工业系统年度经济工作会议讲话

第一篇：工业系统年度经济工作会议讲话

与时俱进 开拓创新 为加快发展、提升素质而努力奋斗

——在--年经济工作会议上的讲话

同志们：

今天的会议，是在党的十六大胜利闭幕，市八次党代会圆满结束和我县七次党代会成功举行之后，召开的一次重要的会议。会议的主要任务是，贯彻落实十六大会议精神和市县党代会精神，总结过去一年的工作，分析当前的形势，解放思想，与时俱进，抢抓机遇，开拓创新，安排部署--年的工作任务，全面提升企业素质，开创经济发展的新局面。下面我主要讲两个问题：一是简要回顾--年的工作，二是安排部署--年的任务。

第一个问题，--年工作的简要回顾

--年是极不平凡的一年，是我们面临复杂多变的经济形势、经受入世考验的一年，也是我们积极应对、趋利避害、加快发展的一年。一年来，我们认真贯彻落实县委、县政府“四项战略、一项工程”和“四个围绕”的战略部署，坚定信心，迎难而上，扎实苦干，开拓进取，圆满地完成了全年的各项工作任务。全公司共完成工业总产值--万元，同比增长-%；销售收入-万元，同比增长-%；增加值-万元，同比增长-%；利润万元，同比增长-%；实现税金-万元，同比增长-%。

一年来，我们抓技改、促发展，抓管理、促效益，抓改革、保稳定，在工作中主要有以下几个方面的做法和体会：

一、技术进步步伐明显加快 我们以项目建设为载体，加快技术改造步伐，全年累计完成固定资产投资2565万元。完成技改项目13项，其中，--公司投资670万元，完成了合成氨节能改造，产出能力大幅提高，年产量突破了11万吨，同比增长7.8%，创建厂以来最高年产纪录，吨肥成本下降近百元；航蓟公司开发生产了玻璃钢制品，新增效益45万元。--厂投入300万元进行的部分细纱机技术改造效果明显，吨纱售价增加2000元左右。----四方公司投入300万元，完成了3500平方米的厂房改造，购置了贴面机、检测仪等设备，年产量提高47.8%。--车厂投入300万元，完成了1400平方米的厂房改造，购置了电焊机、烤漆房等设备，生产能力翻了一番。--门窗总厂投入150万元进行的曲轴铸造加工扩产改造成效显著，曲轴年生产能力由过去的300万根提高到现在的500万根。--汽车公司投入202万元完成了汽车超市的基础设施建设，为进一步拓宽业务领域奠定了基础。--公司投入150万元，购置了双面机和黑白胶印机，完成了近千平方米的厂房改造，年生产能力提高54.6%。

一年来，我们大力推进技术进步与创新，坚持用先进适用的技术，改造旧设备、旧工艺，扩大生产规模，不断提高装备水平，优化产品结构，使生产能力大幅提高，能耗明显下降，产品附加值不断增加。由于技术进步明显加快，从而进一步增强了企业实力，促进了企业发展。

二、市场拓展力度不断增强 我们坚持把市场作为拉动经营、增加效益的原动力，采取灵活多样的手段大力开拓市场。一是靠一流的质量拓展市场。产品占领市场的前提，就是要有好的质量。我们不断在提升产品品质上下功夫，坚持质量第一，信誉至上，诚实守信，服务精良，从而不断增强客户的信誉度。--公司把产品质量放在管理的重要位置，做到“三结合一否决”，即内检与外检结合、群检与专检结合、定检与抽检结合，质量不合格一票否决，不准出厂，始终保持着优良的产品质量。企业凭借过硬的质量和良好的市场信誉，先后与北京红星集团和天津泰达集团联营成功，分别合作生产红星牌二锅头酒和泰达牌系列白酒，极大地促进了企业的发展，年新增销售收入900多万元。二是靠完善的服务拓展市场。只有具有服务优势，才能具有市场优势，改进服务才能有效地拓展市场。--汽车公司引进一汽集团的服务理念，利用一年的时间努力把B级站建成A级站，并推行感动服务，实施一站式业务办理，开通24小时服务热线等方便客户的新举措，使得客户群逐渐增加，不仅拓宽了本地市场，还占领了遵化、三河等市场。三是靠综合实力拓展市场。市场是检验企业综合实力的试金石,--公司在具有国产一流设备的同时，不断强化管理、提高员工素质，从而在更大范围内参与市场竞争。经多方努力，攻下LG电子大客户的订单，使得企业最高月产达86万平方米，是改造前的4倍。四是靠健全的销售网络拓展市场。健全的销售网络是抢占市场的重要条件，只有不断加强市场销售网络建设，才能有效地拓展市场。吉华公司十分重视市场网络化建设，在全国各地建立100多个经销网点的基础上，又新开辟了新疆建设兵团大市场，通过加强业务信息沟通，进行统一管理，使销售渠道进一步顺畅，从而实现尿素产品尽产尽销；复合肥新增销量3万多吨，其销售收入是去年同期的2.3倍。五是靠产品调整拓展市场。只有开发出适应市场需求、消费者满意的产品，才能拓展市场，实现“惊险的跳跃”。--厂自从完成精疏机和部分细纱机改造之后，具备了按客户需求生产多种型号棉纱的能力，全年累计改车500多台次，在100多种高、中、低支纱区间随时进行调整，解决了棉纱多年来销售难的问题，实现了尽产尽销。今年，各企业根据市场需求变化，积极调整转换品种，先后开发了18吨自卸车、集装箱运输半挂车、冷藏运输车、12支粗纱、52度红星二锅头、32度小酒仙、小松树、红花甜高梁酒、刨茬机、挖埯机、玻璃钢周转箱等十多个适销对路的新产品，进一步拓宽了市场，扩大了销售。

一年来，我们坚持在加大市场开拓力度上下功夫，以市场作为企业产品的根本出发点和归宿，到市场中争生存、求发展。市场是有限的，只有主动出击，奋力开拓，才能在有限的市场中争得一定份额；市场又是无限的，只有创新经营，创造优势，抢先一步，领先一筹，才能抢占市场制高点，争得市场主动权。

三、基础管理工作进一步夯实 我们以提高企业竞争力为根本出发点，不断完善和夯实基础管理工作，扎扎实实练好基本功。通过质量管理的全面加强，产品质量有了新的提高。己有--厂、-公司、-公司、挂车厂、-厂、-厂、-汽车公司等9个企业通过了ISO9000质量认证。其中--厂、--公司2000版认证工作即将完成，--公司的认证工作正在抓紧进行。同时，-牌尿素、复合肥获得了国家质量技术监督局三年免验产品证书。通过标准化管理的深入推行，企业生产经营协调有序，实现了质量提高、消耗下降的双好效果。--总厂大力推行生产作业标准，严格控制工艺流程，使消耗下降8%，产品合格率达96%，同比提高5.5%。--农机厂通过狠抓“产、供、销”全过程成本控制，努力克服产品售价大幅下降的不利影响，使市场份额不断扩大。通过客户关系管理的深入开展，企业信息沟通日益顺畅，准确掌握了客户需求心理，及时调整了经营策略，市场应变能力明显增强。--气厂针对客户需求多样化的新情况，调整计量办法，按客户需求论质论价，使客户群迅速增加，销售额同比增长36.6%，提前一个季度完成了全年指标任务。通过现场管理的有效实施，企业人流物流运转有序，企业形象焕然一新。--汽车公司、--公司分别整修了厂房、场地，粉刷了外部墙体，理顺业务流程，统一作业标准，企业形象发生了明显变化，使一度曾中断的客户又恢复了合作关系。

一年来，我们坚持在基础管理上下功夫，把工作的着力点放在苦练内功、夯实基础上，严格按照ISO9000质量体系要求，规范员工的操作行为，严格按照行业工作标准，理顺生产经营秩序，不断加强销售管理、现场管理和成本管理等方面的管理工作，向管理的深度与广度进军，使企业每前进一步，都建立在坚实的管理基础之上。这是我们企业取得发展的根本性保证。

四、体制改革深入发展 我们按照市场经济体制的要求，采取多种有效的形式，不断深化管理体制和经营机制的改革，加快改革进程，促进企业发展。在企业融资发展和技改项目建设上，原有体制和融资渠道己不能适应企业的发展需要，只有新体制、新机制才具有较强的筹融资能力。为此，我们加快进行了公司制改组、改造的步伐。--总厂分别将曲轴铸造、塑钢门窗、拔管等企业进行了公司制改造，共增量扩股180多万元，及时投入到曲轴加工项目建设中和补充流动资金，从而抓住了商机，增加了效益。--公司在面临占领新市场、开拓新领域的关键时刻，为解决发展资金短缺的问题，采取优化股权结构、增量扩股的形式，将--公司改造为--公司，新增资本202万元，使汽车超市建设资金及时到位。挂车厂为提高劳动效率，降低经营成本，增强竞争能力，由职工入股200万元成立远达机械公司，当年建成投产，实现销售收入305万元。在优化资源配置，实现企业能力扩张上，打破狭隘的经营观，充分利用各企业的人才、技术、设备等资源优势，走优势互补、联合发展的路子。--厂在生产开发两项任务并重，厂内资金、技术、设备、人员不足的情况下，积极与农机厂、--机械公司合作，联合开发封闭运输车等新品种，既抓住了优势产品的销售商机，又使生产能力提高了一倍。在盘活存量资产、实现再就业上，采取租赁、承包、购买的形式，使闲置资产得以充分利用。--公司通过对--机厂闲置资产的有效利用和管理，生产牧场围栏桩出口产品，安置了部分下岗职工，实现销售收入900多万元。冶炼公司职工自筹资金，购买设备，并迁至内蒙古建设新厂，盘活了存量资产，实现了下岗职工再就业。

一年来，我们把深化改革作为解难题、促发展的突破口，因企制宜、一厂一策，积极稳妥地推进改革，给企业注入了新的活力，解决了企业发展资金难筹措，职工积极性难调动，历史包袱难解脱，闲置资产难盘活，发展后劲难增强等诸多问题。事实再次证明，深化改革是促进企业发展的不竭动力。

五、精神文明建设不断加强 我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，在搞好经济建设的同时，全面抓好精神文明建设。我们大力加强党建工作，通过党建联查活动的深入开展，基层党支部战斗堡垒作用得到充分发挥，企业领导率先垂范、团结奋进、扎实苦干的工作作风尉然成风，有力地保证了企业的正常生产经营，同时也涌现出了一批先进人物和典型事迹，全公司有2人荣获十五立功先进个人称号，2人荣获工会系统市级优秀个人称号，吉华公司荣获市、县两级精神文明建设先进单位称号，四方公司荣获十五立功先进集体称号，棉纺厂前纺车间荣获工会系统市级先进集体称号。我们认真做好思想政治工作，坚持走群众路线，把职工群众的呼声和意见作为工作决策的重要依据。尤其是企业在遇到急、难、险、重的问题时，在进行产品结构调整、明确发展方向的关键时刻，在企业改制、职工思想处于波动的重要时期，在引资招商、启动生产的重要关头，在职工权益和利益分配的敏感问题上，我们都以思想政治工作为先导，充分利用“企务公开、民主管理”的形式，发挥工会、职代会作用，切实把职工群众的利益实现好、维护好、发展好，进而形成心齐气顺谋发展，齐心合力保稳定的良好局面。我们全面抓好党风廉政建设，按照“八个坚持、八个反对”的工作要求，加强廉政教育，实施有效监督，落实责任制度，切实把领导干部在工作作风、生活作风上存在的问题解决在萌芽状态，从而树立了领导干部和党员的良好形象，增强了企业的凝聚力。我们认真落实“两个确保、一个低保”的政策，多方筹措资金50多万元，为全公司下岗职工缴纳养老保险、失业保险和发放生活费，保持了全系统的稳定局面。我们坚持确保中心、服务大局的原则，认真做好各部门的工作，财务审计工作扎实深入，有力地维护了企业的正常经济秩序；消防安全生产保卫工作不断加强，各项规章制度进一步落实；计划生育工作稳步推进，各项政策规定深入人心；扶贫救困工作深入进行，做到了不让一家一户过不去。

一年来，我们坚持“两个文明一起抓、两个成果一起要”的工作方针，始终把物质文明建设作为精神文明建设的基础，把精神文明建设作为物质文明建设的根本动力，从而营造了企业班子团结奋进干实事，职工齐心合力求发展的大好局面。实践证明，市场经济越深入，企业越发展，思想政治工作和精神文明建设越要加强。只有这样，才能确保企业沿着正确的方向阔步前进。

以上成绩的取得，是全公司广大干部职工自加压力、艰苦奋斗的结果，是在座的各位领导和同志们抢抓机遇、跨越发展的结果。为此，我代表公司党委，向在座的同志们以及战斗在生产经营一线的广大干部职工，致以亲切的问候和衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的差距和不足。一是产品结构调整任务仍很艰巨；二是市场开拓还需进一步加大；三是企业筹融资渠道还不够顺畅，资金仍十分紧张；四是新产品开发、技术进步与创新能力需要大力加强；五是企业急需的各类专业人才十分缺乏；六是企业经济体制和经营机制与形势发展不相适应。这些问题，我们要引起高度重视，采取有效措施，认真加以解决。

第二个问题，--年的工作任务

--年，是我们与时俱进、创新发展的一年，也我们全面建设小康社会的起始年。展望今年的经济形势，我们面临着很多有利条件。党的十六大的胜利召开，为我们描绘了一个壮阔美好的发展蓝图。市八次党代会和县七次党代会，为我们确定了今后一个时期“与时俱进、力争上游、抢抓机遇、跨越发展”的工作前景。我们将随着国家和市县所面临的重要机遇期，而有着更多的机遇选择。我们将随着入世步伐的加快，而逐步走向国际市场，参与国际分工与合作；我们将随着新型工业化为主的信息时代的到来，而面临着实现企业素质的大幅提升；我们将随着全面建设小康社会和社会主义现代化建设步伐的加快，而实现企业跨越式发展。我们工业系统经过几年的努力，产品结构不断优化，基础管理进一步加强，企业经营逐渐好转，发展潜力正在显现。这是我们实现跨越式发展的前提和基础。但是，我们也应看到自身存在的不足与差距。为克服不足，缩小差距，我们要把工作的着力点放在加快发展、提升素质上。加快发展是我们解决所有问题的关键，是必须始终牢牢抓住的第一要务。提升素质是实现加快发展的基础，是确保实现加快发展的内在要求。只有企业素质提高了，我们才有资格、有能力参与市场竞争，实现企业自身的价值，才能在创建小康社会、实践“三个代表”上发挥应有的作用。所以，我们要把加快发展、提升企业素质作为今年和今后一段时间长期坚持和切实抓好的中心任务，不断谋划新思路，拿出新举措，实现新突破，开创新局面。

针对面临的形势和企业发展实际，确定我们今年工作的指导思想是：全面贯彻十六大会议精神，落实县七次党代会工作部署，抢抓机遇，迎接挑战，与时俱进，开拓创新，提升素质。

依据这个指导思想，确定我们工作的初级目标是：扶优扶强大企业，加快发展，培育5个产值、销售收入超亿元的亮点企业，实现上档升级；放开搞活小企业，使之具有机制新、产品精、效益好、竞争力强的特点；积极实现与国际惯例接轨，融入世界开放的大市场之中，提高应对市场、驾驭市场的能力，增强企业竞争力。确定--年的经济发展速度是：按照县委、县政府的要求，确保各项经济指标同比增长15%以上。

为完成上述工作任务，我们要重点抓好以下三项工作。

一、解放思想 为加快发展、提升企业素质创造前提条件

思想是先导，是行动的指南。我们要想实现经济上、自身素质上的新跨越，首先要在思想上实现新跨越。要不断适应变化的新形势，研究新问题，把全公司干部职工的思想统一到十六大精神上来。要进一步解放思想、更新观念：

