机电二队刘天平先进班组

第一篇：机电二队刘天平先进班组

采煤一区机电二队刘天平班先进班组事迹材料 该班组认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，无违法违纪行为。

认真贯彻执行《煤矿安全法》、《安全生产法》和落实矿及区科各项安全生产责任制，本班组全年无“三违”，无工伤事故的发生，实现了矿上“零违章、零工伤”的安全目标，是各班组学习的楷模。

2012年以来，该班组工作情况用一句话来概括，那就是很突出。具体情况如下：

（一）、保运工作方面

在全班职工的大力支持与配合下，保运工作能正常开展，很少出现影响，不管是掘进工作面，还是采煤工作面，只要兄弟队组能进尺和出煤，我们就能把处的货顺利运走。

（二）、质量标准化方面

今年以来，在采区领导和队长的要求和正确领导下，我班的质量标准化工作能正常开展，并取得了一定的成绩。我班所管辖的巷道范围内，做到了管线吊挂整齐，地板平整，水沟畅通，巷道内无淤泥积水，新旧材料、设备分类码放整齐，巷道斜坡段做楼梯坎，给职工兄弟行走带来了较大的安全保障。

（三）、安全方面

我班今年以来，该班未发生碰手碰的情况；在日常工作中，该班组加大了安全教育的力度，让职工知道了在干每项活时的安全注

意事项，达到了职工在干活的过程中不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，确保每一位职工兄弟的生命安全。

（四）、材料、配件消耗方面

该班在材料、配件消耗方面，总的来说，还是给采区节约了不少资金，平时的检修工作做得很是到位，没有消耗太多的材料与配件，有的已坏配件，该班能自己处理，并恢复再使用。

2012年12月30日 机电二队刘天平班

第二篇：机电先进班组材料

先进班组事迹材料

2009，我们机电班在公司的正确领导下、在各机关职能部门、生产车间的大力支持下，经过全体员工的辛苦努力，实现了零事故、零工伤的安全目标，安全、稳定、圆满的完成了公司下达的各项任务指标和临时交办的任务。

一、工作情况

1、检修各类开关30余台次，大、中、小修电动机210余台次，电气夏防试验2次，定期校验漏电保护器、手持式电动工具和低压配电开关、接地电阻。整改不合理线路200余米，安全完成全年两次大修任务，顺利完成全年两次防腐工作。安装变频柜2台，安装高压避雷器2组；调整液氯车间供电线路1条，调整了低压室114、123开关的负荷，平衡了无功补偿量；调整各车间电动机5台，解决了设备超负荷运行；更新老旧开关4台，减少了安全隐患；隔膜整流柜阻容保护外移，保证了整流柜的安全运行；更换高压充电蓄电池组19组，保证了高压供电安全。

2、检修潜水泵2台，压风机4台6次，纯水机组2台4次，水泵3台6次；维修蒸汽管道10余公里，更换蒸汽管道波纹补偿 器2个，保证了供气安全；维修厂区供暖设施、供暖管道2次； 更换一次水总管管道130余米，对车间的设备、管道进行定位编 号，使管理精细化、规范化。

二、做好思想工作，提高员工队伍素质

在安全管理方面，我们清楚的认识到每个员工是安全管理的基本环节，只有把每个员工的安全思想工作搞好了，安全素质提高了，才能把整个机电班的安全工作提上一个新台阶。为此，我们班建立了员工基本情况一览表，及时了解员工的思想情况和生活困难并帮助解决，使员工专心的投入到工作中去。在班组安全教育中，要求班组每位成员要从岗位责任制出发，强化主人翁思想意识，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络。鼓励员工要不断地学习，为他们创造有利条件。2009年在焦作矿院就读员工2名，去洛阳学习自动化控制3人，去郑州学习危化品应急救援1人，特种作业人员外出培训16人，岗、网员培训14人。全年组织、参加预案演习6次。努力培养出一支高素质的员工队伍。在集团公司技术比武中，我车间许根来、韩空军、乔文豪、刘志强同志分别获得电焊工第一名、电机维修第二名第三名、维修电工第三名的好成绩，为公司赢得荣誉和称号。在公司举办的安全知识竞赛活动中，我车间精心组织，两个队分别获得一等奖和二等奖的好成绩。

