先进区队材料

第一篇：先进区队材料

今年以来，物管中心在矿党政的领导支持下，以创建先进区队活动为载体，努力推进区队建设，为生产一线提供优质、快速服务，使各项工作有了快速发展，实现了安全生产，现将有关工作总结汇报如下：

一、认真开展学习活动，保持党员队伍在思想、工作、学习、和生活上的良好作风，努力树立了“开拓创新、知难而进、关心群众，真抓实干，艰苦奋斗，拒腐防变”的新作风，在群众中树立了好的威信。党员积极带头，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，领导班子团结共进，带动了全队职工奋发向上，使得队伍具有很强的凝聚力和战斗力。

二、细化分工开展争先创优活动，严格考核评比。党政班子在年初制定调整了“2010年争先创优规划”，并对班子成员进行责任分工，每月末认真考核，每季度召开一次专题会议，针对队伍作风、安全生产、经济效益等方面存在的问题，及时制定整改方法，使争先创优活动保持了良好的发展势头。

三、精心管理、周密安排，圆满完成了年度安全生产任务。生产上始终坚持“安全第一”生产方针，严格落实“五个到位”和“干部跟班带班管理制度”，严格落实岗位责任制，将安全管理工作细化、量化，并加强监督、督办力度，确保了安全工作落到实处，实现了全年无轻伤以上人身伤害事故，物资、火工品无流失、被盗事故，为一线生产提供了优质服务。

四、加强服务意识，强化服务职能。重点开展有“一个好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一个好的承诺，一套好的监督机制，一个好的形象”的“六个一”工程建设，努力创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的单位。

五、抓好领导班子建设和稳定工作，坚持民主管理，深入推进班组建设工作，认真学习传达矿情形势教育文件，认真做好信访接待工作，及时发现问题解决问题，杜绝越级上访、闹访事件，保证了队伍的稳定团结。

六、始终坚持八矿质量达标要求，以消除安全隐患，改善生产作业环境为目的，在矿党政的大力支持下对井下火药库和坑木场进行了达标改造，推出了新副井火药库亮点仓库，配合矿其他单位对外通道路进行了硬化，改善了场容院貌。

综上所述，我们在工作中取得了一些成绩，但是，用科学发展观的要求来衡量，我们的差距还很大。我们决心在今后的学习工作中，认真找出存在的差距和问题，边学边改，进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体员工的智慧和力量，为不断推进八矿的持续发展做出应有的贡献。

第二篇：“先进区队”申报材料

****“先进区队”申报材料

2011年的工作中，****认真贯彻落实公司两委的文件指示精神，不折不扣的完成上级党政下达的各项任务目标。特别是在安全管理、职工教育、制度改革等方面有很大的成功，且收益令人乐观。

在安全生产方面，****各级领导干部，时刻督促职工将安全放在生产任务的首位，加强安全生产管理。认真落实“安全第一”生产方针，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全生产理念。组织全队党员、职工学习安全生产法律法规。加强现场管理和班组建设，严格制定安全技术措施。并积极开展班组劳动竞赛，使每位干部、职工的思想和行为时刻与安全保持同步。

是否能完成安全生产任务，基础就在于每位职工安全意识的强弱。而职工的安全意识，主要来源于日常的安全教育。机电六队高度重视对职工的安全思想教育工作，将对安全知识学习定为职工业余活动的必修课。按照公司党政的要求，严格落实“三个一”学习制度，组织全队干部、职工，深入学习“白国周班组管理法”以及煤矿安全生产知识，并做好教学教案以及教学记录。坚持开展职工安全知识和安全技能评比，及时抽查职工对“手指口述、岗位描述”的掌握情况等。从多方面入手，利用各种渠道来加强职工的安全生产意识。确保了安全生产任务的顺利进行，同时也保证了职工的人身安全不受侵害。除此之外，机电六队党政认真听取接纳干部职工提出的意见和建议，总结完善并严格落实各项规章制度以及管理办法。深入推进“三基三抓一追究”以及“五个到位”安全管理体系。以“三零”作为安全生产的任务和目标，加强制度改革，加大奖罚力度。用制度约束干部、职工的日常行为，转变其工作态度。促使干部、职工的行为规范化。利用教育和约束相结合的方式来促进安全生产的顺利进行。

