机电二队先进区队事迹材料

第一篇：机电二队先进区队事迹材料

先

进 区 队 材 料

机电二队 2017年12月

先进区队事迹材料

平禹一矿机电二队现有干部职工135人，其中党员11人，管理干部6人，主管技术员1人，技术员1人。该队担负着平禹一矿东井副井提升、抽风、压风、排水系统及井上、下供电系统和采区皮带运输等工作任务。2017年，该队在上级领导和矿井党政的正确领导下，在全队干部职工的共同努力下，始终以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针指导工作，以职工安全教育为基础，加强职工安全知识和技术操作培训为支柱，提高职工安全意识和现场实操水平。杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，保证了区队的安全生产。多次被矿井评为“先进区队”、被煤电公司评为“先进区队”，被矿井评为安全成绩显著单位、被矿井评为“好班子”等荣誉称号。

一、整章建制、加强管理、确保安全生产：

1、区队根据各岗位、工种性质制度了完善的安全生产责任制，并认真落实执行。队干严格执行井下跟班制度，保证与职工同上同下，并把安全责任制和责任追究制度紧密结合起来，现场指导施工质量及质量标准化达标重点工作，真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。

2、安全工作是生产的前提，更是机电设备高效运转的保障。机电二队领导班子始终把安全工作放在首位，全年杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了机电运输系统的安全运转，确保了矿井原煤产量和掘进进尺的完成。机电设备综合完好率97%，安全生产效果显著。

3、在安全教育方面，机电二队职工认真学习矿井传达的安全警示教育宣传活动，从警示案例中去引导广大职工牢固树立安全意识，大局意识，强化责任意识、担当意识，为我矿的持续发展，为全面完成矿井下达的各项工作目标提供坚定的思想基础。

二、抓好机电设备检查检修，提高设备运转效率： 充分利用每天4个小时的检修时间及月度停产检修加强对地面抽风系统、压风系统、矿井供电系统、电气防爆、高强皮带以及轨道提升运输系统、副井提升系统的检查、检修，提高机电运输设备检修质量，提高设备运转效率，确保各系统的安全运行。

三、攻坚克难，努力完成各项工作任务：

2017年，机电二队全体干部职工发扬了煤矿工人不怕苦，不怕累的精神，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。如：1月份完成15040机巷、风巷综掘机安全运输；15040机巷、风巷掘进期间安全供电；4月份期间成功迎接了集团公司机电运输现场会；5月份完成东井高强皮带400KW电机及减速机安装调试工作，8月分自主完成1#压风机更换、安装、调试工作；10月份全体检修人员完成了副井提升钢丝绳的更换工作；11月份完成了东井五采区井下巷道达标800米； 12月份完成了15040风巷1200米无极绳绞车道轨延伸延伸、钢丝绳更换、电铃信号系统完善、调试试

1、牢固树立“节约一分钱，就增一分利”理念，为响应集团公司降本增效理念，在严抓安全生产管理的同时不断创新思路，做足修旧利废大文章。加大成本管控，开展了一系列“修旧利废”节约开支活动，树立起“节能等同增收，修旧就是增效”的理念。除此之外，“五小”发明创造方面近期也取得了骄人的成绩。

成绩的取得是广大职工辛勤的付出。在今后的工作中，我队将继续发扬优良的传统，立足本职工作。为矿井健康有序发展作出我队应有的贡献。

第二篇：××煤矿机电队先进区队材料汇报

“六好”区队汇报材料

善打硬仗的煤矿“铁八连”

———记××煤矿机电队

2011年2月13日

善打硬仗的煤矿“铁八连”

———记××煤矿机电队

××煤矿机电队是一个团结进取的先进集体，是一支善打硬仗的煤矿“铁八连”。

在矿井综合验收中做出突出成绩

××煤矿2010年主要围绕矿井综合验收作好各项投产验收工作。××煤矿于2010年3月完成工程质量验收和安全设施设计及安全生产许可证验收，2010年5月完成生产许可证验收，2010年4月完成消防设施验收。在矿井各项投产验收工作前，××煤矿安全设施上、生产系统上有不少缺项或不完善的项目，有的是刚设计出来的，有的是新规范要求的。××煤矿机电队在××公司领导下，克服人员少、技术力量薄弱的困难，全队职工团结一心，紧紧围绕矿井的综合验收有关机电运输改造项目，抢进度抓工期，加班加点、任劳任怨，为矿井顺利通过综合验收做出了应用的贡献。

