麻黄梁煤矿综采队2011年上半年工作总结

第一篇：麻黄梁煤矿综采队2011年上半年工作总结

综采队上半年工作总结

综采队 2011年6月29日

综采队二〇一一年上半年工作总结

2011年，综采队在矿领导的正确指导下，在各级领导部门的大力支持下，全队干部职工共同努力下，以矿井总体验收为契机，区队安全生产状况健康发展、成效显著。在30101工作面回采的过程中，圆满完成各项生产指标和工作任务。

回顾上半年，主要做到了以下工作：

一、区队安全生产经营状况和经济效益显著提高

（一）、上半年各项生产指标完成情况 1、1-6月，安全上杜绝了轻伤以上人身事故，重大非人身事故，职工安全意识和安全防范能力进一步增强。

2、原煤产量，截止6月25日实际完成91.5万吨，工作面累计推进590m平均煤厚按8.7m计算，回收率平均81.6％，超额完成各项生产任务，实现了稳产高产，尤其是自六月份检修501和502皮带改造后，工作面日产最高达到13430t，六月份平均日产在一万吨以上。

3、工程质量各项指标达到质量标准化标准，顺利通过了首采工作面验收，为矿井总体验收提供了保障条件。

4、职工各项福利待遇及收入总体稳定成上升趋势。

（二）、生产任务和质量标准化建设工作逐步提升

严格落实区队各项管理制度，把握生产的关键环节，不断提高驾驭生产的能力和水平。对出现的机械事故，总结经验，吸取教训，组织人员认真调研，根据制约生产的薄弱环节，超前制定可行措施组织实施。加强工作面质量标准化建设。按照质量标准要求，严格控制工程质量，严格规范职

工行为。在精、细、实上狠下功夫，2011年以来，我们提出了机电设备零缺陷管理，实施了机电设备预防性检修，我们还根据不同岗点细化质量标准，并组织本单位人员对照标准，定期开展自查自纠工作，实现工作面质量标准动态达标。

二、严格落实好公司安全文件，指导区队安全生产

从严、从细、从实狠抓安全工作，加大安全宣传力度，引导教育职工增强做好安全工作的责任感和紧迫感，坚决克服骄傲自满、松懈麻痹和急躁冒进、盲目等思想倾向，提升了全员安全意识与境界。

一是在现场管理上，认真落实领导干部安全责任制和职工岗位安全责任制，严格执行区队长、班组长安全管理制度，深化区队自治、班组自主、职工自保管理。加强“双基”和质量标准化建设，养成“从小处着眼求规范，从细处着手抓队伍”的良好习惯。

二是健全区队管理机制，力求科学化。建立激励机制，调动工作积极性，加强工长、验收员考核，打破终身制，做到能者上、庸者下。针对区队人员结构复杂，年轻工人和老工人比例相当，优化班组人员结构，生产班、检修班之间及时调整人员，实行导师带徒制度，并每月对导师给予一定的物质奖励，不仅提升了老工人的工作热情，还激发了青年职工的学习积极性。

四、加大业务技术培训力度，提高队伍综合素质。

一是充分利用班前会时间，每天讲解各个工作环节的隐患，作业程序以及注意事项，将培训工作常态化，日常化。针对每项作业结合其他兄弟单位的事故予以讲解，使职工的操作技能以及对危险因素的辨别能力有了很大的提高。

三是发挥老职工的传帮带作用，给每位年轻职工都找一位老师，并签

订师徒合同，通过每月对徒弟的考核以及综合评定来对师傅的培养结果进行评定，并给予一定的物质奖励，并纳入区队的日常考核。

四是全面推行每日一题、每月一考等多种形式的培训教育方式，强化职工应知应会培训，把学习、考核的重点转移到现场、转变到实际操作能力的提高上来。

五、狠抓安全思想教育和隐患排查排查工作，牢固安全第一防线。一是深刻吸取兄弟单位的事故教训，尤其是6.20安全事故，进一步增强了全员抓安全、保安全的压力感、责任感和主动性。

