半年工作总结

第一篇：半年工作总结

重要事情罗列：村级换届选举，计划生育迎接省级检查，堂市煤矿与21户拆迁户签订协议，金洲岛项目进展，交钥匙，文化事业：县河西片区乡镇小学在堂庆六一，农家书屋九个村的书籍书架到位，水利普查，机关管理，干部队伍建设。

一、工业经济健康快速发展继续以“解放思想，跨越发展，建设现代化强乡”为指导，落实“工业强乡”和“大开放、大招商、大发展”战略，紧紧围绕“工业强乡、商贸活乡”的工作思路，突出个体私营经济、外经外贸和科技型产业三个重点，不断优化经济发展环境，膨胀经济总量，提高经济运行质量。

（一）加大业投入和技改力度，促产品结构优化升级。今年，全乡各集团叫出“调控也是发展机遇”的xx号，多方协调资金，紧紧抓住重点项目不放松，全乡已开工建设的较大工业性投资项目17项，实现了企业集团经济总量的迅速膨胀。盛泰集团全钢载重xx胎二期项目，总投资1.5亿元，新增生产能力30万套全钢载重xx胎，目前设备已安装完成，预计7月份投资完成。兴源集团全钢载重xx胎二期项目，总投资1.5亿元，新增生产能力30万套全钢载重xx胎，目前设备已购进，正在安装，预计7月份投资完成。xx集团永一橡胶公司轮胎胶囊项目，总投资1亿元，新增生产能力30万套轮胎胶囊，设备已订购，基础土建工程已完成。xx骜集团7万吨／年低温脱酚棉蛋白项目，总投资4900万元，已于6月28日试车成功投产。万通模具公司的xx胎活络模具项目，土建工程已基本完工，开始试生产。xx安化工有限公司高分子材料项目，总投资5000万元，设备已购进，土建工程已完成60%。重点工业项目的顺利进展，进一步优化了企业产业的结构，提高了企业产品的竞争实力，促进了企业规模的膨胀壮大，增强了我乡企业抵御市场风险的能力。1－6月份实现固定资产投入10.53亿元，同比增长208.6％。

（二）加大招商引资广度，促引入项目推进升级。今年以来，全乡上下按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署，实施“工业优先”战略，把招商引资作为经济发展的重中之重来抓，全乡招商引资工作取得了可喜成绩。截止6月份，全乡共引进正式注册并已投产的项目9个，签订合同、协议项目12个，在谈项目4个，计划利用外资7087万元，实际到位固定资产投资4614万元。山xxxx骜集团与济南客商共同投资5000万元新上的xx营市xx英棉籽造粒有限公司，现土建工程已完成46％，部分设备已购进，正在安装过程中，预计11月份可正式投产。xx营市蒙德金马有限公司与山xxxx日车业有限公司共同投资1200万元的广饶县海通全钢车棚厂，现已正式投产。山xxxx集团xx安化工有限公司与江苏客商共同投资3200万元的高科技化装品添加剂项目，现土建工程已完成72％，设备已订购完成，正在运进过程中，预计10月可正式投产。山xxxx集团永一橡胶公司与马来xx亚客商共同投资XX万元的农用机械项目，现协议已基本达成，正在进一步的洽谈过程中。大海集团与意大利欧纱纤维公司共同合资的欧纱二期项目，设备已在订购过程中。这些项目投产运行后，新增产值1亿元，利税2340万元。

（三）加大出xx创汇（转载自本网http://，请保留此标记。）深度，促国际市场开拓升级。全乡各重点骨干企业，充分发挥自营进出xx优势，采取有力措施，千方百计扩大出xx。加强产学研结合，努力提高产品质量和科技含量，增强企业产品的市场竞争力。充分发挥驻外办事处的作用。把国外办事处作为企业的窗xx，全方位了解国际市场动态，掌握外商对企业产品品种、质量、价格等方面的要求，指导企业不断调整生产计划和方向，扩大出xx。大海集团的印花布、xx集团的汽车轮胎、xx骜集团的油酸、聚

