第一篇：煤矿先进区队事迹材料
煤金滚滚腾飞神东
——榆家梁煤炭综采一队创先争优为您点亮生活
一个人没有活力不行，一个国家没有活力不行。而在神华集团神东所耕耘的这块土地上，给人的第一感觉是到处充满了活力。经济充满活力、精神充满活力，这里的人们更充满活力。
榆家梁煤矿地处陕西省神木县杨伙盘村，距神木县城25公里，其行政区划隶属于神木县店塔镇。与山西省、内蒙古自治区毗邻。这里是毛乌素沙漠边缘与黄土高原的过度地段，蕴藏着得天独厚的煤炭资源。是国家大型企业神华集团在神府东胜煤田南部建立的大型出口煤基地，是中国神华神东煤炭集团的骨干矿井之一。榆家梁煤矿综采一队开采的52煤，号称“神华一号”举世闻名。
榆家梁煤矿的煤质好、储量大。它是神东矿区唯一的三层煤同时开采的矿井。2010年产量达到1600万吨。而在这里，最大的产煤户便是榆家梁煤矿的综采一队，他们的年产量就占到800万吨，是榆家梁矿的佼佼者。
2010年综采一队被评为神东煤炭集团先进集体。该队检修班被评为神东煤炭集团先进班组、生产二班被评为明星班组、党支部被矿党委评为“四优”党支部、员工李红升被评为全国煤矿优秀班组长、郭建刚被评为榆林市企业优秀班
组长、郭奋超 吉高峰被评为神东煤炭集团先进工作者，潘军被评为矿十大优秀共产党员等荣誉11项之多。
榆家梁煤矿综采一队为落实神华集团公司以及矿党委高度重视党员的教育，管理和发展工作精神，坚持开展“共产党员工程”活动，为丰富创先争优的内容和仪式，调动全体党员的工作积极性、主动性和创造性，发挥共产党员模范带头作用，广泛地开展共产党员亮身份活动。支部以“亮身份、明责任、作承诺、争先峰”为内容，为共产党员配发印有“共产党员”标识的安全帽。让党员不仅要干好本职工作，而且要做出榜样。此举便于身份的公开、群众的监督，也给党员们带来了自豪感。党员们自觉地在思想、工作、生活等方面时时刻刻起到表率作用。综采一队年终被评为榆家梁煤矿先进党支部。达到了以党建带矿建的目的，为安全生产保驾护航。
2009年6月，神东集团“幸福矿工工程”启动，落实科
学发展观，实施以人为本的价值理念，提升员工幸福感，让员工身心健康、工作愉快、家庭和谐、生活美满，以饱满的热情投入到工作中。
矿党委在落实总公司提出的“幸福矿工工程”做了很多
努力。努力把员工的幸福指数提上来，把“幸福矿工工程”落到实处。从文化娱乐活动安排上、从员工“两堂一舍”等日常生活上、从积极为员工解决困难排忧解难上、矿里想方
设法把工作做好。
各级党委、工会定期组织文化娱乐活动，比如：“矿工
卡拉ok赛”、“旷工联谊舞会”、“矿工书法比赛”、“球类比赛”、“棋牌活动”等。并给予预算安排，便于常态化。使员工在业余时间有一个文化娱乐的载体。根据矿党委的要求，榆家梁煤矿综采一队党支部认真落实“以人为本，和谐发展”的“幸福矿工工程”，并把“幸福矿工工程”与“六必谈、五必访、四互助”活动相结合。
综采一队党支部想员工所想，急员工所急，从最基本的衣食住行入手，切实解决员工心头难，逐步提升员工的幸福指数，让员工共享企业发展的成果，演绎了一个个精彩幸福的故事。
李昆，是这里的一名矿工。2000年他的父亲在黑龙江鹤岗煤矿的一次意外事故中受伤。从此，父亲因无法从事劳动，再也没有能工作。家庭的重担从此就落在了母亲一个人身上。母亲不仅要照顾残废的丈夫，还要供小李昆读书。
那时的李昆才5岁。看到母亲整日忙碌，蒸馒头、卖馒
头，维持生活，硬是把李昆供到高中毕业，真不容易。因多年劳累过度，母亲也病倒了，患上了肝硬化腹水，而母亲原先就有先天性心脏病，这样一来，由于积劳成疾，母亲也丧失了劳动能力。
李昆很小就弃学在家乡黑龙江四处打工，但微薄的收入
并不能解决家里的困难。李昆看到，这入不敷出的生活实在无法支持下去了。李昆于2009年12月来到了榆家梁煤矿综采一队工作，成为一名劳务工。工作不久，母亲的病情恶化，心脏病发作，需要动手术，这需要一大笔钱，这可难住了李昆，他整天闷闷不乐。综采一队队长郭奋超看出他有心思，就耐心地做工作，让他好好工作，打消顾虑，一切会解决的。
