2013年企业安全工作重点

第一篇：2013年企业安全工作重点

2013年安全工作重点

二〇一三年，是个特殊时期，是我们公司全面建设发展的关键时期，是我们占领市场、确定市场地位的攻坚时期。为切实加强公司的安全生产工作，达到为公司发展保驾护航的目的，2012年公司的安全生产工作，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，2013年公司安全工作的具体思路仍将放在“预想、强制、培训”上，卓越有效地开展好全年的安全管理工作，实现公司全年的安全工作目标。

一、深化思想认识，加强组织领导

安全工作是涉爆单位的咽喉，是生产经营管理中的重中之重；公司从上层领导做起，不断深化思想认识。建立全公司安全管理网络体系，从思想上充分认识到安全管理工作的重要性和紧迫性，牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念，正确处理好安全与生产、效益、发展的关系，同时进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

二、强化安全教育，提高全员素质

1、加大安全教育力度，特别是提高中层管理干部的安全管理水平。安全教育主要侧重于中层管理干部和工程技术人员进行自身业务和相关的安全管理理念的培训，通过他们层层教育培训广大员工，层层传导、层层包保。

2、每年定期组织全员进行安全、技能培训，提高安全生产意识，防范因习惯性错误操作带来的安全隐患。提高从业人员安全生产意识，达到安全生产入心、入脑的目的。

三、突出管理重点，落实防范措施，强化技术对安全的保障

作用。

公司安全管理重点在爆破施工现场，突出抓好爆破施工现场重点要害部位和事故易发部位的安全监督管理，特别是爆破施工现场各个操作流程及民爆物品使用环节。落实各项安全生产防范措施，是预防和减少安全生产事故的有效手段。特别是技术措施是安全管理事前控制、事中控制的决定性因素，是实现本质化安全的根本。以往的爆破事故已经证明了这一点，今年的安全管理工作要做出相应的工作布署。

安全工作任重而道远，安全工作没有终点，只有不断出现的新起点；在2013年的安全生产管理工作中，公司将在巩固2012年安全管理成果的基础上，扎实、稳步地推进2013年安全管理工作，并做到安全管理有组织、有领导、有资金、有目标，安全实施分阶段、分步骤、分季节、分环境，独具特色、因地制宜地持续做好全公司的安全监管工作，圆满完成2013年全年安全工作总目标！

2013年安全目标及措施计划

为 争取2013 年公司全年无事故，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司制定相关的安全管理措施。包括以下几项：

一、安全目标

1、爆炸物品丢失、被盗、被抢、转借、私藏等类似事件（次）：0。

2、直接损失10万元以上（含10万元）的各类责任事故（次）：0。

3、死亡率：0。

4、重伤率：0。

5、轻伤率控制在2%以下。

6、危险源控制率100%。

7、尘毒点检测率100%，尘毒点检测合格率85%。

8、工业性有害因素监测率100%。

9、作业人员教育培训持证率100%。

10、消防设施、灭火器材完好率100%。

11、责任盲炮率控制在1.2%以内。

12、全年民爆手持机系统被锁（次）：0。

13、爆破网路漏连（次）：0。

二、主要安全措施

1、层层落实责任，扎实抓好各级安全工作，重新明确公司安全领导机构：

①、公司安全工作领导小组

组长：

副组长：

成员：

下设办公室在安监部

②、项目部、中队、设备部等职能部门设安全工作领导小组，组长由主管领导担任。

2、层层签订《安全目标责任状》，完善《安全目标责任状》考评细则，将安全法律法规、上级安全管理机关要求、安全责任与安全职责以指标形式列入考评细则；落实安全岗位职责，将安全目标分解到岗位上去。同时，将《安全目标责任状》纳入公司总体目标考核中，与全年安全奖金相挂钩。

3、保证投入资金进行安全设施、安全防范措施建设和安全教育培训的有效实施。

4、进一步完善安全管理规章制度、操作规程和爆破流程。对原有安全规章制度进行必要的修改、补充，健全配套的安全管理规章制度，建立健全安全操作细则，完善各项工作标准化流程。

三、2013年安全投入计划

1、购买爆炸物品专用运输车辆：万元

2、施工及矿山安全防范措施：万元

3、省市县及公司内部安全培训：万元

4、购买劳动防护用品：万元

5、安全责任状及安全奖金：万元

工程有限公司

二0一三年一月一日

第二篇：安全工作重点

六月份安全工作重点

我掘进二区三个生产队六月份按矿要求201、203队在1252（1）运顺进行刷扩、改棚；202队在1331（1）运顺用综掘机卧底，并计划六月中旬左右迎头进尺。1252（1）运顺刷扩、改棚段为冒顶区域，顶板破碎，顶帮来压较大，29U型棚变形严重，顶板管理工作是201、203队的安全工作重点；1331（1）运顺是防突重点头，中旬进尺时要把防突工作作为202队的安全工作重点；1252（1）运顺、1331（1）运顺都要加强斜巷打运的安全管理工作。1、201、203队加强顶板安全管理，每班施工前要进行敲帮问顶，查找出活矸危石，防止片帮、掉矸伤人。本段施工前已安排人员进行补打锚索，先支护后拆棚。拆棚时安排带班班长、跟班队长要加强现场的安全监督、指导，防止拆棚时棚腿崩人。2、202、203队斜巷打运时，要先对打运设备、斜巷安全情况、人员站位、行人情况等进行安全确认，后填写安全确认表。严格执行“行人不行车，行车不行人”的打运管理制度。加强对一坡三挡设施的检查，发现问题严禁打运并对隐患及时处理。斜巷打运每一钩都必须对钩头、保险绳的连接情况进行手指口述安全确认。

