施工单位按合同要求组建项目部,落实进场人员、机械设备。进场以来,监理已下发各种行文若干份,其中包括:①“关于要求加快施工准备阶段工作进度的通知”(楚流监{2004}001号);

②“关于统一石灰土碎石及二灰碎石中石灰剂量测定方法的通知”(楚流监{2004}002号)。

2、积极要求各施工单位尽快着手进行导线点和水准点加密复测及中桩放样、老路纵横断面测量、弯沉测量及病害调查工作,并要求各施工单位将破坏的导线、水准控制点进行恢复,对有可能破坏的导线、水准控制点进行移位。

3、检查承包人准备工作结果汇总表(略)

各标段人员到位情况一览表(略)

各标段设备进场一览表(略)

各标段材料进场情况一览表(略)

外业测量及试验情况一览表(略)

三、监理例行程序说明

1、质量控制程序、用表及说明

根据《楚流线朱流段改造工程施工监理办法》,采用“三级监理、三级检测”的控制模式,三级监理指总监及总监助理、工作组、驻地监理组,三级检测指施工单位自检、监理复检、中心试验室抽检。施工单位自检按照部颁发JTJ071-98全频检测、驻地监理抽检频率≥20%。工程验收由施工单位自检,合格后报“中间检验申请单”,监理抽检合格后方可进入下一工序施工,分项工程所包括的工程全部合格后方可进行工程报验,具体报验格式见监理组下发《楚流线朱流段改造工程工程报验程序》的通知。原材料按进场时间、批次、吨位按规范规定的频率进行自检合格后,报“建筑材料报验单”监理抽检合格后,方可用于本工程。指挥部采用不定期巡检方式对驻地监理复检合格项目进行抽检。标准试验、导线、水准测量项目,由施工单位、驻地监理分别进行全频率测试后将成果报指挥部,由指挥部审查后批准。

在工程实施过程中,市交通质量监督站将代表政府定期、不定期的对工程质量进行检测。工程用表格式严格按照所下发的淮安市网化工程用表执行。

2、函件的往来

监理工程师和业主、承包商之间的往来文件及报表需交监理组资料室,由资料员统一签收和转发,并进行登记。在此要求各施工单位配备专职资料员一名,以便于档案管理。另在工程监理实施过程中,一切监理意见(除监理范围允许以外)将以行文的形式下发,口头宣布无效。望各施工单位与监理共同遵守。

3、确定工地例会的时间、地点及程序。

工地例会一般情况下每月召开二次,时间为每月的16、28日,会议由驻地监理工程师主持召开,邀请工作组参加,重大活动邀请总监助理参加。会议地点、会议程序由驻地监理组确定。届时请各施工单位准备如下会议材料:

①、工程进度情况的汇报,包括

计划完成、本期完成、累计完成及未完成的原因,并尽量以图表的形式体现。

②、工程质量情况

③、下期工程安排

④、工程施工中存在的问题

⑤、其它材料

4、施工进度控制程序及本工程进度计划

由总监根据合同工期下达月度计划,工作组和驻地监理组指导施工单位将上述计划进行分解细化,排定实施性施工计划,每旬统计对照一次,关键工序或关键时期要将计划分解到周或天对照考核。

如果实际进度滞后较多,施工单位需要重新考虑施工力量的投入量和施工方案,确保总工期不得延误。

根据业主的要求及工程实际情况本工程进度计划安排如下:

11月5日半幅二灰碎石基层,11月30日完成二灰碎石基层12月7日完成沥青下封层,10月30日完成沥青砼面层。

5、计量支付程序及报表

每月的25日施工单位将中间计量支付文件报驻地监理组,驻地监理组在30或31日前审查完毕报工作组,每月5、15、25日各项目部上报旬报及26日上报月报以便监理组汇报及上报相关资料。

