湖南卫视-天娱传媒-战略研讨会上的讲话（大全五篇）

第一篇：湖南卫视-天娱传媒-战略研讨会上的讲话

整合资源重装上阵，成立公司进行革命

Ｒｅｌｏａｄ ＆ Ｒｅｖｏｌｕｔｉｏｎ

这次发言对于我来说，就是把这一年以来工作和学习心得进行汇报，把自己学习中的感受和大家一起分享和探讨。主要任务是针对性地提出问题，并想办法解决问题。我要回答一下五个问题：定位，制高点，启动和运营的最大困难，如何面对新技术新业务，以及网站在未来公司中的定位。时间大概１０－１５分钟。不包括中间出现黑场的情况。

I.频道在广电新格局的定位：

虽然从全国的大局来说，省级频道理想的情况应该是背靠背，一同抗击外界压力，开拓全国市场。但是，从现状来看，任何一家都没有妥协的意愿。因此，内部纷争的调解尚需时日。因此，在不可预知的长期情况下，三足鼎立，互相依靠又互相杀戮的情况依然存在。要确定自身的位置，首先就要确定对手的位置。现在集团在逐步形成一种新的平衡，但是这种权利和责任的制衡只是暂时的，是不稳定平衡。单靠行政手段来达到的平衡，不见得是合理的，对错与否，一切的评判都要交由市场来决定。下面，我们来分析一下各台的大致定位：

卫视，戏称为电视剧频道，但它的电视剧又没有做得象安徽卫视那样影响深远，电视剧战略并没有给卫视带来根本的改观。主要的广告份额仍然是本地品牌，少有全国品牌的广告投放到这个频道。同时，因为大本营和玫瑰之约，晚间新闻，乡村发现，太深入人心，自身新的突破又很难，让人总是有曲高和寡的感觉，在这样的情况下，必定促使它从其他省台尤其是经视台吸引新的节目形态，这正好给经视以及其他省级媒体占据卫视的上星资源创造了条件。看经视，经视的定位是做省内地面频道的老大，它同时不停觊觎卫视这一唯一的上星通道。有占据卫视资源，做广电旗舰的雄心。而集团的目的是要盘活资本，做大做强，冲出湖南，走向全国，上顶中央台，下收地市台。事实证明，省级媒体中，谁做大做强，集团就会让谁来把广电做大做强，承担起集团的领军之责，也可以说，谁就是广电的“导向”。从这个意义上来讲，经视二楼楼道豁然几个大字“导向，金不换！”也许有另外一种理解方式？再看娱乐频道，除了包装创意，地面活动。在电视主业的各方面，其规模、效益和都和经视不在一个层次上，娱乐公司的成立，让我们扮演起了改革的试验田的角色，公司经营，前路就是地雷阵，数字频道的的确立，也不能算是救命稻草。姑且是一次难得的机会，如果办得好，有机会继续发展，我们可以吸收其他省级媒体的资源和人才（包括报纸、广播和网络），而形成多媒体的娱乐集团，这样就稳固了三足鼎立的局面。如果办得不尽人意，反正数字电视也好，公司也好，都可以一批又一批地介入，到时候经视再介入进来，取而代之，我们也许就成了下一个合并的案例。总而言之：娱乐公司目前是片试验田，我们是农民，老总是工头。对于这种局面和定位，我们应当合纵连横，积极地与各台交流信息同时争取资源，如卫视的上星资源。认真地做好公司体制规划，人才选拔和数字频道的全力高速建设。以上就是我对公司在广电格局中定位的思考。只是纸上谈兵，表明自己对格局的一种认识，不足为外人道。

II.哪些资源具有市场制高点

首先：从最近的招聘广告，就能知道，我们台现在所拥有的资源。主持人、艺员、艺员经纪、品牌地面活动等等。其制高点，第一就是品牌和地面活动，这方面的专家很多，无需过多赘述。第二，是学不去，偷不走的创造能力和人才培养机制。9月那次招商会上，保洁公司代表都说过，一个创新的公司，和一个有创新理念的频道的结合是一种完美的结合。可见，获取或者长期介入某片市场的关键就在于的介入者的创造力。而企划能力就是一种最典型的创造性资源。而且是可持续发展的良性资源。企划能力的市场化，既是新资源，也是有 1

潜力占据制高点的资源。

其次：从企业文化的角度来理解资源的市场制高点，就是一句话：“处处留心皆学问,脚下遍地是黄金。”看看我们的马兰山，据说为潭仲池夫人所开的西湖楼，有没有想过它也有品牌诉求？它也有宣传自我的冲动？它也能允许我们的艺员资源介入？是不是会有星姐参与的西湖楼？西湖楼会不会因此冠名为“星月楼”?因此，作为美女频道，就应该把美女经纪进行到底。对美的追求，是它承载的文化精髓。放眼看去，历年参加选举的选手中，不乏个人开办美容院的,美容院是对美的追求的一种最直接的表现。那么有没有可能由娱乐公司投资开办美容院?或者和湖南经营得比较好的美容院签订加盟店协议。达到既推广星姐品牌，又投资了产业的双重效果？美国有个雅芳专卖，湖南能不能有一个雅娟专卖？（星姐有个贺雅娟嘛。）雅诗兰黛，SK－II难道就和星姐无缘吗？“美容院制造明星脸”、“明星的公司－造就明星脸蛋的生态家园”，打出这样的口号，是不是会对品牌的修复和推广，对品牌的社会认同度有更深远地帮助呢？„„

综上所述，我们的资源的制高点，既有的开发 除核心资源外边缘产业带来的市场制高点，也有处处留心给核心资源带来的巨大的市场机遇。

III.人才的教育机制和企业文化

为什么把人才教育机制和企业文化放在一块，因为，我认为，教育机制是企业文化的核心。

（同时，这个主题将回答会议的其中一个议题，就是“启动、运作公司化最大的困难是什么”，启动公司是短期的集中的行为，既然能启动，相信钱应该不是最紧迫的问题。而运营公司是长期行为，需要有可持续发展的人才库作为支撑。其中的关键就是是自己所拥有的人才的教育和运用）。人才是第一保障。有这么一说：“一流企业靠体制，二流企业靠人才，三流企业靠老板”。我们无法立刻确定或者改变当前的体制，因此依靠人才，就成了我们的重中之重，同时也是难上之难。按照我的理解，适当的管理和教育机制，造就了企业文化。并非一朝一夕所致。

关于文化形成的简单定义是这样的：

先有想法－造成一种触动－影响人的行为－行为导致许多年习惯－许多年的习惯才能形成文化。

许多许多的历史培养一点传统，许多许多的传统才能培养成一种文化，春节、圣诞节，都源自于当初的习惯和某个阶段的一种想法，而最终形成了文化。

我认为，人才的教育机制，不是出事后的矫枉过正，而是平日的潜移默化，发现问题，应该是随时随地地教育，不是一定要找个会议室用会议来教育，哪里都是我们的会议室，发现问题，马上就开现场工作会。这一点，我们频道的做活动的时候 就做得让人心服口服，“现场会”能迅速地解决问题，这也是活动能较快地锻炼新人的一个原因。再比如上次出现的匿名信事件，如果在平日的工作和生活中，就灌输我们不是纯事业单位，而是现在所谓的“策略性事业单位”，即“SBU”。关键资源由国家垄断，经营和管理责任由单位承担，并需要有业绩表现。连老板都是高级打工者„„如果一个普通员工能具备这样的思想，我相信就不会有上述的事情发生。这种教育机制，需要各级主管有这样的意识和习惯。因此，文化的培养，应该从中高层的教育开始下手。这也是对中层以上干部自我完善和学习的一种要求。这种学习体制直接导致的结果就是公司团队之间横向联系的紧密化和内耗的降低。而最终实现管理的扁平化。这也是为什么有人说媒体里面，经视的人才机制是最好的一个原因，就是他们的学习文化比较健康正确，学而优者仕途嘛。

其次，人力资源间存在的文化差异，导致管理和教育方式需要多元化。

人才有地理位置带来的次文化和习惯的差异，当然也有年代差异带来的文化变迁。我会唱泉水叮咚，红旗下的蛋，恋曲1990，而新一代唱的是红豆、大红豆，姐姐妹妹站起来，哼哼哈hi。这就是文化变迁，我在做雅礼中学校外辅导员的时候做过一次调查，75%的中学生认为青少年性行为是顺其自然的事情.这也是文化变迁。对80年代的新新人类如何管理？恐怕不能用管理60、70年代人才的的方法来管理这一代人才。新一代，独立，自我，自主意识和自由意识特别强烈，基础教育程度普遍大幅提高，同时面临的压力也大幅度增加。70年代到80年代是个分水岭，更精确地讲，是75到76年为最明显的界限。管理方法应该顺势变动。比如：用现实发展为主替代用行政体制为主（没有桂花树，何引凤凰来？发展才是硬道理。）用金钱和责任替代用人情、感情。因此，对不同人才的管理用不同的办法，人才并非一个统一的规定就能够约束，而且，要把对人才的运用精确到单个的人，而非现在的按部门划分进行管理。拿破伦能记住所有士兵的名字，也许也是源自这个想法。

“生命在于导向、出路在于发展、希望在于创新、动力在于改革。”

IV.从战略的高度理解新技术和新业务

如何面对新技术和新业务：两个字：接受

一个很鲜活的例子：题写“导向，金不换”的魏文斌魏局长,在会见了搜狐CEO张朝阳之后,突然加快了对网站和短信业务整合的步伐.同时安排人马对手机上网、网上视频点播、网站和数字电视进行摸底分析。最近听说他又会见了戴尔公司中国区总裁，估计以后MBA大讲堂但凡有IT精英到来，魏局长都会去接触。

然后不得不说到的就是经视台原来的欧阳台长和现在的吕焕斌台长以及总编室的陈刚和马晶。自我知道他们以来，他们对新兴技术的兴趣和支持程度是媒体里面最好的。这里面，他们最具战略眼光决策是什么呢？就是通过网站建设培养了数字电视营销和技术方面的后备人才。经视的数字电视随时可以揭竿而起。技术上，做网站是做数字电视的直通车。恰似欧洲大陆的国与国之间铁轨，可以无缝连接，过一个国家就如同我们过一个省一样。数字电视的DVB-C标准，底层就是Mpeg2的编码方式，可以说，在视频压缩技术的原代码级别，他们遵循是同样的数学公式。至于客户端运用的Java技术，机顶盒内的数模转换技术，在计算机领域早已经是日常技术了。而经视最近热力炒作的“经视宽频”网站，更是数字化经营的重要练兵手段。现在，经视数字电视负责营销与策划推广的主管徐涛，就是原都市频道网站的。经视宽频由启动的第一个月的月收入3000人民币，提高到了日收入1000元以上的水平。从中既积累了未来习惯收费机制的用户，同时也积累了大量的操作经验。这种决策的有效性，令人叹为观止！因此，在我们高唱今年6000万，明天会更好的凯歌的时候，对手对我们的鲸吞蚕食，早就已经开始了．

