煤矿综采队先进区队事迹材料(精选合集)

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第一篇:煤矿综采队先进区队事迹材料

先进区队事迹材料

禾草沟项目部综采一队创先争优为您点亮生活

一个人没有活力不行,一个国家没有活力不行。而在禾草沟煤矿这块土地上,综采队给人的第一感觉是到处充满了活力。经济充满活力、精神充满活力,这里的人们更充满活力。

综采队在矿领导和有关部门的大力支持下,认真贯彻执行党的安全生产文件精神,坚持安全第一的生产方针,坚持安全是第一政治,安全是第一效益,安全是第一责任,安全是第一福利的原则,团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理,强力推进质量标准化工作,努力完成矿部交给的各项任务,确保实现安全生产。

一、回顾全年,各项指标的完成情况如下:

(一)安全目标

在确保完成了矿部交给的生产任务的同时,我队以严惩三违行为,清除害群之马行动为警钟,安全工作常抓不懈,实现了今年前12个月份无重伤、无轻伤。安全生产,完成了15202综采工作面的末采、回撤和15203综采工作面的安装回采原煤60多万吨。

(二)质量标准化

我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓,认真落实工程质量是生命工程的思想,在工程质量上坚持一把手抓到底,一把尺子量到底,极大地调动了广大职工的工作积极性,质量标准化工作已得到了长足的发展,使两巷达到了高、宽、平、直、净,采面保持了三平一直,实现了采煤工作面质量动态达标,得到了矿领导的一致好评。

(三)区队建设

没有发生任何违法违纪现象和上访事件,干群关系融洽,职工队伍稳定。

(四)机电设备管理情况

在矿领导和有关部门的帮助下,完成了机电设备包机制度,使各个电工各负其责,谁责任区问题谁处理,使原来电工吃大锅饭思想消除,使机电设备的失爆、不完好等情况有了明显提高,对出煤班的顺利完成任务打好了基础。

在机电科的大力督促下,我队严格按照《集团公司防爆电器设备检查标准》作业,使机电设备的失爆、不完好等情况逐步向零存在发展。

(五)员工安全意识及综合素质的提高情况

通过班前会及周五安全例会,把集团公司的文件精神及时传达到每个工人,组织员工及时学习《管理制度汇编》和《操作规程》,使综采队所有员工知道了各自工作岗位的责任及操作规程,在今后的作业中以标准操作,在安全的前提下提高生产效益。

(六)大学生培训学习工作情况

在6月份,我队分配来2个矿上机关科室的大学生,他们都是从学校毕业,没有工作经验,对煤矿井下工作很陌生。于是我队没有安排他们马上下井作业,在综采队会议室我们队管理人员及有经验的老员工用了几天时间向他们讲解了井下的安全知识,操作知识及避灾知识。然后给他们分班,并且与老工人签订了师徒合同。并要他们在采煤班、检修班都进行实践工作。让他们理论结合实践,尽快的提高自己的工作经验。为综采队的工作添砖加瓦。

二、2014年主要抓了以下几个方面的工作:

1、加强学习,不断提升全员素质,确保实现安全生产

不断学习是夯实安全生产的基石,2014年,我们认真贯彻矿级的有关精神文件,不断加强班组教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,充分利用周五学习日以及班前会时间,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力,不断提高职工我要安全的觉悟,使每一位职工都掌握我会安全的技能,履行我管安全的责任,完成我保安全的任务,不断提升队伍整体素质,使职工牢固树立了的安全第一的思想。

2、科学组织,扎实工作,坚决完成生产任务

在生产中,我队周密部署、科学安排,想法设法克服工作面在回撤、安装过程中局势紧张、煤层压力大等不利因素,发扬一线职工特别能吃苦、特别能战斗的精神,圆满完成了矿部交给的生产任务。

第二篇:煤矿综采队先进区队事迹材料.doc

煤矿综采队先进区队事迹材料

先进区队事迹材料

——禾草沟项目部综采一队创先争优为您点亮生活 一个人没有活力不行,一个国家没有活力不行。而在禾草沟煤矿这块土地上,综采队给人的第一感觉是到处充满了活力。经济充满活力、精神充满活力,这里的人们更充满活力。

综采队在矿领导和有关部门的大力支持下,认真贯彻执行党的安全生产文件精神,坚持“安全第一”的生产方针,坚持“安全是第一政治,安全是第一效益,安全是第一责任,安全是第一福利”的原则,团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理,强力推进质量标准化工作,努力完成矿部交给的各项任务,确保实现安全生产。