3、202队使用综掘机卧底时手指口述要按照区新编制的安全确认要点来执行，卧底后要及时封帮，防止片帮、漏帮。中旬进尺时要

严格按照防突措施的要求进行操作，多打小钻进行消突。同时加强对职工的防突安全教育，消除他们对该施工头的心里顾虑。

4、1331（1）运顺是品牌工程，202队要高标准、严要求的进行施工。要注重施工的细节，提高施工质量。

5、各队都要严把施工的质量关，加大班评估和质量标准化动态检查的执行力度，各班班长要按照班评估的各项要求认真打分，施工中存在的问题要班班之间交清接明。队技术人员要加大跟班质量的监督检查，确保工程安全和工程质量。

朱远红

2011/6/

3六月份我区安全管理重点

六月份我区201队、203队将从事1252（1）运顺刷扩、改棚工作，针对这一工作特点，我们重新制定了拆刷架施工方法手指口述要点。一是：脚手架搭设要牢固，生根要可靠，高度不低于2.0m。二是：拆除支架前，棚腿要挖赤脚，拉条要卸掉，擦好i写卡缆时，螺丝先卸一半，然后锤击，消除参残余应力，防止支架上残余应力崩人。四是：手拉葫芦吊挂点，生根要牢固，要制作专用绳鼻子，严禁挂在拉条上。五是：各茬扣在行人时，要设置好警戒。六是：拆除的旧支护材料打运前，要对无极绳绞车、钢丝绳、轨道、脚手架、材料车等全部检查后定期集中打运。

202队六月份在1331（1）运顺采用综掘机卧底，根据掘进机卧底的特点，也制定了综掘机手指口述要点：一是：确定前方30米已设好警戒。二是：前方30米轨道已拆除，卧底段无铁器。三是：确认风筒、电缆、管路已吊挂好，安全间隙符合规定。四是：确认卧底处前方、左右无人。五是：卧底时综掘机上要按专人指挥，特别是综掘机司机视线达不到的地点。202队6月中旬将进行实体煤掘进，防突工作时重点中的重点。严格按矿要求防突措施进行操作，在打钻的掩护下若指标超标，多大小钻进行消突。在支护上开始10米受突出空洞的影响，顶板、左帮先采取锚梁网支护后套平顶棚，装袋充填右

帮突出空洞。还要对职工进行防突知识教育，利用群众安全会教育职工，让他们掌握突出预兆。

六月份，掘进202、203队将从事喷浆注浆工作，这对我们将是新工艺，要喷注浆之前要相职工讲清、讲重操作规范，初期喷注浆时，区、队跟班人员必须现场指导、监督。

杨浩

六月份安全工作重点

（掘进二区 202队卢庆豹）

我队六月份在1331（1）运顺采用综掘机卧底，6月中旬将进行实体煤掘进。因此本月我对安全工作重点应注意卧底、巷道修整、防突、斜巷打运等方面。

根据掘进机卧底的特点，区新制定了综掘机手指口述要点和安全注意事项，班前会认真组织工人操练，并在井下规范操作。防突工作时重点中的重点。严格按矿要求防突措施进行操作，在打钻的掩护下若指标超标，多大小钻进行消突。在支护上开始10米受突出空洞的影响，顶板、左帮先采取锚梁网支护后套平顶棚，装袋充填右帮突出空洞。还要对职工进行防突知识教育，利用群众安全会教育职工，让他们掌握突出预兆。斜巷打运时，要先对打运设备、斜巷安全情况、人员站位、行人情况进行确认，后填写安全确认表。严格执行“行人不行车，行车不行人”的打运管理制度。加强对一坡三挡设施的检查，发现问题严禁打运并对隐患及时处理。斜巷打运每一钩时必须进行手指口述安全确认。严把施工质量关，加大班评估和质量标准化动态检查的执行力度，各班班长要按照班评估的各项要求认真打分，施工中存在的问题要班班之间交清接明。队技术人员要加大跟班质量的监督检查，确保工程安全和工程质量。

第三篇：2014安全工作重点

2014年安全生产重点工作

（一）强化“红线”意识，大力实施安全发展战略。

在学习宣传上继续狠下功夫。把深入学习贯彻中央领导同志安全生产重要指示精神，作为现阶段全国安全生产工作的中心 月”活动。着力解决安全生产“摆位”问题；坚决纠正发展观上的偏差；抓好规划设计这个源头......[详细]