于是，榆家梁煤矿综采一队在党支部的号召下，全体矿
工积极为李昆捐款，共募集款项8000多元，支部还帮助李昆申请了矿里的扶贫帮困基金3000元。
2011年1月29日早班前会上，支部又将矿里5000元年
底慰问金交到了李昆手中。这时李昆热泪盈眶，再次感谢组织，感谢大家对他的帮助。在多方筹措下，母亲终于被推进了手术室，做了心脏手术，非常成功。
迟金柱也是综采一队的一名矿工，2009年得癌症去世了，综采一队党支部号召员工互帮互助积极为他的家属捐款，两次共为迟金柱的家属捐款三万多元。切实解决了迟金柱家属的困难。显示了综采一队强大的集体力量。
通过这些互帮互助，矿工在这个大家庭感到特别温暖。
此举不但为员工营造了温馨幸福的氛围；而且培养了广大党员和矿工的团结互助意识。
“四块石头中间夹块肉”。对煤矿企业来说这是对安全最形象的比喻，可见安全是多么重要。
在神东榆家梁煤矿综采一队，深切地感受到浓厚的安全文化氛围，他们以安全文化理念为引领、以精细管理为抓手、以岗位自律、班组自控、“群安群防群治工程”成为榆家梁煤矿的安全教育的特色。
“全员兼当群安员”。安全是一个煤炭企业的重中之重。安全教育必须深入到每个员工的思想情感深处，才能收到良好的效果。为此，榆家梁煤矿综采一队建立和改善了安全情感教育体系。
榆家梁煤矿综采一队以“安康杯活动”为载体、以安全文化建设、以全员兼当群安员为重点，通过采取各种灵活有效的宣传教育形式不断提高员工的安全意识，形成党、政、工、团齐抓共管，员工家属合力参与的网络化管理模式。具体有矿上行政管理、群众安全网员、青年岗员、党员身边无事故、业务保安、岗位责任落实、自保互保联保机制，逐渐形成了一个群防群治的局面。
综采一队是榆家梁煤矿的主力生产区队，因负责神华一号52煤的开采，在52105工作面作业，担负着出口煤的生产，这种特殊情况决定了综采一队的任务非常重要，责任重大。无论在产量、安全都很重要。这一特殊的位置也决定了综采一队只有在各方面做得更好，才能保证产量、质量、安全、成本等，达到好的水平。这种环境的条件，就逼着综采一队必须成为先进的区队。
榆家梁煤矿建矿10多年来，综采一队是相对来说历史较长的区队，积淀了区队深厚的历史文化，以及开拓进取、艰苦奋斗的企业精神。企业精神得到了很好的传承。所以历史文化和企业精神决定了这个队有很好的争先创优的基础。
榆家梁煤矿无论自身员工还是领导班子，他们没有辜负这种特殊历史赋予他们的责任，到目前为止，综采一队已锤炼成了一支成熟的、特别能战斗的优秀区队。
综采一队在创先争优活动中，争创一流员工、一流业绩、一流管理。追求卓越，勇争第一，不当第二。这种精神始终是支撑综采一队成为先进集体的内在动力，也是创先争优的本质，真正体现了国家和神东集团提出的创先争优活动的精神。
第二篇：煤矿先进区队申报材料
先进区队申报材料
XX集团XX单位
XX年XX月XX日
申报材料
进入XXXX年以来，在xxx的正确领导下，认真贯彻落实集团和XX工作会议精神，围绕矿提出的XXXX年工作目标，坚持以党的十七届六中、七中全会和十八大会议精神为指导，以创“XXXX”矿井为契机，外树形象，内强素质。切实加强企业文化建设、党的建设和队伍作风建设，卓有成效开展创先争优活动和形势任务教育活动，凝聚人心，鼓舞士气，战危机，保增长，增效益，促稳定，团结带领职工开展质量标准化工作，狠抓具体工作落实。并以制度作保证，建立完善安全管理机制，开创了实现安全运转的新局面，圆满完成了矿党委交给的各项工作任务。
一、加强班子建设，发挥党支部战斗堡垒作用和政治核心作用。
党支部以“先进区队”创建为载体，卓有成效开展创先争优和党员安全责任区创建活动，实现了党建工作与安全生产相融共强。把区队建成锐意进取、真抓实干，只有一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的班子集体，切实把思想政治工作融入安全生产全过程，入班组到人头，尤其是在2012年6-8月份期间，面对经济受金融危机影响，效益下行，职工思想不稳定，XXXX把形势任务教育与提高整体素质相结合，增强思想工作的实效性，稳定了职工队伍，风正气顺，干劲足，培育出一支特别能吃苦，能战斗，思想过硬，作风过硬的职工队伍，筑牢构建平安区队基础，全力投入到先进区队创建工作上来。