一要树立面向世界的市场观 随着我国加入WTO，国际国内市场己融为一体，国内市场也就是国际市场。我们要清醒地认识这个形势，在国际国内大市场中寻找自己的生存空间和发展位置。要想适应国际经济一体化的新形势，就要立足于本企业，放眼全球，把对世界潮流，国际水准，全球经验的认识当作本企业的行动准则，为企业做出科学合理、富有远见的战略选择，并扎扎实实加以实施。要摒弃多年形成的单纯依靠老客户、老关系、老标准、老思路所维持的老局面，从而实现在参与国际市场竞争中加快发展、提升素质。

二要树立抢抓机遇的发展观 发展是硬道理。我们要把加快发展作为企业经营活动的第一要务紧紧抓在手上。要按照先进生产力的要求进一步增强加快发展的紧迫感和责任感，查找差距，挖掘潜力，永不自满，永不懈怠。要站在市县的视角，看到我们现在所处的位置，不发展不行，发展慢了也不行，必须以创新的思维实现跨越式发展。要进一步破除无所作为、等待观望，唯条件论、怨天尤人，因循守旧、狭隘经验主义等陈旧观念，树立积极主动的超前意识，牢牢抓住重要战略机遇期，努力打造机遇链，预测可能出现的机遇，一旦机遇到来，就要立即行动，把机遇抢抓到手；对于己经抓到的机遇，要进行全面分析，找出创新机会，系统加以利用，与企业生产经营创新能力对接，进而把机遇变成现实。要紧密联系我们思想、工作实际，认真分析国际国内形势变化给我们带来的发展机遇，如入世机遇、小康机遇、新兴工业化机遇、申奥机遇、海河改造机遇，以及我县紫砂页岩砖工业园区建设等历史性机遇。要把宏观经济发展的大机遇变成推动企业发展的市场机遇，确定适合企业发展的经营战略，从而实现在跨越式发展过程中提升企业素质。

三要树立可持续发展的战略观 制定可持续发展战略是实现企业跨越式发展的重要基础。我们企业从总体上说，经济实力不强，技术水平较低，具有特色的产品不多，要改变这种弱势状况，必须经过一定时期的艰苦努力和持续创新，才能够实现。这就要求我们要制定一个前瞻性强、发展思路清晰、产品定位准确、符合市场需求趋势的发展战略。选择正确的发展战略是我们实现可持续发展的关键所在。应该看到，我们有些企业正是依靠正确的发展战略，从日渐萎缩中又重新崛起，改变了厂房破旧不堪的面貌，提高了技术装备水平，以崭新的姿态呈现在了世人面前。好的发展战略要立足于好的产品，产品要新颖别致，独具特色，具有他人难以复制和模仿的自主知识产权，不断向“专、精、特、新”的方向发展。要创造这样的产品，就要不断推进技术进步与创新，坚持用新的工艺、技术改造和淘汰落后的生产力，做到每改造一项设备、引进一项技术都要成为创造企业新优势的重要组成部分，决不搞低水平重复建设，从而实现在可持续发展中提升企业素质。

四要树立“第一资源”的人才观 当今世界己进入以人才、信息为基础的知识经济时代，经济增长的主要方式是技术创新，技术创新主要靠人才。我们要从全局的高度、战略的高度，深刻认识培养管理型，特别是专业技术型人才在企业发展中的基础性、战略性、决定性作用，深刻认识加强人才队伍建设的紧迫性和极端重要性。目前，我们企业人才队伍结构有了很大改善，几年来分配引进的大中专毕业生经过实践的锤炼，己经在生产经营一线发挥了重要作用，特别是在技术创新方面，年青人己成为新工艺选用、新技术使用、新产品开发的生力军。但是，从总体上看，专业管理人才和技术人才还严重不足,有的企业在专业技术岗位上的创新人才长期缺位。随着人员新老交替，一些技术性较强的工种也出现青黄不接，造成人力资源丰富，人才资源匮乏的现象.这种状况如不采取有效措施，切实加以改变，企业的振兴与发展是没有希望的。因此，我们必须下大力量引进、培养、选拔、激励管理人才、创新人才、技术骨干和高级技工，营造适合人才成长的环境和条件。要树立全面的人才观，不断强化人才资源是第一资源的意识，把人才工作纳入重要议事日程，制定实施人才战略，加强人力资源能力建设，深化人事制度改革。要精心培养青年人才，使其健康成长，建立栓心留人的新机制。企业领导要有爱才的感情、识才的慧眼、聚才的方法和用才的胆魄，对青年人才要大胆使用，放手工作，激励创新，允许失败，鼓励他们在学习与实践中经受磨练，增长才干，发挥长处，克服不足，不断丰富和完善自己。我们企业要通过一系列培养人才政策的实施，切实占领人才队伍制高点，为企业发展提供强有力的智力支撑。

五要树立优化环境的经营观 经营环境是企业外部形象的基础，良好的经营环境是企业不断进步的动力，是提升企业素质的重要内容。我系统各企业经营环境总体上看是好的。但是，这种经营环境与我们所面临的经济发展新形势还有很大差距。我们要参与大范围、宽领域、深层次的竞争，就要扩大开放，加快引资招商步伐，借助外力发展自己。从一定意义上讲，对外开放、引资招商的程度决定企业的发展速度，对外开放、引资招商的水平决定企业的发展水平。而要实现积极有效的对外开放、引资招商，其前提条件就是要打造好企业经营环境。要创造依法经营、诚实守信的企业形象，形成国内外投资合作者认同的经营价值观。要树立吃苦耐劳、拼搏进取的企业文化，形成奋发向上、争先创优的创业观。要建立以人为本、开拓创新的学习型组织，形成激励人、造就人、培养人的人才观。积极营造广揽优势人才，集聚社会资本，不断借助外力，加快企业发展的良好环境，从而实现在改造环境中加快发展、提升企业素质。

二、开拓创新 为加快发展、提升企业素质打下坚实基础

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。要加快发展、全面提升企业素质，就必须进行与时俱进的创新。结合企业实际，我们要重点在六个方面实现创新。

一要实现技术创新 技术进步是实现上档升级、提高竞争能力的关键所在。企业没有技术上的创新突破，就没有经济上的持续发展。我们要以技改项目为载体，围绕技改抓创新，不断用新工艺、新技术武装自己，优化产品结构，增强整体实力。今年，我们计划投资4130万元，进行8个重点项目建设和技术改造，年可新增销售收入9000多万元，新增效益1700多万元。其中：--公司甲醇项目，计划投入2600万元，利用尿素生产过程中的一氧化碳、氢气等气体生产甲醇，年产量3万吨，可实现主导产品效益型切换，新增效益1900万元。同时，开发二氧化碳产品，年可新增销售收入480万元。此外，积极筹备厂内发电厂项目，努力做好前期准备工作，创造条件，促其上马。--厂计划投入400万元，进行二个项目建设，一是细纱机后续改造项目，计划投资200万元，全面完成1万锭细纱机的改造，与精疏机相配套，生产高支纱，提高产品附加值；二是捻线机项目，计划投入200万元，上12台捻线机，生产合股棉纱，年可新增效益50万元。--公司彩色包装设备项目，计划投入380万元，购置彩色印刷机和相关附属设备，开辟中高档彩色纸箱市场，年可新增销售收入2000万元。同时，积极筹备1.6米纸箱生产线项目，争取早日建成投产。--厂技改扩建项目，计划投入400万元，新建厂房5000平方米，购置数控折弯机、剪板机等设备，提高产品质量和生产能力，生产各种型号的自售挂车和为一汽集团车辆改装厂进行配套生产，年可新增销售收入2000万元。--汽车公司四位一体服务站项目，在己投入200万元的基础上，计划再投入110万元，建1000平方米维修车间，在遵化建500平方米服务分站，同时开辟中高档轿车维修市场，形成集汽车销售、维修、配件、信息反馈于一体的服务站。--公司胶印机项目，计划投入200万元，上四开四色胶印机一台，进一步扩大市场占有率，年可新增销售收入200万元。--氧气厂液氧贮罐项目，计划投入40万元，购置液氧贮罐，为开发区外资企业搞氧气配套，年可新增生产能力12万瓶，新增销售收入100万元。通过技改项目的实施和新技术的应用，使传统制造业得到改造提升，使一般化产品得到升级换代，从而实现依靠技术创新达到加快发展、提升素质的目的。

二要实现经营创新 经营创新是企业健康运行的推助器，是加快发展、提升素质的内在要求。只有搞好经营创新，企业才能实现可持续发展。我们要紧密联系企业实际，围绕经营抓创新。要调整经营理念，以变取胜。要树立抢占先机和不断调整的经营意识，学会抢先抓住并利用每一次国内外环境变化所带来的机遇，赶在市场条件变化和风险到来之前，领先一步进行调整。企业如果在某一轮竞争中未能领先，就要争取在下一次领先，在这一方面未能领先，就要在另一方面领先，如果总是采取跟踪认同的方式竞争，就很难扭转被动局面。我们企业应在自己的主导产品处于热销之时，就要开发和储备替代产品，争取抢在别人前面占领市场，开创无人能及的经营制高点。要通过主动调整，不断否定自己，提升自己，从而使我们的化肥、棉纱、曲轴等产品附加值增加，使挂车、农机等产品功能更加齐全完善；使白酒、印刷、包装制品等产品特色突出，从而实现在变化中取胜。要拓宽经营思路，以抢取胜。我们面临的机遇虽然很多，但如果不抢，机遇也不会为我所用。我们要在抓住大客户的基础上，积极走出去，主动出击，敢于进大门口，争大用户，抢占大市场，力争打入国际市场，努力把机遇变成企业的每一笔业务，实现以抢取胜。要调整经营战略，营造战略优势。我们中小企业往往忽略战略优势的打造和选择，缺乏长远的战略眼光，以至于在一定时期内处于徘徊重复的层次上，没有呈现出自己的经营特色和品牌特色。要通过经营战略的调整，创响我们的品牌，使吉华牌复合肥、尿素、独乐寺牌棉纱、万松牌棉布、渔阳牌系列酒、天牛牌挂车、沃野牌旋耕机等产品真正成为市级名牌，甚至全国名牌，从而打造出属于我们自己的尽可能多的优势。如成本领先经营优势，即对具有市场前景的产品进行大批量生产，形成规模经济，降低成本；差异化经营优势，即依靠我们的核心竞争力，提供与同行业企业不同的产品或服务，创造出自己独有的特色，在无差异的市场上划出相对安全的经营领域，凭借自己的优势，在大企业难以触及的市场领域范围内，建立具有相对优势的服务网，为自己分割出一片生存区域；目标集中经营优势，即找出我们的自身比较优势，明确产品定位，集中满足某一区间市场；联盟经营优势，即面对强大的竞争对手，把竞争变成联合，共同开发市场或使用资源，取长补短，实现规模扩张，扩大市场份额。经营战略的选择和优势的打造要因企制宜，没有一个固定的模式，可以是其中的一种，也可以是几种组合。只要我们精心策划，稳步推进，完全可以使化肥、棉纱、曲轴等产品成本优势更加明显；白酒、汽车服务等产品品牌更具特色；农机、乙炔气、氧气、印刷等产品避开无序竞争，形成某一区间的市场优势；包装、挂车等产品通过引资联合，优化资源配置，实现市场份额的进一步扩大。

三要实现管理创新 管理是企业的永恒主题，是我们投入精力多，工作涉及面广，又是最容易发生漏洞的环节。当前，我们每个企业都具有一定的管理经验，但要适应新形势，迎接新挑战，还需要围绕管理抓创新，使管理基础更牢，水平更高。首先，要不断推进标准化管理。要像抓ISO9000质量认证那样制定企业各个环节，无所不包的管理标准和运行模式，使职工在工作中的一举手、一投足都要做到位，符合标准和模式的要求。要做到这一点，制定标准和培训是一项十分繁重的工作。应该看到，我们有些企业虽然经营了几十年，但始终没有一套规范的、适应市场经济的行为模式，甚至政出多门，“一个将军一个令、一个和尚一本经”，这种做法严重削弱了工作的质量，必须加以改进。这就要求我们经营管理者要踏下心来，组织力量，反复讨论，制定切实可行的标准，并通过强化培训，使员工熟练掌握这些标准，切实贯彻到工作当中去。其次，要推行扁平化管理。要进一步精减管理人员，减少管理层次，扩大管理范围，有效拉近企业与消费者的距离，纠正有些企业部门重叠、职能交叉的现象，清除游离于企业生产经营开发等部门之外的人员，切实从根本上提高企业的运行效率。第三，要加强营销管理。通过强有力的营销策略和营销手段把产品卖出去。要明确目标市场，进行错位销售，避免与大企业和优势企业进行无意义的竞争，最聪明的竞争是避开竞争。要借助大企业品牌、市场优势，为其搞配套加工服务，实现“大树底下好乘凉”。要整合资源，联合发展，尤其是一些小企业在缺少产品、技术等创新优势的情况下，要在激烈的市场竞争中争生存、求发展，其根本的出路在于联合起来，优势互补，共同发展。比如，我公司机加工企业，存在着产品单

一、技术落后、活源不足的现象，想涉足新的领域，又不具备人才、技术等要素，所以只能走联合发展之路。这就要求企业先从与目前的产品直接或间接相关的事情做起，然后延长产品链条，逐渐扩张调整，在形成自己的核心竞争力后，再涉足其它行业或产品，以淘汰落后产品，撤出没有前途的领域。第四，要加强安全生产管理。安全生产是一项需要常抓不懈、齐抓共管、持之以恒的工作。几年来，我们在安全生产上虽然没有发生重大责任事故，但是一些潜在的事故苗头和隐患依然存在。特别是在一些新项目建设，新设备使用，新员工操作中，忽视安全、违章作业的现象仍较突出。这种状况如不尽快加以改变，发生事故、造成损失将是很难避免的。对此，我们必须引起高度重视，牢固树立安全第一的思想，切实担负起安全生产的责任，紧紧把安全生产工作抓在手上。我们要认真落实“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的三点指示精神，严格执行安全生产责任制度，一把手是第一责任人，有关部门要各负其责，各司其职，做到一级抓一级、级级抓落实，切实把各类隐患和漏洞治理好、整改好，保持我公司安全生产的大好局面。

四要实现环境创新 搞好环境创新是我们扩大开放，加快引资招商步伐的前提条件。几年来，我们企业经营环境发生了很大变化，厂容厂貌焕然一新，经营机制进一步优化，技术水平不断提高。但是，这种变化是较缓慢和低水平的，还没有形成较强的引资招商、扩大开放的优势和良好环境。而我们企业要实现跨越式发展，外引内联、扩大开放是必然的选择。我们必须围绕环境抓创新，拓宽开放的空间，挖掘开放的潜力，加大开放的力度，不断优化投资环境，改善服务条件。积极实施“引进来、走出去”的发展战略，充分利用国内国际两个市场、两种资源，实现以开放的环境促进企业发展。这就要求我们在经营理念上，要依法经营、诚实守信，质量第一、服务至上；在厂区面貌上，要干净整洁、标识清楚，摆放有序、物流通畅；在企业文化上，要认真负责、爱岗敬业，以人为本、善于学习，尊重人才、团结共识。从而使企业的软环境得到根本改善，诚信形象得到大幅提升，亲商文化氛围更加凝重，社会资本得到有效聚集，从而把我们所需要的资金、技术、人才吸引进来，加快企业发展步伐。