工程量清单外的工程项目及超出工程量清单中数量范围的工程内容,必须由承包人报承包人申报表,总监理工程师审批后方可实施,经检验合格后方可进行计量。

6、工程变更程序

由承包人提出的变更,承包人报承包人申报表,并逐级审查后,若同意变更,由总监签发设计变更通知单,承包人接到通知后即可组织实施并尽快上报设计变更审查单,经逐级审查后,由总监签发变更指令,调整工程量清单总量后方可计量支付。由驻地监理提出的变更,驻地监理组书面向总监报告,若同意变更,由总监发出设计变更通知单。由总监或设计方提出的变更,总监直接发出设计变更通知单,下一步程序同上。

所有的变更必须经总监认可,一般的变更需由指挥部或设计代表签署意见,重大变更必须有设计方的变更函及图纸。

7、关于延期索赔、工程质量事故及安全事故处理程序、图纸详见监理实施细则。

四、近期工作及具体要求

在现阶段施工中,根据施工实际情况及施工中存在的问题,监理及时提出处理意见或下发监理指令要求施工单位及时整改。目前主要存在以下几方面的问题:

1)石灰原材料的应堆放在地势相对较高的地方,雨天要进行覆盖。

2)拌和场场地较小,施工单位要采取有力的措施确保材料供应。

3)项目部技术管理人员数量偏少,对监理和指挥部下达任务不能按时完成。

4)项目部技术管理人员数量偏少,对总监办和监理下达任务不能按时完成。

以上所述问题,请各施工单位在今后的施工中增加人员、加强施工组织管理,严格执行监理组下发的各种文件精神,避免类似情况发生,提高工程质量、安全意识,树立“质量第一、安全第一”观念,确保本工程质量,进度等符合合同要求,交给楚州人民一份满意答卷。

楚流线朱流段改造工程驻地监理部

第四篇：天水电视台记者汇报材料

武山县城乡环境卫生清洁工程实施情况

（二〇一〇年五月十九日）

从去年4月份开始，武山县从群众最直接、最现实的环境卫生问题入手，积极实施了城乡环境卫生清洁工程，有效改善了城乡生活环境，使广大人民群众得到了更多的实惠，为全县经济社会发展创造了良好的环境。

一、清洁工程实施情况：

（一）认真调研，科学谋划，精心制定实施方案。从去年4月份开始，由县政府分管领导带队，清洁工程领导小组办公室人员参加，在全县范围内深入进行调查研究，广泛征求各乡镇、各单位及人大代表、政协委员及社会各界人士的意见建议，采取入村入户调查、召开座谈会、填写意见表等办法在不同经济发展区域进行了深入细致地调查研究。通过两个月的大量调查研究，制定了《武山县城乡环境卫生清洁工程实施方案》，县政府先后三次专题会议进行讨论研究，并经县委审定后以县委、县政府文件印发实施。

（二）明确目标，突出重点，城乡联动整体推进。实施城乡清洁工程的主要目的是建立“三大体系”（清洁队伍体系、环境监管体系、基础工程体系），加强“四项治理”（垃圾污染、畜禽养殖业污染、工业企业污染、噪声污染），创新机制体制，改善人居环境。清洁工程实施的重点是以“四 线”（铁路、公路、河道、灌渠沿线）、“七片”（小区内外、村庄周边、房前屋后、巷道两侧、公共场所、市场内外、桥涵两侧）、“两区”（水源地保护区和风景旅游区），以“两厂、百点、千池、百厕、万眼”建设为目标，实行县、乡、村三级联动，整体推进，全面整治城乡环境卫生，并形成长效管理体制。

