第一篇:某联社不良贷款情况汇报_工作汇报
某联社不良贷款情况汇报_工作汇报_报告总结
年度xx县农村信用社在上级各部门的正确指导下在县联社的领导下广大干部员工顽强拼博比较圆满完成了各项业务经营目标特别是不良贷款大幅下降截至2007年11月底盘活不良贷款xx万元完成省联社年度盘活计划xx万元的xx。有力地化解了经营风险促进了我社可持续发展.现将xx联社清收不良贷款的情况汇报如下
一、清收不良贷款的措施及做法。一规范新增贷款管理提高信贷资产质量 规范新增贷款管理是提高信贷资产的关键。今年在新增贷款管理上我们采取以下措施
1、严格到期收回率考核。对到期贷款实行严格的到期贷款逐月考核制度凡当月到期收回率低于×××的信用社次月停止发放新贷款连续三个月收回率低于×××的信用社罚主任×××元并提出警告超过五个月收回率低于×××的社主任自动辞职。信贷员当月到期贷款未收回的按照每笔每月×××元对责任人进行处罚逾期×××个月仍不能收回全部本息的由人事部门通知相关责任人离岗专项清收离岗期间只发×××元生活费。
2、实行责任追究和赔偿制。对新增贷款按照贷款权限实行责任追究制属于信贷员权限内发放的贷款形成不良的责任信贷员除离岗清收外停止发放任何贷款。在期限内不能全部清收责任贷款本息的由责任人全部赔偿贷款本息否则责令下岗自谋职业并追究其法律责任。超出信贷员审批权限的贷款形成不良的社主任负主要责任由社主任和责任信贷员限期三个月内清收完毕信贷员离职清收并停止信用社发放新贷款半年内采取多种措施仍不能足额收回贷款本息而形成呆滞造成损失的社主任赔偿其下欠贷款本息的×××信贷员赔偿其下欠贷款本息的×××。a
二制定计划落实责任加大不良贷款盘活力度。结合全年分配目标各社将不良贷款清收任务分解到人到月严格考核程序落实任务进度。同时应加大盘活不良贷款的万元含薪比例加强化解不良资产在整体工作中的比重。对现有的不良资产要逐笔明确清收责任落实到具体人员并加大责任追究力度。对目前仍属于原责任人管理的不良资产要坚决实行责任追究制限定清收期限实行逐月考核并与工资挂钩。对属于责任人发放的五万元以上大额不良贷款应同所在信用社签订清收协议逾期收不回的责令其离岗清收六个月内仍不能收回的解除劳动合同自谋职业。不良资产要认真进行责任落实要求笔笔要有清收人不允许出现空白、死角。信用社主任为清收盘活工作第一责任人要搞好调查分析结合本社实际采取一切行之有效的措施保障不良贷款目标均衡、圆满完成。信贷员连续二个月未完成清收任务的离岗清收年末完不成年度任务的直接定为不合格职工。b三不断创新清收处置不良贷款的方法和手段健全不良贷款清收盘活机制。我社根据借款人的不同情况不断创新清收不良贷款的方法和手段。运用法律手段、经济手段、行政手段进行清收实行一厂一策、一户一策。
1、加强与当地党政部门的沟通协调争取其理解、支持协调清收农信社不良贷款。不良贷款的处置是一个综合的社会系统工程需要各级政府机构、农信社和企业的通力合作。如今年4月份在县委、县政府的协调下我社成功盘活中xx公司xx元贷款收回利息xx万元。
2、建立清收不良贷款激励约束机制发动和鼓励全员参与收贷对收回的不良贷款按一定比例给予奖励调动广大员工收贷工作积极性、主动性。对工作失职者追究其责任并限期收回贷款无法收回的要给出经济或行政处罚。由于制度不完善、管理不规范农信社不良贷款中不乏有人情贷款、关系贷款等对这些非正常贷款和小额的农户、私人贷款利用信用社人缘、地缘优势进行软性清收也是一种有效可行的清收措施。