一、回顾全年,各项指标的完成情况如下:

(一)安全目标

在确保完成了矿部交给的生产任务的同时,我队以“严惩三违行为,清除害群之马行动”为警钟,安全工作常抓不懈,实现了今年前12个月份无重伤、无轻伤。安全生产,完成了15202综采工作面的末采、回撤和15203综采工作面的安装回采原煤60多万吨。

(二)质量标准化

我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓,认真落实工程质量是“生命工程”的思想,在工程质量上坚持一把手抓到底,一把尺子量到底,极大地调动了广大职工的工作积极性,质量标准化工作已得到了长足的发展,使两巷达到了“高、宽、平、直、净”,采面保持了“三平一直”,实现了采煤工作面质量动态达标,得到了矿领导的一致好评。

(三)区队建设

没有发生任何违法违纪现象和上访事件,干群关系融洽,职工队伍稳定。

(四)机电设备管理情况

在矿领导和有关部门的帮助下,完成了机电设备包机制度,使各个电工各负其责,谁责任区问题谁处理,使原来电工吃大锅饭思想消除,使机电设备的失爆、不完好等情况有了明显提高,对出煤班的顺利完成任务打好了基础。

在机电科的大力督促下,我队严格按照《集团公司防爆电器设备检查标准》作业,使机电设备的失爆、不完好等情况逐步向零存在发展。

(五)员工安全意识及综合素质的提高情况

通过班前会及周五安全例会,把集团公司的文件精神及时传达到每个工人,组织员工及时学习《管理制度汇编》和《操作规程》,使综采队所有员工知道了各自工作岗位的责任及操作规程,在今后的作业中以标准操作,在安全的前提下提高生产效益。

(六)大学生培训学习工作情况

在6月份,我队分配来2个矿上机关科室的大学生,他们都是从学校毕业,没有工作经验,对煤矿井下工作很陌生。于是我队没有安排他们马上下井作业,在综采队会议室我们队管理人员及有经验的老员工用了几天时间向他们讲解了井下的安全知识,操作知识及避灾知识。然后给他们分班,并且与老工人签订了师徒合同。并要他们在采煤班、检修班都进行实践工作。让他们理论结合实践,尽快的提高自己的工作经验。为综采队的工作添砖加瓦。

二、2014年主要抓了以下几个方面的工作:

1、加强学习,不断提升全员素质,确保实现安全生产

不断学习是夯实安全生产的基石,2014年,我们认真贯彻矿级的有关精神文件,不断加强班组教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,充分利用周五学习日以及班前会时间,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力,不断提高职工“我要安全”的觉悟,使每一位职工都掌握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的责任,完成“我保安全”的任务,不断提升队伍整体素质,使职工牢固树立了的安全第一的思想。

2、科学组织,扎实工作,坚决完成生产任务 在生产中,我队周密部署、科学安排,想法设法克服工作面在回撤、安装过程中局势紧张、煤层压力大等不利因素,发扬一线职工特别能吃苦、特别能战斗的精神,圆满完成了矿部交给的生产任务。## 四、五月份,我队在15202综采工作面回撤及15203工作面安装的同时,我队在战线长、任务重、人员少的情况下,统筹规划,周密部署,明确责任,将回撤安装任务分解到班组,圆满完成了15202综采工作面回撤及15203工作面安装任务。

15203采煤工作面投产以来,我队多次圆满完成矿井下达的原煤生产任务指标,经济效益不断增长。特别8、9月份期间,由于工作面地质条件一直变化较大,遇到正断层,断层影响范围较大,且岩石坚硬,造成回采难度大,使职工出现厌烦,急躁、懒惰现象,为了使职工提起神、鼓足劲,我队领导科学安排施工,巧妙运用时间,誓与断层夺产量,顺利完成矿部下达的生产任务。

3、狠抓质量标准化工作,做到以质量保安全、提煤质 综采队始终把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点,从细节抓起,从严要求,全面抓好质量标准化工作,提高煤质管理。

在工程质量方面,我们一是要求跟班队长、班长抓质量要有“铁心肠、铁手腕、铁面孔”的“三铁”精神,把好支护质量关,凡因支护不及时,造成漏顶、冒顶的,扣除当班的工作量;二是要求跟班队长、班长对于支柱柱距、排距、支撑力等各个工序都要严格按照质量标准化进行验收,认真考核,对不合格和不标准的活,坚决返工从来,严格落实“不安全不生产”原则。