除此之外，****还大力支持每位职工搞技术创新、搞“五小”发明，并明确制定奖励办法，有改革、有创新就会有奖励。自从开展“技术创新”活动以来，可见硕果累累。从****机巷的“假机头”改装成皮带压轮，从井下机巷改造到地面水仓自动报警系统等等，这些智慧与汗水的结晶，无不体现着全体****职工勇于创新、敢于行动的精神风貌。

****，担负着全区原煤运输、机电检修以及安装回收的重任，不但战线长，且任务艰巨。相信在今后的工作中，机电六队全体党员、职工在上级党政和区总支的明确引导下，将以饱满的热情和高昂的斗志，时刻做好迎接各种困难与挑战的准备。

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2011年07月30日

“先进区队”申报材料

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2011年07月30日

第三篇：~先进区队申报材料

先进区队申报材料

今年，我队在矿党政及战线的正确领导和关怀下；在上级科室和和兄弟单位的指导和大力支持下；在全队干部职工的共同努力下，严格按照矿创建先进区队标准开展了各项工作，真抓实干，开拓创新，锐意进取。圆满完成了矿党政及战线交给的各项工作任务。实现了安全生产零事故的目标，具体工作汇报如下；

一、加强班子建设，确保安全生产。安全生产和经济效益一直是我队的重点中心工作。首先，我们从领领导班子建设着手，因为队领导干部是全队的火车头，领头羊。领导我们除严格要求干部彻底做到〝五个到位〞外，还要通过加强管理和教育方式来不断提高领导干部的自身素质，高标准严要求，严格制定各级干部岗位责任制，落实安全层次化管理，干部要切实起到一面旗帜，一面镜子的作用，要求职工一不做的，干部首先不做。要求职工做到的，干部必须首先带头做好。无论是在工作/学习还是在日常生活中，我队干部都能一身作则，身先士卒，起到了模范带头作用。另外，我队领导班子成员在今年开展的〝实践科学发观〞，〝应对挑战抓机遇〞和〝讲、树、促〞等教育活动以及〝转变干部作