五要实现体制创新 克服体制障碍、优化体制环境、深入推进体制改革，是我们加快发展，提升企业素质，全面完成工作任务的必不可少的重要条件。今年，我们要认真贯彻落实十六大“改革要有新突破”的精神和县委、县政府有关深化企业改革的部署，围绕体制抓创新，加大产权置换，职工劳动关系调整，法人治理结构规范运作等方面改革的力度。要大力推进集体企业、国有中小企业产权置换工作，通过组织职工入股、吸纳社会投资人入股等形式，置换出原企业部分或全部优良资产产权，将国有资产逐渐退出，减少比例，进行公司制改组、改造，以改变目前企业沿袭几十年不变的“国字号”和大集体、二国营的性质。比如，棉纺厂、氧气厂、农机厂、挂车厂要在产权置换上取得突破。要进一步加大职工劳动关系的调整力度，真正实现职工能进能出、干部能上能下、收入能高能低的灵活运行机制，积极稳妥地进行置换职工身份的试点，建立新的劳动关系。门窗总厂将作为首批置换职工身份的试点，在取得经验后，逐步推开，完成新型劳动关系的建立。要进一步加大分配制度改革，把技术、知识、管理、资本等要素参与到分配之中，体现效率、贡献优先的原则，拉开分配档次，向生产、经营、开发的重要岗位和市场一线人员倾斜，敢于高酬重奖，打破档案工资制，以最大限度地调动员工工作的积极性。要完善公司法人治理结构，按照《公司法》要求，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职能，形成各负其责、协调运转、有效制衡的运行机制。国有独资公司，如吉华公司、渔阳公司要通过新项目建设、新产品开发的机遇，在实现投资主体多元化上取得突破，以改变单一投资主体、缺乏有效制约、发展动力不足的状况。

六要实现党建创新 党建工作，历来是我们驾驭全局、实现改革、发展、稳定相互促进的根本保证。面对新形势、新任务，我们必须按照十六大报告中提出的“四个一定要”的要求加强和改进党建工作。大力弘扬与时俱进、开拓创新的精神，在思想观念上不断有新的解放，在工作标准上不断有新的提高，在发展措施上不断有新的创造，要围绕党建抓创新，切实做到“六个结合”。即党建工作要与学习实践“三个代表”重要思想相结合。全面加强党的建设，首先要提高各级党组织的理论水平，把党的思想理论建设摆在更加突出的位置，认真坚持好领导干部理论中心组的学习制度。当前，我们的中心任务就是要在全系统掀起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮，通过深入学习不断提高领导干部的领导水平和执政水平。党建工作要与思想政治工作相结合。我们要从基层党支部建设入手，通过认真开展先进党支部和党员模范岗创建活动，把战斗堡垒作用的发挥与耐心细致的思想工作融为一体，增强工作的针对性与有效性，在处理各种矛盾、调整各种利益关系时，充分体现党的宗旨，营造心齐气顺、团结奋进的良好氛围，切实形成“一个企业一支团队、一个支部一个保垒、一个党员一面旗帜、一名干部一个楷模”的工作局面。党建工作要与经济建设相结合。我们要坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的工作思路，切实把指标任务的完成、重点项目的推进作为党建工作的重要一环，实现党建工作与经济工作的相互促进，协调运转。只有企业发展了，经济上去了，我们的党建工作才有说服力，党的凝聚力、号召力才会强。党建工作要与廉政建设相结合。要继续深入开展反腐败斗争，保持与广大职工群众的血肉联系，把党的作风建设提高到一个新水平。要认真执行述职、述廉的工作制度，切实在思想上解决好入党为什么、现在当领导干什么、将来身后留点什么的问题，增强拒腐防变的能力。党建工作要与培养、选拔、造就人才相结合。要着力培养年青业务骨干和技术能手，给他们压担子，加任务，以使其成为企业的顶梁柱，扭转技术力量薄弱、严重脱节的现状。要坚持任人唯贤的原则，做到用好的作风选人、选作风好的人，不断在方法上指导，工作上督促，造就一批德才兼备、适应形势发展需要的优秀领导人才。党建工作要与群众工作相结合。我们想问题、作决策、办事情要从群众观点出发，充分相信并依靠广大职工群众，做到让大多数人受益，让大多数人满意，切实把实现职工群众的利益作为工作的出发点和归宿。要继续深入推行“厂务公开、民主管理”，发挥职代会、工会的积极作用，组织职工群众全员、全过程地参与企业经营及重大事项的决策，形成知厂情、参厂政、促厂兴的新局面。要带着深厚的感情做好下岗职工再就业和扶贫救困工作，切实让广大职工群众感受到党的关怀与温暖。此外，共青团、武装、妇联等群众工作也要改进工作方法，创新工作内容，适应新时期工作任务的需要，从而为整体工作的完成保驾护航。

三、加强领导 为加快发展、提升企业素质提供有力保证

加快发展、提升素质与我们的长远目标、既定任务、具体工作紧密联系在一起，是一项长期的连续性的工作。要想使这项工作取得实实在在的成果，关键在领导，重要在落实。为此，我们要全面加强领导、狠抓落实。

首先，要加强学习在思想上落实 加强学习是提高认识、转变思想的前提，也是提升企业素质的重要手段。我们要按照县委、县政府关于学习十六大精神的安排部署，认真组织好学习十六大精神的新热潮。学习十六大要吃透精神，领会精髓，抓住重点。要把“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项措施要有新举措”作为促进学习的强大动力。通过学习找到发展的新点子，改革的新路子，开放的新样子，各项措施的新招子，做到积极探索，与时俱进，大胆实践。学习十六大要理论联系实际，不能孤立静止地学。要围绕企业发展面临的新形势、新问题，做到边学习，边思考，善于破解难题，敢于突破创新，真正用十六大的新思想、新知识、新经验解决工作中的现实问题。只有学深、学透，把理论素质提高了，功底打牢了，思想认识才能得到提升，才能对各项工作进行更有力的领导。

其次，要率先垂范 在行动上落实 领导既是决策的主体，也是率先垂范、抓好落实的主体。衡量率先垂范的标准，不仅看怎么说，更要看怎么做，看干了什么事，成了多少事，取得了多少实实在在的效果。这就要求我们企业厂长经理要身体力行，自觉行动，一门心思抓落实。要充当迎难而上、开拓创新的表率。面对繁重艰巨的任务和复杂多变的形势，要敢于爬坡较劲，不回避，不退缩，做到实打实，硬碰硬，积极想办法，拿实招，以奋发有为的精神状态解决前进中的各种难题。要充当坚持标准、争创一流的表率。大势当前，不进则退，我们干工作、定措施，方法旧了不行，标准低了也不行，要坚持高标准、严要求，敢于走创新的路，干创新的事，做到不见成果不撒手，不达目的不罢休。要充当破除形式主义、积极深入实践的表率。搞企业，指标数字最有说服力。我们要少一些迎来送往，不着边际的应酬，多一些深入实际，调查研究。要拿出足够的时间和精力投入到经济工作中去，用实实在在的行动去感染人，带动人，进而形成勇往直前、共创佳绩的新局面。

第三，要精心谋划 在组织上落实 我们所做的每一项工作，完成的每一项任务，都是为实现整体目标而服务的。既有整体上的连续性，又有相对的独立性，那一项完不成，做不好，都会影响全局工作。各企业要对全年工作进行统筹规划，安排部署，拿出详实的时间任务责任表，做到有组织、有计划、有方案、有措施、有检查、有结果、有验收，决不能打无准备之仗。要建立有序、高效的督促检查运行机制，实行“年初建帐、年中查帐、年底交帐”的工作制度，企业厂长经理作为抓落实的第一责任人，必须把督查工作贯穿于整个领导过程，对重大决策落实的督查，要亲自进行，实行各级领导负责制，形成一级抓一级，一级促一级，级级抓落实的工作格局。总公司将全面落实工作考核制和责任追究制，凡是计划上安排、单子上明确的，都要按质按量地完成，完不成进度的企业，要说明理由，讲清原因，必要时予以责任追究。我们的根本目的不在于追究哪个领导的责任，而是希望各企业针对形势的发展，建立周密可行的组织系统，积极采取应对措施，做到自加压力，拼博进取，确保完成全年指标任务。

第四，要转变作风 在求真上落实 作风问题，不仅关系到我们党的形象，更关系到我们事业的兴衰成败，是非抓不可，务必抓好的工作。我们要紧紧围绕经济工作这个中心，改进工作作风。要放下架子，迈开步子，到生产经营第一线去，到落实难、问题多的地方去，详细了解真实的情况，倾听职工群众的意见，切实从源头上处理和解决问题，达到标本兼治的效果。我们要大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风。要坚持解放思想和实事求是的思想路线，兢兢业业工作，勤勤恳恳干事，做到说实话、办实事、求实效、用真功，不走形式，不走过场，切实克服形式主义和官僚主义，杜绝说的多做的少、目标多落实少的现象发生。我们要发扬团结一心、求真务实的工作作风。要坚持以科学的态度和求实的精神干好工作，严禁虚报浮夸、弄虚作假、欺上瞒下。企业的班子成员之间要形成合力，相互支持，积极配合，副职领导要主动出谋划策，参到点子上，议到关键处，决不能随声附和，充当和事佬，也不能相互拆台，各行其是。企业的干部职工之间要互相帮助，心往一处想，劲往一处使，营造你追我赶、争先创优的良好氛围。这样，我们就没有克服不了的障碍，就没有战胜不了的困难，既定的工作目标就一定能够实现。

同志们，我们的目标己经明确，蓝图己经绘就，开始踏上新的征程。尽管前进的道路上充满了艰难险阻，但是，只要我们认真贯彻落实十六大精神，在县委、县政府的正确领导下，始终保持昂扬向上的精神状态，脚踏实地，埋头苦干，不畏艰险，奋力拼搏，与时俱进，开拓创新，就一定能够创造更加辉煌的业绩，实现各项工作的新跨越！

第二篇：经济工作会议讲话

参加今天会议的同志都是推动xxxx发展的中坚力量，提速赶超、绿色崛起，首先就要从我们做起，带领全县人民坚决贯彻落实县委、县政府的决策部署，共同谱写xxxx科学发展新篇章。下面，就做好今年经济工作，我讲三点意见。

一、坚定信心，认清形势

过去的一年，在上级党委、政府的正确领导下，我们坚持以十八大、十八届三

中全会精神为指导，认真落实“强势开局、跨越赶超”各项决策部署，抢抓机遇，扎实苦干，全县经济社会保持了快速增长的良好势头。概括地说，突出表现在以下几个方面：一是综合实力明显提升。全县GDP完成95.6亿元，增长10.8%；固定资产投资完成61.2亿元，增长56.8%；财政收入突破10亿元，增长48 %。城镇居民可支配收入达18346元，增长10 %；农民人均纯收入9577元，增长11.6%，各项主要经济指标增速均在全市位居前列，被省委、省政府评为经济发展先进县。二是结构调整不断优化。一、二、三产业增加值分别完成11.2亿元、52.1亿元、32.3亿元，同比分别增长2.1%、11.8%、12.7%。三次产业比例为11.7：55.1：33.2，结构日益合理。三是产业升级步伐加快。研发新技术、新产品36项，申请专利产品50多项，国家级丝网检测中心通过论证，全县丝网业产值突破400亿元，被授予“中国织造名城”、“中国丝网之都”称号。四是城镇建设高效推进。全年投入资金12亿元，新建、翻修、拓宽道路总长30公里，安装路灯1470盏，新修、改造供排水管道1.7万米，新增绿化面积66.5万平米，在全市城建工作评比中名列第二。五是发展后劲不断增强。全县开工亿元以上项目30个，列入省市重点9个，央企进安实现零突破，在全市项目评比中名列第一。工业园区完成基础设施投资1.4亿元，入园项目总数达54个，总投资400多亿元。六是社会事业统筹发展。教育园区初中部规划完成，新县医院投入使用。人口计生工作全面加强，被授予“国家级优质服务先进县”。国防动员、双拥创建活动深入开展，再次被评为“河北省双拥模范县”。

在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，全县经济社会发展还存在不少困难和问题。一是缺少重大项目、龙头企业。去年，全市单体投资超百亿元的工业项目实现零的突破，达到2个，我县还没有这样的项目；全市纳税千万元企业共49家，我县仅有2家。二是节能减排形势严峻，拔丝、表面处理等环节耗能高、污染重，升级步伐还需进一步加快。三是城镇建设与管理不同步。在全市综合考评中，虽然我县城建排名第二，但城镇管理排名靠后，需进一步加大管理力度、提升管理水平。四是周边县市竞相发展，资金、市场、资源、人才等要素竞争日趋激烈，率先全面建成小康社会的任务更加艰巨，等等。对此，我们必须客观冷静地分析和对待，把困难估计得更加充分，把措施考虑得更加周全，把工作做得更加扎实。

展望新的一年，我们的发展也面临着一些难得的机遇。一是环渤海地区加快发展、京津冀协同发展，为我们接受辐射、承接转移、招商引资提供了诸多便利。二是衡水被确定为综合配套改革试验区，上级将给予更多的资金和政策支持，有利于进一步激发我县经济社会发展活力。三是饶安经济协作区建设受到市委、市政府高度重视，饶阳的工业园区、基础设施等建设都在向我县靠拢，为我们带来了更大的发展空间。四是我县项目、园区、城建、民生等各项工作推进有力，后续效应正在显现，为提速发展奠定了坚实的基础。只要全县广大干部群众紧紧围绕县委、县政府的决策部署，团结一致、真抓实干，就一定能把今年的工作做得更好。

二、科学谋划，突出重点

今年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年，也是实现“十二五”规划目标的攻坚之年。根据中央、省市有关会议精神，结合我县发展实际，确定2014年经济工作的总体要求是：认真学习总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实十八大、十八届三中全会精神，按照提速赶超、绿色崛起的总要求，突出改革创新、项目建设、产业升级、园区扩容、城镇建设、农业农村、民生改善等工作，全力建设“绿色生态、文明富裕”的全面小康县。

刚刚闭幕的县十五届人大三次会议，确定今年发展目标是：生产总值增长9%以上，规模以上工业增加值增长15%以上，全县固定资产投资增长25%以上，全部财政收入增长10%以上，一般预算收入增长10%以上，社会消费品零售总额增长14%以上，城乡居民收入增长10%以上，节能减排全面完成目标任务。

围绕今年经济工作的总体要求和工作目标，要着重做好以下七个方面的工作。

1、全力推进项目建设

一是要加强争资争项。要结合实际，超前规划，找准上级投资方向和我县的切入点，积极跑办沟通，在国家、省市新增投资中拿到更多项目，争

取到更多资金。要充分利用好衡水市综合配套改革试验区优势，全力争取地下水超采综合治理、城乡一体化试点县等一批事关xxxx发展的项目、资金支持。要精心策划包装项目，提高项目前期工作质量，加强与省市有关部门的联系，争取更多项目进入省市重点的盘子。全年要力争谋划亿元以上项目100个以上，新开工亿元以上项目30个以上。二是要加大招商引资力度

。要推介宣传好xxxx产业优势、平台优势和政策优势，扎实开展产业链招商、以商招商，瞄准京津地区，着力吸引央企、民企百强等战略投资者，引进一批延伸丝网产业链条项目，汽车制造、滤器滤材等拓展产业链条项目、新兴产业项目。要全力争取中新型建材项目、台湾产业园、好太太厨电一体化项目签约落地，进一步提升招商引资质量，巩固招商引资成果。三是要强化推进措施。要继续落实项目分包责任制，主动帮助企业解难分忧，真正做到“墙内的事企业办，墙外的事政府办”，力促各类项目加快进程，早日投产达效。要继续拓宽项目融资渠道，有针对性地组织银企对接会，鼓励县内外金融机构加大投放，力争全年新增贷款超过30亿元。要着力破解土地瓶颈，通过土地利用调整、申报省市重点、增减挂钩政策等举措，积极争取用地指标，努力保障重大项目建设用地需求。

2、全力推进园区建设

一是要进一步提升基础设施。全面做好经三路等三条道路延伸，纬三路、经四路便道铺设、绿化、亮化等基础设施建设，切实保障电力、天然气等生产要素供应。要尽快完善园区生产和生活服务设施，加快园区商业、金融网点等服务机构建设，不断提高园区的综合承载能力。二是要抓好入园项目建设。重点支持丝网商贸城、内陆港、宝亿、物流三期等项目建设，帮助企业完善手续、破解难题，全力加快项目建设进程。同时，要按照刚性标准，严格入园企业审核，继续招引、筛选一批有助于产业升级的大项目入园发展。三是要提升服务管理水平。要加强业务培训，明确服务权限和工作责任，切实提高服务水平和办事效率。要健全规章制度，做好数据统计、税收监管工作，严厉打击以项目名义圈地、囤地、倒卖土地等非法行为，切实保障园区健康有序发展。

