大王向市委王建鸣书记汇报工作（优秀范文五篇）

第一篇：大王向市委王建鸣书记汇报工作

向市委王书记汇报工作

中共大王镇委员会大王镇人民政府

（2012年8月31日）

今年是我镇新农村建设的第三年，也是我镇新农村建设的收官之年，值此，市委王书记、市直机关负责人及县委张书记一行再次深入我镇新农村建设一线视察和指导工作，我镇广大干部群众深受鼓舞、倍感振奋。在此，我代表大王镇党委、政府向市委、市政府、市直部门和县委、县政府、县直部门长期对大王建设和发展的深切关爱和大力支持表示衷心的感谢。下面就我镇2012年新农村建设工作简要汇报如下：

一、2012年的工作思路和做法

大王镇是传统的农业乡镇，既是“旱包子”又是“水袋子”，集山区、库区、湖区、老区于一身。鉴于我镇基础差、底子薄的基本镇情，2012年我们早谋划、早部署、早启动，年初成立了32个驻村工作组和12个重点工程建设指挥部，梳理出今年12项重点工程项目和招商引资项目，并落实包保责任人。主要打“六大战役”。

1、打经济发展的持久战。经济发展始终是我镇当前重点工

作，在县委大力发展扶持镇域经济政策指引下，我镇制定了招商引资的政策和目标任务，通过走出去招商、以情招商、以商招商的途径，招商引资工作取得了初步成效。引进了黄石陈家山钙业集团，投资1.8亿元在我镇集会村兴建“阳新巨邦钙业有限公司”，生产钢铁工业重要原产料——活性石灰石，项目建设分三期进行，项目建成后，可实现年销售收入2亿元，上缴税金2800万元，为我镇提供就业岗位150个；目前一期工程投资2000万元加工碎石50万吨，今年7月底已建成投产，预计当年可实现产值600万元，1

实现税收120万元。

2、打农业产业化的攻坚战。土地是农民的根，稳定承包权是把根留住，流转经营权是把根盘活。我镇今年采用多种形式促进土地流转，把农民的零散耕地和养殖水面集中起来，打包出租给种养大户或种养公司。一是马家湖垦区效益显著。2010年在市委王书记的亲切关怀下，实施总投资2985万元高产农田土地整理项目。通过两年的紧张施工，高产农田土地整理任务已基本完成，形成了“田成方、林成网、路相通、渠相连、土肥沃、水流畅、旱能灌、涝能排、渍能降”的标准化高产农田格局。今年，我镇引进阳新担保公司李强经理对马家湖进行规模种植，实行“稻-麦”连作。目前已种植3200亩优质中稻，预计亩产500公斤，水稻总产量160万公斤，可实现产值192万元；今冬将种植小麦3000亩，预计小麦总产量90万公斤，可实现产值180万元，该湖全年将实现产值372万元；农民通过土地流转实现田租收入96万元（租金300元/亩）；农民劳务报酬收入43万元。二是引进湖北薯康食品有限公司，在我镇投资1000万元，流转八个村的土地5000亩，兴建紫甘薯种植加工基地，项目建成投产后，可加工紫甘薯粉条4000吨，紫甘薯果冻2400吨，紫甘薯汤圆、紫甘薯饼等速冻食品3000吨，实现年销售收入8000万元，上缴税金1000万元；三是积极打造陈宝杂柑合作社，我镇与军垦农场杂柑种植户付宝贵合作，投入20万元，成立了“陈宝村杂柑生产合作社”，发展优质杂柑420亩，该基地采取“合作社＋产业大户＋农户”模式，目前，基地已全面完成种苗的栽种工作。杂柑挂果后，每亩收入可达6000元，可创年产值252万元，可增加村级集体收入12万元，增加农户收入84万元；四是引进福建徐红文老板在我镇投资1000万元，养殖石斑鱼和基围虾，该基地集种苗繁殖、育苗、养殖为一体，成品石斑鱼和基围虾全部供应到大中城市，预计基地年产石斑鱼2万斤和基围虾10万斤，实现年销售收入1800万元，目

前石斑鱼和基围虾长势良好；五是大力发展核桃种植基地，下堰村返乡农民投入资金50万元，种植核桃50亩，挂果后可亩产核桃2000斤，年收入30万元；六是成立港西金兔养殖合作社，该合作社投入资金100万元，年出栏肉兔2万只，年产值70万元。通过产业大户领办，小户参股，出租户得租金，一个产业全村建，部分村民获得土地流转收入的同时，洗脚上岸，全身心投入到宝加等企业务工。干部群众说：以公司、合作社、农户带产业的模式有“五得”综合效果：即农业得发展、群众得实惠、承包户得利益、集体经济得壮大、公益事业得促进。

3、打村庄整治的运动战。2012年是新农村建设最后一年，全镇32个村工作思路清晰、工作行动快、把村庄整治推向了高潮。一是充分调动广大群众在新农村建设中的主体作用，全镇今年投入村庄整治资金2848万元，新农村建设点已拆除危房151栋，改造厕所277间，粉刷墙面22万平米，广场硬化21548平米，安装自来水1760户，安装路灯155盏，栽种树木1.8万棵，修建连户公路17公里，村庄整治后，路平了、塘清了、墙美了、灯亮了、村庄绿了，全镇新农村建设正在有序推进；二是“三万”活动中全镇投入资金722万元，新开挖和整修塘堰224口，其中重点灌溉塘77口，当家塘147口，新增灌溉面积4730亩，基本实现了湾组全覆盖。三是狠抓长效管理，各行政村对已完成村庄整治的自然湾建立村民自治组织，制定“村规民约”和卫生保洁制度，落实了管理专职人员和保洁人员，使村庄建得美、管得好、住得舒心。

4、打重点工程建设的大会战。我镇是典型“旱包子、水袋子”，晴怕旱，雨怕涝，路难行、水不畅、基础设施薄弱是长期困扰我镇农村发展的突出问题。大修其路，大修其渠，是我镇今年重点工作。目前全镇新建通村公路10公里，通组路53公里，联户路78公里。水利设施建设力度加大，投资220万对泉塘流域进行综

合治理，投资260万对李清水库进行整险加固，投资120万建设下堰畈小农水，投资240万对大湾湖泵站更新改造，随着这些水利项目的全面实施，我镇广大群众的生产生活条件得到全面改善，农业产业化基础工程得到全面加强。

5、打集镇管理的突击战。大王、中庄2个集镇沿河金省道分拱大王东西两翼，是大王重要的商品集散地。2010年在市委王书记亲自关心下贷款2000万元进行集镇建设，经过两年的建设，大王和中庄已经呈现出风格独特、焕然一新的面貌。但集镇建好后的主要工作是管理，过去由于财力有限，管理人员不到位等原因，随意乱丢乱倒等现象突出，环境卫生不尽人意，今年镇党委一班人调整思路，在集镇管理上采取了新举措：一是加强对集镇居民进行公共卫生意识的教育，规范居民的公共卫生行为，提高居民共同参与、共同管理积极性，还建立健全政府、镇直部门门前四包责任制；二是镇政府加大对人员和设施投入力度，重新调整了街道管理机构，新增保洁人员和管理人员9名，购买洒水车1台，垃圾清运车2台，添置垃圾桶50个，投入集镇管理资金30万元，有效地扭转了街道管理脏、乱、差的被动局面，给老百姓创造一个街容整洁，环境优美的集镇环境。

6、打社会管理的整体战。一是全力抓好计划生育工作。为

了深入推进计划生育工作的开展，促进人口和社会和谐发展，2012年我镇组织了声势浩大的计划生育“开门红”活动，开展了计划生育社会抚养费征收工作，开展了计生服务上门活动，都取得了明显成效，推动了我镇计生工作上台阶、上水平。二是综治维稳形势明显好转。大王地少人多、民风彪悍、社会治安情况复杂，为了给群众创造一个治安稳定、社会安定、人民安居乐业的良好环境，2012年我们采取了一系列措施，加大治安管控力度，在县里组织的社会安全感满意度测评中我镇多项指标在全县名列前茅。同时我镇积极化解信访老案积案，成功化解了陈敬开等几个

信访案件，特别是在省党代会期间，我镇提前做好预案，一方面，对信访户实行24小时专班蹲守，确保信访户看得住，管得了，不出问题，另一方面派出一个工作专班在武汉值勤，会议期间，全镇没有出现赴省进京上访事件。十八大和市“两节”即将召开，我们全镇将严阵以待、分兵把守、各司其职、各负其责，以高度的政治责任感，严格的管理措施，良好的社会环境，确保市“两节”成功举办和十八大胜利召开。

二、下一步工作打算

1、加大发展村级集体经济力度。村级集体经济发展是“五个基本”建设的重点难点，也是新农村建设的根本要求。今年我镇要着力盘活山水资源，广泛开展土地流转，通过租赁、入股等形式，大力发展种养殖业和现代农业，进一步拓宽农民增收渠道，不断发展壮大村级集体经济。

