河南益和阀门有限公司立项报告

第一篇：河南益和阀门有限公司立项报告

杨政字[2011]第028号

关于建设河南益和阀门有限公司

年产5000台特种陶瓷阀门项目的立项申请

汝州市发展和改革委员会：

汝州市杨楼镇拟建设河南河南益和阀门有限公司年产5000台特种陶瓷阀门项目。此项目特种陶瓷阀门要用于电力、钢铁、水煤浆、重介洗煤、氧化铝、煤化工、石化等行业的高冲刷、高磨损、高温、高腐蚀的管道上做节流和关断用。该项目是科研项目，在充分调研的基础上，本公司采用先进技术手段生产DN40～DN1000，压力从0.6MPa～10 Mpa，标准按JB/T10529-2005执行的新型产品。该项建成后，会产生巨大的经济效益和社会效益。

1、项目名称：河南益和阀门有限公司年产5000台特种陶瓷阀门项目

2、法人代表：张小杰

3、所有制形式：私营独资

4、项目建设地点：河南省汝州市杨楼镇精密制造工业园区

5、项目建设规模：生产规模，设计生产规模年产5000台特种陶瓷阀门。主要加工组装DN40-DN1000陶瓷阀门，建设内容，购置主要设备：平面磨床、外圆磨床、普通车床、摇臂钻床、铣床、刨床、砂轮机、镗床等设备。

6、投资规模及资金来源：总投资1700万元，其中企业自筹1200万元，国内银行贷款500万元。五年分三期投资，一期投资200万元，从2011年7月份到2012年7月建成1个年产5000台的特种陶瓷阀门生产线；二期投资500万元2014年元月至6月建成10000台特种陶瓷阀门生产线；三期投资1000万元建成年产50000台的陶瓷阀门生产基地。

7、资金构成：本项目总投资1700万元，其中固定资产投资500万元，流动资金投资1200万元。

8、项目建设期限：项目建设期限2011年7月至2012年7月，十二个月。

9、经济指标分析：按正常生产年份计算，年加工5000台特种陶瓷阀门。年销售收入8000万元，生产成本5200万元（详见可行性报告），管理费用为960万元，财务费用为34.7万

元，销售税金及附加1360万元，利润总额445.3万元，应交所得税111.325万元。

该项目建成后，提高了阀门的耐磨性、防腐性、及密封性，大大延长了阀门的使用寿命，降低阀门的维修更换次数，提高设备运营能力，同时能最大限度地杜绝管路系统泄漏,对环境保护将会起到积极的作用。

以上请示妥否，请批示。

汝州市杨楼镇人民政府

二〇一一年七月二十日

第二篇：**县**汽车修理有限公司立项报告

关于申请**县**汽车修理厂

项目立项的报告

县住建局：

为了确保汽修市场片区棚户区改造拆迁工作顺利实施，解决城区汽修行业占道经营、阻碍交通、乱停乱靠等问题，提升县城南部出口的良好形象，我公司拟在**镇大庄村河滩地修建**县**汽车修理厂。