二是强化安全隐患排查治理力度，按照班组排除、日排查、周排查、月排查，确定重点隐患，由区队跟班人员、工班长负责落实治理，直到彻底消除隐患，坚决做到不安全不生产，先安全后生产。

三是规范信息沟通渠道，做到安全信息及时上传下达。工区设置专门的值班记录本，每天由值班人员负责汇总各种安全信息并做好记录，包括井下汇报的、跟班人员汇报的、调度室安排的等，并及时安排整改，重大问题及时向区长及矿分管领导汇报。第二天早会，由值班人员汇报安全及生产情况，存在哪些问题需要处理等。让工区所有人员都随时掌握安全动态。

2、在组织生产方面进一步精细化。少数职工自我约束力度不够，工作作风肤浅，工作标准不高，问题不少，不满于现状，牢骚满腹，不能脚踏实地干工作，这种现象还不同程度的存在。

3、检修工作中存在一些不可忽视的问题，主要表现在劳动效率相对低，习惯性错误和盲干、蛮干现象偶尔存在，班风还要进一步加强。

六、加强制度建设，强化安全管理

1、区队管理人员做到分工具体、明确，严格实行责任追究制；

2、是建立以经济刺激为主其它方式为辅的激励考核办法，推行绩效考核分配制度，最大限度调动全队上下工作激情；

3、是建立完善工班长考核制度，采取民主评议与工作考核相结合的办法，对工长、安全质检员进行定期测评。同时积极做好工班长后备人才的培养和选拔工作，建立人才储备；

4、是进一步优化班组人力资源配置，把各班组人员重新进行优化组合，特别是检修班包机人员的配置做到精干、高效；

5、、制定区队质量、安全等各项管理制度并严格考核落实。

第二篇：麻黄梁煤矿综采队安全生产承诺书

麻黄梁煤矿综采队安全生产承诺书

为全面贯彻落实安全生产责任制，切实提高安全责任意识，杜绝大事故、防范小事故。作为从事煤炭行业的一名员工，我深刻认识到了煤矿作为一个特殊的行业，劳动条件差、工作环境恶劣，本身潜伏着诸多不安全因素。工作中稍有疏忽，潜在的诸多危险会转化为人身事故。为家庭幸福蒙上阴影，给企业发展造成极坏的影响。因此，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点：

1、履行岗位安全责任，为企业安全负责、为部门安全负责、为他人安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守公司及综采队的各种安全管理规章、制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争，努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

3、班前会认真听讲，不迟到，不早退，增强安全意识，提高安全操作技能，时时想安全、处处想安全，干标准活、干放活、不违章作业。杜绝图省事、怕麻烦的恶习。

4、牢固树立“安全第一，生产第二”的安全责任意识。在任何情况下都不得以安全的代价，换产量、换工作进度。

5、高高兴兴上班、安安全全回家，保证工作期间自己安全、他人安全，不出现安全事故。

承诺人：日期：

第三篇：工人先锋号事迹材料(麻黄梁煤矿综采队检修班)

“工人先锋号”事迹申报材料

-----记麻黄梁煤矿综采队检修班

麻黄梁煤矿综采队检修班，现有职工35人，管技人员4人，下属五个作业分组。2010年组建以来，检修班在矿领导及工区的正确领导下，带领全班干部职工，紧紧围绕的奋斗目标，积极工作抓超前，团结协作争主动，以敢为人先的拚搏精神，应用“综采放顶煤技术”在30101工作面创月单产30万吨的记录，由此拉开了综采放顶煤技术在榆阳区迅速发展的序幕。历经30101综采放顶煤工作面的安装、试运转、首采、回采工作以及顺利通过陕西省煤炭生产安全监督管理局对麻黄梁矿联合试运转及30101综采放顶煤工作面的验收工作，实现了安全无事故，质量上台阶，行为无“三违”，团队和谐发展的良好局面。麻黄梁煤矿2011年3月试运转至今累计原煤生产150多万吨,质量标准化优良率95%以上,检修班为正常生产真正起到了保驾护航，促进了各项生产工作任务完成，取得了三个文明建设的新突破。

