木兰联社工作汇报[5篇范文]

第一篇：木兰联社工作汇报

木兰联社工作汇报

县领导：

按照此次会议的相关要求，现就木兰联社各项情况做如下简要汇报：

一、基本情况

木兰县农村信用社经改革于2005年11月正式成为独立的法人，是合作性质的金融机构。自成立以来一直都已服务“三农”为其经营宗旨，把促进县域农业发展、农村稳定、农民增收，支持县域经济发展，以此实现自身发展作为根本目标。近年来，在改革的推动下，在县委县政府的支持下、在人民银行、银监办等部门的帮助和指导下、木兰县农村信用社资金实力不断增强，服务功能日臻完善，管理水平逐渐提高，经营形势日趋向好。截止2011年10月15日，资产总额11.35亿元，负债总额11.13亿元。现辖网点1个营业部，9个乡镇信用社，6个储蓄所，村屯服务站21个，现有在岗员工235人。服务区域10个乡镇、86个行政村、405个自然屯、4.9万农户，在全县城乡形成了庞大而完整的金融服务体系。已成为木兰县域内支持“三农”、服务“三农”的金融主力军，尤其近几年来贷款规模的不断扩大，信贷资金支持的力度不断加强，信贷品种不断丰富都为促进县域经济又好又快发展和新农村建设做出了积极贡献。1

二、各项工作开展情况

（一）制定的工作目标

进入2011年，木兰联社在充分把握县域经济发展形势下，结合自身发展实际，主要拟定了以下几个经营目标：

1、至2011年末实现各项存款纯增6000万元；

2、各项贷款最高占用额7.8亿元；

3、不良贷款降幅达到8％以上；

4、实现经营利润3000万元。

（二）经营指标完成情况

截至10月15日，木兰联社各项存款余额66，607万元，较年初增加18，385万元，超计划12，385万元；各项贷款余额81，504万元，超计划3，504万元；不良贷款较年初下降204万元，降幅4.5%。

三、下步工作安排

一、加大资金组织力度。下步工作我社将利用秋收这一资金回笼的有利条件，继续采取加大存款考核力度、提高服务质量、加大公关力度、扩大信用社影响、扶持黄金客户等各种有效措施，确保存款稳步增长，为发展提供充足的资金保障。

二、加大贷款的回收和投放力度。我社将充分做好四季度旺季工作部署，落实各项回收措施，确保各项到期贷款的应收尽收，以实现利润计划。其中不良贷款的清收，我社主

要集中在乡村统贷这一部分压力很大，因此有赖于政府协调和给予一定的支持。在贷款投放上，我社将结合新一轮授信评级工作，组织信贷人员充分调查和走访农户，掌握农户资金需求，全方位加大对农户的贷款支持力度。

三、加大信贷品种的创新力度。在充分做好当前城镇居民商品房、商铺抵押，下岗职工再就业等几项城区贷款业务的同时，我社还将针对城镇居民生产、生活资金需求，逐步创新适应发展需要的贷款品种，满足城镇居民生产经营、生活消费等资金需求。

四、加大风险防控力度。做好各项经营业务的同时，我社还将不断加大内控管理、安全保卫管理、落实好各项规章制度的执行，加大制度执行力检查和违规人员的处理力度，确保无案件和责任事故发生，实现各项业务安全稳健经营。

总之、在未来的发展中我社将在坚持服务“三农”的主体地位下，不断增强自身服务职能，加快信贷品种创新，强化风险管控，加快自身发展，争取为支持县域经济发展做出更大的贡献。

第二篇：木兰联社再贷款特色支农报告

木兰联社再贷款特色支农报告

木兰支行：

木兰县农村信用社始终坚持以服务“三农”为经营宗旨，以支农为己任，靠支农求发展，不断扩大支农规模，提高支农水平，充分发货了农村信用社农村金融主力军的作用，现将木兰联社特色支农情况汇报如下：