2、加大环境卫生整治力度。环境卫生差仍然是农村的基本现状，也是影响群众居住环境的顽疾，今年我们将继续以村庄整治为重点，通过村民自治，建立健全村民自我教育、自我管理、自我约束的卫生长效管理监督机制，落实自然湾卫生管理人员的报酬和职责，为群众创造一个舒适的生活环境。

3、加大村级民主监督力度。近几年我镇新农村建设的各级帮扶资金项目多、数额大、群众关注度高，我们要把有限资金用在生产发展、民生改善、公益服务上，实现资金使用效益最大化，大力推进村务公开、民主管理，加强项目建设的事前、事中、事后管理，将基层民主管理和监督落到实处。

4、加大向上争取项目力度。继续跑市进省，加大向上争取项目力度，不断改善群众的生产生活条件。

5、加大干部作风建设力度。优良的作风是党的先进性和执政能力的集中体现，我们要以饱满的工作热情和奋发有为的精神状态，坚持“五加二”、“白加黑”的工作模式，抢抓机遇、真抓实

干，为全镇新农村建设做出更大的贡献。

三、几点请求

今年是十二五规划的第二年，也是我市实施新农村建设整镇推进的最后一年，为了更好的推进城乡统筹发展，消除城乡差别，推进大王经济社会跨越式发展，为此，向市委王书记提出三点请求:

1、请求市把我镇纳入黄石十二五发展规划范围。

大王位于阳新东北部，西靠大箕铺镇，东邻太子镇，与黄金山开发区隔湖相望，目前黄金山开发区正在如火如荼的开发建设，前景美好，而一湖之隔的大王只能望湖兴叹，迈入十二五为了给开发区更多的发展空间，也为了带动大王经济发展，请求市领导将大王纳入黄石市十二五发展规划范围。

2、请求市延长我镇新农村建设试点镇期限。

大王是黄石市整镇推进新农村建设的试点镇，经过三年建设大王镇城乡面貌发生了巨大的变化，农民用最朴实的话语说：现在出门脚不着泥，自来水进村入户，有线电视光纤到家，房前屋后鸟语花香，这种日子从梦想变为现实了。但目前还有很多村集体经济发展不够，制约着农村经济社会发展，因此请求市延长我镇新农村建设时限2-3年。

3、请求市出台政策支持回乡青年创业。

大王土地面积只有82平方公里，人口却有5.6万，人多地少的矛盾突出，为此广大青年纷纷外出务工经商，近年，外出务工青年带着学到的技术和激情回到家乡，计划回家乡大展拳脚创业，但是资金不足仍制约着广大青年创业，请求市领导对大王回乡创业青年给予关心，在项目立项和创业资金帮扶上出台支持政策。

第二篇：向王书记汇报工作

目 录

一、向市委王书记汇报工作

二、项目简介

1、黄石市凤庄新农村建设试验基地

2、大王有色湖2万头生猪万亩水产生态养殖垂钓休闲观光基地

3、阳新县昌和2万头仔猪标准化养猪场

4、大湾湖2600亩稻虾连作、莲虾套养基地

5、阳新县九垴十三凼3000亩彩色苗木林果基地

6、永兴蛙—鳅—稻试验种养基地

7、港沟、上街等沿山2000亩杂柑林果产业带

8、下堰湖3600亩农业综合开发基地

9、新农村建设示范村—上街村

10、大王中学环境治理工程

11、大王110KV电网升级改造工程

12、阳新县银源科技环保有限公司技改工程

13、阳新县加利科技有限责任公司技改扩建工程

14、阳新县金宝矿业有限公司技改扩建工程

15、黄石冠宇工贸有限公司

向 市 委 王 书 记 汇 报 工 作 中共大王镇委员会 大王镇人民政府

今年来，在市委市政府、县委县政府的正确领导下，我镇充分发挥党委、政府一班人的核心作用，紧紧围绕全市“三大战略”，全县“三大建设”，拔“三盯”，把“三关”，实现了招商引资、项目建设、计划生育、构建和谐、镇村建设、基层党建等事业的全面发展与进步。至月5底，全镇社会固定资产投资达到5400万元；引进资金 6700 万元，完成和在建项目12个，比上年同期增长92%；实现国民生产总值 1.23 亿元，农业总产值达 0.49亿，其中工业总产值0.74亿元，计划生育率为95.35 % ,人口综合性别比为 100：115.3，安全生产和影响社会稳定事件为零，全镇政治、经济、社会、文化等各项事业呈现出稳中求快的发展态势。

一、主要工作

项目建设实现新跨越。我镇立足镇情，拓开思路，创新办法，以义招商，以商招商，倾心服务，招商项目抓落户，落户企业抓升级，赢得了项目建设的主动权，招商引资出现逆势增长的良好局面。至5个月底，我镇完成项目投资总额 6700万元，新落户和改扩建项目12个，其中300万元以上项目 9个，200万元项目1个，100万元项目2个。农业项目4个：①有色湖2万头生猪养殖、垂钓休闲观光基地新增

投资1100万元，累计完成投资1900万元；②阳新县昌和2万头仔猪标准化养殖基地新增投资500万元，累计完成投资1300万元；③九垴十三凼彩色苗木、林果基地新增投资800万元，累计完成投资1200万元；④引进资金100万元，建成陈宝油茶基地。工业项目5个：①引进张绪州投资1100万元，建设阳新加利矿业有限公司二期工程。②阳新县金宝公司新增投资800万元，进行设备改造升级。③阳新县盛佳公司投资400 万元，改造环境设施，提高生产工艺。④黄石市冠宇工贸有限公司投资500万元，生产与销售特种钢。基础建设及综合开发项目3个：①前进水库自流引水工程完成投资100万元，新增用户712户，人口2120人。②九垴十三凼低丘岗地改造工程完成投资400万元。③凤庄新村农业综合开发工程完成投资700万元。

现代农业取得新进展。围绕新农村“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十字要求，通过加大投入固基础，调整结构促增收，突出产业抓特色，建设基地壮支柱，山、湖、畈全面开发，农、林、畜、渔各业并举，全镇今年的黄豆、芝麻、花生、水稻、高粱、水果、水产品的品种和面积都有新的发展。全镇新兴4000亩优质稻板块基地1个，1000亩以上林特基地2个，2万头生猪养殖场2个，500亩小龙虾套养基地5个，现代农业发展势头强劲。一是建成特色板块基地。做大林果特色产业，搞规模化种养、标准化生产、产业化经营。以港沟、下刘、上街三村为主建

设“日本杂柑”、“中国红橙”基地1000亩；以莲花、金湖、刘寿3村为主发展大冶湖围栏养殖36000亩；以大湾湖、贵湾湖为主，发展莲—虾—蟹养殖2600亩；以下堰、坎下、上街、下街、王崇等村为主，发展优质高粱2000亩；以金寨、枫树、王崇、中庄6村为主建设阳新豚养殖基地。二是抓好粮食生产。继续抓好粮食生产，重点推进马家湖4000亩无公害优质稻基地建设，全镇发展100亩以上的种粮大户21户。三是壮大现代畜牧业。以有色湖猪—鱼养殖场、阳新县昌和2万头仔猪基地为龙头建成10万头生猪、300万斤鲜鱼养殖场。四是反季节蔬菜种植。充分利用资源优势和时间差，抓好下堰畈200亩蔬菜种籽和反季节蔬菜种植，发挥经济效益。五是水利工程岁修。继续举全镇之力疏挖大小沟渠8公里，完成土方5.6万方，标工1.8万个，并对16处涵闸泵站进行了更新和整修加固。六是各项支农惠农政策落实。抓好粮食直补、良种补贴、农业生产资料综合直补、农机购臵补贴等各项补贴政策，增加农民政策性收入。七是村级财务管理。坚持“三清三建”，以村干部离任审计、债务审计、村级收入审计、重点项目和群众反映强烈的问题为审计重点，加强农村财务审计监督，推进村务公开、强化理事会职能，加大民主理财力度，积极化解村级债务。八是加大信贷支农力度。扩大农村小额信贷投放覆盖面，努力增加农民开发性收入。上半年全镇发放支农贷款 860万元，比去年同期增加 42%。