1、短时间内完成矿井消防、防尘管路系统的安装工作

××煤矿消防、防尘系统设计图纸是2010年元月设计出的，而矿井安全设施设计验收工作定于3月8日。总工程量为5500米的矿井消防管道、防尘管道加工安装工作任务由机电队负责。机电队在接到任务后，立即组织技术好的焊工用三台焊机、分三块场地，分早中 1 班两班连续不间断进行焊接。同时组织人员及时将焊接好的管道运送入井安装。从元月24日开始加工和安装，至2月8日完工，机电队只用了短短的16天时间就完成了矿井消防、防尘管道及设施的加工和安装任务，受到了矿里的好评。

2、及时完成轨道上山提升绞车的安装

××煤矿一采区轨道上山原设计安装一台JD2.5型调度绞车，但根据现行规范不能使用调度绞车进行提升。××煤矿于2010年2月21日采购一台JKTP-0.8×1W型提升绞车对轨道上山调度绞车进行更换，此项安装更换工作由机电队负责。机电队接到任务后，立即组织人员撤除原轨道上山的调度绞车，挖地基、打混凝土基础、安装提升绞车，各项工作有条不紊、紧凑有序。通过大家的努力，机电队在3月8日前安装调试好提升绞车，并投入正常使用，填补了安全设施的漏洞，为矿井顺利通过安全设施验收做出了贡献。

一支勇于技术创新、增收节支的队伍

××煤矿是新建矿井，各生产系统严格按设计建设和安装，在矿井联合试运转期间，设计的系统与生产实际的矛盾暴露出来，××煤矿组织人员对生产系统进行改造，以最大程度适应生产需要改善生产系统。机电队在改造生产系统中大胆创新，采用新思想、新技术，在改造了生产系统各项工作中，既节约了资金投入，又节约了电费消耗。做到了增收节支、节能增效。

1、成功将圆振动筛改造为自滑选矸筛

××煤矿原设计为圆振动筛，在使用过程中圆振动筛振动较大，电动机在距离振动下易发生过负荷，导致经常烧毁电动机，而且设备运行时噪音很大，影响附近居民及矿内职工的生活。机电队在公司领导的指导下，成功将圆振动筛改造为自滑选矸筛。自滑选矸筛不用电，利用一定的坡度将原煤进行筛选。原来的振动筛功率为18KW，自从2010年2月改造以来，自滑选矸筛运行正常，既消除了噪音污染，并且不产生电能消耗。2010年内仅此一项就节约电费5万余元。

2、改造主井皮带机头传动滚筒

××煤矿主井皮带机头底部传动滚筒厂家设计过小，在长期运行过程中容易损坏。机电队设备维护人员建议加工一个较结实的大滚筒更换。机电队请示有关矿领导同意后，立即组织人员加工安装好，现在设备运行正常，确保了矿井主皮带正常运转。

3、用开水锅炉替代蒸汽锅炉

××煤矿原来设计的是两台2吨蒸汽锅炉用于职工澡堂，由于蒸汽锅炉属特种设备，每年的年检费、维修费、校验费较高，并且当地质监部门管理较严格。使用蒸汽锅炉要配备至少3名专职司炉工和1名水质化验工，人工工资支出较高，蒸汽锅炉使用的鼓风机、引风机负荷约为30KW，运行电费较高。机电队建议矿里购买了2台开水锅炉，由机电队组织人员安装。现2台开水锅炉运行正常，运行成本较低，为矿里节约了大量资金。

4、使用变频器控制器节能降耗

××煤矿为提高主扇风机运行效率，减少电能消耗，于2010年 3 10月20日订购了一台MKTBPD-II-220型变频启动控制器。经过4个月的运行观测，主扇风机运行正常，各项性能指标满足目前矿井通风需要。在此次改造工作中，机电队负责设备安装、调试、监测和核算。经核算安装变频控制器后，每月节约节能50000KWh，每月节约电费约30000元。通过使用新技术、新设备，促进了矿井节能降耗工作。节约了消耗减少了支出就是效益。××煤矿计划在2011年内完成地面压风机变频改造项目，争取在节能降耗工作上取得最大效益。