3、运用法律武器重锤出击依法强制清收保全信用社债权。由于目前法制尚未完善法律环境有待进一步净化对不良贷贷款采取法律行动必须作好充分的准备对一些有特殊背景的企业更应慎重。同时农信社在采取法律行动前必须对借款人及相关债务人的资产情况摸清楚以便在庭外和解失败后及时要求法庭采取保全行动否则可能因没有可供可执行的财产而达不到采取法律行动的效果。实际工作中对那些法制意识不强信用观念差赖债思想严重和恶意逃债的个体工商户贷款和私人贷款以法律手段强制清收是比较奏效的。
4、借开展“信用村、户”评定活动盘活小额不良贷款。根据人们爱面子的心理把清收不良贷款作为一项重要条件同评定“信用村、信用户”有机结合起来在全乡镇形成争当“信用村”和“信用户”的良好氛围以此来推动清收小额不良贷款工作。
5、大力开展清收不良贷款宣传活动使广大贷款户了解信用社的信贷政策及法律、法规增强还贷意识。
6、在清贷过程中要严格贯彻保密性原则防止给清贷工作带来不必要的麻烦。另外还要积极协助贷款户清收外债以用来归还贷款。并且不定期举行研讨会分析情况找出清贷办法。
7、选择可行有效的贷款重组措施。对问题贷款采取重组措施常包括以下内容贷款展期、借新还旧、还旧借析、减免或全减利息罚息、减免部分本金、债转股、以物抵贷、追加担保品、重新规定还款方式及每次还款金额等。c
四、规范起诉行为确保诉讼时效。对长期拖欠贷款的“赖债户”、“钉子户”尤其是借改制之机恶意逃废信用社贷款的企业应充分运用法律手段依法保护信用社的合法权益。凡信用社起诉的贷款一律报联社资产部由联社资产部专人负责诉讼的一切事宜信用社应做好密切配合。同时为保证诉讼债权的顺利实现各社应确保贷款诉讼时效的连续性要求所有不良贷款不能超过诉讼时效。不良贷款时效期内无法清息的可通过下发催收通知书或收取少量本金及利息的方式保证时效。
第二篇:XX联社清收不良贷款工作汇报材料
XX联社清收不良贷款工作汇报
一、不良贷款基本情况
截至2018年8月20日,XX联社表内不良贷款余额 万元,不良贷款占比 %,比年初提高了 个百分点。按贷款主体分:农户不良贷款余额 万元,占 %;法人客户不良贷款余额 万元,占
%;城镇自然人不良贷款余额 万元,占 %。按五级分类分:次级类 万元,占
%;可疑类 万元,占
%。
三类标识新增不良贷款余额
万元,新增不良率
%,比年初提高了
个百分点。
借冒名不良贷款余额
万元,比年初下降
万元。抵债资产 万元,其中政府关联类 万元。
表外不良贷款 万元,其中:央行专项票据置换 万元,呆账核销 万元,政府资产置换 万元,市场化清收 万元。农户表外不良贷款余额 万元,法人客户表外不良贷款余额 万元,城镇自然人表外不良贷款余额 万元。
二、清收进展情况
自2018年初2018年8月20日,累计清收处置表内不良贷款 万元,其中:现金清收
万元;转化清收 万元;以物抵债 万元;市场化清收 万元;重组及上迁 万元。
清收中采取的主要措施:一是自主清收。通过责任清收、奖励清收、领导包案清收、“两权”转化清收等方式,累计自主清收不良贷款
万元。二是依法清收。市县两级公安部门通过进驻重点村、重点户等手段,累计清收不良贷款
万元,法院协助清收
万元。
三、清收中存在的问题
1.受玉米临储政策取消影响,粮价大幅下跌,农民收入锐减,农民种植业贷款还不上本息,违约情况频发。
2.畜牧业由于区域性疫情频发,市场巨烈波动,养猪、养鸡、养鸭、养羊大面积亏损,数量众多的中小型及散养户纷纷倒闭,根本无力还偿,贷款形成逾期和不良。