二、企业文化建设引领队伍作风彻底转变。
积极创建学习型企业文化，用愿景激励人，用理念引导人，用学习提高人。层次化管理，明确目标，细化责任落实。干部盯班盯岗，深入运输前沿，解决生产中各种问题，做到与职工同上下，同劳动，以实际行动影响带动职工上标准岗，干标准活。切实加强“三个一”学习，强力推行“双述”，落实现场交接班制度，干群心往一处想，劲往一处使，队伍作风彻底转变，夯实了安全运转基础。
三、狠抓现场安全管理，落实安全生产责任
以开展“安全生产月”和阶段性的“反三违，反事故”活动为载体，落实党政工团安全生产责任，形成齐抓共管的良好局面。重点筑牢党员安全责任区这条防线，切实加强党员安全责任区创建，加大隐患排查整改力度，坚持上岗检查和开展反三违反事故活动。切实加强班组建设，强力推行“三基三抓一追究”的安全管理理念。尤其在四季度，咬定“三零”目标，卓有成效的开展“决战一百天，实现安全年”活动，重新定位安全工作，做到“三不轻言”，认真把各项安全管理制度、措施落实到位。塑造了本质安全人，打造了本质安全岗，班组建设成效显著，各项工作稳步推进，实现了全年安全上零工伤和杜绝了二级以上非伤亡事故，安全运转工作再创辉煌。
四、加强机电管理。
XXXX以开展“创先争优”活动为契机，在机电管理上创新管理模式，积极探索有效的方法和途径。切实做到有计划地检修，落实责任量化到人。并加大隐患排查和整改力度，实行跟踪复查，把隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。对出现失修漏检者，严格责任追究，按劳动竟赛考核奖惩制度，落实兑现；促进职工人人遵章守纪的自觉性和调动了工作积极性，履行岗位职责，为保运转创造了条件。
五、开展质量达标活动，质量标准化水平再上新台阶。
皮带一队在质量达标方面高标准，严要求，规划一处，达标一处，对机巷设备硐室环境美化，机身文明生产区域以及设备统一制作责任牌，挂牌管理。各类制度牌板，安全警示标语牌清晰醒目、整齐，机电设备及照明整齐摆放.六、扩宽民主管理渠道，职工积极参政议政。
队里建立健全民主管理机制，每月召开民管会，就职工关心热点、焦点问题协商。在操作上，大力推行队务公开，增加工资分配透明度，接受职工监督。在方法上，采纳合理化建议，不搞一言堂，凡队里的重大事项都通过职代会审议，通过后方可实施。职工都主动地参政议政，密切了干群关系，干部廉洁从政，职工对队里开展工作理解支持。奠定了各项指标完成基础。职工收入明显提高，区队团结稳定，无上访、信访、无刑事案件，综治工作成绩显著，计划生育达到要求指标。
先进区队创建工作为该队各项工作开展注入了生机活力，干群团结，心往一处想，劲往一处使，牢牢把握了安全生产主动权，围绕改革创新，实现安全发展目标，把科学发展作为克难攻坚行动的指南，转化为区队建设的正确思路，为矿实现安全发展，完成2012年各项工作目标做出了突出贡献！
XXXX 20XX年X月XX日
第三篇：煤矿先进区队申报
善打硬仗的煤矿机电队
———记123煤矿机电队
在123能源集团有限公司基建煤矿，有这样一支队伍，他们作为该矿的唯一一支基层区队，他们克服了人员少、战线长、工作面广的困难，全队上下团结一心、众志成城，他们特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，紧紧围绕矿井35KV变电所安装、地面供水、排水、供暖、消防管网、矿区绿化、锅炉房下煤漏斗安装、变电所地砖铺设项目等工程，抢进度，抓工期，加班加点、任劳任怨，为我矿又好又快发展做出了巨大的贡献，它就是123煤矿机电队。
一．坚持安全生产原则不动摇
安全是机电队的立队之基，生存之本，无论在任何时期，在任何艰苦条件下，他们都始终如一的贯彻落实“安全责任重于泰山”的安全方针，他们不光是喊口号而是体现在了施工现场中：