（三）加强基础，多方筹措，主体工程得到完善。一是依托项目建。抢抓机遇，积极争取项目，建设城区垃圾处理厂、污水处理厂和5300眼沼气池。目前，投资1290万元的垃圾处理场已经建成并投入使用，污水处理厂初设已通过评审，沼气池建设进展顺利。二是政府投资建。加大政府投入力度，采取以奖代补的办法，按每建一处垃圾填埋点补贴1万元、垃圾池补贴300—500元的标准，投入120多万元，建成垃圾池1050个、填埋点90个、公厕65个，购买清运车35辆、清扫工具2.5万件。三是群众集资建。采取“一事一议”的办法，由群众集资或村级收入补贴，多渠道筹措资金。特别是结合新农村建设，大力实施硬化、亮化、美化、绿化工程，仅今年县财政补贴水泥1.25万吨，群众集资680万元，硬化了48村的巷道13.5公里，建成文化广场4个，栽植行道树4.5万株。四是市场运作建。在房地产开发中，把环境卫生设施纳入建设规划，督促各建筑企业和物业公司，配套建设了环境卫生基础设施。

（四）整合资源，组建队伍，着力创建城乡清洁工程新机制

为了确保城乡清洁工程取得实效，我们通过创新思路，健全机制，做到“经费投入、人员保障、责任落实、监督管理”四到位。一是建立经费投入机制。按照“项目聚集、资金整合、各尽其力、各计其功”的原则，一方面，整合社保就业和城乡低保资金，用于解决保洁人员报酬，另一方面，采取单位、企业和个人缴纳卫生费的办法，购置保洁员用具和垃圾清运，有效解决了经费不足的问题。二是建立人员保障机制。以具有劳动能力的城乡低保和就业再就业公益性岗位人员为主体，按照每100户人设1名保洁员，每个自然村设1名清运员，每个自然村设1名环境监督员的要求，建立了保洁、清运和监督三支队伍。共选聘保洁员8750名，清运员750名，监督员1050名，做到了环境卫生经常有人抓、有人管。三是建立责任落实机制。进一步明确任务，靠实责任，在城区实行了单位划片、门前三包等工作责任制；在农村采取定保洁员、定清运员、定报酬以及以户定保划段包干、以人定保编组划段轮流包干的“三定两包”办法，设置岗位，划分区域，并严格实行合同化管理。同时，制定了《清洁工程评比检查制度》、《村级环境卫生三包责任制》等9项工作制度，逐步建立了科学合理、责任落实、便于操作、行之有效的长效工作机制。四是建立监督管理机制。各乡镇负责本 辖区环境卫生的监管，综合执法局负责城区环境卫生的监管，农业局和畜牧局负责农药化肥面源污染和养殖业污染的监管，水利局负责河道污水监管，环保局一方面负责环境保护的监管，另一方面负责城乡清洁工程的牵头抓总和协调落实工作，从而形成了分级负责、齐抓共管的工作格局。

（五）全民参与，集中整治，不断掀起城乡清洁工程新高潮

清洁工程启动后，通过广泛动员，城乡联动，掀起了环境卫生整治的高潮。一是深入开展城区环境卫生整治。采取“划段包干、领导带头、群众参与”的办法，县四大组织领导带头，组织动员广大干部职工，对城区各主要街道、河道、居民社区和垃圾点进行集中清理，彻底整治了卫生死角和盲区。将每月5日作为环境卫生集中整治日。同时，开展对城镇“八乱”行为、“五小行业”的集中整治，落实门前三包责任制，有效规范了城区环境卫生秩序。二是突出抓好农村环境卫生治理。以河道、灌渠、公路、铁路沿线和村庄周边、房前屋后、巷道两侧、公共场所、桥涵两侧、市场内外及水源地保护区、风景旅游区等“四线七片两区”为重点，在所有乡村开展了大规模的环境卫生集中整治活动，组织广大村民广泛参与，清除陈年垃圾，打扫卫生死角，疏通河道淤泥，彻底解决农村环境卫生脏乱差的问题。三是集中整治厂矿企业环境污染。加强对厂矿企业环境污染治理，关闭了洁康等 四家高污染企业，建成了县医院日处理200吨的污水处理站，对生活垃圾污染严重的温泉矿泉疗养院下达了限期整改通知，督促其进行填埋处理，依法关停了25座小锅炉。四是着力塑造文明生产生活方式。广泛进行环境保护知识教育，深入开展文明社区、文明单位、文明村庄、文明家庭、文明标兵评选等精神文明创建和环境保护教育进机关、进学校、进社区、进企业、进农村等“五进”活动，教育和引导城乡居民移风易俗、革除陋习、树立新风，形成科学、文明、健康的生产生活方式。