风，规范职工行〞大讨论活动中，都能够积极参与，认真学习领会活动的重要意义。认清形势，尽职尽责。不断提高自

己的自身素质和管理水平。

二、加强学习，提高认识,解放思想,促进发展。我们经常

组织全队干部职工利用周一周四政治学习邓小平理论和三

个代表的重要思想；学习党的十七届三中四中全会精神和矿

发各种文件精神；学习煤矿安全知识和专业技术知识，不断

提高员工政治素质和业务水平及团队意识，确保全队干部职

工在思想上，政治上，行动上能同党中央，矿党政保持高度

一致。同时也为我队各项工作的顺利开展提供了正确的指导

和政治保障。

三、加强企业文化建设，推动企业健康快速稳定发展。我队按照矿党政的统一安排布署，深入开展创建学习型企业文

化建设活动，先后开展了‘形势任务教育’丶创建先进区队

〝手指口述、岗位描述〞、〝班前礼仪〞、〝五好党支部建

设〞、〝党员安全岗〞、〝党代表巡视〞、〝安全学谈〞、〝反习惯性违章大讨论〞等等一些教育活动。通过这此教育

学习活动使广大干部职工认清了形势、提高了认识、解放了

思想、明确了目标和任务，为圆满完成上级交的各项工作任

务，推动企业快速和谐发展注入了精神动力。

四、加强安全管理、保障安全生产。我队能够认真落实

〝五个到位〞和〝三化、三基、一重点〞，加强安全层次

化管理和现场安全管理，认真开展〝手指口述、岗位描述〞

〝党员安全岗〞、〝党员安全伙伴〞和 〝安全学谈〞活动。

广大干部职工都能熟记〝手指口述、岗位描述〞的内容，都

能够熟练演示本岗位的工作流程。队领导经常不定时不定人的在班前会或工作现场抽查、提问班组长和职工的〝手指口

述岗位描述〞掌握情况和实际运用情况，促进〝双述〞工作

深入开展。提升了广大干部工的安全意识和安全技能，广大

党员能够认真开展〝党员安全岗〞和〝党员安全伙伴〞活

动，积极查隐患反〝三违〞反事故。实现了党员无违章、身

边无事故。班组长以上干部能够严按照〝六级五梯〞学谈法

认真开展安全学谈活动,加深了广大干部职工对安全工作的认识程度，形成了人人都是安全员,每时每刻敲警钟的大安全

氛围，保障了我队的安全生产。今年，我队彻底杜绝了微伤

以上人身事故和各类非亡事故，实现了安全生产目标。

五、党政工相互配合,相互支持，干群一心，真诚相待,团结协作。带领全队职工队伍紧紧拧成一股绳，心往一处想,力往一处使，全身心的投入我队的安全生产,经济建设和各项

工作中去，干群关系密切，队伍和谐稳定。

六、坚持民主管理,实行队务公开。队党、政领导能以身作

则、廉洁从政，遇事同班子集体商量解决，真抓实干、乐于

奉献，经常深入井下到工作现场；加强现场安全管理，帮助解决实际问题，同工人同上同下，入井次数月月均超额完成矿下达的入井指标。在职工关心的热点、焦点问题上能够做到公开公平、公正，把工资奖金分配丶材料费投入使用情况，评先评优等焦点问题全面向职工公开，接受群众监督，同时，还积极采纳职工群众的合理建议，让职工群众参政、议政，从而得到了广大职工群众的信赖和支持。

七、加强OPM精细化管理，提高工作效率。对各项工作进行了科学规范，行成了人人有事干、事事有人管局面OPM管理由队里把关，班组具体操作，现场安排工作任务丶现场检查验收，现场打分，并及时填日清卡报队登记公布，作为当月工资奖金分配的主要依据，让职工心里明明白白、清清楚楚，充分调动了职工的工作积极。为我队全面完成各项工作任务提供了保证。

八、加大回收复用和修旧利废力度，减少新品投入、降低生产成本。根据我队工作实际，加强现场管理，向管理要效益。加大了井下各类物资的回收力度和支架库的修旧利废力度，从一点一滴入手，杜绝丢失浪费现象。特别是在回收报废巷道时，从不放弃任何一件有价值的物资，哪怕只是一条螺丝、一个道钉、一块小板等。真正做到〝颗粒归仓、人走地皮净〞。支架库在修旧利废上切实做到能修好的必须修好，能复用的一定要复用，最大限度的提高物资的复用率，彻底做到物尽其用，为我矿减少新材料投入、降低材料消耗，提高经济效益做出了较大贡献。今年,我们完成了对22200机、风巷；20210机、风巷；24110机、风巷、21150机风巷、20102机风巷、东区运输机下山、老东大巷、17020风巷、15112等老巷及所有物资的回收工作；完成了井口抬道下道和装道及全井下供道工作；完成了各开掘队所需的铁道、水管和工字钢的调修焊接供给工作，完成了各采煤掘工作面、大巷、轨道等井下大量闲置物资的回收工作。今年1一12月份，我队共回收各类物资4512吨，工字钢19232根、铁道51600米〔包括在地面井口下道〕、水管28300米及边管撑架、坑木、轨枕、钢丝绳等大批物资；还为采掘单位修复供应了工字钢17584根、铁道4150米、水管3630米；加工扩大料2520根、道尖115付、挡车器276个等。为我矿降低生产成本做出了积极贡献。

今年，我们虽然取得了较好成绩，但与领导的要求还有一定的差距和不足。今后我们要加强管理，提高认识，发扬成绩，改正缺点，再接再厉，高标准、严要求努力把我队2010年的各项工作做得更妤.争创红旗区队.十矿支护队 2010年1月5日

先进区队申报材料

〔二00九〕

申报单位:支护队

2009年12月30日

第四篇：通风队先进区队事迹材料

通风维修队先进事迹材料

2017年一季度，通风维修队严格按照矿党政的要求完成了安排的各项任务，安全上杜绝了各类事故，实现了安全生产。以下2017年一季度主要安全工作：

一、创新创效保安全。

1、通风维修队参与本煤层深孔注水装备系列化、工艺程序化、工作标准化技术应用与研究，成功的完成13110采面深孔注水实验，有效的降低了采面粉尘产生根源，主动防治煤尘技术更上一个台阶。