3、全力推进产业升级

一是要抓好装备、人才引进。县财政继续对引进国内外先进设备的企业，给予设备价值5%--10%的资金补贴；对企业引进的技术、管理等高端人才，给予每月500--1000元的补贴，激励企业升级装备、引进人才。二是要全力加快国家级检测中心建设，积极引导企业制定标准、逐级申报，使更多的xxxx标准成为行标、国标。不断加快全国知名品牌示范区创建步伐，力争年底前通过省质监局审批。三是要抓好科技研发和成果转化，严厉打击侵犯知识产权行为，认真做好科技项目、技改项目的申报工作，加大跑办力度，力争全年申报省级以上科技项目5项以上，入库技改项目12个以上。四是要着力提升薄弱环节，加大对拔丝、浸塑、镀锌等高耗能、高污染企业的整治力度，力促拔丝、表面处理等低端薄弱环节转型升级。加快天泽公司工业废酸废液处理项目前期跑办工作，完善各项手续，力争年内开工建设。五是要抓好龙头培育，积极推进后备上市企业培育工作，对确定的5家后备企业，要从法人治理结构、企业品牌形象等方面，进行全方位的辅导提升，力争年内1--2家企业在天交所、石家庄股权交易所成功上市。六是要全力开拓市场。密切与商务部、中国贸促会的沟通联系，扎实做好第14届丝网博览会各项筹备工作。要广泛搜集相关展会信息，加大中小企业开拓国际市场、信息化项目、平台建设等专项资金跑办力度，支持鼓励更多中小企业走出国门，进一步扩大市场份额。

4、全力提升城镇化水平

要全力推进“小县大县城”战略，进一步加快新型城镇化进程。一是要加强基础设施建设。精心实施好北外环、和平街、幸福路等城区道路建设工程，对县城52个主要道路节点、出入口，为民街等18条道路进行改造提升；抓好城区、园区供水管网改造，为民街、新盈街等15条街道的排水管网改造。二是要扎实开展省级园林县城创建。利用春季植树造林的有利时机，切实做好大街小巷、街道两侧的新植、补植、增绿工作。各单位、各部门都要拿出本单位院落内外、小区内外的植绿计划，打造一批林荫小区、林荫小院、林荫停车场。要加强对北外环、纬三路、育才路等10条道路的绿化改造，不求洋、不求贵，以本地树种为主，并认真做好养护工作，确保成活率。三是要继续推进拆迁建设。加强调度、集中攻坚，全力推进42个片区拆迁建设进度。要加强农民工工资保证金的征缴和监管，推行“一卡通”制度，确保用工单位及时、足额发放农民工工资。四是要全面加快各类交通工程建设,力争新汽车站七一前投入使用，北外环道路工程年内完工。要全力做好总长76.3公里的16条乡级路建设，正北线6公里（北大堤--北两合）、237省道6公里（角南--南王宋）等省道建设，谋划推进正港路15.7公里、保衡路16.5公里的升级改造工作。要继续加强与省发改委、省交通厅的联系，加快跑办东南外环项目，力争早日得到批复。

5、全力做好环境卫生综合整治

要严格按照全市城乡环境卫生集中整治总体部署，进一步加大工作力度，努力营造干净整洁、绿色生态、规范有序的生活环境和发展环境。近期，县委、县政府将召开动员大会，专门对城乡环境整治工作进行安排部署。一是要提高城镇管理水平。行政执法局要切实发挥作用，利用数字监控平台，实现主次干道、背街小巷、居住小区的卫生整治全覆盖。要扩大保洁范围，加强机械化清扫，落实门前三包制度，加强小区物业管理，实现城镇管理的精细化、网格化。要下大力清除马路工厂、马路市场、私搭乱建等现象，严惩乱贴乱画、乱倒垃圾等不文明行为。要加强对县城车辆的指挥和疏导，切实解决拥堵问题，确保道路安全畅通。二是要抓好农村面貌提升。各乡镇要按照工作要求，在巩固既有成果基础上，继续抓好18个重点村的改造提升。要加强乡村环卫设施配置，完善垃圾收运制度，解决垃圾随地堆放、长期积存等问题，并建立长效机制，坚决防止问题反弹。要加大农村污染治理投入力度，努力提升农村公共服务水平。

6、全力做好三农工作

一是要做好涉农项目实施。农口各有关部门，要加强跑办争取，落实各项配套资金，按照时间节点，统筹推进各类涉农项目。特别是要全力做好南水北调工程建设，有关部门和乡镇要协调联动、密切配合，加快推进水厂、主管网、分水管网、县城供水管网建设，力争在11月前完工。二是要继续加大对各类经营主体的扶持，积极推进土地向专业大户、家庭农场、合作经营组织、农业规模企业流转。加强协调、密切配合、落实资金，全面启动京安现代农业示范区建设，上半年完成土地流转1万亩。三是要做强生猪富民产业。要充分发挥2 个国家级核心育种场优势，全力抓好河北省生猪示范区建设，加大对13个省部级示范场的完善升级力度，认真做好京安、浩源沼气发电等项目，进一步做响xxxx生猪品牌。四是要切实做好农民增收工作。围绕高效农业、丝网生产、汽车配件等产业，全力实施好“阳光培训工程”，有针对性、有重点的提升农民的职业技能，进一步转移农村剩余劳动力，提高农民收入。五是打好新民居建设攻坚战。今年要全面完成6个新民居的建设、搬迁入住、旧村拆迁、土地复垦等各项工作任务。每个新民居都要壮大充实指挥部力量，由分包县级领导任指挥长，相关乡镇、分包部门及城建、国土等职能部门抽调人员，深入一线、研究政策、完善方案，做好宣传发动，典型带动，推动各项工作全面完成。

7、全力做好民生社会事业

一是要坚决做好大气污染防治。要对照节能减排目标，切实加强对高耗能、高污染企业的监管，抓好各类节能减排工程建设，确保圆满完成任务。要加强对渣土车、煤炭运输车的管制，加大对扬尘污染、垃圾焚烧的查处。要严格车辆报废制度，做好“黄标车”淘汰工作。要按照省监测中心要求，建设省级标杆环境监测站，完善各项前期手续，年内开工建设。二是要加快公共事业发展。重点推进教育园区初中部建设，加快征地拆迁进度，3月份开工建设，秋季开学投入使用。新建的王各庄小学、县第二幼儿园，以及改建的南侯疃等15所乡村幼儿园要在年内全部完成。要认真抓好县级托老服务中心项目，协调做好相关手续跑办，力争早日开工。要严格按照上级要求，完成廉租房、公租房、棚户区改造等各类保障性住房建设，解决困难家庭住房问题。三是要高度重视安全生产和食药安全工作。抓住重点领域、关键环节，加大对化工行业、管道管网、交通运输、人员密集场所的监管力度。落实好安全生产承诺制，责任落实到基层、班组，杜绝各类安全生产事故的发生。要切实做好食品药品安全监管，全力创建食品药品安全县。四是要切实维护社会稳定。严格落实重点信访案件包保责任制，深入开展矛盾纠纷排查，妥善解决各类信访问题。要全面加快新看守所、武警中队建设，加强社会治安综合治理，保持严打高压态势，全力维护人民群众的生命财产安全。

三、改革创新，释放活力

要深刻理解中央全面深化改革的战略意图，紧跟中央和省、市改革步伐，按照县委十届四次全会确定的路线方针、目标任务，正确、准确、有序、协调推进各项改革，进一步释放经济发展的活力。

1、把握原则。要坚持胆子要大、步子要稳，对上级已有明确要求的改革，不折不扣、不等不靠，加快推进；对需要试点的改革，积极探索，加快研究提出落实方案，制定具体改革策略，按照上级统一部署适时推进。要认真做好与上级改革措施的衔接工作，确保各项改革上下贯通、左右衔接，有条不紊进行。

2、突出重点。一是要继续抓好行政审批改革，简化审批程序，精简审批事项，真正做到简政、放权、提速、减负。二是加快商事登记制度改革，放开市场准入，实行投资主体零限制、注册登记零收费，调动全民创业的积极性。三是要全面加快国有企业改制工作，今年全面完成工业、粮食、县社系统的企业改制任务。四是要进一步深化和完善投融资、城市管理、社会管理、财政体制等改革，形成规范、透明、有利于激发基层活力的体制机制。五是要加快探索户籍管理、土地管理、农村经营体制等改革，破除阻碍城乡一体化发展的各种瓶颈制约。

3、务求实效。要围绕县委十届四次全会提出的14个方面、44个小项的改革任务，找准着力点，把改革的思路和要求，及时转变成可操作的行动计划和具体项目，排出时间表，确保取得成功，最大限度地发挥改革开放的“红利”，不断激发经济主体的内生活力。

同志们，全面深化改革，宏伟蓝图已经绘就；实现绿色崛起，伟大征程已经开启。让我们在党的十八届三中全会精神的指引下，携手并进、团结拼搏，以振奋的精神、昂扬的斗志、务实的作风，为率先全面建成小康社会而努力奋斗！

第三篇：经济工作会议讲话

认清形势坚定信心科学把握重要战略机遇期

深化改革加快调整实现经济协调可持续发展——在--年经济工作会议上的讲话

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同志们：

今天，我们在这里召开--年经济工作会议。会议的主要任务是，贯彻落实市委八届七次会议、县委七届七次会议和“兴县富民”表彰会议精神，总结过去一年的工作，分析当前面临的形势，研究部署--年

工作任务和措施，进一步深化企业改革，确立新目标，落实新举措，再求新突破，推动工业经济更快、更好、更强地发展。下面我主要讲两个方面的问题：一是回顾总结--年工作，二是安排部署--年任务。

第一个问题，--年工作的简要回顾

--年，是我们在工业发展历程中极不寻常的一年，是体制改革和经济发展取得显著成绩的一年，也是宏观调控趋紧、能源资源短缺、各方面困难较大的一年。一年来，我们认真贯彻落实县委、县政府“三步并做两步走”的战略部署，按照“两个坚持、四项举措、一个目标”的总体工作要求，加大改革力度，加快发展步伐，团结一心，大胆实践，扎实工作，奋力攻坚，较好地完成了全年各项工作任务，呈现了跨越式发展的新局面。全公司共完成工业总产值--万元，同比增长--；完成增加值--万元，同比--；实现销售收入--万元，同比增长--；实现利润--万元，同比增长--；实缴税金--万元，同比增长--。

在过去的一年里，我们围绕改革发展稳定的大局，进行了卓有成效的努力与实践，在具体工作中主要有以下五个方面的做法和体会：

一、致力于重点项目建设的推进，培植经济发展新动力。我们以项目建设为载体，优化工艺结构，提高装备水平，扩大生产规模，保持了企业快速发展。--年，全系统累计完成固定资产投资--万元，其中，--公司投资1600万元，先后完成了二氧化碳项目和甲醇扩产项目的技术改造，年新增效益575万元；--公司与香港--公司共同出资600万元进行的纸浆环保餐具项目己建设完成，年纸浆餐具生产能力3000万只，产品95出口，形成了经济增长新亮点。--公司投资220万元，新建四个220吨的不锈钢白酒贮罐，为增加白酒贮量、扩大产能奠定了基础。--汽车公司投资300万元，完成了一汽解放轻卡服务站项目建设和开发区福田农用车服务站扩建改造，日新增维修保养车辆40台。挂车厂投资200万元，建成了具公文写作备“四位一体”功能的重汽销售服务中心，年新增效益50万元。--公司投资180万元，引进一台德国产全开四色胶印机，提升了印刷档次，扩大了业务承揽面。这些技改项目的有效实施，为拉动企业经营、实现上档升级起到了重要作用。

二、致力于管理水平的提升打造经济发展新优势

管理是企业发展的永恒主题。--年，我们把质量、成本、营销管理作为企业发展的中心内容抓紧抓实。

围绕质量体系标准，加强质量管理。产品质量无小事。我们牢固树立质量第一的思想，紧紧围绕质量体系标准，抓好生产过程控制，确保产品质量。--公司在严格执行质量标准的同时，坚持每天召开生产调度会，通报情况，解决问题，形成了“天天讲质量、抓质量、查质量”的制约机制，使得企业白酒出厂合格率一直保持在100。--公司通过控制关键点、严把操作关等手段确保产品质量的同时，加大培训考核力度，不断提高员工对质量标准的认知与掌握，切实做到以职工素质的提升带动产品质量的提升。目前，企业纸箱质量在京津唐及周边地区处于先进水平，得到了广大客户的一致认可。

模拟市场核算，加强成本管理。降本增效不仅是我们工作的着力点，更是增强企业竞争力的根本所在。各企业通过模拟市场核算，实施目标成本控制，落实责任成本考核，克服了增本减利因素，保持了产品的竞争优势。--公司针对煤炭价格上涨、化肥销售限价的实际问题，在货买源头、严格控制采购成本的同时，坚持从内部挖潜改造入手，通过燃烧型煤、优化工艺结构、杜绝跑、冒、滴、漏等措施的实行，使得尿素单位成本同比降低2。--厂通过划小核算单位、单车承包考核的办法，消化了钢材价格上涨给企业带来的不利影响，确保了目标成本的落实。--公司在实施成本倒推、分解成本指标的同时，提倡节约一度电、一滴水、一张纸，严格控制招待费、办公费、差旅费等弹性较大的资金支出，做到千方百计降成本。

瞄准客户需求，加强营销管理。我们把满足客户需求作为企业拓展市场的根本，通过开发适销对路的新产品和优势产品，快速抢占市场制高点。--公司在抢抓市场机遇，扩大尿素产品销售的同时，积极增扩甲醇规模，开发二氧化碳新品种，不仅形成了产品多元化经营格局，而且呈现了强劲发展态势，企业实现销售收入1.8亿元，同比增长14.8。--公司坚持两条腿走路，一方面抓好46度、52度和60度北京红星二锅头酒的贴牌生产，另一方面加大白金渔阳、百年渔阳、津泰达、小松树等白酒的生产与销售，保持了企业快速发展，企业白酒销量突破9000吨，创历年来最高水平。--厂针对重卡市场需求新形势，积极开发为重卡配套的半挂车、自卸车等新品种，加强与东风汽车公司、中国重汽和陕西重汽的改装合作，经营形势十分火爆，企业生产各种型号挂车、改装车1036辆，实现销售收入6751万元，同比分别增长53.5和94.7。--总厂面对曲轴产品激烈的市场竞争，在降低成本、提高质量的基础上，大力加强

客户关系管理，积极拓展销售渠道，先后与北京雪花、天津LG、陕西远东等大冰箱生产企业建立了稳固的业务关系，累计实现销售收入3512万元，同比增长78.1。此外，--厂、--公司、--公司和--公司等企业的销售额增幅较大，为全系统销售指标的完成做出了重要贡献。

通过一系列管理工作的加强，我们的优势更加明显、成绩更加突出、实力更加强劲。我们深刻体会到，只有把管理工作放在心上、抓在手上，企业才能出效益、出生产力、出竞争力。

三、致力于体制改革的深化增添经济发展新活力

--年，我们紧紧围绕县委、县政府关于深化体制改革工作的总体部署，按照“五个一批”的工作思路，加快推进体制改革工作，做到进而有为、退而有序，从而使得改革工作取得了阶段性新成果。我们对4家企业进行了公司制改组改造，其中：--酿酒有限公司完成了产权多元化改制，新组建了--有限责任公司；--总厂进行了七个独立法人企业的产权结构调整和公司制改造，新组建了---工贸有限公司、--塑钢门窗有限公司、---保护材料有限公司、--曲轴铸造有限公司和----总厂汽车队；---厂完成了资产出售与租赁相结合形式的改组改造，新组建了-----工贸有限公司；--氧气厂进行了整体出售形式的嫁接改造，新组建了---气体有限公司。上述改制企业注册资本金共计1301万元，其中国有股占31，个人股占69。我们对4家企业实施了依法破产，其中：---厂破产资产由县政府委托县土地交易中心出资2100万元整体购买，这为解决企业职工就业搭建了一个平台；--厂破产资产由--汽车公司出资311万元购买；-----厂破产资产由--厂和--器材公司出资300万元购买；--公司破产资产由众鑫公司出资489万元购买。全系统共置换职工身份2556人，发放经济补偿金5398万元，实现了国有集体企业职工向多元投资公司员工的转变。通过改制工作的深入实施，不仅企业的经济体制有了根本性变革，而且一批企业在改制中焕发出了新的生机与活力。