（六）多措并举，强力推进，保证工程深入开展。为了确保城乡清洁工程扎实开展，取得实效，我们不断强化措施，狠抓了落实。一是加强领导，健全机构。县委、县政府高度重视城乡清洁工程，把城乡清洁工程作为全县的重点工作来抓，加大实施力度，并成立了清洁工程领导小组办公室，加强工作力度。二是广泛宣传，深入动员。充分利用广播电视等媒体和图片、资料、板报等宣传形式，全方位、多层次宣传城乡清洁工程，积极引导广大居民参与清洁工程、树立环卫意识。在全县悬挂条幅100多条、印发资料8万多份、刷写标语600多条、设点咨询30余次、制作文化墙13处、组装宣传车15台（次）。在武山广播电视台、甘肃武山网站、武山远教网站等县内新闻媒体开辟了“城乡清洁工程”专栏，及时报道和宣传城乡清洁工程开展情况，努 力营造人人参与环境整治，人人保护环境卫生的浓厚氛围。三是典型引路，示范带动。在实施城乡清洁工程中，注重总结和推广好经验、好做法，通过以点带面，推动了整体工作。如洛门镇在全县启动大会之后，一周内就成立了镇环保所，落实了办公用房，配备了办公设施，抽调了10名干部，制定了相关制度，建立了软件资料；高楼乡在财力紧张的情况下，投入资金4万元，高质量建成垃圾池71个、垃圾集中堆放点6个，购置清洁工具295件；四门镇下湾村实行卫生区域检查评比流动红旗制度。同时，我们还在县电视台设立了“曝光台”，对故意破坏环境的人和事曝光批评26次。通过抓正反两个方面的典型，促使城乡环境卫生清洁工程不断向纵深推进。四是加大培训，健全机制。县城乡环境卫生清洁工程办公室加大对乡镇环保所人员的培训工作，主要针对当前各乡镇面临的最需要解决的环境保护、城乡清洁、节能减排、生态创建等各方面工作所存在的问题进行了强化培训，通过采取法律知识讲座，业务综合指导，现场提问、现场解答的办法，使乡镇环保所人员对环保知识、城乡清洁工程实施的意义，得到更加深入的了解，为加快创建卫省级卫生县城，争创生态文明村、环境优美乡镇、绿色单位等创建评选活动打下了良好的基础。共计办培训班3次，参加人员达200多人次。

在城乡环境卫生清洁工程实施中，我们感到，这项工作 之所以取得了一定的成效，主要在于：

1、创新机制是关键。在县财政十分困难，又没有项目支撑的情况下，要解决全县垃圾污染等群众最关心的热点难点问题，必须立足现有条件，创新机制体制，整合现有资源。我县把具有劳动能力的城市低保户和农村低保户纳入清洁队伍主体，在各乡镇成立环保所，完善城乡环境监督管理体制，解决了垃圾无人清扫、无钱清运、无人监管等最关键的问题。

2、加强领导是保证。要全面实施城乡清洁工程，必须建立县、乡、村各级负责的领导责任制，明确各级党政组织的领导责任，发挥各部门的职能作用，加强领导，密切配合，一级抓一级，层层抓落实，确保城乡清洁工程取得实效。