2、根据矿井的生产局部，提前安排通风系统的调整，在供风量能够保证矿井安全生产的前提下，实现了北风井单机运转，为矿井度过经营危机做出了自己力所能及的贡献。

3、针对13110工作面风机巷替换棚；机轨合一大巷扩修、等巷修工作地点特点是巷道压力大，变形严重，条件恶劣，安全隐患多的情况下，实行跟班队干、班组长联动机制，做到小隐患及时处理，大隐患不过班有效的保证了安全生产。

4、全年实现了矿井监测监控系统的正常运转。

二、强化班组管理、筑牢安全防线。

1、建立健全了班组长管理制度，规范了班组长主要职责，权限地位和作用，形成以班组长为核心的班组集体领导 管理体系。

2、强化激励机制，增强班组长工作新活力。在抓班组建设工作中，我队注重运用政治上、经济上和荣誉上的激励法，充分调动班组长的工作积极性、主动性和创造性。

三、强化安全工作机制行之有效。

严格落实安全生产第一责任，倾力打造一流安全执行力，让员工下井有安全感，出井有成就感，平时有自豪感。“煤矿安全生产只有起点，没有终点”。通风维修队牢固树立“所有安全事故都可以预防，一切事故风险都可以控制”的安全理念，进一步深化了“以人为本、遵章守纪、珍爱生命、拒绝违章”的安全文化建设，实施了党员安全责任制，落实了每名党员的安全责任区，严查隐患，严格隐患责任追究，做到了一般隐患不过班，重大隐患不过天，事故大小一律从严处理。

四、大力开展质量标准化、强化现场安全督查检查。

1、强化现场安全质量管理，消除临时、突击达标观念，牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，以井下环境治理为突破口，提高员工按章操作的自觉性。合理优化、量化施工工艺流程，在作业现场悬挂作业流程图板，每一道工序都有具体的规定说明，精细到每一项工作、每一个岗位都有章可循、有量可计、有质可考。

2、是强化现场监督检查，促进安全管理精细化工作深 入实施。加强现场安全监督检查，及时发现并消除现场存在的各类安全隐患，是抓好安全生产的关键环节。进一步强化干部现场跟班，跟班的时间、汇报的地点均作了明确规定。跟班干部与工人同上同下、跟班到点，做到及时发现并处理现场出现的安全隐患，将事故消灭在萌芽状态。加大动态检查力度，不定期对井下施工现场进行动态抽查，查出的问题及时进行整改，确保了安全生产。

五、强化安全培训，夯实安全基础。

1、高度重视，把培训工作作为安全发展的战略任务来抓。我们成立了以队长、党支部书记任组长，副队长及各班组长为成员的安全培训领导小组，技术员任副组长，主抓安全培训工作，以班组为培训主阵地，以理论教学生产实际相结合的培训运行体系。

2、不断创新培训形式和培训内容。我们把培训工作与安全生产实际紧密结合，安全生产现场需要什么人就培训什么人，哪些方面薄弱就在哪个方面下功夫，紧紧抓住安全生产实际当中的关键时段、关键环节、关键地域和关键人物，对症下药，实施创新工程，不断创新培训形式、教学方法、培训途径和培训内容。

过去的一年，虽然我们为矿井安全生产做出了突出贡献，但与上级领导要求的标准还有一定差距，在今后的工作中，仍然要围绕矿井安全生产工作中心，带领全队干部职工，扎实工作，及时排查回风系统和轨道存在的安全隐患，夯实矿井安全根基。

通风维修队 2017

年4月20日

第五篇：煤矿先进区队申报材料

先进区队申报材料

XX集团XX单位

XX年XX月XX日

申报材料

进入XXXX年以来，在xxx的正确领导下，认真贯彻落实集团和XX工作会议精神，围绕矿提出的XXXX年工作目标，坚持以党的十七届六中、七中全会和十八大会议精神为指导，以创“XXXX”矿井为契机，外树形象，内强素质。切实加强企业文化建设、党的建设和队伍作风建设，卓有成效开展创先争优活动和形势任务教育活动，凝聚人心，鼓舞士气，战危机，保增长，增效益，促稳定，团结带领职工开展质量标准化工作，狠抓具体工作落实。并以制度作保证，建立完善安全管理机制，开创了实现安全运转的新局面，圆满完成了矿党委交给的各项工作任务。