1.实行安全“自保、互保、联保”制度。2012年9月机电队接到锅炉房供暖管道的安装任务，第一时间就制定了《锅炉房供暖管道安装操作规程》，组织全体员工认真学习，每名队干、班组长、职工都签订了《安全作业保证协议书》，积极准备材料和所需要的设备与工具，各项工作有条不乱、紧凑有序。在施工过程中出现由于供货不及时，工期一再拖延，为了按计划完成施工任务，队领导与供货商积极联系，全体职工加班加点，于11月30日前完成锅炉房供暖管道安装，确保了我矿冬季顺利供暖。
2.实行领导干部带班，现场监督管理制度。2012年5月我队仅用了1个月时间顺利完成了矿区外绿化管道的敷设工程。接到该工程后，带队领导严把现场安全质量关，正确指挥，保证质量，不惧日晒，加班加点，积极带头，全队上下一条心，大家拧成一股绳，1个月内共敷设绿化管路千余米，最终顺利完成了绿化管道的安装。工程竣工后每一位职工都变黑了、变瘦了、变脏了，但是大家没有一句怨言，看着一排排汩汩冒水的绿化管，大家都露出了开心的笑容。
3.实行“奖安全、罚三违”激励制度。严格执行“个人无违章，班组无轻伤，区队无重伤，矿上无死亡”的规定，狠抓现场，落实制度，把“三违”消灭在现场施工中。对每月度安全文明班组进行绩效奖评，并授予“安全文明班组”称号，按照安全、进度、工程量、完成质量等方面，对照评比条件进行考评，对不安全施工的班组进行严重处罚。各项安全激励约束制度的建立和完善，大大地调动了全队干部职工的安全积极性，规范了作业行为，强化了安全意识，更强而有力的促进了全队安全质量生产，使员工在安全中受益，使区队在安全中发展。
二．坚持区队建设工作不放松
俗话说的好：“工人干不干，全看带头雁；队伍好不好，关键在领导”。在123煤矿机电队有一条不成为的规定，那就是困难面前，班组长必须冲在前，危险面前工段长必须抢在前，改革面前区队干部要做到前，要求职工做到的，干部必须首先做到，以自身的实际行动去带动职工，使全队上下劲往一处使，活在一起干，合成一股绳，树
好一面旗。
2012年11月，机电队接到办公楼给、排水及供暖管道的安装工作，为保证管道的顺利安装，机电队充分发挥领导带头作用。队长、副队长默契配合，准确指挥，突出安全重点，抓好施工质量，在工作中不怕脏不怕累，斗严冬，战低温，顶寒风，始终坚守在工作现场。善打硬仗的机电队全体职工没有被恶劣的环境所吓倒，而是迎难而上，大家你追我赶，勇往直前，矫勇善战，硬是在规定时间内完成了管道安装任务，为2013年办公楼的顺利投入使用奠定了基础。
三．坚持师带徒人才培养不落后
123煤矿是一个正在建设中的矿井，各项规章制度还不完善，员工素质参差不齐，职工年龄普遍年轻，生产技术还未完全掌握。基于这种原因，机电队首先提出建设一支“作风过硬，技术过硬，能打善战”的高素质职工队伍，坚决树立“百分之一的失误等于百分之百的错误，一个人的违章就是全队的事故”的安全理念，认真贯彻落实集团公司“传、帮、带”师带徒人才培养政策，从每一个员工抓起，致力于提高全队职工的安全技能操作水平。
1.“传”：传精神，传承机电队吃苦耐劳，敢于奉献的精神。
2.“帮”：帮技术，让入职的新员工与思想觉悟高、技术素质好、安全意识强的老员工签订师带徒协议，促进新员工的技术提高。
3.“带”：带作风，少说空话，多干实事，努力奉献是机电队长期以来形成的优良作风。
随着基建施工的深入，建设过程中设计与实际生产的矛盾逐渐暴
露出来，机电队的老领导、老行家、老技术们带领新员工在改造供暖系统工程中大胆创新，开拓思维，采用新思路、新方法、新技能，既节约了资金的投入，又节约了人力，做到了增收节支、节能增效，减少了生产的浪费，实现了人与环境的和谐发展。
我们又先后完成了：
1.2012年5月矿区外绿化管道的敷设工程
2.2012年6月矿区给、排水、消防管网的铺设工程
3.2012年7月矿35KV变电所围墙、地砖的修砌工作
4.2012年8月顺利完成矿用炸药库的施工
5.2012年9月矿区供暖管道的敷设