四、致力于精神文明建设的加强为开创经济发展新局面提供有力保证

精神文明建设作为经济建设的精神动力、智力支撑和思想保证，只能加强，不能削弱。我们大力加强党建工作，充分发挥党组织在企业职工中的核心作用和模范带头作用，以“争先创优”、“千名书记讲党课”和“党员教育”等活动为载体，不断提高党员干部队伍的思想理论水平和整体素质，使得企业的凝聚力、向心力不断增强，系统内先后涌现出了一大批先进典型。我们认真做好思想政治工作，针对企业改革、发展过程中出现的新情况、新问题、新矛盾，在充分发挥职代会、工会基本载体作用的同时，重点抓好“厂务公开”和“座谈宣讲”这两项工作。一方面通过推行“厂务公开、民主管理”，把体制改革的难点、经营发展的重点和职工关心的热点及时向广大职工兜箱底、亮家底、交心底，另一方面通过谈心、讲座、板报橱窗等形式，宣讲改革政策，查找问题矛盾，真正做到了政策讲解到位、思想疏导到位、措施落实到位，从而形成了上下一心抓改革、同舟共济谋发展的强大合力。我们按照“标本兼治、综合治理”的工作方针，积极抓好党风廉政建设，通过创新监督机制、开展警示教育、完善考核体系、落实责任制度等措施的实行，使得广大党员干部牢固树立了正确的权力观、地位观和利益观，全系统没有发生一起违法乱纪事件。我们全面落实“两个确保、一个低保”的政策，做到应保尽保，不漏一人，并多方筹措资金700多万元，为全公司下岗职工缴纳养老保险、失业保险和发放基本生活费，保持了稳定局面。我们本着确保中心、服务大局的原则，认真做好财务审计、安全生产、消防保卫、计划生育等工作，为经济建设保了驾、护了航。

事实一再表明，没有精神文明建设的全面加强，经济建设就会失去基础和保证。只有精神文明建设做好了、落实了，经济建设才能突破创新、开拓前进。

五、致力于总揽全局、协调各方发挥总公司党委的领导核心作用

我们坚持党要管党、从严治党的工作方针，充分发挥总公司党委的领导核心作用，围绕改革发展稳定的大局，做到抓方向、议大事、管全局。

在改革上，坚持总体上把握，重点上突破。我们依据各企业的不同情况，统一进行安排部署，确定相应的改革模式，在进度计划、实施方案、工作措施上全面落实。在企业改制过程中，公司党委围绕资产变现、债务清偿、政策标准、手续审批、经济补偿、职工安置等大事、急事和难事，进行了大量艰苦细致的工作，打了报告、打请示，跑完县里、跑市里，手续办了一道又一道，协调会开了一回又一回，直到取得实质性进展。我们的体会是千难、万难，改制工作最难。可以肯定地说，如果没有总公司党委和基层党组织迎难而上的冲劲、锐意进取的闯劲、务求落实的干劲，我们的改革工作就难以有效推进，更不会取得现在的成绩。

在发展上，着眼于上水平，实现新跨越。我们在企业项目考察、市场调研、经营发展等方面提供了全方位服务，比如--公司甲醇扩产、二氧化碳技改的有序实施、--公司环保纸浆餐具项目的引资合作、--厂重汽销售服务中心的正式落成、--公司遵化一汽解放轻卡服务站的建成开业、--公司四色印刷机的引进投产等等，都是在总公司党委统一领导、精心部署、科学决策下进行的，从而使得项目建设质量高、速度快、效益好，为培育新的经济增长点奠定了坚实基础。

在稳定上，践行“三个代表”重要思想，实现党的宗旨。我们坚持群众观点和路线，始终把职工呼声当作第一信号，把职工需要当作第一选择，把职工利益当作第一考虑，把职工是否满意当作第一标准，妥善处理好改革发展过程中职工关心、关注的问题，较好地把握了改革的力度、发展的速度和职工的可承受程度，有力地维护了稳定局面。

在改革发展稳定上，我们的工作成效显著，得到了各级领导的充分认可，总公司机关己连续6年被县委、县政府评为十佳和先进部门。

以上成绩的取得，充分说明去年初总公司党委确定的指导方针和工作思路是正确的，采取的各项重大措施是有力的。同时，也再一次证明，我系统广大干部职工在困难和挑战面前是有觉悟、有智慧、有力量的，充分显示了同心同德、群策群力的团队精神和拼博进取、勇于实践的创新精神。在此，我谨代表工业总公司党委，向在座的同志以及战斗在生产经营一线的广大干部职工，致以亲切的问候和衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到存在的差距与不足。一是部分经济指标增速偏低，有的企业生产经营十分困难；二是产品结构不尽合理，调整力度还需不断加强；三是体制改革仍存在薄弱环节，任务繁重而艰巨；四是管理工作还不到位，有待进一步加强与提升；五是引资合作意识不强、招法不活，还需创新思维、灵活运作；六是停、破产企业职工就业愿望强烈，仍存在不稳定因素。对此，我们一定要要引起高度重视，采取有力措施，在今后的工作中切实加以解决。

第二个问题，--年的工作任务

--年，是“十五”计划的最后一年，也是深化改革、加快调整、树立和落实科学发展观的重要一年。正确认识和科学分析今年经济形势至关重要。综观国际国内形势，是机遇与挑战并存，希望与困难同在。从有利的方面看，我国己进入加入世贸组织的后过渡期，国际资本和产业正加速向中国转移，全国经济正处于新一轮发展的上升期，这为保持经济快速发展提供了难得的机遇；中央经济工作会议明确指出，从今年开始实行稳健的财政政策和货币政策，继续加强和改善宏观调控，做到有保有压，协调发展，这无疑为我们破解发展难题提供了理论依据；市委八届七次会议和县委七届七次会议为我们确定了“树立和落实科学发展观，适应新形势、抓住新机遇、再上新水平”的总体工作要求，绘就了新的发展蓝图；我系统企业通过近年来的调整改造、创新经营、提升素质，积聚了加快发展的能量，应变能力、抗争能力不断增强。这些无疑为我们推进体制改革、优化经济结构、实现跨越发展提供了强大动力。从不利的因素讲，我国宏观调控力度不断加强，经济发展的不确定性依然很大，煤电油运供求矛盾仍很突出，我们企业的经济总量、发展规模还不大，这些都是不容回避的现实问题。对此，我们必须有充分的思想准备，对可能遇到的困难要估计得更充分一些、认识得更深刻一些。通过上述分析，我们可以得出这样的结论：在今后的经济发展中，我们有优势，有潜力，有利的条件不少，超常规、跨越式发展大有希望；同时也要看到，有劣势，有困难，需要增强危机感、紧迫感，奋起直追，积极应对，付出比平常更多的努力。只有这样，我们才能把握新机遇，迎接新挑战，创造新业绩，实现经济全面协调可持续发展。

针对面临的形势和企业发展的实际，确定我们今年工作的指导思想是：认真贯彻落实中央经济工作会议和县委七届七次会议精神，把握重要战略机遇期，深化体制改革，扩大引资合作，发展循环经济，加快工业经济结构战略性调整；树立和落实科学发展观，强化基础管理，推进项目建设，打造竞争优势，开创工业经济发展新局面。

依据这个指导思想，确定今年经济发展的目标是：工业总产值-元，同比增长-；销售收入-元，同比增长--；增加值-元，同比增长--；利润-元，同比增长--。

为完成上述工作任务，我们要重点抓好以下三项工作。

一、提高三种能力，为实现经济协调可持续发展创造前提条件

新阶段的新形势、新任务，要求我们必须具备把握形势、发展经济和应对困难的能力。只有这样，我们才能运用新思路，实施新举措，取得新突破。

一要提高科学判断和正确把握形势的能力科学判断和正确把握形势是我们做好工作的前提，只有做到这一点，才能提高工作的预见性和针对性，进而解决既影响当前发展，又决定长远利益的重大问题。当前，我们面临的最大形势就是能源要素制约和宏观调控。事实证明，每次国家宏观调控，都是一个“关”、一道“坎”，一道分水岭、一块试金石，地区之间、企业之间的差距往往就在这个时候拉开。谁能准确把握形势、敢于勇闯难关，谁就能抢得发展先机，就有可能实现发展的新跨越。在这种形势和背景下，一方面，我们要把思想和认识统一到中央对经济形势的判断上来，统一到中央关于宏观调控的工作部署上来，统一到树立和落实科学发展观的要求上来，切实做到用发展的眼光看待形势，用辩证的观点分析形势，不断增强工作的主动性，促进经济既快又好地发展；另一方面，我们要结合自身实际，精心谋划，科学部署，真正把经济发展的重点放在调整结构、深化改革、转变经济增长方式上，采取有力措施，在抓深入、抓具体、抓成效上下功夫，从而达到趋利避害、加快发展的目的。

二要提高发展经济的能力紧紧抓住重要战略机遇期，聚精会神搞建设，一心一意谋发展是我们的首要任务。这些年，我们在经济发展上取得了显著成绩。但是，我们与周边省市工业经济发展相比、与同行业企业相比，还有很大差距。就我们的经济发展而言，可以归纳为两句话，即纵向比有起色、有进展，横向比有差距、有危机。从当前形势看，虽然说，今年是个发展年，但更是个闯关年。因为WTO后过渡期，开放领域将不断扩大，市场争夺将不断升级，产业格局将不断优化，这对于基数低、规模小、底子薄的我们来说，将是一个十分严竣的考验和挑战。虽然形势逼人，任务繁重，但只要我们顺势而为，善于沿着政策找路子，就一定能够有所突破，有所作为。为此，我们在发展过程中要把握好四个关系，即总量扩张与提高质量、增加效益的关系，调整结构与推进技术进步、实现上档升级的关系，引资招商与整合资源、打造竞争优势关系，管理创新与培育核心竞争力、提升整体素质的关系。只有这样，我们才能在加快发展中解决矛盾，在加快发展中提升素质，在加快发展中争先进位，从而把握机遇，步步为赢，跨越发展。

三要提高应对复杂局面的能力应对复杂局面的过程，其实就是应对挑战、战胜困难的过程。在市场经济条件下，如果没有战胜困难的信心与决心，我们就寸步难行。困难不仅是挑战，也是考验，挑战的是我们的境界，考验的是我们的水平。当前，改革己进入攻坚阶段，发展正处在关键时期，仍存在诸多不确定因素。在这一阶段，职工对改革不理解、有情绪还需要我们做好解疑释惑工作，改革中的热点、难点和敏感点问题还需要我们积极进行疏导与解决。我们要攻坚克难，化不利为不利，就必须消除三种不良思想：一是“等”，等待观望，等政策，等机会，从而延误了解决问题与矛盾的最佳时机；二是“怕”，怕犯错误，怕担责任，由此不敢说话、不敢做事。三是“怨”，怨天尤人，怨声载道，把主要精力和心思用在了无谓的争论、指责和抱怨上，最终无所适事。所以，面对困难与问题，我们不能“推”，不能“绕”，不能“拖”，要积极主动地去解决、去处理。只有这样，我们才能凝心聚气，排难攻坚，逆中求进。

二、推进五项工作，为实现经济协调可持续发展奠定坚实基础

发展是主题，是第一要务，是解决所有问题的关键。我们只有在结构调整、体制改革、引资联合、党建工作等方面有所创新突破，才能丰富发展内涵，拓宽发展思路，进而实现经济协调可持续发展。

（一）加快推进结构调整工作

结构调整不仅是“十五”期间经济工作的主线，更是增强竞争能力、提高发展水平的重要手段。我们要实现经济协调可持续发展，就必须牢牢抓住这条主线，不断把产品调新、技术调优、规模调大，走新型工业化发展之路。事实上，结构调整工作，我们一直都没有放松过、停止过，部分企业依靠调整还增强了实力，赢得了优势。但是，我们的结构调整工作，按照市场经济发展的要求来衡量，仍不适应形势发展的需要，还有一段艰苦的路要走。这就需要我们用新视角、新理念、新举措加快结构调整，坚持在调整中发展，在发展中调整。对能耗高、产出率低的落后工艺设备要坚决予以淘汰，广泛应用新技术、新工艺、新设备，实现企业上档升级；对发展潜力大，市场有前景的产品或项目要集中精力，大干快上，早日发挥产能，形成新的经济增长点。为此，我们要突出抓好以推进技术进步与创新为重点的结构调整工作。今年，我们计划投入12740万元，进行6个新项目建设和技术改造。其中：---公司纺织城项目，总投资3.6亿元，今年计划投资3000万元，对--纺织厂进行设备技改，配置气流纺48台，形成5万锭生产能力，年可生产棉纱1万吨，实现销售收入1.2亿元，利税1200万元，用工可达2000人。--公司计划投资8590万元，进行二个项目建设，一是粉煤制气项目，计划投资7000万元，购置空分装置、大型制气炉和相关辅属设备，新建厂房5000平方米，对造气系统进行更新改造，变块煤燃烧制气为粉煤燃烧制气，从而达到降低成本、提高效益的目的，项目建成投产后，吨肥成本可降低200元，年可新增效益3000万元；二是污水综合治理项目，计划投资1590万元，对水循环系统进行调整改造，项目完成后，企业外排废水量可由改造前的185m3/h减少到19m3/h，可基本实现生产污水零排放和循环水达标排放，年可创效益1000万元。目前，国家环保治理补贴资金600万元己到位。--厂扩产改造项目，计划投资800万元，建三条专业化改装车生产线，新建厂房5500平方米，扩大改装车生产规模，项目建成后，年可新增各类改装车1000辆，实现销售收入2600万元，利税240万元。--公司纸箱生产线项目，计划投资200万元，引进一条1.6米纸箱生产线，年可新增纸箱产量1000万平方米，新增销售收入2000万元，利税300万元。--气体有限公司制氧机项目，计划投资150万元，购进220立方米/小时制氧机一台，项目建成投产后，年可生产氧气180万立方米，实现销售收入300万元，利税100万元。其它企业也要根据自身发展需要，进行与时俱进的调整与改造，切实通过应用新工艺、新技术改造和提升传统产业，转变经济增长方式，发展循环经济，建设生态节能型企业，从而为再上新水平、增创新优势、实现新跨越提供有力保障。

（二）加快推进体制改革工作

改革是消除体制性障碍和增创竞争新优势的必由之路。当前，改革面临着许多有利条件，从国家看，改革的大政方针己经明确，改革工作被提到了前所未所有高度；从我县看，改革的配套政策、措施己相继出台，改革的氛围正在形成；从我们自身看，通过改革实践，积累了新经验，探索了新途径。可以说，推进体制改革工作正当其时，不仅形势有利，而且时机成熟，是千载难逢的好机会。今年作为改革攻坚的关键之年，我们要按照因企制宜、分类指导、整体推进、重点突破的原则，加快推进未改制的10家企业的改革工作。其中，--公司在充分利用国家有关政策的基础上，实施缩水还债，置换职工身份，实现投资主体多元化；--厂、--厂要抓紧进行公司制改组改造，目前这两家企业资产审计评估己完成，改制方案己通过职代会讨论，下一步将进入具体实施；--厂、--厂、--厂和--厂要依法实施破产拍卖，促进企业资产的合理流动；--石厂、--彩印厂、--物资公司和--公司己无厂房、场地，营业执照己调消，我们将积极与有关部门进行商定，尽快加以解决。在推进上述10家企业改制的同时，我们还应在落实“四个注重”上下功夫：