今年以来，麻黄梁煤矿综采队检修班为切实抓好安全生产工作，在预防各类安全生产事故的发生、稳定全队安全生产形势、促进全队各项工作快速发展上做出了积极贡献。检修班全体成员工作中查隐患、促整改、抓落实、保安全，最大限度的减少各类安全生产事故，杜绝重特大事故的发生，确保了全队安全生产形势稳定。

一、落实“三个到位”

1、宣传到位。检修班通过标语、召开班组会议、抄写矿发文件、上报稿件等形式，大力宣传安全生产的重要性，营造良好的安全氛围，创建安全环境，做到人人明白，警钟长鸣。

2、检查到位。检修班经常性地开展安全生产检查活动，及时查处存在问题，整改隐患。检查内容重点围绕大型设备维护、油料管理、机电设备完好、施工场地环境整治、标准化管理、特种设备管理和各类工具管理等方面，检查中，采取以普查和重点检查，自查和联合验收相结合的办法。

3、整改到位。班组长对检查中发现的问题，将建立安全隐患整改台帐，并采取“回头看”措施，对存在的隐患整改情况进行督查、督促，确保隐患整改和监控措施落实到位。

二、搞好四个结合

1、把检查和质量验收结合起来。班组长严格按照有关规定，对存在问题的设备责任人，督导其整改，且屡教不改的，该处罚的处罚，严肃追究当事人的责任。

2、把检查和隐患整改结合起来。班组长根据检查出的存在问题，督促班组成员搞好安全隐患整改，将整改责任落实到人，整改资金落实到位，并限期解决。一时难以解决的，要登记建档，并采取切实有效的监控措施，确保万无一失。

3、把检查与日常目标考评工作结合起来。班组长配合综采队领导班子认真搞好安全管理工作的考评。对于发生安全事故的设备管理人，取消一切评先树优资格。

4、把检查与完善应急预案结合起来，针对检查发现的突出问题，在加强整改的同时，督促有关人员对相关应急措施进行补充完善，搞好应急方案准备，提高处置重特大事故的应急能力。本，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动，均取得了较为优异的成绩；全员持证率达到100%，消灭了轻伤以上人身事故的发生；质量标准化工作卓有成效，工程质量一级品率达到95%以上，原材料消耗情况始终控制在计划之内；班组民主管理意识高，能够主动对本队各种不合理制度、措施提出建议和整改措施；团结协作意识强，善于攻克各种生产、技术难关；吃苦耐劳，特别能战斗，任何艰巨任务都能够无条件的保质保量的胜利完成，为全队职工树立了先锋模范标榜作用。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”取得的成绩只代表过去，而今的检修班并没有在成绩面前停滞不前，为自己又定下了新的目标，该班组职工紧紧围绕“团队精神”，团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点，改进不足，积极主动的完成队里下达的各项任务，他们正以自己的实际行动，践行着对区队的承诺，落实责任、强化管理，以“压不垮，拖不烂的团队亮剑精神，顽强奋战在百米井下，为创造更大的辉煌而努力拼搏着！

第四篇：煤矿综采队三季度工作总结

煤矿综采队三季度工作总结

煤矿综采队三季度工作总结

自成立到现在，已快五个月了，这几个月里，在矿党政的正确领导和大力支持下，我队全体党员干部和职工团结一心，共同努力，克服了工作中的重重困难，特别是风量不足，瓦斯涌出量大，工作点面多等困难，按时、按质、按量地完成了矿交给我队的各项工作任务。进入三季度以来，我队党支部主要做了以下几方面工作：

一、加强政治学习，提高思想觉悟

自建队之日起，我队就把提高党员干部的思想觉悟，当成一件大事来抓。队支部要求每个党员干部都必须认真学习《“三个代表”重要思想学习纲要》；都必须认真遵守矿和队的各种学习制度；