V.网站在未来公司中的定位

过去的一年，网站同仁过得隐忍刚强，辉煌事迹乏善可陈。尽管如此，在没有任何经费投入，缺少关键制作人员的困难局面下，胜利地完成了星姐选举的一切网络相关支持，圆满地完成了超级男声的网上投票的需求，在龙彪的鼎力帮助下，也很完美地完成了2004年度电广传媒电视推介暨广告招商年会的跨频道网上投票工作，此举获得了罗伟雄先生的高度肯定。用他的原话就是：“网络资源不可小觑”在这一点上，我和我网站的兄弟们，上对得起频道，下对得起在座的同仁。

对于频道“今年6000万”，“跨越式发展”，明天会更好的欢呼，我们不敢苟同。至于网站未来的定位，需要频道领导科学的决策。我个人认为，如果明年仍然是现在这样，要死不落气地挂在这里，我会自动请撤。一个未来只能成功的公司，应该不能容忍这样的事情在自己的眼皮底下一次又一次地发生。否则，就是“厕所门前撑杆跳－过粪（分）！”

不过，据上面的分析，未来的公司里面，网站在向数字电视技术转型，结合企划业务丰

富营销手段，提供数据分析以及创造和积淀企业文化等各个方面都能有影响深远的建树。或许网站脱离单纯网页制作，结合频道营销通道，走向市场，才是一条比较好的出路。

我还要说一件事情，我昨天才从经视拿到的一份广电局的文件，内容是成立金鹰网的筹备领导小组的通知，在这份文件里面，从主任到专干，有经视的总编室副副主任，有经视网站的主管，有卫视网站前任主管，也有网络公司的人，唯独没有娱乐频道蛛丝马迹，甚至，如果不是昨天，我们到死都不会看到这份文件。也许这又是一纸空文，但从广电局的这份文件又能证明我刚才说过的一句话：谁能把资源做大做强，谁就是导向。

天若有情天亦老，人间正道是沧桑！七尺男儿，一腔热血，恨不能征战沙场，马革裹尸以还，更恨死得不明不白！最后，用一个故事结束我的发言：今年9月29日，一位普通的母亲，因为脑瘤复发，被切去了四分之一的脑组织，从此后，生活得与植物人没有什么差别。他的儿子当时发表了一句很平实的感慨：乘着我还能够自由移动，这辈子一定要多做些事情„„

第二篇：湖南卫视的差异化竞争战略

湖南卫视的差异化竞争战略

湖南卫视概览

湖南卫视的前身是湖南电视台一套节目，与1997年1月上星，更名为湖南卫视。此后，湖南卫视率先在省级卫视实施周末黄金战略，推出大型综艺节目《快乐大本营》和情感节目《玫瑰之约》。

2004年，湖南卫视正式确立了“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”的目标，并且秉持“快乐中国”这一核心运营理念，对自身品牌进行了清晰的定位与形象区隔。采取栏目、大型活动、电视剧三驾齐驱的战术，有力的提升了频道品牌。

同年，湖南卫视创造性地推出“快乐中国超级女声”大众音乐电视活动，首开无门槛大众娱乐之先河。国家广电总局《2006年中国广播影视发展报告》评价说，“‘超级女声’的成功带动了真人秀节目的大量推出”，对《超级女声》给予了高度评价。

在电视频道同质化现象严重的情况下，湖南卫视为了增强自己的核心竞争力，精心制订独家剧策略。2004年1月，独家播出自制传奇大戏《还珠格格3》。该剧播出后，根据央视—索福瑞的资料显示，同时段湖南卫视全国收视率仅次于中英电视台第一套节目，位列全国第二。

运作理念的差异化

电视传媒公司与一般性的生产或服务性公司的最大区别在于前者的竞争优势体现在其节目的收视率上，观看节目的人越多，越表明公司的产品赢得了消费者的青睐。湖南卫视在长期的运作过程中发现，很多电视节目之所以收视率低，原因在于节目与观众的互动性太差。然而，“超级女声”是全民参与的娱乐活动而不是专业级别的比赛，她不是靠明星取悦大众，而是打出了“大众取悦大众”这张王牌。正是这种大众性和亲民性的运作理念使“超级女声”脱颖而出，使观众获得了超常的顾客价值、使湖南卫视占领了更大的市场份额。运作方式的差异化

“超级女声”选秀中的“全民参与”、“电视海选”、“淘汰赛”、“电视直播”、“短信投票”等方式，被称为“超级女声”最核心的武器。

营销方式差异化

“超级女声”引发了蒙牛乳业集团的深度介入，企业的行为已不仅是贴片广告，而且二者已经完全水乳交融的捆绑在一起，形成了共同的利益集团。蒙牛乳业集团的介入和参与，使得投入节目的资源大大增加，策划者在考虑细节时更加从容不迫，而不至受短期财务不足的限制。蒙牛乳业集团能够随着节目的成熟逐渐追加预算，并随着人气的聚集而灵活地调整本企业整体营销重点，才使该节目在全国观众中持续保持热度。蒙牛乳业集团和“超级女声”的合作体系了整体营销的概念，这是之前中国电视节目中少有的现象。

第三篇：湖南卫视接限娱令口头信欧弟或告别

湖南卫视接限娱令口头信欧弟或告别 天天向上 昨晚欧弟没现身的原因

欧弟 闹得人心惶惶的“限娱令”终于到来。昨日，湖南卫视天娱传媒中心的官方微博更发帖称“天娱传媒中心正式接到广电总局通知：‘限娱令’正式生效，以后港台艺人不会出现《内地》娱乐电视节目中”，一石激起千层浪，“限娱令”所波及的并不仅仅是港台艺人被禁，而是会影响到未来整个电视产业的大变身，综艺娱乐节目不仅在数量上将大幅度缩水，内容也将被整顿。湖南卫视接广电总局口头通知 五成节目命运未卜 昨日，天娱官方微博的一出，“限娱令”立马再成焦点。记者第一时间致电湖南卫视总编室工作人员求证，虽然宣传人员一再否认接到“限娱令”，但随即又称“至少还没下达（宣传处）”。记者询问本周《快乐大本营》是什么内容，宣传人员表示是韩庚的节目，而这一期韩庚的节目，正是上周何炅在微博表示的“没有新节目可播，要赶录一期”的内容。早先传“快女”因为超时严重，湖南卫视接到广电总局的文件后，即刻便调整了直播时间，准时结束，并压缩了广告时间。但这一次跟“快女”超时并不一样，记者随后从一位湖南广电的工作人员处得知，湖南卫视确实已经接到了广电总局“限娱令”的口头通知，湖南台的高层正紧急商量对策，现在面临的最大的难题是，将有五成以上的综艺节目命运未卜。欧弟或遭禁 由汪涵、欧弟等搭档主持的《天天向上》目前火得不得了，尤其是从台湾“跑来谋生”的欧弟，以超强的模仿力和搞笑功力更是“偷走”了不少观众的心。不过昨日却有网友报料，已经有四期不见欧弟来录节目了，目前播出的节目中都只不过是以前录制的内容。而昨日还传出消息，欧弟作为港台地区主持人，再度遭遇有关部门禁令，可能今后也将无缘《天天向上》。此消息一出，惹来不少网友的“伤心泪”。有消息传出，由于近期在不少电视台都有港台节目主持人亮相，因此有关部门决定整顿，前不久曾有口头通知下达，表示要控制港台主持人在节目中的人数，其中欧弟、刘谦等都被点名。

第四篇：在文化兴市战略研讨会上的讲话

在文化兴市战略研讨会上的讲话

（2011年4月19日）

潘利国

我们的学习是紧紧围绕全市工作大局和当前重点任务开展的。按照市委的总体部署，实施“五个战略”是创建全国资源型城市转型示范市的重要载体，而“文化兴市”是其中的一个重要组成部分。像人一样，城市也应该是有生命的，城市文化是城市的灵魂，也是城市发展的内生力量,甚至是基因性质的力量。一个城市仅有骨骼和肌肉是不够的，还应该有心智。一个城市的科学发展，不仅需要经济的崛起，还需要心灵的崛起。城市不仅是人们聚集的居所，也应该是人们的精神家园。精神品质决定生活品质，卓越的人文品质成熟化，可以提高人们的认同感、满意度，进而形成自豪感和优越感，变成感召力、凝聚力和战斗力。因此，城市文化的发展可以转化为巨大的物质力量，提升城市的核心竞争力和综合实力。

今天这次学习达到了预期目的，收到了很好效果。会前，各位领导同志都做了比较充分的准备。万勤部长带领有关部门做了大量的学习、调研、征求意见等基础工作，提出了我市《实施“文化兴市”战略的意见（征求意见稿）》。刚才，万勤部长作了一个全面系统的中心发言，有高度、有深度。建国主任、继慧市长和其他同志都作了非常好的发言，提出了很好的建议。我个人收获很大，很受启发，我相信在座的同志都会有不同程度的收获。对于大家的建议，市委宣传部要认真研究、吸纳，进一步完善《实施意见》。我建议，把今天学习的主要内容和大家的发言，形成一个综合材料，发到各县区和各部门，让没有参加学习的同志也能够学到今天的会议精神。

下面，我再强调几点意见。

一、以科学发展观为指导，加快实施“文化兴市”战略

对于“文化兴市”的重要意义，大家谈了很多，也很全。通过今天的学习，大家形成了一个高度共识，就是“文化兴市”不仅具有历史意义和现实意义，还具有战略意义。这件事不仅仅是宣传部门和文化部门的事，而是全市的大事。当然，实现“文化强市”目标需要一个长期的历史过程，而“文化兴市”是我们当前需要做的工作。万勤部长建议，到2015年构建起“文化兴市”新格局，到2020年建成“文化强市”。我看，这个目标是符合客观实际的。

在实施“文化兴市”战略中，要突出一个“兴”字。要牢固树立“抓文化也是抓发展”的理念，通过文化的发展，为当前的各项工作注入动力和活力。要按照科学发展观的要求，坚持以人为本、统筹兼顾，围绕人的发展和人的需求，全面推进文化建设。会后，要进一步完善这个《实施意见》，充分吸收今天大家提出的建议。要根据《实施意见》，制定一个十年规划，规划的重点在前五年。然后，提交市委常委会或者党代会正式批准，作为今后全市的一项重大战略任务。在此基础上，要制定一个具体实施方案，量化指标，细化任务，建立责任目标体系。因为文化无处不在、无时不在，所以，文化建设与每个行业、每个部门、每个地区都有密切关系，只是侧重点不一样。既然是全市的事，就要分解落实，做到有检验、有考核。