一要注重改革政策的研究与把握，解决好改革过程中的热点、难点问题。改革工作政策性强、牵扯面广、操作复杂，它不仅是体制的转换，更是利益的调整、资源的整合，涉及到方方面面的问题，哪一项做不好、抓不实都会影响改革工作的整体进度。事实上，在当前经济体制尚未理顺的情况下，改革工作出现“阵痛”，出现职工上访，存在这样或那样的问题是难免的。但是，只要我们领会改革政策精神不错、把握改革方向不偏、采取应对措施得力，就一定能够化解矛盾，破解难题。棉纺织厂在破产过程中，曾出现职工就工龄、经济补偿等问题到国家信访局越级上访，国家信访接待司领导对我们执行的有关政策和经济补偿标准给予了充分认可。我们深刻感受到，当前对改革政策的全面理解和正确把握是顺利推进企业改制工作的头等大事。这就要求我们首先要吃准改革政策，善于把方针政策与具体情况结合起来，做到积极思考，灵活运筹，不断研究新问题，提出新思路，拿出新招法，从而解决好改革过程中职工群众关心的热点、难点问题。

二要注重“三改一加强”的有机结合，确保改革工作稳步推进。改革的本质是实现经济资源的重新配置。当前，我们通过改制让一部分不适应市场经济发展的企业有序“退出”，但这不是根本目的。我们改制的根本目的是要解放和发展生产力，使企业成为市场竞争的主体，实现可持续发展。为此，我们在推进改革的同时，要通过加大增量投入、加快技术改造，有效地调整、盘活和嫁接存量，增强企业发展后劲；要通过进一步加强管理，保证改革成果的巩固与发展，保证增量改造的先进与可行，保证存量调整的合理与高效。只有这样，我们才能不断集中有效资产、重组低效资产、盘活呆滞资产、消除无效资产，从而实现改革、改组、改造和加强管理的协调统一与相互促进。

三要注重改革的彻底性，实现投资主体多元化。改革的实践证明，现代企业制度的根本要求，就是产权清晰，实现投资主体多元化。这个问题解决得好，改革就会取得实质性突破，解决不好，就容易穿新鞋走老路。我们要按照经营者持大股、管理层控股、职员自愿入股的原则，设置好股权，置换职工国有、集体身份，组建股份制、公司制企业，实现股权多元化。需要强调的是，投资多元化决不能搞成人人均等持股，否则还会形成新的大锅饭，改制的效果也难以达到。这方面的经验教训己经够多的了，我也不再重复，企业在改制过程中必须加以吸取。

四要注重现代企业制度的建立，健全和完善公司法人治理结构。建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，是企业改革的方向，也是持续推动企业向纵深发展的动力。要使改制后的公司制企业能够规范有效地运行，核心问题就是要有健全的法人治理结构，在所有者和经营者之间建立一个有效的制衡机制。为此，我们要建立科学的企业决策、执行、监督体系，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责与权力，健全议事程序和规则，形成各负其责、协调运转、有效制衡的运行机制，确保企业健康发展。此外，按照县委、县政府的指示精神，我系统改制企业己不用缴纳管理费，但仍由总公司统一进行管理，各企业的重点项目、财务统计报表、安全生产、消防保卫、党建廉政、计划生育等工作都应及时向总公司汇报，接受总公司的监督与考核。我们企业虽然转换了经济体制、置换了职工身份，但是我们企业多年积累下来的开拓进取、求真务实的工作精神不能变，善待职工、关心职工的优良传统不能变。在今后的工作中，总公司也将创新工作方式，做好对企业的服务，促进企业既快又好地发展。

（三）加快推进企业管理工作

管理是企业工作的根本，加强和改进企业管理工作不仅是打造竞争优势、增强综合实力的需要，而且是转变经济增长方式、实现可持续发展的需要。过去，我们企业在困境中崛起、在绝处中逢生，几乎无一不是靠加强和改进管理工作所取得的，这不仅是迎挑战、闯难关的良策，更是实践经验的总结。但是，在管理上我们仍存在诸多问题，比如管理的系统性、战略性还不强，管理的随意性还较大，管理的人情成份还很重，管理的过程控制还不够严密等等，这些薄弱环节如不尽快加以完善，无疑会成为管理的致命伤。所以，我们要加大管理的变革与创新，做到破旧立新，与时俱进。我们要由过去“头痛医头”“脚痛医脚”的局部管理，转向以适应市场、驾驭市场为中心的全局性管理；由过去工作衔接不紧密、数据信息不详实、工作责任不明确的松散式管理，转向“人人有标准、事事有标准、处处有标准”的标准化管理。基于上述认识，在管理工作上，我们还应花大力气、下真功夫抓紧抓实：

在质量管理上，我们要紧紧围绕ISO9000质量体系认证标准，从一点一滴的小事做起，变事后把关为全程监控，准确分析每一组生产数据，正确执行每一项操作规程，认真检查每一个产品尺寸，精心维护每一台生产设备，切实通过这些不可或缺的细节工作提升产品品质，确保产品质量。

在成本管理上，我们要深入推行目标成本控制，做到千方百计降成本。在成本控制链上，我们要通过比价采购、货买源头，降低采购成本，通过实施成本倒推、定额物料消耗，降低生产成本，通过指标层层分解、严格量化考核，降低经营成本，从而不断压成本空间，保证目标成本的落实。

在资金管理上，我们要加强资金的计划、管理与定额考核，堵塞资金漏洞。我们企业的库存材料要合理匹配，做到生产忙时不缺货、生产闲时不积压；成品资金要科学占用，特别是己销定产的企业要达到零资金占用；货款回收要及时，防止呆死帐的发生，一旦发现客户生产经营有问题，要立即采取有效措施，把损失降到最低点；财务收支审批手续要健全完善，严格执行审批制度，确保资金高效合理使用。

在营销管理上，我们要通过树立先进营销理念、细分目标市场、准确产品定位、完善营销网络等措施，扩大产品销售。首先，要转变营销思想。过去，我们靠千辛万苦、千言万语、千方百计、千杯万盏，打开了销路，使得企业生存了下来。现在，再靠“四千”精神，已经不够了。知识经济时代，决定了我们企业必须由过去简单的推销变为知识营销或专家营销。我们要实现即定的目标，应靠“四万”精神，即读万卷书、行万里路、交万人友、聚万众心。只有这样，我们才能获得持续竞争优势。其次，要明确市场定位。营销理论告诉我们，无论销售什么产品，最根本的是要知道目标市场在哪里，我们的产品要卖给谁。这就要求我们在新产品未开发或新市场未拓展之前，就应对预期市场容量、竞争对手、产品类别等要素进行充分调研和准确分析，以此确定我们的产品特质和目标客户群，用难以复制的优势获得不可替代的位势，牢牢掌控市场主动权。第三，要加强渠道建设。市场竞争，说到底就是营销渠道的竞争。我们在加强传统“建点、布站“式营销网络建设的同时，要大力发展电子信息网络建设，依靠电脑网络系统，及时收集、处理和反馈营销信息，分析行业发展走势，掌握产品市场动态，提高营销决策水平，形成快速反应机制，以抢占市场先机。

在人力资源管理上，我们要坚持“以人为本”的方针，树立正确的人才导向，做到重才、育才、用才、聚才。“企”字去“人”则为“止”，人作为企业中最活跃、最起决定性的因素，我们只有把人力资源建设好、管理好，才能集聚能量、发挥优势、有所发展。我们应深刻认识到，员工的智力资本就是企业的无形资产，人才的流失就是企业资产的流失，他带走的是企业的智力资源，是一个项目，是一项专业技能，甚至是一个市场，其损失是不可估量的。为此，我们要坚持任人唯贤、不拘一格，只要有才能、有水平，干出了成绩、做出了贡献，都应培养、提拔和重用，并给予应有的物质和精神待遇，真正做到用事业留人、用待遇留人、用感情留人，从而营造一个有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的良好环境。

在安全生产管理上，我们要从践行“三个代表”重要思想的高度来认识和贯彻安全生产，把安全生产作为维护稳定、深化改革、促进发展、改善环境的大事来抓，与经济工作同部署、同检查、同评比、同奖惩。我们要认真落实安全生产责任制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，全面抓好安全生产法规、制度和措施的落实，决不能只挂在墙上、说在嘴上、落实在形式上。在这里，我再次强调，凡是因玩忽职守、不履行安全生产职责，造成严重后果的，无论职位高低，一律追究有关领导和人员的责任，决不手软。

（四）加快推进引资招商工作

招商引资、扩大开放是实现跨越式发展的必然选择，也是抓项目、增投入、壮实力的重要举措。我们要在新一轮竞争中赢得先机、争得主动，就必须做好引资招商、借力发展这篇大文章，以大开放、大开发、大引进促进大发展。在经济全球化的大趋势下，船小好掉头的时代己经过去，我们只有通过引资合作、强强联合打造工业航母，才能增强经济实力，赢得竞争优势。为此，我们要增强引资合作意识，扩大对内对外开放。思路决定出路，从一定意义上讲，没有招商引资、扩大开放的创新思路，就没有经济发展的高速度。面对引资开放的新形势、新变化，我们必须打破封闭保守、小富即安的落后思想，牢固树立亲商、重商、尊商的招商理念，坚持把大开放作为加快经济发展的主战略，积极探索引资开放的新机制、新办法，着力解决靠什么招商、招什么商、怎样招商的问题，切实把大项目、新项目、好项目引进来。我们要主动接轨京津，融入环渤海经济圈，接受经济辐射和产业转移。认识并抓住发展机遇，历来是我们实现超常规发展的重要前提。当务之急，我们是要抓住区域经济发展新格局带来的重大发展机遇，大力发展开放型经济，坚持引进项目与引进生产要素并重，不仅要引资，而且还要引智、引才、引技术。这就要求我们在深入研究京津冀及环渤海区域产业布局和功能调整定位的基础上，认真谋划好我们企业的产业结构调整和生产力布局，做好引资联合、接受产业转移的各项准备，以实现优势互补、错位发展、做大做强。此外，我们还要大力实施“走去出”战略，充分发挥管理、技术、目录、品牌等比较优势，寻求合作伙伴，整合社会资源，拓展企业发展空间。

（五）加快推进党建工作

我们要按照“三个代表”重要思想的要求，全面加强党的思想、组织、作风和制度建设，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为做好今年各项工作提供坚强的政治和组织保证。我们要认真贯彻落实中央、市县关于开展保持共产党员先进性教育活动的总体部署，按照学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的工作要求，把先进性教育活动组织好、开展好、落实好。我们总公司成立了保持共产党员先进性教育活动领导小组，制定了工作实施方案，各企业也要成立组织、加强领导，结合自身经营发展实际，开展好先进性教育活动，做到学习有安排、有载体，教育有广度、有深度，宣传有声势、有特色，工作有进展、有成效。通过开展先进性教育活动，不断提高党员素质，发挥党员作用，密切干群关系，形成上下一心抓改革、促发展、保稳定的良好氛围。我们要积极做好思想政治工作，深入基层一线，关心职工群众的疾苦，听取职工群众的意愿，对职工群众反映强烈的热点问题，事关职工群众整体利益的重点问题，影响社会稳定的难点问题，在做好解疑释惑工作的同时，一定要集中精力，采取有力措施加以解决。我们要全面抓好党风廉政建设，认真落实廉政准则，加大治本抓源力度，做到有贪必反、有腐必惩、有乱必治，促进反腐倡廉工作制度化、规范化和法制化。我们要深入推行厂务公开，真正把容易出现不廉洁问题的环节公开好，使之置于职工群众的监督之下，从而形成齐抓共管的整体合力。我们要充分发挥工会、职代会的基本载体作用，认真落实“两个确保、一个低保”的政策，积极做好下岗职工再就业和困难职工的生活保障工作，切实把职工的合法权益维护好、实现好、发展好。我们要深入开展扶贫救困活动，切实让广大职工群众感受到党的关怀与温暖。此外，共青团、武装、妇联等群众工作也要统一到改革发展稳定的大局上来，为整体工作的完成献计出力。

三、狠抓一个落实，为实现经济协调可持续发展提供根本保证

我们工业发展到今天，不是说出来的、吹出来的，而是靠实实在在的工作干出来的。多年的发展实践证明，工作任务的落实，是我们的最大落实。政治素质、决策水平、作风建设作为落实工作任务的内在要求，我们必须牢牢把握、抓实抓好。

（一）政治上要强。政治是一切工作的灵魂。我们能否全面正确地贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领和中央关于改革发展的方针政策，不仅关系企业的当前，更关系企业的长远。这是一个大是大非的问题，我们必须正确认识，来不得半点含糊。政治素质的提高，虽然有多种途径，但加强理论学习是首要的。可以肯定地说，一个领导干部如果不善于学习，不仅政治上不可能成熟，而且工作上也不可能胜任。当前，我们企业的领导干部基本具备了懂经济、善管理、敢开拓、能办事的工作能力，但是真正能够做到善学习、讲政治的领导还不多。为此，我们各级领导干部还要在加强理论学习上下功夫，用“三个代表”重要思想武装头脑，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，以适应形势发展的需要。在学习过程中，我们决不能生搬硬套，要融会贯通，注重理论与实际的有机结合与统一，紧紧围绕改革的新任务、发展的新形势进行有的放矢地学，真正做到边学习、边实践、边提高。从而通过增强政治素质，达到落实工作任务、实现可持续发展的目的。

（二）决策上要准。在市场竞争日益激烈的复杂形势下，企业决策变得越来越困难。如果企业决策缺乏科学性、合理性，发展就无从谈起，落实更是一句空话。事实上，我们搞企业、干工作，最大的失误，莫过于决策的失误。决策能力作为领导能力的一个综合表现，我们看领导能力强不强，主要就是看决策能力到底怎样。这就要求我们在企业改革发展、经营管理、项目建设、市场拓展等重大问题上，要多几分冷静，少几分浮躁，多几分科学，少几分盲目，做到准确决策。我们企业的一把手作为决策者，必须摆正自己的位置，当“班长”而不当“家长”，在决策之前要加强调研，广开言路，借用外脑，充分听取各方意见，依靠集体的智慧做出最科学的决策，避免因决策不当或失误给企业带来损失。我们企业的副职领导要积极建言献策，当好参谋助手，决不能不发表观点，不提反面意见，总是充当和事佬，更不能情况不明决心大，方法不对点子多。我们只有心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，同唱一台戏，才能增强决策的可行性，执行的有力性。从而通过提高科学决策水平，达到落实工作任务、实现可持续发展的目的。

（三）作风上要实。作风关系党的形象，关系人心向背，关系事业成败。作风建设首在自律，我们要不断加强自身修养，做到自重、自省、自警、自励，在金钱、名利、地位等问题上，想得开一些，看得淡一些，切勿因小失大；要耐得住寂寞，抵得住诱惑，经得起考验，管得住小节，真正用自己的良好形象和人格力量，影响和带动职工群众，推进企业的改革与发展。作风建设重在实践，实践的过程就是抓发展、谋发展、求发展的过程，在改革开放和经济发展的过程中，只有以作风赢人心、以作风鼓士气、以作风增干劲、以作风促发展，我们的各项工作才能稳步推进，取得实实在在的成果。作风建设旨在落实，我们的工作任务己经明确，关键就是要抓好落实。这就要求我们要在思想上求实，不搞花架子，不做表面文章，不提不切实际的口号，力戒形式主义；在工作上务实，看准了就干，定下了就办，一抓到底，务求到位；在措施上抓实，各项工作有部署、有考核，落实责任、跟踪督查。只有这样，我们才能鼓实劲、办实事、做实功、求实效。从而通过转变工作作风，达到落实工作任务、实现可持续发展的目的。

同志们，当前我们正处在发展的重要战略机遇期，虽然任务繁重而艰巨，但只要在县委、县政府的正确领导下，千方百计抢抓机遇，满怀信心迎接挑战，聚精会神调整改造，静下心来扎实工作，就一定能够实现工业经济协调可持续发展，从而为振兴我县经济、构建中等旅游城市做出应有的贡献！

第四篇：经济工作会议讲话

在全县经济工作会议上的讲话

同志们：

刚才，部分单位和个人分别作了交流发言，四个产业推动组作了工作安排，许书记就抓好今年经济工作提出了期望和要求，讲得非常到位，从宏观上对经济形势的判断，提出发展经济的措施办法，讲得非常好，既有理论深度，也有战略高度，还有着力准度，也有我们要认真抓好贯彻落实。下面，我就2013年