机电设备检修方面,随着我队综采设备的不断老化,设备检修任务就变得非常艰巨,为此,我们队将设备检修工作作为整体工作的重中之重来抓,所有检修项目由机电队长具体负责落实,安排部署,包机到人,检修设备后进行登记在帐,谁检修谁负责,对于当班检修过的设备,在一循环之内,该设备出现问题的进行责任追究并进行罚款。为加强对设备操作人员的管理,我们队还每月组织机电检修学习,不断加强专业技能学习,让他们在熟练掌握技术操作的同时,每天组织专业检修人员对综采设备进行全面、细致的检查、检修和保养,使设备故障在第一时间被发现,尽可能缩短检修时间,使设备始终处于良好的运转状态,有效降低了机电事故率。另外,由于我队综采支架严重老化,给支架检修工作带来了极大困难,所以我们每班配备一名专职支架维修工,他们除对当班常见问题处理外,并对所保包段支架进行逐个排查,做到不漏液、不串液、不缺件,发现问题,必须当班处理。

在文明卫生方面,由于采面地质条件复杂,采面压力大还有积水,两巷文明卫生脏、乱、差。为此,我们逐段对两巷进行区段划分,实行承包管理,明确负责人,每班进行平整清扫、洒水除尘,使两巷达到了高、宽、平、直、净,保持了两巷文明卫生动态质量达标。

在煤质方面严格按照矿上要求控制采高提高煤质,在工作面条件艰难的情况下狠抓煤质,把采高控制在最低,到目前为止煤质得到了明显的提高。

4、强化管理,落实责任,排除隐患

为形成人人有事作,人人都作事的良好局面,我们全体干群齐抓共管,精细分工,各负其责。机电队长抓机电;区长抓采面工程质量和两巷文明生产;技术员抓生产技术管理;哪一方面出现问题,要追究相关人员的责任,不断强化责任体系建设,形成了“一级管一级,层层抓落实”的管理模式。

5、加强区队和谐建设,确保队伍稳定 为确保本不发生任何违法违纪现象和上访事件,实现干群关系融洽、队伍稳定和谐的良好局面,该队积极做好职工的思想政治工作,把理顺职工思想情绪、化解矛盾、关心职工生活、保持稳定作为工作的一项重要工作来抓。该队坚持全面打造“家文化”建设,真正把党组织的温暖送到职工的心坎上,在干部与职工之间架起了一座“连心桥”,使职工更加爱岗敬业。

三、2014年工作思路:

一、深入学习,提高素质,转变观念,精干队伍,保持稳定。不断完善各项规章制度,进一步落实岗位责任制,不断改进工作作风,提高工作质量。

二、要搞好信访、队伍稳定工作,做到小事不出班,大事不出队的稳定局面。

三、要突出一个重点,促进一个转变,狠抓一个落实,实现一个目标,即一个重点就是狠抓质量标准化创建这个重点,一个转变就是由生产型向安全质量型转变,一个落实即落实各岗位安全生产责任制,实现完成安全生产任务的奋斗目标。

禾草沟项目部无论自身员工还是领导班子,他们没有辜负这种特殊历史赋予他们的责任,到目前为止,综采队已锤炼成了一只成熟的、特别能战斗的优秀区队。综采队在创先争优活动中,争创一流员工、一流业绩、一流管理。追求卓越,永争第一,不当第二。这种精神始终是支撑综采队成为先进集体的内在动力,也是创先争优的本质,真正体现了国家和徐矿集团提出的创先争优活动的精神。

第三篇:煤矿综采队队长先进个人事迹

***,男,现年**岁,中共党员,大专文化,1985年参加工作,1995年任********综采队队长。参加工作二十多年来,该同志坚持扎根采煤一线,兢兢业业,默默奉献,把人生中最美好时光、最宝贵青春年华都献给了他所热爱的煤炭事业。2008年,作为河南省首批五优矿井之一的杨村煤矿,又开始了争创精品五优矿井的新目标,梁安军团结带领全队职工,扎实工作,拼搏进取,全年生产原煤121万吨,创建队以来最好水平,消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故,为杨村煤矿强势科学发展做出了积极贡献。所在单位先后被省总工会命名为“工人先锋号”、三门

。,科学的管理,有力地推动质量标准化工作上台阶。在全省煤炭系统提起质量标准化,相信会有很多人说****搞的好,而在****内部讨论起杨村矿的质量标准化,相信有更多的人会肯定地说:***所带的综采队是**煤矿质量标准化工作的排头兵。