一、加强班子建设，发挥党支部战斗堡垒作用和政治核心作用。

党支部以“先进区队”创建为载体，卓有成效开展创先争优和党员安全责任区创建活动，实现了党建工作与安全生产相融共强。把区队建成锐意进取、真抓实干，只有一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的班子集体，切实把思想政治工作融入安全生产全过程，入班组到人头，尤其是在2012年6-8月份期间，面对经济受金融危机影响，效益下行，职工思想不稳定，XXXX把形势任务教育与提高整体素质相结合，增强思想工作的实效性，稳定了职工队伍，风正气顺，干劲足，培育出一支特别能吃苦，能战斗，思想过硬，作风过硬的职工队伍，筑牢构建平安区队基础，全力投入到先进区队创建工作上来。

二、企业文化建设引领队伍作风彻底转变。

积极创建学习型企业文化，用愿景激励人，用理念引导人，用学习提高人。层次化管理，明确目标，细化责任落实。干部盯班盯岗，深入运输前沿，解决生产中各种问题，做到与职工同上下，同劳动，以实际行动影响带动职工上标准岗，干标准活。切实加强“三个一”学习，强力推行“双述”，落实现场交接班制度，干群心往一处想，劲往一处使，队伍作风彻底转变，夯实了安全运转基础。

三、狠抓现场安全管理，落实安全生产责任

以开展“安全生产月”和阶段性的“反三违，反事故”活动为载体，落实党政工团安全生产责任，形成齐抓共管的良好局面。重点筑牢党员安全责任区这条防线，切实加强党员安全责任区创建，加大隐患排查整改力度，坚持上岗检查和开展反三违反事故活动。切实加强班组建设，强力推行“三基三抓一追究”的安全管理理念。尤其在四季度，咬定“三零”目标，卓有成效的开展“决战一百天，实现安全年”活动，重新定位安全工作，做到“三不轻言”，认真把各项安全管理制度、措施落实到位。塑造了本质安全人，打造了本质安全岗，班组建设成效显著，各项工作稳步推进，实现了全年安全上零工伤和杜绝了二级以上非伤亡事故，安全运转工作再创辉煌。

四、加强机电管理。

XXXX以开展“创先争优”活动为契机，在机电管理上创新管理模式，积极探索有效的方法和途径。切实做到有计划地检修，落实责任量化到人。并加大隐患排查和整改力度，实行跟踪复查，把隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。对出现失修漏检者，严格责任追究，按劳动竟赛考核奖惩制度，落实兑现；促进职工人人遵章守纪的自觉性和调动了工作积极性，履行岗位职责，为保运转创造了条件。

五、开展质量达标活动，质量标准化水平再上新台阶。

皮带一队在质量达标方面高标准，严要求，规划一处，达标一处，对机巷设备硐室环境美化，机身文明生产区域以及设备统一制作责任牌，挂牌管理。各类制度牌板，安全警示标语牌清晰醒目、整齐，机电设备及照明整齐摆放.六、扩宽民主管理渠道，职工积极参政议政。

队里建立健全民主管理机制，每月召开民管会，就职工关心热点、焦点问题协商。在操作上，大力推行队务公开，增加工资分配透明度，接受职工监督。在方法上，采纳合理化建议，不搞一言堂，凡队里的重大事项都通过职代会审议，通过后方可实施。职工都主动地参政议政，密切了干群关系，干部廉洁从政，职工对队里开展工作理解支持。奠定了各项指标完成基础。职工收入明显提高，区队团结稳定，无上访、信访、无刑事案件，综治工作成绩显著，计划生育达到要求指标。

先进区队创建工作为该队各项工作开展注入了生机活力，干群团结，心往一处想，劲往一处使，牢牢把握了安全生产主动权，围绕改革创新，实现安全发展目标，把科学发展作为克难攻坚行动的指南，转化为区队建设的正确思路，为矿实现安全发展，完成2012年各项工作目标做出了突出贡献！

XXXX 20XX年X月XX日