一、拟建项目名称及建设地点

项目名称：**县**汽车修理厂

项目内容：**汽车修理厂主要经营汽车装璜、汽车配件的销售、汽车故障救援、机动车维修（大型货车；小汽车整车修理、总成修理、整车维护、小修、维修救援和专项维修）。

建设地点：**镇大庄村河滩地。

二、项目建设的必要性

1.配合完成汽修市场片区棚户区改造拆迁工作，解决汽车修理经营户的搬迁问题。

2.随着汽车数量的不断增加，汽车修理及销售已经成为社会中不可缺少的组成部分。

3.拓宽当地的就业渠道，改善南城区延伸地带以及**镇的就业环境，为当地年轻人提供新的就业机会。

4.对业企业本身而言，当前的项目建设将是企业改善环境、扩大经营规模的一次机会。

5.劳动资源丰富，利于企业员工的雇佣。当地有大量的高中以上学历的年轻人，可以满足汽车修理有限公司对于员工的需求。

三、拟建项目规模

建设用地面积55.4亩，总建筑面积2.4万平方米，建筑占地27.7亩，其中：主体建筑（展厅、维修车间、库房等）面积2.4万平方米，容积率0.65，建筑密度50%，绿化面积5亩，绿化率为0.09%。拟建设两至三层建筑区域，并配套建成停车区域。其中一层为营业区域；二层至三层为办公住宿区域。营业区域分大型车间、小车车间、洗车区域、停车场和4S店。汽车修理车间共100间，烤漆房40间，汽配经营部52个。设置停车区域，停车位150个。同时设立维修车间、配件部、行政部和财务部等四个职能部门，为客户提供周到的咨询、维修、配件销售服务。配套建成后三、四年内建设完成露天充电桩25处。

（一）大型车间

投资3000万元，拟建大型车间50个，15个汽配经营部等总占地面积7500平方米，购置各种设备仪器750套。

（二）小型车间

投资1500万元，拟建小车车间90个，22个汽配经营部等总占地面积5000平方米，购置各种设备仪器1000套。

（三）洗车区域

投资500万元，拟建大型洗车、小型汽车区域两处，购置各种设备仪器400套，占地5000平方米。

（四）停车场

投资1000万元，占地3000平方米，拟建停车场两处，车位150个。

（五）4S店

投资1000万元，拟建4S店两处，15个汽配经营部，总建筑面积3500平方米，购置各种设备仪器500套。

四、概算投资及资金来源

概算投资7000万元，资金来源企业自筹。

五、建设用地情况

建设规划用地55.4亩，符合城乡建设用地规划，四址清楚，权属明确。

六、社会经济效益

项目建成后将年可实现营业收入1.1亿元，税收200万元，利润3000万元。为前来广大有车一族提供方便、快捷、优良的服务，也能解决一部分人就业问题，带动当地经济的发展。

**县**汽车修理有限公司

2019年8月10日

抄送：**县**镇人民政府

**县**汽车修理有限公司

2019年8月10日印发

第三篇：三精阀门有限公司公司简介

永嘉县三精阀门有限公司位于泵阀之乡-瓯北镇,是一家集生产和销售高、中、低压阀门企业。生产销售各类阀门,质量可靠，品种齐全，故畅销全国各地，分别有闸阀系列.截止阀系列.止回阀系列.球阀系列.安全阀系列.减压阀系列.蝶阀系列.疏水阀系列.柱塞阀系列.旋塞阀系列.锻钢阀门系列.不锈钢阀门系列.美标阀门系列.电站阀系列.呼吸阀系列.隔膜阀系列..水力控制阀系列.电磁阀系列.针型阀系列.调节阀系列等………公称通径6mm-2000mm（1/4″-80″），公称压0.1Mpa-60Mpa（150Lb-3500Lb）,工作温度-196℃-1300℃。主体材料采用：WCB.WC6、WC9、2GCr5Mo、2G1产品广泛应用于石油、化肥、钢铁、制药、化工高层建筑、纺织等领域。

本公司已通过ISO9001质量体系标准执行，始终如一致力于依靠科技，不断创新，努力开发各种产品，能按照各类标准、各类材料、各种驱动形式的标准设计生产各种优质阀门。三精人以领先的技术与管理带给您质量的保证，以良好的信誉报答广大用户对三精系列产品的厚爱，秉承“一切为了用户满意”的经营理念，将不断应用新技术、新工艺、新材料积极开发新产品，为广大用户提供更优质的阀门产品和完善的售后服务，为建立现代化三精企业而努力奋斗。