3.受市场经济低迷和“三去一降”政策实施影响,域内国家级和省级农事龙头企业也受到较大冲击,资金链异常紧张。工业园区内制造业企业缺少订单,多数处于停产半停产状态。这些企业因现金流问题导致贷款逾期。
4.信用环境不尽人意,逃废债行为还时有发生。5.个别社团贷款形成不良。
四、下半年清收计划及清收措施
计划到年末清收处置不良贷款72000万元。主要采取以下清收措施: 1.责任清收。对不良贷款进行全面排查,分门别类,认真梳理。对内部职工贷款或者由内部人介绍形成的不良贷款,要从这部分贷款抓起,实行谁受理,谁负责,限期收回,否则,停岗清收,直至完全清收为止。以内带外,在做好自家清的基础上,再逐笔对外部贷款进行清收,从而起到很好的模范带头作用。对于部分政府机关工作人员自用或介绍、担保形成的不良贷款,主动去所在部门交涉,并视借款人态度以及还款承诺等情况向其部门领导反映,借助所在单位领导的压力督促其还清不良贷款。对拒不偿还的涉公职人员贷款,报请县纪委、组织部等部门进行处理,依照有关规定扣划还贷。
2.采取“两权”抵押方式,转化农户不良贷款。农户不良贷款余额 万元中,因欠息原因下迁至不良的 万元,因逾期原因下迁至不良的 万元。因欠息原因不良贷款中,保证类贷款 万元,抵押类贷款 万元。因逾期原因不良贷款中,信用、保证类贷款 万元,抵质押类贷款 万元。因欠息原因形成不良的通过催收还清所欠利息,及时上迁;农户逾期的信用保证类不良贷款通过“两权”抵押转化的方式清收盘活;逾期的抵质押类不良贷款通过重组转化、协议接收和依法起诉的方式清收处置。
3.有效盘活法人客户贷款。法人客户不良贷款 万元中,2014年以后(含)发放形成的不良贷款 万元,2014年以前发放形成的不良贷款 万元。对近年发放的在营企业计划通 过还息上迁和重组方式进行盘活;对现已停产或确实无力偿还的通过以物抵债方式接收抵债资产; 对确实无力偿还的社团贷款(社团贷款共 笔,金额 万元),联合主办社依法起诉。
4.利用现有清收政策大力清收。对于符合减免息政策的贷款,通过减免息,撬动不良贷款清收。对于符合呆账核销政策的贷款,按程序上报省社,及时核销进账。
5.加大内部考核力度,实行信用社主任“帽子”工程和员工绩效考核。对额度较大贷款,联社领导和基层社主任实行“包案清收”,同时,把不良贷款清收纳入绩效考核,加大考核力度,实行月考核、季兑现。前7个月,昌图联社开展了“三项不良贷款清收攻坚战”和“三项不良贷款阶段性清收会战”活动,取得了一定成效。年末前,我们将继续开展阶段性清收活动,对排名靠后、清收不利的基层社负责人给予亮黄牌,对连续两次排名后五名信用社主任,实行“摘帽子”。
6.继续依法清收。强化同当地法院沟通,对拖欠我联社不良贷款的行为,要坚决按照“打击一批、曝光一批、处理一批”的原则,协调司法部门积极开展追欠、追逃工作。切实起到清收震慑效果。同时报送法院及人行征信系统要求将恶意逃废农商行债权的欠款单位和个人纳入“黑名单”。对 于借款人暂时没有还款能力的,密切跟踪、搜集其资产线索,一旦发现有资产,立即启动保全措施,有力保障信贷资金安全。
7.签发有效催收、延续诉讼时效。对逾期贷款及时签发催收通知书,利用外出务工人员要返乡的时机,突击对平时无法签发有效催收和借款人不在家等情况的贷款进行集中突击摸排,保证诉讼时效的有效延续,杜绝丧失诉讼时效的问题发生。
第三篇:联社清收不良贷款管理办法
