第一篇:煤矿综采工作总结(范文)
工作总结
xx年,是综采一队响应集团公司高起点上再跨越,创造同煤新历史的一年,是综采一队创先争优,拼搏奉献、再续辉煌的一年。在这一年里综采一队领导班子深入落实科学发展观,按照年初矿制定的:“好字优先快发展、高起点上新跨越、安全管理上水平,构建和谐促发展”为指导思想,不折不扣去扎实开展工作,通过全队干部职工的努力奋斗,在兄弟单位的密切配合下,取得了安全生产双赢的好成绩。安全实现低控,全年无一例重伤事故,在一年搬家两次的情况下,截止10月仍生产原煤实际完成63万吨,预计在年底生产原煤80万吨。仍保持全矿产煤第一户的位置,其他经济指标均稳居全矿同行业前列。
安全方面 :
1、理念灌输,按规定及时贯彻集团公司的安全理念,如“8.16.20、五到位三不准、四安”等,并且干部起带头作用,深刻领会安全理念精神,将这些理念精神深入贯彻到实际工作中,努力打造零事故作业环境。
2、重视培训,我们将“人人都是通风员”作为每个员工入井的必须条件,采取人人过关,不过关不上岗的原则,真正使每个员工做到“三懂、三会、三做到”取得良好效果。在集团公司安检处数次来矿考试中,综一队选派选手屡屡获奖。据统计,全队全年配合安全培训室进行安全培训367人次。
3、我们利用班前学习时间,进行“人人都是通风员”安全知识
培训,和综采三大标准学习,每日两题,使职工在潜意识里认识到安全生产的各项要求,效果非常明显。
4、正职坚持班前安排,实行开工准入制验收。副职干部跟班上岗作业,做到隐患治理开展有据,班前安排有针对性,班中有落实,做到安全隐患不留死角不留盲点,通过以上一系列安全制度的贯彻落实,确保了我队在10年安全又打了一个大胜仗,安全实现低控,为全矿良好的安全形势奠定了基础。
生产方面:
1、正值一年一度的传统节日—春节前夕,综采一队仅用一个月时间,搬家到4803工作面,为了完成生产任务,在大年初一,综采一队全体职工仍然奋战在一线,抓紧时间抓安全搞生产,月底圆满完成了矿定的生产任务。
2、今年9月,我队在4803工作面回采后,搬至4804工作面,全队上下奋力拼搏,仅用30天完成搬家任务,继续谱写着我矿综采搬家奇迹。
3、在全年机组频繁出故障影响正常生产的情况下,我们通过以下措施以保证原煤生产量:(1)加大检修力度,确保设备24小时全天候正常运转,提高开机率。(2)积极与兄弟单位沟通协调,增加开机作业时间。(3)加强内部管理,树立一切服务生产的思想,提高工作效率。
通过全队上下一年来的拼搏奋斗,取得全年生产原煤80万吨的好成绩。继续保持全矿第一产煤大户的位置,为全矿完成200万吨产
量提供了保障。
质量标准化方面:
为了加强管理,让我队的安全管理再上一个新台阶使职工能上标准岗、干标准活,在2月份,我们制定了《质量标准化考核办法》,并配合质标办编制了《班组建设考核汇编》并已在全矿推广使用。
1、首先,全队上下统一认识,树立起不重视质量标准化干部不是好干部,做不好本职工作不是好工人的思想,在全队迅速学掀起专业知识,干标准活的热潮。
2、完善制度,加强考评,责任到人。按照质量标准化各项内容,责任层层分解,落实责任到人,并建立本队起质量标准化自检自评制度,不断找出不足和差距,在实践中不断改进。严格奖罚制度,又跟班班长进行全程考核,好的予以奖励,差的减扣工作分,大大激发职工积极性。
经营管理方面:
材料方面:我们积极响应出“人人精打细算、个个当家理财”的口号,要求员工从我做起,从回收一个螺丝钉做起,收到良好效果。首先材料领用建立台帐,加强油脂、截齿等几大易耗品的管理,杜绝跑、冒、滴、漏。其次,加大井下回收力度,设立奖罚制度,鼓励员工回收。据统计,全年回采中,道轨回收率达100%,锚索和锚杆达95%,道钉、道夹板达91%。全年同比材料消耗下降38%,节约资金上百万元。
工资领用方面:认真贯彻执行“三上墙、五公开、一签字”,使
工资奖金的发放更加透明化、公开化。坚持按劳分配“公开、公平、公正”的原则,真正做到多劳多得、少劳少得、不劳不得。理顺了干群关系,也有力促进了和谐区队的建设,充分调动了职工的积极性。