他,狠抓安全在现场。2008年,***所带的区队由中13201转战d11043工作面,d11043工作面是一个顶板压力大、老塘涌水严重、自然条件异常恶劣的工作面,作为综采队主管队长的***他坚定信心,积极对待,认真翻阅资料,详细了解地质条件,坚持深入现场,解决生产实际问题,最终制定出《d11043回采工作方案》,为d11043工作面安全顺利回采打下了坚实基础。

有一次,在工作面正常交接班过程中,老塘突然出现大量涌水,安全生产面临严重威胁。现场跟班的梁安军不顾疲劳,身先士卒,与工人一道扛土袋、运道木、悬挂隔水彩条布,通过大家的齐心协力,一道坚实的土袋墙垒起来了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看着老塘水顺着刚刚疏通的管道流入泵坑,工人们笑了。而***却不失时机地总结说:“安全隐患如老虎,你不治它,它就咬你,所以在处理工程隐患时,一定要及时有效地进行整改,来不得半点马虎!”

他,精细管理增效益。在杨村煤矿材料管理方面没有人不知道梁队长善打“小九九”,然而,正是因为梁队长的“抠门”和吝啬,总能在材料管理中“抠”出大效益来。他制定严格的材料管理制度, 并坚持从严从重处罚,大到设备管理, 小到配件、螺丝钉,他都全面实行精细化管理。d11043工作面从工作面开始回采直至工作面结束,工作面溜子仅换过8块刮板和6条e型丝,对于“下岗”的设备配件上井后他都积极组织有关人员进行修理再复用,单位修不好的,再送到综采车间修理。d11043工作面溜子刮板为单位节约材料费12万元,另外,他还要求把回收的坑木复用于上下巷,仅坑木每年就为矿上节约十几万元。***的精打细算每年可为矿上节约材料费500多万元。

他,与时俱进勇创新。**煤矿是一个有着30多年开采历史的老矿,资源匮乏,边角煤回采难度较大,他根据多年的工作经验,大胆创新,让工作面走快5至8排,形成拱形回采工艺,配合割斜切的方法,成功实现了上下巷长度向错53米的大斜子,工作面顺利回采,为矿多回收煤炭64434万吨,创经济效益2029.68万元,给矿综放回采三角煤积累了丰富的经验,得到了公司领导的赞扬和好评。

第四篇:煤矿综采队班长事迹演讲稿

篇一:煤矿综采队班长事迹演讲稿

xx,现任xx煤矿综采队生产一班班长。做为综采队的“兵头将尾”,他把担当作为一种责任,深入井下加强现场管理,全年下井240余次,带领全班职工攻难克艰,实现了班组安全生产无事故,曾多次被评为先进工作者,并荣获了陕西省技术能手称号。

严抓安全提高工效。他始终坚持安全高于一切的理念,认真组织班组职工学习安全规程,严格要求班组职工按章作业,并处处率先垂范。面对困难与挑战,他身先士卒,以身作则,首先将重点工作放在制度的完善和考核上,将原来分章制定的安全、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、材料考核和文明创建等八大项的内容,全部都融入到每月的生产计划中去,而且每月根据生产条件的变化,不断修改相关内容,制定出详细的考核标准,使职工干活有目标,考核有依据,工分分配有章可循调动了职工的生产积极性。其次,他针对各个生产时期的不同情况,组织开展了“班组安全劳动竞赛、月度优胜班组竞赛、合理化建议金点子工程竞赛”等竞赛活动,有效地调动了全班职工多干标准活,干放心活的积极性,使各项管理步入了制度化和规范化的轨道。使全班管理切实做到了事事有人管、事事有人抓,极大的促进了安全生产和质量标准化工作,为全矿的质量标准化工作做出了表率。

敬业奉献展现本色。他是曾荣获陕西省技术能手称号的技术“大拿”和综采队里的“能人”,技术上在全矿也是叫得响“一流高手”,可他从不以此自居,而是默默无闻干好本职工作。他的手机总是24小时开机,不管什么时候只要井下采煤机出现什么问题,他总是第一时间赶到现场,保证生产,有时在井下一干就是20个小时。一次,已经下班升井的xx,正准备洗澡,得知井下综采煤机不牵引了,生产停了下来,他二话不说,立刻穿上工作服,准备再次下井。正在洗澡的工友们都叫他吃点东西再下去,可**说道:“都什么时候了,煤机都不牵引了,我哪里还有心思吃饭。”管理澡堂的工人看到这一幕,把自己刚买的一个烧饼递给xx,说道:“拿着这个烧饼,利用坐人车时吃点吧,工作虽然重要,但也不能饿坏身体啊。”xx感激的接过烧饼,迅速入罐下井,带领维修班人员迅速抢修设备,经过他和维修人员的齐心奋战,保证了区队的安全生产。