计划生育取得新成果。践行“第一国策”，严守计生规

则，全心全意做好计划生育常规性工作，不折不扣完成计划生育各项指标。狠抓“三查四术”。组建“一环二扎”的专门队伍，常年保持“三查四术”的高压态势，做到出现一例实施一例，实行销号制和签字制，落实一个销号一个。狠抓流动人口管理。在外出打工人员中孕情掌握和落实措施上下功夫，查出一例，补登一例，落实措施一例，加大“三外”追逃力度，全力封堵流动人口中的超生源头。全面推行合同化管理，强化流动人口的联系人和合同担保人职责，实行联职联责，责任共担。狠抓出生人口性别比综合治理。落实“春蕾”助学行动，动员镇内企业优先安臵纯女户家庭就业。在落实农村低保、合作医疗、项目扶持、改水改厕、沼气推广、宅基地划分等政策时，对计划生育女儿户予以倾斜，解决女儿户家庭的后顾之忧，真正做到“奖不红眼，罚不手软”，责任落实，赏罚分明。狠抓部门联动。全镇明确计生、卫生、派出所、民政、宣传、教育等部门的责任，各司其职，各负其责，齐抓共管，形成合力。对模范执行计划生育政策的育龄夫妇，工商部门优先安排摊位、办理营业执照，民政部门优先进行帮扶，企业优先安排独生子女就业，教育部门对其子女优先落实入托入学优惠政策。同时，扎扎实实地实施“三个一”工程，即民政部门拿出100个低保指标，镇政府拿出10万资金，企业拿出100个用工指标，优先安排计划生育户就业。把实施农村计划生育家庭小康工程工作纳入全镇经济、社会发展的总体规划，突出实施农村计划生育家庭在新农村建设中的重要地位。落实对独生子女户的优惠政策，采

取综合措施，通过奖励、优惠、扶持、补偿、补贴、减免、保险、土地等办法，帮助独生子女户和二女户增加经济收入，解决实际困难，使他们政治上有地位、经济上有实惠、生活上有保障、文化上有提高。狠抓基层基础建设。全镇启动10家村级计划生育示范阵地建设，严格按照“三位一体”的阵地管理模式，建立村级计生办公室、生殖保健服务室、计生协会办公室、育龄人群活动室，做到阵地规范，制度健全。狠抓绩效考核。镇党委、政府对驻村镇干部和村级领导班子实行工作实绩考核中，计划生育首当其冲，占31%的分值。《责任书》将计划生育工作细分为18个小点，对照要求一年进行4次考核，将考核成绩与年功补贴和奖惩措施挂钩。并制作规范的工作笔记，把考核责任状印制在笔记扉页，时刻提醒各位责任人把计生工作放在心中，抓在手中，并明确规定村级转移支付的1/5用于计划生育工作。

镇村环境展现新面貌。我镇一手抓经济发展，一手抓环境优化，着重解决发展中的环境问题，群众生产生活条件不断改善，有力保障了社会的和谐进步。镇村整治。围绕河金省道的改造升级，投入120万元硬化了大王老街、大王中学4公里的路面，修建垃圾池50个，疏通下水道4处，修补集镇破损路面380平方米；对集镇实施亮化工程，新安装路灯60盏，改造老旧路灯20盏；全镇新建沼气池600口，改厕 315口，改厨、改圈 246口，集会、金寨等 18 个村完成了水改，使农村生产生活环境得到了进一步改善。动员全镇机关职工、个体工商户和居民，组织3次镇容镇貌的集

中治理，一些卫生死角得到清理，居民环境意识得到提高。公路建设。新建陈宝、子向、莲花通村公路8.2公里。全镇32个村公路全部实现水泥和柏油硬化，组组通完成了规划修编。新农村建设示范点建设。在市蹲点领导和部门的大力支持下，上街村新农村示范点建设强力推进。目前朱容组全面开展村容村貌的整洁，重点是“四清”“五改”，硬化公路700米，巷道4382M²的进行硬化，安装环保路灯20盏；建设2500 M²村民活动广场，改造池塘和沟渠，种草栽树，安装篮球架、石桌、乒乓球台、健身器材，建设休闲娱乐室等。拆除空心房7处；墙体粉刷51962㎡；调整农村产业结构，在朱山发展油茶600亩，油桃100亩，柑桔200亩，高粱300亩；继续扶持高湾、红光、上陈生态农业园发展。项目完成后，将建成“小楼路边建，种植满田畈，田园坐落如画，小桥流水新村”的新农村。

平安创建呈现新局面。我镇以创建“平安大王”为己任，按照稳定压倒一切的要求狠抓信访维稳工作，紧紧围绕发展经济的中心和维护社会稳定的大局，突出以预防为主，注重严打严治，狠抓“大防控”、“大调解”体系的建设，加强社会治安综合治理工作，努力构建和谐稳定社会环境。今年以来，全镇共发治安案件12起,查处12起;调解纠纷23 起,落 实23起。共接待群众来访批16人次，与去年同比分别下降21％、23%，没有发生一起重大群体性事件和越级群访、敏感时段个访事件。全镇范围内无治安混乱区，无明显突出的

治安问题，无“法轮功”组织，无吸毒、贩毒、制黄人员，特种行业、公共娱乐场所、文化活动场所治安秩序良好，公众聚集场所安全卫生设施落实，事故隐患整改及时，人民群众的安全感普遍增强。重视普法工作，干部群众依法行政、依法办事意识普遍增强。坚持深入开展文明创建活动，以文明单位、文明经营户、文明家庭等评比活动为载体，推进城镇文明创建活动，着力提高镇村文明程度。群众性的文化体育事业全面发展，农村文化阵地建设得到加强，新建村级文化活动场所16个。

各项事业推上新台阶。教育方面。坚持把教育摆在优先发展的战略地位，全面推行素质教育。一是以“两基”工作通过省政府验收为契机，继续加大教育支持力度，确保“两基”教育成果巩固提高；二是加大扶贫助学工作力度，用好中小学生“两免一补”基金，切实抓好保学控辍工作，保证每一个适龄少年儿童都上好学。卫生方面。社保扩面和农村新型合作医疗超额完成县里下达的任务。进一步加强妇幼保健、疾病控制和传染病的预防等工作，加强卫生体制改革、农村卫生网络建设、降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风；加大食品、药品的监管力度。民政优抚。认真落实县级下拨的各项社会事务经费118万元,切实解决群众生产生活实际困难。组织干部群众积极应对冰雪灾害性天气，将灾害的损失程度降到了最低，完成雪灾重建房屋61栋。完善并规范了镇福利院的建设与管理，采取集中供养与分散建房相结

合的方式，全面落实了五保户安居工程。认真落实农村低保政策，严格遵循公开、公平、公正的原则和调查摸底、群众评议、张榜公布、政府审查的工作程序，进一步提高了农村社会保障水平。人武方面。充分发挥基干民兵的职能作用，认真做好民兵整组工作，积极调动基干民兵投入到经济社会建设中来。征兵工作实现了“十七连冠”。

基层党建得到新加强。镇党委一班人坚持以身作则，团结实干，致力于大王各项事业的发展。兴学风，围绕全市“三大战略”，全县“三大建设”，再来一次思想大解放,在勤奋学习、创新实践中全面提高工作效能。转作风。镇干部中没有吃拿卡要的概念，政府大院没有抹牌赌博的踪影。坚持深入企业和村组一线，把主要时间和精力花在深入调查研究，解决实际问题上。正党风。提高执政水平，融洽党群关系，依靠群众，尊重群众，诚心诚意为群众办实事，解难题。从严治党，严格落实廉政建设责任制，切实提高拒腐防变的能力。一是深入学习实践科学发展观，把全镇党员干部的思想行动统一市委市政府“三大战略”、县委、县政府“三大建设”的科学决策上来。二是强化党的基层组织建设。以开展“三级联创”活动为载体，抓好创建“五好”乡镇党委和“五好”党支部加强基层党的建设工作，着重抓好农村党员队伍建设，今年发展新党员42名，党员自觉缴纳党费1.3万元。规范村级阵地建设，大港、巷口、上堰等9个村组织阵地建设全面完成。三是建立干部管理长效机制。今年镇干部全部实行驻村指导的工作新机制，层层签订责任状，每周召开碰

头例会，每月对各村工作完成情况进行通报，村级工作与包村干部实绩挂钩考核，实行季度考核的方式对各项工作进行督促检查落实。

二、下步工作安排

面对全球金融风暴的冲击，镇党委政府拔除“计划生育、惠农政策、信访维稳”三个领域的盯子，严把“增长、民生、作风”三个关口，进一步增强机遇意识、危机意识和创新意识，团结一心，努力拼搏，把市委市政府、县委县政府的科学部署与我镇的工作实践紧密结合，努力在今年和今后一段时期实现“五个一遍”：

一、以调整产业结构为重点，进一步抓好以有色湖、贵湾湖、马家湖、九垴十三凼等特色基地建设，以农民增收为核心大力发展现代农业；以镍为主打产品，着力做好二冰镍的早日动工和三期电解镍的2年规划，力争3年内镍产业的税收实现过亿元。以全镇80平方公里山水和12个基地为载体，开发旅游资源，把一、二、三产业结构调一遍。

二、保质保量通过九垴十三凼3000亩低丘岗地项目建设省级验收；落实凤庄试验基地1.26万亩土地整理和13平方公里新农村建设项目；启动省级投资柯畈片11271亩高产农田保护项目，力争3年内将全镇96%以上的农田及耕地开发整理一遍。