酰胺树脂、豆脐、棉蛋白等产品已远销到美国、韩国、日本、阿联酋、台湾、香港等二十多个国家和地区。今年1－6月份，全乡企业实现出xx创汇万美元，同比增长％。

（四）加大工业规划高度，促园区规模建设升级。在广饶县高新技术开发区规划建设的基础上，xx乡围绕三大骨干企业，制定出台了xx乡加工制造业基地规划。规划建设了大海纺织工业园区、xx橡胶工业园区、xx骜植化工业园区3大工业园区。为鼓励民营企业向园区集中，形成资源的“集聚效应”和间接的“基础效应”，制定出台了优惠政策，鼓励新上、搬迁、技改项目到园区建设经营，以实现资源信息共享。目前，xx工业园已形成规模，继去年两个xx胎落户xx工业园，今年又有钢丝帘线、汽车配件、xx胎二期项目落户并投产。目前，xx工业园入园工业企业达到21家，年产xx胎120万套，斜交胎1000万套，帘布8000吨，钢丝帘布1万吨。

二、农业经济稳步协调发展进一步巩固农业经济的基础地位，围绕农民增收，进一步加大财政支农力度，加快产业结构调整，积极发展高效优质农业，有力地促进了粮菜畜禽等产业的发展，取得良好的经济效益和社会效益。1-6月份，全乡实现农业总产值亿元。

（一）是粮食生产稳中有增。全乡3.19万亩小麦实现了丰产丰收，单产达到了471.8公斤，总产达到了1505万公斤，比去年增产105万公斤。完成玉米套播面积2.9万亩，为实现全年粮食丰收奠定了基础。

（二）是生态环境进一步改善。今春，我乡新栽植树木32万株，完成了xx青高速路、青垦路、潍高路、红旗路路域绿化，织女河水系绿化，以及“四纵一横”道路林带的补植，并组织实施了33个村的村庄绿化工程。健全了管护队伍，落实了管护责任，强化管护措施，确保了新栽树木成活率和保存率达到98％以上。

（三）是落实农业扶持政策，加快产业结构调整。落实国家粮食补贴政策，发放小麦种植补贴44.66万元；发放XX年沼气池建设补贴16.65万元，指导灰堆村集中建设沼气池102个；发放畜牧生产扶持奖励资金7.66万元，指导稻三村建设高标准养殖小区1处；协调光聚实业有限公司来我乡投资，加快肉鸭养殖业的发展。同时，从乡储备地中规划1000亩，同xx营市鑫合农资公司合作建设种子繁育基地。

（四）是农村合作经济组织建设不断完善。成功注册了草莓协会和家禽协会，搭建起了企业和农户的“桥梁”、“纽带”。乡肉鸡生产合作社服务范围进一步拓宽，反季节芹菜等农村经纪人队伍不断发展壮大。

（五）是搞好“三夏”生产及防汛工作。切实抓好“三夏”安全生产及林木管护工作。麦收期间，实行机关承包xx包办事处，机关干部包村、包地片制度，对林木管护、林地和麦地防火工作落实责任制，确保了“三夏”生产安全。同时，进一步加强对林木管护人员的管理，强化管护责任，落实管护措施。全面做好了抗旱防汛准备工作。成立了防汛抗旱指挥部，制定出台了全乡防汛抗旱实施方案，落实了防汛队伍和防汛物资，加强了织女河、xx河排洪险工险段的查防，为防大汛、抢大险做好了充分的准备。

三、小城乡建设取得突破性进展继续加快城乡基础设施建设进度，城乡化进程不断向前推进。根据《xx乡城乡建设规划方案》，对全乡小城乡建设作了初步规划，划分了行政办公区、文教区、住宅区、工业区等分工合理的功能区，适当超前合理规划。聘请xx营市宏图测绘有限责任公司对我乡北至首集市场，南至2号路，xx至刁孟路，xx至孟胜路并辐射到稻