二、加大组织领导力度，改善文化生态环境

文化生态与生态文化是两个概念，两者的意思是不一样的。今后，我们要创造一个良好环境，促进城市文化的发展。有些同志原来对文化内涵的认识是浅层次的，认为文化就是上学受教育、上课教跳舞等活动。现在，大家已经认识到了，文化建设是宽领域、全方位的，文化的内涵是非常丰富的。下一步，市里要就实施“文化兴市”战略，成立一个专门领导小组，而且要制定支持文化成熟化发展的若干规定。我们一定要从政治保障到政策支持、财力支持、人才支持等方面，营造一个有利于城市文化健康发展的生态环境。同时，要把文化体制改革作为一项重点工作，抓紧制定方案，加快实施，通过深化文化体制改革来释放巨大的能量，调动一切积极性。

三、构建城市文化，打造“阜新精神”

我们的城市文化一定要体现先进性和时代性。城市文化是城市的灵魂，“阜新精神”要成为阜新文化的核心。构建城市文化，打造“阜新精神”，前提是回答好“阜新文化是什么，„阜新精神‟是什么”的问题。我们要深入研究，把阜新文化和“阜新精神”的内涵提炼出来，形成明确的表述。然后，通过大家充分论证，把它们确定下来。要注意融合各类文化，做到融合“三色”而形成特色。一是黄色传统文化。“黄色文化”即东方文化（黄河文化）。比如，大家提到的国学。国学就是中华民族的传统文化，是传统文化的典型代表。另外，阜新在不断发展的历史进程中积淀了许多先进文化，比如“三沟”文化、“太阳石文化”（“太阳石精神”是人们对煤炭的称颂），也包括 “人民城市人民建”。“人民城市人民建”这句话深入人心，像这样的精神要进一步发扬光大。构建城市文化，非常重要的是倡导平等意识、参与意识，让每个市民以城市主人翁的责任感，积极参与城市建设中来。二是红色革命文化。这是我们党在领导中国革命、建立新中国历程中所创造的先进文化，蕴含着丰富的革命精神和厚重的历史文化内涵。深入研究阜新的红色文化，有利于把握城市文化的精髓。三是蓝色海洋文化。“蓝色文化”是西方文化的美称，是与东方文化相对应的。我们要注意吸收西方科学、健康、先进的文化，把它融合到城市文化中来。只有从古今文化、中外文化和阜新原有文化中提炼出优秀文化基因，才能形成阜新特色文化。我们就是要打造具有鲜明时代特征的文化，使之形成我市的巨大精神财富，成为市民的一种行为规范和价值体系。这种从宏观上建树的文化，必将影响到人们日常的具体行为。

“阜新精神”作为阜新文化的核心，一定要体现先进性和时代性。建议在“创业、创新、创优”的基础上，再加上“和谐、学习”。为什么要把“创业”放在首位，因为我市最大的矛盾和困难是经济总量不足，物质基础还不够，需要全市人民艰苦创业。文化发展本身也需要有丰富的物质基础。幸福不是与财富的增长始终相伴随的，财富增长到一定程度，人们的幸福感就与文化生活的质量密切相关了。现在，我市的发展非常需要创新精神。“创新”就是要不怕担风险，敢为天下先，敢走前人没走的路。“创优”其实就是追求卓越。现在，一些同志存在着工作低标准问题，干事情糊弄糊弄就完事，缺乏追求卓越、精益求精的精神，这个问题需要认真解决。“和谐”非常重要，无处不在，包括人与人之间的和谐、家庭的和谐、单位的和谐、社会的和谐，大到经济与社会的和谐、城与乡的和谐、人与自然的和谐。“学习”是“文化兴市”的题中应有之义。一个城市不崇尚学习，是没有希望和活力的。搞“文化兴市”，首先就得学习，建设学习型城市，其实这本身也是一种文化。对于这些提法，我们要请有关专家帮助把关。提炼概括和构建城市文化需要一个过程，我们要不断地总结经验，加以完善。

四、开展行之有效的活动，全面提高公民的素质

市民素质决定城市文化品位。在实施“文化兴市”战略的过程中，从领导者到管理者，从干部到群众，都要有素质上的提高。当然，领导者的素质更加重要。应该说，一个地区的发展水平取决于这个地区的领导水平。作为各级领导干部，要多层次、立体化、全面地提高素质。全市各个行业和各条战线都需要文化，包括工业文化、商业文化、民族文化、宗教文化、饮食文化、生态文化，等等。我们要围绕提高公民综合素质，精心设计各种载体活动。这些活动要有针对性、实效性，通过开展各种行之有效的活动，也包括发挥品牌性活动的带动效应，使每个公民的素质都得到提高。

五、整合配置文化资源，发展文化产业

我们要善于挖掘有价值的文化元素，把它转化成文化资本。要围绕城市发展和建设，按照老百姓的消费需求，以市场为导向，发展文化产业，提供文化产品。我们正在建设百万人口的城市，从城市功能的需求来看，很多第三产业项目还不够。各级政府要发挥积极作用，按照市场规律，有计划、有针对性地发展第三产业。文化产业是第三产业的重要组成部分，一定要按照市场机制去运行。随着人们生活水平的提高，社会消费结构发生了很大变化。面对消费需求的快速增长，我们必须加快发展文化创意产业等第三产业。

六、加强城市管理，优化人居环境

我们要按照城市发展规律，加强城市管理，提升整体形象，在人们的眼中确实是井然有序，干净整洁。前一段时间，我市组织开展搞了清洁卫生、义务植树等大型活动。街道和社区的卫生干净不干净，看似小事，其实不是小事。只有从总体上改善城市环境和城市形象，才能提高人们的舒适度、满意度、幸福度。

七、加快文化基础设施建设，注意保护历史遗迹

要围绕完善城市功能，建设好各类场馆。“十二五”期间，全市和各区要建设哪些场馆，一定要确定好，每一年实施哪些文化基础设施项目要具体化。要通过“十二五”时期的努力，把城市文化设施建设好，包括街道和社区的文化基础设施都要完善起来。同时，要抓好乡村文化设施建设。这些文化设施要坚持公益性的原则，开展各项活动。各级政府要给予必要的投入，配备必要的人员，不能按照挣钱不挣钱的标准来决定干不干。

在推进城市建设中，要保留城市的记忆，传承城市的人脉，弘扬和光大城市的文化遗产。要加强城市规划管理和控制，对具有典型时代特征的建筑遗迹，要适当保护，把该保护的一定要保护下来。市文化局要提出一些文化保护名录，经过批准后依法保护。城市的建设一定要对城市的历史负责，经

第五篇：四大传媒公司(天娱、英皇、灿星、天赋)情况介绍

四大传媒公司情况介绍

四大传媒公司情况介绍

（天娱，灿星，英皇，风赋）

四大传媒公司情况介绍

目录

一、天娱传媒...........................................................................................................................4

1、公司基本情况.............................................................................................................4

1.1 公司简介............................................................................................................4 1.2 公司大事记........................................................................................................4 1.3 代表作品............................................................................................................5

2、领导团队.....................................................................................................................6

3、签约艺人.....................................................................................................................6

3.1艺人代表.............................................................................................................7 3.2旗下艺人名单.....................................................................................................7 3.3 艺人经营模式....................................................................................................8

4、表演场合和场所.........................................................................................................9

4.1 《超级女声》....................................................................................................9 4.2 《快乐男声》..................................................................................................10

5、对外合作模式...........................................................................................................10 5.1 对外合作渠道..................................................................................................10

6、联系人.......................................................................................................................11

二、灿星制作.........................................................................................................................12

1、公司基本情况...........................................................................................................12 1.1 公司简介..........................................................................................................12 1.2 代表作品..........................................................................................................13

2、公司领导...................................................................................................................14

3、旗下艺人...................................................................................................................15 3.1 经纪公司——梦想强音..................................................................................15 3.2 签约艺人..........................................................................................................18

4、表演的主要场合和场所...........................................................................................21

5、对外合作模式...........................................................................................................21 5.1 《中国好声音》..............................................................................................21

四大传媒公司情况介绍

5.2 《中国达人秀》..............................................................................................22

三、英皇娱乐.........................................................................................................................24

1、公司基本情况...........................................................................................................24

2、公司领导...................................................................................................................25

3、旗下艺人...................................................................................................................26 3.1 明星经纪模式..................................................................................................26 3.2 艺人..................................................................................................................27

4、表演的主要场合和场所...........................................................................................28

四、风赋.................................................................................................................................31

1、公司基本情况...........................................................................................................31 1.1 公司简介..........................................................................................................31 1.2运营项目...........................................................................................................31

2、公司领导...................................................................................................................33

3、旗下艺人...................................................................................................................36

4、表演的主要场合和场所...........................................................................................39

四大传媒公司情况介绍

一、天娱传媒

1、公司基本情况

1.1 公司简介

天娱传媒有限公司于2004年在上海注册成立，目前包括上海天娱传媒有限公司、北京天娱传媒有限公司、海南天娱传媒有限公司、天娱传媒（香港）有限公司。公司与众多国际一流的文化产品以及媒体相关实体或公司建立了战略合作伙伴关系，并与可口可乐、佳洁士、玉兰油、雪碧、swatch、蒙牛乳业等诸多国际国内知名品牌保持良好合作关系。

公司麾下集合业界精英和顶尖艺人团体，以影视投资制作、节目（活动）策划制作、艺人经纪为三大主版业务，经营范围涵盖唱片发行、娱乐活动策划、各类演出策划、版权交易等领域。2004年来，连续四年与湖南卫视联合推出目前人气指数极高的品牌活动——“超级女声、快乐男声”、“快乐女生”，并致力于挖掘有音乐、演艺才能的艺人，全权代理这些活动选拔出来的艺员的经纪事务以及艺员相关产品的开发和制作发行等。

1.2 公司大事记

2003年，湖南广电决定由娱乐频道主导依托湖南广播影视集团优势资源成立艺人经纪公司天娱传媒。

2004年5月，天娱传媒在上海正式注册成立，注册资金300万。公司的股东有三个，湖南娱乐频道控股60%，董事长王鹏占5%的股份，北京天博宏达公司控股35%。

2005年，只做了10个月股东的天博宏达从天娱传媒撤资，湖南娱乐频道赎回了35%的股份。娱乐频道发文收回了原天娱传媒董事长王鹏5%的股权，天娱成为彻底的国有企业，天娱传媒也从娱乐频道的子公司变成湖南卫视的子公司。