三、抓住河金省道升级改造的机遇，按“洁、绿、亮、美”的要求，将大王、中庄集镇的下水道、绿化带、路灯全面整治更新一遍。

四、全力争取市县新农村建设示范点和扶持贫困点，3年内将全镇32个村轮番建设一遍。

五、抓住“三清三建”契机，全面兑现惠农政策，将全镇人、财、物重新梳理一遍。

风正潮起，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马加鞭。我镇广大党员干部决心在市委市政府、县委县政府的坚强领导下，以更加开放的胸襟，更加务实的作风，勤奋开拓，坚持实干，夺取新成绩，实现新发展，同全市人民一道，为我市发展“三大战略”添砖加瓦。

一、黄石凤庄新农村建设示范基地

凤庄新农村建设示范基地东接大湾湖，南抵黄连港，西连熊家洲垦区，北临大治湖，总面积24553亩。示范基地涉

及大王镇12个行政村60个自然湾3408户16601人，面积16227亩。

在市委政府的直接领导下，按照把示范基地建成县（市）合作的示范区，涉农资金整合的示范区、高产农田建设的示范区、现代农业示范区、村庄整治的示范区的总体思路，2009年凤庄新村建设全面启动，计划投资5000万元。

一、基础设施建设。6月6日河金公路大王段修复工程动工，3600米中港清淤已经完成，渠沟、泵站、机耕桥、涵闸整治工程陆续开工。二是发展生态循环农业。扩大种粮大户候安杰的种粮面积，发展“稻鸭共育”、“稻虾共育”5000亩，实施测土配方施肥5000亩，推广双低优菜10000亩。三是村庄整治工作。珠龙等村庄整治示范村，硬化村1700米主干道，拆除空心房17处，墙体粉刷11208 M²，门前和四院硬化1653 M²，栽种各类绿化苗木360株。新建卫生公厕5个，新建垃圾投放点3个，进行改圈、改厕、改厨98户，新装太阳能24户，达到人畜分离、方便卫生、节约能源、保护生态、改善环境的效果。

工程完成后，试验基地将变成田成方、树成网、路相通、渠相连、旱能灌、涝能排、机械能下的现代高效农业基地。示范区周边的村庄将建成道路硬化，四旁绿化，基础设施配套，居住环境自然和谐的新农村，为全市新农村建设积累经验，发挥示范作用。

二、有色湖2万头生猪水产生态养殖

垂钓休闲观光基地

有色湖位于大王镇西北，面积5600亩，与大冶市区隔湖相望，南距河金省道2.6公里。这里水域开阔，水草丰茂，水体营养丰富、无污染。有色湖有空闲房屋22栋，建筑面积达24000m，各类作业船只28条，排灌机组装机容量455KW,分水涵闸齐全，移动、联通通信、互联网络信息完全覆盖，规模基地化开发条件得天独厚。

2000年退耕还湖以来，有色湖立足鲤、鲢、草鱼和河蟹养殖，已初步发展成大冶湖流域最大的精养基地。2008年，我镇进一步深化有色湖开放开发，引进大冶曹祥炽先生创办2万头生猪、6万尾家鱼生态养殖和垂钓休闲观光基地，总投资3000万元，由华农专家科学设计、合理布局、设施一流。有色湖进入全新发展时期。一期工程在有色湖南岸建设2万头养猪场。场内四区（即办公区、生活区、生产区、隔离区）相对独立，实施安全封闭管理。建成后，具有母猪1000头以上，年出栏肥猪20000头以上的生产能力。养猪场正引进“福利养猪”、“环保养猪”、“安全养猪”的新理念，猪舍的建筑尽量选择环保型节能材料，充分利用地热养猪。小区内采取干湿分离，雨水和污水分离，污水通过多级沉淀过滤或氧化处理的技术达到国家级排放标准。二期工程将在湖面周围建设垂钓台309座，购臵游览船只10条，建设集休闲、娱乐、餐饮于一体的农家饭庄1处，3年内建成黄石地区最大的生态养殖垂钓休闲观光基地。

2三、阳新县昌和2万头仔猪标准化养猪场

阳新县昌和标准化养猪场坐落在大王镇李贵湾村，属武汉正大集团吸收地方村民入股组建成的股份制民营企业。

该场投资1200万元，占地100亩，建筑面积8500㎡，其中配怀舍、产仔舍、保育舍的建筑面积大于450㎡。建成后，具有能繁殖母猪1000头以上，年出栏仔猪20000头的生产能力。该场引进武汉正大有限公司的“福利养猪”、“环保养猪”、“安全养猪”的新理念，猪舍的建筑尽量选择环保型节能材料。严格按照湖北省农业厅、湖北省财政厅《省级新建标准化规模养猪小区验收办法》（鄂农牧发[2008]33号）文件的要求，科学设计、合理布局、精心施工。场内四区（即办公区、生活区、生产区、隔离区）相对独立，都用围墙隔离，实施安全封闭管理。小区内采取干湿分离，雨水和污水分离，污水通过多级沉淀过滤或氧化处理的做法达到国家级排放标准，干粪通过建设沼气池处理或制成有机肥，建设绿化带、经济林和人工绿地。打机井6眼,水源充沛,充分利用地热养猪。建10余亩蔬菜大棚，充分利用猪场的有机肥。挖多个梯级鱼池15亩，实行立体养殖，取得综合效益。

该场配备有较强的技术力量，其中高级畜牧师1人，畜牧师2人，兽医师2人；建立完善的生产经营制度和规范的管理制度；饲养人员都严格经过专业技术培训，能熟练掌握养猪生产全过程的基本知识和技能，取得良好的生产效益。

四、大湾湖2600亩稻虾连作、莲虾套养基地

龙虾养殖投入不多，投工投劳较少，技术要求不高，且对水稻、莲藕种植，螃蟹、四大家鱼养殖没有影响，发展潜力巨大。近年来我镇围绕全县“创建水产大县”目标，掀起了小龙虾养殖热潮。

2009年全镇建成的石棉瓦护栏防逃网8200米，加固、清淤排水渠12000米，已建成6个小龙虾养殖基地，面积达2600亩：一是大湾湖500亩莲虾养殖基地；二是大湾湖300亩的鱼虾共生基地；三是贵湾湖600亩浅湾养殖基地；四是上堰畈200亩种苗基地；五是柯畈500亩稻虾连作基地；六是枫树、继武500亩稻虾连作基地。

基地农忙时期种植水稻，农闲时间养殖淡水小龙虾，充分发挥了低湖田农闲时期的作用。稻虾连作模式养虾亩投入1000元(种苗投入650元，投工投劳350元)左右。根据目前的市场行情，按均价6元计算，亩产龙虾400斤，亩收入2400元，亩纯收入1400元左右，全镇经济增收364万元。2009年4月份龙虾上市以来，商贩络绎不绝，市场价格都在均价7元以上。

明年我镇将继续扩大养殖面积2000亩，大力推广“鱼虾混养”、“稻虾连作”、“莲虾连作”模式，持续增加农民种养收入。

五、阳新县九垴十三凼3000亩彩色苗木林果

基 地

从106国道沿大韦省道西行12公里处，在公路左侧醒目地竖立着“武汉绿都苗木基地”的招牌。沿新铺的砂石路进山，便可见满山满坡整齐的桂花、红枫、银杏等彩色苗木林，山凼里鱼池次梯相衔，路两旁绿林成荫，果树拥行；坡地上桃树、梨树、冬枣、甜柿修剪整齐，养猪场内，几百头仔猪毛色发亮，膘肥体壮；草丛中一群群绿头鸡在你追我赶的觅食，好一幅美丽的农家庄园图画。这里是我镇九垴十三凼彩色苗木林果基地。

2008年，大王镇引进武汉绿都园林工程公司，总投资3000万元，一期投入1200万元，承包九垴十三凼1000亩荒地30年的使用权，栽种银杏、红枫、桂花等彩色苗木，并与当地老板李勇合作，建起300亩林果基地。从山东引进四季林果10多个品种，栽种了冬枣30亩、“中华圣桃”50亩、布朗李35亩、红提葡萄10亩、柿子10亩。在果林里间种了40亩西瓜、花生、黄豆等。投资24万元建设高标准圈舍20间，600平方米，购买母猪30头，建成了生猪养殖场；引进野鸡10000只，建设鸡舍500平方米。把低洼处改建了6口80亩精养鱼池。鱼粪肥泥，肥泥培果，搞良性循环养殖。目前，正初具规模，季季有水果，四季花飘香。二期工程投资1800万元，将彩色苗木基地扩大到3000亩，建成与观赏、垂钓、休闲、餐饮相配套的生态循环农家乐示范基地。

六、永兴蛙-鳅-稻试验种养基地

永兴蛙-鳅-稻生态种养基地，位于大王镇金寨村。

2008年，金寨村村民吴永昌成立黄石永兴生物技术公司，与68家农户签订土地协议，承包水田100亩，创办“蛙-鳅-稻”生态种养试验基地。“蛙-鳅-稻”种养模式，即在中稻水田套养青蛙、泥鳅，稻田养蛙，蛙吃害虫，稻草返田挖泥喂鳅，水稻不用打药除虫，每亩稻谷可节省除虫开支200元，稻谷无农药残留。据测算，“蛙-鳅-稻”种养模式每亩可产稻谷1000斤，青蛙150斤，泥鳅300斤。按平均市价计算，每亩产值达6200元，其中稻谷800元（0.8元/斤），青蛙2400元（16元/斤），泥鳅3000元（10元/斤），产值是单一水稻种植模式的7.8倍。