都必须按时参加每周一次的政治学习,同时要求在学习时都要认真做好笔记。通过学习来提高党员干部的思想觉悟，来增强他们的工作责任心，使得我们的学习能够真的收到实效。在这几个月工作中，我队的党员干部没有一人，出现违反矿队规章制度行为，大家都是积极工作，并在工作中确实起到了模范带头作用。特别是我队的党员干部，他们为了完成本队的安全生产任务，有时连续三、四个周都没休息过一天，一直战斗在生产第一线，他们的模范行为，感动了全队职工，带动了全队职工，曾多次受到全队干部职工的一致好评。

二、增强安全意识，杜绝事故发生，确保任务完成

提高安全意识，必须加强安全教育和培训工作，只有这样才能避免或杜绝事故发生。我队的党员干部都能按时参加每周一次的安全活动会，并在安全活动会上能够认真学习矿下发的有关安全文件和事故案例，通过安全活动会和安

全教育，使得我队党员干部的安全意识得到了提高。我队在1301工作面，从安装到生产的过程中，都时刻把安全教育和措施落实放在第一位。使得我队在整个工作过程中，没有出现过一起轻伤事故，没有出现过一起非人身事故。这些都为我队的各项工作，打下了坚实的基础，都为我队的安全生产创造了有利条件。特别是7月中旬，在1301工作面初采期间，工作面推进13米后，老塘顶板大部分没有垮落下来，造成工作面生产时，空顶面积大，风量严重不足，使得我队的生产受阻。针对这种情况，队党支部及时组织召开党员干部会，在会上大家一起出主意，想办法，定措施。并要求党员干部在工作面老塘顶板没有全部落下之前，谁也不能休息，必须坚守好自己的岗位，认真地按措施进行作业。经过全队党员干部和职工的共同努力，我队工作面推进到17米时，老塘顶板终于全部落下，从而使得我队初采工作顺利通过。

三、积极开展“改陋习，树新风”活动

按照矿要求，我队6月19日就制定出台了本队“改陋习，树新风”活动工作安排，成立了队活动领导组和队活动督查组，并出台了本队“改陋习，树新风”活动实施措施。并把矿活动文件精神和队里的各项措施，都认真地贯彻学习到每一个职工，使得他们真的懂得了活动的意义和目标。经过三个月的“改陋习，树新风”活动，现我队的值班室，会议室，没有一个人随地吐痰和乱扔杂物，单身宿舍的职工都能够认真遵守“宿舍管理办法”，在其它公共场所也没有出现过违规违纪行为。总之，通过此次活动，我队的精神文明建设得到了更进一步的提高。

四、加强精神文明建设，为职工创造良好生活环境

我队从建队初期就非常重视精神文明建设，就制定出台了，队“精神文明考核办法”，并把本办法贯彻到了每一个

职工，此办法贯彻学习后，在具体的工作中，收到效果十分明显，为我队的各方面工作都提供了保障。七月份我队成立了团支部，为队里的青年建立了活动组织。八月份队里又建立了“职工之家”，现已正式开放，队“职工之家”的开放，丰富了全队职工的业余文化生活。

第五篇：煤矿综采队劳动纪律（本站推荐）

*****煤矿有限责任公司

综采队劳动纪律

****综采队 2016年7月15日

****有限责任公司 综采队劳动纪律

为了进一步推进连队制度化建设，保证正常的安全生产、经营秩序，促进连队持续、协调、稳定发展，特制订本劳动纪律。

第一条、每位员工必须按时到区队参加班前半小时的安全培训、当班任务安排会议，如迟到者当班不准入井。上班前不能喝酒，如发现喝酒、情绪低落、心不在焉的不准上班+入井。当日不计出勤，如有班前、班后与跟班队长或班组长发生口角争执的，开除综采队。

第二条、所有员工必须服从队里统一指挥，每位员工必须遵章守纪，服从命令，服从队长安排，不服从指挥者，违反规定者停工，并做出书面检查，严重者开除综采队。

第三条、所有员工出入井、上下班必须按规定时间，在工作面手拉手交接班，把所有设备存在的问题交接清楚，一律不准迟到早退，如有违反此规定者，当日不准出勤，屡教不改者开除综采队。

