面试顺利过关有“秘笈”(精选五篇)

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第一篇:面试顺利过关有“秘笈”

我的一位朋友的朋友找到我说,我初选合格,面试2轮、3轮之后就没了消息,我想知道到底我做错了什么?面试的时候,该怎样表达自己的“成交意向”,怎样“落单”?

这是一种很正常的现象,你能得到面试机会,这是好的兆头,说明你的求职信、简历起了作用,你的第一印象还不错,你的失败的原因可能有8个:

1.你看来有点“老土”

你的服装可能已经过时,一定要注意你的衣服,还有你的眼镜、公文包,你的衬衫、套装一定要经过专业洗涤、熨烫。

2.你缺乏定位

你看起来太像一个“杂家”,什么都能干,各方面都懂一点,但什么都不精,你也说不清楚你到底想干什么,什么地方适合你,没有准确的定位,你就会表现的很随便,谈话没有重点,公司自然认为缺乏明确目标,你需要认真的做一下求职目标分析,搞清楚你到底想干什么,适合干什么。

3.你推销太过份了

求职就是一个自我推销过程,你太想做成这一单,在推销自己的过程中表现过分,太着急、太渴望得到这份工作,结果是会被认为身陷绝境,别无选择,设计一份有影响力的、以成就为中心的简历,利用简历完成大部分推销事务,面试的时候,多听少说,80%听,20%说。

4.你的背景调查把你毙了

你向单位推荐谁做为你的证明人?你知道他们会说些什么?你告诉他们该说些什么了吗?他们有你的简历吗?在单位调查之前,你提醒他们了吗?一定要向单位提供相关的推荐材料。工程师喜欢同其他工程师谈谈,而律师则可能喜欢同其他律师谈话,记住,不要滥用推荐资料。

第二篇:记者面试秘笈

为什么要做记者

我的答案也不是完善,但是我以前应聘的时候是这样说的,参考呢。。

对于选择记者这个行业,我最初的想法很简单,仅仅是因为在镜头上偶尔可以看到自己,觉得是一件很光荣的事情。但随着对记者这个职业的深入了解,我觉得光荣的并不是自己在电视上的身影。真正自豪的是我可以将最新的动态,事情的本质,故事的传奇用自己的眼睛去细心的观察,用自己的心去真心体会,用自己的手去精心记录,呈现给社会一个本质的过程。更重要的一点是,我是典型的美国电视之父克朗凯特的钦佩者,在克朗凯特在成为主播之前是一位战地记者,时时刻刻遵循着,大事发生我在场的原则。敏锐的观察力和洞察力为他的职业生涯有很大的影响。也为他以后的事业奠定了基础。我深知做一名记者是很不容易的,做一名像克朗凯特的战地记者更是不容易。但是纵观国内,有几个像克朗凯特的记者呢。我相信有,但觉得不多。我希望自己在这个行业中有所发展,有朝一日可以成为像克朗凯特一样的记者,时时刻刻背着摄像机在世界的每个角落去发现事件,报道事件。而不是每天在室内嗑着瓜子,看着毫无思想的文字。并且我相信自己,也可以做得到。谢谢。

因为我认为记者每天可以接触不同的人与不同的事,生活不会像常人一样平淡。我不喜欢定时定点的工作;我不喜欢程序化的生活,我希望自己将来的每一天都是不同滋味的,每一天都可以有新的挑战。而且记者有时也会有危险。我喜欢有些冒险的工作。

招聘记者编辑的面试题,你能答出几道?

发布时间:2011-02-21来源:

1.你平时主要通过什么渠道了解新闻?

你经常看哪几种报纸(列举三种以上)?

你经常浏览哪些网站(列举5个以上)?

2.你在毕业前后试图找过哪些工作?

你选择一项工作最看重哪些因素(按顺序排出三种以上)?

3.作为记者,你愿意和什么人打交道,是官员?

还是明星、富豪、专家、军人、下岗工人、失学者、罪犯?

4.作为记者,见到有人落水,在何种情况下你可以拍照片?

在何种情况下你不能拍照片?

5.同一新闻现场来了许多摄影记者,你对自己有什么要求?