科技创新方面:
在队长XX书记XXX的带领下,我队工程技术人员,刻苦专研,创新成果层出不群。如:超前支护的硬链接,输送机头的折叠过桥,皮带尾架改造,机组外喷雾等都通过矿科技科验收,受到验收人员一致好评。
就在10月13日,刚上任王队长又知道新提拔的副队长设计了皮带头行人过桥,和机组挡煤板。在以后的工作中,我队会更加注重科技创新,科学发展。
精神文明建设方面:
在队党支部的正确领导下,我队的精神文明建设也成绩骄人。
1、我们全队全年共组织捐款6次,捐款金额达5000多元,其中仅为王显一人捐款1600多元。充分体现一方有难、八方支援、团结互助的集体精神。
2、涌现出许多好人好事,如暑天为职工送消暑汤的好矿嫂4名,还有拾金不昧的王成会。
通过以上一系列措施的实施,收到良好的效果。我们的工作也受到矿公司领导的肯定,质标办将我队现有的4803工作面,评为xx矿唯一的精品工作面,在不久4804总验收后,我们有信心再获殊荣。
最后,回顾这一年来,我们取得了一定成绩,做好了安全生产这
篇文章。但工作中仍有一定差距,有一些不足的部分,我们更明白安全生产永远只有更好,没有最好,与同行业兄弟单位相比,还有一定差距,管理上还有大的空间需提升,工作还需进一步往细往踏实搞。
今年10月12日,矿上对综采一队领导班子作了调整,由xxx任队长,xxx任书记,并提拔任命了三位副队长,其中有一名是来我矿一年多的本科大学生,深受欢迎。在这个以科技为生产力的现代化社会,引进人才还不够,还要会任用人才。展望2011年,综采一队领导班子将继续深入落实科学发展观,紧紧抓住安全生产这条主线,同时大力搞科技创新,科学管理,力求安全继续保持低控,生产上克服一切困难,保质保量高效率完成矿及公司下达的各项生产任务,为我矿成为高效的科技化现代化矿井做出贡献。
综采一队
xx年xx月xx日
第二篇:煤矿综采个人工作总结
煤矿综采个人工作总结———李慧我叫李慧,2002年3月来到×××矿综采一队,2006年8月任综采一队机电组长,在各级组织领导的深切关怀下,继续坚持学习,不断提升理论素质和专业知识水平,坚持深入到井下一线实践,自觉进行角色转换,培养责任心,经过四年年来的学习实践,无论从思想上、工作上、还是学习上,他都取得了很大的进步和提高。我身为一名组长,为使自己的技术水平再上一个新台阶,在思想上积极响应上级党组织的号召,结合自身工作实际,不断学习党的基本理论知识、政治理论知识、专业理论知识和社会知识。用先进的政治理论知识武装头脑,用精良的业务知识提升自己,以广博的社会知识拓宽视野,不断加强自己的思想政治修养,紧跟时代步伐。在工作上,我积极执行上级有关安全生产指令、指示和“三大”规程,认真协助副队长做好技术工作。根据生产计划,结合现场实际,在队长的领导下,认真编写工作面作业规程及特殊条件下的安全技术措施,规程措施符合实际。加强工程质量管理,协助队长制定适合本队情况的验收制度、验收办法,努力抓好工程技术管理和生产管理,使机电安全质量标准化始终保持动态达标,认真协助队长抓好施工现场的安全生产组织工作,提高机电回收率。
第三篇:煤矿综采队三季度工作总结
煤矿综采队三季度工作总结
煤矿综采队三季度工作总结
自成立到现在,已快五个月了,这几个月里,在矿党政的正确领导和大力支持下,我队全体党员干部和职工团结一心,共同努力,克服了工作中的重重困难,特别是风量不足,瓦斯涌出量大,工作点面多等困难,按时、按质、按量地完成了矿交给我队的各项工作任务。进入三季度以来,我队党支部主要做了以下几方面工作:
一、加强政治学习,提高思想觉悟
自建队之日起,我队就把提高党员干部的思想觉悟,当成一件大事来抓。队支部要求每个党员干部都必须认真学习《“三个代表”重要思想学习纲要》;都必须认真遵守矿和队的各种学习制度;