在xx的带领下,班组职工遵章守纪,严守安全“红线”和“底线”,在他担任生产班长的十年中,他所在的班组从没有发生一起安全事故,并年年顺利完成生产任务,受到了干部职工的一致称赞。

篇二:煤矿综采队班长事迹演讲稿

xx,xx煤矿综采队生产一班班长。20xx年,在他的带领下,生产一班全年安全的完成原煤产量120万吨,无“三违”人员出现,双增双节累计完成节余141.6万元,为我矿的不断发展交上了一份满意的答卷。

打铁还要自身硬,作为班长,他首先严格要求自己,勇于承担起自身的责任,在工作中,把队里看成自己的家,工作面看成自己的责任田,面对井下生产环境差,工作面设备多,人员分布广,安全死角多的现状,他坚持隐患就是事故,容人不容“三违”的安全理念,在本班内部形成了全体职工查隐患、反“三违”的良好局面。并突出抓矿压防治、一通三防、顶板管理、机电运输等安全工作重点,狠抓现场管理。保证了本班安全生产工作的顺利进行。

在生产工作中,他总是带着饱满的热情,真抓实干的作风,始终保持一名普通井下工人的本色。他经常说到:“作为一名班长就应该思想考虑在职工前面,事事走在职工前头”。在xx工作面开采过程中,随着矿井开采深度的增加,xx工作面的矿压也随之增大,致使工作面液压支架大面积压死、回风顺槽超前支护段巷道变形严重,超前支架拉移困难,设备损坏严重。为了确保生产的顺利进行,他以身作则,坚持在矿压危险区与工人一块加强超前支护段的支护,处理压死支架,严格落实矿压防治措施。并在现场针对生产过程中遇到的生产难题认真分析原因,和相关人员展开讨论,争取把问题处理在当班。在工作过程中他总结经验,克服重重困难,提出一系列合理化意见和建议,对生产中存在的不符合实际生产需要的环节进行整改,有效的遏制了事故的发生,保证了生产的连续正常进行。生产一班连续多年产量完成居全队各班之首。

xx在我矿采煤战线务实的工作作风,顽强的拼搏精神和刚毅的性格以及创造的工作业绩,被同事们尊称为“采煤悍将”,同时也被集团公司、矿上多次评为先进工作者、岗位能手等殊荣。他用自己对采煤事业的奉献精神,为我矿的持续发展发挥着自己的光和热。

第五篇:六矿综采队先进区队材料(范文)

克难攻坚齐心协力善打硬仗

——记平禹煤电六矿先进区队综采队

平禹六矿综采队现有职工156人,其中党员6人,管理干部8人,下设5个生产班组,一年来他们不言苦、不言累,在百米井下、地层深处,克难攻坚,勇挑重担,一年来,共生产原煤64.93万吨,消灭了轻伤以上人事故,连年被集团、煤电公司授予“红旗区队”、“五好党组织”、“先进单位”等荣誉称号。

一、抓班子带队伍,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是制定了严格的规章制度。该队坚持以人为本理念,把抓思想、稳人心工作放在首位,让职工算明白帐,干放心活,着力解决职工生活、工作上的难题,增强了队伍的凝聚力。二是务实管理,当好表率。为带出一支过硬的职工队伍,综采队党支部结合本队工作实际,从班组长到职工都细化了各项制度和考核标准,坚持用教育启发人,用制度规范人,用先进引导人,使全队的管理工作趋向民主化、人性化、规范化、系统化。并精心培育综采特色的企业文化,形成了该队“团结拼搏、奋发图强,创造一流”的文化特色。工作中,该队注重发挥党员的先锋模范作用,用党员的示范带头作用引领人。队长、共产党员师小永,处处严格按照党员标准严格要 1