2008年，龙丹妮出任天娱总经理，开启新天娱时代。

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1.3 代表作品

历届选秀

《超级女声》《超级男声》《快乐男声》《快乐女声》 音乐作品

2008年《我们中国人》（512抗震救灾公益歌曲）2008年《风雪同路》（2008年雪灾公益歌曲）2008年《你我他，快参加》（奥运歌曲）2009年《快乐由我》

2009年《爱是家乡》（赈灾歌曲，王铮亮 作曲）2010年《快乐出发》（马雪阳 作曲）„„

影视作品

2007偶像剧《那小子真帅》 2008年话剧《奋斗》

2009电视剧《一起来看流星雨》，电影《十月围城》 《窃听风云》 2010音乐电影《序幕》，电视剧《一起又看流星雨》，电影《嘻游记》

2011电影《龙门飞甲》 《我们约会吧》 《无极限》，电视剧《落跑甜心》 《青春作伴》 《夏日甜心》 《一不小心爱上你》

2012电影《血滴子》，电视剧《胜女的代价》 《童话二分之一》 《裸爱时代》 2013电视剧《新神雕侠侣》 《七个朋友》 《淑女之家》，话剧《如梦之梦》 „„

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2、领导团队

龙丹妮（董事长、总裁）

从1996年担任湖南经济电视台《幸运3721》制片人，先后推出《真情对对碰》、《越策越开心》、《绝对男人》、《明星学院》等栏目。担任第一、二届中国金鹰电视艺术节“明星演唱会”总导演。2009年11月，中国大陆选秀节目创始人，有“快女教母”之称的天娱老总龙丹妮以年薪加分红3000万元的天价，加盟盛大旗下的华友世纪。2012年回归湖南全力打造天娱平台。

杨柳（副总裁、艺人事业中心总经理）

从1996年担任湖南经济电视台《幸运3721》制片人，先后推出作为伴随湖南广电事业飞速发展而迅速成长的新一代传媒人。

从最初担任湖南卫视名牌节目《快乐大本营》导演开始，直至成为龙丹妮团队的核心成员，一同创造了2007《快乐男声》活动的空前盛况。在新天娱的事业版图里，杨柳主管艺人经纪事业工作，将运用其丰富娴熟的媒体经验，打造中国最具人气的偶像明星。

马昊（副总裁）

作为湖南广电最具实力的女制作人之一，马昊与其团队历年担当湖南广电最重要的晚会和活动制作工作，连续六届成功打造中国金鹰电视艺术节颁奖晚会、其担任总导演的湖南卫视2009春节联欢晚会也广获好评。新天娱的事业版图内，马昊掌管综艺节目制作领域。

3、签约艺人

如果统计一下近5年来内地娱乐圈的发展，会惊讶的发现，新晋的娱乐明星，居然有近80%的艺人诞生在天娱传媒手中，超过50%的唱片销量来自天娱传媒麾下这帮超女、快男们。

年轻的天娱拥有的签约艺人数量已超百人，旗下艺人李宇春、张杰、郭敬明是中国娱乐文化市场最具号召力的娱乐偶像。而李宇春和张杰更是被大家称为天娱一姐和天娱一哥。

值得注意的是，与天娱签约的艺人大部分都是因为参加《超级女声》、《快乐男声》、《快乐女声》、《花儿朵朵》等天娱选秀与天娱签约的。

仅2005年天娱传媒在艺人经纪方面的收入约为2750万元。

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3.1艺人代表

女艺人

李宇春是2005年《超级女声》的选秀冠军；2006年是《超级女声》5强，童唯佳是《星姐选秀》的亚军，与天娱签约；2009年是《快乐女声》8强以及出演《一起来看流星雨》的女主角郑爽2010年是花儿朵朵三强。

男艺人

2007年是2007快乐男声，郭敬明是新生代人气作家，张翰和朱梓骁是出演《一起来看流星雨》四位男主角中的两位，且朱梓骁也是湖南卫视新人气主持人，2010年是2010快乐男声12强。

组合

至上励合：2008年天娱重金打造的亚洲第一男子励志天团，由2007年优秀快乐男声张远、李茂、马雪阳、刘洲成以及一位韩国籍成员金恩圣组成。

IME：2009年天娱重金打造的亚洲第一90后美少女天团，由2009年优秀快乐女声李媛希、刘美含、易易紫、以及那琳（泰国）泫京（韩国）组成。

8090：2010年天娱重金打造快乐天团8090，由2010 年优秀快乐男生张赫、姜潮、郭乐、韩野、陈骁、徐嘉苇、卢信宥组成。

3.2旗下艺人名单

男艺人 2005： 鲁诺

2007： 苏醒，魏晨，张杰，俞灏明，王栎鑫，阿穆隆，郭彪，陆虎，李茂（2012年退出组合）

2008： 郭敬明 2009： 张翰，朱梓骁

2010： 李炜，刘心，武艺，谭杰希，陈翔，王野，张建波，吴俊余，姜潮 2011： 柴格 女艺人 2005： 李宇春 2006： 厉娜

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2007： 童唯佳

2009： 江映蓉，李霄云，黄英，郁可唯，谈莉娜，曾轶可，郑爽，刘美含

2011： 段林希，洪辰，刘忻，苏妙玲，杨洋，李斯丹妮，王艺洁，喻佳丽，付梦妮，陆翊，金银玲，吴千语

2012：洛瑶 组合

2006： 快乐家族（何炅、李维嘉、谢娜、吴昕、杜海涛）（唱片约）

2008： 至上励合（张远（队长）、马雪阳、刘洲成、金恩圣（韩国））

2010： IME（李雨奚（李媛希队长）、刘美含、易易紫、那琳（泰国）泫京（韩国））2011：DL组合（王姿霖、刘丹丹）

3.3 艺人经营模式

艺人经营模式有：广告代言、巡回演唱、唱片发行、影视投资、综艺节目、其他（图书、写真等）。

广告代言

天娱前任老总王鹏说过，“天娱传媒最初的主要盈利途径就是广告代言。”可是，不管是新天语还是老天娱，明星代言都是公司获取利润的最好途径。

李宇春的最新身价：商演价格是55万元，广告代言则是200万元~300万元（属于一线女星级别）而个人演唱会的出场费则每场保持在150万元左右，平均每首歌5000元。

巡回演唱

2010 年李宇春WhyMe首播的收视份额全国同时段排名亚军，第二天中午的重播收视率排名全国第一。据悉，而2011年Why Me“一票难求”的程度为历年之最，开票后短短3分钟，天娱商城上发售的第一批限量版VIP门票就被一抢而空；而另一边“大麦网”上的状况更加“惊心动魄”，彻底刷新了去年歌迷3小时内抢完所有普通版门票的纪录——仅用一个半小时，便一票无存。

唱片发行

天娱大部分艺人是全约（即经纪公司和唱片公司都是天娱）。但也有另签唱片公司的艺

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人，如苏醒（唱片公司索尼）、郁可唯（唱片公司滚石）、李宇春（唱片公司太合麦田）、魏晨（唱片公司步酷音乐）等。

5年来，天娱传媒发行了《你好，周杰伦》、《有没有人告诉你》、《棉花糖》、《阿么》等80首曲目，成为华语乐坛的主流。

《超级女声终极PK》是上海天娱传媒和广州美卡音像制作公司合作推出的“超女”首张原创碟片。虽然从唱片意义上来讲质量不高，但靠着较高人气，2005年9月1日正式上市前竟然取得65万张的预售量，与天王周杰伦唱片在内地的销量相当。

其它（图书、写真以及其他衍生品）

2006年上海书展，06年好男季军吴建飞和05年超女冠军李宇春的写真签售会均吸引了超过2000名粉丝前来签售。两人甚至成为当天书展的销售冠军。

2007年快男13强的写真《24小时》，全国首发4万册，销售至今数量突破8万多册。而快男们的独自写真中，张杰的写真首发就四五万册，魏晨的《LOMO森林》、俞灏明和王栎鑫的《我是大明星》首发也都好几万册。

4、表演场合和场所

4.1 《超级女声》

超级女声是中国湖南卫视从2004年起主办的大众歌手选秀赛，前身是湖南电视台娱乐频道（以下简称湖南娱乐）所主办的“超级男声”一个姊妹赛事。2004年在湖南地区取得成功后，转由湖南卫视与其他地市媒体联办（湖南地区为湖南娱乐），每年在全国的部分城市举行分唱区选拔赛，最后在长沙举行总选。

2004年超级女声分为成都、南京、武汉、长沙唱区，2005年分为长沙、广州、郑州、成都、杭州唱区，2006年分为广州、成都、沈阳、长沙、杭州唱区。

2005年的长沙唱区预选赛将比赛场地选择在一个仓库里，空旷的带有金属色彩的回音使得整个比赛色彩纷呈。2006超级女声长沙预选赛，则别出心裁的将比赛安排在一艘游轮上进行，并辅以创意十足的启航仪式。

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4.2 《快乐男声》

快乐男声是湖南卫视与天娱传媒于2007年起举办的大众歌手原创偶像选秀赛，每届的全国总决赛选手均将签约天娱传媒，成为大众瞩目的明星偶像。

以下是搜集到的一些海选承办单位和承办地点的信息。2007快乐男声西安赛区海选

承办单位：西安曲江文化演出（集团）有限公司

承办地点：芙蓉园 2010快乐男声青岛赛区海选

承办单位：青岛音乐体育广播SIMULRADIO 承办地点：青岛88酒吧 2010快乐男声北美赛区海选

承办单位：北美文化艺术联合基金会

承办地点：纽约教堂Herald Mission Center 2010快乐男声福州赛区海选

承办单位：福州电视台新闻活动资源运营部 承办地点：福州万象城购物中心 2013快乐男声新疆赛区海选

承办单位：929城市广播

承办地点：首府中山广场 2013快乐男声北京赛区海选

承办单位：京华时报

承办地点：银河SOHO

5、对外合作模式

5.1 对外合作渠道

1、无线——无线媒体 无线链接

手机短信投票

独辟网络赛区效应轰动 比赛音乐实况同步彩铃分享

全国十大视频网互动 网络24小时真人秀

2、平面——顶级平面 点面结合 全国一线百家报媒战略合作 顶级时尚杂志ELLE大片合作

3、电台——百家电台 同步发声 百家电台联盟 电台分赛区通道 电台音乐互动

4、电视——电视联盟 主流覆盖 全国市级地方电视同步播出

5、终端——终端互动 海外唱区覆盖 冠名商全国数千销售点终端同步推广 比赛实况全国钱柜连锁终端同步联动

6、联系人

天娱传媒网络部

陈静

***

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二、灿星制作

1、公司基本情况

1.1 公司简介

灿星制作（上海灿星文化传播有限公司）是一个专业娱乐节目制作公司，与星空卫视、Channel [V]（中国）同属星空华文传媒（星空传媒中国）旗下，曾引进“英国达人”的版权制作中国达人秀，中国好声音，舞林争霸等节目。灿星制作打造的“中国好声音”首次将真正意义上的“制播分离”引入中国（内地），并直接参与浙江卫视的广告分成。灿星制作也成立合资公司「梦响强音」，把选手签约以及签约之后的商业演出等项目都收归己有，包括音乐学院、演唱会、音乐剧、线下演出等在内的全产业链。