第三篇:面试通关秘笈_700

面试通关秘笈

刚走出校门的你要得到一份满意如意的工作,绝非易事。当你在四处出击求职的时候,我在这里给你多少做个参谋,助你顺利通关!

首先,你要充满信心,请相信:天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。保持良好的状态,快乐的心情,这样的润滑剂对你大有好处。

接下去,把自己好好剖析一番,列出自己的长处优点,工作能力,问问自己:我能干什么,我想干什么?定出自己的求职目标。

应聘之后,如果你得到了面试时机,请再接再励,做好充分准备

一、时间

面试时间确定好,不要与自己的日程安排冲突;要守时,可提前一刻钟到达,安定一下自己的情绪,整理好衣饰。

二、仪表

在这一点上,别人对你——一个求职者是挑剔的,虽说争取职位要靠头脑,但既然谁都不排斥美,为什么不在你卓越的才能外,再加上美的外表呢。要知道,不修边幅和朴素无关!

成功案例:

雅红,外企公司职员

面试经历:面试前我确实为穿什么好头痛了半天,虽然说穿得太花俏、前卫不可取,但怎么能既不过分招摇又突出自己呢?后来我买了一件奶白色的风衣。面试顺利通过,我得到了那个职位。上班后和同事聊天时,他们都提到了那件风衣,说衬在风衣里的我是如何雅致,如何干练,让他们都觉得很有气质。

当然,雅红面试的成功绝不是依赖一件风衣,但恰到好处的穿着确实让她有所收益。

三、应试内容

除简历、学历证明外,还要准备好答复考官提问。答复提问,你要时刻牢记:带着你的优雅沉着、灿烂微笑、自信。最重要的一点:说明加盟对方公司的愿望,说明你的诚意。

以以下出的是面试时您可能面对的问题:

1、您父母的职业是什么?

2、您在业余时间主要干些什么?

3、您为什么要〔或不再〕读书?

4、您主要缺点是什么?准备如何克服?

5、您有哪些职业开展方案?

6、您认为您最适合干什么?

7、您为什么至今没有找到满意的工作?8、您为什么要离开原单位?

9、这是您辞职的惟一原因吗?

10、您为什么要进我们公司?

11、您最引以为自豪的成就是什么?

12、如果您想招聘人,喜欢怎样的人?

13、您有多少时间可以用来出差?

14、对枯燥单调的工作您也愿意干吗?

15、您希望您的工资是多少?

16、您觉得您与其他求职者有何不同?17、为什么我们应该首先选择您?

18、有没有别的公司愿意聘用您?

19、如果本公司与另一家公司同时要聘用您,您如何选择?

20、您还有什么想问的?

面试前,不妨先问问自己这些问题,想想答案,减少因为临场紧张而答非所问。

好了,现在进入正式面试阶段:

身体语言

把你整个身体看作是一个表露信息的存在物,你的一举一动都在说话。追忆你生活中三次给人良好印象的时刻,思忖以下助你成功的因素是什么?我想大概应该有这些:言语诚恳,思想明确,善解人意,全神贯注等。

表里如一

始终如一地显示你最好的一面,最在影响力的人不因场合变化而改变他们的个性,不管是亲切的私人交淡,还是向公众发表演说,总是一以贯之,毫无矫柔造作之态,音调与姿态也总能与口中的表白一致。如果当你说:“我很快乐有这个时机……〞时,眼神却落落寡欢毫无生气,面试官会觉得你善于说套话,没有诚意。

善用眼神

无论对象是一人还是一百人,你都必须记住与之说话时一定要看着他〔们〕。有些人刚开始谈话是还看着对方,可没说几句就转移视线,眼瞧窗外,令人心里别扭。

先听后说

不要迫不及待地亮出自己的观点,等一会,观察一下气氛,了解对方当时的情绪,听听别人怎么说,然后再发言。

集中精神

投注精力和热情会给人留下深刻印象。集中精力与人交往能够说明你的真诚,一个运用自己全部力量与人交往的人宛如一块强力磁,会将别人牢牢吸引。

可能你觉得上面这些太教条了吧,那么下面给你几个小例子,虽然他们的成功有点……巧合的嫌疑,但也不妨一看,多方准备,备战备荒嘛!例一:地上的纸团

美国一家大公司需要招聘高级管理人员,对初试中选的应聘者进行复试。这些过五关斩六将的初始获胜者,逐个进入考官房间,却无一例外都是满脸失望地走出来。临到这位未来的总裁了,他走进房门时发现干净的地毯上有一个小纸团,甚为刺目。一丝不苟的习惯驱使他情不自禁地捡起了它。这时,考官发话了:“您好,朋友!请看看你捡起的那张纸条吧。〞纸条上工整地写着:“热忱欢送您到我们公司任职。〞