6.2012年9月锅炉房供暖管道的安装任务
7.2012年10月消防泵房设备的安装，8.2012年11月锅炉房架空管路、动力电缆的敷设
9.2012年11月锅炉房上煤漏斗的设计加工安装
类似这样的安全质量工程比比皆是，每一次机电队接到任务后，总是能又好又快的完成，也因此得到了矿领导的一致肯定和高度赞扬。
123煤矿机电队就是这样一支团结有力的队伍，就是这样一支善打硬仗的队伍，就是这样一支勇于创新的队伍。坚持“区队靠人，人靠区队”的思想，坚持“以人为本”的管理理念，坚持“吃苦耐劳，善打硬仗”的精神，从学习中工作，从工作中学习，在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩，为使123能源123煤矿成为黄河沿岸一颗
煤矿机电队 年123月123日璀璨的明珠而努力奋斗。123123
第四篇：××煤矿机电队先进区队材料汇报
“六好”区队汇报材料
善打硬仗的煤矿“铁八连”
———记××煤矿机电队
2011年2月13日
善打硬仗的煤矿“铁八连”
———记××煤矿机电队
××煤矿机电队是一个团结进取的先进集体，是一支善打硬仗的煤矿“铁八连”。
在矿井综合验收中做出突出成绩
××煤矿2010年主要围绕矿井综合验收作好各项投产验收工作。××煤矿于2010年3月完成工程质量验收和安全设施设计及安全生产许可证验收，2010年5月完成生产许可证验收，2010年4月完成消防设施验收。在矿井各项投产验收工作前，××煤矿安全设施上、生产系统上有不少缺项或不完善的项目，有的是刚设计出来的，有的是新规范要求的。××煤矿机电队在××公司领导下，克服人员少、技术力量薄弱的困难，全队职工团结一心，紧紧围绕矿井的综合验收有关机电运输改造项目，抢进度抓工期，加班加点、任劳任怨，为矿井顺利通过综合验收做出了应用的贡献。
1、短时间内完成矿井消防、防尘管路系统的安装工作
××煤矿消防、防尘系统设计图纸是2010年元月设计出的，而矿井安全设施设计验收工作定于3月8日。总工程量为5500米的矿井消防管道、防尘管道加工安装工作任务由机电队负责。机电队在接到任务后，立即组织技术好的焊工用三台焊机、分三块场地，分早中 1 班两班连续不间断进行焊接。同时组织人员及时将焊接好的管道运送入井安装。从元月24日开始加工和安装，至2月8日完工，机电队只用了短短的16天时间就完成了矿井消防、防尘管道及设施的加工和安装任务，受到了矿里的好评。
2、及时完成轨道上山提升绞车的安装
××煤矿一采区轨道上山原设计安装一台JD2.5型调度绞车，但根据现行规范不能使用调度绞车进行提升。××煤矿于2010年2月21日采购一台JKTP-0.8×1W型提升绞车对轨道上山调度绞车进行更换，此项安装更换工作由机电队负责。机电队接到任务后，立即组织人员撤除原轨道上山的调度绞车，挖地基、打混凝土基础、安装提升绞车，各项工作有条不紊、紧凑有序。通过大家的努力，机电队在3月8日前安装调试好提升绞车，并投入正常使用，填补了安全设施的漏洞，为矿井顺利通过安全设施验收做出了贡献。
一支勇于技术创新、增收节支的队伍
××煤矿是新建矿井，各生产系统严格按设计建设和安装，在矿井联合试运转期间，设计的系统与生产实际的矛盾暴露出来，××煤矿组织人员对生产系统进行改造，以最大程度适应生产需要改善生产系统。机电队在改造生产系统中大胆创新，采用新思想、新技术，在改造了生产系统各项工作中，既节约了资金投入，又节约了电费消耗。做到了增收节支、节能增效。
1、成功将圆振动筛改造为自滑选矸筛
××煤矿原设计为圆振动筛，在使用过程中圆振动筛振动较大，电动机在距离振动下易发生过负荷，导致经常烧毁电动机，而且设备运行时噪音很大，影响附近居民及矿内职工的生活。机电队在公司领导的指导下，成功将圆振动筛改造为自滑选矸筛。自滑选矸筛不用电，利用一定的坡度将原煤进行筛选。原来的振动筛功率为18KW，自从2010年2月改造以来，自滑选矸筛运行正常，既消除了噪音污染，并且不产生电能消耗。2010年内仅此一项就节约电费5万余元。