灿星制作是美国新闻集团旗下星空传媒之频道星空卫视进入中国时即成立的制作公司，曾为星空卫视制作优质精良的综艺娱乐节目，也在青海卫视播出，并销往全国地面电视频道。经过重组后的灿星制作具有更强大的实力，屡屡开创业界顶尖收视的综艺节目，与东方卫视、浙江卫视、中央电视台等国内一线媒体合作，打造了中国电视产业多元一体的新局面。

2010年底才成立的灿星是星空华文旗下的电视节目制作公司，由华人文化投资基金直接控股，占有53%的股份，默多克新闻集团占有剩下47%的股份。值得注意的是，SMG也是华人文化基金的发起方之一。灿星制作CEO田明透露，灿星成立不到一年就实现盈利，2013年的营收则会增长五六倍——从《中国好声音》的第二季广告招标结果也能看出来，赞助商加多宝冠名费从原来的6000万元直接增加到2亿元，而广告收入在未开播就达到10个亿。

原SMG掌舵者，现任SMEG（俗称大文广）总裁黎瑞刚是灿星幕后最重要的舵手，他也是华人文化产业基金CEO，而星空华文是黎瑞刚进行深度市场化运作的试验田。节目成功只是第一步，“想象一下灿星制作去年能把浙江卫视作为播出平台，那也就意味着全国所有的卫视都是它的播出渠道，真正做到是很可怕的。”中国传媒大学讲师、星空传媒集团项目顾问徐帆认为，星空华文是黎瑞刚布下的一颗走向国际媒体市场的棋子，灿星制作则扮演了节目创新引擎和超级发动机的角色。

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1.2 代表作品

《中国达人秀》

东方卫视播出

《舞林大会》

东方卫视播出并参与制作 《舞林争霸》

东方卫视播出 《金星撞火星》

《中国好声音》

《中国好声音第二季》

《酷我真声音》

《娱乐梦工厂》

《舞林大会》

《舞出我人生》

《中国好功夫》

《未来中国梦》

《中国好歌曲》

《澳门之窗》

《劲爆点·亚洲时尚中心》 《出彩中国人》

星空卫视播出 浙江卫视播出 浙江卫视播出 浙江卫视播出 浙江卫视播出 东方卫视播出 央视播出 央视播出 教育台播出 央视播出 星空卫视播出 星空卫视播出 央视播出

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2、公司领导

田明（星空传媒CEO，灿星总裁）

1992年毕业于复旦大学新闻系后进入刚刚成立的东方电视台新闻中心工作，先后出任新闻记者、主播，新闻娱乐频道专题新闻部主任等职，并参与创办《热线传呼》、《东视广角》等品牌新闻栏目。2003年起，历任上海文广新闻传媒集团总编室副主任、文艺频道主编、上海东方之星文化发展有限公司总经理。2005年起转型综艺娱乐领域，历任SMG旗下东方电视台文艺频道主编及综艺部总监，2009年起兼任东方卫视总监。2011年星空华文传媒董事会宣布，任命前东方卫视总监田明为公司首席执行官、曹志高为首席运营官。2012年6月，华人文化产业投资基金与新闻集团就星空电视业务达成战略并购，星空华文传媒是双方共同成立的媒体与娱乐合资公司。田明此前为SMG副总裁，全面负责东方卫视及综艺业务板块工作。目前，田明担任《中国好声音》制作方星空华文传媒CEO、灿星文化总裁。

金磊（星空传媒副总裁、灿星总经理）

1997年毕业于上海外国语大学国际新闻专业，曾任SMG新娱乐频道副总监，并历任诸多大型晚会及综艺类节目策划和制作人，包括2007年东方卫视《加油！好男儿》总导演，2009年《欢聚世博 全家都来赛》总导演，2010-2011年《中国达人秀》总导演，2012年《中国好声音》总导演。2011年下半年，他加盟星空传媒，成为该公司旗下灿星制作的“金字招牌”。

《中国好声音》团队在总导演金磊的带领下，创造了2012年娱乐节目收视神话。成功运营让《中国好声音》顺利成为一门“中国好生意”，在中国综艺节目步入大片时代的浪潮中，金磊带领的团队成为先锋，但这并非金磊团队的唯一诉求，他们更大的野心是把“好声音”做成一场运动，一场振兴中国流行音乐的运动。

杜昉（《中国好声音》总策划，浙江卫视副总监兼节目中心主任）

1994年毕业于浙江广播电视高等专科学校（现浙江传媒学院），同年进入浙江电视台；2009年任浙江卫视节目中心主任；2003年任浙江卫视大型活动组组长；2009年任浙江卫视节目中心主任；2010年12月至今，任浙江卫视副总监兼节目中心主任。

杜昉和金磊同为杭州人，但他们的生活工作圈子，一个在杭州，一个在上海。原本的两条“平行线”，在2012年开始有了交集，交点就是《中国好声音》。

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陆伟（灿星的副总经理、宣传总监）

1999年，刚刚大学毕业的陆伟进入SMG，担任IT记者，再做了一段工商记者后，陆伟开始参与制作民生类新闻节目，这一干就到了2006年。告别新闻节目后，陆伟转行搞起了娱乐节目，一直到2012年离开SMG，离开体制加盟灿星文化。

在《中国好声音》项目中，陆伟从第一季开始，就涉及到前期的决策，为是否要引进这个模式，参与讨论，提供他的意见和建议；二是在导师邀请方面，陆伟和大家一块来开会讨论；三就是正式招收学员的部分，当学员进来之后，要决定哪些学员需要去了解，这些学员各自的情况和导演组对学员熟悉的程度，包括节目播出之后，如何做学员宣传。

《中国好声音》关键人物： 金磊（总导演）

章骊、沈宁、吴群达（副总导演）陈涤（地面推介活动）陆伟（项目宣传总监）

葛亮（频道运营及演艺资源部总监）李维敏（音乐总监）

3、旗下艺人

3.1 经纪公司——梦想强音

《中国好声音》幕后，目前已形成了两家公司。星空华文传媒旗下的灿星制作负责做节目，拿广告分成；《中国好声音》的艺人经纪、品牌管理和互联网衍生业务则归属于另一家公司—梦响强音。

现在两家公司基本上人员都相互分开了，灿星负责做节目，节目做完了，艺人就去梦响强音那里开展巡演等，有专门的导演、摄像等制作团队。

梦响强音的设置，有些类似于湖南卫视旗下的天娱传媒。2004年，湖南卫视的《超级女声》大热，天娱传媒应运而生，《超级女声》发掘出来的艺人几乎都签约在这家公司，由

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天娱传媒负责这些艺人的唱片制作、商演等业务。

与天娱的国有身份不同，梦响强音是一家民营公司，大股东是梦响强音和星空华文传媒的管理团队。

星空华文传媒CEO田明，同时担任梦响强音的董事长。他对新京报记者表示，梦响强音，以及灿星制作的母公司星空华文传媒，未来都要进入资本市场。梦响强音10%的股权按归属于华人文化产业基金，30%的股权属于璀灿星河公司持股，60%的股权属于民星投资。

田明说：“今年年初，我们跟默多克的新闻集团达成了协议，星空华文的团队华人文化产业基金出资收购默多克持有的星空传媒47%的股份，做一个MBO(管理层收购)。”

由于MBO需要初始资金，田明决定稀释团队在梦响强音的股权，在A股市场进行融资。为MBO融资分成了“三步走”：华人文化产业基金将10%的股权转让给璀灿星河，作价2.1亿元，华人文化基金套现退出，较初始投入300万元获利近70倍，梦响强音的股权变为璀灿星河持有40%，民星投资持有60%；3月25日，璀灿星河将梦响强音20%的股权出售给浙富控股，作价4.2亿元；4月8日，璀灿星河再将剩余的梦响强音20%的股权转让给浙富控股，同样作价4.2亿元。

梦响强音成立于2012年《中国好声音》第一季结束之后，如今不到2年。数据显示，2013年全年，梦响强音实现净利润5069万元，21亿元的估值相当于净利润的42倍。

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3.2 签约艺人

现阶段，梦想强音签约的艺人包括首届《中国好声音》学员吴莫愁、李代沫、平安、金志文、张玮、丁丁、金池等30多名学员。

在这些学员中，李代沫是第一个有正式演艺动作的艺人。2012年9月，李代沫和吉克隽逸一起为电影《二次曝光》演唱了主题曲《在我想起来》。同年11月28号，李代沫在北京宣布加盟当然娱乐，并与当然娱乐签订了3年4张专辑的合约。

梦想强音保留了这些学员们的经纪合约，唱片合约则在其他公司。

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吴莫愁

1992年4月18日出生于黑龙江省齐齐哈尔市龙沙区，中国大陆女歌手。

2012年在《中国好声音》节目中凭借出色表现获得亚军，一举成名。2012年与庾澄庆合作单曲《我要给你》，年末荣获中国魅力50人、亚洲新锐歌手、艺人、全球最美50新人、女性榜样等奖项。

2014年3月31日，凭借歌曲《就现在》荣获东方风云榜“十大金曲奖”和“传媒推荐大奖”；4月17日推出个人首张专辑《无所不在》，4月23日，在第18届全球华语榜中榜暨亚洲影响力大典中荣获最劲爆女歌手和最佳金曲两项大奖。

张玮

张玮（1988年8月30日－），内蒙古赤峰人，2012年毕业于沈阳音乐学院（大连校区），人称“音乐疯子”。在第一季《中国好声音》第一期的舞台上，张玮以轻摇滚风格全新演绎了《High歌》，以他高音区富有光彩的爆发力和独具特色的中式转音惊艳全场，成为当年“好声音”的标识性人物。在后续比赛中，倔强的张玮一路向大神们致敬、不断挑战高难，在舞台上演绎了多首经典曲目。张玮在台上张扬霸气，在台下却低调感恩。好声音之后，他相继推出单曲《英雄崛起》、《让世界为你转身》，摘得当年“华鼎奖”和“华语榜中榜”的相关奖项。2013年10月7日晚，张玮在第二季《中国好声音》盛典中强势回归，献唱一首《让世界为你转身》为第二季的好声音学员们加油助威。2013年11月张玮推出了全新单曲《凤凰》。