一支吃苦耐劳、团结奋进的队伍

1、抢工期提前完成生产运输线改造

2010年9月，矿里决定对制约生产的运输环节进行改造，机电队负责主井皮带延伸安装、煤仓漏斗加工安装、煤仓上部筛在加工安装、运煤斜巷皮带安装、主井皮带热补等多项工作。机电队接到任务后编制了详细的工作计划，组织职工加班加点完成各项任务。各项安装工作从9月25日开始，至9月30日完成，比矿里计划时间提前了3天。通过抢进度抓工期，为矿井生产节约了宝贵的时间，节约了时间就是创造了效益。在时间紧、任务重的情况下，××煤矿机电队在此次矿井生产系统改造工作中打赢了一场硬仗，受到了矿里的表扬。

2、加班加点完成主井皮带延伸和修补工作

××煤矿主井皮带是钢丝绳芯强力皮带，集团公司内部目前尚无专业队伍会修补，而热补工艺相当复杂，后来矿从外面请来技术人员现场指导。机电队为了不影响生产系统改造工期，组织了8人专门 4 学习修补皮带接头，每4个人一组负责接头的一边，采用人工剥钢丝。主井皮带热补时间快慢直接影响矿井的生产。机电队组织这8名同志一天工作近20小时，分早、中、夜三个班连续不间断地工作。机电队充分发挥党员的先锋模范带头作用，队长、支部书记带头干，党员积极支持工作，在工作中不怕脏不怕累，始终坚守在工作现场。同志们累了换个手、困了讲个笑话逗乐、饿了吃点小吃、渴了喝口水，硬是在5天时间内将2个头修补好，提前完成了任务。一般人难以想象，这几位同志一天工作近20小时，休息只有4小时，但工作起来仍然是紧张有序、精力充沛、斗志昂扬。这几位同志是××煤矿机电队的缩影，充分发扬了煤矿职工“特别能战斗”的精神，是××煤矿善打硬仗的铁军，是煤矿中的“铁八连”。

××煤矿机电队就是这样一支队伍，是一支团结的队伍，是一支勇于创新、善打硬仗的队伍，在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩，为××煤矿的安全生产工作做出了应有的贡献。

××矿务局××矿业有限公司

二零一零年二月十三日

第三篇：开二队质量标准化先进区队工作总结

质量标准化示范工作面现场会总结

开二队 2014-08-01

二井开二队施工的己二采区胶带运输反下山，该巷道是我矿重点工程，也是二井今后的饭碗工程。该工作面为-17°下山，全长446米，现已施工207米。由于该工作面贯穿不同岩层，岩性不稳定，巷道断面大，运输距离长且施工期间受岩层水的影响，给施工造成了一定的难度，不过在矿井党政的正确领导和关怀下，我队搞好了安全质量标准化建设，主要表现在以下几个方面：

一．区队文化建设

我队通过长期的工作实践，努力克服各种困难，始终坚持科学的管理理念，以安全生产为中心，坚持以人为本的理念，坚持精细化管理的理念，抓好制度落实主线，强化质量动态管理，强化创新实用管理，强化安全责任管理，强化风险预控管理。确保职工上标准岗、干标准活。因此我队上下形成了“上标准岗，干标准活”、“要安全、先达标”等理念，不论在井下任何地方施工，都对质量标准化工作常抓不懈。我们不断完善本队的安全基础管理制度，在工作中齐抓共管，求真务实，勇于创新，狠抓安全质量标准化建设，深入开展了“风险预控学习”活动，实现了职工由“要我安全”向“我要安全”的思想觉悟转变。量化工作目标，严抓细节管理，真正把“7s”管理法落实到工作现场。深入开展风险预控、安全评估、手指口述，岗位描述活动，努力提高职工业务技能。

二．抓队伍作风，提高整体素质

认识决定行动，素质决定成败。我队始终将提高职工的认识，增强职工的素质，作为安全工作的发展和突破，利用二、五学习日，班前会随时提问职工的应知应会，不断提高职工对安全工作重要性的认识，调动职工学知识、学业务的积极性，利用正向激励法极大地调动了职工的正能量，使职工素质得到不断提高。我队还通过安办会、班前安全教育、现场培训、每日一题教育、三违帮教、案例教育、安全宣讲等形式,提升职工的安全意识,规范操作行为,使职工自觉遵章守纪，明确安全教育在班组质量标准

化工作中的重要性,开展经常性的安全教育。另外我们每月评出三个生产班中工分最高的班组和个人，对于评比出的班组奖励1000元、个人则奖励500元，从而在工作中形成了你追我赶的火热局面。对于上班不积极，消极怠工的职工，我们队里更是有严格的考勤制度来约束，职工旷工一次我们从上一班的工分中扣除30分，管理人员旷工一次则罚款100元，这样有效的提高了我队人员的出勤率。