2、改造主井皮带机头传动滚筒
××煤矿主井皮带机头底部传动滚筒厂家设计过小，在长期运行过程中容易损坏。机电队设备维护人员建议加工一个较结实的大滚筒更换。机电队请示有关矿领导同意后，立即组织人员加工安装好，现在设备运行正常，确保了矿井主皮带正常运转。
3、用开水锅炉替代蒸汽锅炉
××煤矿原来设计的是两台2吨蒸汽锅炉用于职工澡堂，由于蒸汽锅炉属特种设备，每年的年检费、维修费、校验费较高，并且当地质监部门管理较严格。使用蒸汽锅炉要配备至少3名专职司炉工和1名水质化验工，人工工资支出较高，蒸汽锅炉使用的鼓风机、引风机负荷约为30KW，运行电费较高。机电队建议矿里购买了2台开水锅炉，由机电队组织人员安装。现2台开水锅炉运行正常，运行成本较低，为矿里节约了大量资金。
4、使用变频器控制器节能降耗
××煤矿为提高主扇风机运行效率，减少电能消耗，于2010年 3 10月20日订购了一台MKTBPD-II-220型变频启动控制器。经过4个月的运行观测，主扇风机运行正常，各项性能指标满足目前矿井通风需要。在此次改造工作中，机电队负责设备安装、调试、监测和核算。经核算安装变频控制器后，每月节约节能50000KWh，每月节约电费约30000元。通过使用新技术、新设备，促进了矿井节能降耗工作。节约了消耗减少了支出就是效益。××煤矿计划在2011年内完成地面压风机变频改造项目，争取在节能降耗工作上取得最大效益。
一支吃苦耐劳、团结奋进的队伍
1、抢工期提前完成生产运输线改造
2010年9月，矿里决定对制约生产的运输环节进行改造，机电队负责主井皮带延伸安装、煤仓漏斗加工安装、煤仓上部筛在加工安装、运煤斜巷皮带安装、主井皮带热补等多项工作。机电队接到任务后编制了详细的工作计划，组织职工加班加点完成各项任务。各项安装工作从9月25日开始，至9月30日完成，比矿里计划时间提前了3天。通过抢进度抓工期，为矿井生产节约了宝贵的时间，节约了时间就是创造了效益。在时间紧、任务重的情况下，××煤矿机电队在此次矿井生产系统改造工作中打赢了一场硬仗，受到了矿里的表扬。
2、加班加点完成主井皮带延伸和修补工作
××煤矿主井皮带是钢丝绳芯强力皮带，集团公司内部目前尚无专业队伍会修补，而热补工艺相当复杂，后来矿从外面请来技术人员现场指导。机电队为了不影响生产系统改造工期，组织了8人专门 4 学习修补皮带接头，每4个人一组负责接头的一边，采用人工剥钢丝。主井皮带热补时间快慢直接影响矿井的生产。机电队组织这8名同志一天工作近20小时，分早、中、夜三个班连续不间断地工作。机电队充分发挥党员的先锋模范带头作用，队长、支部书记带头干，党员积极支持工作，在工作中不怕脏不怕累，始终坚守在工作现场。同志们累了换个手、困了讲个笑话逗乐、饿了吃点小吃、渴了喝口水，硬是在5天时间内将2个头修补好，提前完成了任务。一般人难以想象，这几位同志一天工作近20小时，休息只有4小时，但工作起来仍然是紧张有序、精力充沛、斗志昂扬。这几位同志是××煤矿机电队的缩影，充分发扬了煤矿职工“特别能战斗”的精神，是××煤矿善打硬仗的铁军，是煤矿中的“铁八连”。
××煤矿机电队就是这样一支队伍，是一支团结的队伍，是一支勇于创新、善打硬仗的队伍，在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩，为××煤矿的安全生产工作做出了应有的贡献。
××矿务局××矿业有限公司
二零一零年二月十三日
第五篇：煤矿综采队先进区队事迹材料.doc
煤矿综采队先进区队事迹材料
先进区队事迹材料
——禾草沟项目部综采一队创先争优为您点亮生活 一个人没有活力不行，一个国家没有活力不行。而在禾草沟煤矿这块土地上，综采队给人的第一感觉是到处充满了活力。经济充满活力、精神充满活力，这里的人们更充满活力。