例二:巧用气压计

一家公司,也是招聘管理人员。考题是:使用发给你的一支气压计,测出这幢30层大楼的高度。就在其他应聘者满头大汗地计算、翻阅公式的时候,一位应聘者却不慌不忙地拿着气压计来到大楼管理处,对一个老者说:“大爷,这支气压计送给您。请您告诉我这大楼的高度。〞于是这个应聘者获胜了。

例三:拿破仑的牙签

一家拍卖行招聘职员时,面对主持人摆在台子上的一根断牙签,应聘者或曰牙签、或曰竹签,皆不中试。一个应聘者在反复打量了一阵后,突然惊讶地说:“这是拿破仑婚礼宴上用过的牙签!〞

一举中试。

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第四篇:全副武装,10大面试成功秘笈

By Jonathan Littman and Marc Hershon

No matter your resume and talents, if you mess up a job interview you won't get that position.In today's tough economy you need every possible edge.We see it as a simple equation: You want to be liked--not hated.Here are 10 simple things to do that will dramatically increase your chances: from wearing the right expression, to knowing what not to say, to never ever breaking a sweat.不论你否才华横溢,面试失利终将导致你与工作无缘。如何做好全副武装,下面的10条建议为你支招!

1.Don't be a “smiley face.”

笑面虎,行不通

Excessive smiling in a job interview is seen for what it is--nervousness and a lack of confidence.A smiley-face person exudes phoniness(表现出虚伪、做作), which will quickly be picked up(觉察到)by the interviewer.Instead be thoughtful and pleasant.Smile when there's something to smile about.Do a practice run in front of a mirror or friend.微笑有时并不是最好的语言。

2.Don't be a small-talker.家常事,不要聊

Your job is to be knowledgeable about the company for which you're interviewing.Random facts about last night's episode of “Dancing with the Stars” or your favorite blog will not get you the job.Never feel you have to fill an interview with small talk.Find ways to talk about serious subjects related to the industry or company.Pockets of silence are better than padding an interview with random babble.(比喻很生动)

要不不聊,要聊就要聊专业的。

3.Don't sweat.忌挥汗,失仪表

You can lose a job by wearing an undershirt or simply a little too much clothing.Sweaty palms or beads on your forehead will not impress.You are not applying to be a personal trainer.Sweat will be seen as a sign of weakness and nervousness.Do a practice run with your job interview outfit in front of friends.The job interview is one place you definitely don't want to be hot.挥汗如雨有时也非是工作投入的表现。

4.Don't be a road block.Interviewers are seeking candidates eager to take on challenging projects and jobs.Hesitance and a nay-saying mentality(挑不起重担的心态)will be as visible as a red tie--and seen as a negative.Practice saying “yes” to questions about your interest in tasks and work that might normally give you pause.说你行时你就得行。

5.Don't be petty.琐碎事,不要问

Asking the location of the lunchroom or meeting room will clue the interviewer into your lack of preparation and initiative.Prepare.Don't ask questions about routine elements or functions of a company: where stuff is, the size of your cube, and company policy on coffee breaks.大方上层次,大气上档次!

6.Don't be a liar.说谎话,准没戏

Studies show that employees lie frequently in the workplace.Lying won't get you a job.In a job interview even a slight exaggeration is lying.Don't.Never stretch your resume or embellish accomplishments.There's a difference between speaking with a measured confidence and engaging in BS.One lie can ruin your entire interview, and the skilled interviewer will spot the lie and show you the door.真诚是最好的选择。

7.Don't be a bad comedian.冷幽默,慎防范

Humor tends to be very subjective, and while it may be tempting to lead your interview with a joke you've got to be careful about your material.You probably will know nothing about the sensibilities of your interviewer, let alone what makes them laugh.On the other hand, nothing disarms the tension of a job interview like a little laughter, so you can probably score at least a courtesy chuckle mentioning that it's “perfect weather for a job interview!”