Yongjiaxian Sanjing Valve Co.,Ltd is situated on Oubei,Yongjia, a town given the prestigious name of “hometown of pump and valve in China ”, we are a specialized valve manufacturer integrating

development, production, installation, sales and service.We produce “SANJING” brand valve , quality reliabled, variety is completed with nothing missing, So to be in great demand all over the country.Our products include gate valve , globe valve, check valve ,ball valve, safety valve, reducing valve, trap valve, Plunger valves ,plug valve, hydraulic control valve, solenoid valve, pintle valve, adjusting valve, series.Nominal diameter from 6mm to 2000mm（1/4″-80″）, Nominal pressure from 0.1 Mpa to 60Mpa（150Lb-3500Lb）, Working temperature from –196℃ to 1300℃, the main materials of the products are WCB、WC6、WC9、2GCr5Mo、2G1,The products are widely applied to the field of petroleum, chemical, metallurgical, power, fuel gas, city pipeline networks and so on.The company according to ISO9001 manufacture standard strict.We to rely on Science and technology, we are innovated exertion all the time, exploitation various “SANJING” brand valves and we can according standard , material or drive way to design and produce high quality valves.The products of Sanjing is protected for ahead of technique and manage, In accordance with the

marketing philosophy of “all for users”, we will application new technique , new technics ,new materials unceasingly to to open up and develop new products, we will provide better products and serve, there will be more efforts to construct modernization “SANJING”.精心细作： 为实现以顾客满意为目标，公司的产品必须精心细作，满足顾客要求；

科学管理： 本公司要以科学的方法来管理企业，以最好的质量和最高的效率保持企业的生命力；诚信经营： 以诚信为本，赢得顾客的信任，开拓市场，增加销售渠道；

不断满足顾客的需求和期望： 顾客的需求和期望是不断变化的，企业必须持续改进产品和过程，才能满足顾客的需要和期望。

第四篇：精益立项延期申请报告

精益立项延期申请报告

项目名称：

立项日期：

原预计完成日期：

现延期完成日期：

延期原因：

申请人：审批意见：签字：

第五篇：2010高山阀门有限公司党建总结

2010年高山阀门有限公司党建

工 作 总 结

近年来，我公司在上级党组织的关心支持下，企业党组织建设迈出了新步伐，党组织机制不断完善，党员队伍不断壮大，党组织核心作用不断强化。在党建工作取得成效的同时，企业经济效益和社会效益取得了突飞猛进的发展。2010年我公司产值8800万元；全年销售9480万元；2010年上缴国家税金690万元；新增固定资产240万元。

2010年，我们坚持改革，锐意创新，紧紧把握发展这个主题，大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作，充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，为全面完成各项生产目标任务提供了政治、思想和组织保证，回顾一年来的工作，主要工作有四个方面：

一、党建工作融入到生产经营中，发挥党组织的政治优势，转变观念，统一思想，为全面完成各项生产经营指标奠定思想基础

1、党建工作与“发展生产”相融入，紧密围绕生产实际，统一思想坚定信心，实现了年年都有新发展。为认真开展创先争优活动，全面完成各项经营指标，我们坚持根据不同时期工作重点，有针对性地进行思想教育和宣传发动工作为完成各项工作目标，奠定了思想基础。一是引导党员、职工树立积极进取的思想观念，破除满足现状的思想，党支部要求每一名党员一面旗，带动职工奋发大干，并取得了较好效果，实现了年初预定目标；二是党支部坚持形势任务教育不断线。针对不同时期的工作，重点进行形势任务教育，统一思想，讲形势、交任务、提要求，要求每名党员做到身边无违法、违纪、违规行为，及时的克服和制止了不规范行为。三是抓好职工稳定情绪工作。针对干部职工调整比较频繁的特点，积极主动地做工作，组织党员与职工结对子、谈心活动，用一带一的形式，保持了职工情绪的稳定。

2、党建工作与创精品工程相融入，实现优质降耗。一是以创精品工程为龙头，推动质量标准化作业水平。通过广泛的思想发动和党员的带动作用，职工们的质量意识明显增强，在实际工作中，较好的摆正了质量与安全，质量与进尺的关系，营造了人人关心质量的良好氛围，促进了达标工作的发展。二是围绕降低成本工作，广泛进行艰苦奋斗教育，并组织党员开展修旧利废和科技降成本等项活动，节约了生产成本，提高了产品产品利润。