（二）强化责任体系建设，实行最严格的安全生产制度。

落实企业主体责任。建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产工作责任体系。加大安全生产在政绩考核中控制指标体系，建立强有力的考核评价和约束机制......[详细]

（三）强化体制改革，健全完善安全监管体制机制。

完善安监部门的综合监管职能。调整和规范有关部门的安全监管责任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产充实加强基层安全生产执法力量......[详细]经营必须管安全”的原则，明确和落实主管部门的安全生产监管责任。减少行政审批;探索和运用市场机制推动安全生产工作

（四）强化依法治理，加快推进安全生产法治化进程。

“严”字当头，加大依法治理力度。深化“打非治违”。认真贯彻安全生产法修正案。加大事故查处和责任追究力度。开警示”......[详细]展警示教育，建立用事故教训推动安全生产工作的机制。做到“一厂（矿）出事故、万厂（矿）受教育，一地有隐患，全国受

（五）强化治本攻坚，加强煤矿等重点行业领域安全整治。

以“双七条”为抓手，在全国煤矿深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践年活动。深化非煤矿山安全整治，花爆竹企业安全保障“双十条”规定......[详细]

（六）强化长效机制建设，做好安全监管基础工作。

加强隐患排查治理。深入开展企业安全生产标准化达标创建活动，加强“三基”建设。加强企业安全生产诚信建设。建立善安全生产监督检查制度。健全完善安全生产法规标准体系。做好安全生产科技和规划工作。加快应急管理体制和法制建设。

（七）强化自身建设，提高履职能力。

进一步加强作风建设，继续下功夫解决执法不严格、作风不扎实的问题和“五个了之”现象，巩固发展教育实践活动成果政建设，严格按照中央八项规定办事，维护安监队伍为民务实清廉的良好形象......[详细]进一步加强履职能力建设，不断增强坚守红线、敢于担当、善抓落实、改革创新、廉洁自律“五个能力”。进一步加强党风廉

第四篇：安全主管工作重点

作为安全主管，我觉得公司的安全管理是保证各项工作顺利开展的前提，所以安全是基础，2012年我将从以下七方面开展自己的工作：

一、加强自身学习，主要包括：

1、专业知识及国家法律法规的学习：如安全生产法律法规、环保法律法规、公司相关规章制度等；

2、ISO标准体系知识学习：质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系；

二、加强与相关部门的工作沟通，其中包括：

1、公司各级领导及各部门；

2、政府相关部门；

三、安全目标责任体系标准化

1、公司、部门、班组层层签定安全生产专项目标责任书（考核细则、红黄牌制度、责任书）；

2、落实各级安全管理人员的安全管理责任（检查、会议）；

3、落实相关方安全管理责任（安全协议、过程监督）；

四、建立公司内部应急预案

1、对各级安全生产及环境管理组织机构的应急预案重新梳理修订，使预案有针对性强、操作性强；

2、强行规定应急预案演练频次，每年至少演练一次，增强职工应急处理突发事件的能力；

五、现场查核

1、梳理厂区消防器材，定期进行安全排查；

2、增加现场EHS(环境、健康、安全)查核频次，并进行相应的考核；

3、通过6S系统，加强安全管理基础：“安全与6S是工厂管理的基础”

（1）建立考核机制

（2）重点突破

（3）层层推进

六、加强教育培训

1、全员三级安全再教育培训

全员的—— 三级的（公司级、部门级、班组级）——再教育——实在的七、打造EHS文化

1、安全管理看得见标准化（目视标准化）；

2、制作/推广安全管理DV培训标准化；

3、安全生产月活动：知识竞赛、演讲比赛、有奖问答等；

第五篇：7月份安全工作重点-

白城车务分公司7月份安全工作重点

1、提高认识，严格“两纪”，确保人身绝对安全。突出抓好班前休息，班中互控、联控，严格落实各项规章制定和作业标准，达到万无一失。

2、认真贯彻落实确保汛期安全决定，全力做好防洪抢险工作。突出抓好防雷雨、防货物湿损，确保装载加固材料及时到位，保证质量及数量。

3、强化落实，增强自我保护意识，杜绝食品中毒事件的发生。突出抓好储存食品过期变质，食堂卫生清洁安全，认真做好宣传教育。

4、加大监管力度，全面排查摸底，确保出租房屋的绝对安全。重点对租赁合同、安全协议的全面检查核实，不留死角，全方位纳入管理视线，达到全面受控管理。

5、深刻吸取“

6、23”事故教训，加强对汽车运行管理，杜绝一切交通肇事的发生。突出抓好司乘人员的安全意识教育，安全操作的培训，严格交通法规的执行。

6、深入开展“打非治违”和“火灾隐患专项治理”活动，和目前各项工作有机结合，实现整体推进目标。