***市市区农村信用合作联社 清收不良贷款管理办法
第一章 总 则
第一条 为加大不良贷款清收力度,提高信贷资产质量,化解不良贷款风险,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国合同法》、《贷款通则》等法律法规及省联社有关规章制度,制定本办法。
第二条 本办法所称的不良贷款是指按贷款风险程度划分(五级分类)的后三类贷款:次级类贷款、可疑类贷款和损失类贷款,以及央行票据置换的不良贷款和已核销的呆账贷款。
第二章 不良贷款管理
第三条 不良贷款管理必须严格遵守国家相关法律、法规、政策和省联社规章制度。
第四条 联社负责全辖基层社不良贷款管理制度的制定,不良贷款清收、风险化解的指导和检查,对不良贷款进行监测、分析和考评。
第五条 基层信用社负责对本社不良贷款管理、清收、监测、电子台账日常维护、完善,并根据电子台账格式建立“八个逐笔”手工台账,即:逐笔落实债务主体、逐笔落实原责任人、逐笔落实清收责任人、逐笔落实管理责任人、逐
分析基础上,每笔不良贷款必须由清收责任人和管理责任人共同研究确定最适合的清收方式,如遇额度较大、情况复杂的不良贷款,联社领导包片责任人将共同参与,并在工作实践中加以优化调整。
7.逐笔明确五级分类形态。确保台账中录入的五级分类形态应与信管系统中贷款分类形态保持一致。
8.逐笔分解落实清收任务。合理承包、分配联社班子成员清收任务,逐笔落实到户,实行名单制管理,采取“销号制”考核,清收一笔、消除一笔。
第三章 不良贷款清收
第六条 不良贷款要采取多种方式,分类清收。
(一)直接清收。对债务关联人具有一定还款能力和还款意愿的不良贷款,直接向债务关联人进行追偿,收回现金或现金等价物。
(二)依法催收和保全信贷资产。依法收贷适用于债权债务关系明晰、诉讼时效有效、借款人确有可执行财产的不良贷款。根据我国法律规定,可以采取以下法律措施,对不良贷款进行催收;一是无担保人的借款,以借款人为被申请人向人民法院申请支付令。二是有担保的主债权,向人民法院起诉借款人、保证人。三是行使代位权、撤销权、抵销权和不安抗辨权。四是在符合法律规定的条件下,向人民法院申请强制执行借款人、保证人的财产或申请生效的法律文书
查封、扣押、冻结等强制执行力度,对新起诉贷款要协调法院依法及时审理,尽早执行。
(五)债务重组。对于债务重组价值大于其他处置价值的不良贷款,为降低贷款风险,减少贷款损失,与不良贷款债务关联人及其他有关各方协商一致,对构成贷款的各要素(借款主体、期限、利率、担保等)进行调整并做出新的还款安排。
(六)以资抵债。对于债务关联人无法足额或完全丧失以货币资金偿还债务能力,只能以实物资产或财产权利抵偿债权的不良贷款,通过协议或经法院依法裁决,债务关联人或第三方以实物资产或财产权利作价抵偿债权。
(七)呆账核销。对经采取所有可能措施均无法收回的不良贷款,按规定程序和条件,经批准后利用拨备进行冲销。不良贷款核销后,应严格对外保密,坚持“账销”“案存” “权在”的原则,继续追索。
第四章 责任划分
第七条 不良贷款按照形成责任划分为责任不良贷款和免责不良贷款。
第八条 不良贷款责任认定标准:不良贷款责任认定应按照贷款全流程管理的尽职要求,区分岗位,逐笔分析,逐笔认定。
第十四条 对已起诉的不良贷款,先落实责任人暂不追责,待法院执行后,不良贷款形成损失的,对损失部分进行追责,未形成损失的不予追责。
第十五条 贷款发放、管理过程中,无违规操作且未形成损失的不良贷款,可尽职免责。