综采队在矿领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻执行党的安全生产文件精神，坚持“安全第一”的生产方针，坚持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一责任，安全是第一福利”的原则，团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理，强力推进质量标准化工作，努力完成矿部交给的各项任务，确保实现安全生产。
一、回顾全年，各项指标的完成情况如下：
（一）安全目标
在确保完成了矿部交给的生产任务的同时，我队以“严惩三违行为，清除害群之马行动”为警钟，安全工作常抓不懈，实现了今年前12个月份无重伤、无轻伤。安全生产，完成了15202综采工作面的末采、回撤和15203综采工作面的安装回采原煤60多万吨。
（二）质量标准化
我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底，极大地调动了广大职工的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了“高、宽、平、直、净”，采面保持了“三平一直”，实现了采煤工作面质量动态达标，得到了矿领导的一致好评。
（三）区队建设
没有发生任何违法违纪现象和上访事件，干群关系融洽，职工队伍稳定。
（四）机电设备管理情况
在矿领导和有关部门的帮助下，完成了机电设备包机制度，使各个电工各负其责，谁责任区问题谁处理，使原来电工吃大锅饭思想消除，使机电设备的失爆、不完好等情况有了明显提高，对出煤班的顺利完成任务打好了基础。
在机电科的大力督促下，我队严格按照《集团公司防爆电器设备检查标准》作业，使机电设备的失爆、不完好等情况逐步向零存在发展。
（五)员工安全意识及综合素质的提高情况
通过班前会及周五安全例会，把集团公司的文件精神及时传达到每个工人，组织员工及时学习《管理制度汇编》和《操作规程》，使综采队所有员工知道了各自工作岗位的责任及操作规程，在今后的作业中以标准操作，在安全的前提下提高生产效益。
（六）大学生培训学习工作情况
在6月份，我队分配来2个矿上机关科室的大学生，他们都是从学校毕业，没有工作经验，对煤矿井下工作很陌生。于是我队没有安排他们马上下井作业，在综采队会议室我们队管理人员及有经验的老员工用了几天时间向他们讲解了井下的安全知识，操作知识及避灾知识。然后给他们分班，并且与老工人签订了师徒合同。并要他们在采煤班、检修班都进行实践工作。让他们理论结合实践，尽快的提高自己的工作经验。为综采队的工作添砖加瓦。
二、2014年主要抓了以下几个方面的工作：
1、加强学习，不断提升全员素质，确保实现安全生产
不断学习是夯实安全生产的基石，2014年，我们认真贯彻矿级的有关精神文件，不断加强班组教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，充分利用周五学习日以及班前会时间，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工“我要安全”的觉悟，使每一位职工都掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，完成“我保安全”的任务，不断提升队伍整体素质，使职工牢固树立了的安全第一的思想。
２、科学组织，扎实工作，坚决完成生产任务 在生产中，我队周密部署、科学安排，想法设法克服工作面在回撤、安装过程中局势紧张、煤层压力大等不利因素，发扬一线职工特别能吃苦、特别能战斗的精神，圆满完成了矿部交给的生产任务。## 四、五月份，我队在15202综采工作面回撤及15203工作面安装的同时，我队在战线长、任务重、人员少的情况下，统筹规划，周密部署，明确责任，将回撤安装任务分解到班组，圆满完成了15202综采工作面回撤及15203工作面安装任务。
15203采煤工作面投产以来，我队多次圆满完成矿井下达的原煤生产任务指标，经济效益不断增长。特别8、9月份期间，由于工作面地质条件一直变化较大，遇到正断层，断层影响范围较大，且岩石坚硬，造成回采难度大，使职工出现厌烦，急躁、懒惰现象，为了使职工提起神、鼓足劲，我队领导科学安排施工，巧妙运用时间，誓与断层夺产量，顺利完成矿部下达的生产任务。