都必须按时参加每周一次的政治学习,同时要求在学习时都要认真做好笔记。通过学习来提高党员干部的思想觉悟,来增强他们的工作责任心,使得我们的学习能够真的收到实效。在这几个月工作中,我队的党员干部没有一人,出现违反矿队规章制度行为,大家都是积极工作,并在工作中确实起到了模范带头作用。特别是我队的党员干部,他们为了完成本队的安全生产任务,有时连续三、四个周都没休息过一天,一直战斗在生产第一线,他们的模范行为,感动了全队职工,带动了全队职工,曾多次受到全队干部职工的一致好评。
二、增强安全意识,杜绝事故发生,确保任务完成
提高安全意识,必须加强安全教育和培训工作,只有这样才能避免或杜绝事故发生。我队的党员干部都能按时参加每周一次的安全活动会,并在安全活动会上能够认真学习矿下发的有关安全文件和事故案例,通过安全活动会和安
全教育,使得我队党员干部的安全意识得到了提高。我队在1301工作面,从安装到生产的过程中,都时刻把安全教育和措施落实放在第一位。使得我队在整个工作过程中,没有出现过一起轻伤事故,没有出现过一起非人身事故。这些都为我队的各项工作,打下了坚实的基础,都为我队的安全生产创造了有利条件。特别是7月中旬,在1301工作面初采期间,工作面推进13米后,老塘顶板大部分没有垮落下来,造成工作面生产时,空顶面积大,风量严重不足,使得我队的生产受阻。针对这种情况,队党支部及时组织召开党员干部会,在会上大家一起出主意,想办法,定措施。并要求党员干部在工作面老塘顶板没有全部落下之前,谁也不能休息,必须坚守好自己的岗位,认真地按措施进行作业。经过全队党员干部和职工的共同努力,我队工作面推进到17米时,老塘顶板终于全部落下,从而使得我队初采工作顺利通过。
三、积极开展“改陋习,树新风”活动
按照矿要求,我队6月19日就制定出台了本队“改陋习,树新风”活动工作安排,成立了队活动领导组和队活动督查组,并出台了本队“改陋习,树新风”活动实施措施。并把矿活动文件精神和队里的各项措施,都认真地贯彻学习到每一个职工,使得他们真的懂得了活动的意义和目标。经过三个月的“改陋习,树新风”活动,现我队的值班室,会议室,没有一个人随地吐痰和乱扔杂物,单身宿舍的职工都能够认真遵守“宿舍管理办法”,在其它公共场所也没有出现过违规违纪行为。总之,通过此次活动,我队的精神文明建设得到了更进一步的提高。
四、加强精神文明建设,为职工创造良好生活环境
我队从建队初期就非常重视精神文明建设,就制定出台了,队“精神文明考核办法”,并把本办法贯彻到了每一个
职工,此办法贯彻学习后,在具体的工作中,收到效果十分明显,为我队的各方面工作都提供了保障。七月份我队成立了团支部,为队里的青年建立了活动组织。八月份队里又建立了“职工之家”,现已正式开放,队“职工之家”的开放,丰富了全队职工的业余文化生活。
第四篇:煤矿综采技术员个人工作总结
煤矿综采技术员个人工作总结 本人于 2008 年 1 月任综采队的技术员以来,认真学习技术,虚心实践管理,数月后,找到了自己所学专业知识与生产实践的结合点,充实和丰富了理论知识,扩大了知识面。随着对规程、措施的落实执行情况以及采煤工艺的进一步熟悉,自己感到了煤矿工作的伟大,感到这里才是我的用武之地。实践是最好的熔炉,现场就是最好的课堂,为了不断提高自己在实践工作中的能力,几年来我始终扎根生产现场,很快熟悉了综采工作面的情况,掌握了回采工作的全过程;学到了许多书本上没有的实践经验,也解决了许多挡手难题,2006 年上半年,综采一队在 3 #层 8712 工作面开采过程中,ZZS6000/17/37 支架推移油缸滑道耳由于设计缺陷经常损坏,严重影响生产,我经过认真琢磨,制作了一种 U 形卡块装到滑道耳损坏的支架上,使这些面临报废的支架又能正常使用。12 月份,在 12-1# 层 8114 工作面 MG375 机组行走箱地角螺丝母扣损坏,造成行走箱无法固定,我便采用两条 M36 × 900 螺丝穿过原调高管通孔与机身整体固定,效果很好,使 8114 面顺利采出。工作之余,我坚持业务理论的学习,积极参加矿上举办的各种培训,不断充实自身的业务技术能力。尤其是在 2006 年到 20010 年初参加**理工大学机电大专函授班学习期间,更加增长了理论知识,增长了业务能力。