第十六条 对自然灾害或其他人力不可抗拒因素形成的不良贷款免于追责。
第十七条 对因违规形成不良贷款的责任人,将按《黑龙江省农村合作金融机构员工违规行为处理办法》中的相关规定严肃追责。
第十八条 对涉嫌犯罪的不良贷款责任人,移交司法机关依法处理。
第五章 计酬和奖励标准
第十九条 按不良贷款类别及清收处置方式分别确定计酬和奖励标准:以风险状况为主,时间长短为辅,风险越大计酬和奖励标准越高;风险状态相同,按形成的时间长短确定,时间越长计酬和奖励标准越高。实收额是指实际收回贷款本息额剔除处置费用后的额度。
第二十条 现金方式收回已核销和已置换表外的贷款,计酬和奖励标准最高上限原则为实收额的50%。
第二十一条 现金方式收回损失类贷款,计酬和奖励标准最高上限原则上一包为实收额的40%,二包为实收额的
法等部门协助清收的,不受贷款年限限制,视清收的难度及损失程度给付清收奖励费用,但奖励费用的计提比例最高不得超过实收额的20%。
7、对本息实行不同奖励标准的,对收回利息的奖励必须是在先收本金的前提下奖励。
8、清收处置历年转贷的不良贷款,在原始额度不变的情况下,可按照不良贷款还原后的初始贷款发放时间确定奖励标准。对原额度转贷后增加贷款额度的贷款,按照增加时间段划分确定奖励标准。
第六章 附 则
第二十六条 本管理办法由***市市区农村信用合作联社负责制定、修改和解释。
第二十七条 本管理办法自印发之日起执行。
第四篇:不良贷款汇报
不良贷款考核情况汇报
一、考核方法
我行当前不良贷款主要分两块考核,第一块为往年不良贷款考核,根据每年形成的不良贷款减去每年的容忍度金额进行相应比例扣款或其他处罚(超过容忍度20万为领取生活保障,容忍度一般为贷款日均余额的千分之五)。第二块为当年新增不良贷款考核,考核方法与往年类似,但本年当年新增不良贷款暂未考核(当年不良贷款容忍度暂未算出)。两项考核只要不良贷款金额全部压降至容忍度内,所扣款项基本可以返还。
二、3月考核情况
3月份往年不良贷款考核中,共有68位员工超过容忍度而被处罚(除去已调离客户经理岗位、已停岗或实际已不在岗的客户经理如周旭、唐军、蔡猛、吕良余、张文、刘宏亚、李伟、童耀辉、张云、涂宏娟、高金龙、凌军,倪成军,实际被处罚的有55位在岗客户经理)。其中领取保障工资员工为37位(在岗客户经理为26位),扣款1000元以上的为14位,扣款1000元以下的为17位。
三、扣款分析
往年不良贷款考核中涉及到2014年形成不良处罚的占大多数,2014年以前形成不良处罚只有四十几位在岗客户经理,且大多数扣款金额较小,对平时生活并不造成太大负担。
四、考核原因
总行考核往年不良贷款主要为了加大往年不良贷款清收力度,如果减少扣款或不扣款会造成客户经理放手不管,只有资产经营中心单独清收的局面出现。
第五篇:不良贷款清收汇报
马头桥镇不良贷款清收
工 作 汇 报
为全面做好我镇不良贷款清收工作,确保按质按量完成不良贷款清收任务,党委政府高度重视农村信用社不良贷款清收工作。根据县委县政府会议精神和我镇工作实际,积极搜索创新措施,及早落实推进,不良贷款清收工作取得了一定的成效。我镇共有不良贷款936笔,量大、面广,共计金额32178017.41元。涉及全镇52个行政村和全县9个乡镇。
一、组织到位、重点突出、各个击破,取得实效
(一)摸清底子,搞好宣传,形成氛围,打造环境。