幽默有时会造成不必要的尴尬。

8.Don't be high-maintenance.高姿态,不可取

If you start talking about the ideal office temperature, the perfect chair for your tricky back, and how the water cooler needs to be filled with imported mineral water, chances are you'll be shown a polite smile and the door, regardless of your qualifications.Nobody hiring today is going to be looking for someone who's going to be finicky about their workspace.不论你是多么优秀,不要对你的工作环境提出太多太苛刻的要求,因为这样你的结果就是:老板会给你一个礼貌的微笑,然后送你到门口,和你说再见了。

9.Don't be a time-waster.提问题,要简洁

At every job interview, the prospective hire is given the chance to ask questions.Make yours intelligent, to the point, and watch the person across the desk for visual cues whether you've asked enough.Ask too many questions about off-target matters and you'll be thought of as someone destined to waste the company's resources with insignificant and time-wasting matters.最后一个问题了,请一定要简洁、专业、明了。

10.Don't be a switchblade.小聪明,行不通

Normally the switchblade is thought of a backstabber, often taking credit for someone else's work.In an interview setting, the switchblade can't help but “trash talk” his former employer.If you make it seem like your former workplace was hell on Earth, the person interviewing you might be tempted to call them to find out who was the real devil.不要对你的前公司有任何抱怨不满流露在你的面试官面前,这很可能会给你带来不必要的麻烦。

Marc Hershon is the coauthor of “I Hate People!” and a branding expert who helped to create the names for the BlackBerry, Swiffer, and many other influential products.

第五篇:如何顺利走出面试误区?

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如何顺利走出面试误区?

一、面试常见误区分析:

1.内容准备不够:

有些招聘者临时被拉来负责招聘工作,事先对要招的岗位要求缺少了解,不知道招聘对方应具备何种能力、专长、学历才能符合岗位要求,匆匆披挂上阵,他们不清楚需要选择哪些方面的问题来发问,采用什么样的方式发问,因而面试效果不佳。

2.时间仓促:

有些大公司在招聘时,由于岗位待遇颇诱惑人,因而应者云集,而招聘人时间不多,因而分配给每个应聘者的时间非常有限,以至于不能对应聘者做出判断。

有些招聘者一边在与应聘者谈话,一边对部下批示或对秘书布置工作,或者应接电话,面试过程经常被打断,使应聘者感到不受重视而愤懑,恼火。

3.忽视姿态语言:

面试过程中,双方信息交流的方式不仅限于语言,也包括姿态和行为。如果对方一连串的表情、姿势与它语言表达的内容一致、协调,那么就可以充分想念对方的陈述,否则很可能受对方的迷惑和欺骗。

4.缺少语言艺术:

面试离不开语言的交流,而说话是一种艺术,语言规范、发音清楚、语速者应予注意。

5.说得太多:

面试的过程是招聘者对应聘者进行了解、判断的过程。为了做出正确的判断,首先要对应聘者有个清楚的了解,应该让应聘者多说,多表露自己的观点。而有些招聘者忽视了这一点,说得多了,必然听的少,以至不能从应聘者那里获取需要了解的东西。

6.晕轮效应:

晕轮效应是指,根据不完全的信息即第一印象做出的对被知觉对象的整体印象与评价。人与人见面约5分钟后就会产生第一印象。最好的办法是用驳回代替确认,即利用预先判断作为假设,围绕其假设进行提问,并试图将其驳回。总之,第一个五分钟对应聘至关重要,招聘者切不可妄下结论。

7.轻视应征者:

有些大公司于知名度高,福利待遇好,招聘时门庭若市,招聘者便有抓一把随便挑挑的想法,以至不尊重应聘者的人格,在面试时有意无意地贬低应聘人的才能及过去的成就,故意弄些问题为难应聘人,如此不但不能了解应聘者,反而使应聘人产生对立、戒备情绪,甚至于破坏公司的形象,招不到真正想要的人才。