一、信贷支农总体情况

木兰县位于黑龙江省中南部，松花江中游北岸，县城距省会哈尔滨市128公里，是一个以农业生产为基础的市郊县。全县幅员面积3179平方公里，辖6镇2乡，总人口26.2万多，其中非农业人口6.5万，木兰县农村信用社承担着全县约20万农业人口的全方位金融服务职能。截至12年6月末，木兰联社各项贷款余额97,537万元，其中：农业贷款余额万元，农业贷款中以支农再贷款形式累计发放7596户、金额38,000万元，按具体投向可划分为：种植业7085户、金额35474万元，养殖业496户、金额2480万元，购臵农机具15户、金额46万元。

二、信贷支农主要做法

大力支持养殖业、培植发家致富能手。随着养殖业市场大环境的好转，养殖业成为了当前农民增收的一个增长点，支持农村养殖业向规模化、产业化发展也成为农村信用社信贷支持的方向和重点，县内各乡镇素有肉鸡养殖的传统、但因缺少资金一直没有形成规模，木兰联社为切实落实木兰县委县政府肉鸡养殖扶持政策，及时调整信贷定位，深入实际，对现有肉鸡养殖大户进行摸底、建立经济档案，并予以评级授信，掌握了肉鸡养殖的规律和特点，对效益好、有发展前景的大户进行了信贷支持，促使其上档次、上规模、上水平。

第三篇：嵩县联社优质服务工作汇报

嵩县联社优质服务工作汇报

近期，嵩县联社在“创造优良环境，提升优质服务质量”活动中，坚持以强化网点建设为抓手，以提升优质服务标准为方向，以西工联社“创优”做法为镜子，加快“创优”步伐，通过创新服务体系，深化服务内涵，强化服务管理等系列举措，促使全辖营业网点服务品质创建工作取得了明显成效。具体做法如下：

一、夯实组织，明确责任

近年来，嵩县联社一直把抓好网点形象建设作为经营竞争中一大法宝，尤其是自2011年以来，嵩县联社曾多次召开联社领导班子会议，把优质服务当成一项重要议题来讨论，统一思想，明确要求。同时专门成立优质服务工作领导小组，由联社副主任担任组长，负责优质服务推进工作，各基层网点主任为网点优质服务责任人，负责优质服务管理工作；在去年设立了服务指导组、设施保障组、信息宣传组的基础上，今年又新成立了检查监督组和客户投诉部，并明确了各组具体职责，确保创优质服务工作扎实向前推进。最终形成联社与各网点之间、小组与小组之间上下联动、相互呼应的优质服务长效机制。

二、优化环境，提升形象

自去年开始，嵩县联社开始对辖内31个网点进行整体装修改造，通过统一更换门头标识、统一购置办公用具、统一配备便民设施、统一设定环境标准的“四统一”，使网点形象外观焕然一新，工作环境更为舒适。目前，统一制作的白底黑字灯箱门头，大方美观，视觉冲击力强，有效提升了嵩县联社整体品牌形象。对网点营业大厅硬件设施进行了配备，改善过去设施欠齐全、人员欠专业、环境欠优美的形象，具体做法有：在营业室配备咨询服务台、客户休息区，为客户提供咨询和休息场所；在营业柜台配备老花镜、意见簿、便民箱等设施，为客户营造贴心舒适的环境；增添暂停服务提示牌，增进员工与客户之间的文明交流；为嵩西、城关等社配备专业保安人员，并要求各网点必须配备一至两名大堂经理，有效解决了过去营业厅内秩序差、乱的问题；在营业厅内配备了垃圾筒、花草、宣传栏等设施，优化营业环境，提升网点形象。