3、党建工作与强化安全教育相融入，使职工们的安全意识明显提高。我们始终把安全工作作为头等大事来抓，从管理上强化了以人安全为重点，以人为本的管理思想，加强了现场的安全管理工作，并狠抓了安全规程对号。在安全教育上，增强安全教育的针对性和时效性，不断改进教育方法，做到联系单位施工特点有针对性的学习安全规程和进行事故案例分析，在安全工作中还认真落实了隐患排查、安全自查等项制度。在党员活动中把党员在安全生产发挥党员先锋模范作用作为重要内容，提建议、查隐患，堵漏洞和党员争上安全放心岗活动，使我公司安全工作得到了稳定进行，保证了安全生产。

二、党建工作融入到党员、干部的管理，以作风建设为重点，不断加强了班子建设和党员队伍建设

1、抓好日常的管理教育，加强了党员的思想建设。一年来，我们始终把党的思想建设放在党的建设首位，认真学习、贯彻、落实“三个代表”的重要思想，认真贯彻十七大精神，并组织党员认真开展了创先争优活动。使党员的思想，政治素质有了明显提高，为在改革和各项生产建设中发挥党员先锋模范作用奠定了思想基础。

2、加强了党的组织建设。今年来，认真落实党员发展目标及规划，狠抓了积极分子培养和启蒙教育，本着积极慎重的发展方针，成熟一个发展一个，2010发展党员1人，2011发展党员积极分子2人.完成了发展规划，使全厂党员达到了40名，壮大了党员队伍，增强了组织发展的后劲。

3、加强了党建管理，以干部转变作风为重点，加强了干部队伍建设。为确定加强领导班子和干部队伍作风建设，今年来，按照公司党支部安排，重点抓了一下工作，一是认真学习了了转变干部作风的各项规定，加强了教育考核力度，使全公司每名干部都在实际工作中较好的发挥了作用。二是抓了干部素质的提高，组织干部和班子成员认真学习，有关文件党的路线、方针、政策，提高干部的政策水平，增强了干部的政治敏感力。组织并要求干部加强自身业务的学习，提高自己的业务水平和工作能力。三是在干部作风的上，提倡调查研究作风，做到上岗到位，及时发现问题和解决问题。

三、党建工作融入到素质教育中，以提高全员素质为目标，加强了思想政治工作，在工作、活动中，突出了以下重点工作

1、党建工作与班组建设相融入，在进行普遍教育的基础上，把工作的重点下移，充分发挥班组阵地的党员作用，加强班组职工的思想政治工作，使工作更贴近生产实际，更贴近职工的思想实际，较好地发挥了思想政治工作优势。

2、党建工作与提升职工素质相融入，以提高职工技术队伍素质为重点，强化了教育培训工作。一是狠抓职工的技术培训。为全面提高职工队伍素质抓了全员安全技术培训，支部参与和认真制定了培训计划，并狠抓培训计划的落实，为保证培训的有实效，党支部加强了对职工的考核教育力度，对优秀的给与奖励。二是认真落实岗位规范。为了规范职工的操作行为，以“三化”管理为目标，即管理规范化，作业标准化，生产秩序化，认真制定了各工种的岗位工作标准和考核标准。

3、党建工作与建设精神文明相融入，进一步加强了精神文明建设。一是围绕提高职工的思想素质，以“爱岗位、明责任、守纪律”活动为主线，实施全员素质提高工程。二是开展了“诚信安全”活动和“安全承诺签名”活动，提高了职工自主保安的安全素质。三是以创精品工程为重点，树立本单位的形象，坚持从规范职工操作入手，人人争上规范岗，文明岗，每名员工争上精品工程。为提高职工素质，树立开拓形象起了积极作用。

总之，2010年我们做了大量的工作，较好的发挥了政治核心作用和战斗堡垒作用，干部的带头、党员的模范作用发挥得比较明显，职工队伍较稳定，生产情绪高涨，推动了各项工作的健康发展。下一步，我公司党支部要进一步探讨支部如何在新的形势下，如何适应形势，探讨党建活动内容，活动空间和活动方法，把党建工作不断引向深入。