求自己、立足岗位、踏实工作。去年3月初,在采面支架回撤期间,他带领工人,每天在井下工作十多个小时,并亲自操作,把好回撤过程安全关和质量关,保证了回撤工作安全顺利进行。党支部书记程明伟,在平时工作中,不论什么时候,只要井下生产出现问题,他总是第一时间赶到现场,身先士卒做表率。去年4月中旬一天夜晚,刚升井不久的他,突然接到井下传来的电话,说煤机机组出现频繁跳闸故障,影响正常生产,于是他二话没说就匆匆更衣下了井,到机组显示屏前,仔细查看显示数据,判定可能是行走电缆出了问题,他带领当班职工从机头到机尾,分段排查,很快便找到了故障,恢复了正常生产,像这样优秀党员的先进事迹还有很多很多……。

二、强意识提素质,抓安全促生产。一是严格落实安全生产第一责任,倾力打造一流安全执行力。综采队牢固树立了“所有安全事故都可以预防,一切事故风险都可以控制”的安全理念,由粗放管理向精细化管理转变,进一步深化了“以人为本、遵章守纪、珍爱生命、拒绝违章”的安全文化建设,实施了党员安全责任制,落实了每名党员的安全责任区,严查隐患,严格隐患责任追究,做到了一般隐患不过班,重大隐患不过天,事故大小一律从严处理。在年初就与“三员”签订了安全责任书,使三员在安全工中增加了责任心,促进了综采队的安全生产。二是创新安全教育,加强职工培训,提高职工素质。积极组织综采队职工参加各种安全技能培训,开展“三员三星”竞

赛活动、推行了班前十分钟教育、规范了“手指口述、岗位描述”,特别是去年5月份以来,综采队结合本队各工种特点,制定并完善了各工种“手指口述、岗位描述”规范性教材,使“双述”活动更能贴近现场,贴近工作实际。同时还持续开展了“事故案例分析”、“安全大讨论”、“亲情系安全”、“安全生产我一句”等活动,有效地提高了职工们的安全意识和操作技能,促进了全队安全生产持续稳定向好。

三、勇于探索、科技创新,打造高素质人才队伍。一是开展全员培训。针对职工队伍实际情况和综采操作工艺流程,结合现场实际,编写阶段性的职工培训教材,利用每周一、五职工安全学习日,反复对职工进行理论知识培训。每培训一次组织一次考试,考试不及格者不得上岗作业。二是开展实际操作培训。组织队干、班长在现场给职工做技术指导、示范,手把手教职工割煤、推溜、拉架等实际操作技能,并利用每次工作面回撤后设备大修期间,在地面组织大练兵,让人人能操作、会维修设备。三是实行岗位技术工资,激励职工多学技能。把各工种岗位工资分配进行细化量化,做到一岗多能、多能多酬的透明分配制度。在每小班的工分分配中,按岗位工种进行系数分配。如:割煤司机1.2、拉架工1.1、浮煤工1.0、电钳工

1.1、溜子司机0.9、泵站司机0.75,各工种人员在完成自己岗位工作后,可进行其它岗位工作体现多能多酬。四是实行内部待岗和末位淘汰。对工作和业务技能达不到要求的职工,实行内

部待岗,每天发给10元生活费,接受学习培训,对工作和业务最后一名实行淘汰,一年来有6名职工被待岗,有1名职工被淘汰,增强了职工的危机意识,使职工形成了要我学习为我要学习的风气。通过采取以上措施,职工学技术、钻业务蔚然成风,从而使精一行、会两门的岗位工种人员逐渐增多,职工队伍综合素质得到了明显提高,职工队伍也由刚组建时只有20%的相对熟练工提高到现在拥有80%的绝对熟练工,为综采产量翻番、创新纪录夯实了人才基础。

四、倡导文明,以心换心,建设和谐团队。一是健全和完善了民主管理制度。近年来,综采队坚持每月召开一次党政联席会、党群工作例会、四大职工作会等会议,实现了民主管理的制度化和规范化。二是全面落实了队务公开制度,每月工资分配四大员参加,核算后及时张榜公布,实施“阳光工程”。三是树文明风尚、提升全员素质。综采队不断创新丰富内容,广泛宣传“职工行为准则”、“职业道德手册”、“劳动合同法”等法律法规;大力开展“文明职工、优秀职工、安全标兵”等评比活动,培养全员爱岗敬业精神。每逢农忙,综采队在保证安全生产的前提下,尽量安排农民工回家收割农作物,解决好农民工的后顾之忧。职工张朝林,家属无工作,两个小孩正在读书。去年四月份,队党支部得知他的父亲因重病住院,家庭不堪重负的实际情况后,主动对其进行了关心和慰问,并积极帮助他向矿井借款五千元,以解燃眉之急。

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