3、完善设施是基础。实施城乡清洁工程，必须以完善基础设施为载体，解决垃圾无处堆放、无处填埋等长期困扰群众的基础问题。我县采取县上贴一点、乡镇筹一点、群众集一点的办法，筹集资金，完善基础设施，为实施城乡清洁工程创造了良好的基础条件。

4、强化宣传是根本。要改变城乡居民长期以来形成的一些落后的生产生活方式，创建整洁优美的人居环境，必须采取多种方式加强宣传，积极引导，移风易俗，转变观念，使城乡居民逐步形成人人爱护环境、人人讲究卫生的良好习惯，大力营造城乡清洁工程实施的良好氛围，才能使清洁工 程取得明显实效，建立长效机制，发挥长期效益。

总之，在城乡清洁工程实施中，虽然我们取得了一些成绩，但仍然存在许多问题和不足。下一步，我们将按照第三批学习实践活动的具体要求，坚定自信心，树立大目标，追求高标准，创建新机制，着力推进城乡清洁工程深入开展，积极创建环境优美、清洁文明、整洁有序的最佳人居环境，努力推动全县经济社会又好又快发展。

二、下段清洁工程工作

1、继续加强清洁工程基础设施建设力度。加大垃圾池、垃圾集中填埋点建设进度，特别是加大垃圾池覆盖面，全县计划建成垃圾池580个，垃圾填埋点86个。计划在全县六个乡镇全部都有大型垃圾集中处理点。

2、健全清洁工程管理机制，保证清洁工作顺利开展。各乡镇环保所全部建立健全各项工作制度，积极开展保洁员、清运员、监督员三支队伍的培训工作，要进一步加强保洁员数量，加大保洁力度，确保每个自然村都有保洁员。

3、各乡镇要加快清洁工程建设进度，深入开展清洁工程各项整治活动，开展环境卫生评比、争创环境优美乡镇、绿色单位创建等工作。使城清洁洁工程不断得到巩固和深化。

总之，在城乡清洁工程实施中，虽然我们取得了一些成绩，但仍然存在许多问题和不足。下一步，我们要进一步创 新机制，加大实施进度，着力推进城乡清洁工程深入开展，积极创建环境优美、清洁文明、整洁有序的最佳人居环境，努力推动全县经济社会又好又快发展。

第五篇：全业务工程建设汇报材料

自治州分公司全业务工程建设汇报材料

一直以来，在省公司的统筹规划和大力支持下，在自治州分公司领导的高度重视下，我分公司紧紧围绕全业务工程建设目标，按时、按质、保量全面完成全业务工程建设任务，在专线、宽带和WLAN上很好的支撑了分公司全业务营销。我分公司在全业务建设上真抓实干，有力确保了各项既定目标的实现，较好的完成了省公司下达的工程建设任务。现将我分公司全业务工程建设情况汇报如下：

一、全业务工程建设概况

1、全业务接入工程建设情况

2010年累计建设专线、宽带860条，其中包括专线683条，宽带177条。2010年大型工程有小区宽带一期工程、邮政储蓄银行专线、自治州金财专线、建设银行ATM监控、永顺交警专网、保靖教育系统专网等，工程要求的时间短，施工的范围广，在我分公司各级人员共同努力下，所有工程都按时、按质、保量完成任务。小区宽带一期工程涉及10个接入点，目前完成9个接入点，未完成的接入点因为电信跟小区签署了排他协议，无法接入；累计建设计划内WLAN热点18个，其中校园热点5个，大众网络热点13个，计划外WLAN热点31个，安装AC4台，AP接入点1557套。

2011年建设专线、宽带74条，其中包括专线36条，宽带38条。2011年大型工程有数据宽带网二期工程等，根据业务发展需求，省公司适时启动了数据宽带网二期工程，由于数据宽带网二期工程涉及

到企业未来的发展，我分公司高度重视，目前完成了完成了14个机房的选址、11个机房的装修、9个机房的电力引入、24.2公里的新建管道、5.5公里杆路、108.6公里光缆、20个光交建立和11台OLT安装等工作。