三、强化培训，提升素质

针对目前员工整体素质状况，嵩县联社聘请专业服务礼仪讲师，制定周密培训计划，举办多期规范化服务礼仪及服务技能培训，对辖内综合柜员、大堂经理、客户经理进行了系统培训，强化员工业务素质教育和服务能力培养。开办普通话学习班，聘请附近中学教师对临柜人员进行普通话培训，通过培训使城区各营业网点做到普通话服务，对于不按要求使用标准普通话的员工，实行待岗学习，经检验合格后方可上岗工作。同时，逐月评选出服务明星，引导其他员工加强服务。为增强员工创优质服务的热情和激情，嵩县联社实施“走出去”战略，安排各社主任、会计到西工、偃师联社进行观摩体验，亲力亲为扮客户、当柜员，感受优质服务，增强服务意识，整改自身不足。

四、实行暗访，加大惩处

为增强竞争力，彰显农信品牌，嵩县联社聘请神秘顾客对各营业网点进行暗访，从营业环境、仪容仪表、柜面服务等方面进行实地监测。联社按月通报检查结果，总结分析网点问题成因，对服务不到位的员工进行惩处，并督促相关网点和人员立即整改。一年来，嵩县整体服务水平得到了明显提升，各营业网点人员服务意识不断强化，客户满意度和忠诚度有所增强。近期，嵩县联社将组织开展“文明服务月”活动，并以此为契机，强化服务品质体系建设工作，增强员工的服务意识，激发员工不断创新服务，不断扩大服务内涵，强化柜面服务管理，推动服务向规范化、精细化、标准化方向迈进，最终实现农信社与客户双赢目的。

二○一二年四月十一日

第四篇：木兰联社再贷款特色支农报告（定稿）

木兰联社再贷款特色支农报告

木兰支行：

木兰县农村信用社始终坚持以服务“三农”为经营宗旨，以支农为己任，靠支农求发展，不断扩大支农规模，提高支农水平，充分发货了农村信用社农村金融主力军的作用，现将木兰联社特色支农情况汇报如下：

一、信贷支农总体情况

木兰县位于黑龙江省中南部，松花江中游北岸，县城距省会哈尔滨市128公里，是一个以农业生产为基础的市郊县。全县幅员面积3179平方公里，辖6镇2乡，总人口26.2万多，其中非农业人口6.5万，木兰县农村信用社承担着全县约20万农业人口的全方位金融服务职能。截至12年6月末，木兰联社各项贷款余额97,537万元，其中：农业贷款余额万元，农业贷款中以支农再贷款形式累计发放7596户、金额38,000万元，按具体投向可划分为：种植业7085户、金额35474万元，养殖业496户、金额2480万元，购臵农机具15户、金额46万元。

二、信贷支农主要做法

大力支持养殖业、培植发家致富能手。随着养殖业市场大环境的好转，养殖业成为了当前农民增收的一个增长点，支持农村养殖业向规模化、产业化发展也成为农村信

用社信贷支持的方向和重点，县内各乡镇素有肉鸡养殖的传统、但因缺少资金一直没有形成规模，木兰联社为切实落实木兰县委县政府肉鸡养殖扶持政策，及时调整信贷定位，深入实际，对现有肉鸡养殖大户进行摸底、建立经济档案，并予以评级授信，掌握了肉鸡养殖的规律和特点，对效益好、有发展前景的大户进行了信贷支持，促使其上档次、上规模、上水平。

第五篇：农信联社信贷工作汇报

农信联社信贷工作汇报

立足xx

服务xx全力支持xx经济发展

xx年，xx市农村信用社全面贯彻落实科学发展观，牢固树立“立足xx，面向城乡，反哺大众”经营理念，以服务“三农”为宗旨，以强市富民为目标，以信贷投放为手段，全力支持xx市社会主义新农村建设，全力支持xx地方经济发展，充分发挥了农村金融主力军作用。截止xx年12月末，各项贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅22.3%；累计投放各项贷款xx万元,完成全年贷款投放计划的xx%，占全市金融机构投放额的43.39%。其中：投放农贷xx万元，占全部贷款总投放的77%，比同期多投放xx万元；投放中小企业贷款xx万元，比同期增xx万元。