经济工作和今年的具体任务讲3点意见。

一、2013年经济工作总结评价

2013年，在州委、州政府和县委的坚强领导下，我们围绕主基调、主战略和“富民强县”总目标，全力做好扩总量、拼速度、调结构各项工作，全县经济社会发展呈现新气象、迈上新台阶。

（一）主要经济指标实现新突破。预计全年地区生产总值36.83亿元，同比增长17.3%，其中一、二、三产业分别完成6.2亿元、15.63亿元、15亿元，分别增长5.08%、19.8%、16.8%。全社会固定资产投资70亿元，增长72.79%；财政总收入实现6.6亿元，增长28.9%；公共财政预算收入4.25亿元，增长35.35%；社会消费品零售总额4.8亿元，增长18.81%；城、乡居民可支配收入分别达到18413元和4760元；金融机构存贷款余额分别达到33.6亿元和18.19亿元，分别增长14.32%和27.56%，个人储蓄存款突破20亿元大关，余额达到20.6亿元，增长24.17%。招商引资到位资金53.17亿元，增长140.7%。

（二）经济转型迈出新步伐。三产结构调整为16.8：42.5：40.7，产业结构由多年来的三二一调整为二三一。农业产业不断发展。全年粮食总产量预计完成7.96万吨，羊存栏55万只、出栏22万只；茶叶产量完成0.25万吨，产值近亿元；烤烟种植2.65万亩，收购烤烟5.37万担；马铃薯加工厂、海权肉羊加工厂一期工程建成并试生产，肥姑盐酸菜厂等农业产业龙头企业初具规模，产业带动能力进一步增强，薏仁米精深加工项目基本建成，薏仁米、马铃薯、蔬菜等产业配套基地范围不断扩大，粮经比调整为45:55，农业总产值超过10亿元。工业产业加快推进。煤矿企业兼并重组工作步伐加快，工业园区基础设施不断完善。实现工业总产值39亿元，原煤产量350万吨，发电量15亿千瓦时，水泥32万吨。不断加大优势资源的开发力度，完成晴隆锑矿转让移交工作，盘江新型干法水泥生产线建设进展顺利。第三产业逐步提升。史迪威·24道拐遗址公园纳入省重点景区打造，引进开发商投资编制了《史迪威·24道拐遗址公园开发总体规划》并通过省级评审，安南古城一期及仿古作旧工程全面完成，电视剧《24道拐》晴隆外景拍摄场地建成。光照湖湿地公园规划编制完成并通过国家林业局初审。晴隆商贸物流园区动工建设，茶青交易市场、活羊交易市场前期工作有序开展，商贸流通、餐饮服务、文化娱乐等传统服务业加快推进。

（三）基础设施建设取得新成效。启动“四在农家·美丽乡村”六项行动计划，基础设施建设力度大、项目多，任务重。西泌河水库进入正式施工阶段，三块田（长流）水库建设加快，胡家坡、龙翻身等病险水库治理取得阶段性成效，农村安全饮水工程全面完成，解决饮水安全人口3万多人。小农水、大型灌区工程、县城集中饮用水水源地保护和中小河流治理等项目建设进展顺利。欲飞220KV输变电站建设启动，新民、高岭、安谷35KV变电站建成。道路交通设施不断改善，完成通村油路建设（改造）424公里，总投资达到3.2亿元。完成晴雨公路大修和安保工程，县城公交车投入运行。

（四）城乡面貌发生新变化。东观区建设全面加快，5、6号路和民族风情街已具雏形，“天隆家园”、“印象莲城”等房地产项目建设扎实推进，南环路毛路基本打通。老城区立面改造工作提前2年完成，电影院—北环路旧城改造和道路扩建工程全面启动。公安局片区旧城改造项目基本完成。特色小城镇建设有序推进，沙子镇储备土地200亩，完成镇区新街2914.9 m2国有土地的招拍挂，改造环镇公路0.7公里，镇区旧房改造完成。花贡镇新增储备土地65亩，社保所和客运站主体工程完成。碧痕镇小城镇建设一期工程完成。全县城镇化率达到27%。

（五）社会建设取得新进步。围绕创业抓就业，全年扶持发展微型企业304户，注册资金3104万元，带动就业人数1536人，城镇新增就业完成4384人，完成劳动力转移就业4610人。加快保障性安居工程建设，960套保障性住房基本建成，完成棚户区改造1200户、农村危房改造3448户、村庄整治1300栋，2012年以前的历史欠账全部结清。科技工作取得新进步，申请发明专利1件、适应新型2件、外观设计47件，已授权32件。始终把教育摆在优先发展的战略地位，晴隆三中进入主体工程建设，新建学生营养改善计划食堂13个、改扩建125个，在96所学校、

第五篇：经济工作会议讲话

在全区经济工作会议上的讲话

区长 卢学国

（2011年2月15日）

同志们：

这次经济工作会议的主要任务是：认真贯彻落实中央和省市经济工作会议精神，全面回顾和总结2010年经济工作，安排部署2011年全区经济工作的各项重点任务；兑现2010年乡镇、部门、街道社区目标管理责任书；表彰奖励重点项目包抓单位、招商引资项目引资人、向上争取资金先进单位、旅游工作先进单位、纳税先进企业、品牌建设先进单位以及支持地方经济建设先进金融单位；进一步动员全区各级组织和广大干部坚定信心,抢抓机遇,乘势而上，锐意进取，努力完成2011年的各项任务,推动全区经济社会跨越式发展。

根据会议安排，下面我讲三个方面的意见：

一、2010年全区经济社会发展的主要成效和特点

2010年是“十一五”规划的最后一年，也是全区经济社会发展极不平凡的一年，一年来，全区上下认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以科学发展观统揽全局，紧紧围绕“四区一中心”建设目标，解放思想，锐意进取，顽强拼搏，真抓实干，战胜了低温冻害、泥石流、雨雪等多年不遇的自然灾害，全区经济增长速度不断加快，社会事业快速发展，人民生活进一步改善，社会大局和谐稳定，全面完成了年初确定的各项任务，经济社会呈现出超常规、跨越式发展的良好态势，主要有以下几个特点：

1.经济发展速度明显加快，区域经济实力显著增强

预计全区生产总值增长42.2%，达到132.5亿元；工业增加值增长127%，达到61.14亿元；农业增加值增长6%，达到16亿元；财政收入增长87%，达到6.15亿元；社会消费品零售总额增长20.3%，达到36.9亿元；城镇居民可支配收入增加1405元，达到15110元；农民人均纯收入增加755元，达到7013元，生产总值、工业增加值、财政收入、社会消费品零售总额等四项指标增长速度位居全市第一。

2.项目资金争取成效明显，经济社会发展基础不断夯实

2010年，全区上下紧紧抓住国家实施新一轮西部大开发的历史机遇,以国务院《关于进一步支持甘肃经济社会发展若干意见》的贯彻落实为契机，主动把握国家宏观经济政策走向，积极争取民生保障、三农发展、基础设施建设、环境保护等领域的各类扶持项目232项、争取资金4.27亿元，比上年增加7000万元，增长20.3%。开工建设固定资产投资百万元以上的新、续、扩、改项目207项，完成全社会固定资产投资76.1亿元，增长37.7%。

3.新能源装备制造产业集群发展，工业经济迅速扩张

大力实施“千台百亿”工程，主攻重点优势项目建设，强力推进新能源装备制造产业规模化发展。新签约新能源装备制造项目6个，累计达到35个，开工建设25个，建成投产15个，形成了年产各类风机2000台套、300万千瓦的生产能力。2010年新能源装备制造产值达到202.29亿元，占到全市的90%以上，是2008年全省装备制造业产值的2.5倍。编制了光伏产业发展规划，引进光伏制造项目5个，签约金额83亿元，浙江正泰太阳能薄膜、东方电气晶硅电池等项目开工建设，实现了光伏制造“零”的突破。煤电能源、电网网架等配套项目快速推进，750千伏输变电工程并网运营，国电电力2×33万千瓦热电联供项目主体完工、部分供热工程投入运营，鲁能酒钢2×66万千瓦火电项目前期工作进展顺利。传统工业围绕新能源装备制造业转型发展，奥凯种子机械等十余户企业开始生产新能源装备配件。在新能源装备制造业的带动下，工业经济增速强劲，全区工业总产值达到241.36亿元，增长172%。华锐科技5MW风机生产项目、欣地农业5万吨玉米种子烘干精选项目等20个固定资产投资在5000万元以上的装备制造项目和固定资产投资2000万元以上的农副产品加工项目建成投产，受到了市委、市政府的表彰奖励。

4.高效设施农业初具规模，新农村建设扎实推进

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围绕农民收入的持续增加，在全面普及“1+1”富民工程的基础上成功示范推广“2+2”增收模式，新建百亩日光温室小区13个，新增日光温室2269亩；建成百亩大棚蔬菜小区25个，新增大棚蔬菜5800亩，全区2000元以上高效田突破40万亩，万元田达到7.3万亩。新扩建标准化养殖小区43个，建成规模养殖场15个，发展万元规模养殖户6500户，2万元养殖示范户1100户，全区畜禽饲养总量达到807万头只，出栏550万头只。培训农村技能型劳动力1.15万人，输转5.49万人次，实现劳务收入4.59亿元。建成百亩土地流转示范点47个，累计流转土地7.65万亩。规划建设农民集中居住小区13个、村容村貌整治示范点38个，改造农村危旧房6590户，新增沼气用户1000户、太阳能用户2000户。建成集中式联村供水站4个，1.67万农村人口吃上了安全卫生的自来水。组织实施以奖代补、一事一议村级公益事业建设项目82项，积极推进水利建设、土地整理、生态绿化、乡村道路等基础设施建设工程，农村生产生活条件进一步改善。

5.商贸旅游设施健全完善，第三产业繁荣发展

酒泉时代购物中心、昌兴电子市场等十大商贸重点工程全面完工，全区商业零售面积达到150万平方米。万村千乡市场工程深入推进，新建标准化农家店80家，新建、改建乡镇、社区集贸市场8个。家电下乡、以旧换新工作稳步开展，销售家电下乡产品1.85万台（件），补贴资金525万元。现代物流快速发展，工业园区西园、西洞两大物流集散园区初具规模，累计发展物流企业115户，年货物吞吐量达到185万吨。丝绸之路博览园二期、麒太温泉旅游度假村等大型旅游项目启动建设，秀水山庄等休闲旅游景点基本建成，新建星级农家乐15户，全区接待游客100万人次，增长16.3%，实现旅游收入9.3亿元，增长210%。

6.民生问题有效改善，社会事业全面发展

坚持以保障和改善民生为重点，在财政状况十分困难的情况下，努力增收节支，集中财力为民办实事。一年来，财政用于个人支出和民生改善资金达7.55亿元，占财政总支出的75.5%，较上年增加1.6亿元、增长27%。政府承诺的十件惠民实事圆满完成，各项惠民政策全面落实。城乡低保、医疗、就业保险覆盖面不断扩大、标准进一步提高。党政机关、事业单位工作人员住房公积金、暖气费补贴和奖励工资标准得到提高，基本实现了同城同酬。城市环卫园林绿化投入持续加大，城市精细化管理水平明显提升。统筹发展社会事业，着力改善教育、卫生、文体等公共服务设施，高标准完成了四中、五中和特殊教育学校建设，在全省率先推行新农合门诊统筹，在乡镇医院、村卫生室和城市社区卫生服务机构全面落实了基本药物零差率销售，社会公共服务均等化发展。认真落实信访维稳和安全生产责任制，社会大局和谐稳定。

2010年，我区经济社会保持了良好的发展态势，超额完成了各项预期目标任务。在市对区综合考核的20项指标中，我区有17项位列全市前三名，受到了市委、市政府的表彰奖励。其中综治、维稳、平安创建、节能减排、环境保护、安全生产、节水和高效设施农业、草食畜牧业发展、新农村建设、农民培训输转等10项指标位居全市第一。在总结成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我区的发展还存在着一些薄弱环节和亟待解决的问题。主要表现在：经济发展的内生动力不足，人均经济总量偏小；农业和农村基础薄弱、农民增收难度大的问题依然存在；自有财力有限，为民办事资金短缺，民生改善的压力较大；在各乡镇、部门之间和重点任务落实上还存在着工作不平衡、发展不均衡的现象。对于这些问题，我们必须要高度重视，采取切实有效的措施，在今后工作中认真加以解决。

二、2011年经济社会发展的预期目标和重点任务

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是推动我区经济社会实现跨越式发展的关键一年，做好经济社会发展各项工作具有十分重要的意义。根据中央和省市经济工作会议精神，结合我区实际，2011年全区经济社会发展的总体要求是：以党的十七届五中全会精神为指导，认真贯彻落实省委“两翼齐飞”和市委“两抓整推”战略，围绕科学发展主题，着力转变经济发展方式，以新能源装备制造为重点，以高效设施特色农业为基础，以现代服务业为支撑，全力推进全区经济社会跨越式发展，为“十二五”规划的顺利实施起好步、开好局。

预期目标是：国内生产总值增长15%，达到150亿元以上；工业增加值增长15%，达到70亿元；农业增加值增长7.5%，达到17亿元；全社会固定资产投资增长30%以上，达到100亿元；社会消费品零售总额增长20%以上，达到45亿元；财政总收入增长16.7%，达到7亿元；城镇居民可支配收入增长13%，农民人均纯收入增长12%；城镇登记失业率控制在4％以内，人口自然增长率控制在5‰以下，全面完成节能减排任务。

为顺利实现上述目标，重点做好以下六个方面的工作。

1.抢抓政策机遇，全力以赴争取项目资金

今年国家宏观经济政策的基本取向是积极稳健、审慎灵活，重点是更加积极稳妥地处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系，加快推进经济结构战略性调整，把稳定价格总水平放在更加突出的位置，切实增强经济发展的协调性、可持续性和内生动力。积极的财政政策对我们争取项目资金将十分有利。也正是基于对国家宏观经济发展形势的科学研究和判断，区委、区政府确定今年全区项目资金的目标任务是要在2010年的基础上增加20%。大家一定要从夯基础、调结构、促发展、保民生的高度充分认识做好项目资金争取的重要性，牢固树立全区一盘棋的思想，进一步强化大局意识和协作意识，认真研究政策导向，准确把握工作重点，精心包装申报项目，积极对接沟通，密切协作配合，跟踪抓好落实，确保全区争取项目资金总额达到5亿元以上。

要以全面贯彻落实国扶甘肃47条意见和启动实施“十二五”规划为契机，积极抓好重点项目的衔接争取。在编制“十二五”规划过程中，我们已初步谋划储备了561个项目，现在的关键是要抓好落实。各单位要继续发扬盯死、看牢、跟踪抓落实的精神，最大限度争取国家和省市资金投入，使已谋划的项目全部得到落实，已落实的项目尽快开工建设。确保年内全区开工建设百万元以上的各类项目160项以上，其中亿元以上力争达到40项。要紧紧把握国家和省市扶持粮食生产和保障农产品供给的政策导向，积极争取农业生产基础建设方面的项目资金。在前不久国务院召开的全国粮食生产电视电话会议上明确提出，今年中央财政将安排129亿元资金支持粮食生产和抗旱工作。市政府也设立了500万元的“菜篮子”基地建设扶持基金和100万元的农产品市场价格调节基金。各乡镇和各部门要及早谋划申报，抓紧搞好对接，力争在农业生产项目资金争取上取得新突破。要抢抓国家加快水利改革发展的历史机遇，认真学习贯彻中央一号文件精神，积极争取水利基础设施建设、农田渠系配套、节水灌溉、中小河流治理、小型水库除险加固、农村饮水安全工程、防汛抗旱工程、水资源开发利用等领域的项目资金，切实增强水利支撑保障能力，夯实农村经济发展基础。