三、狠抓安全，排除隐患

为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我厂电器设备安全经济运行，我们首先把安全工作放在重之又重的位置，树立零事故、零工伤理念。2009年我们班全年未出现事故，供电、供水、供气、供风稳定可靠，电气设备、机械设备完好率得到了公司要求。我们的具体做法是：

1、我们班制定了各项专业技术学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况。技术学习每月不少于4次。

2、加强技术课和安全活动教育培训，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度。安全学习、工伤事故案例学习每月不少于4次。

3、认真搞好安全知识培训，布置安全检查事项及安全措施，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。对发生的故障、异常现象，立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导。

4、改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场或在较危险的作业之前，提出安全技术措施，并强化现场安全监督。

5、调动员工积极性，深入开展“班组无三违”竞赛活动。发挥党、团员、岗、网员在安全工作中的作用。在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。开展人人查隐患，人人处理隐患活动。把隐患解决在萌芽状态，避免了事故的发生。

四、车间内部挖潜，搞好节能降耗

1、压风机房3、4压风机改变频运行，提高了用风稳定性，离子膜配电室更换老旧开关一台，2潜水泵节能改造，这些项目

###的实施，节电效果明显。

2、合理的控制开停压风机，在满足生产的情况下，尽量缩短运行时间，从而得到节能的目的。

3、把修旧利废贯穿到整个车间管理、维修工作中去.能维修的机械零件、电气元件决不更换新的，能拆解二次利用的，要进行拼装，试验合格后，再次投入使用。

五、存在的问题

班集体总体素质需进一步提高，服务意识有时淡薄，认识不 够到位，使生产车间有意见；规章制度的落实不够坚决，有随意性和不一致的现象，管理机制有待于进一步完善；部分员工安全意识不够到位，三违现象仍然存在；维修、保养还有不足的地方，质量关口未把握好，还出现有设备损坏现象。

六、明年的主要工作

1、工作目标： 零事故、零工伤，电动机损坏在09年基础上下降10％，三违现象在09年基础上下降10％.2、加大管理力度，按照公司要求，加强双基建设，深入开展 内部市场化、隐患商品化工作。

3、加大培训力度，使员工熟练掌握“两述法”、岗位责任制，安全操作规程，严格按章操作。提高设备的检修、保养质量。

4、认真做好“四个重点、三个防范”的安全防范工作，认真开展向“习惯性违章，习惯性安全错误认识”决裂活动，保持活动成果。充分发挥党、团员先锋带头作用，充分发挥岗、网员安全监督职责。

5、认真做好节能降耗工作，加大技改力度，充分发挥全体员工的聪明才智，为公司的效益提高献计献策。

6、在新的一年里，我们机电班一定围绕公司的安排，在自己的工作岗位尽心尽责，脚踏实地的工作。用心做事，追求卓越，带领全体员工共同努力完成2010年的安全生产工作和既定目标，为大集团的发展贡献力量。

电班

王封冶化有限责任公司化学分公司机

第三篇：机电先进班组材料

先进班组事迹材料

2014，我掘一队机电班在矿领导的正确领导下与持下，经过全体员工的辛苦努力，实现了零事故、零工伤的安全目标，安全、稳定、圆满的完成了领导下达的各项任务指标和临时交办的任务。

一、工作情况：

掘一队机电班有电工及检修人员共计20人，在2014检修各类开关50余台次，大、中、小修电机、水泵100余台次，电气试验2次，定期校验漏电保护器、手持式电动工具和低压配电开关、接地电阻。整改不合理线路2万余米，安全完成全年两次大修综掘机任务。安装铺设15212 4#探巷工作面供电系统、15216胶运顺槽工作面供电系统、15216 3#探巷工作面供电系统、5-2煤辅运延伸工作面供电系统、4-2煤胶辅运工作面供电系统。安装运输皮带8部、刮板输送机4部，运输距离约8000米。焊接水沟盖板3000余块。保证了工作面的设备使用和供电、运输系统，确保正常生产。