该基地既是我镇实行土地流转治理抛荒田的典型，更是绿色循环种养模式的创新。吴永昌正全力抓种苗繁殖，抓经营管理，抓推广应用，总结生产技术，采用“基地+农户”的方式将此新型种养模式进行推广。

七、港沟、上街等沿山2000亩杂柑林果产业带

简 介

我镇沿父子山北麓绵延分布着港沟、上街、姜祥、王崇、集会等15个村，山场面积3.82万亩，林特种植历史悠久。

近年来，我镇大力推行沿山、沿路、沿湖的“三线”经济发展战略，充分利用丰富的林地资源，更新林特品种，扩大种植面积，林特开发呈现出强劲的发展势头。2008年，港沟、上街等村整片开发与分散种植相结合，从宜昌等地引进良种杂柑，聘请高级林技师指导技术，已建成港沟500亩杂柑基地，港沟100亩枇杷基地，上街200亩柑橘、桃、梨等杂果基地，王崇200亩林果基地，港东200亩林果基地，全镇年出产各类鲜果1500吨。

八、下堰湖3600亩农业综合开发基地

简 介

我镇5大围垸之一的下堰湖,南接大韦省道，北濒大冶湖，面积3600亩，地势开阔，土地平整，沟、渠、路设施齐全，是我镇新兴的农业综合开发基地。

下堰湖沟渠纵横相通，东、中、西3条主截流渠全长4500米全部浆砌，3米宽的砂石机耕路贯穿南北，新增75千瓦机组1合套，更新180千伏安变压器1台，维修机组3台，渠成网、路相通、田成块、树成行、涝能排、旱能抗。近年来，下堰湖走农、林、牧、畜、渔多业并举之路，到2008年已建成猪舍

间

㎡，存栏生猪

头，禽舍600㎡，年出产鸡、鸭、豚等禽类3000羽；建成精养鱼池2口，100亩，年出产鲜鱼30万斤；建成600亩苎麻综合科技示范园，其中“中苎1号”、“湘苎2号”、“华苎4号”、“华苎5号”对比示范种植面积300亩、母本园100亩，年培育优质苎麻种苗700万株，可发展苎麻3000多亩。建起了吴茱萸和柑桔苗圃，年育吴茱萸苗8万株、柑桔苗30多万株；优质稻1200亩，出产稻谷60万公斤；豆类500亩，油菜1000亩,易杨林500亩，年可实现产值500万元。昔日十年九不收的歉收民垸，已成为生态效益和经济效益双赢的龙头示范农业基地。

九、新农村建设示范村-上街村

大王镇上街村位于大王镇东部，东与太子镇接壤，河金省道贯穿全境，全村12个自然湾，10个村民小组，村民610户、2980人。2009年，上街村被列为新农村建设市级示范点。

在市委新农村工作队的直接指导下，上街村新农村建设稳步推进。村庄整治工程，目前已完成投资156万元：①道路硬化。按照村内道路先主干、后次干的要求，对朱容组内700米主干道和4382M²的巷道进行硬化，安装环保路灯20盏。②村民活动广场建设。朱容组建设2500 M²村民活动广场，改造池塘和沟渠，种草栽树，安装篮球架、石桌、乒乓球台、健身器材，建设休闲娱乐室等。③村容村貌整治。拆除空心房7处，墙体粉刷51208 M²，门前和四院硬化21653 M²，栽种各类绿化苗木360株。④村内生活设施建设。朱容组内新建卫生公厕5个，新建垃圾投放点3个。进行改圈、改厕、改厨98户，达到人畜分离、方便卫生、节约能源、保护生态、改善环境的效果。

产业发展：调整农村产业结构，在朱山发展油茶600亩，油桃100亩，柑桔200亩，高粱300亩；继续扶持高湾、红光、上陈生态农业园发展。到2013年力争全村建成100亩精养鱼池，畜禽养殖10000只，1000亩林特果木示范园。几年后，上街将呈现庭院坐落有致，四周绿水环绕，休闲娱乐齐备，山水田园入如画，小桥流水新村的美景。

十、大王中学环境治理工程

大王中学座落在一个土山包上，距镇区0.6公里，原址为解放前民团武装的营房，已有80余年历史。现有16个教学班，1241名师生。98普九时，大王中学新建1栋教学楼，1栋教师宿舍楼。由于资金不足，运动场、围墙、学生食堂和宿舍等附属设施都无法完善。校园没有封闭，周边农户办丧事，长期抬棺穿校而过，严重影响着学校正常的教学秩序。尤其是无固定水源，师生饮水极为困难，只得到附近村庄挑水饮用。

近几年来，我镇启动大王中学治理系统工程,包括:

1、校园封闭工程；

2、师生安全饮水工程；

3、环校道路建设工程；

4、校园道路硬化；

5、教学楼维修改造；

6、厨房维修改造工程；

7、厕所改建工程；

8、学生宿舍改造工程；

9、大王街至大王中学道路硬化工程；

10、标准运动场建设工程。2007年投入资金98万元，目前已完成了大王中学安全饮水工程，结束了师生长期饮水难的困扰；完成了大王中学校园封闭工程，有效杜绝了村民办理丧事抬棺进校和围操场祭祀等严重干扰教学秩序的现象。正在实施教学楼维修，厨房改建，厕所重建，校园道路硬化等工程。2008年上半年，投资103万元，实施了全长0.6公里，宽为12米的大王中学校园公路水泥硬化工程，彻底地解决了师生的出行难题。

十二、阳新县银源科技环保有限公司

技改工程

阳新县银源矿业有限公司利用原大王水泥厂厂址和设备

改建,于2005年注册成立，当年8月建成投产,占地面积6000平方米,产品为冰铜、冰镍。

经过几年的建设发展，2007年已实现产值9000万元，税收500万元。2008年元月到9月已累计实现产值6100万元，税收296万元。

为做到经济和环境和谐发展，2007年银源公司总投资3000万元，扩大企业规模，其中固定投资1000万元，新建低冰镍车间，改造环保设施。废气通过管道进入收尘室，湿法除尘，实现废气达标排放，完全达到环保要求。2008年该公司投资1000万元，对冰铜生产线进行了全面的技术改造，彻底淘汰了达不到环保要求的落后设施和工艺，可实现年生产冰镍700个金属吨，冰铜800个金属吨的生产能力。按目前市场价核算年产值1.3亿元左右，年实现

税收600万元。安臵残疾人及农民工250人。

十三、阳新县加利科技有限责任公司

技改扩建工程

阳新县加利科技公司位于大王镇上街村，是一家从

事金、银、铜、镍加工、销售的冶炼企业，主要从菲律宾、印尼进口黄泥镍矿及工业废料的综合利用，2006年建成2.2立方米冶炼炉的全套生产线，占地面积2万平方米，公司一期总投资800万元，公司员工150人，其中管理人员10人，生产人员120人，年生产冰铜、冰镍800吨，2007年实现税收260万元。

通过招商引资，由阳新铝业控股二、三期总投资2.2亿元，于2009年3月正式开工，建成两套计5.25立方米的冶炼炉全套生产线，年生产低冰镍2-3千个金属吨。投资400万元，建成6000平方米的干料棚、成品库和多管除尘设备，把公司建设成无污染、园林式、环保型企业。二期工程竣工投产，年销售收入可达4亿余元，年实现税收2000余万元，提供农村富余劳动力就业岗位300个，带动农村运输等相关收入3000万元。

十四、阳新县金宝矿业有限公司

技改扩建工程

金宝矿业有限公司于2005年注册成立，该公司主要利用锰渣、石灰石、焦炭、硫铁矿、石膏、溶石、工业费料等原料，通过现代化工艺流程加工提炼低冰镍、低冰铜等有色金属。

公司投资总额1600万元，占地面积由建厂初期18亩扩大到60亩，现有职工120人。2007年公司总产值4500万元。2008年9月中旬公司完成生产设施改造升级任务。为增强抵御市场风险能力，2009年3月，金宝矿业公司将盛佳矿业兼并，年产量增加到1千个金属吨，实现年产值1.6亿元。

阳新县金宝矿业有限公司是我镇骨干企业之一，为我镇解决剩余劳动力就业300人左右，为促进当地农民就业和经济发展发挥了重要作用。

十五、黄石市冠宇工贸有限公司

黄石市冠宇工贸有限公司座落在大王镇莲花村，濒临大冶湖。2008年8月开工建设，到2009年5月已建钢构厂房

3000㎡，冶炼高炉2座，住宿、办公临时4栋，水泥场地9000余㎡。目前，已完成投资2800万元，其中固定资产投资800万元，原材料库存2000万元。

该公司是集废旧金属回收、综合利用和铸造于一体的环保效益型企业。每年加工金属垃圾10万吨，生产铸造生铁、特钢2万吨，粗铜、冰铜3000金属吨，水泥矿渣8万吨，1500万元，利润500万元。公司现有职工122人，其中农民工96人，是我地新兴的规模以上企业。