2.着力构建新能源工业体系，进一步壮大区域经济实力

坚持把新能源产业作为转变发展方式的有力抓手，全面贯彻落实市委振兴工业“6+2”行动计划，做大做强新能源装备产业，全力推进风能、光伏发电，积极推进调峰电源、高载能循环经济等配套产业，改造提升以农产品加工为主的传统工业企业，为工业经济跨越式发展奠定产业基础。其重点：

一是配套提升新能源装备制造业。围绕产业链条拉长增粗，着力引进风力发电机、非晶、微晶高效薄膜电池生产、变频器、逆变器和遥控系统等配套项目。强化重点项目跟踪落实，督促华特玻璃纤维制造、东方电气光伏电池组件制造等项目投产达标，促进正泰集团200兆瓦非晶薄膜电池、亚洲新能源风电及太阳能等5个签约项目开工建设，确保航天万源风机总装、忠爱新能源法兰制造等4个开工项目建成投产，力争实现“三个二”目标。即：建成投产的新能源装备制造企业达20家以上，实现产值200亿元以上，上缴税金2亿元以上。同时，要加快推进风电设备专用通道、电网改造、污水回收网管敷设、职工公寓小区等园区基础设施建设。认真落实工业园区污水治理方案，加强园区项目建设用地管理，做好重点项目建设用地储备。健全完善跟踪服务机制，引进技术开发、检测认证、运营维护等服务项目，力争建成1-2个新能源装备制造研发中心，全面提升新能源装备制造企业核心竞争力。

二是全力突破风力、光伏发电产业。发展风力、光伏发电既是转变经济发展方式、走低碳清洁能源之路的必然选择，也是拓展新能源装备制造市场需求、做大做强装备制造业的现实需要。今年我们要下大力气在这方面取得突破。要在对全区风能和光热资源进行详细勘查和综合评价的基础上，进一步完善光伏产业发展规划，积极争取光伏电站资源配额，为光伏发电和风力发电项目实施创造条件。全面启动东洞滩光伏发电产业园基础设施建设，跟踪落实天罗城60万千瓦风电、国电电力20兆瓦光热发电和大唐新能源9兆瓦、东方电器9兆瓦、中广核9兆瓦光伏发电等项目，争取开工建设1-2个。

三是积极推进煤电能源及高载能产业。在调峰煤电能源发展上，要确保国电电力2×33万千瓦热电联供项目并网发电。加快推进国电二期、明沙窝等火电项目的前期工作，力争鲁能酒钢2×66万千瓦项目在年内开工建设。在高载能循环经济发展上，要积极抓好省级循环经济产业示范区和高载能循环经济项目谋划报批，力争列入国家和省市发展规划的循环经济项目达到20个以上，150万吨铁合金、100万吨水泥粉磨站、40万立方加气混凝土砌块等项目在年内开工建设，争取将我区申报为省级循环经济产业示范区。

四是帮助指导原有骨干企业做强做大。在大力发展新能源装备制造及其关联产业的同时，要积极引导原有传统骨干企业改造升级，联合发展，提高整体竞争力。各相关部门要通过政策引导、技术培训、协助争取项目资金等多种措施，帮助汉武酒业食品工业园、大敦煌太阳能脱水菜加工等8个新建项目建成投产；支持西部农业科技、百佳食品等农产品加工龙头企业培育新品种、开发自主品牌；引

导大禹节水、西部啤酒等骨干企业进行技术改造，丰富产品种类；指导巨龙供销集团、奥凯种机、祁药集团和大得利制药公司做好上市前的各项筹备工作；鼓励春光市场、富康商贸等有市场潜力的企业通过资本经营、企业重组、嫁接合资等途径，扩大经营规模，提高产业集中度和规模经营水平。

3.大力发展高效设施农业，促进农民收入稳步增加

以促进农民收入持续快速增长为目标，持续加大三农投入，着力发展现代高效设施农业，积极改善农村农业设施条件，扎实推进新农村建设。

一是主攻以设施种植为主的高效田。新建百亩日光温室小区10个、百亩大棚蔬菜小区35个，新增设施蔬菜1万亩、日光温室2000亩、大棚蔬菜8000亩，全区蔬菜种植总面积达到18万亩。发展网式制种、瓜菜花卉制种等高效制种1万亩,甜叶菊、琉璃苣、蒜薹等高效新型产业1万亩，力争全区万元田达到8.5万亩，2亩万元田示范户达到1万户。

二是大力发展以大场大户为重点的规模养殖。新建标准化养殖园区（小区）30个，新发展万元规模养殖户3500户，培育2万元养殖示范户4000户，新增肉牛饲养量8000头，肉羊饲养量10万只，建成10万只肉羊大乡8个，万头肉牛大乡8个，全区畜禽饲养总量达到800万头只以上，出栏550万头只。推广普及科学养殖，新建青贮池300个、4万立方米，使秸秆转化利用率达到60%以上，切实提高养殖综合效益。

三是全面提升农业科技含量和组织化水平。重点抓好西洞非耕地设施菌菜示范园、总寨沙河日光温室示范园、西旺牧业养殖园等高标准科技园区建设，选派科技特派员100名，引进推广新品种30个、新技术5项。新培育市级以上农业产业化龙头企业5家，新建农村专业合作社30个，规范农村合作经济组织运行机制，提高农业生产组织化程度。培训农村技能型劳动力1万人，培育年收入2万元的劳动力6000人，输转农村劳动力5万人，实现劳务收入4.5亿元以上，新增流转面积1.5万亩，推动土地集约化经营、特色产业规模化发展。

四是不断加快新农村建设步伐。配套完善13个农民集中居住小区的供暖、排污、物业管理等基础设施，加快二期扩建工程进度，确保建成小区全部搬迁入住。改造农村危旧房5000户，整治村容村貌综合示范点36个，完成农户改厕2500座，推进农村环境卫生精细化管理。新增太阳能用户2000户，开展户用沼气服务管理年活动，确保全区沼气使用率达到90%以上，“三沼”综合利用率达到80%以上。

五是积极改善农村基础设施条件。组织实施农村一事一议、以奖代补村级公益项目60项。着力抓好水毁工程修复、小型农田水利重点县建设、洪临灌区续建配套与节水改造等重点水利项目。新建农村集中供水工程2项，解决铧尖、果园等乡镇1.2万人饮水安全问题。大力发展节水农业，推广节水面积19万亩以上。实施高标准农田建设和中低产田改造，改良土壤2600亩，改造中低产田2500亩。新建改造乡村公路130公里，养护维修30公里，小修保养1200公里。全面完成集体林权制度改革，完成人工造林8000亩，建设高标准防护林400公里、绿色通道69公里。

4.扎实开展服务业综合改革试点，增强第三产业辐射带动力

抢抓国家首批服务业综合改革试点城市建设机遇，完善设施条件，健全网络体系，培育市场主体，提升服务水平，加快构筑多门类、高增值、有特色、强带动的现代服务业发展体系，不断提高第三产业对经济增长的贡献率。

一是活跃商贸流通业。重点实施东方绿佳商业区、鑫隆永和商贸中心、成林商厦、巨龙农资综合批发市场、春光市场扩建等十大商贸项目，巩固提高“万村千乡”市场工程建设成果，新建标准化农家店50个，争取改造西洞、果园、银达3个乡镇集贸市场，努力形成城乡一体、布局合理、功能齐全、配套完善的区域性商贸流通中心。狠抓现有重点商场规范管理，引导业主诚信经营，提高经营档次，凝聚商气，活跃人气，增强整体辐射带动力。

二是巩固提升旅游业。认真贯彻落实市委、市政府《关于进一步加快旅游产业发展的意见》，加快实施丝绸之路博览园二期、酒泉酒文化博览园、北郊公园生态园、花城湖旅游景区等重点旅游项目，尽快启动天外天太空城项目，策划开发丝绸之路游、现代航天游、新能源产业游、特色乡村游等精品旅游线路，抓好富康园林景观城等A级景点创建，研发具有地方特色的旅游商品，培育提升“丝路明珠，航天名城”旅游形象。建立完善旅游业配套服务功能，力争全年接待游客120万人次，实现旅游收入11亿元，增幅均达到20%以上。

三是加快发展现代服务业。用足、用活、用好服务业综合改革试点城市建设的各项政策，培育发展金融保险、科技研发、文化创意、工程咨询、中介信息、职业培训等现代服务业。依托便利的交通

运输网络，加快发展以现代物流业为主的通道经济，着力打造酒嘉现代物流集聚区、酒泉洋葱批发集聚区和酒泉中心商务区。

四是强化消费市场监管。商务、旅游等业务主管部门要加强对服务业从业人员的教育培训，不断提高服务质量和水平。工商、质检、卫生等市场监管部门要定期组织酒类食品、生鲜肉食、餐饮娱乐等市场专项整治，确保食品质量安全，加强各类商品供货渠道监管，从源头上杜绝假冒伪劣商品进入市场。发改、物价等部门要进一步强化市场运行和价格监管，落实价格调控措施，稳定市场物价，规范市场经济秩序。

5.统筹推进社会各项事业发展，提高公共服务水平

在抓好经济发展的同时，要大力推进社会事业建设，着力提高公共服务均等化水平。

一是巩固提高教育布局调整成果。继续实施中小学校舍安全工程，改扩建学校4所，新增校舍面积1.9万平方米，消除D级危房1.1万平方米。启动实施全省完善寄宿制学校管理体制与机制项目试点，进一步规范学校管理，积极创建特色学校，提高教育教学质量。加快发展学前教育，编制《学前教育发展三年规划》，力争幼儿入园率达到98%以上。以酒泉工贸中专为龙头，组建新能源职业教育集团，扩大职业教育规模，加大实用型技术人才培养力度。

二是不断深化医药卫生体制改革。认真落实药品零差率销售，村卫生室基本药物使用率达到100%，乡镇医院、社区卫生服务中心（站）基本药物使用率达到80%；探索建立医保卡就医制度，逐步实行门诊、住院报销“一卡通”，新农合参保率达到95%以上。新改建乡镇卫生院和村卫生室15个，为2个社区卫生服务中心配备必配设备，推进乡村一体化管理，理顺社区卫生管理机制，扩大公共卫生服务覆盖面，全面提升基层卫生管理水平。

三是加快发展文化广电事业。落实文化资源共享工程乡镇站项目，建成3个乡镇、5个村文体设施配套示范点。积极倡导培育社区文化、学校文化、企业文化、广场文化，广泛开展群众性文化活动，丰富群众精神文化生活；改造农村有线电视老化网络30公里，新增农村数字电视用户1000户。

四是全面落实各项基本国策。全面推进“313”计生利益导向惠民工程，推行育龄妇女“阳光服务卡”，实现“计生两户”优惠政策全覆盖。严格落实耕地保护国策，确保耕地面积动态平衡。加大环境监察力度，开展环境污染专项治理行动，落实节能减排任务，保护好城乡环境。

6.高度重视社会管理，营造和谐稳定的发展环境

一是着力推进城市精细化管理。不断完善城市管理体制机制，推行精细化管理与扁平化管理衔接配套、城管部门与街道社区上下贯通的城管机制，加快建设“三网合一”数字化城管平台，加大城管执法力度，将各项制度向城乡结合部、小区楼院、单元楼道延伸。继续加大城市管理基础设施投入，购置更新环卫园林绿化设施设备，配合做好热电联供项目的入户改造，实施城市洁净工程、园林绿化精品工程，全面提升城市品位。着力改善社区基础条件，新建尚武街、民主街、东文化街等3个社区办公用房及活动场地，创建和谐社区示范点11个。全面落实创建全国文明城市各项任务，确保顺利通过验收。

二是认真落实各项惠民政策。扎实推进国家创业型城市创建活动，开发城镇就业岗位1万个，发放创业小额担保贷款3000万元、妇女创业小额担保贷款5亿元，以创业带动就业，确保城镇新增就业5000人。稳步扩大社会保险覆盖面，使养老、医疗、工伤、失业保险参保人数增加5000人，城镇居民医疗保险参保率达到98%以上。加强城乡低保、医疗救助、临时救助规范化建设，推行低保诚信承诺制，落实社会救助公示制度和民主评议制度，进一步提高救助水平。高度重视粮食生产安全、“菜篮子”保障、农副产品供给、物价稳定等事关群众切实利益的民生问题，全面落实国家的各项惠民政策，健全完善惠民政策“一册明、一折统”落实机制，确保惠民资金落实到位。与此同时，要全力办好省市区政府承诺的城乡就业、校舍安全、水利建设、医药改革等30项惠民实事，真正让老百姓得到实惠。

三是积极创建和谐的社会环境。认真落实矛盾纠纷排查调处，区级领导信访接待等各项制度，畅通群众诉求渠道，坚持抓小、抓早、抓苗头，力争将各类矛盾纠纷解决在萌芽状态，使群众的合理诉求得到有效解决；加强社会治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪行为，推进“平安肃州”建设；严格落实安全生产责任制，进一步强化企业、学校和食品药品、道路交通等安全监管，坚决遏制重特大事故发生；切实强化应急管理，健全应急处理机制，完善防灾减灾体系，增强保障公共安全和处置突发事件的能力。

三、强化措施，狠抓落实，确保各项任务全面完成今年全区经济社会发展的目标任务已经十分明确，形势逼人，任务艰巨，我们一定要强化责任，奋发进取，真抓实干，狠抓落实，确保各项预定目标能够如期实现。

一是要强化领导抓落实。面对复杂的发展形势和艰巨任务，需要全区各级各部门和广大干部群众上下一心，群策群力，共同奋斗。各级各部门特别是各级领导干部都必须充分认识肩负的历史重任，切实增强促进发展的紧迫感和责任心，精诚团结，密切配合，共同领导全区干部群众齐担发展重任，共谋发展大计，同破发展难题，努力做到领导精力向发展倾斜、干部心思向发展靠拢、工作举措向发展聚焦，形成一心一意谋发展、全力以赴抓发展、群策群力促发展的良好氛围。

二是要细化任务抓落实。对于区上确定的各项重点工作，区委、区政府将进一步细化分解，明确具体的分管领导和责任单位，请大家认真抓好落实。各级、各部门也要按照一级保一级的原则，对本单位的重点目标任务层层分解细化，把责任落实到人，任务量化到人，奖惩兑现到人，尤其是对于市区确定的各项硬性指标和惠民实事，每一项工作都要定人员、定责任、定时间、定进度、定奖惩，确保各项目标任务的全面完成。

三是要改进方式抓落实。要积极转变政府领导经济社会发展的方式，强化依法行政意识，自觉运用法律手段解决经济社会发展中的问题，使法律成为调节经济活动的重要手段。大力整顿市场经济秩序，严厉打击各种破坏市场秩序的违法犯罪活动，引导各类经济主体守法经营、诚信经营。进一步完善财政管理机制，加大财源培植和税收征管力度，增强公共财政保障能力，为经济社会发展提供有力支撑。

四是要转变作风抓落实。务实的工作作风是抓好工作落实的关键。各乡镇、部门和社区要把作风建设摆在突出位置常抓不懈，要注重调查研究，大兴求真务实之风，切实将各级领导干部的工作重心向重点项目倾斜、向生产一线倾斜、向基层基础倾斜。强化行政效能监察，深入开展政风行风评议，用制度约束和引导各级干部出实招、重实干、求实效，多办打基础、利长远、惠民生的实事。

五是要严格奖惩抓落实。要进一步健全完善目标管理和绩效考核机制，重视过程考核，强化日常督查，区委、区政府督查室和相关部门对各项重点工作任务落实情况要定期督查、通报情况。要重视督查考核结果运用，对于区委、区政府安排部署的工作重视、采取措施得力、落实成效突出的单位和个人，要大张旗鼓的表彰奖励；反之，对于敷衍应付、欺上瞒下、落实工作不力的，要及时通报批评，给全局工作造成不良影响的，要严肃追究相关责任人的责任。

同志们，做好今年的经济工作，任务艰巨、意义重大，让我们在区委的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，以奋发有为的精神状态，以扎实苦干的工作作风，以卓有成效的工作方法，坚定不移地推动全区经济社会跨越式发展。