二、做好思想工作，提高员工队伍素质

在安全管理方面，我们清楚的认识到每个员工是安全管理的基本环节，只有把每个员工的安全思想工作搞好了，安全素质提高了，才能把整个机电班的安全工作提上一个新台阶。为此，我们班建立了员工基本情况一览表，及时了解员工的思想情况和生活困难并帮助解决，使员工专心的投入到工作中去。在班组安全教育中，要求班组每位成员要从岗位责任制出发，强化主人翁思

想意识，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络。鼓励员工要不断地学习，为他们创造有利条件。2014年在神南派往神南学习培训管理资格证1人、培训井下电钳工10人、地面钳工培训4人，派往榆林市质量监督局培训特种作业人员证（压力容器）4人。机电班全员都参加了特种作业人员的培训。在神府掘进分公司举办的安全知识竞赛活动中，我班组精心组织，获得二等奖的好成绩。

三、狠抓安全，排除隐患

为了顺利完成领导下发的各项任务，保证我队电器设备安全经济运行，我班组首先把安全工作放在重之又重的位置，树立零事故、零工伤理念。2014年我班组全年未出现事故，供电、供水、供风稳定可靠，电气设备、机械设备完好率达到了红柳林煤矿要求。我们的具体做法是：

1、我们班制定了各项专业技术学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况。技术学习每月不少于2次。

2、加强技术课和安全活动教育培训，认真组织学习红柳林煤矿和矿领导达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度。安全学习、工伤事故案例学习坚持做到每日学习半小时。

3、认真搞好安全知识培训，布置安全检查事项及安全措施，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。对机械及电气设备发生的故障、异常现象，立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报

告各级领导。

4、改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场或在较危险的作业之前，提出安全技术措施，并强化现场安全监督。

5、调动员工积极性，深入开展班组无“三违”、无隐患、无失爆的竞赛活动。发挥党、团员在安全工作中的作用。在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。开展人人查隐患，人人处理隐患活动。把隐患解决在萌芽状态，避免了事故的发生。

四、班组内部挖潜，搞好节能降耗

1、合理的控制开停压风机，胶带运输机、刮板输送机在满足生产的情况下，尽量缩短运行时间，从而得到节能的目的。

2、把修旧利废贯穿到整个班组管理、维修工作中去。能维修的机械零件、电气元件决不更换新的，能拆解二次利用的，要进行拼装，试验合格后，再次投入使用。

五、存在的问题

班集体总体素质需进一步提高，服务意识有时淡薄，认识不

够到位，使队里有意见；规章制度的落实不够坚决，有随意性和不一致的现象，管理机制有待于进一步完善；部分员工安全意识不够到位，三违现象仍然存在；维修、保养还有不足的地方，质量关口未把握好，还出现有设备损坏现象。

六、明年的主要工作

1、工作目标： 零事故、零工伤，电机、水泵损坏在2014年

基础上下降10％，“三违”、安全隐患、电气失爆等现象杜绝在新的一年再次出现。

3、加大培训力度，使员工熟练掌握岗位责任制，安全操作规程，严格按章操作。提高设备的检修、保养质量。

5、认真做好节能降耗工作，加大技改力度，充分发挥全班组员工的聪明才智，为区队的效益提高献计献策。

6、在新的一年里，我们机电班一定围绕红柳林煤矿和区队领导的安排，在自己的工作岗位尽心尽责，脚踏实地的工作。用心做事，追求卓越，带领全体员工共同努力完成2015年的安全生产任务和既定目标，为红柳林煤矿的发展贡献力量。

红柳林煤矿掘进一队机电班

2014年12月25日

第四篇：机电先进班组材料

先进班组事迹材料

2009，我们机电班在公司的正确领导下、在各机关职能部门、生产车间的大力支持下，经过全体员工的辛苦努力，实现了零事故、零工伤的安全目标，安全、稳定、圆满的完成了公司下达的各项任务指标和临时交办的任务。