一、xx年主要工作作法

以支农为已任,把握信贷投向，着力推进小额农贷扩面增量工作，全力支持社会主义新农村建设、把握两个基本点，严格支农要求。市联社明确提出了“立足三农求发展”的理念。始终坚持执行“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到100%”的“双百”方针。制定《xx市农村信用社信贷支农工作考核办法》，严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。做到了农业生产资金投放早、投量足、投面广。全年共调查农户xx万户，建立农户经济档案xx万户，调查面达到100%；评定信用农户xx万户，发放农户贷款证xx万本,其中一级信用农户xx万户，农户贷款证授信总额xx万元。

2、筑牢三个支撑点，夯实支农根基。

一是继续开展农村信用工程建设。xx年全市评选出24个信用乡镇、85个信用村,分别占乡镇数和村级数的86%和11%。

二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”信贷管理办法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章”就可直接到信用社网点办理，像持有活期存折一样方便。

三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款，满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社xx年就发放联保贷款近xx笔，金额近xx万元。

3、培植四个增长点，放大支农效应。

一是支持“优势产业”,实施“名品战略”。如xx镇、xx镇、杨林办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，xx镇xx村的黄金瓜、黄花菜，干一镇的莲籽、网箱黄鳝养殖，xx镇的植桑养蚕、生猪，x镇的优质稻米，x镇的棉花，x市镇的立体养殖业等，形成了农村新的经济增长点。

二是支持“优势企业”，实施“名企战略”。着重扶持全市上规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业，目前，全社共支持发展农副产品加工企业xx家，其中国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家。

三是支持“优势产品”，实施“名牌战略”。信用社支持的xx“和玉”牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。

四是支持“优势客户”，实施“黄金客户”战略。把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴，走社企双赢的道路。推动了信贷支农工作向纵深发展。

4、强化五个结合点，强化支农机制。

一是建立健全工作联系点制度。

二是建立健全“三百优”评选激励制度。

三是建立健全贷款“三查”制度。

四是建立健全经常培训制度。

五是建立健全定期入企进村制度。以文件形式明确将涉农龙头企业——xx市xx油脂化工有限公司和多宝革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。

以强市为主线，拓宽信贷领域，着力推进民营企业扩规上档工作，全力支持地方经济发展壮大、细分客户，开辟融资通道。

一是树立“现代企业”思想。在信贷业务上实行四个转变：即从单一支持传统农业向支持规模农业转变，从支持农业向支持“公司+农户”民营企业转变，从支持农业向涉农工业转变，从分散使用粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。

二是找准信贷“支撑点”。把客户细分为重点支持客户，一般支持客户，尝试性支持客户。明确可发放xx万元以上贷款的民营企业xx家，xx万元贷款民营企业有xx家。

2、严格授信，打造核心群体。采取“一次核定，随用随贷、周转使用”办法，及时解决民营企业资金缺口。全市农村信用社已对xx户民营企业进行了信用等级评定和授信，累计发放贷款xx万元，培植了一批黄金客户。如昌丰棉麻有限公司，xx年与信用社建立信贷关系，当年发放贷款xx万元，年底产值较上年翻了1翻；第二年信用社又发放贷款xx万元，其生产规模、产量、产值、利润得到了较快提升,该户在汪场镇还购置土地xx亩，建起一个花园式的生产厂区，目前，公司年产值xx多万元，创利税xx多万元，生产规模位居全省同行业的前列。

3、加强沟通，营造互动氛围。积极参与市政府、市人行组织的“访百家企业”活动，主动向企业宣传信用社的信贷政策，加深社企相互了解，融洽社企关系。

以富民为目标，优化信贷结构，着力推进农民市民持续增收工作，全力促进城乡经济融合繁荣、支持农民从事多种经营。支持农民充分利用当地各类资源，发展休闲农业、观光农业、运输业和其它第三产业。