一、稻

二、稻三及xx大等村范围内的地块进行了实地测量。绘制了现状平面图，并对实验中学、石家、阳光住宅小区等单位进行了单体建筑测量，根据测绘资料由同济大学为我乡乡区做出详细规划，现规划方案及成果已基本完成。为迎接好全乡科学发展现场会召开及红旗路的综合整治工作，使乡区更加绿化、美化、亮化，结合全乡三月份开展的综合整治工作，一是共拆除红旗路两侧乱搭乱建房屋棚子57处，二是对红旗路两侧隔离带内花草树木进行了修剪、更新、绿化，面积达17000平方米，三是在红旗路两侧新树灯杆82盏，四是对红旗路两侧、青垦路两侧墙壁进行粉刷，面积达40000余平方米，并且在织女河及红旗路两侧补植树木

1000余株，五是对红旗路两侧及织女河内垃圾进行彻底清理，共清运垃圾及动用土方XX0立方米，六是根据季节气候变化，对红旗路两侧的花木进行浇水、施肥、除虫等正常管护工作，确保了花木成活率达到100％。

四、全面加强农村基层组织建设。一是积极对农村党员干部开展各种培训，农村党员干部干事创业热情高涨。在农村党员干部中开展以实施“（转载自本网http://，请保留此标记。）三项教育”提高“三种能力”为主要内容的执政能力集中教育活动。采取以会代训、专题会议、集中培训等形式，对村“两委”成员进行教育培训。通过培训，村干部的执政能力进一步增强，干事创业的热情空前高涨。xxxx、xx刘等11个村修建了村内柏油公路或对村内公路进行了整修；灰堆、徐湾等村对村文化大院进行了改造；xx朱营、段一等13个村打了深水井或对输电线路进行了改造；xx朱营、南成等9个村在村内道路两旁植树2万余株，绿化美化了环境；xxxx、冯xx、等6个村集体负担合作医疗费用，减轻了农民的负担，全乡共完成资金投入500多万元，广大村干部干事创业的激情和干劲得到了充分体现。二是派驻工作组，加强后进村整顿工作。今年以来，在认真调查了解各村工作的基础上，确定了皂李、xx朱营、高湾、贾刘四个相对后进村，派驻四个驻村工作组进行整顿帮扶。xx朱营村工作组投入资金60余万元，整修了村内道路。高湾村工作组协调资金12万元，为群众打了一眼吃水井。贾刘村工作组筹集资金2万元，修建了排水沟。三是开展好无职党员设岗定责活动。为充分发挥无职党员的作用，在全乡农村无职党员中开展了设岗定责活动，在各村设置村务监督岗、经济发展岗、社会治安岗、履行义务监督岗、文明新风倡树岗、民意收集岗，使农村无职党员能充分行使权力、履行义务。另外，根据我乡实际，我们还设定了廉洁勤政岗，用以监督村干部的廉洁勤政情况。加强远程教育工作，使党员干部受教育。四是充分发挥远程教育

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2011年堂市乡上半年工作总结及下半年的工作思路

2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年、起步之年，也是我乡经济社会大跨越、大发展的关键一年。半年来，我们在县委、县政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下，按照年初确定的奋斗目标，坚持县委“一三二”工作思路，紧紧围绕富民强乡目标，全面推进“一园两区三基地，三新两型一品牌”发展策略，真抓实干，各项工作取得了可喜成绩。1-6月份，全乡实现社会总产值 亿元，同比增长%，实现地方财政收入万元，同比增长。

一、经济运行平稳协调，乡域经济稳中有升。

一是农业基础地位稳固。稳定常规农业生产。全力做好夏熟粮油作物的收种管工作。虽然受3月份以来的低温阴雨寡照等不利气候影响，夏熟粮油作物产量仍与去年基本持平，较好完成了上半年的粮食生产任务。以科技入户为抓手，通过丰产方建设、测土配方施肥和病虫害防治等技术的推广，及时做好水稻种植的前期准备工作，打实水稻丰收基础。重点发展特色规模农业。全力推进了盘西村500亩蔬菜基地、开心菜园建设项目、北双村假日岛农业旅游项目，形成了本镇特色规模农业的新亮点。加强农田基础设施建设。继续开展“万河整治”工程，整治宅河95条段33.528公里，建设涵洞132道，整修车口3座，进一步改善了全镇的农业灌溉条件。深化为农服务工作。为农民免费提供农药4.2万亩次、种子70吨。继续抓好了畜牧防疫工作，实现了防疫工作的全覆盖。