第三篇：2010.11.22向邹书记和侯镇长汇报工作

早上开晨会后，到邹书记和侯镇长处汇报了近段时间的工作情况，2010.11.22向邹书记和侯镇长汇报工作，工作汇报《2010.11.22向邹书记和侯镇长汇报工作》。领导对前期的工作进行了肯定，并对下一步工作做了重点指示。

第四篇：向县委王书记工作汇报

解放思想与时俱进

全力推进开发区各项工作跨越发展

——淖毛湖开发区管委会2011年工作汇报

在县委、县政府的正确领导下，在各部门的鼎力支持下，我开发区坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，结合创先争优活动，围绕主题教育，继续解放思想，扎实有效地完成2011年各项工作。现就工作开展情况汇报如下。

一、2011年农业农村经济指标完成情况

2011年，全区农村经济总收入达到1880.7万元，同比增加801.7万元，增长74.3%。其中：农业收入1480.5万元，同比增加677.1万元，增长84.3%；牧业收入139.6万元，同比增加1.6万元，增长1.2%；林业收入12万元； 二、三产收入41万元，同比增长25.5万元。增长164.5%。劳务经济收入达到207.6万元，同比增加85.5万元，增长70%。农牧民人均纯收入达到8761.8元，同比增加3009.7元，增长52.3%。

二、目标任务完成情况

——今年开发区哈密瓜播种面积3896亩。在开发区全面实现农业高科技节水的基础上，加大了哈密瓜生产模式向有机生产发展转变的力度，提高了农家肥的使用率，并且在涉农部门的指导下，对病虫害进行4次全方位的防治，使哈

密瓜的商品率明显提高，售价高于往年，亩产最高达到万元以上。在人员少，经费短缺以及林水矛盾突出的情况下，顺利完成了1000亩的林地管护和72亩农田防护林补种任务，完成15亩大枣种植任务。

——按照县委、政府大力发展农区畜牧业的工作精神，年初对畜牧业，我们做了细致的计划，加大了对牲畜购进、流通、育肥、增收方面的宣传力度。3次配合防疫部门完成牲畜防疫工作。截至目前，开发区已从其他乡场转移2000余头（只），牲畜存栏5398头（只）。截止目前，共出栏2413头（只）。

——高度重视富余劳动力转移工作，抓住淖毛湖工业化建设、季节工短缺的特点，组织农民就近务工，加强政府引导，把技能培训和劳动力转移紧密结合起来，提高劳务输出质量。今年组织农民技能培训班2次，培训76人。有组织、就近就地向区域内企业、外地转移261人（广汇新能源就业72人，哈密市二电厂就业3人），其中：长期转移113人，季节性转移148人。截至目前，创收达207.6万元，人均增收1785元。

——今年淖毛湖开发区管委会始终把抗震安居工程建设作为一项重要任务来抓。根据开发区总体规划及项目具体规划设计的要求，今年计划新建抗震安居房50套，实际完工50套，一区拆旧房340余间，基本实现了淖毛湖开发区

整村推进。

三、2012年工作重点

2012年我们将在县委、政府的坚强领导下，紧紧围绕县委中心工作，坚持两个发展定位不动摇（即淖毛湖开发区需坚持产业结构要紧紧围绕淖毛湖区域产业布局来调整，农民增收要紧紧围绕服务于淖毛湖工业化建设来拓展的发展定位不动摇）；努力实现三个明显改善（即实现农牧民收入明显得到改善；农牧民生产生活基础设施条件明显得到改善；开发区总体产业结构配比明显得到改善）；最终完成与淖毛湖一体化的目标，2012年计划开展以下各项工作。

（一）工作经济目标：全开发区农村经济总收入计划达到2213.8万元，较2011年1880.7万元增加333.1万元，增长17.7%，其中：农业收入1501万元，较2011年增加20.5万元，增长1.4%；畜牧业收入196.4万元，较2011年增加56.8万元，增长40.7%；林业收入12万元；

二、三产收入73万元，较2011年增加32万元，增长78%；劳务经济收入达到431.3万元，较2011年增加223.7万元，增长107.8%。农民人均收入力争达到11625.8元，较2011年增收2864元，增长32.7%。

（二）工作措施

为实现上述目标，我们必须进一步解放思想，切实强化科学发展意识，采取强有力的工作措施，全力以赴抓好各项工作的落

实，确保实现各项目标任务。

1、抓好现代设施农业。着力推进哈密瓜种植，提高哈密瓜商品率，精品率，鼓励农民向成熟有能力的农业合作社靠拢，力争订单哈密瓜达到60%以上；抓好蔬菜大棚的生产管理，培养设施农业人才，引导农牧民实施设施农业，逐步抢占企业所需的“菜篮子”市场。

2、抓好现代畜牧业。鼓励耕地面积少并且土质瘠薄的农牧民将土地合理流转，抓住我县牧业乡场禁牧休牧大量牲畜急需转场的机遇，集中连片发展设施育肥养殖，这样既增加农牧民收入又起到了节约农业用水的作用。

3、抓好劳务经济。进一步完善农村富余劳动力转移就业创收政策，培训各类人员100人，转移农村富余劳动力250人，其中有组织转移100人。针对实际，制定切实可行的培训项目，培训实用型人才，最大限度地转移农村劳动力。2012年预计劳务经济收入达到431.3万元，较2011年增加223.7万元，增长107.8%。

4、抓好二、三产业。抢抓淖毛湖近年来人流、物流、资金流、信息流急速扩张的机遇，鼓励农牧民二次创业，引导他们将闲有资金投入到淖毛湖商业开发中，积极发展旅游业、餐饮业、服务业。

5、抓好富民安居工程建设。在完成一区富民安居新区道路的基础上，完成一区、二区富民安居小区基础设施配套地下水、绿化、线路改造；2012年计划新建富民安居100套，提升改造72套。

（三）涉及2012年项目申报工作

第五篇：李局长向王书记汇报材料

市科技局教育实践活动及重点工作情况专题汇报

一、群众路线教育实践活动

全市教育实践活动动员大会以来，在市委群众路线教育实践活动领导小组和第三督导组的精心指导下，我局的教育实践活动总体进展顺利，发展态势良好，各项活动正在有序进行。回顾第一环节的实践活动，科技局主要有四个方面的特点：

一是领导带头。活动中成立了由一把局长为组长的领导小组，局长负责对整个活动的组织领导、组织实施、组织落实、靠前指挥、亲力亲为；领导小组成立了办公室，下设综合协调组、宣传保障组、学习督察组。抽调精兵强将，确定专人承办活动相关工作。机构和组织分工明确，任务清楚，责任到人，一级抓一级，层层抓落实，确保了活动有条不紊的开展。在活动开展过程中，发挥了一把手的关键作用，一把手及班子成员以普通党员的身份把自己摆进去，以更高的标准、更严的尺子衡量自己，要求别人做到的自己带头做到，以无私无畏的勇气带头抓好整改。局领导班子和成员始终坚持学习深一步、实践先一着，用行动的力量，带头抓整改落实，为确保教育实践活动的善始善终、善做善成发挥了表率作用，真正成为活动的引领者、示范者、推动者、实践者。

二是推进有序。科技局按照市委督导组规定的程序和内容，抓好动员部署、学习讨论、征求意见工作，认真组织“回头看”，做到规定动作按要求完成，自选动作有创新，通过一系列活动使教育实践活动整体推进有序。一是活动联系工作实际，实现路线教育实践活动与部门工作“双丰收”。科技局从活动一开始就立足于活动联系工作实际，在“实”字上下功夫，落实责任，贴近实际，真抓实干，务求实效。在活动中做好科技惠民“六个一工程”，即：在乡镇搞一次大型科技之春培训，为每个科技型企业申报一项专利，为企业对接一项产学研合作项目，引导企业实施一项科技成果转化项目，为科技创新企业申报一项省市科技项目，为全市居民户均发放一本防震减灾知识手册。这六项工程分别落实到各科室、具体人，和局岗位责任制挂钩，局活动办公室定期检查和考评；二是在全局党员干部中开展“四查四看”自评互评活动，即：查对“四风”危害程度的认识，看“四风”在本局和自身的表现；查工作作风，看是否贯彻了八项规定、执行各项制度；查科技服务的成效，看科技服务群众“最后一公里”存在的问题及企业和群众的需求；查干部创新能力，看为基层服务的本领是否过硬。通过座谈、研讨等方式，每名党员干部对照“四查四看”找差距，发表自己的感想，并有心得体会。