第四条、所有员工必须执行请、销假制度，员工请假需要本人提前一天请假，并说明事由，写好请假条由队长批准方可生效，每月休息天数以劳资科规定为准，如未按规定执行，按旷工处理，无故旷工罚款200元。请假到期还未上班的每超一天罚款200元。第五条、井下各工作岗位如有人为因素影响生产的、顽固自守者、井下睡觉者，罚责任者200元，情节严重的开除综采队。

第六条、入井人员必须提前携带好所需材料的备品备件和工具，不得入井后再升井拿取，特殊情况由值班干部同意后方可升井，违反者扣除当班工分50%；如遇个人提前不准备周全，来回上下耽误生产，造成严重影响时，当加重处罚力度。

第七条、班组长无故脱岗，如发现一次罚款200元，屡教不改者免去班组长职务，开除综采队。

第八条、各班组员工不服从跟班队长、班组长调配管理，当日不计出勤。

第九条、各岗位工作人员并必须熟知本岗位《岗位描述》、《手指口述》，与上级部门检查时，要主动敬礼，并按照本岗位《岗位描述》、《手指口述》进行汇报。

第十条、全队职工不得在井下乱写乱画和随地大小便，违者一次罚款50元；保持分管区域内的机电设备及50m的环境卫生良好，在该区域内发现机电设备卫生不合格或有垃圾、矿泉水瓶子、塑料袋、编织袋等视觉污染，对当班该区域责任人予以20元罚款，并暂扣当班总分10%，待连队验收合格后，将10%分数予以恢复。

第十一条、全队干部职工必须按时参加连队组织的各项会议和培训学习，迟到、早退者每次罚款20元，无故不参加者每次罚款50元，连续三次不参加者按旷工处理。第十二条、各工种必须按时填写、上报设备检修记录和设备运行记录，未按时上报者每次罚款100元，各项记录要求字迹工整、清晰、准确，不得随意涂改，发现一次罚款10元。

第十三条、严格执行交接班制度，做到面对面、口交口、你不来、我不走，交代安全、设备运行、生产进度、质量标准、现场卫生、材料备件，以交接班各自签字记录为准，不交班人员一次性罚款100元以上，接班不清人员承担所有后果。

第十四条、各工种对自己操作的设备必须应知应会，严格按照《操作规程》执行，杜绝野蛮操作，按照“谁操作、谁维护、谁负责”的原则，落实设备包机责任人，设备因操作不当引发的设备损坏事故，连队将按照《公司设备管理办法》进行处理和赔偿。

第十五条、严格落实好电气设备包机制度，电气设备包机人对分管的电气设备的完好负全责，井下所有电气设备严禁失爆，一经发现对电气设备责任人每处罚款3000元，并取消当月各类奖金。

第十六条、严禁盗窃安全或生产物资，一经发现按所盗物资价值的五倍进行罚款，情节严重者交公司或派出所处理。

第十七条、严禁赌博，全队干部职工一经发现赌博者，一次罚款200元以上，停工学习过七天，交纳保证金300元，取消当月各类奖项，情节严重者交公司综治办或派出所处理。

第十八条、综采面如损失设备或零部件，由当班班长或责任 人提前半小时通知下一班班长或该机组组长，隐瞒不报耽误生产者，一次性罚款班、组长各200元，下班次班组长以其他理由不接电话，不领配件影响生产者，一次性罚款100元。

第十九条、严禁浪费各类生产材料和无计划领取生产物资，违者按物资价值200%予以赔偿；各设备分管区域、各设备责任人对出库申领的材料备品备件进行统一摆放，并挂牌管理，严禁乱丢乱弃，发现一次，按照材料价值的1%进行处罚。

第二十条、连队所有干部（含技术员）、班组长、检修班人员手机必须24小时开机，保证做到随叫随到，一次不接电话者罚款50元（下井除外）；手机无故关机者，一次予以100元罚款（下井除外）。

以上所有规定希望所有员工执行到位

****综采队 2016年7月15日