二是工业经济保持良好势头。上半年完成工业总值

1.35亿元，销售产值1.30亿元，出口交货值1511万元，实现利税312.8万元。完成了港东砖瓦厂和信泰纺织制品有限公司2家企业的资产清理工作，盘活资产总额341万元。进行了4次安全生产专项检查，落实整改消防安全、特种设备、危险化学品使用企业、建筑施工企业等各类安全隐患52项。三是招商引资实现新的突破。截至5月底，共引进企业11户，新增注册资金1960万元，实现招商税收6409.81万元，完成全年指标的69.8%，同比增长44%，为本镇经济的平稳、健康、有序发展注入了强劲动力。

第二篇：半年工作总结

半年工作总结

上半年主要工作：

1、参加公司的培训

2、用了一个多月的时间对省内的公司联营项目进行检查，并

对整改情况进行了跟踪。

3、对联营项目的管理制度进行了完善。

4、在公司期间完成了领导交给的临时性任务。

5、受领导指派到西藏项目协助处理项目进展中的问题。

工作总结和反思：

1、参加公司培训：

作为员工接受培训，对公司的企业文化有了更深的了解，并且经过这半年来的工作，越来越感受到企业文化对公司发展的重要性。

由于人员素质及进公司时间不同，对企业文化的理解也不完全相同，在项目的进展过程中，各种不符合企业文化的现象很多，对公司的利益和声誉造成了很大的影响，同时，在项目内部，也造成了很多不和谐的声音，内部摩擦造成了很多内耗，降低了工作效率。

作为一个团队，没有一个共同的目标，一个共同的信念，就不能形成一个团队，一群人天天在一起，但各想各的事，那不叫团队，但大家虽远隔千山万水，但大家有着共同的信念，相同的价值观，为了一个共同的目标而在努力工作，那我们就是一个团队。

作为我个人在以后的工作中，首先要认真学习企业文化，深刻理解领导的目标和意图，并化解为自己的目标，做好完成目标的各种工

作；其次要身体力行，不断修正自己的缺陷和不足，用企业文化指导自己的行动，并通过自己的行动感染周围的同事，为企业文化不断的深入人心做出自己的贡献；最后，利用一切机会在员工中宣扬企业文化。

2、对联营项目的管理：

通过对联营项目的检查，并对检查整改情况进行了跟踪，取得了一定的效果，并针对检查情况对检查内容进行补充完善。

建议公司能长期保持工程部的人员连续性。因为对项目的管理不是一次两次就能见到显著效果的，对项目的连续管理，才能使项目上的人员建立一种制度感和自觉性。而对联营项目的有效管理也是保护企业安全的重要组成部分。

3、对自营项目的管理：

通过西藏项目出现的问题，可以看出我们自营项目的管理还是有很多问题，这些问题的出现我觉得有以下几个原因：

首先是公司工程部对自营项目的制度建设及执行的交底、检查做的很不够，甚至可以说没有。人们总是会去做你要检查的事，而不会去做你希望的事。

其次是很多项目管理人员不是很专业，在实际工作中缺少对未来可能出现问题的前瞻性，对已经有的制度执行不彻底。俗话说细节决定成败，由于我们的管理存在很多漏洞，就必然会给不良合作者留下可乘之机。

最后我们有很多的技术人员是刚来公司，做工作很大程度上是靠

着以前工作单位和项目的经验，而管理是要靠一整套制度来支撑的，经验往往是片面的，所以漏洞就不可避免，问题的出现就不可避免。

所以，下一步工程部的工作，在自营项目的管理上，首先要建立健全管理制度，这是需要一定的时间才能完成的，在这之前我们要根据现在出现的问题以及可以借鉴的现象，有针对性的出台一些管理办法并公布实施，同时要加强对自营项目的检查指导，这样才能做到专业化的管理，在社会上才能树立一种专业的形象。