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丁丁

丁丁（1987年01月19日——），中国内地女歌手，《中国好声音》人气学员，山东济南人，以其“甜美的笑容，阳光的态度，正能量的表达，浑身的健康元素”得到年轻人的追捧，成为新生代“正能量偶像歌手”。

主要成就有2009年《名师高徒》全国二十强，2010《麦霸英雄汇》济南三强MVP，2011《快乐女声》全国三十六强，2012《中国好声音》十六强之一。

2012年丁丁参加浙江卫视举办的首季《中国好声音》，以一首《爱要坦荡荡》，获得四位评委老师转身，并选择杨坤为导师，此歌在网上破五百万的点击率，随后在考核赛中以一首《辛德瑞拉》，获得杨坤组四个黄金席位之一，2013年9月23日发行首张个人专辑《让你猜》。

金池

金池（J.C，1978年2月14日出生），原名李素萍。中国女歌手，福建省宁德市福鼎市人。她沉稳内敛的性格，和怡然自得的演唱方式，让她拥有一大批热爱她的歌迷。她的歌唱技巧游走于流行与发烧之间，游刃有余，挥洒自如，声音充满细致的磨砂质感，相当有特色。她是一个历经磨难的情感歌者。2012年8月她参加了《中国好声音》，以一首《夜夜夜夜》获得了四位导师的一致认可，最终选哈林做为其导师，在哈林考核中的优异表现被哈林保送进入黄金战队，成为全国十六强之一。2012年她在《直通春晚》比赛中，以独特的嗓音和全面的唱功，获得全国四强。2013年发行自己真正意义上的首张专辑《我就在你面前》。

主要成就：2001上海亚洲音乐节十佳优秀歌手，2003中国轻音乐协会最佳摇滚新人，2004广东音乐协会最具潜质女歌手，2012《中国好声音》实力的绽放，2013《全球华语榜中榜》金曲奖。

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4、表演的主要场合和场所

2012年的《中国好声音》录制地点为上海华东师范大学中山北路校区的体育馆（上海普陀区）。

2013年的《中国好声音》录制地点为上海宝山体育馆。

2014年的《中国好声音》线下门店选手唯一报名通道为万达大歌星KTV，学员在就近万达大歌星KTV包房内进行歌曲录制上传，预赛指定工作人员到现场参与评审。

2012年的《中国达人秀》录制地点为上海音乐厅。

2013年的《中国达人秀》录制地点为上海浦东新区樱花路869号喜马拉雅中心3F大观舞台。

2012年《中国好声音》落幕后的全国首场演出落地于广州长隆旅游度假区。明星导师和超人气学员首次走出演播厅，走出电视屏幕，在国内首次集体驻场演出，与广大歌迷近距离面对面互动、演出，开创了国内大型电视音乐励志节目和主题公园相结合的模式，引爆新一轮的音乐和欢乐狂潮。

5、对外合作模式

5.1 《中国好声音》

《中国好声音——The Voice of China》，是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造的大型励志专业音乐评论节目，源于荷兰节目《The Voice of Holland》，于2012年7月13日正式在浙江卫视播出。中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目，更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位著名歌手将作为明星导师言传身教，为中国乐坛的发展提供一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人，树立中国电视音乐节目的新标杆。

2014年第3季《中国好声音》线下学员选拔预赛场地招商方案：

2014年《中国好声音》线下学员选拔活动预赛场地回报——预赛场地授权。

一、线下学员选拔活动宣传中可带入场地企业品牌信息（宣传画面下册或右侧，根据情

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况定）。

二、预赛企业授权名称：第三季《中国好声音》***赛区海选***指定报名点。

三、活动宣传渠道授权：可自印报名表（***海选疏导点）；预赛场地内硬广宣传（道旗、喷绘等）；预赛场地自媒体宣传（微信等）。

承担费用：

一、场地与能源

二、舞台搭建与氛围布置（可使用官方活动公司，由场地方承担）

三、授权使用费：4万元/周 效果示意图：

5.2 《中国达人秀》

《中国达人秀》是上海东方卫视制作的一款真人秀节目，自2010年7月25日每周日晚在东方卫视播出，该节目旨在实现深化绝技的普通人的梦想。“没有任何门槛，不设任何才艺”这是“全球最大选秀节目”的核心标志，《中国达人秀》也将致力于打造“零门槛”的选秀节目，让拥有才华和梦想的任何一个普通人，都可以展示天赋和潜能。《中国达人秀》力图选出那些平凡而富有才华、拥有梦想并渴望创造奇迹的普通人，让他们走上世界的舞台。

《中国达人秀》在中国多个城市举办过海选活动。海选通常在商厦或者其他中小型的室

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内、室外舞台举行。部分海选的花絮在电视盒网上播放。通过海选的选手能进入到下一轮的初赛。节目主持人为程雷，评委由周立波、伊能静、高晓松三人来担任。

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三、英皇娱乐

1、公司基本情况

英皇娱乐集团于1999年正式成立，主要业务包括本地及海外唱片制作及发行、音乐出版、艺人管理及演唱会制作。除音乐之外，还从事舞台剧、电影和电视制作，以及多媒体、商品特许经营和零售等业务。

自成立后，英皇娱乐即成为孕育香港乐坛当红艺人的摇篮。当今艺坛红人如谢霆锋、容祖儿、古巨基、Twins、张家辉、杜汶泽、陈伟霆、钟舒漫、泳儿等，皆为英皇娱乐旗下艺人。歷年来，旗下歌手于各地颁奬礼上勇夺过千奬项，英皇娱乐更曾三度夺得雷霆乐坛班霸大奬，创下辉煌的成绩，亦意味着英皇娱乐是亚太区内其中一个最成功的音乐品牌。

英皇娱乐旗下有五个音乐品牌，在过去十年间所发行的音乐专辑及影音产品多达过千张，累计销量超过一千万张。集团每年亦不断发掘有潜质的新人，旗下的艺人除在歌、影、视三方面有着出色的表现外，亦深受广告商的爱戴，所拍摄的知名大型广告超过六百多个，而在本地及海外举办的演唱会及表演更多达五百场，入场人数超过三百多万，艺人受欢迎的程度可谓有目共睹。

为进一步拓展国内市场，确立「英皇娱乐」在内地娱乐市场的主流权威地位，英皇娱乐继在内地成立了「中北英皇文化发展有限公司」后，於二零零四年再度与中国最资深、规模最大的国家级音像出版集团--「中国唱片总公司」联合成立了「中唱英皇（北京）文化发展有限公司」。以最先锋的娱乐理念和最超效的造星策略，在音像制品的制作、发行及举办文化艺术活动和演出的行业市场中，开创大中国范围内的至尊造星品牌。此外，集团除拥有飞图电影的制作外，正积极收购其它片库，并斥巨资制作香港本地及国际电影，致力开拓海外市场，把集团推向国际化、多元化之发展。

英皇娱乐演艺创意学院是英皇娱乐在港开办的首间演艺创意学院，开办宗旨是要培育一班有志于演艺事业发展的台前幕后工作人员，教授内容涵盖甚广，当中包括唱片、演唱会、舞台剧、电视、电影及广播等六大范畴。希望藉着开办学院，令英皇娱乐的发展更多元化及培育更多人材，为公司注入更多具创意的生力军及为未来发展奠下一个更好的基础。

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2、公司领导

杨受成（英皇集团董事局主席）

杨受成（1944年3月2日－），香港企业家，商人，现为英皇集团主席，父亲杨成为英皇集团创办人。被称为“现代香港娱乐圈一把手”。杨受成在1960年代以20万元资本在香港市区心脏地带开设钟表店，其后取得名表代理权，不到30岁已成“钟表大王”。1972年成立好世界集团，经营地产业务。90年代，杨受成的英皇国际集团成功上市，业务包括酒店、银行、金融、地产等，更建立娱乐王国，亦进军传媒行业。在金融方面一向跟开郑裕彤，担任「探路及搭桥」角色。

杨受成曾多次因妨碍司法公正（1981年韦建邦事件）及暴力纠纷（2001年8月梁思浩事件）被捕。杨受成也被指与三合会有密切联系。2003年7月，香港廉政公署在“舞影行动”调查行动中，指称英皇娱乐多名高层与无线电视的高层管理人员互相贿赂，让歌手在电视台中获得厚待、在劲歌金曲节目中得奖和占据歌曲流行榜的高位（Drake, 2003）。除了杨受成外，香港环球唱片前高层陈少宝、中建电讯主席麦绍棠、其儿子歌手麦浚龙也被带返廉政公署协助调查。事件中共有22人被廉政公署拘捕，包括“一间电视台的两名高层行政人员及一名雇员、一间娱乐公司的主席、两名高层及一名雇员、一间唱片公司的主席、一名高级副总裁及一名歌手”（Ng, 2003），其中包括麦绍棠、麦浚龙、杨受成及陈少宝。廉政公署最后把所有人士释放。杨受成亦被指牵涉入2001年梁思浩遇袭案及2002年曾志伟遇袭案。当时警方高调介入两宗案件，并“拘捕”涉案的杨受成，但后被释放。

杨受成自从创立自己的事业，便开始在商海中浮浮沉沉，起起落落，可他从不言败，而是从失落中爬起来，昂首向前，奋斗到底。他的经历成了香港商界的一个传奇。

陆小曼（杨受成夫人，英皇娱乐集团执行董事及主席）

毕业于多伦多大学，获颁发商业学士学位，于银行任职近十年，兼任英皇（中国概念）投资有限公司及英皇娱乐集团有限公司之主席。在和杨受成结婚之后，在杨受成的经商途中扮演了最重要的角色。在英皇腾飞徒中扮演重要角色的多次公司间收购，皆是出自她的手笔。杨受成的廉政公署事件还是陆小曼最后起了关键作用保释其出狱。

管理层

吴瑞云 行政总裁

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黄志辉 执行董事 范敏嫦 执行董事 陈港生 非执行董事 苏树辉 非执行董事 王正宇 独立非执行董事 曹汉玺 独立非执行董事

3、旗下艺人

3.1 明星经纪模式

世纪末的港台乐坛置身于国际兼并的浪潮中，英皇发展不过5年时间，却成为香港乐坛最当红的唱片公司之一。旗下不仅有罗文、王杰这样重量级实力派人物，更以谢霆锋、容祖儿、陈奕迅、陈冠希、Twins、Boy’Z等年轻偶像闻名。另外，郑伊健、罗家良、张家辉等艺人也都是在香港娱乐圈极具影响力的人物。