第五篇:XX煤矿综采队
XX煤矿综采队 工程质量验收标准
为搞好我队工程质量标准化管理,维护充分必要的生产空间和创造合理的回采设备布局,保证安全稳产和质量创建取得不断进步,经队研究讨论审议,制订如下工程质量验收制度,望全队员工严格遵照执行。
一、验收员管理制度
1、队长为全队质量管理第一负责人,技术员为质量管理具体负责人,跟班、班长为现场工程质量直接管理者,验收员为现场工程质量直接监督验收责任人,队长、技术员负责考核验收员的日常工作。
2、验收员必须与队保持高度一致,坚决按标准执行队安排的各项工作,注重工作方法,加强流程监督控制,确保精品工程不断线。
3、验收员应加强职业道德修养,做到秉公执法,公正、公平,对验收项目务必全面从严从细,尺子要硬,对面工程质量具有较高的掌控水平,每发现一次失职行为罚50元,对不称职的要撤职。
4、验收员应精通业务,熟练掌握验收方法标准,按队里要求填写清楚验收单,填写的验收单必须达到反映全面质量状态,每发现记录不祥实不准确,一次罚20元。
5、认真督促当班队里安排重点工作的落实,督催不力导致生产被动一次罚50-100元。
6、验收员严格执行一班三汇报制度,保证队领导值班对现场全面情况的即时了解。
7、组长负责安排轮休,严禁空岗,出现空岗一次罚当班验收员50元,组长50元;坚持现场交接班和四人签字制度,每违反一次罚责任人50元。
8、验收员按时参加队内每周一次质量会议和规程措施学习,无故不参加者罚30元。
9、成立验收小组: 组长:XX
成员:XXXXXXXX
队技术员XXX全面负责质量验收工作,组长负责验收日常具体管理、及时填写台帐、召集召开会议。
二、验收方法
1、得分计算方法
①、当班得分为:核子称记吨数一半+端头尾得分+各项奖罚得分
②、端头尾记分以错茬至少拉够25架,完全推溜10架,才算此错茬进尺、得分,否则不计分;弄虚作假,每发现做手脚一次的,当班不计分。
③、端头每进一刀记30分,端尾每进一刀记20分,全岩区每打放一炮眼分别计7、3分,其它奖分按验收标准执行。
④、放煤一架记1分(标准以见1/2矸石为准),放煤不净每架扣10分。⑤、凡质量扣分下班整改达到标准要求的,按扣分同等记分。⑥、临时工作临时定分,但必须同尺度。
⑦、检修班人均按生产班平均得分90%计分。⑧、下料组人均按生产班平均得分80%计分。
2、扣分方法
严格执行扣分标准,且必须根据实际情况、轻重缓急扣分。临时性的安排必须立即兑现。
3、实行四人现场验收方法,共同验收共同签字,以下班验收为主,接受上下班群众监督。
4、验收必须动用量具,执行正确测量方法,坚持动态跟踪监督。
5、验收工作必须分清责任主体,全面查实,严禁无据奖罚、片面不实、尺度不
一、责任不清等不公正、不公平现象。
三、工程质量验收标准
1、直线度:工作面支架直线误差±50毫米,面中部撇后(超前)200毫米长度不超过10架按每架3分扣;撇后(超前)大于200毫米长度超过10架的,按每架5分扣。溜子或架子有一项问题的按标准一半扣分。煤机返机拾炭或其它情况造成超割200毫米的每架扣2分。
2、运输机头(尾)不得勾头或撇后,每勾头或撇后200毫米扣20分。
3、支架:支架同顶底板垂直控制在90°±5°以内,移架时必须及时调架,发现支架歪斜未及时调整的每架扣10-50分,抬架脚每架加2分,该抬未抬的每架扣5分,咬架每架扣10-30分。
4、煤壁片帮该拉超前架未移的每架扣10-30分,护帮板未及时打到位的每架扣1分,坏龟头、掉肖子、坏胶管、打密封视情节扣10或20分。
5、支架初撑力达不到队里要求的,每架扣2分;支架状态差的,每架扣10分。放煤时,支架无故达不到初撑力的,每发现一次扣30分。
6、煤机:司机应将工作面采直采平,无故漂刀刹底或未按队安排割煤的每架扣3分;机头(尾)无故飘起的扣30分;因责任心不强造成支架压死停产的,除进行事故分析外,扣300分;割支架护帮板的每次扣10分。