4、项目管理人员的管理：

在制度逐步建立后，加强对项目管理人员的监督检查、制度的交底，并对项目管理人员的工作效果进行指导、考核，是应该列入中期工作计划的一个重要工作。

第三篇：半年工作总结

半年工作总结

上半年在市场大环境的影响下，集团上下勇于面对各种困难和压力，认真贯彻落实经济工作会议精神，按照“抢抓机遇、改革创新、主动作为，效益为先、实现共赢”的思路，在巩固原有产业的基础上，整合资源、挖掘潜力，努力向科技产业转型，通过事业部管理体制改革的运行，提升了产业竞争优势，目前已初见成效。为了全面完成年初的既定目标，现将集团公司上半年工作总结如下：

一、工作完成情况

（一）、经营指标

集团公司计划全年实现总产值 亿元，实际完成 万元，完成比例为 % ；计划实现净利润 万元，实际完成 万元，完成目标任务的 %，上半年上交各种税费 万元。

（二）、其他管理工作

1、全力推进体制改革，促进企业健康发展。

年初依据原有产业进行资源整合，成立管理事业部，按照事业部管理模式全面推行体制改革。利用了一个月的时间，讨论制定了各级的分权手册，依据分权手册修订完善了各项管理制度和业务流程。集团公司从人员招聘、设备配置、资金投入等方面入手，将各种所需全部配备到位，使事业部管理体制进入了正常的运行轨道，为企业的健康发展奠定了基础。通过事业部管理的经营运行，各事业部均不同程度呈现出新举措。

2、拓宽融资渠道，搭建融资平台

由于受国家宏观调控政策的影响，集团公司面临巨大的资金压力，为了解决这一难题，领导亲自带队接洽，通过各种渠道搭建融资平台。目前，在原有合作关系金融机构的基础上，已与各金融机构建立了长

期的合作关系，拓宽了融资渠道。通过上半年融资平台的成功搭建，在下半年利用各种资源优势，进行资源整合，全面盘活企业资产，为集团的经营运转提供充足的资金保障。

3、注重科技创新，提高企业盈利能力

集团投资发展部自成立以来，不断加强自身业务知识学习和国家政策研究，编制发布《信息汇编》十一期，使集团总部及各事业部及时了解政策信息，并取得了显著的效果。一是扎实做好新项目前期论证及编制申报工作。二是努力争取国家政策资金支持。三是组建企业技术中心，打造科技创新型企业。通过科技创新的不断推进，切实为企业向科技型企业转型打下了良好基础。

4、狠抓安全管理，向安全要效益

安全是企业的根本，更是一种社会责任。为确保《安全目标管理目标责任书》的落实，从集团总部及各事业部都把安全管理放在首位。集团公司及各事业部定期和不定期进行安全教育和安全检查，消除了安全隐患，杜绝了重大人身伤亡事故的发生。

5、充分发挥职能作用，不断提升管理能力

按照集团事业部体制改革的规划，对事业部进行充分放权，集团总部加大监管和服务力度，使各事业部拥有集团授权范围内的自主权。为了起到职能部门的监管和服务职能，集团公司各部门认真履行岗位职责，督导各事业部完成了半年的工作任务。

6、发挥组织功能，使企业文化得到进一步提升

一是充分发挥组织功能适时开展各种文化活动。集团公司组织 “五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“喜迎十八大”等各种活动，充分展现了良好的精神风貌和积极向上的饱满工作热情。二是加大党员苗子的培养力度。今年，党组织按照“三关心双培养”的思路，注重在一线优秀员工中发现和培养党员苗子，有10名进步青年上交了入党

申请书。三是美化院区环境。为使集团公司院区有一个优美舒适的工作和生活环境，集团公司投入 万元进行了花卉绿地的增加及篮球场、网球场的健身娱乐设施的配置。四是为职工提供后勤保障。为了方便员工电动车及时充电，根据实际情况，投入资金增设了电动车充电设施。五是弘扬企业文化，引领企业持续发展。为事业部办公场所及员工宿舍设计制作了30块文化宣传牌，更新了园内宣传广告牌，粉刷和彩绘观景亭。