英皇之所以取得这么大的成就，与其独特的明星经纪模式是分不开的。英皇：低龄化培训式经纪

针对目前娱乐产业的主流消费者是是以中学生和大学生为主的年轻群体，所以偶像的低龄化是大势所趋。于是，香港英皇公司的“低龄培训”经纪模式也备受瞩目。从早期的谢霆锋（17岁时就与英皇签约），容祖儿、TWINS开始，英皇都是投巨资在这些新人的全方位培训上，务求让他们成为娱乐巨星。随后，英皇推出的新人梁洛施也是其“低龄化培训”的成果，梁洛施在于英皇公司签约时年金12岁，签约后边进行四年的秘密培训，一推出就引起了巨大的关注，仅仅在刚入行的第一年就一口气接了5个广告，轻轻松松的就赚下了100万元。除了英皇公司采用这种模式外，周星驰的星辉公司在培养新一代“星女郎”刘佳杰同样走的是低龄化培训的模式。

低龄化培训模式的周期绵长，需要有紧密的安排，周详的步骤，当然更需要娱乐公司用大量的资金进行支持，这种模式由于周期太长，在加上需要大量的金钱与专业人员的支持，四大传媒公司情况介绍

因此，对于经纪公司和签约的艺人来说都是一个巨大的考验，这种模式不仅要求经纪公司有相当大的实力，同时也需要艺人的艰苦配合，专业人员对签约艺人的培养等多方面因素结合起来才会有可能收到巨大的成效。其中经纪公司、签约艺人及相关的专业人员一旦有一方面出现问题，这种培养模式就会失败。

英皇通过模式培养出了一大批当代的红星，港英皇娱乐集团有限公司行政总裁吴雨是香港著名的王牌经纪人之一，他曾经一手捧红了陈奕迅、容祖儿、Twins、杨千嬅等一线巨星，出任过香港电视广播有限公司（TVB）制作总监、TVB联营机构之星艺映画有限公司总经理、华星娱乐有限公司总经理等职。英皇金牌经纪人霍汶希对Twins同样也是这样培养出来的，让一个公司前台和一个不出名的小模特一夜之间成为大红大紫的明星。

英皇的低龄化培训模式，就是针对目前娱乐产业的主流消费者是以中学生和大学生为主的年轻群体，所以偶像的低龄化是大势所趋。这样一来，英皇就获得了巨大的利润，这是值得大陆一些经纪公司学习的地方。虽然前期的投资是巨大的，但是后期的收益也是相当可观的。

3.2 艺人

英皇娱乐

谢霆锋 古巨基 容祖儿 关智斌 陈伟霆 房祖名 Twins：蔡卓妍、钟欣桐 洪卓立 张致恒

张信哲（香港地区唱片代理发行合约）李准基（大中华地区代理人合约）陈家乐 郭品超 雷凯欣 英皇电影

张家辉 杜汶泽 刘伟恒

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孙祖杨 蓝 燕 汤 怡 诗 雅 冯皓诗 沈颖婷 英皇星艺

黄圣依 海鸣威 VC Girl 熊汝霖 苗 圃 白 冰 黄 鑫 吴 琼 栗 锦 陈 洁 石天硕 马 阅 音乐家唱片

郑希怡 泳 儿 钟舒漫 吴浩康 王祖蓝 林 峰 温家恒 红音乐唱片

黄耀明 李逸朗 蒋雅文 王凯骏 高 远 扈佳荣

4、表演的主要场合和场所

五轮真弓40週年香港演唱会

2014年7月15日，8:15pm，香港会议展览中心展览厅5BC An Exceptional Evening with Jenny Tseng非‧甄妮音乐会 2014年4月24-26日，香港演艺学院香港赛马会演艺剧院 Back to Innocence重回巫启贤演唱会

2014年4月2-4日 8:15pm，香港演艺学院香港赛马会演艺剧院 The Hong Kong Academy for Performing Arts The Hong Kong Jockey Club Amphitheatre

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ageas富通保险1314容祖儿演唱会

2013年12月21-28日，12月31日-2014年1月6日，红磡香港体育馆 A Time 4 You 林峯演唱会

2013年11月28日 1:00am，康州快活豪华大赌场(Foxwoods)中国好声音演唱会‧香港站

2013年11月1日 8:15pm，红磡香港体育馆 JJ 林俊杰《时线》世界巡迴演唱会 香港站 2013年10月26日(星期六)，香港体育馆 3个女人一个墟2013唱过界演唱会 2013年10月5-6日，香港体育馆 A Time 4 You 林峯演唱会 广州站 2013年9月27日，广州体育馆

古巨基AMAZING WORLD 世界巡迴演唱会2013-广州站 2013年09月07日，广州体育馆 安全地带三十週年香港演唱会

2013年08月31日(六)8:15pm，香港会议展览中心 Joey Yung Concert Number 6 容祖儿新加坡演唱会

2013年6月29日 8:00pm，新加坡圣淘沙罗盘宴会厅 Resorts World Convention Centre, Compass Ballroom 杜汶泽-咔啦骚

2013年2月22-24日

晚上8:15，香港会议展览中心 Hall 5G deanie SING FOR ME 2013 叶德娴演唱会

2013年3月8-10日

晚上8:15，红磡香港体育馆

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甄妮爱SHOW世界巡迴演唱会完美篇

2013年2月18-19日 晚上8:15，红磡香港体育馆 瑞士依波路表瞩目呈献《A Time 4 You林峯演唱会 2013》 2013年1月26及27日8:15PM，红磡香港体育馆

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四、风赋

1、公司基本情况

1.1 公司简介

风赋国际娱乐股份有限公司，由台湾“综艺教父”王伟忠、台湾著名企业家郭守正等创办于2007年。以电视戏剧、综艺节目、少儿节目、舞台剧、实景秀、娱乐营销为主要业务，并于2009年设立艺人经纪暨公开整合营销部门。同时，在3D动画、出版，微软Xbox游戏、iPhone游戏、书籍、杂志、电影代理发行、电影投资制作等领域广泛涉足，高收视的娱乐综艺节目皆引领风骚，在同类影视传媒行业中独占鳌头，曾多次获得两岸三地及美国等影视奖项的肯定，取得了傲人的成绩。

风赋传媒（杭州）有限公司，由台湾综艺教父王伟忠、台湾著名企业家郭守正和台湾著名戏剧制作人刘纪纲共同创办，是风赋国际娱乐股份有限公司（台湾）在中国内地设立的营运总部，全面负责大陆地区娱乐传媒行业相关业务工作。风赋传媒以整合行销为主要业务，并具有制作优质电影电视戏剧节目、综艺娱乐节目和艺人经纪的传统与实力。

1.2运营项目

综艺娱乐节目制作

风赋国际娱乐制作的高收视综艺娱乐节目皆引领风骚，除造成谈话性节目百家争鸣、掀起选秀节目热潮外，更获得多项金钟奖的肯定和国际媒体CNN的注意和报道。

代表作品有《康熙来了》、《超级星光大道》、《我猜我猜我猜猜猜》、《全名最大党》、《我爱黑涩棒棒堂》、《大学生了没》、《国光帮帮忙》、《王牌大贱谍》等等。

电视剧制作

《光阴的故事》：2008年风赋国际娱乐首次制作的优质电视连续剧，缔造了6.09%的高收视佳绩，电子和平面媒体报道超过500篇，戏中超过20个海内外消费品牌剧情植入，更获得了2009金钟奖荣耀肯定，开创湾八点档收视新局。

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《闪亮的日子》：2009年风赋国际娱乐推出的第二部优质戏剧大作。《闪亮的日子》延续《光阴的故事》亦缔造了高收视佳绩与媒体的一致赞赏，更有超过20个以上国际领导品牌置入行销。

《饭团之家》：2010年风赋国际娱乐推出的充满欢乐温馨的全新励志大戏。《饭团之家》由金钟奖专业编剧团队与天王级制作人携手合作，戏中更有优质老中青演员同场飙戏，大获观众好评。《饭团之家》，面向多个知名品牌，全方位行销置入，受到观众、政治、媒体等多方肯定赞誉，成功打造八点档戏剧行销新风潮。

此外，风赋国际娱乐更推出多款情境剧，描写现代都会故事，获得大众热烈回响，得到金钟奖肯定。如：《下课后的青春》（校园青春情境剧）、《老王同学会》（熟男生活主题戏剧）、《江湖.COM》（古装情境剧）。

商业娱乐整合行销

凭借广大的娱乐资源，风赋传媒以策略为先导、创意为核心、植入营销为手段、为客户提供专业化的娱乐行销公关服务。

合作的国际品牌包括包含Hermès(爱马仕)、Dior(迪奥)、Estee Lauder(雅丝兰黛)、Clinique(倩碧)、Bobbi Brown、M.A.C、NARS、VICHY、ACER、PUMA等。

电影投资制作

代表作品有：《恋爱通告》、《白银帝国》、《花吃了那女孩》、《漂浪青春》、《非关英雄》、《刺青》、《基因决定我爱你》、《盛夏光年》、《人鱼朵朵》、《17岁的天空》等。

微电影制作

依托着丰富的客户媒体资源，风赋传媒自成立以来，紧跟时尚潮流，结合客户行销和宣传需要，拍摄过多部优质微电影。

代表作品：《台湾人在杭州》、《谜一样的女孩》、《Your Story ,My Story》、《留下的理由》等。

艺人经纪

业务内容含括经纪艺人影视剧拍摄、广告代言、形象包装与各式演出等。

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目前合作艺人：方芳、林心如、蒙嘉慧、钟汉良、狄莺、向语洁、蓝钧天、张心妍、胡安安等，更与港澳、日韩娱乐经纪合作联盟，经纪实力雄厚。

其他项目

少儿节目代表作品：《有礼不亦乐乎》、《坷垃传奇》、《妖马伍传奇》、《英雄出少年》等； 舞台剧、实景秀：《疯狂电视台》、《疯狂有限公司》等；

微软Xbox游戏、iPhone游戏代表作品：「能量浩劫ColdEnergy」、「2010数字内容产品奖」、「Sliding War」等；

3D动画代表作品：《姆姆抱抱》、《巧克力实习精灵Choccy》、《奈奈与小希》等； 书籍、杂志代表作品：《星期八儿童杂志》、《Joanna爱的料理》、《伟忠姐姐的眷村菜》等。

2、公司领导

王伟忠（风赋传媒执行董事）

王伟忠，台湾地区知名电视节目制作，凭借其制作的《全民最大党》、《康熙来了》、《我猜》、《超级星光大道》等众多高收视率的节目而被冠上“综艺之父”的头衔，其事业范围更是横跨音乐、影视、话剧等。近些年，他也逐步将工作重心转移至内地。