一、工作情况

1、检修各类开关30余台次，大、中、小修电动机210余台次，电气夏防试验2次，定期校验漏电保护器、手持式电动工具和低压配电开关、接地电阻。整改不合理线路200余米，安全完成全年两次大修任务，顺利完成全年两次防腐工作。安装变频柜2台，安装高压避雷器2组；调整液氯车间供电线路1条，调整了低压室114、123开关的负荷，平衡了无功补偿量；调整各车间电动机5台，解决了设备超负荷运行；更新老旧开关4台，减少了安全隐患；隔膜整流柜阻容保护外移，保证了整流柜的安全运行；更换高压充电蓄电池组19组，保证了高压供电安全。

2、检修潜水泵2台，压风机4台6次，纯水机组2台4次，水泵3台6次；维修蒸汽管道10余公里，更换蒸汽管道波纹补偿 器2个，保证了供气安全；维修厂区供暖设施、供暖管道2次； 更换一次水总管管道130余米，对车间的设备、管道进行定位编 号，使管理精细化、规范化。

二、做好思想工作，提高员工队伍素质

在安全管理方面，我们清楚的认识到每个员工是安全管理的基本环节，只有把每个员工的安全思想工作搞好了，安全素质提高了，才能把整个机电班的安全工作提上一个新台阶。为此，我们班建立了员工基本情况一览表，及时了解员工的思想情况和生活困难并帮助解决，使员工专心的投入到工作中去。在班组安全教育中，要求班组每位成员要从岗位责任制出发，强化主人翁思想意识，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络。鼓励员工要不断地学习，为他们创造有利条件。2009年在焦作矿院就读员工2名，去洛阳学习自动化控制3人，去郑州学习危化品应急救援1人，特种作业人员外出培训16人，岗、网员培训14人。全年组织、参加预案演习6次。努力培养出一支高素质的员工队伍。在集团公司技术比武中，我车间许根来、韩空军、乔文豪、刘志强同志分别获得电焊工第一名、电机维修第二名第三名、维修电工第三名的好成绩，为公司赢得荣誉和称号。在公司举办的安全知识竞赛活动中，我车间精心组织，两个队分别获得一等奖和二等奖的好成绩。

三、狠抓安全，排除隐患

为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我厂电器设备安全

经济运行，我们首先把安全工作放在重之又重的位置，树立零事故、零工伤理念。2009年我们班全年未出现事故，供电、供水、供气、供风稳定可靠，电气设备、机械设备完好率得到了公司要求。我们的具体做法是：

1、我们班制定了各项专业技术学习计划，并定期检查和考核

专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况。技术学习每月不少于4次。

2、加强技术课和安全活动教育培训，认真组织学习公司和上

级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度。安全

学习、工伤事故案例学习每月不少于4次。

3、认真搞好安全知识培训，布置安全检查事项及安全措施，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。对发生的故障、异常现象，立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认

真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导。

4、改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场或在较危险的作业之前，提出安全技术措施，并强化

现场安全监督。

5、调动员工积极性，深入开展“班组无三违”竞赛活动。发

挥党、团员、岗、网员在安全工作中的作用。在设备检修作业及

运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。开展人人查

隐患，人人处理隐患活动。把隐患解决在萌芽状态，避免了事故的发生。

四、车间内部挖潜，搞好节能降耗

1、压风机房3、4压风机改变频运行，提高了用风稳定性，离子膜配电室更换老旧开关一台，2潜水泵节能改造，这些项目###的实施，节电效果明显。

2、合理的控制开停压风机，在满足生产的情况下，尽量缩

短运行时间，从而得到节能的目的。

3、把修旧利废贯穿到整个车间管理、维修工作中去.能维修的机械零件、电气元件决不更换新的，能拆解二次利用的，要进

行拼装，试验合格后，再次投入使用。

五、存在的问题

班集体总体素质需进一步提高，服务意识有时淡薄，认识不

够到位，使生产车间有意见；规章制度的落实不够坚决，有随意性和不一致的现象，管理机制有待于进一步完善；部分员工安全意识不够到位，三违现象仍然存在；维修、保养还有不足的地方，质量关口未把握好，还出现有设备损坏现象。