1、县会议召开后,镇党委政府积极研究,对全镇不良贷款进行了为期两天的调查摸底工作,摸清了清收对象的家庭、联系方式、住址等情况,制定了清收方案。
2、召开好“四个会议”,即班子成员会议、干部职工会议、村干部会议、各村党员组长会议,形成合力,形成良好的舆论氛围。
3、做好宣传工作,通过悬挂横幅、书写红纸宣传标语,张贴通知,出动宣传车,让更多群众知晓,对清收对象形成震慑力。
(二)领导牵头,组织严密;分工明确,责任到人。
镇党委政府高度重视,全面部署我镇农村信用社不良贷款清收工作。成立了强有力的清收小组,全镇共分三个清收工作小组,每个小组由一名党政领导、两名政府干部和两名信用社工作人员组成。明确各小组“清收”目标,并落实清收责任,将清收任务分解到三个片(马头桥、洞头、白云),与各村签订责任状,各村负责人为第一责任人,并将清收任务纳入2014年至2015文明绩效考核范围,以确保清收目标的顺利完成,将此次清收完成情况在年终文明绩效考核中单列10分,在2014年完成60%的记满分。
通过清收工作小组的不懈努力,截至11月11日,我镇共收回不良贷款本金349114.14元,利息220063.47元,本息合计569177.61元,取得了一定的成效。
(三)目标锁定,重点突出;因人施策,多法清收
采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法,有选择、有目标、有重点的予以清收。
1.对村干部的不良贷款的清理。
对于村干部,实行不评先。要求村组干部带头归还不良贷款,对于未按计划清偿的,按照相关程序予以惩处。
2.对外出打工贷款户的清收。
通过前一阶段清收的了解,目前到期未收回的贷款其中很大一部分是外出务工人员贷款。因外出务工人员分散,难以有效监控,很多甚至无法与之取得联系,清收工作受阻。因此,我们工作组针对这种情况,通过手机联系方式,发动亲人朋友做工作,形成共同合力,发动强大攻势。
二、多措并举、攻坚克难
我镇不良贷款清收量大、面广,主要有三个难点:一是外出务工人员比较多;二是困难户比较多。例如,大井村一组的肖汉之,2004年借款一万元,2010年突发中风,并进行了头部手术,经济比较困难,归还贷款难度较大;三是社会不良影响大。清收小组具体情况具体分析,多措并举,针对不同的贷户制定不同的清收方案。
一是以“情”攻关。清收工作小组对清收对象逐一入户,上门讲政策、讲感情,一次没有看到人,二次、三次继续上门,白天碰不着,就晚上上门。
二是以“理”收贷。以理服人,辅之以法律宣传,政策攻心,阐明“有借有还,再借不难”的信贷政策,培育、唤醒群众诚实守信的良知,感化难缠户,软化钉子户。
三是以“责”收贷。对不讲信用、有意拖欠的借款户,清收小组“先礼后兵”,讲明拖欠的后果及厉害关系,并争取部门的配合,大力打击逃废债务的行为,让他们感到强大的清收攻势,达到震慑效果。
四是“一户一计”收贷。对公职人员、长期外出务工人员、困难户,制定不同的还贷计划,签订催收通知书和还款计划。
三、下一阶段的工作方向
(一)加大力度、改进方法。继续加大清收力度,做好思想宣传工作,督促各村负责人亲自带头参加清收工作,对各村贷款户要多次多方做思想工作。对国家工作人员、村干部、企事业单位工作人员,要与其工作单位进行联系。
(二)敢于碰硬,依法打击。清收人员需根据欠贷户的特点,制订具体措施清收,对有钱不还、有物可处置的贷款户,要采取经济的、行政的、法律的措施,子以重点打击。通过典型上报,以点带面,促进清收工作顺利开展。