2、WLAN建设情况

2010年建设热点18个，AC 4台，建设AP 1188个，入网AP 1188个。其中包括WLAN一期工程和WLAN三期A工程。

2011年建设热点24个，AC3台，建设AP386个，入网AP346个。其中包括WLAN三期B工程。

二、全业务工程建设工作开展情况

（一）合理分配队伍，确保工程进度

按照集团、省公司“六分建、三分优、一分维”的思路，我分公司加大了对全业务工程建设质量和效率的管理，按照省公司要求，重新对施工队伍根据区域进行了分配，由以往的单独由铁通施工变更为现有的4个施工单位施工，并按照施工单位的施工能力和特点划分了施工责任区域，如：铁通负责吉首、泸溪、凤凰和古丈四个县市；盛大网络公司负责龙山县；新宏福负责永顺县；浩信公司负责保靖县和花垣县，通过施工责任区域的重新划分，大大提升了施工效率，进一步规范了施工管理。

（二）、制定考核管理办法，加强工程建设质量管理

为了进一步加强工程建设管理规范，我分公司不断完善和制定了一系列的规章制度，相继出台了《自治州移动分公司全业务光缆施工

管理考核办法》、《自治州移动分公司全业务监理管理考核办法》及《自治州移动分公司全业务工程施工管理实施细则》等规章制度。在工作中用制度管人管事，按程序开展工作，对搞好各项工程建设工作起到了很好的推动作用，并要求施工队伍自己组织学习，严格按照管理考核办法执行，对不符合要求的地方给予扣除相应的施工费用。

（三）、加强施工过程管理，有效把控施工质量

1、目前我分公司全业务建设施工单位共有四家，施工队伍共十个，为进一步加强施工过程管理，我分公司第一时间给施工单位分派工单，下达工单的同时我分公司严格控制工程施工进度，要求施工单位每天上报工程进度表，并要求他们在规定时间内提前完成工程建设任务。在控制工程施工进度的同时，我分公司充分调动各县市分公司的工作积极性，采取奖惩措施（将全业务工程建设纳入了全年全业务专业支撑竞赛），让各县市分公司全程随工，严格监督工程质量及工

程进度；对于大型专线、宽带项目，我分公司在全业务支撑部对项目进度进行上墙，公示项目进度。

2、为控制工程进度，协调地方关系，特制定施工进场、退场表，要求施工单位在进场、退场时得到各县市分公司的确认，让各县市分公司可以把控工程进度，避免客户的不必要投诉。

3、为加强施工规范，要求施工单位在施工过程中对线路的路由、立杆、吊线、光缆的防护措施、光缆的敷设等施工现场进行拍照，并定期上报，实时把控施工质量。

4、根据省公司文件精神我分公司聘请了监理公司全程监督施工单位的施工情况，对不符合工程质量的方面，督促施工队伍及时整改，并要求监理公司每周、月上报工作情况。

（四）、加强物料管理，避免资源浪费

1、我分公司设立专人对物料进行管理，每项工程材料均有入库登记表。

2、要求施工单位严格按照设计图纸的明细领取材料，杜绝要多少拿多少，有多少给多少的不良作风。

3、施工单位施工完成后第一时间进行余料退库，不退库将扣除相应的施工费用。

（五）、规范施工服务，树立移动全业务品牌形象

1、严格要求施工单位按照《湖南移动全业务接入工程施工服务规范》提供全业务施工优质服务，并组织施工单位一起学习《湖南移动全业务接入工程施工服务规范》。

2、对施工单位统一配备服装及工作证，要求施工时统一着装制服，持证上岗，并佩戴安全头盔。

3、要求施工队伍文明用语，发放服务联系卡。

4、为加强客户认知度，每次施工完成后都要求施工单位请业主进行完工确认，填写客户评价表签字并盖单位公章。

（六）、严格把关工程验收，工程资料留底存档

1、工程验收从建设做起，全业务接入工程必须经过设计院设计后方可施工，并要求施工单位严格按照设计施工，同时监理人员全程随工，工程完成后，各县市分公司初步验收，全业务施工程质量管理员抽验，最后再相关单位终验；