三．推进风险预控管理体系建设

我队将风险预控体系文化深入到井下现场，创建了文化长廊、风险预控体系建设教育专栏，在巷道中吊挂了警示标语、台阶上留下了安全警句，以求职工能时时刻刻都在风险预控体系教育提醒的氛围中安全工作。利用区队安办会的机会分析事故原因，查找短板，统一全队职工的思想；利用班前会2820工作法，将工作中的危险源进行辨识、分析，全队干部职工统一认识，及时管理控制风险；利用井下现场评估会结合现场对危险源再次进行辨识、分析，并对隐患进行及时处理，利用班后会及时总结以待提高。

四．材料管理

我队在材料支配方面，加强材料管理，堵漏降耗，做到计划管理。派专人对材料的发放进行统计总结，抓好材料回收工作，增强成本意识。对于能反复使用的材料进行再次甚至多次利用，充分发挥其作用，使不可循环资源进行了再利用，达到了真正降低材耗的作用。

五．安全质量标准化工作

我队在生产上根据领导们的安排、认真组织生产，在确保安全的前提下，加强各方面统筹协调，元月份我队所施工的己二采区胶带运输反下山召开了现场会，并顺利通过了矿上的验收工作。在施工中我们要求巷道风水管路吊挂标准化，间距严格按照新质量标准化的要求进行，为此我们加工了风水管路专用托架，规范巷道电缆线吊挂标准，明确管线的固定标准，并且风水管路和U型钢棚我们统一进行了编号。架设U型钢时我们每班都使用U型钢腿子测量器来控制U型钢腿子的明暗。打锚网支护时，我们要求必须进行拉线管理，确保锚杆成排成线，要求验收员对施工的质量严查细管，一旦发现有不符合要求的必须重新返工。为了确保巷道的整洁，我队每班都派专人对巷道进行洒水降尘工作，对于物料的码放我们专门制作了物料管理牌，明确了物料管理的责任人，使物料摆放规范化。对于施工现场的牌版在吊挂时要求高低成一条直线，每班都对牌版进行打扫，确保牌板清洁。对于跟班领导都能做到现场管理落实到位，严查隐患，不留死角。每班开工前跟班领导都能最先到工作地点对工作面进行检查，一旦发现隐患立即组织人力进行整改，确保无死角后方开工。可以说全队职工都能以一个积极的心态投入到工作中。

总之，我们从实际出发，在矿井安全质量标准化工作方面总结出了一些经验，做出了一定成绩，但与上级的要求和兄弟单位相比，还有较大差距，在今后工作中，我们将积极学习借鉴同行业质量标准化工作的先进经验，坚持积极进取，开拓创新，不断提高矿井安全质量标准化工作水平，全力确保安全生产，努力再创新佳绩！

谢谢大家

开二队 2014-08-01

第四篇：三井机电队先进区队申报材料

附件一：

中国平煤神马集团红旗（先进）区队申报表

区队名称

三井机电队

申报类别

先进区队

区 队 基 本 情 况

职 工 总 数

134

管理人员数

班 组 数

党 员 人 数 党员（安全）责任区数 团 员 人 数

安全工作 情况

良好

取得专科以 上学历人数 其中所学主 体专业人数

全年计划 工作任务

良好

实际完成 情况

良好

职工人均 年收入

3.2万元

党组织负责人姓名

何要增

年龄

本单位任职时间（年月）

2012年1月

行政负责人姓名

王胜奇

年龄

本单位任职时间（年月）

2013年1月

曾荣获的集团公司以上荣誉称号（近两年以来）

主 要 事 迹

三井机电队在矿井党政及战线的正确领导和关怀下；在上级科室和和兄弟单位的指导和大力支持下；在全队干部职工的共同努力下，严格按照矿创建先进区队标准开展了各项工作，真抓实干，开拓创新，锐意进取。圆满完成了矿井党政及战线交给的各项工作任务。实现了安全生产零事故的目标，具体工作汇报如下；