2011年，王伟忠携手台湾著名企业家郭台铭之子郭守正在杭州创办了自己的娱乐公司（风赋传媒）。王伟忠对新公司的发展前景充满信心，新公司不仅涉及节目制作还涉及到影视剧制作、艺人经纪等多个项目，他表示新公司愿意给年轻人机会，“我现在最喜欢的事情就是带年轻人去做一些有趣的事情，而且我不做主角，我只是那个在幕后推波助澜的人”。

王伟忠的老婆林慧晶，是台湾Nu Bra内衣公司董事长，人称“小慧姐”。善于助丈夫投资理财。

王伟忠的个人经历：

1986年开始独当一面，为华视制作了每周一至周五晚间播出的带状综艺节目《连环泡》，此节目自1986年3月31日首播，至1994年4月14日才停播，是台湾电视史上影响力最大的长寿节目之一。

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1990年代末期，除了制作节目，王伟忠也开始经纪事业，所经营的经纪公司“金星娱乐”。

1993年9月28日，TVBS开播后王伟忠担任TVBS副总经理。

1996年，“福隆制作公司”改组，王伟忠从“福隆制作公司”系统分出，独立成立传播公司。王伟忠旗下共有“数位制作事业股份有限公司”、“金星娱乐事业有限公司”、“中大制作股份有限公司”、“精彩制作股份有限公司”、“百分百影视有限公司”等五家电视节目制作公司，现任金星娱乐事业有限公司总经理。

1998年4月，王伟忠的数字制作公司推出其处女作，是为SET电视台（即今三立电视台前身）制作的政治模仿娱乐节目《纯属巧合》。

王伟忠除了忙碌于制作电视节目，也在“危机中年”到来的时刻，固定每周在《今周刊》以〈吹牛老爹〉专栏抒发年过五十的老爹心声。与著名企业家郭守正及台湾著名戏剧制作人刘纪纲共同创办风赋国际娱乐股份公司。

2011年在中国内地设立营运总部－－风赋传媒（杭州）有限公司，全面负责大陆地区娱乐传媒行业相关业务工作，将更好的为国内客户提供具有竞争力的娱乐传媒策划运营支持服务。

2013年加盟由东方卫视新创办的音乐类选秀节目《中国梦之声》，担任梦想导师。同年加盟由东方卫视创办的选秀节目《中国达人秀》第五季，担任梦想观察员。

郭守正（风赋传媒投资人）

郭守正，富士康科技掌门人郭台铭大儿子，32岁，山水国际娱乐投资人。行事风格，重隐私，少和家人同现身，对外以“投资人”自称，而非老板、董事长。

虽然父亲是台湾首富，但郭守正此前对电子代工毫无兴趣，热爱电影美术的他声明“不接班”，一心一意追求自己的商业理想。

郭守正是郭台铭与原配妻子林淑如的长子，毕业于加州大学伯克利分校工业工程管理学系。郭守正求学时曾在高盛证券香港分公司实习。毕业后在美投身数字内容产业，要自己闯天下。于是，一对父子，父亲做上游硬件代工，儿子做下游内容软件，形成有趣对比。

2004年，郭守正投身台湾文创产业，与妻子黄子容先后成立了山水国际、三和娱乐、34

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首映创意，以电影制作，还有数字内容为主。他的事业堪称有声有色，首映创意的动画片入围金钟奖“动画节目奖”，电影《国士无双》获得好评，他出资拍摄的电影《奇迹的夏天》曾获金马奖最佳纪录片奖，《光阴的故事》电视剧更是风靡全台。

近年来，他不断扩大自己的媒体版图，目前，首映创意公司实收资本额约7000万-8000万人民币，郭守正持有超过九成股权，并且担任董事职务。

2013年1月17日，郭守正以鸿海旗下子公司三创数位董事长的身份出席由台北市政府与鸿海集团共同开发的台北资讯园区项目奠基礼，次日又出席了该项目上梁典礼。这是他首次以鸿海集团代表的身份出席活动。

在台北资讯园区项目活动上，谈到是否准备接班时，郭守正表示“不敢想”，要先把项目做好；谈到在鸿海任职时，郭守正说“与父亲共事压力很大”，很幸运有很多长辈的指导。

据悉，郭守正上任后的首要任务是推动“大电视”计划。他将协助鸿海在台湾设立其他大电视组装厂，并在今年4月或5月推出70英寸大电视。大权独揽下的接班难题在美国《财富》杂志发布的2012年世界500强榜单上，鸿海集团高居第43位，2011年其营收、利润分别达1175.14亿美元和27.77亿美元。

随着鸿海集团逐步向商贸、数字内容等领域转型，郭台铭、郭守正父子俩在事业上的交集愈来愈紧密。

业内人士分析称，郭守正回归鸿海，是因为看到父亲郭台铭在电视版图上的雄心。从“八屏一云一网”计划（手机、平板电脑、笔记型电脑、电视、可携式电视、教育显示、医疗显示、LED室外显示等终端应用，网络用云端串连起来）到大电视项目，鸿海在内容上的布局已经越来越快，而数字内容在其中又扮演着最关键的角色，这一点正好是郭守正的专长。

郭台铭曾经说过，未来的电视将不仅仅是电视，它会通过其他移动设备成为大家的资讯中心。“鸿海能够同时切入苹果iOS、Google的Android和微软Windows8三大系统，靠的是鸿海在机械、光学和材料的新技术，结合软件应用，鸿海已完成横跨三大作业系统技术垂直整合的规划。”郭台铭希望通过“八屏一云一网”计划，实现“软件+硬件+互联网服务”的结合。

长远来说，郭守正将利用其在数字行业的经验，结合鸿海的硬件生产优势，打造“软硬结合”的新业务。

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刘纪纲（董事总经理）

台湾著名戏剧制作人，代表作品包括《光阴的故事》、《闪亮的日子》、《饭团之家》电视剧等。

3、旗下艺人

向语洁（向丽雯）

向语洁（1972年5月30日－），台湾演员、制作人。原名是向丽雯，为求运而改名。多次参与戏剧演出、活动主持和电影。

台北TV《台北笔记新闻》主播兼制作人（1999年至2001年）； 东森电影台《上影一族》主持人； 三立都会台《国光帮帮忙》固定班底； 客家电视台《客气什么呀》主持人（2009年）； 电影《实习大明星》、《猴死婴仔》、《纯属意外》。

庞庸之

庞庸之（1979年1月29日－），阿庞，台湾男艺人，因于2004年出演电视剧《斗鱼》中的反面角色“老鼠”而被大众所知。

个人作品包括电视剧《土司男之吻》、《摇滚沙士》、《来我家吧》、五口之家》、《心动列车》《新兵日记》等，主持过2009 PUMA极限飙大赛活动、2009 PUMA荧光夜跑活、勇闯美丽岛（八大GTV第一台）、统一面包新品发表会、信乐团小型演唱会、食尚玩家（TVBS-G）、基隆航海节晚会等。

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朱芷莹

朱芷莹，台湾女演员，1982年7月23日出生于高雄市冈山区，毕业于国立台北艺术大学戏剧系。在校时被赖声川相中，2005年以新秀之姿，在表演工作坊的大戏《如梦之梦》担纲女主角。曾演出过多部舞台剧、电影、电视剧。

曾获奖项有2009年中国上海电影节电影频道传媒大奖，最具潜力新人女演员。

张心妍

张心妍，原名张沁妍，毕业于国立台湾艺术大学戏剧系，2008年凭借台湾电影《海角七号》一炮而红，在剧中她饰演了一名叫美玲的饭店柜台小姐，大众对她在剧中靓丽外型印象深刻，从而使她的人气度暴增。剧中饰演朴实柜台妹的张心妍，日常生活中确是美丽出众，她被台湾媒体称为：带有东方女性的味道。

文艺演出有电视电影《海角七号》《弹簧床》《八星报喜》《哈拉教父》《星光下的童话》《东华春理发厅》《两个爸爸》等，广告有台湾大哥大手机、统一曼特宁咖啡、3M无痕防水收纳系列、远东商银、富兰克林投资基金。

蓝钧天

蓝钧天，原名李钧天，与高以翔、陈绍诚、丁春诚被称为艺能界“时尚F4”。纺织少东，家族经营恒富公司，专代工高级服饰即名牌衣服的生产，身价高达40亿元。原为machi第一代成员，后脱离出来单独签约经理人改名蓝钧天。曾出演过偶像剧《花树下的约定》，并有音乐创作。

电视剧作品有《贫穷贵公子》《欲望城市》《篮球火》《花树下的约定》《桃花小妹》《饭团之家》《我的排队情人》《K歌情人梦》等；电影作品有《等着你回来》《背着你跳舞》；广告代言有5th Street第五街、云林市政府形象广告、环保署废电池回首公益广告、台湾裕隆西装07年的代言人；舞台剧《游园惊梦》。

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谢佳见

谢佳见（Melvin Sia），马来西亚男演员，曾参与电影《第三代》演出，但戏份不多。

2008年凭借《爱在你左右》中扮演娘娘腔化妆师“张宇帆”被提名入围“第13届亚洲电视大奖”最佳男演员，并在2010年获得马来西亚金视奖最佳男主角。其影视作品代表有《炭乡》、《声空感应2》《浮生劫》、《渔米人家》等电视剧在其家乡热播。

2012年首次接拍大陆电视剧，与戚薇、陈赫、娄艺潇、张丹峰等演员参演《爱情自有天意》，该剧自播出以来广受好评，其个人开始拓展内地市场。

杨雅筑

杨雅筑（1990年8月5日－），台湾演员。小学六年级时以童星身分，接拍偶像剧《贫穷贵公子》进入演艺圈，后活跃于戏剧、MV。

参演电视剧有《廉政英雄》《东华春理发厅》《姐妹》《饭团之家》《败犬女王》《公寓春光》《星苹果乐园》《追风少年》等；参与过的综艺活动节目有《我爱大小姐》《康熙来了》《女人我最大》《国光帮帮忙》等；拍摄过的广告有黑松沙士、日立冷气、伊藤园乌龙茶（日本播映）、上山采药全系列、宝矿力、台湾大哥大等。

丁静怡

丁静怡1982年出生，中国重庆人，著名主持人，她的出现总能带来一份安宁与恬静。

2004-2006 TVBS《夜间新闻》主播，TVBS-N 《整点新闻》主播；2007 TVBS《新闻不一样》主持人，TVBS《时尚王牌》主持人；2011 TVBS欢乐台《王牌设计师》主持人，《转动台湾向前行》Live特别报道节目。2009 – 2010任鸿海科技集团公关室主任。

许元康

演艺经历：GQ平面、独立制片、马自达M3。（个人信息较少）

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4、表演的主要场合和场所

风赋传媒的艺人多是电视电影的演员和主持人，非选秀明星，所以表演场合未知。