总之，上半年虽然面临着各种压力，但集团上下团结一心，迎难而上，依靠团队的力量，克服了前所未有的困难，这一表现充分体现了“企业靠我发展，我靠企业生存”理念。在半年的工作中，体现出了以下亮点：一是实行事业部管理体制改革，经过全体员工的共同努力，改革工作运行正常，标志着改革工作取得圆满成功；二是各职能部门团结协作，尽职尽责圆满完成了上半年各项工作任务。在半年的工作中，涌现出了一批优秀的领导干部和基层员工。

三、工作中存在的问题

回顾半年的工作，时间已经过半，而我们的任务却相差甚远。为了能保证在下半年完成全年目标任务，就必须找出原因，找出差距，总结经验，吸取教训，制定相应的措施和方案，团结一心，努力拼搏，将压力和困难转换为动力，争取实现既定目标。在我们总结经验成绩的同时，必须清醒地看到集团上下在工作中存在的问题：一是主动性不强，创新意识不够，等靠要思想未彻底消除。实行事业部体制改革后，通过半年的运行，各事业部不能主动解决资金问题，不能积极面对市场因素，应对市场变化的能力不强，对预算管理和成本管控制的重视程度不够，缺乏创新意识，还是抱有 “等、靠、要”、“安于现状” 的思想，完全依赖于集团公司。二是执行力不强，管理力度不够，不能适应现代企业发展的需求。公司各项制度已修订完善，在经营运

行中未能全面履行，导致经营过程中出现诸多纰漏。三是销售回款重视程度不够，正常的生产经营面临困难。个别事业部一味的重视销售，但不重视销售回款，垫资现象非常严重。四是安全生产管理有待加强。各事业虽然也在狠抓安全管理，但力度还是不够，上半年发生各类安全事故6起，给企业造成了一定负面影响和经济损失。五是绩效管理有待于完善。绩效考核工作虽然有一些进步，但在具体实施过程中，还存在目标、标准不明确，重要工作权重过小，考核过程中存在感情打分等现象。对以上存在的问题，各单位要在下半年高度重视，采取有效措施，认真加以整改和完善。

四、下半年工作计划

1、狠抓市场营销，加大回款力度，力争完成各项目标

上半年受由于市场大环境、大气候的影响，各项目标任务完成很不理想。在下半年要加大市场营销力度，充分发挥各事业部领导班子及营销人员的聪明才智，按照各事业部制定的对应措施，全员积极行动起来，将各项措施落到实处，加大应收账款的清收力度，彻底改变只输血不造血的局面，保证完成全年目标任务。

2、加大科技创新力度，提升市场竞争实力。

下半年，通过产学研合作项目平台，充分发挥企业技术中心作用，积极申报专利技术和自有知识产权，运用新技术，开发新产品，推动集团科技创新的新局面。争取到今年底使集团公司跻身于自治区科技企业的行列。

3、强化制度管理，向管理要效益

依据上半年管理工作中的不足，严抓制度执行和绩效管理，充分发挥人力资源的优势，调动全员的主动性、积极性及创新意识，让每位员工尽职尽责的完成本职工作。尤其在财务预算、成本管控及安全管理上要狠下功夫，切实做到向管理要效益，向安全要效益，将各项

经营成本降到预算之内，为企业创造良好的经营效益，使年初制定的奖励措施得以落实，让全体员工能够得到实实在在的福利待遇，切实实现企业和员工双丰收。

4、继续加大融资平台搭建力度，整合盘活集团资产，为生产经营提供资金保障

紧抓融资工作不放松，虽然在上半年已建立了多家金融机构合作关系，但还需继续推进融资平台的搭建，寻求更多合作伙伴，力争将集团资源进行有效整合，获取更多项目资金的支持，为下半年正常的经营运转提供保障。充分发挥集团计划财务、审计监察、内部银行的职能作用，强化财务预算管理，确保资金效益的最大化。

5、加强党团工青妇组织建设，为生产经营提供有力保障。集团党委紧紧围绕经营目标，加强组织建设、强化组织功能，加大在一线优秀员工中培养党员的力度，不断强健党组织集体。在基层员工中广泛开展思想教育和党的知识宣传活动，把党旗、团旗插到生产第一线，以党员的模范行为带动员工。充分发挥党、团、工、青、妇组织的职能作用，加大员工思想行为、职业道德的培养教育，培育全员“以企为家、以企为荣”的认同感和自豪感，全面推动企业健康快速发展。