2、全业务工程验收合格后施工队伍编制工程俊工文件送至全业务支撑部存档。

3、全业务支撑部不定期组织各相关单位、部门及监理公司进行全业务工程建设的终验，对终验不符合要求的地方进行通报，扣除相关单位费用。

三、存在的问题和困难

1、全业务工程项目施工协调难度越来越大。

从全业务工程建设情况来看，全业务方面的建设协调难度越来越大，特别是数据宽带网二期工程和WLAN的室内布线及旅游风景区的管道建设工作，阻工和索要好处费的现象越来越严重，给全业务工程建设带来极大的不便。

2、材料下发不明确，建议采购部门定期通报材料下发情况 全业工程建设、基站建设以及其它工程建设下发材料较乱，特别是传输材料，收货人分不清是全业务工程建设材料还是其它工程建设材料，出现材料使用不明确的情况，建议省公司定期把各地市分公司全业务采购材料清单下发给各地市分公司全业务支撑部门。

四、工程建设下一步工作计划

（一）、以省公司竞赛为核心，开展本地化全业务工程建设专项竞赛，规范全业务建设管理和内容。

我分公司将以省公司竞赛为核心，开展全业务工程竞赛工作，主要包括：全业务工程建设专职人员编制、工程建设流程落实、售前方案支撑、建设任务目标完成情况、工程质量落实（主要包括线路和设备安装工艺）、设备和材料管理、施工服务规范和工程初验（包括竣工资料、端口等基础资料信息）等方面内容，为各县市分公司制定全业务工程建设的相关质量模版，光缆路由图模版，督促各县市分公司按月上报，州公司进行按月建设通报。

（二）加快数据宽带网二期工程建设，确保建设任务如期完工

数据宽带网二期工程关系到企业未来的发展，工程涉及到14个汇聚机房和2个乡镇营业部，我分公司将秉着按时、按质、保量的宗旨，狠抓建设质量和进度，特别针对施工进度较慢的队伍进行全程跟踪，力求做到在既定目标之前完成建设任务，确保数据宽带网二期工程如期完工。

（三）、加强工程建设全过程管理，提升工程质量

一是做好前期工程查勘、会审工作，避免资源浪费。一个工程的好坏大部分取决于工程前期的查勘、会审工作，2011年我分公司会将工程查勘、会审工作作为重点来抓，从设计院现场查勘、设计初稿审核到设计会审全过程参与，确保设计的合理性和可行性。

二是加强监理公司监察力度，要求监理公司全程跟踪检查施工进度和质量，遇到存在的问题及时下达整改通知书，并要求每周上报监理情况，对存在质量问题的施工单位，在要求其整改的同时抄报州公

司全业务支撑部备档。

三是要求各县市分公司对工程质量进行初验，在施工单位完成施工并且监理公司确认无质量问题后，各县市分公司全业务工程管理员应在三个工作日内进行工程初验，对于初验过程中存在的问题及时要求施工单位整改，并考核监理单位。

四是成立临时全业务工程建设终验小组进行检查，2011年我分公司将每半年组织市场部、网络部、集团客户部、全业务支撑部、监理公司和施工单位组成检查小组，对半年以来的工程建设项目进行终验，对于不符合工程建设规范要求的，进行严格扣款考核。

（四）、制作工程建设质量规范样板视频，提升工程建设规范

为进一步加强工程建设质量及规范，我分公司将制作工程建设质量规范样板视频，对工程建设涉及的各方面质量及规范进行拍摄并制定成样板，发放至各施工单位、监理公司及各县市分公司，以视频为依据，规范各施工单位施工。