三是注重实效。在教育实践活动中，一是严格保证学习时间。对于组织的集体学习，做到无特殊情况全员参加；有特殊情况不能参加的，事后及时“补课”。二是狠抓学习质量。一方面要求全体党员干部对所学习的内容要认真记好笔记并进行严格检查；另一方面，要求每名党员对学习教育情况都撰写多篇心得体会，做到自己写、不抄袭、不应付，写出自己的学习体会和收获。三是认真开展专题讨论。组织全体党员开展了“公与私、对与错、荣与辱界限”专题大讨论。在讨论中，每个同志都结合工作实际和思想实际做了认真的发言，明确了自己的发展方向，为下阶段的工作奠定了比较坚实的思想基础。

通过召开座谈会、下发征求意见表、个别谈等方式广泛征求群众意见，把教育实践活动推向深入，将主动查找问题和解决问题落实到具体行动上。开展了基层走访调研和主题实践活动，为群众办实事、办好事。在解决一批突出问题工作中，对创新型、科技型企业开展科技服务，走访了合成药业、济邦洪德堂、朗星光电3户企业，对企业在研科技项目进行调研，帮助企业解决项目运行中存在的实际问题；帮助吉林农喜机械有限责任公司申报发明专利、外观设计和实用新型共3件；组织舒兰市8户战略性新兴产业企业参加了吉林市科技局举办的科技成果交流会，开阔了企业视野，为我市科技成果转化奠定了基础；由科技局牵线搭桥，吉林省朗星光电科技有限公司与长春理工大学光电学院签订了产学研合作协议；成功举办了省食品学会2014年年会，大会主

题是：农产品资源深加工及副产物高效利用。会议邀请了食品加工行业相关专家60多人及企业界人士50多人参加，研讨食用菌产业发展中存在的问题与产业发展前景，共同探讨行业热点问题，此次年会推动了全市食用菌产业化发展。

在办好一批民生实事工作中，科技局班子成员及具体包保人员深入到包保的企业、村和困难群体中，深入了解企业、群众所思所想，为他们解决了一些实际困难，在先期调研中，了解到困难群体在生活、学习中缺少资金，针对这种情况，局班子成员深入到困难群体家中为每人送去帮扶资金500元，组织机关人员捐赠衣物46件，已解燃眉之急；了解纪屯村缺少科技信息的问题，为纪屯村送去科技图书近300册，并为其购置一部投影仪；了解济邦洪德堂药业办理QS（食品安全）市场准入证遇到瓶颈问题，班子成员多次协调沟通省食安委为企业办理了玫瑰酒系列产品QS市场准入证。

四是边学边改。对征求到的意见进行了梳理，明确了责任科室，落实了具体责任人，班子及班子成员坚持边学边改、立说立行，率先整改。第一环节共征求到各种意见47条，其中班子18条，班子成员共29条。根据列出的问题清单，制定了操作性极强的整改措施。并分三个批次进行整改，整改工作由局长负总责，牵头领导具体抓，责任科室和责任人具体抓好落实，一级抓一级，层层抓落实。截至目前，整改结果都向当事人进行了及时反馈，并实行销号制，现已整改问题38条，整改率达80%。

主要采取的措施：

1、强化理论与实践学习，提高自身素质。领导班子及成员每天保证1个小时的学习时间，坚持每周三学习制度，学习内容包括《习近平系列讲话精神》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《十八大全会精神》、《加快提升科技创新能力政策文件汇编16条》等，通过自学与集中学多种方式和形式的学习，做到理论联系实际，科学指导科技工作。

2、改变工作作风，沉下心、俯下身深入基层开展调研。活动之初班子成员带领相关科室人员组成工作小组分别深入舒兰市科技型企业进行全面的调查走访，内容包括：企业基本概况、研发投入情况、研发中心建立情况、科技成果转化情况、专利申请授权情况、产学研情况、科技人才领军人物情况、战略性新兴产业增速情况及重点推进项目情况。通过调查摸底，掌握了企业在以上8个方面的基本情况，对符合项目申报要求的，予在2014年立项。如：舒兰市通机厂2014年加大了研发投入力度，研发投入资金年增长幅度超过30%，且占销售收入4%以上；法特新谊化工2014年拟建立研发中心；吉林省百益农业开发有限公司高产优质谷子新品种九谷14号丰产高效栽培技术集成与示范项目实现了科技成果优先在本地转化；帮助企业和高等院校牵线搭桥进行产学研合作，吉林农业大学资源与环境学院与舒兰市田喜生物有机肥有限公司签订了产学研合作协议；2014年舒兰市战略性

新兴产业目标产值是49亿元，增长速度为15%，重点项目7项。1-5月完成产值18.4亿元，完成全年任务的37.6%，同比增长16.5%，预计6月末可完成24.9亿元，完成全年任务的51%。总投资12.75亿元的七个战略性新兴产业重点推进项目，目前都在积极筹建和运作当中，其中120万件汽车后桥圆弧锥齿轮生产项目、全自动清洗机及环保设备生产项目基建工程已完成，陆续投入生产，其余正在基础施工，力争年底全部竣工，七个项目预计达产后年可实现产值11.4亿元。通过深入企业调研，获得了有价值的材料和信息，做到了底数清、情况明。

3、改进工作方法，提高工作效能。通过整改改变了过去的工作方法，拓宽了工作思路，能够创造性地开展工作。注重人尽其才、才尽其用，把局里能够认真工作、想事、干事的同志放在重要的工作岗位上，如：业务科原来只有1名工作人员力量不足，有些工作忙不过来影响了工作进程，现在充实了2名素质高、业务能力强的同志充实到业务科，达到了人才资源的最佳配置，最大限度的发挥了科技局的人才优势。

4、落实党风廉政建设责任制，认真执行干部廉洁自律有关规定。领导班子及成员严格执行中央八项规定，自觉做到为民、务实、清廉，严格自律，要求职工做到的首先自己做到，通过审计、财政等部门检查，无任何违纪、违规问题。

从第一环节工作情况看，我局的工作虽然取得了一些成绩，但一些思想认识上的问题仍然存在，工作中也出现了一些新问题，主要有：一是活动整改步子慢。开展活动时上热下冷、质量差、进度迟缓；二是思想认识不到位。活动中存在畏难思想、厌倦情绪，还没有完全进入状态就想收场，出现前紧后松的现象；三是活动流于形式。工作中“雷声大、雨点小”、没有动真格；四是查找问题不深入。领导班子和班子成员“四风”方面的意见带原则性、普遍性的多，泛泛而谈，查找的问题不多、不深、不具体；五是边学边改抓得不紧。活动中“改”的思路不清、方向不明、动力不足、力度不大。这些问题存在的原因，主要是我们领导班子特别是一把手重视不够、推动不力的原因。对此，我们必须引起高度重视，要自始至终坚持“严的标准、严的措施、严的纪律”，及时发现和解决活动中存在的苗头性、倾向性、潜在性问题，推动活动自始至终扎实开展。

按照总体部署，教育实践活动已进入查摆问题、开展批评环节。我们要进一步深化思想认识，把思想和行动高度统一到市委的部署要求上来，紧密结合我局实际，着力在六个方面下功夫，从严抓好第二环节各项工作。

第一，聚焦“四风”查摆突出问题。做好第二环节的工作，关键要把“四风”方面的问题查找准。第一环节，我们通过民主评议、发放意见表、召开座谈会、个别谈话等方式，征求到了一批意见建议。这些意见经局活动领导小组办公室梳理后，已原汁原味反馈给领导班子和班子成员。对照征求到的意见，要及时召开党支部或领导班子会，进一步查找领导班子集体存在的“四风”问题。班子成员要主动把自己摆进去，认真回答自身在“四风”方面最严重的具体问题是什么，自己在“四风”方面犯过什么具体错误，改正了多少，还有哪些需要改正和预防的，把自身存在的“四风”问题找准、找实，要让群众来监督，让群众作评判。

第二，深入诚恳开展谈心交心和谈话提醒。通过谈心谈话，沟通思想、交流情况、提醒帮助、增进团结。局单位主要负责人要带头与班子成员逐一谈心，局班子成员之间、局班子成员与分管科室主要负责人谈心，本单位科室主要负责人与本单位科室党员谈心。谈心交心要主动谈自己的不足，也要诚恳地指出对方存在的问题，提出改进作风的具体建议。通过同志式的善意提醒、推心置腹的交流谈心，真正把问题谈开谈透、找准找实，把矛盾和问题解决在专题民主生活会前，为开展批评与自我批评打下坚实的思想基础。目前我局的第一轮谈心谈话已结束，正在准备第二轮的谈心谈话工作。

第三，深刻透彻进行对照剖析检查。领导班子及其成员都要按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，撰写对照检查材料。领导班子的对照检查材料由

局主要负责同志亲自主持起草，作为整改的重要依据。班子成员要自己动手撰写对照检查材料，按照市委督导组下发的格式认真撰写，不能照搬照抄。目前我局班子及班子成员的对照检查材料已撰写完毕，等待督导组的审核。