3、狠抓质量标准化工作，做到以质量保安全、提煤质 综采队始终把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点，从细节抓起，从严要求，全面抓好质量标准化工作，提高煤质管理。
在工程质量方面，我们一是要求跟班队长、班长抓质量要有“铁心肠、铁手腕、铁面孔”的“三铁”精神，把好支护质量关，凡因支护不及时，造成漏顶、冒顶的，扣除当班的工作量；二是要求跟班队长、班长对于支柱柱距、排距、支撑力等各个工序都要严格按照质量标准化进行验收，认真考核，对不合格和不标准的活，坚决返工从来，严格落实“不安全不生产”原则。
机电设备检修方面，随着我队综采设备的不断老化，设备检修任务就变得非常艰巨，为此，我们队将设备检修工作作为整体工作的重中之重来抓，所有检修项目由机电队长具体负责落实，安排部署，包机到人，检修设备后进行登记在帐，谁检修谁负责，对于当班检修过的设备，在一循环之内，该设备出现问题的进行责任追究并进行罚款。为加强对设备操作人员的管理，我们队还每月组织机电检修学习，不断加强专业技能学习，让他们在熟练掌握技术操作的同时，每天组织专业检修人员对综采设备进行全面、细致的检查、检修和保养，使设备故障在第一时间被发现，尽可能缩短检修时间，使设备始终处于良好的运转状态，有效降低了机电事故率。另外，由于我队综采支架严重老化，给支架检修工作带来了极大困难，所以我们每班配备一名专职支架维修工，他们除对当班常见问题处理外，并对所保包段支架进行逐个排查，做到不漏液、不串液、不缺件，发现问题，必须当班处理。
在文明卫生方面，由于采面地质条件复杂，采面压力大还有积水，两巷文明卫生脏、乱、差。为此，我们逐段对两巷进行区段划分，实行承包管理，明确负责人，每班进行平整清扫、洒水除尘，使两巷达到了高、宽、平、直、净，保持了两巷文明卫生动态质量达标。
在煤质方面严格按照矿上要求控制采高提高煤质，在工作面条件艰难的情况下狠抓煤质，把采高控制在最低，到目前为止煤质得到了明显的提高。
4、强化管理，落实责任，排除隐患
为形成人人有事作，人人都作事的良好局面，我们全体干群齐抓共管，精细分工，各负其责。机电队长抓机电；区长抓采面工程质量和两巷文明生产；技术员抓生产技术管理；哪一方面出现问题，要追究相关人员的责任，不断强化责任体系建设，形成了“一级管一级，层层抓落实”的管理模式。
5、加强区队和谐建设，确保队伍稳定 为确保本不发生任何违法违纪现象和上访事件，实现干群关系融洽、队伍稳定和谐的良好局面，该队积极做好职工的思想政治工作，把理顺职工思想情绪、化解矛盾、关心职工生活、保持稳定作为工作的一项重要工作来抓。该队坚持全面打造“家文化”建设，真正把党组织的温暖送到职工的心坎上，在干部与职工之间架起了一座“连心桥”，使职工更加爱岗敬业。
三、2014年工作思路：
一、深入学习，提高素质，转变观念，精干队伍，保持稳定。不断完善各项规章制度，进一步落实岗位责任制，不断改进工作作风，提高工作质量。
二、要搞好信访、队伍稳定工作，做到小事不出班，大事不出队的稳定局面。
三、要突出一个重点，促进一个转变，狠抓一个落实，实现一个目标，即一个重点就是狠抓质量标准化创建这个重点，一个转变就是由生产型向安全质量型转变，一个落实即落实各岗位安全生产责任制，实现完成安全生产任务的奋斗目标。
禾草沟项目部无论自身员工还是领导班子，他们没有辜负这种特殊历史赋予他们的责任，到目前为止，综采队已锤炼成了一只成熟的、特别能战斗的优秀区队。综采队在创先争优活动中，争创一流员工、一流业绩、一流管理。追求卓越，永争第一，不当第二。这种精神始终是支撑综采队成为先进集体的内在动力，也是创先争优的本质，真正体现了国家和徐矿集团提出的创先争优活动的精神。
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