8.倾听错误:

所谓倾听是一种听对方讲话的技巧,可惜的是,招聘人员在倾听上不下功夫,造成了许多的倾听错误。

9.联想效应:

所谓“联想效应”,是指当报考人表露出在某一方面有特长时,主试人便由此而联想到他在其他方面也无所不能。

10.过于自信:

有些主试过分自信,自己认为怎么样思想上已经有个定式,不管被试者反应如何,他都根据自己事先已经考虑好的东西去判断,这样就造成失误。

11.刻板印象:

刻板印象就是指有时对某个人产生一种固定的印象。例如,一听到老年人,马上就认为这是一种保守的人,认为穿牛仔裤的人一定是思想开放的人。这种刻板印象往往会影响主试

仅供参考

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客观、准确地评价被试者。

12.与我相似:

与我相拟这种心理因素就是指当听到被试者某种背景和自己相似,就会对他产生好感,产生同情这样一种心理活动。

13.“光环(halo)”效应:

光环效应是指面试官喜欢,或受应试者的吸引,从而对他们持肯定态度。结果是面试官“爱屋及乌”,对候选人回答的问题采取很宽容的态度,而不是客观评价答案本身的内容。

14.“触角(horn)”效应:

触角效应与光环效应相反,面试官会从应试者所说的话中挑刺。如果有多个面试官参加面试(如面试小组形式),则这种个人好恶偏见的影响可以消除。

二、采取哪些措施可以减少选拔面试的不良效果,从而提高其总体水平呢?

(一)利用闭路电视系统对参与面试的经理、主管或“人事”专职人员实施培训。通过这种方式受训者能从实践中得到指导和训练。

(二)确保面试向面试官或面试小组成员提供所需的资料(即岗位规范、岗位描述、应聘者填好的申请表或简历),使他们在面试前有充足的时间掌握有关情况。

(三)应选择合适的地点作面试场所,家具应适当摆放。具体见“面试中的环境布置”。

(四)做好面试的接待工作:

报考人前来参加面试,大都有一种忐忑不安心理。一是对考场和考官有一种莫明其妙的怯意,有点高深莫测;另一方面担心一旦面试不过关,则前功尽弃。这就要求主考官能理解报考人的这种心理,进行面试时应设法在最短的时间内使报考人情绪获得调整、缓和其紧张心情,以便使他们的水平正常发挥出来。

(五)平等地对待应聘者:

招聘者应该了解应聘者,并且平等地对待每一个应聘者,为此招聘者必须了解应聘者的心理状态。比如:面试时间应合理安排,并使每位应试者的受试时间基本相同。

(六)面谈的结束:

一般在面试官的正式提问后,应给应聘者一些时间、一个机会让他们问些问题,并自由发表一些评论。

面谈的结束应采取轻松的方式。其目的是:一是使应试者感觉受到重视和尊敬,而不是面谈完了彼此分手,这可以引起应试者对公司的好感,提高公司的形象;二是正式面谈结束后的轻松谈话可真实反映出应试者的性格和某些观点。

(七)把心理测试和证明人(最好是书面的)信息与面试结果结合在一起进行考虑。(后面对心理测试和证明人方法作进一步说明)。

(八)小组面试与一对一面试相比,可以减小因面试官的个人偏见产生的后果(如“光环”或“触角”效果),而且也能比一对一更全面、从容地掌握信息。所以,在招聘中可以采用二个招聘者对一个应聘者,也可以采用多个招聘者对一个应聘者。采访时,一个招聘者进行谈话,其他的注意倾听,提一些主要提问者忽略的问题。在谈话中几个主试可以交换角色,但不要几个人同时提问。记录员记录谈话内容,以便事后分析。这样做的目的在于消除招聘者的主观偏见,力求公正。然而,面试小组人数不宜过多,以免给应试者造成紧张感。三至五人的规模比较正常。

(九)以被试为中心:

主试应避免说很长的或评价性的话语。一般主试者的讲话所占时间比例约为10%,被试者应占90%,以被试为主体。

(十)对应试者要充分重视。

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面谈应是一种友好地具有目的的会话。主试者应对应试者的谈话表示相当的兴趣,就如同听一个朋友在讲一个有趣的经验一样,主试者切忌一种道貌岸然、不苟言笑的酸架子,这只能导致应试者的不真实反应。提问应是双方共有的行为,主试者应鼓励应试者提问题,并坦白地据实回答应试者的问题。

(十一)注意倾听:

所谓倾听是一种听对方讲话的技巧,即把握住说话者的信息含义,了解说话者的情感,并正确理解说话者的谈话内容。应该把全部的注意力集中在对说话者语言的精确理解上,准确地反映出信息发出者的传递的情绪强度,了解他的真实内容,然后用自己的语言尽可能准确地把你的理解反映给说话者。

在面试中听觉的运用是十分重要的。面试中听觉的运用主要是考察被试者的言语表达行为以及准确地把握面试的节秦、气氛等。在面试中主试应倾听被试者的谈话;对被试者的回答进行适度的反映;当对方的谈话与所提问题无关时,可进行巧妙的引导;在倾听被试者的谈话时,应边听边思索,及时归纳整理,抓住关键实质之处,不失时机地做出反映;还可根据被试者讲话的腔调、音量、速度、粗细程度以至遣词造句等言语表达行为来判断被试者的态度、性格等心理素质。

(十二)提问技巧:

主试正确地把握提问技巧是十分重要的。他不仅可以直接地起到有针对性地了解被试者某一方面的情况或素质的作用,而且对于驾驭面试进程,净化面试的主题,形成良好的面试心理气氛,都有着重要影响。

1.提问的方式:

通常,面试主考官的提问方式有以下几种:

1)封闭性提问:要求面试人员做出简单的回答。只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

2)开放性提问:鼓励面试人员自由发挥。开放式提问迫使应聘者非回答不可,“你对OJT(on the job training=工作场所教育)有什么看法?”、“你对目前的市场形势看法如何?”。开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

3)假设性提问:用于考察面试人员的应变能力,解决问题能力和思维能力等。采用“如果”的问题方式,如“如果你与客户谈判,你会怎样安排呢?”。若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力。

4)连串性提问:主要考察面试人员的反应能力,思维的逻辑性和条理性等。又称多项式提问。指同时连续提出好几个问题。如“你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?”然而这种问法往往很难得到完善的答案。

5)压迫性提问:主要用于考察面试人员在压力情景下的反应。

6)引导性提问:主要用于征询面试人员的某些意向、需要或一些较为肯定的回答。问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如“你对目前的市场形势看法如何?„„不是很好吧?” 这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数。

提问时需要注意的问题:

1)采用开放式问题:

在 如果条件允许,除了简单的“是/否”选择外,应要求应试者回答一些开放式的与岗位有关的问题。答案应加以小结后返回给应试者,以便检查一下面试官是否完全理解了他们的本意。

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2)“非导引”式的谈话方法:

面试中,主试与被试谈话的方法,可大体分为“导引式”和“非导引式”两类,在“导引式”谈话中,一方面问的是“特定”的问题,另一方只好作“特定”的回答。“非导引式”谈话正相反。主试人所提问题内涵丰富,涉及面较广泛。主试人提问后,应试者可以充分发挥,尽量说出心中的感受、意见、看法或评伦。

同“导引式”谈话相比,在“非导引式”谈话中,报考人可尽量说,以为该说什么就说什么,因此可以取得丰富的资料:报考人的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力等便得到了充分展现,有利于主试做出客观的评价。

3)先易后难、循序渐进的提问:

面试的问题,一般都是根据重点内容的需求拟定的。

在面试进行时,可将那些应试者熟悉、容易回答的问题排列在前面。这样有利于应试者逐渐适应,展开思路,进入“角色”。在面谈开始时,还要注意题目与目的的相关性。有经验的主试者的提问一般具有较高的有效性,例如,当其随手翻阅申请表时问:“我看到你以前在某公司工作,你觉得那里的工作怎么样?”比之诸如“你喜欢那个工作吗?”或“你为什么离开那里的工作?”等更具有综合性,可以了解更多的信息。