第四，严肃认真开好专题民主生活会。我局召开专题民主生活会必须经过督导组审查批准，坚持时间服从质量，做到“五个不开会”，即：学习教育和听取意见环节各项工作没达标的不开会、主要负责同志不重视的不开会、突出问题没找准的不开会，谈心交心不深入的不开会，对照检查材料未经督导组审查同意的不开会。我局的专题民主生活会拟定在7月上旬召开。

第五，高标准抓好边查边改边建。一是明确整改措施。针对群众反映的问题和专题民主生活会上查摆出来的问题，无论是班子的还是个人的，都要制定整改任务书、时间表，实行一把手负责制，采取消号制度，扎实整改落实，并在一定范围内进行公示。二是突出整改重点。对群众反映强烈的突出问题，要发扬“钉钉子”精神，开展集中治理，以作风建设的新成效取信于民、凝聚力量。围绕市委“十一项”专项整治工作，从严从紧开展自查自纠，存在哪方面的问题就抓紧解决哪方面的问题，哪方面的问题突出就集中力量解决哪方面的问题，整体出台一批治理措施，务求尽快取得实效、取信于群众。三是抓紧建章立制。下一步，要继续坚持边实

践边总结，抓紧建立健全各项规章制度。如“三公”经费管理办法、加强机关人员管理，严肃机关工作纪律的规定、领导班子议事决议规则、科技项目资金分配与使用监督管理办法、“三重一大”事项集体决策制度和干部人事管理工作制度。要按照务实管用的要求，本着于法周延、于事简便的原则，坚持从解决实际问题入手，从加强薄弱环节抓起，需要建立什么制度就建立什么制度，什么制度紧要就抓紧建立什么制度，坚决防止盲目跟风、照搬照抄、闭门造车、把“建制”搞成“作秀”等不良倾向，做到需要一个、出台一个、管用一个。要严格抓好制度执行和落实，真正做到用制度管人管事管权，真正做到制度面前人人平等、执行制度没有例外。

第六，务实开展主题实践活动。一是要统一思想，提高认识。各科室要切实统一思想、提高认识，增强搞好此次主题实践活动的责任感和自觉性。二是要注重实践，力求实效。做到“六个结合”，即：坚持把主题实践活动与教育实践活动相结合，与加强和改进机关党建相结合，与文明单位创建相结合，与加强机关效能建设相结合，与党风廉政建设相结合，与推进现代科技中心工作相结合，确保取得实实在在的效果。三是要统筹兼顾，促进工作。要把主题实践活动与高标准高质量地完成好各项工作任务有机结合起来，处理好工学矛盾，安排好日常工作，做到活动和工作两不误、两

促进。把活动成效体现落实到提高工作水平、开创工作新局面上。

二、重点工作进展情况

（一）积极开展战略性新兴产业工作

2014年我市战略性新兴产业企业共有31户，分布在新材料、生物医药、节能环保、装备制造等领域，为充分掌握各企业的基本情况，落实吉林市科技局《2014年吉林市战略性新兴产业推进工作方案》的通知精神，我们对舒兰市的31户企业进行了全面调查摸底，从而全面掌握了企业的全部情况，并建立了信息库。

2014年舒兰市战略性新兴产业目标产值是49亿元，增长速度为15%，重点推进项目7项。1—5月份完成产值18.4亿元，完成全年任务的37.6%，同比增长16.5%，预计6月末可完成24.9亿元，能完成全年任务的51%。总投资12.75亿元的七个战略性新兴产业重点推进项目，目前都在积极筹建和运作当中，其中120万件汽车后桥圆弧锥齿轮生产项目、全自动清洗机及环保设备生产项目基建工程已完成，陆续投入生产，300万件汽车零部件生产项目、6万辆L330轻型汽车配件生产项目已投入生产，其余三项正在进行基建施工，力争年底全部竣工，七个项目预计达

产后年可实现产值11.4亿元。

（二）大力开展科技创新攻坚工作

五个月以来开展科技成果转化攻坚，实施科技成果转化项目2项；开展引进消化吸收再创新攻坚，实施引进消化吸收再创新科技项目1项 ；开展产学研合作攻坚，实施产学研合作项目2项，帮助朗星公司与长春理工大学产学研对接，帮助华鑫菌业公司与吉林农大食品科学院签订产学研合作协议；帮助企业泰信达公司申报省科技进步奖工作；帮助八户企业申报了2014年战略性新兴产业项目申报工作。负责承办吉林省食品行业学会，吉林省食品行业工作会议在我市召开。

（三）优化服务，科技项目建设取得新进展

五个月以来，我局积极按照吉林市科技创新16条，对科技项目资源做到早摸排、深挖掘，采取电话联系、走访企业、组织调研、召开座谈会等多种形式，近距离与企业沟通和询问，深入了解企业需求，特别是和我市特色产业密切相关的内容和需求，先后对舒兰市金马化工有限公司、吉林省华鑫菌业公司、吉林省朗星光电实业有限公司、吉林省济邦洪德堂制药有限公司等6家企业申报科技型中小型企业创新资金，可申请资金300万元。

（四）全力抓好知识产权工作

加强了知识产权保护，提高企业自主创新能力，1—5月

份新增专利28个，重点抓了通博的乳化炸药、华鑫菌业液体深层发酵优质木耳及朗星LED节能路灯等10专利项目实现产业化。培育企业自主知识产权品牌12个，实现产业化专利项目达到40个，实现产值6亿元。

（五）做好防震减灾工作，强化地震管理工作 一是年初对地震观测仪器进行了维护，修订了舒兰市防震减灾指挥部成员，完善了地震应急预案，各乡（镇）街、区都建立了宏观观测员队伍并修订和完善了地震应急预案，于3月19日召开舒兰市防震抗震减灾领导小组会议，落实吉林市防震抗震减灾工作领导小组会议并召开舒兰市应对中强地震工作会议。二是协助吉林市地震局对舒兰市学校（十七中）、乡镇（吉舒镇）、企业（朗星）、医院（市医院）地震应急工作检查验收工作。三是做好地震群测网点工作，全市共设13处地震群测网点，矿务局地下水位变化、亮山水库动态、平安、亮山水井观测、吉舒、舒兰养殖家禽异常观测，13处群测网点每月上报观测数据，发现异常及时上报地震办。四是做好5.12地震宣传工作，配合民政局于五月十二日在格莱得广场进行宣传，发放宣传单2000份，地震知识手册200册。

（六）强化管理，抓好自身队伍建设

结合党的群众路线教育实践活动，我局进一步加强机关作风建设。结合科技局党支部的实际，建立健全党风廉政建

设的各项规章制度，以“创建基层满意、企业满意、群众满意机关”为目标，认真开展机关的思想、作风、廉政建设，我们将按照有利于加强党员教育管理、有利于发挥党员作用的原则，有针对性地对机关党员进行思想教育，强化宣传、严格组织生活，不断创新和完善机关党建工作机制，推进机关作风建设和效能建设，不断加强领导班子建设、职业道德建设和行风建设，切实提高机关党员干部的党性修养、廉洁意识和自我防范能力，提高班子的号召力，凝聚力和战斗力，努力把科技局建设成一个学习型、服务型、效能型、廉洁型的机关。

（七）“促发展、惠民生”立功竞赛活动取得新进展 按照2014年市乡两级机关开展“促发展、惠民生”立功竞赛活动实施方案要求，我局深入基层走访困难党员、群众；全面了解“三帮一联”真实情况，掌握第一手资料，经过前一段走访，对帮扶的困难党员、群众、学生送去帮扶资金2500元，机关人员捐赠衣物46件，对帮扶的亮山乡纪屯村送去价值6000元的投影仪一台。济邦洪德堂药业办理QS（食品安全）市场准入证遇到瓶颈问题，局长多次协调沟通省食安委为企业办理了玫瑰酒系列产品QS市场准入证。

二、存在问题

虽然前一段工作取得了一些成绩，但是对照市委市政府的要求，我们深感还存在很大差距，一是党的群众路线教育

实践活动还不够深入。二是新兴产业进度慢增幅小。三是争先进位的尽头还不足。

三、后期工作安排

为切实完成全年各项工作任务，下阶段我们计划重点抓好以下工作：

1、继续认真抓好党的群众路线教育实践活动，按部就班完成活动的全部任务。

2、抓好战略性新兴产业工作，定期召开协调会，力争实现全年新兴产业产值４9亿元的目标，争取在吉林地区位列一档水平。

3、抓好项目的申报和争取力度。抓好已申报项目的服务和协调，积极争取国家、省、市的立项12项。力争完成向上争取资金460万元的目标任务。

4、抓好促发展惠民生工作。不定期走访，帮助他们解决实际问题。

5、抓好机关作风建设，不断提高干部素质。以党的群众路线教育实践活动为主线，提高机关干部素质，建设一支开拓创新、求真务实、廉洁高效的科技干部队伍，以新的精神面貌、新的工作姿态，创造新的工作业绩。