一、全体干部职工凝心聚力、认真完成上级下达的各项工作任务

2015年，主要完成了主、副井更换主提升钢丝绳；主井底罐道梁的处理；己组泵房和中央变电所改造达标；西大巷和己组轨道电缆桥架的制作和安装；西大巷和己组轨道供水、压风和排水管路的安装；燃煤锅炉大修试运行和主井底定量斗的检查与维修及副井38KG1680M钢轨罐道变形后的校正和电锅炉的安装等等。其中，副丼罐道校正原有集团安装处施工校正仅此一项就节约费用20多万元。电锅炉的安装，是在时间紧和材料配件不齐备的条件下，队长和书记带领班子成员不等不靠超前安排，就是在这种精神的带领下我们终于保质保量完成了电锅炉的安装，两项工程就为我矿节省费用40余万元。

二、加强班子建设，确保安全生产。

安全生产和经济效益一直是我队的重点中心工作。首先，我们从领领导班子建设着手，因为队领导干部是全队的火车头，领头羊。我们除严格要求干部以三严三实为标准外，还要通过加强管理和教育方式来不断提高领导干部的自身素质，高标准严要求，严格制定各级干部岗位责任制，落实安全层次化管理，干部要切实起到一面旗帜，一面镜子的作用，要求职工一不做的，干部首先不做。要求职工做到的，干部必须首先带头做好。无论是在工作、学习还是在日常生活中，我队干部都能一身作则，身先士卒，起到了模范带头作用。另外，我队领导班子成员在今年开展的〝保安全、保生产、保稳定〞，〝应对挑战抓机遇〞和双创建六强化等教育活动以及〝转变干部作风，规范职工行〞大讨论活动中，都能够积极参与，认真学习领会活动的重要意义。认清形势，尽职尽责。不断提高自己的自身素质和管理水平。

三、加强学习，提高认识,解放思想,促进发展。

1、坚持每周安全活动日学习活动，不断提高职工的安全意识，职工自觉狠反三违行为，时刻把安全二字牢记心中。坚持进行班前会提问职工应知应会方面的基础知识，认真准确掌握风险预控知识，积极落实整改各类现场隐患，每月该队自查隐患230条左右，每条隐患由跟班队干逐一督促落实整改，保证每班的安全生产。在现场工作中，充分发挥了班组长和群检员的监督作用，盯住重点和现场把各种隐患消灭在萌芽状态。

第五篇：先进区队材料

今年以来，物管中心在矿党政的领导支持下，以创建先进区队活动为载体，努力推进区队建设，为生产一线提供优质、快速服务，使各项工作有了快速发展，实现了安全生产，现将有关工作总结汇报如下：

一、认真开展学习活动，保持党员队伍在思想、工作、学习、和生活上的良好作风，努力树立了“开拓创新、知难而进、关心群众，真抓实干，艰苦奋斗，拒腐防变”的新作风，在群众中树立了好的威信。党员积极带头，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，领导班子团结共进，带动了全队职工奋发向上，使得队伍具有很强的凝聚力和战斗力。

二、细化分工开展争先创优活动，严格考核评比。党政班子在年初制定调整了“2010年争先创优规划”，并对班子成员进行责任分工，每月末认真考核，每季度召开一次专题会议，针对队伍作风、安全生产、经济效益等方面存在的问题，及时制定整改方法，使争先创优活动保持了良好的发展势头。

三、精心管理、周密安排，圆满完成了安全生产任务。生产上始终坚持“安全第一”生产方针，严格落实“五个到位”和“干部跟班带班管理制度”，严格落实岗位责任制，将安全管理工作细化、量化，并加强监督、督办力度，确保了安全工作落到实处，实现了全年无轻伤以上人身伤害事故，物资、火工品无流失、被盗事故，为一线生产提供了优质服务。

四、加强服务意识，强化服务职能。重点开展有“一个好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一个好的承诺，一套好的监督机制，一个好的形象”的“六个一”工程建设，努力创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的单位。

五、抓好领导班子建设和稳定工作，坚持民主管理，深入推进班组建设工作，认真学习传达矿情形势教育文件，认真做好信访接待工作，及时发现问题解决问题，杜绝越级上访、闹访事件，保证了队伍的稳定团结。

六、始终坚持八矿质量达标要求，以消除安全隐患，改善生产作业环境为目的，在矿党政的大力支持下对井下火药库和坑木场进行了达标改造，推出了新副井火药库亮点仓库，配合矿其他单位对外通道路进行了硬化，改善了场容院貌。

综上所述，我们在工作中取得了一些成绩，但是，用科学发展观的要求来衡量，我们的差距还很大。我们决心在今后的学习工作中，认真找出存在的差距和问题，边学边改，进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体员工的智慧和力量，为不断推进八矿的持续发展做出应有的贡献。