2、支持打工经济发展。利用全国联网上线及发行信合借记卡的有利条件，建立打工农民台账，实行跟踪和全方位服务。

3、支持农村现代流通体系建设。加大贷款营销力度，支持发展农产品、农业生产资料和生活消费品连锁经营，支持建立和拓宽农产品进城和工业品下乡的绿色通道。

4、大力发展消费信贷业务。

二、xx年主要信贷工作目标。

投放目标。计划投放各类贷款xx亿元，其中用于支持企业、个体经营户的不少于xx亿元，支持不少于150家企业,XX个个体经营户。

支农目标。以推广、使用贷款证品牌为基础，提高品牌的竞争力，大力满足全市xx万户农户中有贷款需求的农户的生产资金需求，重点配合有关部门解决好农民“因教致贫”、困难农户致富。

创建目标。力争信用乡镇超过90%，信用村超过60%，配合搞好信用社区建设。

三、xx年主要工作举措。

完善两个“优先”。第一，优先满足持证农户的贷款需求。主要做好三个方面的工作：

1、开展信用建设。农户调查建卡评级面达100%，信用农户的发证率达100%，有贷款需求的持证农户在授信内的贷款满足率达100%。

2、方便农户办贷。延伸小额农贷的对象、额度、期限，使传统种养户、订单农业户、进城务工经商农户的资金需求得到较好的满足，进一步解放农村生产力，为农民开辟多渠道创收致富的途径。

3、大力推行农户联保贷款。在巩固小额农贷的基础上根据农民的多种资金需求和农村发展实际，推行“自愿组合、诚实守信、风险共担”的联保贷款业务，支持农民集约经营，支持农户发展特色规模农业，提高农业综合开发能力。第二，优先支持涉农产业发展，将特色农业、创汇农业、高效农业、名优特新农产品的开发作为支持重点，以推动“龙头企业+基地+农户”的订单农业的发展为契机，大力推行公司为农户担保贷款业务。稳步探索推行粮棉油加工企业的仓单质押贷款业务，解决粮棉油加工企业流动资金需求大、抵押难的问题，发展、支持一批有市场、有效益、有前景的优质涉农企业做大、做强。

确保两个“稳健”。

一是稳健开展高中教育、医疗卫生、土地储备贷款，支持城区开发改造，支持市内重点高中及三甲以上医院，提升xx“文化之乡”的内涵。

二是稳健开发城乡居民个人消费信贷业务，为全市城乡居民提供耐用消费品、住房、助学贷款服务。通过部门合作，存贷挂钩，有步骤地开展公务员小额信用贷款业务，促进全市的消费升级。

做到三个“积极”。

一是积极开拓社区小企业、工商户联保贷款业务，着力打造社区金融品牌。按照授信额度与经营规模相适应、授信总额与资本实力相适应、授信总额与可提供的抵押物相适应、用信条件与同业融资条件相适应的原则，配合市政府、市人行、市工商、税务、街道等部门，以社区诚信建设、个人征信建设为基础，在xx陈家巷社区等五个社区试点的基础上总结完善，重点在城区推广，力争在试点的基础上再增一至两家。

二是积极拓展优质公司信贷业务。按照全市纺织服装、机械制造、医药化工、食品加工四大主体支柱产业，重点支持股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作规范、有发展前景的公司。

三是积极拓展优质、系统客户。在市政府的支持与倾斜下，向市政基础设施、烟草、通讯等大客户，优质客户介入。

推行三个“加大”。在内部管理上，主要在提高服务水平上下功夫。

一是加大考核力度，将任务分解到社、到人，强化营销、市场、业绩意识，充分调动全员工作的积极性，提高全员的服务意识和业务素质；

二是加大服务力度，在服务时间、服务方式、服务手段、服务举措上下功夫，实施办贷“一站式”服务，全市统一将办贷窗口“由楼上搬到楼下、由后台走向前台”，做到“门好进，人好找，事好办”；

三是加大宣传力度。接受社会监督。做到贷款对象、条件、程序、利率、额度公开，将贷款流程公示上墙，实行限时服务。