7、严格按作业规程要求控制采高,因割煤不当造成支架超高或过低煤机通过困难的,每架扣5分,无故留伞檐厚达300毫米的,每架扣3分。
8、端头端尾:单体支柱支设不正规,未系安全绳的每棵扣5分;π形钢支设不正规,接顶不严实有力每棚扣10分;密集柱戗柱间距大于规程规定、支设不正规的每棵扣5分;切顶排撇后的扣30分(每棵柱子或梁子扣5分);转载机移不到位每少200毫米扣10分、电缆吊挂拖移不到位的扣10分;外出柱、梁、铁鞋码放不整齐每棵(块)扣3分;脱网超过梁端2/
3、破网、不与正巷网连接的每处扣20分,顶网每处扣5分,网扣稀每少一扣扣1分。
9、防尘:各班必须对转载机道、工作面进行冲尘,不冲尘扣100分,冲尘不净一处扣10分。
10、支架操作不当,造成漏顶严重的每次扣50分;不采取多次循环推溜造成急弯的每次扣20分;推溜后把手不及时复位的每查出一次扣10分;溜子不直(或不平缓)煤机强行通过的每次扣20分。
11、乳化液配比达不到要求每发现一次扣100分;供液系统卫生差的每发现一次扣50分。
12、煤机电缆槽清理不净每架扣3分,因看护不利造成拉断或刮坏电缆卡的每次扣20分。
13、无冷却水开设备的每次扣50分,开水不及时造成电机过热的每次扣20分。
14、发现料场整齐度差不整改扣20分,沿途丢物料每件扣10分,超前内未使用完的材料码放整齐,否则每棵(片、捆)扣3分。
15、面架箱、架前浮煤矸根据程度按每架3、10、20分扣分。
16、面运输机头尾大壳向前5米保持卫生干净,达到队内要求,否则每次扣10分。
17、各岗点卫生清理干净,否则每处扣10-20分;皮带机道卫生区域清理不净,有白毛的,视情况扣10-30分;两巷水仓未及时抽水有淤泥的每次扣10-30分。
18、乳化液箱溢水冲坏巷道的每次扣10分。
19、油脂库无故漏油一处扣20分,架上有空油桶的每个扣100分。
20、煤机压两端,全部拉超前架的,不扣分;不拉超前架的,条件好时扣20分,条件差时扣40分。
21、没按规定移架推溜的每架扣2分加给下班。
22、转载机桥身下或皮带架杆及时下卧、卧不标准的扣10-30分。
23、拖电缆用的滑轨、跑轮、小链撤下来要码放整齐,否则每件扣5分。上车电缆每米捆绳一道,不捆或不合格每处扣10分。
24、本班工作时间内面内及两道有杂物不及时清理,每件扣5分;发现丢失、浪费现象每件扣5分;面内两道物件不按规定捆绑扣5或30分;工具、材料定置存放,出现一次视影响程度扣10-30分。
25、机头机尾支架必须升平,不升平的一架扣20分。
26、生产中头(尾)减速箱浮煤清理干净,否则一次扣10分。
27、交接班问题不整改的、不拿交接牌的每次扣50元。
28、机头(尾)丢失铁鞋每块扣50分,铁鞋不按规定及时回出的每块扣20分。
29、随循环进度该前移的其它工作每出现问题一次扣10分。30、转载机拖移掉道不处理交下一班的每一次扣20分。
31、工作面冲尘用的管子用完后及时盘好,否则每次扣10分。
32、煤机司机因操作不当造成损坏水盘的每次扣20元。
33、机头(尾)不铰网煤机直接割网的每次扣20分。
34、队安排急需整改的制约安全生产问题,当班无故不及时处理的,视为本班问题,按上述有关扣罚标准执行;当班积极整改的按标准奖励。
35、坚持正规循环作业,严格按照值班安排的行刀路线割煤,严格执行各工序操作程序,如不按规定生产,胡扒乱采,除按规定处罚当班管理人员外,当班不计分,进尺充公。
36、事故扣罚:事故除执行分析制度外,凡责任事故影响下班生产的,每小时扣50分;班内出现的各类事故必须由当班处理好才可交班,否则加倍扣罚(特殊除外)。
37、后溜机头、机尾电机减速箱前卫生清理到底,否则扣20-30分。
38、后溜前移不到位的(以放净顶煤为准),每架扣1分。
39、拉坏后部溜子千斤顶连接件的,每次扣20分。
40、支架尾梁、插板不放煤时保持伸出状态,否则,每架扣1分。
41、断三节鞭、掉架杆当班不处理好,按3-5分扣罚。
42、不执行一采一放采煤工艺的,不兑现区队制定的任何奖励。