6、注重优秀人才的培养引进，不断提升团队能力素质。今年集团根据岗位需要和人才长远规划，充分利用各种渠道招聘招聘人才，为长远发展储备人才；从基层一线选拔优秀员工，通过自身培养，重用对企业有忠诚度、有感恩心的可培养人才。集团公司将继续加大职教费的投入，采取外送、内培相结合的方式，加大对全员专业理论和技能素质的培训，不断提升全员的综合业务素质，为集团实行人才战略创造条件。

7、树立依法经营意识，维护利益规避经营风险。

要继续发挥企业法律顾问的职能作用，继续做好全员法律知识培训，尤其是经营班子成员，要主动学法、懂法、守法和用法，在经营过程中，依据国家的法律、法规、政策及企业制度，规范经营运行行为，规避经营风险，全面维护企业合法权益。

下半年我们的工作任务重，形势更加严峻，集团总部及各事业部要对照经营目标任务，理清工作思路，采取有效措施，全力投入到各项工作当中，树立赶、帮、超的思想意识，严格要求，自我加压，努力拼搏，我们要以 “三干两努力”要求，全心全意地干、务求实效地干、争分夺秒地干，坚持 “只有努力，才能实现，只要努力，就能实现”的理念，确保既定目标的全面实现。

第四篇：半年工作总结

2010年上半年工作总结

时间过得真快，一晃眼2010年上半年就过去了，又到了写半年工作总结的时候了。公司领导们常说：“工作中要善于总结、勤于总结。”在公司工作了两年多，我如今对这句有了更深层次的认识——我认为总结可以积累以往工作中的经验教训，认识到自身在工作中的错误，以便转变、改进自己的思想认识和工作方法，提高自己的工作水平；通过总结我还认识到了自己在业务知识上的欠缺之处，从而为自己将来的学习指明了方向；通过总结还可以规划未来的工作方向及工作重心，为将来进一步搞好自身工作做好充分的事前准备。总之总结是一把金钥匙，它为我们的工作打开一扇大门，把我们带入了更广阔、更深远的天地。

现我将自己上半年中的工作、学习、认识等情况总结如下：

1、工作情况：在工作上及时、认真地完成领导安排给我的各项工作；对自己所负责分管的工程项目的工程质量、工程档案、安全生产、文明施工、环境卫生等方面的各项工作进行监督管理，严格执行公司有关规章制度，发现违章违规情况第一时间进行处理，落实整改及处罚；在工作中放下身段与项目部管理人员多沟通交流、相互学习；对项目部那些刚上工作岗位不久的新同志细心指导，帮助他们做好工作；遇到自己不能解决的难题，及时向领导反映情况，征求领导的意见后再行处理解决。

2、思想意识：在思想我本着求实敬业、恪尽职守的态度对待自己的工作，凡事把工作放在第一位；工作中树立良好的工作作风，端正严明、廉洁奉公、不偏不倚、坚持原则、按公司章程办事；凡事实事求是，以事实依据作为基本出发点；遇事不推卸责任、不当二传手，在自己的职责范围内把工作做好。

3、工作中发现的个别问题：

（1）较多项目部的管理班子整体实力不足，项目经理们为节约管理成本，常常把2、3个人的工作安排给一个人做；又或是聘用一些工作能力差，经验及资质不足的廉价管理人员上岗任职，这给质安部的工作造成了很大的难度。

（2）项目部管理层对一些常见的质量问题、安全隐患不重视，使其长期得不到根本解决，管理上麻痹大意，抱着大错不犯、小错不断的工作态度。

（3）工程档案资料工作是项目部的老大难，大多项目部把工程档案资料的工作全推给档案员，一些本应由施工员、质检员、内业技术员完成的技术性较高的资料也由档案员全权包办，而我司大多数档案员缺乏专业知识及工作经验，就使得各项目在工程档案资料上的问题层出不穷，迟迟不能改关。

（4）施工现场的安全文明施工整体情况差，项目部不予重视，认为安全文明施工只是面子问题，远不如进度、成本管理那样能带来直接效益，为此投入的人力、物力、精力都不充足。