对一入考场显得紧张、拘谨的应试者,应先提一些适合他回答的问题,帮助他树立信心,诱导他正常发挥自己的水平;对已经适应的应试者,可逐步加大提问难度。

4)注意面试节秦,把握好面试时间:

面试要富有节奏感,避免“流水账”。面试应规定一个时间界限,所谈的问题要集中,对每一个应试者前后要一致,不能前紧后松,或前松后紧,这样的面试结果即不理想也有失公平。如果频率低,缺乏节秦和变化,往往会使双方都感到沉闷乏味;如果频率过高,缺乏思考和回味余地,则容易导致应试者浮光掠影地回答,评委无暇细致地评判,从而降低面试质量。这就要求主考官提问应该简洁、明了、不要对问题反复解释,生怕别人不明白;另外,主试人根据时间的要求,要把握好进度,特别是对有些问题不要同报考人纠缠,以免延误时间。一般来说,一次30分钟左右的面试,提10个左右问题为宜。

5)避免暗示性问题。

面试的一个重要目的是了解应试者的真实情况和不受他人影响的反应,因此要注意避免暗示性或诱导性问题。例如诸如“我刚才说的工作不是很有意思吗?”或“如果你的领导是一位女同志,你不会反对吧?”以及“这个工作比较艰苦,你喜欢艰苦的工作吗?”等等,这些提问都带有应试者的主观色彩,很难得到应试者的真实回答。

2.主持人的“自问”准备

面试之前,主试人最好进行以下“自问”准备,让自己“心里有数”,从而提高成功录用机会:

1)该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能,才能胜任有关职位?

2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?

3)该申请人以前在有关职位上工作了多久?

4)我们将会给予什么样的晋升机会?会安排训练吗?

5)假如有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高,我将会面对什么困难?

6)该申请人将会与途径样的同事合作?我需要他们一起参与大幅度的过程吗?

7)我将与该申请人以什么形式合作?

8)该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗?

3.如何编制面试问话提纲

1)面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。主试人根据面试提纲,向应聘者提出问题,了解应聘者素质和能力,控制面试进程。

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2)面试提纲必须围绕面试的重点内容来编制。

3)提问的题目应具体、明确。

4)面试提纲由若干面试项目组成,如“公关能力”、“专业知识”、“敬业精神”等。每一面试项目均应编制相应的提问提纲以便面试时有针对性地提问、考察。

5)同时,应聘者有着不同的情况和经历,不必要每个人选都用同一套提纲依序一问到底。因此,每一面试项目可从不同角度出一组题目,以便于面试时选择。

6)面试提纲可以分为通用提纲和重点提纲两部分。通用提纲涉及问题较多,适合于提问各类应聘者。重点提纲则是针对应聘者的特点提出的,以便对职位要求中有代表性的东西有所了解。

(十三)注意非语言行为:

人们的语言行为往往是通过大脑的深思熟虑才讲出来的,尤其在面试的时候,被试者往往事先做过充分准备,他讲话的时候往往把最好的一面反映出来,但是要真正了解被试者的心理素质,有时应该仍仔细地观察被试者的非语言行为,这里边包括他的表情、动作、语调等等。

(十四)避免重复谈话。

(十五)不要大规模地运用面试,也就是说面试的人数不要太多,否则会使主试感到疲倦,而使面试的测评结果前后不一致。

(十六)在面试前不要让主试了解太多有关被试者的资料,因为这样会使主试造成种种偏见,不利于面试的进行。

(十七)要运用一个有程序的结构形式,而不要运用一个没有程序的散漫形式,这样才能够自始至终比较一致地对每一个被试者进行面试。

(十八)运用标准的评分表。在面试以前,首先应该制定好客观的标准答案,在面试时就要运用标准的评分表来给每个被试者进行评分。

(十九)运用一块面试控制板,把有关主要的要点、目标、要求、程序、需要提的问题写在一块板上或者写在一张纸上,这样就能够保证面试规范化。

(二十)培训主试。主试一般应该是企业中的高级管理人员,或者是有关的专家,但是也应该抽出一定的时间对主试进行培训,主要是提高主试接受信息的能力,评价信息的能力、观察行为的能力、综合分析的能力、运用标准答案的能力等等。

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