六、明年的主要工作

1、工作目标： 零事故、零工伤，电动机损坏在09年基础上

下降10％，三违现象在09年基础上下降10％.2、加大管理力度，按照公司要求，加强双基建设，深入开展

内部市场化、隐患商品化工作。

3、加大培训力度，使员工熟练掌握“两述法”、岗位责任制，安全操作规程，严格按章操作。提高设备的检修、保养质量。

4、认真做好“四个重点、三个防范”的安全防范工作，认真

开展向“习惯性违章，习惯性安全错误认识”决裂活动，保持活

动成果。充分发挥党、团员先锋带头作用，充分发挥岗、网员安全监督职责。

5、认真做好节能降耗工作，加大技改力度，充分发挥全体员

工的聪明才智，为公司的效益提高献计献策。

6、在新的一年里，我们机电班一定围绕公司的安排，在自己的工作岗位尽心尽责，脚踏实地的工作。用心做事，追求卓越，带领全体员工共同努力完成2010年的安全生产工作和既定目标，为大集团的发展贡献力量。

电班

王封冶化有限责任公司化学分公司机

第五篇：机电二队先进区队事迹材料

先

进 区 队 材 料

机电二队 2017年12月

先进区队事迹材料

平禹一矿机电二队现有干部职工135人，其中党员11人，管理干部6人，主管技术员1人，技术员1人。该队担负着平禹一矿东井副井提升、抽风、压风、排水系统及井上、下供电系统和采区皮带运输等工作任务。2017年，该队在上级领导和矿井党政的正确领导下，在全队干部职工的共同努力下，始终以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针指导工作，以职工安全教育为基础，加强职工安全知识和技术操作培训为支柱，提高职工安全意识和现场实操水平。杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，保证了区队的安全生产。多次被矿井评为“先进区队”、被煤电公司评为“先进区队”，被矿井评为安全成绩显著单位、被矿井评为“好班子”等荣誉称号。

一、整章建制、加强管理、确保安全生产：

1、区队根据各岗位、工种性质制度了完善的安全生产责任制，并认真落实执行。队干严格执行井下跟班制度，保证与职工同上同下，并把安全责任制和责任追究制度紧密结合起来，现场指导施工质量及质量标准化达标重点工作，真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。

2、安全工作是生产的前提，更是机电设备高效运转的保障。机电二队领导班子始终把安全工作放在首位，全年杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了机电运输系统的安全运转，确保了矿井原煤产量和掘进进尺的完成。机电设备综合完好率97%，安全生产效果显著。

3、在安全教育方面，机电二队职工认真学习矿井传达的安全警示教育宣传活动，从警示案例中去引导广大职工牢固树立安全意识，大局意识，强化责任意识、担当意识，为我矿的持续发展，为全面完成矿井下达的各项工作目标提供坚定的思想基础。

二、抓好机电设备检查检修，提高设备运转效率： 充分利用每天4个小时的检修时间及月度停产检修加强对地面抽风系统、压风系统、矿井供电系统、电气防爆、高强皮带以及轨道提升运输系统、副井提升系统的检查、检修，提高机电运输设备检修质量，提高设备运转效率，确保各系统的安全运行。

三、攻坚克难，努力完成各项工作任务：

2017年，机电二队全体干部职工发扬了煤矿工人不怕苦，不怕累的精神，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。如：1月份完成15040机巷、风巷综掘机安全运输；15040机巷、风巷掘进期间安全供电；4月份期间成功迎接了集团公司机电运输现场会；5月份完成东井高强皮带400KW电机及减速机安装调试工作，8月分自主完成1#压风机更换、安装、调试工作；10月份全体检修人员完成了副井提升钢丝绳的更换工作；11月份完成了东井五采区井下巷道达标800米； 12月份完成了15040风巷1200米无极绳绞车道轨延伸延伸、钢丝绳更换、电铃信号系统完善、调试试

1、牢固树立“节约一分钱，就增一分利”理念，为响应集团公司降本增效理念，在严抓安全生产管理的同时不断创新思路，做足修旧利废大文章。加大成本管控，开展了一系列“修旧利废”节约开支活动，树立起“节能等同增收，修旧就是增效”的理念。除此之外，“五小”发明创造方面近期也取得了骄人的成绩。

成绩的取得是广大职工辛勤的付出。在今后的工作中，我队将继续发扬优良的传统，立足本职工作。为矿井健康有序发展作出我队应有的贡献。