（5）各项目部对参与工程项目创优、评优工作的积极性、主动性不高，认为这只是为公司创造荣誉，与自身没多大切身利益。从上半年筹备评比“龙腾杯”、“巴渝杯”，申报“三峡杯”等工作上来看，个别项目部在工作中的表现着实让人失望，感觉上就像是应付公司强加给自己的任务，凡是有关的工作能推则推，让公司质安部打主力，而自己则退居幕后，使得创优、评优工作开展起来十分困难。

4、学习情况：我利用在平时工作后的空余时间加强了对2008版体系标准、公司程序文件、部门各项管理制度、企业工艺标准、国家及地方有关建筑施工方面的法律、法规、现行的标准、规范、规程、图集的学习，以求全面综合地提高自身业务技能、专业水平，今年6月底我参加了二级建造师的考试，通过自身的努力取得了不错的成绩，计划在下半年投入应对一级建造师考试的学习，以备明年参加一级建造师的考试。

我在工作中还存在一些不足之处，需要不断地改进完善，通过学习来充实自己；向着早日成为能说会算、能写会干、真抓、实干、创新干，具有独立办事、办公能力的新型、全能型管理人才的目标迈进。

总结人：曹帅君 2010年7月4日

第五篇：半年工作总结

半年工作总结

尊敬的剑河县城管办各位领导：

时光流逝，岁月无情。转眼间半年的时间过去了，我来到剑河县城管办工作半年多了，现将我半年来的工作情况向各位领导汇报如下：

我是一名退伍军人，更是一名共产党员，能有机会来到城管办工作，是我的荣幸，感谢组织对我的信任，我热爱城管工作。

半年来在上级领导的指引下，在城管办领导的的正确领导下，在同事们共同努力下，取得了可喜可优的成绩。

一、工作方面：

1、服从命令，听从指挥，在城管办各位领导下，服从组织安排，实施全天待命，只要一声令下，立即出动，服从指挥。

2、按时上下班，不随意离开岗位，有事请假。

3、尊敬领导、团结同事、不打架等违纪违法现象。

4、勤学上进，利用空余时间对相关法律、法规及相关规定等进行学习，不断提高自身素质。如：《贵州省土地管理条例》《城市管理法律法规宣传手册》《国土资源法律法规宣传手册》及《城乡规划法》等。

5、爱护单位财产，不私自动用或破坏现象，似单位为家的理念较强。

6、在执法过程中积极配合领导处理情况，无一安全事故发生，耐心说服教育。

在巡查过程中认真做好当日的巡查日志，并上报领导。

二、在工作中结合个人能力存在以下不足：

1、个人素质有待进一步提高、相关法律法规掌握不牢，对

处理一些事情不能随机应变。

2、安全理念树立不够牢。

3、个人主义偏低，需要搞好内部关系，团结同志，常与

4、同志沟通，架起心灵的桥梁。

5、对发现违纪违法现象没有及时汇报。

6、受环境影响，个别同志思想滑坡较大。

7、没有及时完成上级领导交给的各项任务。

三、针对以上工作中结合个人实际制定以下措施：

1、服从命令、听从指挥、尊敬领导、团结同志。

2、作为一名军人，一名共产党员要永葆军人本色，在工作和生活中起先锋模范带头作用，做到“见红旗就扛，见第一就争”的思想。

3、不断学习马克思列宁主义、毛泽东思想和“三个代表”重要思想及科学发展观，学习党的基本路线、方针、政策，不断改造自己的世界观、人生观、价值观，不断学习法律法规及相关规定，结合工作实际学习相关的业务知识，不断提高自己的科学知识和业务知识。

4、在工作中兢兢业业、勤于思考、发现问题及时处理，不能处理的做好记录，并上报领导，做好当天的巡查日志。认真做好本职工作，配合好领导开展好各项工作，努力完成好上级领导交给的各项任务，做一名合格的土地城建监察协管员。

以上是我进入到剑河县城管办工作以来的基本情况和下一步打算，如有不知望请在今后的工作中，请各位领导批评指正，我诚恳接受。

汇报人：协管员吴龙潘

2013年8月9日